深圳十一郎酒店财务部财务经理工作标准
深圳十一郎酒店财务部应付账会计岗位工作程序与标准
5.核对完这些单据之后,要对验货单进行分类,按供应商的不同进行分类汇总,以便下月初与各家供应商对帐。
二.月初与供应商核对往来账目:
1.每月中旬左右与十一郎酒店各家供应商进行送货情况的核对,如有挂错帐或少单等情况及时进行复查,确实有误及时在当月调整,并注明原因。
2.在与供应商进行核对账目时,要注意验货记录单的张数、金额及供应商所提供的发票的真实性和有效性,保证原始凭证的取得合法、准确。
3.在核对完账目后,为供应商开具一式两联的对帐凭证,以便以后付款及冲账。在结付完货款时,要收回此对账单。
三.应付账单据的电脑输入及月末结账:
1.当月所有验货记录与成本控制核对完以后,要按供应商的汇总报表进行挂帐处理。
2.与成本会计一起做好十一郎酒店各部门成本、费用的归集,特别是餐饮食品原材料的进货价格和质量要求等,防止浪费。
3.协助成本会计做好十一郎酒店资产的管理工作,需要共同盘点或到部门核查时,协助工作。
岗位:应付账会计编号:FC005-2
五.其他与财务有关的工作:
1.每月与出纳一同到税务局报税、购买发票和协助出纳做好发票统计报表。
5.月末总账账目结算完后,要核对各家应付账款挂帐余额,并做应付账款帐龄分析表。
6.应付账款帐龄分析表要按当月、超过两个月、超过三个月等累计数进行明细汇总并提供给部门总监,以做好资金付款情况的统一安排。
四.协助总账及成本会计做好费用核算与控制:
1.月末帮助总账完成一些必要的费用汇总,如盘点表合计数、假退库数、核对月末库存情况等其他辅助报表等。
2.做好财务档案的分类、整理和存档工作,协助总账装订凭证及其他会计资料报表等。
酒店财务部经理岗位职责(三篇)
酒店财务部经理岗位职责一、财务管理和控制职责1、在总经理领导下,贯彻执行国家经济政策,财经纪律严格执行酒店所制定的财务管理和会计核算标准。
2、监督财务管理系统和控制程序的实施。
3、正确反映酒店的经营业绩。
4、做好酒店的财务、物资的有效管理。
二、酒店营运管理和控制职责1、根据领导决策,分析市场供求关系,制定酒店年度预算,监督经营预算的实际费用及分析经营的执行情况。
2、组织资金筹措,监督资金使用。
3、根据营运需要,合理安排和控制资金使用。
4、编制资金流动表,及时掌握资金动向。
5、加速资金回放。
三、经营及财务管理的评价职责1、运用各种对比,分析的方法,对酒店的经营成果以及财务管理进行评价,为酒店的经营决策提供资料。
四、会计年度审计职责必须完成每年酒店的帐目及反映酒店经营成果的报表并由当地会计事务所审核。
五、行政管理1、协调各部门之间的关系,配合营业部门工作的开展。
2、处理财务内部的事物工作。
3、协调外界有关方面的关系,做好与政府、银行、税务等部门的联系。
六、人事管理1、按照所制定的财务管理系统及控制程序对员工进行业务培训。
2、培训员工对工作的责任感和不断进取的工作态度。
3、培训员工的集体主义协作精神。
4、根据员工的表现及时上级领导层提升奖奖惩制度分明,及时处理。
酒店财务部经理岗位职责(二)一、根据酒店所制定的年度预算,实施成本控制行政费用、营运费用及能源工程维修固定费用控制。
二、建立健全酒店内部管理制度,监督酒店资金管理、成本、费用、利润和财产管理,组织酒店的全面经济核算,审核会计科目,进行收入、成本、费用、利润的专题分析,编制报表,保证各级核算的正确性。
三、建立一整套财务系统及操作程序。
1、财务系统:A、财务系统:B、总帐、应收帐、应付帐、总出纳、物资帐及各类明细帐和以表代帐的资料。
2、操作程序:A、制定收银及收入审计的核算程序。
B、制定各种所需的凭证、表格。
C、建立帐帐之间核对,帐表之间核对等工作制度,确保所反映的经济活动情况的准确性。
酒店财务经理岗位职责描述岗位要求
酒店财务经理岗位职责描述岗位要求酒店财务经理岗位职责描述岗位要求一、职位描述酒店财务经理是酒店财务部门的负责人,负责管理和监督酒店的财务工作。
其主要职责包括但不限于以下几个方面:1.负责编制和执行酒店的财务计划与预算,确保财务目标的实现;2.制定和完善酒店的财务制度和流程,确保财务管理的规范性和高效性;3.负责编制、审核和审批酒店的财务报表和财务分析报告,向上级汇报酒店的财务状况;4.参与酒店的经营决策,提供财务分析和建议,为决策提供可靠的依据;5.管理和监督酒店的财务团队,包括招聘、培训和绩效考核等;6.与酒店其他部门沟通协调,共同解决财务相关问题;7.负责酒店的资金管理,包括资金调度和资金安全;8.参与酒店的审计工作,保证财务的合规性和准确性;9.根据需求,参与酒店的财务策划和投资决策;10.负责与外部机构、企业进行财务相关的沟通和协调工作。
