auuihzr2_009年中级经济师考试《中级工商管理》试题及答案解析_
中级经济师《中级工商》真题答案
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中级经济师《中级工商》真题答案及解析1.(中级经济师《中级工商》真题答案及解析)某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略答案:D2.企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型答案:A3.下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购答案:A4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表示该智能手表处于波士顿矩阵图的()A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区答案:C5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。
该企业采取的成长战略是()A.市场开发战略B.新产品开发战略C.产品渗透战略D.成本领先战略答案:C6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于()A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟答案:B7.关于企业经营决策的说法,错误的是()A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策答案:D8.根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任答案:B9.有限责任公司的股东以其()为限,对公司负有限责任。
A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额答案:D10.某股份有限公司董事会由15名董事组成,根据我国公司法,该公司董事会的决议必须至少由()名董事才能生效。
2009年经济师考试《工商管理专业知识与实务(中级)》真题及答案解析
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2009年经济师考试《工商管理专业知识与实务(中级)》真题及答案解析一、单选题(本大题60小题.每题1.0分,共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
)第1题从行业生命周期各阶段的特点来看,行业的产品逐渐完善,规模不断扩大,市场迅速扩张,行业内企业的销售额和利润迅速增长,则该行业处于( )。
A.形成期 B.成长期C.成熟期 D.衰退期【正确答案】:B【本题分数】:1.0分【答案解析】行业生命周期分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
其中,进入行业成长期时,行业的产品已较完善,顾客对产品已有认识,市场迅速扩大,企业的销售额和利润迅速增长。
同时,有不少后续企业参加进来,行业的规模扩大,所以竞争日趋激烈,那些不成功的企业已开始退出,市场营销和生产管理成为关键性职能。
第2题某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是( )发展战略。
A.横向一体化 B.纵向一体化C.相关多元化 D.不相关多元化【正确答案】:D【本题分数】:1.0分【答案解析】不相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。
家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业,所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。
第3题当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时,企业应选择的市场战略为( )。
A.低成本战略 B.集中战略C.差异化战略 D.无差异化战略【正确答案】:C【本题分数】:1.0分【答案解析】差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。
产品差异化战略的适用范围包括:①企业要有很强的研究开发能力,企业要具备一定数量的研发人员,要有强烈的市场意识和创新眼光,及时了解客户需求,不断地在产品及服务中创造出独特性;②企业在产品或服务上要具有领先的声望,企业要具有一定的知名度和美誉度;③企业要有很强的市场营销能力。
2009年中级经济师工商管理考试真题
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2021年中级经济师工商管理考试真题一、单项选择题(共60题,每题1分。
每题的备选答案中,只有一个最符合题意)1、实现资源的最优配置和最优利用的手段是_______。
a.经济b.行政c.管理d.培训2、_______既是一次管理循环过程的终点,又是新一轮管理循环活动的起点。
a.方案b.决策c.控制d.协调3、有“组织理论之父〞称号的古典管理流派学家是_______。
a.泰勒b.法约尔c.梅奥d.韦伯4、(热)有位名人说过:“人们从事工作,会有各种各样的动机,而每个人的动机又各不一样。
你必须探知你所接触的每个人的不同动机,以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。
〞这句话说明,管理人员必须进展_______。
a.授权b.鼓励c.控制d.沟通5、组织行为理论中有关理论包括领导性格、领导权变和_______。
a.领导艺术b.领导行为c.领导人格d.领导方式6、某企业预计年内产量提高40%,市场占有率提高20%,这是_______。
a.收益性目标b.开展性目标c.成长性目标d.有效性目标7、某食品厂将奶粉市场细分为儿童市场、老年市场、中青年市场等,采用的是_______战略。
a.本钱领先战略b.产品差异战略c.市场集中战略d.全领域战略8、战略目标一般不包括_______。
a.本钱性目标b.收益性目标c.有效性目标d.个人目标9、战略管理过程的核心问题是_______。
a.企业使命确实定b.外部环境分析c.资源的协同配置d.外部环境和内部环境的匹配10、有人认为,品牌是“无声的推销员〞。
这句话说明品牌的最主要功能是_______。
a.品牌可以保护商品,便于运输、保存等b.品牌具有促销功能,激发顾客购置欲望c.品牌不会提高商品价值,增加企业利润d.品牌会增加商品的本钱,从而提高商品价格,影响商品销售11、上题中该公司采用的是_______战略。
