基层党建考核激励机制的研究与思考

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关于加强基层党务工作者队伍激励机制的思考

关于加强基层党务工作者队伍激励机制的思考

关于加强基层党务工作者队伍激励机制的思考执政基础需要以党的基础为前提,只有保障了党基的稳定性与可靠性,才能够最大限度地保障我党在执政过程中的综合优势得到稳定发挥与实现。

特别是在各行业领域对于煤炭能源需求不断发展的背景下,只有进一步强化对煤矿企业基层党务工作者的激励机制,才能够确保煤矿企业经营管理发展方向的正确与合理。

基于此,本文以基层党务工作者队伍激励机制为研究对象,结合煤矿企业实际情况,首先简要分析了在煤矿企业基层党务工作队伍建设中存在的主要问题与不足,进而分别从政治层面、作风层面、以及情感层面入手,就加强基层党务工作者队伍激励机制的主要策略展开了详细研究,望能够引起各方关注与重视。

标签:基层党务工作队伍激励机制问题策略随着现代经济社会的不断发展,社会大众的物质生活水平、以及精神生活水平均有所提升,各行业领域的发展也更加突飞猛进。

在这样一种发展背景作用之下,对于各类能源的需求也是必不可少的,其中,又以煤矿资源的发展备受各方关注与重视。

对于煤矿企业而言,要想在实际工作中提高对煤炭资源的供应质量与水平,光依赖于对煤矿开采技术的提升显然是不够的,还需要关注的是对煤矿企业自身党建工作质量的提升。

以此种方式,规范煤矿企业的发展方向以及发展策略,提高经营管理工作水平。

但在现阶段的实际工作中,普遍存在煤矿企业基层党务工作者队伍积极性不高的问题,无法高质量地完成相关工作,需要通过激励的方式改变这一现状。

为此,本文试针对上述相关问题做详细分析与说明。

1 基层党务工作者队伍存在的主要问题在煤矿企业当中,基层党务工作者队伍主要是由基层党支部书记、基层党支部副书记、宣传委员、以及组织文员所构成的,这也可以说是煤炭企业开展党务工作的基础所在。

在近几年的发展过程当中,城市化建设规模的不断扩大使得社会大众对于我党执政能力所提出的要求越来越严格与具体。

在这一背景之下,使得党组织,特别是基层党组织面临严峻的挑战。

但在基层党务工作者队伍方面还存在一定的问题,甚至可能会激发内部矛盾,不但影响企业发展,同时对基层党组织的日常工作也造成了不利的后果。

关于建立基层党建工作考核评价体系的思考

关于建立基层党建工作考核评价体系的思考

关于建立基层党建工作考核评价体系的思考我党一贯注重基层党建工作,基层党建工作的优劣直接影响到基层党组织的战斗堡垒作用及党员的先锋模范带头作用的发挥。

基层党建工作的重要组成部分、关键环节之一,就是基层党建工作考核评价体系。

当前情况下,抓好基层党建工作非常关键的一条就是建立、健全一套完整的、具备可操作性的基层党建工作考核评价体系。

大多基层党组织都有自己的基层党建考核评价体系,就目前而言,基层党建工作已经步入经常化、制度化、科学化发展的轨道,已经建立的考核评价体系已经不能适应新形式下的党建工作的发展步伐,因此,必须加快健全基层党建工作考核评价体系。

一、基层党建工作考核评价体系的意义基层党建考核评价工作的改进和完善具有很重要的现实意义,能够使基层党建工作向着科学、民主、制度、规范化格局迈进,使基层党建更加符合加强党的执政能力建设和先进性建设、服务型党组织建设需要。

构建基层党建工作考核评价体系,能够做到在基层党建日常工作开展的过程中,及时、准确地发现问题、研究问题,进而解决问题。

但是现阶段,在我国各项事业新形势和新任务的发展要求之下,部分基层党组织存在一些问题,在组织建设、思想建设、作风建设上不能做到与时俱进。

完善的基层党建工作机制,脱离不了健全的基层党建工作考核评价体系;基层党组织自身建设的完善、规范,也离不开基层党建工作考核评价体系的导向、监督、评价作用;基层党组织的战斗力和凝聚力的提高,也与基层党建工作考核评价息息相关。

研究如何构建基层党建工作考核评价体系,将基层党建工作考核提高到多方位、全面化的层面,对于基层党建工作考核起到非常重要的促进作用。

同时可以调动基层广大党员的积极性,不断提高基层党建工作的效率,逐渐完善各项工作。

事实上,党建工作是我国基层各项最前沿工作的“指挥棒”,因此,对于基层党建工作考核评价体系建立的研究更具有现实意义。

加强基层党建工作考核评价体系的构建,能够在基层的日常工作实践之中,对于党员的思想和行为起到规范作用,对于党员起到重要的监督和约束作用,对于基层党员干部的思想认识、对党建工作认识的提高有促进作用,使广大党员在行为举止上明确自己的责任。

关于完善基层组织内部激励机制的思考

关于完善基层组织内部激励机制的思考

科 技扶 贫 、文化 下 乡等 形式 多样 的社 会 公益活 动 。 这样 ,成员 的作 用发 挥 了 ,组织 的作用 也 发挥 了 , 基层 组 织 的凝聚 力 、战斗 力 也就 日渐 增强 了 。
3 .明确 目标 ,完 善基 层 组织 规范 化 管理 。要 适应 新 时期对 民主 党 派基层 组 织建 设 的要求 ,建 立
按 照 民主 党 派 章 程 规 定 , 基层 组 织 的任 务 决 定 了其在 党派 整体工 作 中的重要地 位 。党派 的工作 和 任务要 依靠 基层组 织开展 和完 成 ,基 层组织 的活 动则 需一切按 照 民主 党派 的宗 旨和 任 务 ,围绕 党和 政 府 的中心 工作 ,认 真履行 参政 议政 、 民主监 督职
有效 的评 价 、奖惩 、监 督和 约 束机 制 ,量化支 部 工 作考 核标 准 ,使基 层组 织 明确 工作 目标 和任 务 ,进