二、岗位要求1.具备较强的财务管理和分析能力,熟悉财务报表和财务指标分析;2.熟悉财务管理制度和流程,具备一定的财务管理经验;3.具备较强的团队管理和沟通能力,能够有效领导和管理财务团队;4.具备较强的学习能力和解决问题的能力,能够迅速适应和解决新问题;5.熟悉酒店行业和相关法律法规,有相关行业经验者优先;6.具备较强的抗压能力和应变能力,能够在高压下保持良好的工作状态;7.具备较强的计划和组织能力,能够合理安排和管理工作时间;8.具备较强的沟通和协调能力,能够与酒店其他部门有效沟通和协调;9. 注重细节,具备较强的问题解决能力和分析能力;10.具备较强的风险意识和判断能力,能够对酒店的财务风险进行有效防范;11.具备较强的自我管理和学习能力,能够不断提升自己的专业能力。
总结:酒店财务经理是酒店财务部门的负责人,负责管理和监督酒店的财务工作。
其主要职责包括编制和执行财务计划与预算、制定和完善财务制度和流程、编制、审核和审批财务报表和财务分析报告、参与经营决策、管理和监督财务团队、资金管理、参与审计工作等。
酒店财务部经理岗位职责说明
10、完成财务总监临时指派的各项工作,并及时做好汇报。
任职条件
1、熟悉财务部的工作程序和各项规定,熟练运用电脑操作,业务能力强。
2、财务专业或相关专业毕业,具有一定星级宾馆财务经理的工作经验。
3、协作能力强,工作踏实肯干,具有良好的团队意识。
3、做好财务部各岗位人员的明细分工,特别是会计人员的岗位,要充分考虑每个人的业务技能强弱,以利于工作,提高工作效率。
4、审核控制各项费用开支,努力降低成本费用,及时发现和解决成本控制中存在的问题,并提出可行的合理化建议。
5、审核各种凭证、报表的准确性,并保证对内、对外的报表及各种统计资料的真实性和及时性。
6、每月与采购员、成本控制员进行市场询价,并与供应商调整新的定价,从采购成本方面进行把关,严格控制食品原材料和物料品的采购价格和质量要求。
7、督促资产帐会计对宾馆各部门的固定资产和低值易耗品进行定期盘点,防止资产的损坏和流失,并核对折旧情况。
8、负责制定和实施会计人员的培训考核计划,包括督促一线主管制定收银员的培训和考核工作,抓好岗位练兵和提高员工的业务技能水平。
4、身体健康,品貌端庄,精力充沛,年龄在25岁以上,男女不限。
完成报告及报告种类
1、督促会计人员按时完成相关的财务报表及部门损益表。
2、审核对外的各种统计报表、纳税报表及相关资料。
3、与宾馆经营有关的各种内部报表等资料。
部 门
财务部
岗 位
财务经理
分 部办公室直属Fra bibliotek司财务总监
组 别
直辖下属
各级会计人员/收货员/仓管员
审 核 人
深圳十一郎酒店财务部工作人员素质要求
核员
1、大专财经类专业毕业或同等学历,助理会计师以上职称。
2、具有一定的财务管理基础理论知识,熟悉有关财税政策和制度。
1、掌握十一郎酒店会计核算流程,有一定管理能力。
2、通过十一郎酒店外语B级考核,取得电脑证书。
三年以十一郎酒店财务会计核算工作经历。
总帐
工资档案员
1、中专财经类专业毕业,会计员以上职称。
能力要求
经历要求
财务部经理
1、大学本科或财经类专业大专毕业以上学历,会计师以上职称。
2、熟悉十一郎酒店经营管理,经济法、税法和财经制度,纪律等专业知识。
3、具有较高的政策理论水平。
1、具有较强的法制观念,原则性强,廉洁奉公和通过加强经济管理、计划管理和财务管理,明显提高十一郎酒店综合经济效益的能力。
2、通过十一郎酒店外语B级考核,取得电脑证书。
从事十一郎酒店财务工作1-2年或担任收银员工作两年以上。
采购部经理
1、大专以上学历,助理经济师以上职称。
2、熟悉经济法规和十一郎酒店采购业务。
1、具有业务实施、组织管理、协调公关的能力。
2、通过十一郎酒店外语B级考核,取得电脑证书。
五年以上十一郎酒店采购工作经历,担任过三年以上采购主管。
2、掌握会计档案管理知识。
通过十一郎酒店外语B级考核,取得电脑证书。
一年以上十一郎酒店收银或核算工作经历。
总帐员
1、大专财经类专业毕业或同等学历,助理会计师以上职称。
2、具有一定的财务管理基础理论知识。
1、熟悉十一郎酒店会计核算流程。
2、通过十一郎酒店外语B级考核,取得电脑证书。
三年以上十一郎酒店财务会计核算工作经历。
保管员
1、高中毕业或同等学历。
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财务部财务经理工作标准1 范围本标准规定了财务部经理的岗位职责、岗位基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。
本标准适用于财务部经理工作,是检查与考核本岗位工作的依据。
2 职责2.1在公司总经理的领导下,负责贯彻执行国家及公司的有关方针政策、财务会计制度,严格遵守国家财经纪律。
2.2负责制定和完善公司的财务管理制度、会计核算办法、各项财务开支规定,报总经理批准后,贯彻执行。
2.3正确编制公司的财务预算,并负责实施。
2.4负责组织公司的财务管理和会计核算等工作,组织财务部人员完成总经理交办的各项工作。
2.5根据总经理对工作的布置和要求,定期向总经理汇报本部门工作情况及重大问题。
2.6负责具体安排本部门人员的工作,落实岗位职责及工作计划完成,及时进行检查和考核。