a.名牌战略b.纵向多元化经营c.横向多元化经营d.多向多元化经营战略12、战略管理过程的核心问题是_______。
经济师考试工商管理(中级)专业知识和实务试卷与参考答案
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经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在工商管理中,以下哪个不属于企业战略规划的基本步骤?()A. 市场分析B. 竞争对手分析C. 内部资源分析D. 定制发展战略2、以下哪个不属于企业核心竞争力的重要组成部分?()A. 人力资源B. 技术能力C. 企业文化D. 财务状况3、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题3、在管理活动中,以下哪项不是影响组织内部沟通的因素?A、组织结构B、信息传递方式C、员工素质D、外部环境4、在制定企业战略时,以下哪项不是常用的战略分析工具?A、SWOT分析B、波特五力模型C、平衡计分卡D、PEST分析5、在经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷中,以下哪一项不属于企业核心竞争力分析中的“五力模型”?A、供应商议价能力B、企业内部能力C、替代品威胁D、潜在进入者威胁6、在制定企业战略时,以下哪一种方法侧重于分析企业的外部环境?A、SWOT分析B、波士顿矩阵C、价值链分析D、PEST分析7、经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题7、某公司为了提高市场占有率,决定采取以下措施之一:A.提高产品价格;B.加大广告宣传力度;C.提高产品售后服务质量;D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率?A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量8、某公司为了提高市场占有率,决定采取以下措施之一:A.提高产品价格;B.加大广告宣传力度;C.提高产品售后服务质量;D.减少产品产量。
以下哪项措施最有可能提高市场占有率?A. 提高产品价格B. 加大广告宣传力度C. 提高产品售后服务质量D. 减少产品产量9、【题目】在市场营销中,以下哪项不是影响消费者购买决策的因素?A、产品特性B、价格水平C、品牌知名度D、消费者个人价值观 10、【题目】在供应链管理中,以下哪项不是供应链管理的核心职能?A、采购管理B、库存管理C、物流管理D、市场营销11、根据《公司法》,下列哪项不属于股份有限公司的注册资本最低限额?A. 人民币500万元B. 人民币1000万元C. 人民币3000万元D. 人民币5000万元12、在市场营销组合中,以下哪项不属于产品策略的范畴?A. 产品设计B. 产品定位C. 产品包装D. 产品价格13、在制定企业战略规划时,以下哪项不是战略规划的核心内容?A. 市场定位B. 组织结构优化C. 财务预算D. 企业社会责任14、下列关于企业内部控制的描述中,不正确的是:A. 内部控制有助于提高企业运营效率B. 内部控制可以降低经营风险C. 内部控制是企业管理层的责任D. 内部控制主要是财务部门的职责15、【题干】在制定企业战略时,以下哪一项不是外部环境分析的内容?A. 顾客需求B. 竞争对手分析C. 政策法规D. 企业内部资源16、【题干】在市场营销组合中,以下哪项不属于4P理论的内容?A. 产品(Product)B. 价格(Price)C. 促销(Promotion)D. 供应链管理(Supply Chain Management)17、在工商管理中,以下哪项不属于企业核心竞争力?A、技术领先B、品牌知名度C、企业文化D、人力资源18、在制定企业战略时,以下哪种分析工具主要用于评估企业的内部资源?A、SWOT分析B、PEST分析C、波特五力模型D、价值链分析19、在工商管理中,以下哪项不是影响企业战略决策的关键因素?A. 市场需求B. 竞争对手C. 政治法律环境D. 企业愿景 20、在管理过程中,以下哪项不是有效沟通的障碍?A. 信息过滤B. 文化差异C. 个人情绪D. 沟通渠道畅通21、某公司为了提高生产效率,决定采用流水线作业方式来替代传统的手工操作。
2022-2023年中级经济师之中级工商管理试卷附带答案
![2022-2023年中级经济师之中级工商管理试卷附带答案](https://img.taocdn.com/s3/m/c75dd5a2fbb069dc5022aaea998fcc22bcd143da.png)
2022-2023年中级经济师之中级工商管理试卷附带答案单选题(共20题)1. 某企业高层管理人员认为,“我生产什么,就卖什么”。
这种营销观念属于()。
A.生产观念B.推销观念C.整体营销观念D.产品观念【答案】 A2. 关于定期租船的说法,正确的是()。
A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理B.不规定船舶航线和装卸港口C.不规定船舶航行区域D.规定装卸期限和装卸率【答案】 B3. 某企业根据环境分析的结果,决定在原有护肤、化妆等产品线的基础上,增加食品业务。
根据以上信息可以判断,该公司采取的策略属于()。
A.产品线延伸策略B.产品线现代化策略C.扩大产品组合策略D.缩减产品组合策略【答案】 C4. 甲企业与20家生产商签订协议,生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产,生产出的产品统由甲企业贴牌。
甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于()。
A.平行模式B.联邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】 D5. 某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()。
A.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】 B6. 某公司准备购置一条新的生产线。
新生产线使公司年利润总额增加400万元,每年折旧增加120万元,假定所得税税率为25%,则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
A.300B.320C.380D.420【答案】 D7. (二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。
在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】 C8. 国有独资公司的董事会每届任期为()。
中级经济师之中级工商管理通关试卷附答案