为 体 现 民主 党 派 成 员 的 主 体地 位 , 充 分 发 挥
民主 党派 人才荟 萃 、智 力密 集 的优 势 ,更好 地 履行 参政 党职 能 ,必须 大力运 用 好人 力资源 中的激励 机
献精 神 ,但倘 若缺 少一 定 的激励机 制 , 同样会 挫伤
成 员的积 极性 。 对 策建 议
健全 基层 组织 考核 评 价体 系 ,深化 党务 活动 考勤 积 分制 度 ,推动 基层 组 织实行 目标考 核 ,要强 化 民主 党派 的硬 性纪 律性 约束 ,促 进 激励机 制 长效 化 、规 范化 、制 度化 。对 基层 组织 工 作要建 立 一套科 学 、
党建 视 线
支 部 是 民主 党 派最 基 层 的单 位 ,也 是 党 派 成
2 .基 层组 织 凝聚 力 不够 。党 派 成 员要 有效 履 行职 能 ,必须依 靠支 部 、发挥 支 部的作用 。只 有增 强支 部 的凝 聚 力 ,提升 支部 的战 斗力 ,党派成 员履

基层党校教科研评价激励机制研究

基层党校教科研评价激励机制研究

基层党校教科研评价激励机制研究基层党校是党委教育培训党员干部的主要阵地和渠道,是提升领导干部党性修养的大熔炉。

基层党校,特别是县区级党校,大多以培训乡、村党员干部为主,能最大限度地贴近广大基层群众和基层党员干部,在党委政府的高度重视、上级党校给予的科学指导下,基层党校对党先进理论指导基层工作的调查研究之难度降低了许多。

但是,由于当前基层党校的教科研评价激励机制不够完善,对教员们从事教科研工作的激励作用明显不足。

党校的教学科研工作是党校工作的重要组成部分。

在既没有深厚理论功底,又没有丰富的实践经验积累的情况下,党校的教科研工作失去了锐意进取的动力和改革创新的活力,严重制约了基层党校作用的发挥。

这种情况下,改革并完善基层党校教科研评价激励机制就变得至关重要。

本文将通过分析基层党校的现状,在基本把握基层党校教科研现状和存在问题的基础上,学习借鉴上级党校及其他高等院校在教科研评价激励机制建设方面先进的经验做法,加强基层党校教科研制度建设,探索并完善基层党校教科研评价激励机制。

标签:基层党校教科研激励机制一、基层党校教学科研的现状及存在问题目前县级党校在教学科研方面仍然存在师资力量薄弱、教研水平落后、党校教师待遇低、教职工工作热情不高等问题,严重制约了党校教学科研的发展。

激励机制在我国党校的教育科研中极度缺乏,没有配备相适应的奖励激励机制的具体措施与文件,对于激励措施的责任问责不到位,没有将激励细化,没有将激励机制的要求落实到位,而且以往固化的党政教育方式方法已经远远不能满足当前干部教育和培训的需要。

二、关于加强基层党校教科研工作建设的对策建议教科研,是所有学校生存之根本,党校也不例外,更别说是基层党校。

若要推动基层党校科教研工作的发展,改革完善基层党校教科研评价激励机制是关键。

推动基层党校教科研工作,改革完善其评价激励机制,应立足于党委政府及上级党校工作中心的高度,结合基层党校自身发展优势认真谋划,参考基层党校所处地域及发展环境综合考量,对此本文拟从以下几个方面展开思考并提出对策建议:1.明确远景规划回眸历史,古今成大事者皆立足现实,志存高远。