2.7组织公司的财务分析工作,充分运用会计资料,提供可靠信息,供总经理决策。
2.8认真执行国家税法,正确计提和按时上交各种税款。
2.9负责组织本部门人员进行政治学习、业务学习,提高全部门的政治素质和业务水平。
3 岗位人员基本技能3.1熟悉国家有关会计政策、法律、法令、法规、条例和规定。
3.2熟悉会计核算办法,能准确进行账务处理,编制会计报表。
3.3熟悉商业经营过程,了解各项经济指标之间的内在联系。
3.4大学专科相关专业毕业从事会计工作8年以上,大学本科相关专业毕业从事会计工作五年以上,研究生相关专业毕业从事会计工作三年以上并取得会计师及以上职称的会计人员担任。
3.5具备良好的沟通能力和协调能力,具有较高专业水平和职业品德。
4 工作内容要求与方法4.1制度建设4.1.1根据《会计法》及会计制度的规定,结合公司实际,制定公司的各项财务管理办法、会计核算方法、报总经理批准后,组织实施。
4.1.2根据国家和公司有关规定,制定和完善公司的各项费用管理办法。
制度、办法做到严谨可行,切实达到强化管理,提高效益。
4.2会计核算4.2.1根据国家成本管理规定,正确进行成本核算,合理控制管理费用,杜绝浪费,确保费用预算的完成。
深圳十一郎酒店财务部财务经理岗位工作程序与标准
七.做好协调工作及部门内部的管理工作:
1.协助部门总监做好十一郎酒店部门与部门之间的协作关系,还要加强部门内部的管理工作,不得出现散慢或无组织无纪律状态。
2.审核会计人员各岗位工作进展情况,供应商账款支付情况和挂账单位收款情况等。
4.审查并调整所有的报表格式,特别是年结报表及电脑初始化问题。
5.参于月底存货盘点,督促各相关部门及时准确地统计当月库存情况,对有较大浮动变化的要及时查找原因并上报部门领导。
四.参于市场调查,严格成本控制:
1.每月定期与采购部、成本控制部人员进行市场询价,得到第一手的市场行情价格,并及时与供应商进行价格调整,以合理控制好采购成本。
3.作好十一郎酒店对外的接待工作,特别是政府职能部门的检查与其他联系等工作。
4.在管理过程中,多想办法,提高解决问题的能力,做好财务核算与监督工作。
5.完成部门总监交办的临时工作,并做好各部门问题的解决与反馈工作。
二.审核各种凭证、报表的准确性:
1.审核各岗位制作的各种凭证,包括原始凭证的真实性和合法性、会计凭证中的总账与明细账科目的运用准确,以免费用核算出现人为的失误。
2.审核各种对内对外的报表,特别是对外的报表,如旅游局的、统计局的、税务局的等等报表的报出和核算口径的一致性。
3.在审核原始凭证时,要注意各部门成本费用的控制,对有问题的采购项目要坚决予以及时处理,决不能轻易签字通过,并向部门领导汇报,提出解决问题的方法和合理化建议。
2.定期抽检各使用部门的台账登记情况,是否人员的变动引起账目的断定和实施部门人员的培训和考核:
1.配合十一郎酒店和部门的培训计划,制定本部门员工的具体培训细则,并监督其执行。
酒店财务部经理岗位职责(四篇)
酒店财务部经理岗位职责酒店财务部经理是负责酒店财务工作的管理者,主要负责以下岗位职责:1. 负责制定和执行酒店财务策略和规划。
2. 监督和管理酒店财务团队的日常工作,包括会计、出纳、成本控制等。
3. 管理酒店的资金流动,包括预算制定、资金调配、现金管理等。
4. 负责编制和报告酒店的财务报表,包括利润表、资产负债表和现金流量表等。
5. 分析和解释财务报表,提供财务数据和建议,支持酒店管理层决策。
6. 建立和维护有效的内部控制体系,确保酒店财务活动的合规性和准确性。
7. 负责与外部审计师、税务机构等的沟通和协调工作。
8. 协助酒店管理层进行成本控制和盈利能力分析,制定相应的财务措施。
9. 参与酒店的投资和融资决策,评估项目的财务可行性。
10. 监测和评估酒店的风险状况,提出风险管理措施和建议。
11. 参与酒店财务政策和流程的制定和改进工作。
12. 培训和指导财务团队成员,提高团队的工作效率和质量。
总之,酒店财务部经理是负责管理和监督酒店财务工作的关键职位,需要具备出色的财务分析和管理能力,以及良好的沟通和领导能力。
酒店财务部经理岗位职责(二)1、监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果,保护酒店财产,维护财经纪律。
2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制,建立良好的财务工作秩序。
3、通过财务分析,指导开源节流,提出挖潜措施,积极开辟财源,组织全酒店的经济核算,对重要经济事项作出效益评价,参与主要经济合同的谈判,并监督其执行情况。
4、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算,审查核定计划外重大收支项目,并负责各项经营计划的协调平衡,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进意见。