![中级经济师之中级工商管理通关试卷附答案](https://img.taocdn.com/s3/m/0b5815162a160b4e767f5acfa1c7aa00b52a9d32.png)
中级经济师之中级工商管理通关试卷附答案单选题(共20题)1. 有限责任公司的监事任期届满()。
A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过三期【答案】 A2. 公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为( )。
A.股权B.法人产权C.执委会D.监事会【答案】 A3. 下列企业,人力资源计划类型中,以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是()。
A.员工培训计划B.员工使用计划C.员工招聘计划D.劳动关系计划【答案】 A4. 已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.25000B.26000C.27000D.28000【答案】 D5. 甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是在短期内获得高额利润,甲企业采用的新产品定价策略是()A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】 B6. 下列条件不适合实行成本领先战略的是()。
A.大批量生产的企业,产量达到经济规模B.企业有较低的市场占有率,严格控制产品定价和初始亏损,从而形成较高的市场份额C.企业有能力使用先进的生产设备提高生产效率,使产品成本进一步降低D.企业能够严格控制费用开支,全力以赴地降低成本【答案】 B7. 根据我国公司法,董事会的表决实行()的原则。
A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】 A8. 在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口,贸易商须填写()运单。
A.《国际铁路货物联运协定》B.《国际铁路货物运送公约》C.两者均须填写D.两者均无须填写【答案】 A9. 以检查库存产品的实际数量与保管账上的数量是否相符、检查货物有无质量变化等为目的,定期或临时核对库存商品进行清点的操作属于仓储中货物的()。
A.检查B.盘点C.验收D.复核【答案】 B10. 企业物流的内容中,被称为生产的终点,同时也是社会物流的起点的是()。
最新经济师考试《中级工商管理》真题及答案解析下载
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2009年经济师考试《中级工商管理》真题及答案解析一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符题意的)1、某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于( )。
A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略参考答案:D【答案解析】“食品生产”企业进军“家电业”,这实行的是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略。
【试题点评】本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。
参见教材P1和P13。
【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第1题、模拟试题三单选第3题的知识点与此类似。
2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P28单选第4题相近。
2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是( )。
A、技术开发B、采购C、成品储运D、人力资源管理参考答案:C【答案解析】选项C属于主体活动,选项ABD都属于辅助活动。
【试题点评】本题考核价值链分析法。
参见教材P8。
【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一多选第2题、竞赛试题二单选第2题、模拟试题三多选第1题都考查了此知识点。
普通班模拟试题一多选第2题、模拟试题二单选第2题都考查了此知识点。
2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P30多选第8题也考查了该知识点。
3、在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。
A、幼童区B、明星区C、瘦狗区D、金牛区参考答案:A【答案解析】波士顿矩阵分析工具中,幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。
【试题点评】本题考核波士顿矩阵分析工具。
参见教材P16。
【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第3题考查内容相近。
普通班模拟试题二单选第3题考查内容相近。
2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P29单选第24、25题也考查了该知识点。
4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
运用杜邦分析法旨在进行( )。
A、质量控制B、进度控制C、财务控制D、工艺控制参考答案:C【答案解析】运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。
中级经济师之中级工商管理题库附答案(基础题)
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2023年中级经济师之中级工商管理题库附答案(基础题)单选题(共100题)1、甲公司与乙公司合并设立新公司,则()A.甲、乙公司均续存B.甲、乙公司均解散C.仅甲公司解散D.仅乙公司解散【答案】 B2、某企业招聘新员工时,要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色,并对应聘人员进行观察。
这种测试方法是()。
A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.价格测验【答案】 C3、某型号照相机业务增长率较高,市场占有率较高,在波士顿矩阵分析中位于()。