关于完善基层激励机制的几点思考

关于完善基层激励机制的几点思考

关于完善基层激励机制的几点思考广大基层干部身处执行党的路线、方针、政策,服务基层群众的第一线,是党联系人民群众的纽带。

他们既要听令于上级部门,执行各项基础性任务,又要贴近于广大群众,直接处理各类尖锐复杂问题。

他们的精神状态如何、工作热情多高直接关系到政策落实的效果,关系到党在人民群众中的形象。

因此完善基层激励机制、调动基层干部积极性和主动性,对于推动科学发展、夯实基层组织堡垒有着不可或缺的意义。

一、当前基层激励制度存在的问题薪酬激励乏力。

当前基层干部生活水平普遍不高,工资待遇不能充分满足物质生活追求。

根据马斯洛需求层次理论,物质上的需要是最原始、最基本的需要。

因此在基层物质的激励作用要显著得多。

但从全国来看,基本工资标准统一,只有职位级别和资历上的细微差别。

以职位为基础的工资制度不能完全反映出个人能力和实绩。

基层“差”多“官”少,职级晋升空间较小,在职务工资无法得到晋升的情况下,一部分人员抱有无过便是功的想法,不注重个人能力提高,工作效率低下。

考核性奖励“天下一桶”,搞平均主义,或是差距甚微,不能起到奖勤罚懒的作用。

精神激励虚化。

相对于物质激励,精神激励的影响更为长远。

现有的激励机制中精神激励一直占据着重要地位,但其效果随着市场经济的发展冲击渐显虚化。

政治学习常常走过场,灌输式、书本式的学习形式呆板单一,学习内容与忙于具体事务的基层干部工作实际略有脱节。

先进人物、劳动模范等典型榜样多有距离感,要么被宣传成为“高大全”、不食人间烟火的形象,要么多由各级领导代表,缺少看得见摸得着的身边人,容易让人产生抵触情绪。

道德激励作用弱化,社会变革导致传统的价值观念受到挑战,道德标准多元化,人们的行为缺乏科学完善的道德准则指导。

晋升激励受阻。

受职位空缺、岗位编制等客观因素限制,基层干部职务晋升渠道比较狭窄,论资排辈和按与领导关系的远近决定晋升的现象仍然存在。

公开选拔和从基层公开选调干部等方式成为近年来上级部门调整干部队伍结构、强化队伍活力的有效手段,也成为基层干部向上流动的重要途径。

党建工作的激励与激励机制

党建工作的激励与激励机制

党建工作的激励与激励机制引言:党建工作是党员教育培训、组织建设等一系列工作的总称,是保持党的先进性和一体化发展的重要保障。

而在党建工作中,激励党员积极参与以及推动工作的进展是至关重要的。

因此,建立有效的党建工作激励机制是十分必要的。

本文将从提高党员积极性、加强党员培训、营造良好环境三个方面来阐述党建工作的激励与激励机制。

主体:提高党员积极性激励机制的设计首先需要考虑如何提高党员的积极性。

在实际工作中,我们可以通过定期开展先进典型事迹报告和表彰大会,充分表彰先进模范。

这样的举措不仅可以激励那些先进者,还可以为其他党员树立榜样,激发他们的积极性。

此外,加强对党员的思想教育也是激发积极性的重要手段。

通过党课、读书会等形式,使党员了解党的理论和政策,增加对党的信仰,从而增强党员的使命感和责任感。

加强党员培训党建工作的激励还需要有一个健全的培训机制。

党员是党建工作的主体,他们需要不断提升自己的理论水平和实践能力。

为此,可以通过开展各种形式的培训,如组织党员参加党校培训、举办专题讲座、开展党内干部轮训等,提高党员的知识储备和工作能力。

此外,还可以鼓励党员参与各类学习交流活动,如学习党的文献、参加研讨会等,培养党员思想上的开放性和创新精神。

营造良好环境党建工作的激励机制还需要有一个良好的发展环境。

在实践中,我们可以通过改善党建工作的条件和待遇,为党员提供更好的发展平台。

例如,可以加强对基层党建组织的支持,提供更多的项目资金和资源支持,激发党员的工作热情。

同时,也可以营造开放、公平、透明的竞争环境,让优秀的党员有更多的机会发挥才华。

此外,还可以建立健全的考核评价机制,以激发党员的主动性和创造性。

结语:党建工作的激励与激励机制对于党的事业发展至关重要。

提高党员积极性、加强党员培训、营造良好环境是有效激励党员的重要途径。

只有通过建立健全的机制,我们才能不断激励党员积极参与党建工作,为党的事业贡献自己的力量,推动党的建设不断向前发展。

关于基层领导干部激励机制研究

关于基层领导干部激励机制研究

关于基层领导干部激励机制研究目录一、建立并完善基层领导干部激励机制的重要意义(一)是调动领导干部积极性,发挥好政府公共管理职能的需要(二)是领导干部完善自我,实现自身价值目标的需要(三)是适应市场经济发展,规范干部管理的需要二、基层党政机关激励机制构建原则方法原则一:注重短期激励与长期激励相结合。

原则二:注重组织目标与个人目标相结合。

方法一:工作激励。

方法二:考核激励。

方法三:晋升激励。

方法四:培训激励。

方法五:奖惩激励。

激励是干部管理的一项重要内容,建立和健全领导干部激励机制,既是加强干部管理的一项重要内容,也是机关有效组织公共管理、提高行政效能的重要手段。

一、建立并完善基层领导干部激励机制的重要意义(一)是调动领导干部积极性,发挥好政府公共管理职能的需要基层领导干部是政府公共管理职能的组织者和行使者,其行为能力、管理水平直接影响政府公共管理效果。

只有激发每一名干部与时俱进的思想,积极进取的精神,勇于创新的胆色,才有可能不断提高他们判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力,才能切实履行好政府的公共管理职能,管理好社会事务,服务好大众民生。

要更好地调动公务员管理好公共行政事务工作的主动性、积极性,就需要对领导干部实施激励,通过有效的激励,激发他们管理服务的热情,自觉提高公共管理的能力和行政服务的水平与质量。

(二)是领导干部完善自我,实现自身价值目标的需要影响领导干部自我完善的因素可概括为内部环境和外部环境两个因素。

内部环境是指自身因素,如文化水平、道德修养、心理素质和人生目标定位等;外部环境主要是工作氛围、条件和机遇,也包括领导、同事的帮助、监督和部门的激励。

机关对每一名干部的鞭策、激励是推动其完善自我,实现其价值目标的外因。

有效的激励是干部实现自我完善的主观需求和外部推动。

(三)是适应市场经济发展,规范干部管理的需要市场经济讲究公平竞争和平等待遇,同等的条件下创造同等的价值应当享受同等的待遇。

建立企业基层党建工作考评机制思考

建立企业基层党建工作考评机制思考

建立企业基层党建工作考评机制的思考【摘要】所谓“企业基层党建工作考核评价”,就是依据企业基层党建与生产经营管理工作的互动关系,对企业党组织完成党建工作任务的情况进行量化考核评价,客观、公正、科学地量化党组织的工作成绩。

探索基层党建工作考核评价体系,对于加强企业基层党建工作,形成“一级抓一级,一级带一级,一级对一级负责”的党建工作责任体系具有十分重要的意义。

【关键词】企业基础党建工作一、建立企业党建工作考评机制坚持的原则(一)全面性原则。

企业党建是以思想政治工作为手段促进生产经营目标的实现,它不同于生产经营管理,党建工作通过细致入微的思想政治工作对员工产生深远影响,并成为推动企业发展的重要动力,其影响的过程复杂而且难以具体量化。

因此,对企业党建工作考核评价不能简单化,尽可能全面评价。

一是发展业绩考核。

以党建工作作用于生产经营的效果为考核对象,以加快有效发展的综合结果为考核评价标准。

二是工作质量考核。

党建工作考核评价必须把党建日常工作全部纳入考核范畴。

同时要根据上级党组织的要求,结合各地各单位实际,将考评内容进一步量化、细化、具体化,使考核更具针对性和实效性。

三是组织活力定性考核。

我们要在基层党组织自查、上级党组织考核的基础上,通过广泛吸收基层党员、党代表、职工群众的意见,全面了解考核对象的实际工作成效。

四是加扣分考核。

为鼓励各级党组织和广大党员立足岗位建功立业,防止因重大工作失误对组织形象造成负面影响,应对重要工作成绩和重大工作失误设置加扣分指标和“一票否决”等刚性措施,确保考核的实际效果。

