资源干货
资源管理技巧
资源管理技巧在现今社会，资源已经成为了我们各行各业中必不可少的东西，无论是物资资源，还是人力资源，都需要进行管理和规划。
而资源管理作为一种技巧，对于团队合作和企业发展至关重要。
那么，该如何进行资源管理呢？下面就让我们一起来学习一些资源管理的基本技巧。
1.明晰目标若想要有效地管理资源，首先要明确自己的目标和需求。
不论是企业还是个人，只有将目标划分得具体明确，再针对性地进行资源分配，才能够实现预期的成果。
因此，在资源管理中，明晰目标的重要性是不可忽视的。
2.制作资源清单资源清单可以帮助我们全面地把握所拥有的资源。
它可以涵盖物质资源（如资金、材料、设备等）和非物质资源（如时间、人才、技能等）。
在使用资源清单时，我们可以将其进行分类和排序，以便更好地进行整合和分配。
3.控制资源浪费管理资源时，我们必须辨识出不必要地浪费资源的行为，并进行合理的控制。
比如在编制计划时，应该进行充分的分析和评估，规避不必要的冲突和重复工作；在实施计划时，要注意控制时间，合理利用资源，避免工作的过度消耗。
4.自我管理在资源管理中，自我管理是一个极为重要的环节。
要想做好资源管理，首先要对自己的能力进行评估，并设定合适的目标和计划。
其次，要学会分配时间和精力，要懂得把握重要与紧急的区别。
只有保持良好的状态和心态，才能更好地使用和管理资源。
5.合理分配资源合理的资源管理不仅要会控制资源的使用，还要懂得如何分配资源。
我们在分配资源时，应该根据需求和优先级进行规划。
根据不同的目标和项目，我们可以采用不同的分配策略，如按需分配、按比例分配等。
在分配时也要充分考虑团队成员的能力和意愿。
以上就是一些基本的资源管理技巧。
在日常生活和工作中，我们可以结合自己的实际情况和团队需求，进行有针对性的资源管理。
对于企业管理者来说，资源管理是企业发展的核心，合理的资源管理可以带来更好的经济效益和人才士气提高。
因此，我们必须学会如何管理资源，才能在激烈的市场中立于不败之地。
【干货】人力资源经典组织结构框架
HR规划 组织管理
招聘甄选 工作分析
绩效管理 岗位分析
薪资管理 能力评价
基数 础据
人力资源信息管理
人力资源规划基本业务流程
企 业 愿 景 企 业 战 略 年 度 经 营 计 划 组织 架构 岗位 职务 规划 人员补充计划 差 异 分 析 人员调配计划 HR 管理 策略 教育培训计划 接班人计划 潜力人员发展 计划 人 力 成 本 计 划 工资 福利 计划 招聘 成本 培训 成本 其它 成本 执 行 计 划 与 监 控
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空缺职位管理 空缺职位广告 （内部/外部） 求职者跟踪 检阅求职者资料： 职位匹配面试 筛选和聘用
规定和职位分工 员工资格 技能匹配 生涯规划 继任计划
员工行为管理 薪水管理 员工资料和变更纪录 资格审查 劳资关系和协调 退休人员管理
人力资源管理系统与其它系统的关 系
战略管理 目标管理
人 力 资 源 管 理 系 统
组织绩效
信息管理
企业文化
个人绩效
人力资源管理基本业务流程
战略管理
目标管理 信息管理 知识管理 激励 HR信息管理 培训 职业规划 HR规划 招聘 薪资 绩效 HR成本
组 织 绩 效 个 人 绩
组织管理
效
人力资源管理基本信息流程
知识管理
员工职业
规划
培训管理
激励管理
HR成本
管理
决 策 数 据 中数 间据
人力资源管理体系特色
• 副总裁级人力资源管理部门
– 该部门由其负责企业的战略性人力资源运作，使得人力 资源部门成为企业战略的制定者和推行者，从根本上改 变以往人力资源部门被动适应企业战略的局面，真正把 人力资源视作企业的战略性资源予以发展。
中国的资源知识点总结
中国的资源知识点总结资源是人类生存和发展的物质基础，是指自然界中各种可利用的、对人类有用的物质和能量。
中国是一个资源丰富的国家，拥有丰富的矿产、水资源、土地资源和能源资源。
本文将从中国的资源类型、分布、利用和保护等方面对中国的资源进行知识点总结。
一、资源类型1. 矿产资源中国的矿产资源非常丰富，主要包括铁矿石、煤炭、石油、天然气、铜、铝、金、银等。
其中，铁矿石、煤炭和石油是中国的主要矿产资源，对国家的工业发展和经济建设起着重要的作用。
2. 水资源中国的水资源丰富，主要包括江河湖泊和地下水。
中国的主要河流有长江、黄河、珠江等，大部分地区都有充足的水资源供应。
3. 土地资源中国的土地资源非常丰富，主要包括耕地、林地、草地和荒地。
中国是世界上耕地面积最大的国家之一，但由于人口增长和工业化的发展，土地资源正在逐渐减少。
4. 能源资源中国的能源资源包括煤炭、石油、天然气、水能、核能和风能等，其中煤炭是中国主要的能源资源之一。
中国是世界上煤炭消费量最大的国家，也是世界上最大的原油和天然气进口国。
5. 生物资源中国的生物资源非常丰富，有着丰富的植物和动物资源。
中国是一个拥有多样化生物的国家，有着丰富的动植物品种和物种。
二、资源分布1. 矿产资源分布中国的矿产资源分布广泛，主要分布在东部沿海地区和西部地区。
东部地区主要以煤炭和铁矿石为主，西部地区主要以石油、天然气和有色金属为主。
2. 水资源分布中国的水资源主要分布在南方地区，尤其以长江和珠江流域为主。
北方地区的水资源相对较少，存在严重的水资源短缺问题。
3. 土地资源分布中国的土地资源分布广泛，主要分布在东部和南部地区。
东部地区主要以耕地为主，南部地区主要以林地和草地为主。
4. 能源资源分布中国的能源资源分布广泛，主要分布在西部地区。
西部地区主要以煤炭、石油和天然气为主。
5. 生物资源分布中国的生物资源分布广泛，主要分布在南方地区。
南方地区的气候条件适宜，有着丰富的植物和动物资源。
《丰富的自然资源》 知识清单
《丰富的自然资源》知识清单一、什么是自然资源自然资源，简单来说，就是大自然赋予我们的、能够为人类所利用的各种物质和能量。
它涵盖了我们生活中的方方面面，从我们呼吸的空气、饮用的水，到脚下的土地、深埋地下的矿产，以及丰富多样的生物资源等等。
自然资源并非取之不尽、用之不竭。