5、组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度,严格会计监督,支持财务人员依法履行职责。
6、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作,建立健全必要的规章制度,确保所有进货价廉物美、库存适量和物尽其用。
酒店财务部经理岗位职责范本
酒店财务部经理岗位职责范本酒店财务部经理是酒店财务管理团队的核心成员,负责酒店财务管理的全面工作。
以下是酒店财务部经理的岗位职责范本,供参考:一、财务规划与预算管理1. 制定酒店的财务规划和预算,并监督实施;2. 根据市场需求和酒店业务发展情况,定期进行财务预测和预算调整;3. 分析和评估酒店财务业绩,提出财务改进建议。
二、财务会计管理1. 进行财务会计核算,包括收入、成本、费用等方面的核算;2. 负责制定并执行酒店的财务会计制度和政策;3. 监督财务数据的准确性和及时性,确保会计凭证的完整性和准确性;4. 参与编制酒店的财务报表,并向管理层提供财务报告和分析意见。
三、成本控制与管理1. 制定成本控制制度和政策,并监督执行;2. 确保酒店各项成本的控制在合理范围内,达到预算目标;3. 持续优化酒店的成本结构,提高成本效益;4. 协助酒店经营部门进行成本测算和优化决策,提供相关财务分析支持。
四、资金管理与审计1. 负责酒店的资金管理工作,包括款项的收付、资金的调拨和预测等;2. 动态监控酒店的资金状况,确保资金的安全和合理利用;3. 管理与监督酒店的内部审计工作,确保财务制度的有效实施和合规性。
五、税务管理与合规性1. 熟悉并遵守国家相关税收法律法规,编制酒店的税务计划和报告;2. 指导酒店各部门开展税务处理工作,确保纳税义务的履行;3. 协助酒店应对税务风险,保证税务合规性。
六、团队管理与培训1. 组建和管理酒店财务团队,进行岗位设置和任务分配;2. 带领团队完成各项财务目标,提高团队绩效;3. 定期对团队进行培训和评估,提升团队成员的专业素质和能力。
七、与内外部部门合作1. 与酒店其他部门密切合作,协调财务工作与其他业务的有效整合;2. 与外部金融机构、审计机构和税务机关等的沟通与协调;3. 参与酒店的管理会议和业务决策,为决策提供财务角度的建议。
八、风险管理与内控1. 制定酒店的财务风险管理制度和内控政策;2. 评估和管理酒店的财务风险,并提出风险预警和应对措施;3. 审查和修订财务制度和流程,确保内控制度的完善性和合规性。
酒店财务经理职责(四篇)
酒店财务经理职责一、依照《会计法》,结合本单位实际情况,编制经费收支预算,有计划地合理地使用资金。
二、负责单位一切账务处理,行使会计职责职权,严格从事会计业务、会计核算、会计监督活动。
主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议,当好参谋。
三、按照会计制度规定设置帐目、审查单据、填制凭证,按时结账对账,编制会计报表,做到账目健全,账目清楚,账账相符,会计报表做到内容完整,数字清楚正确,编报及时。
四、管理和监督单位所需的各项资金,严格按照财务管理制度从事一切业务活动,保证收入合乎标准,支出合乎手续。
五、保管好所有财务凭证和财务报表及相关财务资料,及时整理、装订、归档。
六、配合、督促各有关科室和个人,及时处理好一切暂收、暂付款项。
酒店财务经理职责(二)1、负责公司的目标成本管理:参与成本定额计划的制定,并负责具体实施;按照成本核算程序,及时进行帐务处理,按时编制成本计算和核算报表;按月将成本开支情况分类汇总报财务部领导;每季度对经济情况、成本状况进行一次分析,提出增收节支措施。
2、负责工程项目经营成果分析、评价,竣工工程项目的考核评价:按时编报产值、收入、成本、费用等统计表和分析报告;催收下属单位应上缴的综合管理费、劳动保障费、固定资产折旧等;对竣工项目的经营成果作出分析、评价,制作分析报告。
3、利润及投资收益管理:拟定公司利润分配方案;审核子公司的利润分配方案,并向上级提出建议;收缴对子公司的投资受益。
4、固定资产购置、核算和盘点:根据公司规定办理固定资产购置的借款、报销业务,编制会计凭证,定期进行预付款项的清理;定期与企业管理部一起盘点清理固定资产,保证固定资产帐实相符;定期检查事业部、子公司固定资产的管理工作。
5、负责应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理:协助财务部长制定应收帐款管理政策;登记和定期核对应收帐款、其他应收款、预收、预付账户;定期对应收款进行帐龄分析、平均收账期分析、坏帐分析,向上级递交分析报告,提出呆坏帐的清收办法;对长期不清的往来款项,查明其原因,提出处理意见;参与公司有关清产核资工作;监督检查子公司应收帐款、应收票据、其他应收款、存货、呆坏帐管理工作。
酒店财务部经理岗位职责模版
酒店财务部经理岗位职责模版酒店财务部经理是酒店财务管理工作的核心人员,其职责是负责整个酒店财务部门的管理和运行。
