2017年煤炭行业供给侧改革投资分析报告

关于国有煤炭企业深化改革创新工作的思考

关于国有煤炭企业深化改革创新工作的思考作者：武耀文来源：《企业文化》2017年第11期一、深刻认清形势，充分理解深化改革创新工作的重要意义习近平总书记提出经济新常态和“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念以来，国家加快推进供给侧改革和实施“三去一降一补”措施，相继出台了国有企业改革指导意见，制定了7个专项文件和36个配套文件，表明了国家对深化改革、调整产业结构的决心。

从行业来看，英国已于关停了国内最后一座煤矿、美国电煤产能也降至了4.5亿吨。

去煤化已经成为当今社会的一种共识，2017年“两会”工作报告明确，煤炭压减产能1.5亿吨、钢铁压减0.5亿吨。

可以看出，国企煤炭企业深化改革创新势在必行，创新发展时不我待！如果不能顺应时代大势，加快改革创新发展，未来发展的道路势必越走越窄。

所以，必须抓住改革创新的窗口期，全力以赴推进深化改革创新工作，激发企业发展活力。

二、审视查找短板，敢于正视深化改革创新工作的矛盾问题一是重新审视思想观念，敢于正视求稳怕乱、固步自封的问题。

大部分煤炭企业在关键的历史积弊性问题、牵一发而动全身的改革问题还未能取得突破。

一些企业领导存在求稳怕乱思想、缺乏改革的魄力等问题。

究其原因，一方面是求稳怕乱思想，消磨了战胜困难的勇气和胆识；另一方面，不同程度的存在固步自封思想，致使在重点、难点性改革上进展较慢。

二是重新审视人事机构设置，敢于正视组织臃肿、劳动低效的问题。

一方面，人事机制不畅，人员能上不能下、能进不能出，有位置的人干不了事，能干事的人没位置，有的甚至管理缺失，给企业造成严重的损失。

另一方面，机构设置不合理，层层设岗、层层管理，一个岗位硬性划分成几个专业，导致人浮于事、效率低下。

三是重新审视管理制度，敢于正视市场化关键导向地位没有确立的问题。

突出表现为，井下人员向地面回流、生产一线向辅助岗位回流，地面、辅助岗位人员富余。

同时，绩效管理意识方面存在弱化、虚化的问题，干多干少一个样、干与不干一个样。

2017-2021年中国煤制天然气市场发展前景预测及投资分析报告

2017-2021年中国煤制天然气市场发展前景预测及投资分析报告▄前言行业研究是开展一切咨询业务的基石，通过对特定行业的长期跟踪监测，分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容，整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源，为客户提供深度的行业市场研究报告，以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和运营能力。

行业研究是对一个行业整体情况和发展趋势进行分析，包括行业生命周期、行业的市场容量、行业成长空间和盈利空间、行业演变趋势、行业的成功关键因素、进入退出壁垒、上下游关系等。

一般来说，行业（市场）分析报告研究的核心内容包括以下三方面：一是研究行业的生存背景、产业政策、产业布局、产业生命周期、该行业在整体宏观产业结构中的地位以及各自的发展演变方向与成长背景；二是研究各个行业市场内的特征、竞争态势、市场进入与退出的难度以及市场的成长性；三是研究各个行业在不同条件下及成长阶段中的竞争策略和市场行为模式，给企业提供一些具有操作性的建议。

常规行业研究报告对于企业的价值主要体现在两方面：第一是，身为企业的经营者、管理者，平时工作的忙碌没有时间来对整个行业脉络进行一次系统的梳理，一份研究报告会对整个市场的脉络更为清晰，从而保证重大市场决策的正确性；第二是如果您希望进入这个行业投资，阅读一份高质量的研究报告是您系统快速了解一个行业最快最好的方法，让您更加丰富翔实的掌握整个行业的发展动态、趋势以及相关信息数据，使得您的投资决策更为科学，避免投资失误造成的巨大损失。