A.金牛区B.瘦狗区C.明星区D.幼童区【答案】 C4、某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业,拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。
根据我国公司法,此次会议的召集人应为()。
A.董事长B.出资最多的股东C.总经理D.过半数股东推选的股东【答案】 B5、在国际直接投资企业的建立方式中,被称为“绿地投资”的是()。
A.在东道国新建企业B.在东道国并购企业C.在东道国收购企业D.在东道国兼并企业【答案】 A6、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。
为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。
该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。
A.现金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣【答案】 A7、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。
A.连锁计算法B.累计编号法C.在制品定额法D.生产周期法【答案】 D8、(2019年真题)某企业推出新产品时,制定了一个较低的价格,以求迅速占领市场。
这种新产品定价策略属于()。
A.渗透定价策略B.备选产品定价策略C.撇脂定价策略D.心理定价策略【答案】 A9、简便易行,适合短期人力资源需求预测方法的是()。
中级经济师之中级工商管理通关试卷和答案
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中级经济师之中级工商管理通关试卷和答案单选题(共20题)1. 在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】 D2. 某公司经常与经销商交流市场信息,为经销商提供产品、技术动态信息。
这种经销商激励方法属于()。
A.差别激励B.业务激励C.沟通激励D.扶持激励【答案】 C3. 下列关于物流的叙述,正确的是()。
A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.流通过程中不创造价值C.物流的本质是创造有形产品D.满足顾客及社会性需求【答案】 D4. 市场营销管理的任务实质是()A.目标管理B.需求管理C.服务管理D.品牌管理【答案】 B5. 公司经理选任和解聘的决定权属于公司的()。
A.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会【答案】 B6. 按照消费者购买习惯不同,消费品可以分为不同类型。
现阶段对大多数普通消费者而言,百科全书属于()。
A.选购品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】 C7. 适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。
A.生产周期法B.累计编号法C.在制品定额法D.准时制法【答案】 B8. “发现需要并设法满足”等体现了()。
A.产品观念B.推销观念C.现代市场营销观念D.生产观念【答案】 C9. 某生物制药公司年销售净额280万元,息税前盈余80万元,固定成本32万元,变动成本总额168万元,资产总额200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%,公司的所得税税率为33%。
预计3年后,公司的资产总额达到1 000万元,负债率会提高到60%。
在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费用率为0.1%。
A.提高息税前盈余B.规避营业风险C.优化资本结构D.核算财务总成本【答案】 C10. (2021年真题)甲省乙市市属国有独资公司聘任总经理,该事项决策权属于()。
经济师《中级工商》考试真题及答案解析讲课讲稿
![经济师《中级工商》考试真题及答案解析讲课讲稿](https://img.taocdn.com/s3/m/6c7dc92cf18583d049645982.png)
2009年经济师《中级工商》考试真题及答案解析一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符题意的)1、某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。
A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略参考答案:D学易网解析:“食品生产”企业进军“家电业”,这实行的是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略。
本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。
参见教材P1和P13。
2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。
A、技术开发B、采购C、成品储运D、人力资源管理参考答案:C学易网解析:选项C属于主体活动,选项ABD都属于辅助活动。
本题考核价值链分析法。
参见教材P8。
3、在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。
A、幼童区B、明星区C、瘦狗区D、金牛区参考答案:A学易网解析:波士顿矩阵分析工具中,幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。
本题考核波士顿矩阵分析工具。
参见教材P16。
4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
运用杜邦分析法旨在进行()。
A、质量控制B、进度控制C、财务控制D、工艺控制参考答案:C学易网解析:运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。
本题考核战略控制方法中的财务控制。
参见教材P215、企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。
这种战略实施()模式。
A、指挥型B、转化型C、合作型D、增长型参考答案:D学易网解析:在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
本题考核企业战略实施的模式。
参见教材P196、某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场利益值如下表所示。