(二)定量与定性相结合原则。

把考核指标科学量化,是保证考核质量、拉开考核档次和公认程度的关键。

客观上要求指标能够量化的必须量化,但党建工作中有很多内容都是无法量化的,因此,对这些难以量化的内容,必须辅之以定性分析,提炼出精练准确的质量要求,不定抽象或模糊的标准,把“软任务”变成“硬指标”,增强考核指标的可操作性。

党支部工作考核评价体系研究与思考(范文模版)

党支部工作考核评价体系研究与思考(范文模版)

党支部工作考核评价体系研究与思考(范文模版)第一篇:党支部工作考核评价体系研究与思考(范文模版)党支部工作考核评价体系研究与思考郑洋党支部是开展党的活动、完成党的各项任务的最基本单位,是党联系群众的桥梁和纽带,是党的思想工作最前沿阵地。

新形势下,加快推进企业安全发展、科学发展、和谐发展、创先争优、学习型党组织建设中,党支部的地位和作用日益彰显。

而加强和改进党支部建设,必须以建立科学完善的党支部工作考核评价体系为前提。

科学完善的党支部工作考核评价体系,不仅能够为建设高素质党员队伍提供强有力的制度保证,而且对于促进党支部建设全面进步、协调发展具有重要的牵引和导向作用。

一、当前党支部工作考核评价体系建设存在问题及原因分析基于新形势、新情况的不断变化,企业党支部工作考核评价体系建设仍不够理想,存在着一些与新形势新任务不相适应的问题,比如考核评价制度散见于一些文件中,尚未形成有机连接的机制,考核评价主体单一,内容不全面,多是采用自上而下的考核评价形式,缺乏群众评价,这样的形式易导致对上负责,对下不负责。

标准过于原则,方法欠科学,评价多为定性,较少采取定量方法,评价程序缺乏规范性,有的甚至流于形式。

结果运用缺乏刚性,往往上级满意,群众不满意,达不到预期目标。

此外,考评制度与制度之间的联系相对脆弱,统一尺度尚待完善。

分析原因主要有:当前个别基层党组织重业务轻党建,觉得党支部工作考核评价体系可有可无,对建立党支部工作考核评价体系动力不足;个别党支部书记“一岗双责”意识淡薄,工作依赖性强,不想或不愿创新,对建立党支部工作考核评价体系的参与热情不高,一些好的考评办法不能及时引入,常常是推一推,动一动,不推不动,从而制约了党支部工作的有效开展。

因此,建立健全 1 基层党支部考核评价体系已成为党支部建设面临的迫切性课题。

二、党支部工作考核评价体系研究的实践与探索衡量党支部工作考核评价体系是否科学完善的重要标准,关键要看体系是否完整、结构是否严谨、逻辑是否严密、程序是否合理,要看考评标准、考评方法、考评手段和结果运用诸内容是否切实可行,要看能否最大限度地发挥考评整体功能。

关于加强基层党务工作者队伍激励机制的思考

关于加强基层党务工作者队伍激励机制的思考
发 展 的 背 景 下 ,只 有进 一 步 强 化 对 煤 矿 企 业 基层 党务 工作 者 的激 励
机 制 ,才 能 够确 保煤 矿 企 业 经 营管 理 发 展 方 向的 正确 与 合理 。 基 于
此, 本 文 以基 层 党 务 工 作 者 队 伍 激励 机 制 为研 究对 象 , 结合 煤 矿 企 业
此本文以基层党务工作者队伍激励机制为研究对象结合煤矿企业8004699?13基层党务工作者情感失落实际情况首先简要分析了在煤矿企业基层党务工作队伍建设中存基层党务工作中潜意思色彩浓厚大量基层党务工在的主要问题与不足进而分别从政治层面作风层面以及情感层作者常年停留在一个位置无法实现内部流动最终不可面入手就加强基层党务工作者队伍激励机制的主要策略展开了详避免地产生了情感上的失落
述相 关 问题做 详 细分析 与说 明。
1 基层 党务 工作 者 队伍存在 的 主要 问题 在 煤矿 企业 当中 , 基 层 党务 工作 者 队伍 主要 是 由基层 关工 作 中 的威信 能够 得 到很 大 的提升 。 同时 , 为 了使 基层
改进 。 在 管理 方式 上 , 需要加 大对于 参 与式、 以及授权 式 等 管理 模 式 的引入 , 在基 层 党务 工作 者从 事企 业行 政 管理相
党 支部 书记 、 基层 党支部 副 书记 、 宣传 委 员 、 以及 组 织文 员 党 务 工作 者 始 终感 受 到作 为基 层 党员 的先锋 地 位 与 精 神 所构 成 的 , 这也 可 以说 是煤 炭企 业开 展 党务 工作 的基 础 所 价值 , 还 需 要企 业积 极展 开包 括 “ 党员 示范 岗 ” 、 “ 党 员先 锋
的认知 与理 解 , 由此无 法在 工作 中体现 创造性 。

基层党建考核激励机制的研究与思考

基层党建考核激励机制的研究与思考

1262018.10MEC 企业党建MODERNENTERPRISECULTURE为切实加强新形势下的基层党建工作,落实“明责、履责、问责”,有效提升党建工作自主性和创造性,从基层单位党建工作、党务工作人员和党员三个层面,针对性探索建立系统的考核激励机制,将考核结果综合运用于单位与个人的绩效。

一、研究背景与公司基层党建工作现状与问题川庆钻探重庆运输总公司是一个经历多次重组改革,有着近60年发展历史的专业化运输公司,基层党组织的建设工作为保证石油勘探运输保障工作发挥了重要作用。

2013年以来,为适应新形势下基层党建工作的要求,公司逐步将基层党建工作纳入综合绩效考核体系,研究制定了《党支部工作标准化考核细则》和《生产经营管理综合检查考核办法》等制度,将基层党建工作进行了细分,纳入公司统一的综合检查考核工作,考核办法实施以来,对提高基层党支部执行力方面起到了较好的促进作用,各级优秀党组织、党员骨干力量为公司的质量效益和稳健发展做出了重要贡献。