因此，行业研究的意义不在于教导如何进行具体的营销操作，而在于为企业提供若干方向性的思路和选择依据，从而避免发生“方向性”的错误。

▄报告信息•【出版日期】2016年7月•【交付方式】Email电子版/特快专递•【价格】纸介版：7000元电子版：7200元纸介+电子：7500元•【文章来源】/▄报告目录第一章　2014-2016年中国煤化工产业发展分析第一节、2014-2016年中国煤化工产业发展现状一、煤化工行业运行特征二、煤化工行业发展规模三、煤化工行业回归理性四、煤化工行业发展态势五、煤化工进入大企业时代第二节、2014-2016年新型煤化工发展规模一、新型煤化工产业特征二、新型煤化工核心技术三、煤制油发展规模四、煤制烯烃发展规模五、煤制乙二醇发展规模六、新型煤化工的关键问题第三节、煤化工与石油化工间的竞争一、燃料领域的竞争二、化工原料领域的竞争三、新煤煤化工挑战石油化工四、石油巨头进军煤化工产业第四节、煤化工产业存在的主要问题一、煤化工发展面临的问题二、企业投资煤化工的误区三、煤化工面临商业化难题四、制约煤化工产业发展的因素第五节、煤化工产业发展对策一、促进煤化工产业发展的对策二、推动现代煤化工发展的措施三、煤化工产业规范发展的策略四、煤化工产业可持续发展策略第二章　中国煤制天然气行业发展环境分析第一节、政策环境一、我国能源发展战略解读二、煤炭清洁高效利用政策三、煤制气行业运行规范四、天然气供给保障政策五、规范煤制燃料示范工作六、行业“十三五”导向第二节、能源环境一、能源行业发展规模二、煤炭经济运行状况三、国际油价走势分析四、非常规油气开发规模五、天然气市场发展形势第三节、技术环境一、煤气化主要工艺二、煤气化清洁工艺三、气化污染处理技术四、煤制气甲烷化技术五、新型碎煤加压炉技术第四节、社会环境一、低碳社会发展趋势二、节能减排任重道远三、新型城镇化建设提速四、构建全国性碳交易市场第三章　2014-2016年中国煤制天然气行业发展分析第一节、中国发展煤制天然气的必要性一、能源结构优化需求二、煤炭清洁利用趋势三、天然气的缺口补充四、节能减排改善环境第二节、中国煤制天然气行业发展综述一、行业发展概况二、行业竞争力分析三、行业发展影响因素四、行业发展势头良好第三节、2014-2016年中国煤制天然气市场运行分析一、市场发展规模二、市场发展形势三、市场价格动态四、地方投资升温五、区域市场发展第四节、2014-2016年中国煤制天然气管网建设情况一、管网经营重要性二、管网建设发展提速三、管网建设政策支持四、管道建设措施建议第五节、天然气与煤制天然气的关系一、煤制气推动天然气发展二、天然气涨价助推煤制气三、煤制气将成新供气来源四、煤制气成天然气补充气源第六节、煤制天然气行业发展问题一、市场需求放缓二、行业发展困境三、行业发展挑战四、产业发展隐忧第七节、煤制天然气行业发展对策一、行业发展应对措施二、联产提高产业效益三、运输分销解决措施四、项目工程建设建议第四章　2014-2016年中国煤制天然气行业重点企业分析第一节、大唐集团一、企业发展概况二、克旗项目综况三、克旗项目进展四、阜新项目投运五、制定行业标准第二节、中海油总公司一、企业发展概况二、经营状况分析三、山西煤制气项目四、内蒙煤制气项目五、煤制气产业合作第三节、神华集团一、企业发展概况二、经营状况分析三、煤制气项目进展四、未来发展规划第四节、新疆广汇集团一、企业发展概况二、喀木斯特项目三、项目环评进展四、拓展销售渠道第五节、汇能集团一、企业发展概况二、主营业务分析三、煤制气产业园四、项目工艺特点五、拓展销售渠道第六节、庆华集团一、企业发展概况二、项目运营状况三、项目标定通过第七节、其他一、华能集团二、新汶矿业集团三、河南能源化工集团四、中电投新疆能源化工集团五、伊犁新天煤化工有限责任公司第五章　中国煤制天然气行业替代品分析第一节、页岩气一、政策机遇二、发展规模三、市场格局四、商业模式五、项目进展六、前景展望第二节、煤层气一、政策机遇二、产业链分析三、集中度分析四、开发利用规模五、项目建设进展六、前景展望第三节、液化天然气一、政策机遇二、发展规模三、需求分析四、价格分析五、项目进展六、竞争格局七、发展趋势第四节、液化石油气一、行业特征二、市场结构三、消费领域四、消费规模五、深加工规模六、前景预测第六章　中国煤制天然气行业投资分析第一节、煤制天然气项目投资潜力一、政策层面规范煤化工发展二、煤制天然气技术渐趋成熟三、煤制气将成常规能源补充四、我国天然气市场需求旺盛五、天然气市场化改革稳步推进第二节、煤制天然气项目投资概况一、煤制气成煤化工投资新热点二、资源大省争相发力煤制气领域三、煤制天然气项目投资效益分析四、能源巨头积极投资煤制气项目五、国际油价影响煤制气项目经济性第三节、煤制天然气项目投资风险一、市场风险二、产业化风险三、成本风险四、政策风险五、安全风险六、环保风险七、建设期风险第四节、煤制天然气项目投资建议一、谨慎选择建设地点和技术二、实现其他煤化工和副产品联产三、配套输送管道的建设应同步四、控制和降低产品生产成本第七章　中国煤制天然气行业前景展望第一节、中国煤化工行业发展趋势及前景一、煤化工产业“十三五”发展形势二、我国煤化工产业未来发展趋势三、中国煤化工产业发展前景乐观四、我国新型煤化工产业前景展望第二节、中国煤制天然气行业发展前景一、煤制天然气产业发展趋势二、煤制天然气产业前景展望三、煤制天然气未来需求空间四、煤制气行业景气度分析第三节、2017-2021年中国煤制天然气行业预测分析一、2017-2021年中国煤制天然气行业形势分析二、2017-2021年中国天然气消费量预测三、2017-2021年中国煤制天然气产量预测▄图表目录图表：截至2014年国内已建成投产煤制烯烃项目产能情况图表：MTO工艺分布图图表：2014年底国内煤制烯烃在建项目产能情况图表：截至2014年国内已建成投产煤制乙二醇项目产能情况图表：截至2014年国内煤制乙二醇在建项目产能情况图表：直接液化流程图表：煤间接液化流程图表：煤制烯烃流程图表：2014-2015年国际油价走势图表：2012-2020年我国天然气构成情况图表：煤制天然气项目对产品价格和建设投资的敏感性分析图表：近年增量气价调整随布伦特油价变化情况图表：煤制天然气已投产和在建项目图表：2013-2014年中国海洋石油综合收益表图表：2013-2014年中国海洋石油业务分部资料图表：2014-2015年中国海洋石油综合收益表图表：2014-2015年中国海洋石油业务分部资料图表：2015-2016年中海油综合收益表（未经审计）图表：2014-2016年中国神华能源股份有限公司总资产和净资产图表：2014-2015年中国神华能源股份有限公司营业收入和净利润图表：2016年中国神华能源股份有限公司营业收入和净利润图表：2014-2015年中国神华能源股份有限公司现金流量图表：2016年中国神华能源股份有限公司现金流量图表：2014-2015年中国神华能源股份有限公司收入分行业资料图表：2014-2015年中国神华能源股份有限公司收入分区域资料图表：我国煤层气开采权分布情况图表：煤层气下游主要销售市场图表：煤层气井与天然气井开采周期比较图表：2015年全国煤层气产量分省市统计表图表：2015年全国煤层气产量集中度分析图表：我国LNG接收站项目建设情况图表：我国天然气液化工厂建设情况图表：2014-2015年国内液化天然气价格走势图表：LPG产业基本市场结构的主要特征图表：LPG产业市场结构特点图表：2017-2021年中国天然气消费量预测图表：2017-2021年中国煤制天然气产量预测▄公司简介中宏经略是一家专业的产业经济研究与产业战略咨询机构。

煤炭行业的供给侧结构性改革

煤炭行业的供给侧结构性改革随着中国经济的快速发展和国家能源需求的不断增长，煤炭作为主要能源资源之一，在国内能源结构中扮演着不可或缺的角色。

然而，由于长期以来产能过剩、资源浪费等问题的存在，煤炭行业面临着严重的供给侧结构性问题。

因此，推进煤炭行业的供给侧结构性改革势在必行。

一、供给侧结构性改革的背景与意义煤炭行业供给侧结构性改革是中国经济新常态下的重大战略举措，旨在推动煤炭行业从单纯增加产能向提高供给质量转变，实现生产方式、产品结构和市场结构的深度优化，促进经济转型升级。