有些资源可以在一定条件下再生，比如森林资源、水资源；而有些则是不可再生的，像煤炭、石油、天然气等矿产资源，它们的形成需要极其漫长的时间，一旦被过度开采和消耗，就很难在短时间内恢复。
二、主要的自然资源类型1、土地资源土地是人类生存和发展的基础。
它不仅为我们提供了居住和生产的空间，还孕育着丰富的生物资源。
不同类型的土地，如耕地、林地、草地、建设用地等，具有不同的用途和价值。
然而，随着人口的增长和城市化的加速，土地资源面临着诸多挑战，如水土流失、土地沙漠化、耕地减少等。
2、水资源水是生命之源，对于人类的生产生活至关重要。
地球上的水资源主要包括地表水（如河流、湖泊、海洋）和地下水。
虽然地球表面约70%被水覆盖，但其中大部分是咸水，难以直接利用。
淡水资源仅占全球总水量的一小部分，且分布不均。
水资源的污染、浪费以及不合理的开发利用，使得水资源短缺成为全球性的问题。
3、森林资源森林被誉为“地球之肺”，具有调节气候、保持水土、净化空气、提供木材和生物多样性保护等多种功能。
然而，由于人类的过度砍伐和森林火灾等原因，全球森林面积不断减少，这对生态环境和人类的可持续发展带来了巨大威胁。
4、矿产资源矿产资源包括金属矿产（如铁、铜、铝等）、非金属矿产（如石灰石、石膏、石英等）和能源矿产（如煤炭、石油、天然气）。
这些资源是工业生产和能源供应的重要基础，但它们的开采和利用往往会对环境造成破坏，同时也面临着资源枯竭的风险。
5、生物资源生物资源包括植物、动物和微生物等。
它们不仅为人类提供了食物、药材、纤维等物质产品，还具有生态服务功能，如维持生态平衡、促进土壤形成等。
八年级地理 第三章 中国自然资源知识点背诵
1.自然资源分类：资源和资源。
非可再生资源包括煤、铁、石油等矿产资源；可再生资源包括士地、阳光、森林、水和水能等。
2.自然资源的总体特征：，。
3．中国的士地资源现状：我国士地资源丰富、齐全，但人均占有量;耕地，难以利用的土地,后备耕地。
4.土地利用类型：农业用地（地、地、地等，其中耕地类型包括和，它们的分界线是一线，也是毫米等降水量，1月份摄氏度等温线经过的地方)、建设用地(城市建设用地、交通用地等）、难以利用士地（永久积雪和冰川、沙漠等）。
5.分布：地和地分布在东部湿润、半湿润区；主要分布在西部半干旱、干旱区;难以利用土地主要分布在内陆干旱、高寒区。
6.我国土地资源的基本国策：。
7. 我国的水资源分布特点：时空分布不均空间上表现为;时间上表现为、年际变化大。
我国严重缺水的地区和。
8.跨流域调水解决措施：缓解水资源空间分布不均的措施：工程，如最大的工程。
解决我国水资源时间分配不均的措施：工程，如长江三峽水利枢纽。
9.南水北调①东线工程：从长江下游的扬州江都抽引长江水，主要利用输送，北达山东与天津_。
②中线工程：从引水,北达_ 北京，缓解地区的水资源短缺问题。
③西线方案：把长江上游的水引入黄河，缓解地区的水资源短缺问题。
参考答案1.可再生非可再生2.总量丰富，人均不足3.总量类型齐全小少多不足4.耕地草地林地水田旱地秦岭-淮河一线800mm 05.耕地林地草地6.“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”作为一项基本国策7.南多北少或者南丰北缺夏秋多冬春少西北地区华北地区8.跨流域调水南水北调兴修水库9.京杭运河丹江口水库华北地区西北地区读图题：A水田B旱地C林地D草地。
资源整合的10个技巧
资源整合的10个技巧在一个竞争激烈的市场环境中，能够有效地整合资源是企业获得成功的必要条件。
无论是生产资源、人力资源还是资金资源，只有将它们有效整合，才能使企业在激烈的市场中获得优势。
下面是10个有效的资源整合技巧，帮助企业更好地管理和利用资源，以实现成功。
1.开展内部梳理要想更好地整合资源，首要的一步就是要对企业内部进行梳理。
公司要了解自己拥有哪些资源，并了解每个资源的特点以及功能。
了解到这些以后，公司就可以对每个资源进行更好地组织和管理，从而最大程度地发挥资源的作用。
2.建立回收中心对于无法再次使用的资源，企业应该建立一个回收中心。
将这些资源通过回收中心进行管理和利用，可以最大化降低废物处理费用，并减少对环境的损害。
如果回收中心可运营良好，通过出售这些可回收资源，还可以为企业带来新的盈利渠道。
3.与供应商建立稳定的关系建立与供应商的稳定关系，是非常 crucial 的。
通过与销售方保持稳定关系，达到资源共享的目的，可以获得更好的产品价格和更好的产品质量，以实现销售的稳定性和可持续性。
此外，这种关系还可为企业带来更多的合作机会和其他资源的获取。
4.拓展内部资源企业的发展和扩展需要针对其内部资源的开发。
在开展内部梳理的基础上，公司应该为每个资源寻找合适的用途，以实现资源的最大价值。
这可以通过进行培训和职业发展计划，以提高内部员工的技能和能力来实现。
5.寻找新的合作伙伴在寻找新的合作伙伴方面，企业应该注重品牌的形象和实力，以吸引其他公司对其进行资源分享和资源整合的合作。
这需要企业在宣传自己的业务的同时，提高自己的竞争力，以赢得合作伙伴的信任和支持。
6.理解市场的需求企业在进行资源整合时，必须先了解市场的需求，并根据市场的需求和趋势来进行资源整合。
这种了解市场的需求，是有效地引导企业进行资源整合的必要前提。
同时，根据不断变化的市场需求来改变企业的资源整合策略，也是迈向成功的关键因素之一。
7.优化销售渠道为了更好地整合资源，企业必须发挥销售渠道的最大作用，以更好地满足市场需求。
人力资源【干货】如何在企业内设置三支柱体系
如何在企业内建立三支柱体系
目录
一. 什么样的企业需要三支柱体系 二. 三支柱体系带来的优势 三. 三支柱体系的建立步骤 四. 中小企业如何应用三支柱思维
什么样的企业需要三支柱体系
• 员工人数1000人以上 • HR人数10人以上 • 集团公司与子公司 • 业务线2条以上
三支柱体系带来的优势
管理优势
中小企业特点
• 业务驱动 • 业务线简单 • 事务性工作多
三支柱的特点
• 客户导向 • 关注结果 • 规模化、专业
化、定制化
如何结合
• 问题导向 • 紧贴业务 • 与企业发展相
适应
薪酬
1.