决策者采用折衷原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择的方案为()。
各方案损益值表单位:万元A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ参考答案:C学易网解析:方案Ⅰ:60×0.75+40×(1-0.75)=55方案Ⅱ:70×0.75+30×(1-0.75)=60方案Ⅲ:85×0.75+15×(1-0.75)=67.5方案Ⅳ:95×0.75+(-20)×(1-0.75)=66.25Max{55,60,67.5,66.25}=67.5,所以企业应选择的方案Ⅲ。
2023年-2024年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析
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2023年-2024年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析单选题(共45题)1、仓储管理的主要业务包括入库业务、()和出库业务。
A.保管业务B.安全维护业务C.账务处理业务D.货物装运业务【答案】 A2、某公司通过改进生产流程,提高了产品质量。
这种对生产流程的创新属于()。
A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新【答案】 B3、(2020年真题)关于原始所有权和法人产权的说法,正确的是()。
A.所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人所有权不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权体现的是财产最终归谁所有【答案】 C4、成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外,还应包括()。
A.包装加固B.库存控制C.产品检验D.合理分类【答案】 B5、简便易行,适合短期人力资源需求预测方法的是()。
A.人员核查法B.管理人员判断法C.管理人员接续计划法D.德尔菲法【答案】 B6、某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为400件,平均日产量为80件,该企业这种零件的生产间隔是()天。
A.5B.8C.10D.15【答案】 A7、某汽车经销商推出以旧换新业务,客户参加以旧换新,购买新车享受售价10%的折扣。
这种定价策略属于()。
A.现金折扣B.复合折扣C.交易折扣D.价格折让【答案】 D8、供应商和经销商之间形成战略联盟的目的在于()。
A.抵御价格的滑坡B.提高整条供应链的效益和效率C.获取成本优势D.扩大市场份额【答案】 B9、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是()。
A.网上实验法B.在线问卷法C.网上观察法D.搜索引擎法【答案】 D10、下列企业人力资源规划类型中,将目标定为提高人员知识技能和改善工作作风的是()。
A.人员补充计划B.人员使用计划C.劳动关系计划D.人员培训开发计划【答案】 D11、某企业的产品总投资为150万元,固定成本30万元,单位可变成本为15元,预计销售量为6万个。
2023年-2024年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析
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2023年-2024年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析单选题(共45题)1、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。
该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。
在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】 A2、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,各种产品在铣床组的台时定额分别为40小时、50小时、20小时、 80小时;铣床组共有铣床12台,每台铣床的有效工作时间为4400小时;甲、乙、丙、丁四种产品计划年产量分别为1500台、1200台、 2400台、900台,对应的总产量的比重分别为0.25、0.2、0.4、 0.15。
该企业采用假定产品法进行多品种生产条件下铣床组生产能力核算,得出年生产假定产品的能力为1320台。
A.产品劳动量差别小B.产品工艺差别小C.产品结构差别大D.产品订单差别大【答案】 C3、根据我国公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。
A.职工大会B.监事会C.董事会D.国有资产监管机构【答案】 C4、根据每股利润分析法,当企业的实际息税前盈余额(EBIT)大于无差别点时,公司宜选择( )筹资方式。
A.资本成本非固定型B.资本成本固定型C.资本成本递增型D.资本成本递减型【答案】 B5、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。
A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【答案】 C6、在生产中对每道工序上的加工进度控制是()。
A.投入进度控制B.工序进度控制C.生产进度控制D.出产进度控制【答案】 B7、下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是()。
2023年-2024年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析
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2023年-2024年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析单选题(共45题)1、大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于()。
A.人口细分B.心理细分C.行为细分D.价值细分【答案】 A2、某企业规定,凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工,奖励50万元,这种奖励属于()。