这一改革的背景包括两个方面的因素：首先，产能过剩严重。

长期以来，由于缺乏科学规划和有效监管，煤炭行业产能过剩问题突出。

大量的煤矿企业涌现导致市场供给过剩，企业间激烈竞争导致煤价下跌，产能利用率低下，资源浪费严重。

其次，环保压力不断增大。

煤炭的开采和利用对环境造成了巨大的污染，煤矿企业的脱硫、脱硝等环保设施建设滞后，使得空气质量、水源安全等问题日益突出。

严重的环保问题已经成为困扰煤炭行业可持续发展的重要瓶颈。

因此，供给侧结构性改革具有重要的战略意义。

通过推动煤炭行业供给质量的提升，可以增强煤炭产业的国际竞争力，控制煤炭资源的浪费与过度开采，实现生态环境的可持续发展。

二、煤炭供给侧结构性改革的主要措施1. 煤矿减量化与优化布局为应对产能过剩的问题，煤炭行业需要深化供给侧改革，积极稳步推进煤矿减量化。

通过淘汰落后产能、整合资源，实现煤矿行业的精光化与优化布局。

同时，要加强对新建煤矿项目的严格管控，以避免新的产能过剩问题的出现。

2. 煤炭价格市场化改革为了推动煤炭市场供需关系的平衡，需要进一步推进煤炭价格市场化改革。

通过建立完善的煤炭价格形成机制，使市场对煤价有更大的决定作用。

此外，还可以积极推进煤炭期货市场建设，实现对煤价的风险管理。

3. 推动煤炭企业的技术创新与转型升级煤炭行业需要加快推进技术创新，依靠科技进步提高生产效率。

可以鼓励企业加大研发投入，加强与高校和科研院所的合作，加速推进煤炭企业的技术创新与转型升级。

2017年煤炭经济研究获奖优秀论文.doc

2017年煤炭经济研究获奖优秀论文（调研报告）名录一等奖（38篇）1、题目：美国能源研发体系概况及对国家能源集团科技创新战略的启示单位：国家能源投资集团有限责任公司科技发展部作者：李井峰、董斌琦、卓卉、李全生、顾大钊2、题目：“一带一路”沿线国家煤炭产业开发布局分析单位：神华集团科技发展部作者：徐会军、李瑞峰、刘运辉、申万3、题目：中国煤制油产业现状与发展环境分析单位：国家能源投资集团有限责任公司（神华政研室）作者：丁郡瑜、张熙霖4、题目：新形势下能源央企财务公司内控体系建设的探索与实践单位：神华财务公司作者：陈新寰、陈晨、李蓉、赵瑾、韩晶5、题目：学习十九大精神破解内部经济责任审计责任界定难题单位：国家能源投资集团有限责任公司作者：张小凤6、题目：神华集团公司发展混合所有制经济改革路径的探索单位：国家能源投资集团公司作者：唐壮7、题目：美国和中东乙烷产业发展调研报告单位：神华科学技术研究院作者：俞珠峰、蒋文华、王强、董娟、步学朋8、题目：关于煤炭生产效率与去产能的思考单位：神华科学技术研究院作者：李瑞峰、任仰辉、聂立功、杨青、滕霄云9、题目：俄罗斯煤炭出口至中国的前景分析单位：神华科学技术研究院作者：潘莹、高华10、题目：现代煤化工发展现状及问题分析单位：神华科学技术研究院作者：王明华、蒋文华、韩一杰11、题目：煤炭行业国际组织的公共影响力构建单位：神华科学技术研究院作者：毕竞悦、张绍欣、何涛12、题目：中国煤炭行业税费负担研究单位：神华科学技术研究院作者：申万、蒋复春、张帆、安杰、王久彬13、题目：作业成本管理在煤炭生产中应用初探与实践单位：神东煤炭集团有限责任公司作者：杜国柱、梁玺荣、贾军、杜艳阳、李春霞14、题目：中煤集团重点建设项目管理研究单位：中国中煤能源集团有限公司作者：孟太平、刘国胜、田丰、张强、刘向平15、题目：关于瓦日铁路沿线冶金市场的调研报告单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王艳、刘兵、徐秋雨16、题目：中煤平朔集团碳排放交易研究与对策单位：中国中煤能源集团有限公司作者：许进池、贺振伟、张亚兰、谭明17、题目：供给侧改革背景下张煤机的“两化”转型单位：中国中煤能源集团有限公司作者：吴宗泽、张建军18、题目：商品煤销售分析模型的建立与应用单位：中国中煤能源集团有限公司作者：葛少华、张兆英19、题目：平朔矿区现代农业产业发展探析单位：中国中煤能源集团有限公司作者：郑顺平、贺振伟、沈成斌20、题目：开展后勤系统管理审计，全面提升企业管控效能单位：开滦集团公司审计部作者：李长平、肖爱红、梁凤云、阴春丽、赵素霞21、题目：集中管控模式下通用设备综合使用效率提高的探索研究单位：冀中能源股份有限公司作者：张成文、赵生山、孙聚虎、赵媛媛、郝顺义、杜纪孟、时风爽、张娜22、题目：优势转移动能转换产业转型潞安集团全面建设具有国际竞争力的清洁能源品牌企业单位：山西潞安矿业（集团）有限责任公司作者：李晋平23、题目：供给侧结构性改革背景下的潞安矿区煤炭资源接续与矿井可持续发展的现状与思考单位：山西潞安矿业（集团）有限责任公司作者：游浩24、题目：煤炭清洁高效利用相关问题研究单位：铁法能源集团公司作者：吴冷25、题目：借助外力启动内力奋力推进企业改革脱困发展单位：黑龙江龙煤鸡西矿业分公司作者：王佳喜26、题目：关于山东能源集团开展化解煤炭过剩产能工作的调研报告单位：山东能源集团有限公司作者：东忠岭27、题目：运用五种思维方式实施导向驱动管理单位：新汶矿业集团公司作者：张若祥28、题目：债务重组降杠杆改革重生谋新篇--山东能源肥矿集团改革重组案例的调研报告单位：山东能源肥矿集团公司作者：朱立新、桑红星、高焱、赵志刚、张勇、李文军、李兆亮、解晓博、付新民29、题目：百年国企转型升级新动能的研究与探索单位：山东能源枣庄矿业集团公司作者：满慎刚、靳家皓、李建军、王学刚、狄玉纯30、题目：新形势下如何提升煤炭企业核心竞争力单位：山东东山新驿煤矿作者：李艳梅、王孝里31、题目：枣矿集团“六位一体”管控体系研究单位：山东能源枣庄矿业集团公司作者：杨尊献、靳家皓、沈彬、李玉豪、种发亮32、题目：煤炭订单式生产的探索与实践单位：山东能源枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿作者：常丽、齐卫东、周俊喜、褚衍静、仇庆敏33、题目：浅析经济新常态下煤炭行业非煤企业经济发展现状与应对措施单位：山东能源枣庄