以下是一个酒店财务部经理岗位职责模板,包括财务管理、财务报表分析、预算编制、成本控制等方面的职责:1.负责制定和实施酒店的财务管理制度和流程,确保财务管理符合公司规定和政府法规。
2.负责编制酒店财务预算,并监督实施情况,及时发现和解决预算执行过程中的问题。
3.负责酒店的财务报表编制和分析,及时提供准确的财务数据和分析报告,为酒店经营决策提供依据。
4.负责财务会计、税务会计、成本会计等相关工作,确保会计记录和报表的准确性和及时性。
5.负责酒店的资金管理,合理调配资金,保障酒店运营的正常进行。
6.负责与上级部门、银行等外部机构的联系和沟通,与银行和其他金融机构协商贷款和资金融通等事宜。
7.负责酒店的成本控制工作,分析和评估各项成本的合理性和可控性,提出相应的改进措施。
8.负责酒店的预算编制工作,根据酒店的经营计划和发展目标,编制年度预算和月度预算,并监督实施情况。
9.负责酒店的内部控制和审计工作,确保酒店的财务管理工作符合内部控制和审计要求。
10.负责酒店的风险管理工作,评估和控制酒店的财务风险,提出相关的防范和控制措施。
11.负责酒店的投资决策,评估和分析酒店的投资项目,提出相应的建议和决策。
12.负责酒店的资产管理工作,编制和执行资产管理计划,保障酒店资产的安全和有效利用。
13.负责酒店的税务筹划和税务申报工作,确保酒店合法合规地纳税,并最大限度地减少税务成本。
14.负责酒店的员工培训和人才管理,建立和完善财务部门的人员培养和管理体系。
15.负责与内部其他部门的沟通和协调,解决财务管理中的相关问题和矛盾。
总之,酒店财务部经理在酒店的财务管理中具有重要的角色和责任,需要具备扎实的财务知识和经验,良好的沟通协调能力和团队管理能力,能够独立完成工作任务,并能够在复杂多变的环境中做出正确的决策。
财务部经理岗位职责(酒店)
财务部经理岗位职责(酒店)作为一家酒店的财务部经理,职责涵盖了多个方面,需要在酒店的财务管理中起到中心作用。
以下是财务部经理的重要职责:一、财务预算和推测1. 订立酒店财务预算和计划,并依据经营目标和预算指标进行审核和审批。
2. 分析市场需求和客户行为,收集财务和非财务数据,为酒店的将来进展供给牢靠的推测和建议。
3. 依据预算掌控和实际情况,对各个部门进行成本掌控和经费支配的监督和管理,确保预算执行合理。
二、财务管理1. 管理酒店的资产和负债,监督收入、支出和利润。
2. 确定合适的财务政策和策略,提高酒店的经济效益。
3. 管理酒店预算和现金流,帮助酒店筹措贷款和找寻投资机会。
4. 解决酒店财务问题和逆境,帮助管理层解决与财务有关的问题。
三、报告和记录1. 监督和记录全部酒店的财务活动,包括管理财务档案和文件。
2. 准备和提交酒店的财务报告和账目,确保精准无误。
3. 给投资者、董事会、股东和利益相关者供给财务报表和财务资料,保证适时预警和合理处理。
四、税务管理1. 谙习与酒店相关的税务法规和政策,并负责酒店的税务宣扬和自查。
2. 协调外部税务机构和审计师,确保酒店的财务和税务遵守法规。
3. 为酒店供给税务咨询和建议,削减税务风险并提高酒店的税务效益。
五、领导管理1. 引导和管理财务团队,确保员工的工作效率和质量。
2. 激励和建立激励员工发挥潜力的文化,供给培训机会和职责转移机会。
财务部经理在酒店财务管理中扮演侧紧要角色,这就要求其具备杰出的财务和管理技能,能够有效地规划、管理酒店的财务运作,实现酒店的长期进展目标。
财务部经理岗位职责(酒店)
财务部经理岗位职责(酒店)财务部经理岗位职责(酒店)一、岗位概述财务部经理是酒店财务管理的核心岗位,负责酒店财务预算、会计核算、财务分析、预测、报告编制等工作。
同时,财务部经理还要监督酒店的资金使用情况,确保酒店遵守各项财务法规与政策,以及制定相应的内部财务管理制度。
二、职责详述1. 制定和监督财务预算:财务部经理要负责制定酒店的财务预算,并且定期进行预算执行情况的监控与评估。
同时,要根据实际情况及时调整预算,并向酒店管理层进行汇报。
2. 进行会计核算:财务部经理要监督和管理酒店的会计核算工作,确保酒店的财务数据准确及时。
具体包括收入核算、支出核算、成本核算、资产负债表的编制等。
3. 负责编制财务报表:财务部经理要负责编制酒店的财务报表,并及时向酒店管理层汇报酒店财务状况。
同时,要根据需要向相关机构提交财务报表,确保酒店遵守法规及上级部门的要求。
4. 财务分析与预测:财务部经理要对酒店的财务数据进行分析和预测,为酒店管理层提供财务决策的参考依据。
同时,要对酒店的收支情况、资产负债状况等进行定期报告,为酒店的经营决策提供支持。
5. 资金管理与控制:财务部经理要负责对酒店的资金使用情况进行监督和控制,确保酒店的资金安全及合理利用。
同时,要对酒店的日常资金流动进行跟踪分析,及时发现并解决资金风险。
6. 风险管理与预警:财务部经理要负责对酒店的财务风险进行预警和管理,及时发现并制定相应的风险对策。
同时,要加强对酒店的内部控制,确保酒店的财务活动合规。