然而,考核办法在运行过程中也存在一些问题,主要体现在:一是考核细则方面,评分标准在实际操作过程难以量化,考核分数占单位绩效权重低,基层党建工作创新的动力不足。

二是考核管理方面,注重集中而忽视平时的过程考核,对基层单位的工作常态掌握不透,有检查前突击准备台账的现象。

三是考核结果应用方面,考核结果在单位绩效有一定的权重,但与党务干部和党员个人的绩效挂钩还不够。

随着公司业务发展、机构改革和员工队伍结构的变化,由于管理人员紧缺等原因,很多党务干部身兼数职,生产经营工作任务繁重,抓党建工作的时间精力无法保证。

由于机构和人员调整频繁,基层党务人员业务水平参差不齐,对业务知识的学习积极性也不高,现有的考核激励制度难以有效推动基层党建工作开展,亟待探索制定更加系统、更加有效的考核激励机制。

二、关于基层党建考核激励机制的建议(一)对基层单位党建工作的考核1.将党支部工作考评与目标管理相结合,制定行之有效的考评细则。

村干部激励机制中存在的问题及几点思考

村干部激励机制中存在的问题及几点思考

村干部激励机制中存在的问题及几点思考一、引言村级组织在农村社会治理中发挥着重要作用,村干部是村级组织的骨干力量。

为了提高村干部的工作积极性和效率,激励机制被引入村级组织中。

然而,在实践中我们发现,村干部激励机制存在着一些问题。

本文将从多个角度对这些问题展开分析,并提出几点思考,以期为完善村干部激励机制提供一些有益的参考。

二、存在的问题1. 奖惩机制不够完善目前,村干部的工作绩效评价主要依据是否达成行政目标、维稳情况和经济发展等指标。

然而,这些指标仅能反映一部分工作内容,并不能全面客观地评价村干部的工作。

此外,奖惩机制设计不合理,奖励过于功利,惩罚不够严厉,无法有效起到激励和约束作用。

2. 待遇福利差距较大不同村干部之间的待遇福利差距较大,一些村干部的工资待遇相对较低,福利保障不完善,导致工作积极性不足。

同时,由于公共财政有限,村级组织无法提供足够的福利,导致村干部的收入来源单一,难以改善生活水平。

3. 管理方式滞后当前,村级组织中的管理方式大多仍采用传统的命令式管理模式,缺乏民主、科学、规范的管理方法。

村干部在开展工作时,往往面临着繁重的工作任务和压力,管理方式滞后造成对村干部的激励和培训举措不够到位,无法提高村干部工作能力和责任心。

三、思考与建议1. 设计合理的绩效评价指标体系应当建立科学合理的村干部绩效评价指标体系,让绩效评价更全面、客观,从而更好地激励和约束村干部的工作。

可以从村级经济发展、社会管理、民生服务等多个方面进行评价,引入村民评议制度,加强对村干部的监督,提高评价的公正性和权威性。

2. 完善奖惩机制应当完善村干部的奖惩机制,将奖励与惩罚结合起来,建立科学合理的考核评价和奖惩措施,鼓励优秀村干部的发展,同时对失职失责、渎职违法行为予以严肃处理,使奖惩机制真正发挥激励和约束的效果。

3. 平衡待遇福利差距为了平衡村干部之间的待遇福利差距,应当通过合理的工资制度、福利保障机制等方式提高村干部的收入水平和生活待遇。

建立健全乡镇基层干部激励保障机制的研究与思考

建立健全乡镇基层干部激励保障机制的研究与思考

建立健全乡镇基层干部激励保障机制的研究与思考一、乡镇基层干部激励保障机制方面存在的问题历年来,各级党委、政府都十分重视和关心乡镇干部的生活和工作,但由于经济发展水平的不同以及南北差异,造成干部报酬等方面的落实情况不尽相同,一些工作激励机制不完善,造成乡镇干部队伍建设跟不上新形势的工作要求,主要表现为:1.工作任务严重失衡南疆地区是少数民族聚居区域,少数民族群众汉语水平低,民族干部汉语水平较差,上级党委、政府的要求高,他们每天的工作不是在上班就是在值班,不是在值班就是在加班,不是在加班,那肯定在加班的路上。

以温宿县阿热勒镇为例,2.5万人左右的乡镇,汉族干部都不到10名,工作量较大各类文字材料全用汉语上报,上级部门分工明确,但各部门都依靠乡镇干部提供汉语数据和资料,必然造成工作繁重,通过实地调查,乡镇机关干部平均2个月休息1-1.5天,单日工作时间超过12小时。

工作任务量大,导致“汉族同志不想干、民族同志干不了”,基层干部思想情绪化严重,工作效率低下。

2.考核奖惩机制不健全,乡镇基层干部工作热情不高乡镇基层干部队伍的精神面貌总体来看是好的,一些乡镇基层干部能积极带领群众抓好经济发展和社会稳定各项工作,但我们调查中也发现,由于主客观方面的原因,一些乡镇基层干部的工作积极性、主动性不强,工作热情不高,导致各项建设事业搞不上去。

从客观上去分析,还没有形成一整套有效的工作激励制度和严格的工作考核机制,造成乡镇基层干部工作干多干少、干好干坏一个样。

3.稳定形势不容乐观,精神高度紧张由于稳定形势相当严峻,人员编制严重匮乏,男干部一般24小时值班,加之乡镇派出所警力有限,乡镇干部经常被临时抽调。

一般晚上2点钟下村突击检查,6点钟才能回来。

特殊情况时有发生,干部非正常死亡率在0.3%左右,造成乡镇干部神经高度紧张。

由于人员的不足,基层干部很少能够照顾家庭,父母、夫妻、子女基本上一个月才能见上一面,干部情绪低落,辞职情况十分普遍。

关于建立健全村党组织书记激励机制问题研究(同名6358)

关于建立健全村党组织书记激励机制问题研究(同名6358)