矿业集团公司联鑫公司作者：时荣彦、孙启昂、孙曦34、题目：兖矿集团创新优化资产结构策略研究单位：兖矿集团有限公司决策咨询中心作者：田德凤、魏训涛35、题目：基于价值链的内部市场化管理单位：兖州煤业股份有限公司兴隆庄煤矿作者：马俊鹏、王志远、刘统信、赵奎、娄天波、陈蕾36、题目：兖矿集团转型升级优化发展战略研究单位：兖矿集团有限公司决策咨询中心作者：周剑波、田德凤37、题目：经济新常态下国有老煤炭企业以度危求生、改革脱困为目标的战略决策与实施单位：攀枝花煤业集团有限责任公司作者：张兴敏、辛大平、陈劲松、赵茂森、李德富、王灵、袁渊泉、唐和平38、题目：四川芙蓉矿区“三供一业”和办社会职能移交路径探析单位：四川芙蓉集团实业有限责任公司作者：杨培二等奖（77篇）1、题目：我国煤炭行业清洁生产水平评价研究单位：神华科学技术研究院作者：郝秀强2、题目：发达国家煤矿关闭退出经验以及单位：神华科学技术研究院作者：李杨、王明华、高华、宁成浩3、题目：我国煤炭资源高效回收评价模型及战略举措研究单位：神华科学技术研究院作者：任仰辉、李瑞峰、聂立功、郝秀强、邢相4、题目：美澳煤炭资源高效回收研究单位：神华科学技术研究院作者：滕霄云、李瑞峰、任仰辉、聂立功、迟东训5、题目：低阶煤分质利用产业链和综合评价研究单位：神华科学技术研究院作者：罗腾6、题目：神东煤炭集团公司内部审计工作转型研究单位：神华神东煤炭集团有限责任公司内控审计部作者：刘文利7、题目：美国能源转型和清洁能源发展的启示与借鉴单位：国家能源投资集团有限责任公司作者：季明彬、李井峰、张军、丁郡瑜、高树华、李辰、陈琳8、题目：大型煤电一体化综合能源集团火电板块燃料供应管理体系研究单位：国家能源投资集团有限责任公司生产指挥中心作者：张忠翼9、题目：神华煤化工项目管理模式研究单位：中国神华煤制油化工有限公司作者：钱建环10、题目：新常态下神东公司实现降本增效稳增长的思考单位：神华神东煤炭集团有限责任公司内控审计部作者：辛同军11、题目：轻资产管理与煤炭企业竞争力提升研究单位：神东煤炭集团有限责任公司作者：王浩宇、王斗亮、郭鹏飞、张建萍、樊建平、杜芳田、贺卫军12、题目：积分管理在煤炭企业班组建设管理中的研究与探索单位：神东煤炭集团有限责任公司作者：田臣13、题目：新形势下做好煤炭企业审计转型工作的几点思考单位：神华宝日希勒能源有限公司作者：王双凤14、题目：平朔工业公司医院体制创新探索与研究单位：中国中煤能源集团有限公司作者：孙亦兵、青克前、邢春15、题目：装船方案对于提高煤炭装船质量的重要意义单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王焕杰、孙凤国、王睿堃、宋文博、张骕驰16、题目：煤炭供应链在销售公司煤炭业务中的应用单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王书琦17、题目：论中煤平朔现行法律顾问制度的局限与创新单位：中国中煤能源集团有限公司作者：吴智广、刘晏辰18、题目：能源生产和消费革命对苏鲁煤炭市场的影响单位：中国中煤能源集团有限公司作者：骆秀良19、题目：姚桥煤矿创新精益生产的实践和体会单位：中国中煤能源集团有限公司作者：孙凯、顾志勇20、题目：市场化运营模式下的薪酬制度改革单位：中国中煤能源集团有限公司作者：魏光、姜沛清、李霞、常青21、题目：中煤集团建设项目节能环保政策风险和机遇及有关策略研究单位：中国中煤能源集团有限公司作者：李保玉22、题目：财务转型之四位一体财务管理模式探讨单位：中国中煤能源集团有限公司作者：马飞、王美虹、张晓婷23、题目：关于煤炭设计单位运用BIM创新设计模式的研究单位：中国中煤能源集团有限公司作者：孟太平、刘国胜、田丰、张强、张志帆、李学强、郝文新24、题目：煤矿关键业绩指标考核体系的建立与思考单位：中国中煤能源集团有限公司作者：赵传存25、题目：浅析煤炭施工企业以风险为导向的应收账款内部控制审计单位：中煤第一建设有限公司作者：李继红、王金丽26、题目：平朔矿山资源综合利用的研究与实践单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王健铭、王志强、段锐成27、题目：关于百年国企实现存续发展的探讨与实践单位：开滦集团公司作者：杨海新28、题目：开滦集团公司物流贸易资金风险审计的探索与实践单位：开滦集团公司审计部作者：李广红、肖爱红、任春林、刘全林、闵代军29、题目：在新经济形势下集团企业资金风险管控体系的探索与实践单位：冀中能源峰峰集团公司作者：张程、窦如军、宋歌30、题目：从“两化融合”到“互联网+”--深入推进百年国企转型升级单位：冀中能源井矿集团作者：谷天骄、张圆圆、王洋31、题目：加快环保设施升级改造，让环保为发展引路单位：冀中能源井矿集团作者：左顺成、许志坤、杨春兵、杨雪梅、于国虎32、题目：京津冀区域清洁能源供热改造调研报告单位：冀中能源井矿集团作者：孙保敬、孙伟立、胡宝生、温士彪、张超、王洋33、题目：物流企业风险防范研究单位：冀中能源国际物流集团公司作者：李夏、李贵英、周舒诣34、题目：冀中能源股份有限公司化解过剩产能人员安置工作的初步探索单位：冀中能源股份有限公司作者：宋全保、陈振安、李强、王自波35、题目：河北省服务业转移煤炭行业职工就业调查研究单位：华北科技学院作者：李俊锋、孟繁华36、题目：德国职业安全保护与健康工作经验及启示研究单位：华北科技学院作者：刘伟、刘晨宇37、题目：我国与“一带一路”沿线国煤炭贸易现状与对策分析单位：华北科技学院作者：徐倩38、题目：大数据背景下煤炭价格与成本关系研究单位：大同煤矿集团公司作者：杨仁春、郝荣39、题目：对供给侧改革背景下煤炭企业改革建立五大长效机制的思考单位：大同煤矿集团公司作者：渠贵君40、题目：国有煤炭企业发展混合所有制经济，完善现代企业制度以及单位：大同煤矿集团公司作者：李文41、题目：当好能源革命排头兵开辟转型发展新路径单位：大同煤矿集团公司作者：马文章42、题目：青磁窑煤矿转型发展研究单位：大同煤矿集