1.
2.
2.
SSC
岗位设置 招聘
薪酬
HRBP
确定岗位要求及衡量标准
COE
工作内容 招聘
薪酬
1.
1.
2.
2.
岗位设置 招聘
薪酬
SSC
岗位要求 衡量标准
Hale Waihona Puke HRBP重建HR组织结构
HR总监
HRBP经理
COE经理
SSC经理
HRBP (R&D)
HRBP (Sales)
C&B
L&D
TA
SSC Rep
SSC Rep
组建团队及人员培训
关于人力资源的每日干货知识
关于人力资源的每日干货知识一、人力资源规划1. 人力资源规划是指根据企业的战略目标和发展需求，预测和确定企业未来的人力资源需求，并制定相应的人力资源策略和计划。
2. 人力资源规划的目的是为了确保企业拥有足够数量和合适素质的员工，以支持企业的战略目标的实现。
二、员工招聘与选拔1. 员工招聘是指通过各种渠道和方式，吸引并吸收合适的人才加入企业。
2. 员工选拔是指在招聘后，通过一系列评估和筛选的过程，确定最适合企业岗位的人才。
三、员工培训与发展1. 员工培训是指通过各种培训方法和手段，提升员工的技能、知识和能力，以适应工作的需求。
2. 员工发展是指通过给予员工更多的发展机会和挑战，帮助他们实现职业发展和个人成长。
四、绩效管理1. 绩效管理是指通过设定明确的目标和标准，对员工的工作表现进行评估和反馈，以激励员工提高工作绩效。
2. 绩效管理的目的是为了提高员工的工作效率和质量，实现企业的绩效目标。
五、薪酬福利管理1. 薪酬管理是指制定和执行员工薪酬政策和体系，确保员工的薪酬合理、公平、透明。
2. 福利管理是指提供各种福利待遇，如社会保险、医疗保险、住房公积金等，以满足员工的基本生活需求和提高员工的福利待遇。
六、员工关系管理1. 员工关系管理是指建立和维护企业与员工之间的良好关系，增强员工的归属感和忠诚度。
2. 员工关系管理的目的是为了营造良好的工作环境和氛围，提高员工的工作满意度和工作积极性。
七、员工离职管理1. 员工离职管理是指管理员工的离职流程和手续，如离职面谈、交接工作等，确保员工离职的顺利进行。
2. 员工离职管理的目的是为了保护企业的利益，同时尊重员工的个人选择和权益。
八、员工健康管理1. 员工健康管理是指通过各种健康促进活动和措施，关注员工的身体健康和心理健康。
2. 员工健康管理的目的是为了提高员工的工作效能和生活质量，减少员工的工作压力和健康风险。
以上是关于人力资源管理的一些干货知识，希望对大家有所帮助。
积累资源的技巧
积累资源的技巧
要有效地积累资源，可以采用以下几个技巧：
1. 设置个人知识库：建立一个个人知识库，记录和整理你所学到的知识和信息。
可以使用笔记本、电子文档、在线笔记软件等工具来组织和归类这些资源。
2. 多渠道获取信息：除了传统的书籍和课程，还可以通过社交媒体、博客、专业论坛、讲座等多种渠道获取信息。
保持广泛阅读和收听的习惯，从不同角度获取信息。
3. 设置过滤机制：面对海量的信息，需要学会过滤和筛选。
确定你的学习目标和重点，只专注在与之相关的资源上，并学会忽略噪音。
4. 创造和分享：通过创造内容并与他人分享，可以吸引更多有价值的资源。
可以写博客、制作视频、参与社交媒体讨论等方式来表达自己的观点和经验，吸引其他人的关注。
5. 多样化学习方法：采用不同的学习方法和技巧，提高资源的吸收效率。
例如，通过阅读、听讲、实践和讨论等方式来加深对知识的理解和应用。
6. 建立人脉网络：与相关领域的专业人士建立联系，可以获得更多的资源和学习机会。
参加行业会议、参与社群活动、加入专业组织等方式都可以扩展人脉。
7. 持续学习和反思：持续学习是积累资源的关键。
定期回顾和反思已学知识，发现其中的不足和差距，并制定学习计划来填补这些空白。
总之，积累资源需要主动、有目标地获取、整理和应用知识。
通过合理规划和执行学习计划，可以不断丰富个人资源库，并在实践中不断提升自己。
快速积累资源秘籍方法
快速积累资源秘籍方法快速积累资源的方法有很多种，下面我会从多个角度来回答这个问题。
首先，要快速积累资源，你可以利用互联网和各种数字化平台。
例如，你可以通过在线学习平台获取各种知识资源，如Coursera、edX、Udemy等，这些平台提供了大量的课程和学习资源，可以帮助你快速积累各种领域的知识。
此外，还有各种在线图书馆和数字化图书资源，比如Google Scholar、JSTOR、PubMed等，这些平台提供了大量的学术文献和研究资源，可以帮助你快速积累专业知识。
其次，你可以利用社交媒体和专业网络来积累资源。
例如，你可以加入各种专业领域的社交群组或者论坛，与其他领域专家进行交流和学习，获取最新的行业动态和资源信息。
同时，你还可以关注一些专业领域的公众号或者博客，这些平台通常会分享各种行业资源和知识干货，可以帮助你快速积累相关领域的资源。
此外，要快速积累资源，你还可以利用一些专业工具和技术。
比如，你可以使用一些数据采集工具来获取各种行业数据和信息，比如爬虫技术、数据挖掘技术等。
同时，你还可以利用一些信息整理和管理工具，比如Evernote、OneNote等，来整理和管理你获取的各种资源，提高资源的利用效率。
最后，要快速积累资源，你还需要注重个人学习和积累的方法和技巧。
比如，你可以采用一些高效的学习方法，比如Pomodoro工作法、碎片化学习法等，来提高学习效率。
同时，你还可以注重学习规划和目标设定，制定合理的学习计划和目标，有针对性地进行资源积累和学习。
综上所述，快速积累资源的方法有很多种，可以通过利用互联网和数字化平台、社交媒体和专业网络、专业工具和技术、个人学习和积累的方法和技巧来实现。
希望这些方法可以帮助你快速积累资源。