关于(guānyú)建立健全村党组织书记激励机制问题的实践(shíjiàn)与思考村党支部书记是农村党组织建设(jiànshè)的直接领导者和农村各项事业发展的带领者,是贯彻执行党在农村各项方针(fāngzhēng)、政策的中坚力量和带领(dàilǐng)广大群众致富的“领头雁”。

如何进一步建立健全村党组织书记激励机制,充分调动他们建设社会主义新农村积极性和主动性,是基层党组织建设的重中之重。

针对这一问题,县委组织部成立了课题调研组,深入全县8个乡镇24个村,通过个别谈话、入户走访、召开座谈会等多种形式,进行了集中调研。

一、基本情况及主要做法我县共63个行政村,现有村党支部书记63名,其中、乡镇党委从机关优秀党员中下派村党支部书记7名。

近年来,我县在村党组织书记激励保障机制方面进行了有益探索和尝试,并取得了初步成效。

主要做法如下:(一)抓清理整顿,促结构优化。

针对我县个别村党组织书记年龄较大、身体状况较差、发挥作用不够好的实际,县委责成各乡镇党委结合去年年终考核工作,对农村党组织书记进行了一次全面调查和摸底。

在此基础上,采取组织调整和下派优秀机关党员干部担任村党组织书记相结合方式,进一步调优、配强农村党组织书记队伍。

目前,已新任命农村党组织书记2人,下派机关党员干部担任农村党组织书记2人,调整后农村党组织书记高中以上学历比例比调整前提高了3%;调整后平均年龄比调整前减少了2.5岁。

(二)抓教育培训,促素质(sùzhì)提升。

为了全面提高农村党组织书记的政治素质、理论水平、实践经验、发展本领和处理各类复杂问题的能力,县委制定了《农村党组织书记素质提升三年规划(guīhuà)》和《年度教育培训计划》,并采外埠培训(péixùn)、基地培训、专题培训和召开现场会等方式不断加强对农村党组织书记的教育培养。

基层工作的绩效考核与激励机制

基层工作的绩效考核与激励机制

基层工作的绩效考核与激励机制随着社会发展的不断进步,基层工作在国家治理体系中占据着重要的地位。

为了激励基层工作人员的积极性和创造性,提高工作绩效,建立一套科学有效的绩效考核与激励机制变得尤为重要。

本文将探讨基层工作的绩效考核与激励机制,并提出相关改进建议。

一、绩效考核的重要性基层工作的绩效考核是衡量其工作成效和价值的重要手段。

只有通过评估和激励,才能督促基层工作人员不断提升工作水平,真正发挥其作用。

绩效考核能够发现问题、解决问题,提高服务质量和效益,使基层工作更具针对性和实效性。

二、绩效考核的主要内容1. 工作绩效评估:通过对基层工作人员的工作完成情况、工作质量、工作效率等进行评估,得出绩效成绩。

2. 能力素质评估:对基层工作人员的专业知识、技能、创新能力、组织协调能力等进行评估,考察其全面素质。

3. 职业操守评估:评估基层工作人员的诚信、廉洁、责任意识等职业道德素养,保证其行为规范。

三、绩效考核的方法1.定期考核:每年或每季度进行一次绩效考核,以及定期中期考核,让考核结果及时反馈给相关人员。

2.360度评估:除了上级对下级进行考核外,还应包括同级、下级、服务对象等多方面参与,综合评估基层工作人员的绩效情况。

3.现场考核:随机抽查基层工作人员的工作现场,检查其工作过程和效果,真实反映其工作实际情况。

四、激励机制的设计1.薪酬激励:通过工资、奖金等物质回报,保证基层工作人员的经济收入,直接激发其积极性和工作热情。

2.职业晋升:设立基层工作人员的晋升通道,通过晋升职位增加权力与责任,并适当增加薪酬回报。

3.优秀员工表彰:设立优秀员工评选活动,用名誉和荣誉激励,提高员工的归属感和荣誉感。

4.培训发展:为基层工作人员提供专业培训和职业发展机会,增加学习动力和成长空间。

五、改进建议1.科学量化指标:制定合理的绩效考核指标,量化评估标准,确保考核的公平性和客观性。

2.充分沟通和参与:在制定绩效考核和激励机制时,应充分听取基层工作人员的意见和建议,增强其参与感和归属感。

浅议如何建立健全考核奖惩激励机制

浅议如何建立健全考核奖惩激励机制

浅议如何建立健全考核奖惩激励机制在建立健全考核奖惩激励机制的过程中,我们需要注重人性化管理,以人为本。

需要考虑到干部的个人情况和特点,制定出合理的激励政策。

同时,我们也需要注意到考核指标的设计,要根据实际情况来制定,避免过于繁琐或缺乏实质内容的问题。

我们需要实施全面有效的考核,将岗责、指标到人,建立起一套行之有效的考核机制。

在考核方式上,我们可以采用人工考核和计算机考核相结合的方式,以及共性指标和个性指标相结合的双量考核。

这样可以更加全面地掌握干部的工作情况,提高考核的效率和效果。

三、强化考核激励的实效性建立健全考核奖惩激励机制的目的是为了提高税收各项工作管理效率,因此我们需要强化考核激励的实效性。

要避免过于繁琐或缺乏实质内容的考核激励制度,而是要采取有力度、有深度的奖惩措施,真正起到奖惩作用。

在实践中,我们需要将责任具体落实到每一个岗位、每一个部门,形成工作开展到哪里,评议考核就到哪里的工作格局。

同时,我们也需要避免“大锅饭”式的工作分配方式,而是要按照按劳分配、按绩奖惩的原则,对干部进行全面有效的考核。

要研究制定便于考核的制度办法,设立专门考核机构负责对日常考核相关信息的收集、处理和分析。

只有这样才能确保考核激励的实效性,提高税收各项工作管理效率。

为了深化和细化考核工作,我们要充分利用计算机信息资源,将纳税人评议和主管部门评价结合起来。

同时,我们也要加强干部思想教育,让他们树立正确的考核观念,增强责任心和进取精神。

为此,我们需要在思想政治工作中加大对品德的教育和考核力度,营造文化氛围,培育良好的价值观念、道德规范、行为规范与精神风貌。

我们还要突出人性化管理,尊重人的本性,以人性的自我实现需要引导干部积极工作,规范干部行为,激励干部高效工作。

为了实施全面全员考核,我们需要加强管理,以制度建设为平台,综合考虑人员素质差异和岗位能力差别等现象,统筹兼顾,正视差异,包容共进。

全面考核干部工作绩效,要将横向岗责评议指标能量化的应尽可能量化,综合考虑加分因素和扣分因素,对共性指标采取考核扣分的办法,并将考核得分换算成百分比,作为全面考核的计分系数,对干部综合素质进行全面考核。