团公司作者：张国强43、题目：煤炭经济供给侧结构性改革研究单位：山西晋煤集团赵庄煤业公司作者：郑伯泉44、题目：潞安集团推进混合所有制和优势嫁接的股权多元化改革的探索与实践单位：山西潞安矿业（集团）有限责任公司作者：牛王芳、张志娇、田文香、高子伟、秦楠45、题目：积极稳妥去杠杆大力推进债转股提质增效促转型单位：山西潞安矿业（集团）有限责任公司作者：冯敏捷、张霄46、题目：国有煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策研究单位：徐州矿务集团公司作者：渠磊47、题目：两轮债转股的比较及实施对策建议单位：徐州矿务集团公司作者：郭敬48、题目：煤炭企业市场化债转股研究单位：徐州矿务集团公司作者：庄建伟49、题目：众志成城渡难关全力以赴谋发展单位：淮南矿业集团作者：廖玉林刘光50、题目：临涣选煤厂“四化”建设的实践与探索单位：淮北矿业集团作者：薛峰崔博富51、题目：临涣选煤厂机电一体化技能人才队伍建设研究单位：淮北矿业集团作者：弥明涛52、题目：从价值链的角度浅谈煤炭企业的战略成本管理单位：皖北煤电集团作者：张利文53、题目：关于“优化劳动组织取消夜班生产”的调研报告单位：山东能源集团有限公司作者：张希诚、刘汝江、李新、李春明、谭树昆、付贵刚54、题目：关于对山东能源枣矿集团政策创效的调研报告单位：山东能源枣庄矿业集团公司作者：杨尊献、李建军、王志、杨涛、马熙森55、题目：煤炭企业“大经营”一体化协同体系创建单位：山东能源枣庄矿业集团公司新煤公司作者：张延伟、许守亮、韩承玺、时光、宗明基56、题目：关于“三位一体”降本创效工程在煤炭企业成本管理中的应用单位：山东能源枣庄矿业集团公司柴里煤矿作者：靳宪刚、马勇、尹利波57、题目：煤炭企业“1+3+5”价值链创效体系的构建与实施单位：山东能源枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿作者：曹万敏、张莉、荣小营、耿超、王新58、题目：价值链管理体系在煤炭企业中的创建与应用单位：山东能源枣庄矿业集团公司七五煤矿作者：李继新、倪萌59、题目：把握全局高端站位转换动能适度多元以规范高效的举措确保“走出去”战略脚踏实地行稳致远——“一带一路”战略背景下企业“走出去”的机遇与路径探讨单位：山东能源枣庄矿业集团公司新远大作者：孙宝珠、刘首峰60、题目：煤炭企业物资供应与销售信息系统管理单位：山东能源枣庄矿业集团公司物流中心作者：李敏、李继恭、宋红伟、郑治国61、题目：煤炭企业“三控三严”风险管理探索与实践单位：山东能源枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿作者：张凯、张怀宝、张九军、高福良、徐波62、题目：关于枣矿集团压煤村庄搬迁的思考与实践单位：山东能源枣庄矿业集团公司工农办作者：朱选林、王学义、许家高、王孝森、宋忠亮63、题目：“六位一体”管控考评体系凝聚煤炭企业核心竞争力的探索与实践单位：山东能源枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿作者：张广彪、齐卫东、白文信、张怀宝、曹万敏、高福良、张莉64、题目：关于全面质量管理在煤炭建设工程中应用的调研报告单位：山东能源枣庄矿业集团公司质监站作者：赵士琦、马士亮、李东丽、晏翔、黄振65、题目：百年文化基业长青单位：新汶矿业集团公司华丰煤矿作者：陈良栋66、题目：新常态下国有大型煤矿增盈提效的探析单位：新汶矿业集团公司翟镇煤矿作者：公建祥、郑国强、赵洪超、赵子明67、题目：对煤炭企业增值型内部审计的几点思考单位：山东能源肥城矿业集团公司作者：孔秀英、吕英霞、鲍同强68、题目：煤炭企业的内部控制研究单位：山东东山新驿煤矿作者：祝学慧、王传庆、陈秋兰69、题目：煤炭国企推进混合所有制改革研究与分析单位：山东东山新驿煤矿作者：陈秋兰70、题目：员工安全培训项目化管理模式探讨单位：兖州煤业安全技能培训中心作者：孔光宇、黄福兵、杨成军71、题目：兖矿集团铝型材高端制造产业发展前景研究单位：兖矿集团有限公司电铝分公司作者：李永卉、徐鲁敬、杨磊、赵亮72、题目：以资产整合重组方式推进“僵尸”企业处置和亏损企业治理单位：兖矿化工有限公司作者：刘献忠、孔令涛、陈猛、王振光73、题目：浅析内部审计与纪检监察有机结合的方法单位：兖州煤业股份有限公司鲍店煤矿作者：宋文强、赵明、仲金焕、孟利方、孟海燕74、题目：“互联网+”推动新常态下煤炭企业转型升级的思考和展望单位：河南能源永煤公司作者：范子毅、牛建春、郑宗明、宁兵75、题目：河南神火集团有限公司瘦身健体，推进“僵尸企业”处置和亏损企业治理调研报告单位：河南神火集团有限责任公司作者：夏浩76、题目：基于煤炭企业以转型发展为目标的闲置土地开发利用探索与实践单位：攀枝花煤业集团有限责任公司作者：辛大平、王灵、袁渊泉、唐和平、张洪伟、庞文斌77、题目：试论内部审计在促进煤炭企业扭亏脱困中的增值作用单位：陕煤澄合矿业有限公司作者：卫建宏、徐宁三等奖（257篇）1、题目：大型能源企业产融服务信息化平台建设与实践单位：神华财务公司作者：陈新寰、许强、陈晓晖2、题目：中国煤炭行业深度碳减排的路径及其综合对比研究单位：神华科学技术研究院作者：姜大霖3、题目：“一带一路”战略中我国煤炭行业竞争力研究单位：神华科学技术研究院作者：王雷、李瑞峰、朱吉茂、汪秋磊4、题目：基于成本竞争力比较的新疆煤炭利用方向研究单位：神华科学技术研究院作者：王明华5、题目：我国煤炭价格影响因素分析及预测单位：神华科学技术研究院作者：朱吉茂6、题目：煤炭去产能要“走稳做实”单位：神华科学技术研究院作者：李瑞峰、朱吉茂7、题目：国有大型煤炭综合能源企业“三供一业”分离移交实践与探索单位：神华准能集团有限责任公司作者：黄建军、杨振华、陈志强、潘建国、苗志强8、题目：构建班组经济本安以促进企业降本增效的研究单位：国家能源集团准能集团内控审计部作者：李颖松、刘辉9、题目：“互联网+”模式下煤炭企业电子文件管理创新实践