人力资源【干货】如何帮助业务部门做出招聘录用决策
HRBP的面试考察要点
面试小组的分工
软技能
文化
价值观
如何提供录用建议
面试前 对每个 与公司 的安排
候选人 匹配度 沟 通
的
评价 评价
录用 建议
候选人 的发展 建议
面试前的安排沟通
流程介绍 职责分工 考察要点
决策程序
对每个候选人的评价
考察维度
综合评价 优 势 劣 势
如何帮助业务部门做出招聘录用决策
目录
一. HRBP在招聘录用过程中承担的角色 二. HRBP的面试考察要点 三. 如何为业务部门提供录用建议
HRBP在招聘录用过程中承担的角色
不做哪些：
做哪些：
• 简历筛选 • 候选人联系 • 面试安排
• 候选人HR面试 • 确保录用符合流程 • 提供录用决策建议
与公司匹配度评价
候选人与公司
• 知识 • 技能 • 能力
公司与候选人
• 团队文化 • 公司价值观 • 工作条件 • 职业发展 • 内部平衡
录用建议与候选人的发展
• 综述录用建议 • 候选人不足的应对 • 候选人的职业发展建议
中国资源知识点总结
中国资源知识点总结中国是一个拥有丰富资源的国家，拥有丰富的自然资源、人力资源和文化资源。
这些资源的丰富性对中国的经济发展和社会进步起着至关重要的作用。
在这篇文章中，我们将从自然资源、人力资源和文化资源三个方面来总结中国资源的知识点。
一、自然资源1. 农业资源中国是一个农业大国，拥有丰富的农业资源。
中国的土地面积广阔，气候条件适宜，适合农作物的种植。
同时，中国的农业资源还包括水资源和农业劳动力资源。
中国的主要农产品有稻谷、小麦、玉米、棉花、油菜、蔬菜和水果等。
此外，中国还是世界上最大的猪肉和水果生产国。
2. 矿产资源中国是一个资源丰富的国家，拥有丰富的矿产资源。
中国的主要矿产有煤炭、石油、天然气、铁矿石、铜、铝、锌、铅、铀等。
中国的煤炭储量是世界第一，石油储量和天然气储量也位居世界前列。
此外，中国还是世界上最大的稀土元素生产国。
3. 水资源中国是世界上水资源最为丰富的国家之一，拥有丰富的河流和湖泊资源。
中国的主要河流有长江、黄河、辽河、珠江等。
中国的主要湖泊有鄱阳湖、洞庭湖、太湖、洪泽湖等。
中国的水资源主要分布在南方地区，而北方地区的水资源却非常匮乏，由于地理位置和气候条件的不同，使得中国的水资源分布相当不均衡。
4. 森林资源中国拥有丰富的森林资源，森林覆盖率约占全国总面积的23%，是世界上森林覆盖率最高的国家之一。
中国的主要森林资源分布在西南地区和东北地区，西南地区的森林资源主要是热带雨林和亚热带常绿阔叶林，东北地区的森林资源主要是针叶林。
中国的森林资源对于维护生态平衡、保护水源和防治水土流失起着非常重要的作用。
二、人力资源1. 劳动力资源中国是世界上人口最多的国家，拥有丰富的劳动力资源。
中国人口总数超过13亿，相当于世界人口总数的五分之一。
中国的劳动力资源主要集中在东部地区，东部地区的劳动力素质相对较高，西部地区的劳动力素质相对较低。
随着经济的发展和城镇化的进程，中国的劳动力资源也在不断发生变化。
以下是我们为大家整理的干货知识点
以下是我们为大家整理的干货知识点
“干货”常常被看做有用的信息，它可以帮助人们改善自身的知识水平和行为能力，也是各类社交网站上极受欢迎的内容。
如今，社交媒体的发展，使人们可以轻松地访问到大量的干货知识，从而满足他们的学习需求。
因此，在这里，我们将汇总整理一些有用的干货知识点，以供大家参考。
首先，最常见的干货类型是学习类干货，它主要提供学习资料、思维导图、学习技巧等，这些资料可以帮助人们理解知识点，掌握技能，有效提高学习效率。
其次，职场类干货可以帮助人们更好地了解自己的职位，了解未来的发展方向，具体包括职场趋势、简历写作、面试技巧等，并且可以为求职者提供实用的建议。
此外，还有许多其他类型的干货，例如聊天技巧、效率类、生活哲学等，它们可以指导人们高效地处理日常事务，帮助人们了解自身价值，提高生活质量。
总之，有用的干货类型多种多样，可以根据自身的学习和发展需求来选择恰当的学习内容，从而获得更大的收获。
在实际学习中，如何有效地挖掘干货资源也是一个重要问题。
首先，可以关注优质的社交平台，以获取新鲜有用的干货资讯；其次，可以借助搜索引擎，利用搜索关键词来检索所需信息；此外，建立自己的收藏夹，定期查看归档的资源，以便及时获取到新的干货。
总结起来，干货是及时、丰富、实用的信息，为人们的学习和发展提供了有益的指导。
如果你也想发现更多实用的干货知识，不妨做好收藏和归档工作，以便当有机会时，及时更新自己的知识积累，增
强自身能力。
工作计划中的资源整合技巧
工作计划中的资源整合技巧在工作中，有效地整合和利用资源是提高工作效率和实现目标的关键。
无论是在项目管理、团队合作还是个人工作中，资源整合都是至关重要的技巧。
本文将介绍一些有效的资源整合技巧，以帮助您在工作计划中更好地利用和整合资源。
一、明确工作目标和需求在开始资源整合之前，首先需要明确工作目标和需求。
确定工作目标可以帮助您更好地选择和利用适合的资源。
同时，了解工作的具体需求可以帮助您更好地调配资源，并避免浪费和重复。
二、建立资源清单建立资源清单是整合资源的第一步。
资源清单可以包括人力资源、物资资源、财务资源等各种工作所需的资源。
通过清单，您可以清楚地了解有哪些资源可用，并按照优先级进行排序。
三、制定资源整合计划在明确工作目标和资源清单的基础上，可以制定资源整合计划。
资源整合计划需要考虑每个资源的使用方式、时间安排和优先级等因素。
同时，要合理分配资源，确保每个任务都能得到适当的支持。
四、寻求跨部门合作资源整合不仅仅是在自己的部门内寻找资源，有时还需要与其他部门进行合作。
通过跨部门合作，可以更好地利用各个部门的资源，实现资源的最大化利用。