A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【答案】 D3、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡,东部人爱喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在两地推销不同味道的咖啡,这种市场细分的变量属于()。
A.人口变量B.地理变量C.心理变量D.行为变量【答案】 B4、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。
该企业进行产品市场细分的变量属于()。
A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】 B5、(2021年真题)公司产权制度的基础是()。
A.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产【答案】 D6、()模式可以分散风险,有利于企业发挥生产、技术潜能,但会受潜在的替代品和新产品的威胁。
A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】 B7、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段【答案】 B8、某企业对所在地区的居民总量、位置分布、年龄结构等进行分析,该企业分析的市场营销环境属于( )。
A.自然环境B.人口环境C.顾客D.经济环境【答案】 B9、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。
装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
2022-2023年中级经济师之中级工商管理测试卷附答案详解
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2022-2023年中级经济师之中级工商管理测试卷附答案详解单选题(共20题)1. 在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为()。
A.过度阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】 B2. 经理的职权范围通常是来自( )的授权,并在其授权范围内对外代表公司。
A.股东大会B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】 B3. ()是公司依法独立享有的最重要的一项民事权利。
A.原始所有权B.法人财产权C.股权D.经营权【答案】 B4. 在成批轮番生产类型中,一批产品从投入到产出时间间隔是()。
A.节拍B.生产周期C.生产间隔期D.生产提前期【答案】 B5. 电子商务所涉及的四流中,具有明显双向传递特征的是()A.商流B.物流C.资金流D.信息流【答案】 D6. 关于企业采购管理的说法,正确的是()A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】 C7. 下列物品中,不属于包装用辅助材料的是()。
A.黏合剂B.黏合带C.木制容器D.捆扎材料【答案】 C8. 在企业物流的诸环节中,既是生产物流系统的终点,也是销售物流系统起点的是()。
A.产品包装B.成品储存C.产品发送D.原料采购【答案】 A9. 电子商务的“四流”指的是()。
A.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、贷金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流【答案】 A10. 某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输,双方签订了运输合同,通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往澳洲。
该运输合同是()。
A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同【答案】 A11. (2021年真题)某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有()。
中级经济师之中级工商管理试卷包含答案
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中级经济师之中级工商管理试卷包含答案单选题(共20题)1. 下列商品或服务中,适合完全电子商务的有()。
A.电视机B.音乐C.汽车保养D.计算机主板【答案】 B2. 甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业财务的进入国际市场的模式是()。
A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】 B3. 某车间单一生产产品,车间生产面积2000平方米,单位面积有效工作时间为每日8小时,单班制,全年工作时间为300天,每件产品占用生产面积2平方米,生产每件产品占用时间为2小时,该车间的年生产能力为()万件。
A.120B.240C.480D.80【答案】 A4. 下列绩效考核工作中,不属于绩效考核技术准备工作的是( )。
A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.确定考核方法【答案】 C5. 根据每股利润分析法,当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时,公司宜选择()筹资方式。
A.资本成本波动型B.资本成本固定型C.资本成本递增型D.资本成本递减型【答案】 B6. 节拍是()上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
A.大批量流水线B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】 A7. 微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”,这种浙江大学出平台、提供人员,微软公司提供资金的模式称为( )。
A.联合开发B.建立联盟C.共建机构D.项目合作【答案】 C8. (2015年真题)某企业共生产2种洗衣机,4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为()。
A.2B.3C.4D.11【答案】 D9. 某企业拟购买一项新技术。
经调查,两年前类似技术交易转让价格为20万元。