单位：中国神华煤制油化工有限公司作者：郭树雄10、题目：煤炭企业“三去一补”实践探索--以原神华集团为例单位：国家能源投资集团有限责任公司（神华政研室）作者：张熙霖、丁郡瑜11、题目：煤炭企业内控体系建设现状及改进建议意见单位：国家能源投资集团有限责任公司作者：刘瑞松12、题目：新形势下如何提高企业内部审计质量的研究单位：神华神东煤炭集团有限责任公司内控审计部作者：居海军13、题目：新常态下内部审计如何增加组织价值单位：神华神东煤炭集团有限责任公司内控审计部作者：岳连君14、题目：基于平衡计分卡的国有煤炭企业领导经济责任审计评价指标体系研究单位：国家能源集团准能集团内控审计部作者：宿燕燕15、题目：筑造风险闭环管理体系构建经济本质安全企业单位：国家能源集团准能集团内控审计部作者：李颖松、郭瑞龙16、题目：神华集团盘活处置低效无效资产的对策与建议单位：国家能源集团准能集团内控审计部作者：杨茂军17、题目：内部审计促进煤炭企业扭亏脱困问题研究单位：中国神华煤制油化工有限公司作者：霍文胜18、题目：煤制油化工装置检维修工程结算审核与审计工作的思考单位：中国神华煤制油化工有限公司作者：韦昕19、题目：煤炭企业内部审计参与企业全面风险管理动因及实现途径单位：神华新疆能源有限责任公司作者：张君20、题目：风险导向跟踪审计在企业工程管理中的实际应用单位：神华宝日希勒能源有限公司作者：莫傲然21、题目：对外创收业务管控模式的研究与应用单位：神东煤炭集团有限责任公司作者：边岗亮、彭志刚、张鹏、王雁晓22、题目：浅谈内部市场化在煤矿降本增效中的研究运用单位：神东煤炭集团有限责任公司作者：王存瑞、曹立荣、肖彬、李旭瑶23、题目：新形势下矿业后勤服务管理模式探讨单位：神东煤炭集团有限责任公司作者：章永强、高卓辉、温胜利、石晓红、郭永斌、张继峰24、题目：姚桥煤矿加快矿井系统化建设的探索与实践单位：中国中煤能源集团有限公司作者：孙凯、师厚振25、题目：关于煤炭企业职工工伤保险存在的问题及建议单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王善夫26、题目：煤炭企业化解过剩产能、职工安置的人力资源优化改革单位：中国中煤能源集团有限公司作者：韩续、冯传荣、向开满27、题目：多角度讨论煤炭建设项目造价管理单位：中国中煤能源集团有限公司作者：冯磊28、题目：大屯公司推进内部市场化管理工作的实践与思考单位：中国中煤能源集团有限公司作者：刘恩红29、题目：煤炭企业材料成本管理体系研究单位：中国中煤能源集团有限公司作者：张瑞红30、题目：浅谈煤炭企业成本控制和管理单位：中国中煤能源集团有限公司作者：张重亮、汤松31、题目：企业物资管理工作存在的问题及优化建议单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王宝林32、题目：浅谈煤炭企业如何提高原煤质量的成功经验单位：中国中煤能源集团有限公司作者：甄银锋、张文民33、题目：科技创新在矿区发展的作用单位：中国中煤能源集团有限公司作者：宁元守34、题目：大力推进安全生产标准化全面提升企业效率管理水平单位：中国中煤能源集团有限公司作者：阳朝容、颜飞35、题目：关于陇东地区煤炭资源整合开发的思考单位：中国中煤能源集团有限公司作者：丁效雷、李正、官楠36、题目：中煤新集煤电一体化发展战略研究初探单位：中国中煤能源集团有限公司作者：魏洪波、周传智、金学杰37、题目：论煤炭企业单耗管理的十大关系单位：中国中煤能源集团有限公司作者：钱祝银38、题目：大屯公司提升煤炭质量的效益及方法单位：中国中煤能源集团有限公司作者：刘国峰、司马建峰、王玉成39、题目：铝加工产业升级改造项目调研报告单位：中国中煤能源集团有限公司作者：任忠卫40、题目：关于汽运分公司发展现状及发展趋势的调研报告单位：中国中煤能源集团有限公司作者：史福军41、题目：加强煤炭企业成本管理，不断提升企业竞争力单位：中国中煤能源集团有限公司作者：李常旺42、题目：“互联网+”制造业项目调研报告单位：中国中煤能源集团有限公司作者：张秀明、马翼、王秀玲、张杰43、题目：张煤机公司“三供一业”改造移交模式的探索与实践单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王东升、张丽、郭建梅、张秀荣44、题目：煤矿材料成本专项预算对策研究单位：中国中煤能源集团有限公司作者：邓武跃45、题目：浅议煤炭企业内部市场化下物资超市管理单位：中国中煤能源集团有限公司作者：徐文民46、题目：煤矿问题人员心理分析与疏导单位：中国中煤能源集团有限公司作者：周超、李阳47、题目：论物资管理科优化组织结构有效降低成本的有效途径单位：中国中煤能源集团有限公司作者：夏维48、题目：关于推进质量管理小组活动的实践与思考单位：中国中煤能源集团有限公司作者：郑静静、王晓东49、题目：努力提高采购效率，为企业提质增效作贡献单位：中国中煤能源集团有限公司作者：陈鹏飞50、题目：新常态下煤炭企业转型发展的思考与实践单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王坤、殷岳51、题目：新形势下的煤炭清洁高效利用单位：中国中煤能源集团有限公司作者：吴旭刚52、题目：煤炭企业实行专业化管理的实践与思考单位：中国中煤能源集团有限公司作者：游庆来、武耀文53、题目：煤矿建设施工企业实施供应链管理研究单位：中煤第五建设有限公司作者：王华党、段晓园54、题目：绩效审计在煤机装备制造企业内部审计中的实践探索单位：中国煤炭科工集团太原研究院有限公司作者：乔琳55、题目：关于推进煤炭产业与生产性服务业互动发展的对策建议单位：开滦集团公司作者：李子辉56、题目：供给侧结构性改革下的煤炭价格预测预警单位：开滦集团公司作者：吕波57、题目：深化三项制度改革促进东露天生存与发展单位：开滦集团公司作者：柳庆宏、雒文辉、于景泉58、题目：基于风险导向的应收账款管理体系建设单位：开滦集团公司作者：赵艳艳、王锋、周玉超、袁向铄。