党建工作考核考评激励机制研究

党建工作考核考评激励机制研究

党建工作考核考评激励机制研究发表时间:2020-12-02T15:23:51.603Z 来源:《当代电力文化》2020年3卷20期作者:王培[导读] 随着经济社会的发展,当前企业广大职工在理想信念、工作前景、生活待遇、学习教育等方面都产生了一些新的需求,对党建工作也提出了一些新的要求王培(大唐山东发电有限公司新能源分公司)摘要:随着经济社会的发展,当前企业广大职工在理想信念、工作前景、生活待遇、学习教育等方面都产生了一些新的需求,对党建工作也提出了一些新的要求。

本文就新形势下企业党建工作激励机制建立的重要意义,当前的问题和完善激励机制的几点建议进行粗浅的探讨。

旨在通过党建工作激励机制的研究,充分发挥激励机制在企业党建工作中的作用,充分调动和发挥广大干部职工的积极性和主观能动性,推进企业不断科学发展。

关键词:党建工作激励机制长期以来,党建工作在企业,特别是在国有企业整体工作中占据着举足轻重的地位,对企业自身发展建设、生产经营均起着十分重要的作用,是大唐集团公司履行“提供清洁能源,点亮美好生活”社会责任的重要保障,更是党员干部经受住各种风浪和考验,永葆生机和活力的“生命线”。

当前,突如其来的后疫情社会经济环境、厂网分家和电煤价格的居高不下,都给企业党建工作带来一系列新情况、新问题,提出了新任务、新要求。

因此建立和完善科学的党建工作考核考评机制,通过党建工作中激励手段的运用,最大限度的调动和激发工作热情,是当前党建工作的核心内容。

下面,就新形势下企业党建工作激励机制建立的内涵、意义,当前激励机制存在的问题和完善激励机制的几点建议进行粗浅的探讨。

一、党建工作考核考评激励机制的基本内涵及意义什么是激励?美国管理学家贝雷尔森(Berelson)和斯坦尼尔(Steiner)给激励下了如下定义:“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力都构成了对人的激励。

——它是人类活动的一种内心状态。

”可以说,激励是指激发人的行为的心理过程,即使人由内在的动力,朝着所期望的目标前进的心理活动过程,是企业各项管理工作中不可或缺的环节和活动。

华安县村干部激励机制的调查与思考

华安县村干部激励机制的调查与思考

华安县村干部激励机制的调查与思考第一篇:华安县村干部激励机制的调查与思考华安县建立村干部激励保障机制的探索与实践中共华安县委组织部近年来,我们按照科学发展观的要求,在建立健全村干部激励机制、着力解决村干部的生活保障等方面作了许多有益的探索和尝试,有效地调动和激发村两委干部工作的积极性、主动性,进一步增强了农村党建工作活力。

一、主要原因1、进一步稳定农村干部队伍的需要。

华安县是典型的山区县,有91个行政村,村集体经济发展很不平衡,仍有个别村“零收入”。

县财力仍然比较薄弱,对村干部工资补贴也有限,每年每个村1.9万元,在扣除办公经费等必要的开支以后,作为工资报酬能落实到每个村干部身上的为数不多。

村干部待遇低,这就致使一部分村干部思想上产生不稳定情绪,认为村干部当不当无所谓、干不干都一样。

人心不稳,也就在一定程度上影响了他们工作的积极性,削弱了村级干部队伍力量。

因此,为进一步稳定农村干部队伍,就有必要建立村干部激励保障机制,解决村干部的待遇问题。

2、进一步发挥离任村干部作用的需要。

大部分村干部离任后,继续关心农村各项事业,继续为新农村建设发挥余热、作出贡献。

但是,因主、客观条件所限,各级对他们离任后生活补助、建立老有所养的保障机制方面没有明确政策,这就使他们产生了失落感、产生了“人走茶凉”的感觉。

因此,要继续发挥离任村干部的作用,就有必要建立村干部激励保障机制,解决他们的后顾之忧。

3、进一步加强新农村建设的需要。

社会主义新农村建设,涉及到经济、文化和社会生活的方方面面,是一项长期、复杂的系统工程。

农村基层党组织作为处在建设新农村的第一线,是建设新农村的主导力量,它只有充分发挥领导核心和战斗堡垒作用,带领广大党员、干部、群众进行长期的努力才能实现。

广大农村干部也只有充分发挥先锋模范作用,才能加快新农村建设步伐。

因此,只有建立村干部激励保障机制,才能有效地调动广大农村干部积极投身于新农村建设的热潮当中。

二、主要做法为建立村干部“干有所为、退有所安、老有所养”的长效机制,我们高度重视,积极探索建立村干部工资制度、帮扶培训、养老保险、生活补贴等一系列激励保障机制,让村干部生活上稳定、政治上光荣、工作上安心,为全面建设社会主义新农村做出更大的贡献。

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基层党建考核激励机制的研究与思考
作者:杨辉煌
来源:《现代企业文化·理论版》2018年第10期
中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)10-126-01
摘要基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,是落实党的路线、方针、政策和各项工作任务的战斗堡垒。