建立良好的合作关系，与其他部门保持沟通和协作，可以获得更多的资源支持。
五、灵活调整资源分配在工作中，资源的分配可能会面临变化和调整。
因此，需要随时根据情况灵活调整资源分配。
灵活的资源调整可以帮助您更好地应对突发事件和工作需求的变化，确保工作计划的顺利进行。
六、利用技术工具进行资源整合在现代工作环境中，利用技术工具进行资源整合可以大大提高工作效率。
例如，可以使用项目管理软件、团队协作工具等，帮助您更好地协调和整合各项资源。
这些工具可以提供任务分配、进度跟踪、沟通协作等功能，使资源整合更加方便和高效。
七、评估和反馈资源整合不是一次性的过程，需要不断地评估和反馈。
通过评估工作的整体进展和资源的利用情况，可以及时发现问题并采取相应的纠正措施。
同时，及时向相关人员反馈工作进展和资源使用情况，可以增加工作的透明度和协作效率。
资源利用知识点总结
资源利用知识点总结资源利用是指在一定条件下，通过能力的改革和提升，使得资源的利用效率得以提高的活动。
资源可以分为各种类型，包括自然资源、人力资源、物质资源等，而资源的利用也可以从不同的角度进行分析，比如可以根据资源的规划、配置、开发、利用效率等进行研究。
了解资源利用知识点有助于我们更好地进行资源管理和开发，提高资源利用效率，保护环境，实现可持续发展。
一、资源的种类及特点1. 自然资源自然资源是指自然界中存在并可以利用的一切物质和能量。
包括石油、天然气、煤炭、矿产、水资源、土地资源等。
自然资源的特点是使用寿命有限，开采成本较高，对环境造成的影响较大。
2. 人力资源人力资源是指具有劳动能力和提供劳务的人力资源。
人力资源的特点是可再生性较强，但需要提高人力资源的素质和技能，以提高劳动生产率。
3. 物质资源物质资源指的是生产和生活中能够被利用的各种物质资源，包括水资源、土地资源、矿产资源等。
物质资源的特点是具有一定的物质形态，需要通过生产和加工才能发挥作用。
二、资源的利用及管理1. 资源开发资源开发是指对资源进行开发、利用和管理的活动。
相关知识点包括资源调查评价、资源勘查开发、资源综合利用、资源环境效应评价等。
2. 资源配置资源配置是指资源的合理流动和分配。
相关知识点包括资源配置规划、资源配置政策、资源配置效率等。
3. 资源节约资源节约是指在现有资源利用的基础上，通过技术和管理手段减少资源消耗和浪费。
相关知识点包括资源节约技术、资源节约政策、资源节约措施等。
4. 资源回收资源回收是指对废弃物和废弃物利用的活动。
相关知识点包括资源回收技术、资源回收政策、资源回收经济效益等。
5. 资源保护资源保护是指为了维护和保护资源的持续利用，防止过度开发和过度利用。
相关知识点包括资源保护政策、资源环境保护措施、资源保护法律等。
6. 可持续利用可持续利用是指保持资源利用的平衡，保障资源的可持续利用。
相关知识点包括可持续发展理论、可持续利用技术、可持续利用政策等。
人力资源管理师干货
人力资源管理师干货随着企业竞争的日益激烈，人力资源管理师的角色变得越来越重要。
作为企业的人力资源管理专家，人力资源管理师承担着招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等多个方面的责任。
本文将分享一些人力资源管理师的干货，帮助他们更好地完成工作。
一、招聘招聘是人力资源管理师最重要的工作之一。
在进行招聘时，需要注意以下几个干货：1. 制定明确的招聘需求：在开始招聘前，要与相关部门充分沟通，了解岗位的具体要求和需求。
只有明确需求，才能更好地筛选候选人。
2. 优化招聘渠道：通过多种渠道发布招聘信息，如招聘网站、社交媒体、校园招聘等，以吸引更多优秀的求职者。
3. 精心设计招聘流程：建立科学的招聘流程，包括简历筛选、面试、笔试、背景调查等环节，确保候选人的综合素质与岗位需求相匹配。
二、培训培训是人力资源管理师的另一个重要职责。
以下是一些干货，可以帮助人力资源管理师更好地进行培训工作：1. 定期进行培训需求调研：与部门经理和员工进行沟通，了解他们的培训需求和意见，从而确定培训内容和方式。
2. 制定培训计划：根据需求调研结果，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训时间、培训方式等。
3. 多种培训方式结合：采用多种培训方式，如面对面培训、在线培训、外部培训等，以满足不同员工的学习需求。
三、绩效管理绩效管理对于企业的发展至关重要。
以下是一些绩效管理的干货，可以帮助人力资源管理师更好地完成绩效管理工作：1. 设定明确的绩效目标：与员工沟通，制定明确的绩效目标，使员工能够清楚地知道自己的工作重点和期望。
2. 建立科学的绩效评估体系：通过建立科学的评估指标和评估方法，对员工的绩效进行客观、公正地评估。
3. 及时反馈和奖惩机制：及时给予员工绩效反馈，包括肯定成绩和指出不足之处。
同时，建立奖惩机制，激励员工提高绩效。
四、薪酬福利薪酬福利是吸引和留住人才的重要手段。
以下是一些薪酬福利的干货，可以帮助人力资源管理师更好地进行工作：1. 薪酬合理公平：制定合理的薪酬策略，确保员工的薪酬与其贡献相匹配，同时保持内部薪酬的公平性。
921个行业干货
921个行业干货
【最新版】
目录
1.概述：介绍 921 个行业干货
2.详细内容：列举各个行业的干货信息
3.总结：对 921 个行业干货的概括总结
正文
921 个行业干货，顾名思义，是指涵盖了 921 个行业的实用信息和技巧。
这些行业包括但不限于市场营销、人力资源、金融、科技、医疗保健等，涵盖了我们生活的方方面面。
在这里，我们将为您概括性地介绍这些行业干货，并列举其中的一些重要内容。