经专家鉴定,该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15%,技术交易市场的价格水平比两年前提高10%,技术寿命修正系数为1.2。
根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术商品的价格为()万元。
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^| You have to believe, there is a way. The ancients said:" the kingdom of heaven is trying to enter". Only when the reluctant step by step to go to it 's time, must be managed to get one step down, only have struggled to achieve it.-- Guo Ge Tech 2009年经济师考试《中级工商管理》试题及答案解析一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符题意的)1、某食品生产企业决定进军家电业,该企业的这项战略属于()。
A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略参考答案:D【答案解析】“食品生产”企业进军“家电业”,这实行的是多元化发展战略,该战略属于企业总体战略。
【试题点评】本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。
参见教材P1和P13。
【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第1题、模拟试题三单选第3题的知识点与此类似。
2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P28单选第4题相近。
2、企业价值链由主体活动和辅助活动构成,下列企业活动中,属于主体活动的是()。
A、技术开发B、采购C、成品储运D、人力资源管理参考答案:C【答案解析】选项C属于主体活动,选项ABD都属于辅助活动。
【试题点评】本题考核价值链分析法。
参见教材P8。
【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一多选第2题、竞赛试题二单选第2题、模拟试题三多选第1题都考查了此知识点。
普通班模拟试题一多选第2题、模拟试题二单选第2题都考查了此知识点。
2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P30多选第8题也考查了该知识点。
3、在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。
A、幼童区B、明星区C、瘦狗区D、金牛区参考答案:A【答案解析】波士顿矩阵分析工具中,幼童区的产品业务增长率高y轴、但市场占有率低X轴。
【试题点评】本题考核波士顿矩阵分析工具。
参见教材P16。
【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第3题考查内容相近。
普通班模拟试题二单选第3题考查内容相近。
2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P29单选第24、25题也考查了该知识点。
4、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。
运用杜邦分析法旨在进行()。
A、质量控制B、进度控制C、财务控制D、工艺控制参考答案:C【答案解析】运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。
【试题点评】本题考核战略控制方法中的财务控制。
参见教材P21【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第5题考查过杜邦分析法。
普通班模拟试题二单选第5题考查过杜邦分析法。
5、企业战略从基层单位自下而上地产生,并加以推进和实施。
这种战略实施()模式。
A、指挥型B、转化型C、合作型D、增长型参考答案:D【答案解析】在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。
【试题点评】本题考核企业战略实施的模式。
参见教材P19【提示】网校实验班/精品班模拟试题一单选第5题一样,竞赛试题一单选第5题、竞赛试题二单选第4题考查了此知识点。
普通班模拟试题一单选第5题、模拟试题二单选第4题考查了此知识点。
2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P23单选第32题一样,单选第30、31题考查了此知识点。
6、某企业开发新产品,有四种产品方案可供选择,四种方案在不同市场利益值如下表所示。
决策者采用折衷原则进行决策,给定最大值系数α=0.75,该企业应选择的方案为()。
各方案损益值表单位:万元市场状态损益值方案畅销一般滞销Ⅰ605040Ⅱ704530Ⅲ856015Ⅳ9570-20A、方案ⅠB、方案ⅡC、方案ⅢD、方案Ⅳ参考答案:C【答案解析】方案Ⅰ:60×0.75+40×(1-0.75)=55方案Ⅱ:70×0.75+30×(1-0.75)=60方案Ⅲ:85×0.75+15×(1-0.75)=67.5方案Ⅳ:95×0.75+(-20)×(1-0.75)=66.25Max{55,60,67.5,66.25}=67.5,所以企业应选择的方案Ⅲ。
【试题点评】本题考核不确定型决策方法中的折衷原则。
参见教材P32【提示】网校实验班/精品班竞赛试题一第一个案例题中的第4小题、竞赛试题二第一个案例题中的第3小题考查的此计算。
普通班模拟试题一第一个案例题中的第4小题、模拟试题二第一个案例题中的第3小题考查的此计算。
2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P23【例题43·案例分析题】第4题也考查了此计算。
7、企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。
A、确定性决策法B、不确定型决策法C、风险型决策法D、离散型决策法参考答案:B【答案解析】不确定型决策又称为非常规型决策,是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。
【试题点评】本题考核不确定型决策的含义。
参见教材P23和P31【提示】2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P201模拟试题一单选第6题一样。
网校实验班/精品班竞赛试题一第一个案例题中的第5小题、竞赛试题二第一个案例题中的第1小题考查了该知识点。