供给侧改革背景下山西省煤炭行业改革路径探索

年份
２０１０２０１１２０１２２０１３２０１４２０１５
煤炭国企数萤（个）
２３４２６９３３３３４８３１８３３ｌ
亏损企业数量（个）
３４３４１１ｌ１５３１８２２。同时，山西省煤炭价格持续下
跌，２０１５年吨煤综合售价为２６３元，比历史最高点２０１１
年５月份时下跌３９３元，下降幅度接近６０％，导致山西省
［作者简介］金菊（１９６８一），女，汉族，黑龙江哈尔滨人，教授，硕士生导师，研究方向：行政管理；张瑜（１９９１一），女，汉族，山西晋中人，硕士研究生，研究方向：行政管理。
煤炭国企亏损面（％）
１４．５３％１２．６４％３３．３３％４３．９７％５７．２３％６１．Ｏ３％
亏损企业亏损额（万元）
１４７７２４２Ｏ弭６６０７０９９１Ｏ８７９４０１４３８２２Ｏ２１９６１３９
发展的一大阻碍，急需妥善处理。在国家供给侧改革背景下，如何科学有效地处置煤炭行业的“ 僵尸企业 ” ，对
于山西省实现“ 三去一补” 意义重大。
一
、
山西省煤炭国企中“ 僵尸企业” 的现状
表１２０１０－－－２０１５年山西省煤炭国企亏损和负债总额情况