首先，市场营销行业干货主要关注如何提高产品的市场占有率、提升品牌形象和吸引潜在客户。
这些干货包括市场调查方法、营销策略制定、广告投放策略等。
在人力资源行业，干货内容主要涉及招聘、培训、薪酬福利和员工关系等方面。
比如，如何进行有效的招聘、提高员工满意度、制定合理的薪酬体系等。
金融行业的干货内容丰富多样，涵盖投资、理财、风险管理等方面。
如何进行股票投资、如何理财以实现财务自由、如何规避金融风险等都是金融行业干货的重要内容。
科技行业的干货主要关注技术创新、行业发展趋势等方面。
例如，如何把握科技发展方向、如何进行科技创新等。
医疗保健行业的干货主要关注疾病预防、治疗方法、健康养生等方面。
如何预防常见疾病、如何选择合适的治疗方法、如何保持健康的生活方式等都是医疗保健行业干货的重要内容。
以上只是 921 个行业干货中的一部分，每个行业都有其独特的知识和技巧。
通过学习和运用这些行业干货，我们可以更好地了解各行各业，提升自己的专业素养，为实现个人和企业的发展目标奠定坚实基础。
高中地理自然资源知识点总结
高中地理自然资源知识点总结本文总结了高中地理课程中涉及的自然资源的重要知识点。
资源的定义和分类- 资源是指能够满足人类需求并具有经济价值的自然物质或能量。
- 资源可以分为可再生资源和不可再生资源两大类。
- 可再生资源指能够自然恢复或人工再生的资源，如水、风能等。
- 不可再生资源指存在数量有限且无法在短时间内再生的资源，如石油、天然气等。
土地资源- 土地是一种重要的自然资源，包括农田、城市建设用地、森林等。
- 土地资源的合理利用可以促进农业生产、城市发展和生态保护。
- 土地资源的利用方式包括农业生产、建设用地、保护用地等。
水资源- 水是人类生存和发展所必需的重要资源。
- 水资源的可持续利用是保障人类生活和经济发展的关键。
- 水资源的利用方式包括农业灌溉、城市供水、工业生产等。
能源资源- 能源是推动社会经济发展的重要支撑。
- 能源资源主要包括化石能源（煤炭、石油、天然气）和可再生能源（太阳能、风能、水能等）。
- 开发和利用可再生能源是实现可持续发展的关键。
矿产资源- 矿产资源是指储存在地壳内的矿物质和岩石，具有经济价值和应用前景。
- 矿产资源的开发和利用对于工业发展和经济增长至关重要。
- 矿产资源包括金属矿产（铁矿石、铜矿石等）和非金属矿产（煤炭、石灰石等）。
生物资源- 生物资源是指自然界中生物体及其遗传信息、基因资源等。
- 生物资源具有重要的科研价值和经济价值。
- 生物资源包括植物资源、动物资源和微生物资源。
环境保护与可持续利用- 环境保护是保护自然资源和人类生存环境的重要任务。
- 可持续利用是指在满足当前需求的基础上，保持资源的可持续供给。
- 合理的资源利用和环境保护是实现可持续发展的基础。
以上是高中地理自然资源的知识点总结，希望能对您的学习有所帮助。
资源管理工作要点
资源管理工作要点
资源管理是一个关键的工作，对于组织的运行和发展起着重要
作用。
以下是一些资源管理的要点，可用于指导和优化资源管理工作。
1. 资源评估和规划
- 首先，对于资源管理工作，需要进行全面的资源评估。
了解
组织目前拥有的资源，包括人力资源、财务资源、技术资源等。
- 在资源评估的基础上，制定资源规划。
确定资源的合理分配
和利用，以满足组织的需求和目标。
2. 资源获取和开发
- 寻找适合组织需要的资源渠道，包括人才招聘、资金筹措等。
- 开展资源开发工作，通过培训和提升员工技能、引进新技术
等方式，不断提升资源的质量和效率。
3. 资源监控和管理
- 建立有效的资源监控机制，定期监测和评估资源的使用情况。
发现问题及时采取措施，确保资源的有效利用和管理。
- 管理资源的生命周期，包括资源的采购、维护、更新和淘汰，合理安排资源使用的时间和周期。
4. 资源协调和整合
- 不同部门和岗位之间资源的协调和整合是重要的一环。
确保
资源的共享和利用效率，避免资源的浪费和重复投入。
- 建立良好的沟通渠道和协作机制，促进资源的跨部门和跨功
能的整合。
5. 资源风险管理
- 针对资源管理过程中可能出现的风险和问题，制定相应的风
险控制计划。
保障资源管理工作的稳定性和可持续性。
- 定期进行资源管理的风险评估，及时调整和改进资源管理策略。
以上是资源管理工作的一些要点，希望对您的工作有所帮助。
根据实际情况，您可以进一步细化和补充这些要点，以满足您所在组织的具体需求。
人力资源工作的技巧
⼈⼒资源⼯作的技巧 做好⼈⼒资源⼯作的技巧有哪些呢?下⾯店铺为⼤家整理了做好⼈⼒资源⼯作的7个技巧，欢迎阅读! 做好⼈⼒资源⼯作的技巧 技巧⼀：打好基础 现在⼈⼒资源管理存在⼀个通病，就是基础不扎实，就草率引⼊各种模块，肯定要失败，例如培训调查分析没做好，还不知道公司究竟需要什么培训，就马上进⾏⼤量的培训，就好像病⼈胃病医⽣开的却是头痛药给病⼈，既没有把病⼈医好，反把病⼈医坏，肯定是吃⼒不讨好。
所以要把各项⼈⼒资源基础⼯作做好，把⼯作分析做好。
技巧⼆：有的放⽮ 管理本⾝就是复杂的系统⼯程，任何管理⼯作都要根据企业的发展阶段的特定需求，⼈⼒资源⼯作也⼀样，选择合适的时间、合适的地点、合适的⼈和合适的⽅式，做合适的事情，切不可好⾼骛远、揠苗助长。
很多HR经理每到⼀个新公司就搬了⼀整套⼈⼒资源管理制度去复制，不管需要与否，注定要失败。
技巧三：要务实 HR沸沸扬扬⼏年后，不管是务实的经营者还是⼈⼒资源专家，⼜似乎怀旧了，主张⼀切得从根本开始!近段时间，珠三⾓⼀家知名⼈才机构也在开展⼀场“⼈⼒资源回归起点”的⼤讨论，结果也是众多的资深HR及经营者异⼝同声地认为，要做好HR⼯作，还得有⼀颗脚踏实地的⼼，只有从实际出发，⼈⼒资源管理才能实现其应有作⽤与价值，同时也印证那句⽿熟能详的名⾔：实践是检验真理的唯⼀标准!把⼀些业绩做出来，⽼板⾃然⽀持你。