7. 税务管理与报税:财务部经理要负责酒店的税务管理工作,包括税务申报、税金缴纳、税务筹划等。
同时,要熟悉各项税收政策及法规,确保酒店的税务合规。
8. 内部财务管理制度建设:财务部经理要制定和完善酒店的内部财务管理制度,确保酒店的财务工作规范化、制度化。
同时,要对酒店的内部控制进行监督和落实,确保酒店的财务流程及运作的规范性。
9. 团队管理与培训:财务部经理要带领团队开展工作,并负责团队成员的培训和管理。
酒店财务经理岗位职责范本(2篇)
酒店财务经理岗位职责范本酒店财务经理是一个具有重要职责的职位,他/她负责监督和管理酒店的财务活动。
下面是酒店财务经理的岗位职责的范本,详细描述了他们的主要职责和工作内容。
1. 财务规划和预算管理酒店财务经理负责制定并执行酒店的财务规划和预算,确保酒店的财务目标和业绩与预期一致。
他们需要与其他部门合作,了解各部门的预算需求,并根据酒店的运营情况和市场趋势制定合理和可行的预算。
财务经理还要定期监控和审查酒店的预算执行情况,并提出调整和改进的建议。
2. 资金管理酒店财务经理负责管理酒店的资金流动,包括现金的收支、借款和投资等方面。
他们需要监控和控制酒店的资金流动,确保酒店有足够的资金来支持日常运营和投资需求。
此外,财务经理还需要与银行和其他金融机构保持良好的关系,确保酒店能够获得良好的贷款和投资条件。
3. 财务报告和分析酒店财务经理负责准备和提交财务报告,包括利润表、资产负债表和现金流量表等。
他们需要及时提供准确的财务信息给酒店的管理层和股东,帮助他们做出明智的决策。
财务经理还需要分析酒店的财务数据,找出潜在的问题和机会,并提供相应的建议和解决方案。
4. 税务和合规管理酒店财务经理需要确保酒店的税务和合规事务得到合理和及时的处理。
他们需要与税务机构和监管机构保持良好的沟通和合作,确保酒店按照法律和政策规定履行税务和合规义务。
财务经理还需要评估和管理酒店的税务风险,提供相应的税务筹划和合规意见。
5. 成本控制和盈利管理酒店财务经理负责分析和控制酒店的成本,确保酒店的运营成本和费用得到合理和有效的控制。
他们需要与其他部门合作,寻找并推动成本节约和效率提升的机会。
财务经理还需要根据酒店的经营情况和市场趋势,提供盈利管理和分析的建议,帮助酒店实现盈利目标。
6. 风险管理酒店财务经理负责评估和管理酒店的财务风险,包括市场风险、信用风险和操作风险等。
他们需要制定和实施相应的风险管理政策和措施,确保酒店能够有效地应对和管理各种风险。
酒店财务部经理岗位职责
酒店财务部经理岗位职责全面负责财务部管理工作,监督酒店各部门的财务收支情况,对外联系财政、税务、银行、保险、外汇等相关机构。
1、监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果,保护酒店财产,维护财经纪律。
2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制,建立良好的财务工作秩序。
3、通过财务分析,指导开源节流,提出挖潜措施,积极开辟财源,组织全酒店的经济核算,对重要经济事项作出效益评价,参与主要经济合同的谈判,并监督其执行情况。
4、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算,审查核定计划外重大收支项目,并负责各项经营计划的协调平衡,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进意见。
5、组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度,严格会计监督,支持财务人员依法履行职责。
6、控制酒店物品的采购、收货、库存、发放等工作,建立健全必要的规章制度,确保所有进货价廉物美、库存适量和物尽其用。
7、严格执行国家的外汇管理制度,负责做好外汇管理工作。
8、协调与酒店各部门的关系,并负责与财政、银行、税务、外汇和保险机构的联系。
9、定期向总经理如实反映酒店经济活动和财务收支情况,正确及时地提供管理信息,作为改善酒店经营管理决策的依据酒店财务管理制度及岗位职责为加强财务管理,适应激烈市场竞争要求,提高企业效益,实现企业上新台阶,根据有关会计法规和本公司实际,特制定如下制度:一、总原则1.司各员工必须尊纪守法从公司整体利益出发,相互协作。
2.司各生产经营部门必须相互衔接,各负其责。
3.须做到钱帐分管,帐物分管,手续齐全。
4.手每项业务必须签字,“签字”就是牵制。
二、材料采购制度1.材料库存既保证生产需要,又无积压,采购费用小。
2.每次采购必先由仓库向采购部门申请。
3.采购部门根据申请打订单(三份),送财务部审核、经理审批方可向客户联系采购。
4.采购部门必须保证材料及时、保质、保量、价优到位并能取得增值税票。
财务部经理岗位职责(酒店)
财务部经理岗位职责(酒店)
财务部经理在酒店的职责是管理财务部门,包括预算、账目、财务报表和税务等业务。
下面详细介绍其主要职责:
1. 财务管理
财务部经理需要负责核算酒店的所有财务收支,定期审核和分析财务报表,确保账务真实、完整和准确。
并且要监督归档单据、制定会计准则和规范等措施,确保其财务管理程序和操作规范。
2. 预算管理
财务部经理要制定酒店年度预算计划,并监督其执行。
需要根据酒店实际情况,对各项收支进行预算,并根据具体情况对预算进行调整和修订,确保酒店运营的正常开展。
3. 税务管理
作为酒店的财务部门负责人,财务部经理需要熟悉所有税务法规与政策,及时了解税务政策变化趋势,掌握并审核各项税费的征收情况。
同时,合理规划并掌握税收预算和税务筹划等财务活动,保证税收合规和优化税务效益,降低税务成本。
4. 资金运营
财务部经理需要保证酒店的资金状况,确保日常运营和资金使用的正常。
同时要组织财务部门开展资金管理工作,提高企业资金周转效率,并且尽量减少资金利息支出,降低资金占用成本。
5. 绩效管理
财务部经理需要对财务部门工作人员进行管理和督促,监督员工的绩效表现,并制定规范的绩效考评标准和考评体系,以此促进工作效率和质量。
总之,酒店财务部经理担负重要的财务管理职责,需要具备扎实的财务管理专业知识,熟悉国家相关的法律政策,同时要具备良好的管理和沟通能力,能够快速有效的解决困难和处理业务问题,以提高酒店的财务管理和运营和效益。
酒店财务部经理岗位职责
酒店财务部经理岗位职责
一、层级关系
1、直接上级:副总经理(财务)
2、直接下级:会计主管、仓库主管、收银主管、审计领班、出纳
二、任职要求
1、认同金源理念,坚持原则、廉洁奉公;
2、大专以上文化程度;
3、取得会计师任职资格后,主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于三年。
4、有较高的理论政策水平,熟悉国家财经法律、、方针、政策和,掌握现代化管理的有关知识;
5、具备本行业的基本业务知识,熟悉行业情况,有较强的组织领导能力;
6、身体健康,能胜任本职工作。
三、岗位职责:
1、编制和执行预算、财务收支、开辟财源,有效地使用资金;
2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;
3、建立、健全经济核算制度,利用财务会计进行经济分析;
4、负责对本单位财会机构设置和会计人员配备、会计专业职务的设
置和聘任提出;
5、组织会计人员的业务和考核;支持会计人员依法行使职权。
6、协助单位主要领导人对饭店经营管理、业务发展以及基本建设投
资等问题作出决策。
7、对违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济
上造成损失、浪费的行为,有权制止或者纠正。
制止或者纠正无效时,提
请单位主要行政领导人处理。
8、执行财务审批制度,行使授权内的财务审批权限,监督财务收支。
9、对会计人员的任用、晋升、调动、奖惩,提出考核意见,依照有
关规定审批。
10、承办单位主要行政领导人交办的其他工作。
酒店财务经理岗位职责
酒店财务经理岗位职责职位概述酒店财务经理是酒店财务部门的核心管理岗位。
他/她负责监督和管理酒店财务活动,确保财务运作的合规性和高效性。
酒店财务经理需要具备扎实的财务知识和管理能力,能够有效运用财务工具和技术,提供准确的财务分析和报告,为酒店提供决策支持。
主要职责1.财务管理与策划:负责制定酒店财务管理政策和策略,确保财务活动符合相关法规和公司规定。
参与酒店业务规划和预算制定,为酒店经营决策提供财务分析和建议。
2.财务资产管理:监督和管理酒店的财务资产,包括资金、投资和固定资产。
制定并执行有效的资金管理策略,确保酒店资金的安全和充分利用。
对投资项目进行风险评估和财务分析,为酒店的投资决策提供建议。
3.财务报告与分析:负责编制酒店的财务报表和财务分析报告,准确反映酒店的财务状况和经营绩效。
通过财务分析和指标评估,发现酒店财务运作中的问题和潜在风险,并提出改进意见。
4.内部控制与风险管理:建立和维护酒店的内部控制体系,确保财务活动的合规性和准确性。
对酒店的风险进行识别和评估,制定相应的控制措施和应对策略,降低财务风险的发生概率。
5.税务管理:负责酒店税务筹划和税务申报工作,确保酒店遵守税法和规定。
制定税务筹划方案,优化酒店的税务结构,减少税务风险和税务负担。
6.团队管理与培训:领导和管理酒店财务团队,分配任务和资源,确保团队的高效运作。
制定员工培训计划,提升员工的财务技能和知识水平,保持团队的专业素质。
任职要求1.学历与专业:本科及以上学历,财务、会计或相关专业。
2.职业资格:持有注册会计师(CPA)或注册资产评估师等相关职业资格者优先考虑。
3.工作经验:具备酒店或相关行业的财务管理经验,熟悉酒店财务操作和流程。
4.财务知识:扎实的财务知识和分析能力,熟悉财务报表和财务分析工具。
5.管理能力:具备较强的团队管理和沟通能力,能够有效协调各部门合作,解决问题。
6.专业软件:熟练运用财务软件和办公软件,如财务管理系统、Excel等。