本文通过总结分析近年来公司基层宫建工作的经验和问题,力求从完善考核激励机制体系着手,促进基层党建工作水平的整体提升,探索了开展考核激励工作的具体措施和办法。

关键词基层党建考核激励机制思考
为切实加强新形势下的基层党建工作,落实“明责、履责、问责”,有效提升党建工作自主性和创造性,从基层单位党建工作、党务工作人员和党员三个层面,针对性探索建立系统的考核激励机制,将考核结果综合运用于单位与个人的绩效。

一、研究背景与公司基层党建工作现状与问题
川庆钻探重庆运输总公司是一个经历多次重组改革,有着近60年发展历史的专业化运输公司,基层党组织的建设工作为保证石油勘探运输保障工作发挥了重要作用。

2013年以来,为适应新形势下基层党建工作的要求,公司逐步将基层党建工作纳入综合绩效考核体系,研究制定了《党支部工作标准化考核细则》和《生产经营管理综合检查考核办法》等制度,将基层党建工作进行了细分,纳入公司统一的综合检查考核工作,考核办法实施以来,对提高基层党支部执行力方面起到了较好的促进作用,各级优秀党组织、党员骨干力量为公司的质量效益和稳健发展做出了重要贡献。

然而,考核办法在运行过程中也存在一些问题,主要体现在:一是考核细则方面,评分标准在实际操作过程难以量化,考核分数占单位绩效权重低,基层党建工作创新的动力不足。

二是考核管理方面,注重集中而忽视平时的过程考核,对基层单位的工作常态掌握不透,有检查前突击准备台账的现象。

三是考核结果应用方面,考核结果在单位绩效有一定的权重,但与党务干部和党员个人的绩效挂钩还不够。

随着公司业务发展、机构改革和员工队伍结构的变化,由于管理人员紧缺等原因,很多党务干部身兼数职,生产经营工作任务繁重,抓党建工作的时间精力无法保证。

由于机构和人员调整频繁,基层党务人员业务水平参差不齐,对业务知识的学习积极性也不高,现有的考核激励制度难以有效推动基层党建工作开展,亟待探索制定更加系统、更加有效的考核激励机制。

二、关于基层党建考核激励机制的建议
(一)对基层单位党建工作的考核
1.将党支部工作考评与目标管理相结合,制定行之有效的考评细则。

通过对党建重点和日常工作进行过程梳理,围绕年度工作目标,以“党建目标责任书”的形式明确工作目标、明确工作要求、明确评价方式、明确责任人,确定年度绩效指标,找准工作着力点。

2.将党支部工作考评与公司综合绩效检查相结合,统一标准、持续开展。

建立系统的考评制度,将党支部的党建工作纳入考评范畴,细分确定每项考评规则及对应的分数,考评工作应有专人监督审核,对问题要进行合理分析,确保每个支部的公平公正公开性,通过定期考核了解基层党支部工作开展情况,起到检查监督作用,及时指导改进。

3.加强党支部工作过程管理,适时开展专项检查验证。

基层党建工作的开展,党员参与的过程才是重点,考核工作本质上也是一种过程管理,而不是仅仅对结果的考核,它是一个不断制定计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程,是一个不断发现问题、改进问题的过程。

(二)对基层党务工作人员的考核
1.明确基层党务人员责任清单,定期开展述职考评。

加强基层党务人员业务培训,夯实“五清三会”基本功,指导基层党组织书记结合实际,制定工作目标任务,以此作为党组织书记述职考评的根本内容。

2.综合运用考核结果,严格个人绩效兑现。

对基层党委书记、支部书记的考核综合得分应由单位考核得分和个人述职考评得分按照一定权重来计算。

将考核程序和标准明确写入公司绩效考核办法,与基层领导人员绩效考核办法相对应,考核结果按A、B、C、D档次强制分布,并与部分绩效奖金(如30%)挂钩。

考核为A档,除全额兑现绩效考核奖30%外,奖励兑现绩效考核奖30%部分的30%;考核为B档,全额兑现绩效考核奖30%部分;考核为C 档,兑现绩效考核奖30%部分的50%;考核为D档,扣发年终绩效考核奖30%部分。

两级机关兼职党支部书记可参照以上模式,增加部分绩效奖金进行考核兑现。

3.健全激励机制,提高党务工作者工作积极性和主动性。

对基层党务工作者个人晋升的机会和空间进行相对应的扩展,这样能够促使基层党务工作者更加积极主动的投入到各项工作当中,并且将制度有效的落实,从而取得良好的效果。

4.完善跟踪评价和反馈机制,形成长效推动作用。

对基层党建考核成绩好、成效好的单位和个人给与嘉奖表彰,总结经验选树典型;对考核成绩落后的单位和个人进行通报和组织谈话;对不认真履职的基层党组织书记要严肃问责处理。

(三)对党员队伍的管理与考核
1_推行党员积分制考核,实现全过程管理。

对一般党员的评价进行量化,用积分记录党员进步、衡量党员作用、评定党员优秀,以周期内累计得分作为考评党员发挥先锋模范作用的有力依据。

以党支部为单位,将党员细分,按“基础分+任务分+奖励分”模式,制定赋分标准和考核内容。

2.细化积分标准,突出组织导向功能。

党员积分制考核工作,可与公司定期组织的“党员先锋岗”评比相结合,以积分指标为导向,根据各个时期单位的中心工作进行调整,融合于本单位生产任务和各项党建工作当中,从而达到“抓党建从生产入手,抓好党建促发展”的目标。

3.形成考评结果运用机制,发挥持续促进作用。

党员积分管理作为评先选优的主要依据,与业绩工资发放挂钩,与干部调整使用挂钩。

对积分评定较差的党员要进行约谈督促。

三、结语
完善基层党建工作考核激励机制,有利于从制度上消除基层党务人员“不想干”的矛盾;有利于促进党务人员自觉学习、提升能力,解决“不会干”问题;通过党员积分管理,适时体现党员的作用和业绩,营造比、学、赶、超良好氛围,有利于转变党员队伍先锋模范作用“不突出”的现状。

以上是通过对近年来从事党务工作的总结思考,针对基层党建、党务队伍和党员队伍的考核激励机制上的建议,还有待在实践中进一步探索完善。

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