技巧四：做该做的事 要搞清楚⼈⼒资源部门的定位问题，⼀定要弄清楚哪些事情应该做，哪些不应该做，特别要与⾏政事务划清业务，不能陷⼊⾏政事务，搞不好HR经理只能变成办事员，不能眉头胡⼦⼀起抓，注意事情的轻重缓急，有的事情做多了反⽽吃⼒不讨好，⼀定要做你应该做的事情。
许多时候，做⼀件正确的事情，要⽐正确地做⼗件事情重要得多。
在短暂的⼈⽣⾯前，做正确的事情是“延长”⽣命的最好办法。
正确的时间，出现在正确的地⽅，⾯对正确的对象，做正确的事情，是⼀切成功的根本。
记住该记住的，忘记该忘记的。
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【资源干货】教师必备PPT技巧大汇总■在PPT演示文稿内复制幻灯片要复制演示文稿中的幻灯片，请先在普通视图的“大纲”或“幻灯片”选项中，选择要复制的幻灯片。
如果希望按顺序选取多张幻灯片，请在单击时按Shift键；若不按顺序选取幻灯片，请在单击时按Ctrl键。
然后在“插入”菜单上，单击“幻灯片副本”，或者直接按下“Ctrl+shift+D”组合键，则选中的幻灯片将直接以插入方式复制到选定的幻灯片之后。
■Powerpoint自动黑屏在用Powerpoint展示课件的时候，有时需要学生自己看书讨论，这时为了避免屏幕上的图片影响学生的学习注意力可以按一下“B”键，此时屏幕黑屏。
学生自学完成后再接一下“B”键即可恢复正常。
按“W”键也会产生类似的效果。
■将幻灯片发送到word文档1、在Powerpoint中打开演示文稿，然后在“文件”菜单上，指向“发送”，再单击“Microsoft Word”。
2、在“将幻灯片添加到Microsoft word文档”之下，如果要将幻灯片嵌入word文档，请单击“粘贴”；如果要将幻灯片链接到word文档，请单击“粘贴链接”。
如果链接文件，那么在Powerpoint中编辑这些文件时，它们也会在word文档中更新。
3、单击“确定”按钮。
此时，系统将新建一个word文档，并将演示文稿复制到该文档中。
如果word未启动，则系统会自动启动word。
■让幻灯片自动播放要让powerpoint的幻灯片自动播放，只需要在播放时右键点击这个文稿，然后在弹出的菜单中执行“显示”命令即可，或者在打开文稿前将该文件的扩展名从PPT改为PPS后再双击它即可。
这样一来就避免了每次都要先打开这个文件才能进行播放所带来的不便和繁琐。
■增加PPT的“后悔药”在使用powerpoint编辑演示文稿时，如果操作错误，那么只要单击工具栏中的“撤消”按钮，即可恢复到操作前的状态。
然而，默认情况下Powerpoint最多只能够恢复最近的20次操作。
其实，powerpoint允许用户最多可以“反悔”150次，但需要用户事先进行如下设置：在“工具－选项”，击“编辑”选项卡，将“最多可取消操作数”改为“150”，确定。
■PPT中的自动缩略图效果你相信用一张幻灯片就可以实现多张图片的演示吗？而且单击后能实现自动放大的效果，再次单击后还原。
其方法是：新建一个演示文稿，单击“插入”菜单中的“对象”命令，选择“Microsoft powerpoint演示文稿”，在插入的演示文稿对象中插入一幅图片，将图片的大小改为演示文稿的大小，退出该对象的编辑状态，将它缩小到合适的大小，按F5键演示一下看看，是不是符合您的要求了？接下来，只须复制这个插入的演示文稿对象，更改其中的图片，并排列它们之间的位置就可以了。
■快速灵活改变图片颜色利用powerpoint制作演示文稿课件，插入漂亮的剪贴画会为课件增色不少。
可并不是所有的剪贴画都符合我们的要求，剪贴画的颜色搭配时常不合理。
这时我们右键点击该剪贴画选择“显示…图片‟工具栏”选项（如果图片工具栏已经自动显示出来则无需此操作），然后点击“图片”工具栏上的“图片重新着色”按钮，在随后出现的对话框中便可任意改变图片中的颜色。
■为PPT添加公司LOGO用powerpoint为公司做演示文稿时，最好第一页都加上公司的Logo，这样可以间接地为公司做免费广告。
执行“视图－母版－幻灯片母版”命令，在“幻灯片母版视图”中，将Logo 放在合适的位置上，关闭母版视图返回到普通视图后，就可以看到在每一页加上了Logo，而且在普通视图上也无法改动它了。
■“保存”特殊字体为了获得好的效果，人们通常会在幻灯片中使用一些非常漂亮的字体，可是将幻灯片拷贝到演示现场进行播放时，这些字体变成了普通字体，甚至还因字体而导致格式变得不整齐，严重影响演示效果。
在powerpoint中，执行“文件－另存为”，在对话框中点击“工具”按钮，在下拉菜单中选择“保存选项”，在弹出其对话框中选中“嵌入TrueType字体”项，然后根据需要选择“只嵌入所用字符”或“嵌入所有字符”项，最后点击“确定”按钮保存该文件即可。
开控件工具箱，点击“文字框”选项，插入“文字框”控件，然后在幻灯片编辑区按住鼠标左键拖拉出一个文本框，并根据版面来调整它的位置和大小。
接着在“文字框”上右击鼠标，选择快捷菜单中的“属性”命令，弹出“文字框”属性窗口，在属性窗口中对文字框的一些属性进行相关的设置。
设置好后右击“文字框”，选择“文字框对象”中的“编辑”命令，这时就可以进行文字的输入，文本编辑完之后，在文字框外任意处单击鼠标，即可退出编辑状态。
一个可以让框内文字也随滚动条拖动而移动的文本框就做好了。
这样旋转。
其实，我们只须选中插入的剪贴画，然后在出现的“图片”工具栏中点击“文字环绕”按钮，在弹出的文字环绕方式中选择除“嵌入型”以外的其它任意一种环绕方式，该剪贴画就可以进行自由旋转了。