酒店财务部经理岗位工作职责(3)
酒店财务部经理岗位工作职责(3)酒店财务部经理岗位职责(三)岗位名称:财务部经理直接上级:总经理管理对象:核算会计、成本会计、核单员、出纳员具体职责:1.在总经理的直接领导下,贯彻酒店各项经营方针和规章制度与领导决策,全面负责财务部的工作;2.结合酒店的实际情况,拟订会计核算方法,全面规范并组织全酒店的经济核算工作,建立收入、成本费用、固定资产和利润的核算,保证财务报告的真实性和完整性;3.加强财务管理,负责编制和执行年度财务预算,合理使用资金协调财务部与其他各部门的工作关系,督导财务预算的实施,为实现酒店经营目标而努力;4.负责总分类帐的设置,督导检查各种财务报告的及时性、正确性,按时向总经理呈报会计报表;5.定期检查分析酒店的财务状况、经营成果,使成本、现金流量等都在有效的控制下运作,及时向总经理汇报;6.根据有关会计法规和酒店财务制度对会计人员岗位职责、量化标准,检查、指导属下人员的工作,并进行严格考核;7.审核属下会计人员编制的原始凭证和记帐凭证,使日常的营业收入等业务既严密又有条理地进行,为会计核算提供准确、可靠的基础资料;8.定期或不定期的检查仓库管理工作,检查固定资产和各种物品物料的使用、控制与管理情况;9.负责组织和安排盘点工作,确保帐帐、帐实相符;10.检查督导各营业部门收银管理工作,确保资金安全;11.负责本部门员工业务培训、思想教育,加强员工酒店意识,不断提高员工综合素质;12.负责监督会计档案的管理工作,督促本部门员工完整地保管企业的帐册、报表、凭证和原始单据等,做到存档有记录,调档有手续,做好经济资料的保密工作;13.负责本部辖区的消防、治安、卫生等管理工作;14.根据总经理指示督促本部人员完成上级下达的各项任务。
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财务部财务经理工作标准
1 范围
本标准规定了财务部经理的岗位职责、岗位基本技能、工作内容要求与方法、检查与考核。
本标准适用于财务部经理工作,是检查与考核本岗位工作的依据。
2 职责
2.1在公司总经理的领导下,负责贯彻执行国家及公司的有关方针政策、财务会计制度,严格遵守国家财经纪律。
2.2负责制定和完善公司的财务管理制度、会计核算办法、各项财务开支规定,报总经理批准后,贯彻执行。
2.3正确编制公司的财务预算,并负责实施。
2.4负责组织公司的财务管理和会计核算等工作,组织财务部人员完成总经理交办的各项工作。
2.5根据总经理对工作的布置和要求,定期向总经理汇报本部门工作情况及重大问题。
2.6负责具体安排本部门人员的工作,落实岗位职责及工作计划完成,及时进行检查和考核。
2.7组织公司的财务分析工作,充分运用会计资料,提供可靠信息,供总经理决策。
2.8认真执行国家税法,正确计提和按时上交各种税款。
2.9负责组织本部门人员进行政治学习、业务学习,提高全部
门的政治素质和业务水平。
3 岗位人员基本技能
3.1熟悉国家有关会计政策、法律、法令、法规、条例和规定。
3.2熟悉会计核算办法,能准确进行账务处理,编制会计报表。
3.3熟悉商业经营过程,了解各项经济指标之间的内在联系。
3.4大学专科相关专业毕业从事会计工作8年以上,大学本科相关专业毕业从事会计工作五年以上,研究生相关专业毕业从事会计工作三年以上并取得会计师及以上职称的会计人员担任。
3.5具备良好的沟通能力和协调能力,具有较高专业水平和职业品德。
4 工作内容要求与方法
4.1制度建设
4.1.1根据《会计法》及会计制度的规定,结合公司实际,制定公司的各项财务管理办法、会计核算方法、报总经理批准后,组织实施。
4.1.2根据国家和公司有关规定,制定和完善公司的各项费用管理办法。
制度、办法做到严谨可行,切实达到强化管理,提高效益。
4.2会计核算
4.2.1根据国家成本管理规定,正确进行成本核算,合理控制管理费用,杜绝浪费,确保费用预算的完成。
4.2.2按国家有关固定资产管理规定,严格履行固定资产增减变
动手续,达到账、卡相符,确保固定资产完整。
4.2.3正确组织税金核算,按时申报和上交各种税款。
4.2.4组织开展会计电算化管理,提高核算质量和工作效率。
4.2.5组织公司编制会计报表和年度会计决算,确保其准确性。
4.2.6对会计核算和财务管理中发现的问题,及时提出处理意见,必要时向总经理汇报。
4.3财务分析
4.3.1结合公司费用预算执行情况,针对薄弱环节进行专项分析,找出问题,提出整改措施,责成有关部门落实。
4.4确保公司收银系统的正常运作,维持公司收银秩序。
4.5其他工作
4.5.1接受、配合国家税务等部门的依法审计、检查,确保公司年度无重大违纪事项。
4.5.2提高公司财务管理要求,认真组织本部门人员进行业务学习,提高业务管理水平。
4.5.3完成总经理交办的其他各项工作。
5 检查与考核
5.1 本岗位执行情况,由总经理检查、考核。
5.2考核内容为本标准的职责和工作内容。
5.3考核结果与当月奖励效益工资挂钩兑现。