普通班模拟试题一第一个案例题中的第5小题、模拟试题二第一个案例题中的第1小题考查了该知识点。
8、工业革命后,美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是()。
A、海运业B、纺织业C、钢铁业D、铁路业参考答案:D【答案解析】美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业。
【试题点评】本题考核企业领导体制的发展。
参见教材P429、公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为()。
A、法人产权C、监事会D、执委会参考答案:B【答案解析】原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权,其表现为股权。
【试题点评】本题考核公司的原始所有权。
参见教材P44【提示】2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P40【例题3】一样。
10、在现代企业制度下,决定经理职权的机构是()。
A、股东大会B、董事会C、监事会D、执委会参考答案:B【答案解析】董事会决定经理的职权。
经理的职权范围通常是来自董事会的授权。
【试题点评】本题考核经理职权。
参见教材P46和66【提示】网校实验班/精品班竞赛试题二单选第15题一样。
普通班模拟试题二单选第15题一样。
11、下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是()。
A、修改公司章程B、选举董事监事C、确定分红方案D、减少注册资本参考答案:B【答案解析】累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时,每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权,股东拥有的表决权可以集中使用。
【试题点评】本题考核股东大会会议的决议方式。
参见教材P55【提示】2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P57单选第21题考查了累积投票制。
12、根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事。
B、15C、20D、25参考答案:A【答案解析】根据我国《公司法》,召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事。
【试题点评】本题考核董事会会议。
参见教材P57【提示】2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P58单选第25题一样。
13、根据我国有关法律法规,上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于()。
A、五分之一B、三分之一C、二分之一D、三分之二参考答案:B【答案解析】证监会《指导意见》要求上市公司在2003年6月30日前董事会成员中应当至少包括三分之一独立董事。
【试题点评】本题考核独立董事。
参见教材P64【提示】2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P50对于该知识点进行了相应的总结。
14、根据我公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。
A、董事会B、监事会C、职工代表大会D、国资监管机构参考答案:A【答案解析】我国《公司法》规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或解聘。
【试题点评】本题考核国有独资公司的经理机构。
参见教材P68【提示】2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P58单选第32题、P202模拟试题一单选第15题一样。
网校实验班/精品班竞赛试题一单选第17题、模拟试题一单选第17题考查过类似知识。
普通班模拟试题一单选第17题考查过类似知识。
15、根据我国公司法,国有独资公司的监事会成员不得少于()人。
A、3B、5C、7D、9参考答案:B【答案解析】我国《公司法》规定,国有独资公司的监事会成员不得少于5人。
而股份有限公司监事会成员不得少于3人。
【试题点评】本题考核国有独资公司的监事会。
参见教材P72【提示】2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P53【例题34】一样。
16、根据商品流通环节不同,市场调研可分为()。
A、消费者市场调研和产业市场调研B、批发市场调研和零售市场调研C、国际市场调研和国内市场调研D、全面调研和非全面调研参考答案:B【答案解析】根据商品流通环节不同,市场调研可分为批发市场调研和零售市场调研【试题点评】本题考核市场调研的类型。
参见教材P77【提示】2009年梦想成真《应试指南—工商(中级)》P79多选第5题一样。
网校实验班/精品班竞赛试题一多选第7题、模拟试题一单选第20题、模拟试题二多选第6题考查过相关知识点。
普通班模拟试题一多选第7题、模拟试题三多选第6题考查过相关知识点。
17、在撰写市场调研报告时,一般应在()部分说明调研的目的、对象和调研方法。
A、正文B、结论与建议C、概述D、附件参考答案:C【答案解析】概述主要阐述课题的基本情况,包括调研的目的、对象、内容和调研方法等。
【试题点评】本题考核调研报告。
参见教材P79【提示】网校实验班/精品班模拟试题三单选第19题考查过相关知识点。
18、在市场调研的原始资料收集方法中,能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是()。
A、网络调研系统B、街头访问C、入户访问D、电话调查参考答案:A【答案解析】在网络调研系统中,通过网站,使用者可以随时在屏幕上对回答数据进行整体统计或图表统计。
【试题点评】本题考核网上访问。
参见教材P8419、根据步行动作路线观察调查方法,估算一个店铺销售额的公式是()。
A、销售额=动作路线的长度×路过总次数×视认次数×购买次数×商品单价B、销售额=动作路线的长度×过路率×购买率×购买个数×商品单价C、销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价D、销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买个数×商品单价参考答案:C【答案解析】销售额=动作路线的长度×过路率×视认率×购买率×购买频数×商品单价【试题点评】本题考核步行动作路线观察调查方法。