此外，如果我们先在Powerpoint中插入剪贴画，然后将它剪切到word中，也可以直接将它进行自由旋转。
想隐藏的“形状”右侧的“眼睛”图标，就可以把档住视线的“形状”隐藏起来了。
要复制演示文稿中的幻灯片，请先在普通视图的“大纲”或“幻灯片”选项中，选择要复制的幻灯片。
如果希望按顺序选取多张幻灯片，请在单击时按Shift 键；若不按顺序选取幻灯片，请在单击时按Ctrl键。
然后在“插入”菜单上，单击“幻灯片副本”，或者直接按下“Ctrl+shift+D”组合键，则选中的幻灯片将直接以插入方式复制到选定的幻灯片之后。
■让幻灯片听我的一大群与会人员正襟危坐，你豪情满怀地进行着某个新产品的演示或介绍，却不小心由于鼠标左键的误操作导致幻灯片跳到了本不应该出现的位置，或者本应按下鼠标左键切换到下一张，却由于按下了右键而出现一个快捷菜单。
不用担心，只要进行小小的设置，就可以将这些烦人的问题统统搞定。
从任务窗格中打开“幻灯片切换”，将换片方式小节中的“单击鼠标时”和“每隔”两个复选项全部去除，然后将这个设置应用于所有幻灯片，以后切换到下一张或上一张，只有通过键盘上的方向键才能进行操作。
至于另外一个问题，解决的办法也很简单，从“工具”菜单下打开“选项→视图”窗口，取消“幻灯片放映”小节上的“右键单击快捷菜单”复选框即可。
■利用组合键生成内容简介我们在用powerpoint2003制作演示文稿时，通常都会将后面几个幻灯片的标题集合起来，把它们作为内容简介列在首张或第二张幻灯片中，让文稿看起来更加直观。
如果是用复制粘贴来完成这一操作，实在有点麻烦，其实最快速的方法就是先选择多张幻灯片，接着按下alt+shift+s即可。
■演示文稿中的图片随时更新在制作演示文稿中，如果想要在其中插入图片，执行“插入－图片－来自文件”，然后打开“插入图片”窗口插入相应图片。
其实当我们选择好想要插入的图片后，可以点击窗口右侧的“插入”按钮，在出现的下拉列表中选“链接文件”项，点击确定。
这样一来，往后只要在系统中对插入图片进行了修改，那么在演示文稿中的图片也会自动更新，免除了重复修改的麻烦。
■快速调用其他PPT在进行演示文档的制作时，需要用到以前制作的文档中的幻灯片或要调用其他可以利用的幻灯片，如果能够快速复制到当前的幻灯片中，将会给工作带来极大的便利。
在幻灯片选项卡时，使光标置于需要复制幻灯片的位置，选择“菜单”中的“幻灯片（从文件）”命令，在打开的“幻灯片搜索器”对话框中进行设置。
通过“浏览”选择需要复制的幻灯片文件，使它出现在“选定幻灯片”列表框中。
选中需要插入的幻灯片，单击“插入”，如果需要插入列表中所有的幻灯片，直接点击“全部插入”即可。
这样，其他文档中的幻灯片就为我们所用了。
■快速定位幻灯片在播放powerpoint演示文稿时，如果要快进到或退回到第5张幻灯片，可以这样实现：按下数字5键，再按下回车键。
若要从任意位置返回到第1张幻灯片，还有另外一个方法：同时按下鼠标左右键并停留2秒钟以上。
■利用剪贴画寻找免费图片当我们利用powerpoint2003制作演示文稿时，经常需要寻找图片来作为铺助素材，其实这个时候用不着登录网站去搜索，直接在“剪贴画”中就能搞定。
方法如下：插入－图片－剪贴画，找到“搜索文字”一栏并键入所寻找图片的关键词，然后在“搜索范围”下拉列表中选择“Web收藏集”，单击“搜索”即可。
这样一来，所搜到的都是微软提供的免费图片，不涉及任何版权事宜，大家可以放心使用。
■制作滚动文本在powerpoint中有时因显示文本内容较多就要制作滚动文本。
具体制作方法如下：视图－工具栏－控件箱，打开控件工具箱，点击“文字框”选项，插入“文字框”控件，然后在幻灯片编辑区按住鼠标左键拖拉出一个文本框，并根据版面来调整它的位置和大小。
接着在“文字框”上右击鼠标，选择快捷菜单中的“属性”命令，弹出“文字框”属性窗口，在属性窗口中对文字框的一些属性进行相关的设置。
设置好后右击“文字框”，选择“文字框对象”中的“编辑”命令，这时就可以进行文字的输入，文本编辑完之后，在文字框外任意处单击鼠标，即可退出编辑状态。
一个可以让框内文字也随滚动条拖动而移动的文本框就做好了。
■突破20次的撤消极限Powerpoint的“撤消”功能为文稿编辑提供了很大方便。
但powerpoint默认的操作次数却只有20次。
执行“工具－选择”，击“编辑”标签卡，在“最多可取消操作数”中设置你需要的次数即可。
不过要注意，powerpoint撤消操作次数限制最多为150次。
■利用画笔来做标记利用powerpoint2003放映幻灯片时，为了让效果更直观，有时我们需要现场在幻灯片上做些标记，这时该怎么办？在打开的演示文稿中单击鼠标右键，然后依次选择“指针选项－绘图”即可，这样就可以调出画笔在幻灯片上写写画画了，用完后，按ESC键便可退出。
■快速调节文字大小在powerpoint中输入文字大小不合乎要求或者看起来效果不好，一般情况是通过选择字体字号加以解决，其实我们有一个更加简洁的方法。
选中文字后按ctrl+]是放大文字，ctrl+[是缩小文字。
■计算字数和段落执行“文件－属性”，在其对话框中选“统计”选项卡，该文件的各种数据，包括页数、字数、段落等信息都显示在该选项卡的统计信息框里。
■轻松隐藏部分幻灯片对于制作好的powerpoint幻灯片，如果你希望其中的部分幻灯片在放映时不显示出来，我们可以将它隐藏。
方法是：在普通视图下，在左侧的窗口中，按Ctrl，分别点击要隐藏的幻灯片，点击鼠标右键弹出菜单选“隐藏幻灯片”。
如果想取消隐藏，只要选中相应的幻灯片，再进行一次上面的操作即可。
■将图片文件用作项目符号一般情况下，我们使用的项目符号都是1、2、3，a、b、c 之类的。