2017年煤炭经济研究获奖优秀论文

2017年煤炭经济研究获奖优秀论文（调研报告）名录一等奖（38篇）1、题目：美国能源研发体系概况及对国家能源集团科技创新战略的启示单位：国家能源投资集团有限责任公司科技发展部作者：李井峰、董斌琦、卓卉、李全生、顾大钊2、题目：“一带一路”沿线国家煤炭产业开发布局分析单位：神华集团科技发展部作者：徐会军、李瑞峰、刘运辉、申万3、题目：中国煤制油产业现状与发展环境分析单位：国家能源投资集团有限责任公司（神华政研室）作者：丁郡瑜、张熙霖4、题目：新形势下能源央企财务公司内控体系建设的探索与实践单位：神华财务公司作者：陈新寰、陈晨、李蓉、赵瑾、韩晶5、题目：学习十九大精神破解内部经济责任审计责任界定难题单位：国家能源投资集团有限责任公司作者：张小凤6、题目：神华集团公司发展混合所有制经济改革路径的探索单位：国家能源投资集团公司作者：唐壮7、题目：美国和中东乙烷产业发展调研报告单位：神华科学技术研究院作者：俞珠峰、蒋文华、王强、董娟、步学朋8、题目：关于煤炭生产效率与去产能的思考单位：神华科学技术研究院作者：李瑞峰、任仰辉、聂立功、杨青、滕霄云9、题目：俄罗斯煤炭出口至中国的前景分析单位：神华科学技术研究院作者：潘莹、高华10、题目：现代煤化工发展现状及问题分析单位：神华科学技术研究院作者：王明华、蒋文华、韩一杰11、题目：煤炭行业国际组织的公共影响力构建单位：神华科学技术研究院作者：毕竞悦、张绍欣、何涛12、题目：中国煤炭行业税费负担研究单位：神华科学技术研究院作者：申万、蒋复春、张帆、安杰、王久彬13、题目：作业成本管理在煤炭生产中应用初探与实践单位：神东煤炭集团有限责任公司作者：杜国柱、梁玺荣、贾军、杜艳阳、李春霞14、题目：中煤集团重点建设项目管理研究单位：中国中煤能源集团有限公司作者：孟太平、刘国胜、田丰、张强、刘向平15、题目：关于瓦日铁路沿线冶金市场的调研报告单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王艳、刘兵、徐秋雨16、题目：中煤平朔集团碳排放交易研究与对策单位：中国中煤能源集团有限公司作者：许进池、贺振伟、张亚兰、谭明17、题目：供给侧改革背景下张煤机的“两化”转型单位：中国中煤能源集团有限公司作者：吴宗泽、张建军18、题目：商品煤销售分析模型的建立与应用单位：中国中煤能源集团有限公司作者：葛少华、张兆英19、题目：平朔矿区现代农业产业发展探析单位：中国中煤能源集团有限公司作者：郑顺平、贺振伟、沈成斌20、题目：开展后勤系统管理审计，全面提升企业管控效能单位：开滦集团公司审计部作者：李长平、肖爱红、梁凤云、阴春丽、赵素霞21、题目：集中管控模式下通用设备综合使用效率提高的探索研究单位：冀中能源股份有限公司作者：张成文、赵生山、孙聚虎、赵媛媛、郝顺义、杜纪孟、时风爽、张娜22、题目：优势转移动能转换产业转型潞安集团全面建设具有国际竞争力的清洁能源品牌企业单位：山西潞安矿业（集团）有限责任公司作者：李晋平23、题目：供给侧结构性改革背景下的潞安矿区煤炭资源接续与矿井可持续发展的现状与思考单位：山西潞安矿业（集团）有限责任公司作者：游浩24、题目：煤炭清洁高效利用相关问题研究单位：铁法能源集团公司作者：吴冷25、题目：借助外力启动内力奋力推进企业改革脱困发展单位：黑龙江龙煤鸡西矿业分公司作者：王佳喜26、题目：关于山东能源集团开展化解煤炭过剩产能工作的调研报告单位：山东能源集团有限公司作者：东忠岭27、题目：运用五种思维方式实施导向驱动管理单位：新汶矿业集团公司作者：张若祥28、题目：债务重组降杠杆改革重生谋新篇--山东能源肥矿集团改革重组案例的调研报告单位：山东能源肥矿集团公司作者：朱立新、桑红星、高焱、赵志刚、张勇、李文军、李兆亮、解晓博、付新民29、题目：百年国企转型升级新动能的研究与探索单位：山东能源枣庄矿业集团公司作者：满慎刚、靳家皓、李建军、王学刚、狄玉纯30、题目：新形势下如何提升煤炭企业核心竞争力单位：山东东山新驿煤矿作者：李艳梅、王孝里31、题目：枣矿集团“六位一体”管控体系研究单位：山东能源枣庄矿业集团公司作者：杨尊献、靳家皓、沈彬、李玉豪、种发亮32、题目：煤炭订单式生产的探索与实践单位：山东能源枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿作者：常丽、齐卫东、周俊喜、褚衍静、仇庆敏33、题目：浅析经济新常态下煤炭行业非煤企业经济发展现状与应对措施单位：山东能源枣庄矿业集团公司联鑫公司作者：时荣彦、孙启昂、孙曦34、题目：兖矿集团创新优化资产结构策略研究单位：兖矿集团有限公司决策咨询中心作者：田德凤、魏训涛35、题目：基于价值链的内部市场化管理单位：兖州煤业股份有限公司兴隆庄煤矿作者：马俊鹏、王志远、刘统信、赵奎、娄天波、陈蕾36、题目：兖矿集团转型升级优化发展战略研究单位：兖矿集团有限公司决策咨询中心作者：周剑波、田德凤37、题目：经济新常态下国有老煤炭企业以度危求生、改革脱困为目标的战略决策与实施单位：攀枝花煤业集团有限责任公司作者：张兴敏、辛大平、陈劲松、赵茂森、李德富、王灵、袁渊泉、唐和平38、题目：四川芙蓉矿区“三供一业”和办社会职能移交路径探析单位：四川芙蓉集团实业有限责任公司作者：杨培二等奖（77篇）1、题目：我国煤炭行业清洁生产水平评价研究单位：神华科学技术研究院作者：郝秀强2、题目：发达国家煤矿关闭退出经验以及单位：神华科学技术研究院作者：李杨、王明华、高华、宁成浩3、题目：我国煤炭资源高效回收评价模型及战略举措研究单位：神华科学技术研究院作者：任仰辉、李瑞峰、聂立功、郝秀强、邢相4、题目：美澳煤炭资源高效回收研究单位：神华科学技术研究院作者：滕霄云、李瑞峰、任仰辉、聂立功、迟东训5、题目：低阶煤分质利用产业链和综合评价研究单位：神华科学技术研究院作者：罗腾6、题目：神东煤炭集团公司内部审计工作转型研究单位：神华神东煤炭集团有限责任公司内控审计部作者：刘文利7、题目：美国能源转型和清洁能源发展的启示与借鉴单位：国家能源投资集团有限责任公司作者：季明彬、李井峰、张军、丁郡瑜、高树华、李辰、陈琳8、题目：大型煤电一体化综合能源集团火电板块燃料供应管理体系研究单位：国家能源投资集团有限责任公司生产指挥中心作者：张忠翼9、题目：神华煤化工项目管理模式研究单位：中国神华煤制油化工有限公司作者：钱建环10、题目：新常态下神东公司实现降本增效稳增长的思考单位：神华神东煤炭集团有限责任公司内控审计部作者：辛同军11、题目：轻资产管理与煤炭企业竞争力提升研究单位：神东煤炭集团有限责任公司作者：王浩宇、王斗亮、郭鹏飞、张建萍、樊建平、杜芳田、贺卫军12、题目：积分管理在煤炭企业班组建设管理中的研究与探索单位：神东煤炭集团有限责任公司作者：田臣13、题目：新形势下做好煤炭企业审计转型工作的几点思考单位：神华宝日希勒能源有限公司作者：王双凤14、题目：平朔工业公司医院体制创新探索与研究单位：中国中煤能源集团有限公司作者：孙亦兵、青克前、邢春15、题目：装船方案对于提高煤炭装船质量的重要意义单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王焕杰、孙凤国、王睿堃、宋文博、张骕驰16、题目：煤炭供应链在销售公司煤炭业务中的应用单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王书琦17、题目：论中煤平朔现行法律顾问制度的局限与创新单位：中国中煤能源集团有限公司作者：吴智广、刘晏辰18、题目：能源生产和消费革命对苏鲁煤炭市场的影响单位：中国中煤能源集团有限公司作者：骆秀良19、题目：姚桥煤矿创新精益生产的实践和体会单位：中国中煤能源集团有限公司作者：孙凯、顾志勇20、题目：市场化运营模式下的薪酬制度改革单位：中国中煤能源集团有限公司作者：魏光、姜沛清、李霞、常青21、题目：中煤集团建设项目节能环保政策风险和机遇及有关策略研究单位：中国中煤能源集团有限公司作者：李保玉22、题目：财务转型之四位一体财务管理模式探讨单位：中国中煤能源集团有限公司作者：马飞、王美虹、张晓婷23、题目：关于煤炭设计单位运用BIM创新设计模式的研究单位：中国中煤能源集团有限公司作者：孟太平、刘国胜、田丰、张强、张志帆、李学强、郝文新24、题目：煤矿关键业绩指标考核体系的建立与思考单位：中国中煤能源集团有限公司作者：赵传存25、题目：浅析煤炭施工企业以风险为导向的应收账款内部控制审计单位：中煤第一建设有限公司作者：李继红、王金丽26、题目：平朔矿山资源综合利用的研究与实践单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王健铭、王志强、段锐成27、题目：关于百年国企实现存续发展的探讨与实践单位：开滦集团公司作者：杨海新28、题目：开滦集团公司物流贸易资金风险审计的探索与实践单位：开滦集团公司审计部作者：李广红、肖爱红、任春林、刘全林、闵代军29、题目：在新经济形势下集团企业资金风险管控体系的探索与实践单位：冀中能源峰峰集团公司作者：张程、窦如军、宋歌30、题目：从“两化融合”到“互联网+”--深入推进百年国企转型升级单位：冀中能源井矿集团作者：谷天骄、张圆圆、王洋31、题目：加快环保设施升级改造，让环保为发展引路单位：冀中能源井矿集团作者：左顺成、许志坤、杨春兵、杨雪梅、于国虎32、题目：京津冀区域清洁能源供热改造调研报告单位：冀中能源井矿集团作者：孙保敬、孙伟立、胡宝生、温士彪、张超、王洋33、题目：物流企业风险防范研究单位：冀中能源国际物流集团公司作者：李夏、李贵英、周舒诣34、题目：冀中能源股份有限公司化解过剩产能人员安置工作的初步探索单位：冀中能源股份有限公司作者：宋全保、陈振安、李强、王自波35、题目：河北省服务业转移煤炭行业职工就业调查研究单位：华北科技学院作者：李俊锋、孟繁华36、题目：德国职业安全保护与健康工作经验及启示研究单位：华北科技学院作者：刘伟、刘晨宇37、题目：我国与“一带一路”沿线国煤炭贸易现状与对策分析单位：华北科技学院作者：徐倩38、题目：大数据背景下煤炭价格与成本关系研究单位：大同煤矿集团公司作者：杨仁春、郝荣39、题目：对供给侧改革背景下煤炭企业改革建立五大长效机制的思考单位：大同煤矿集团公司作者：渠贵君40、题目：国有煤炭企业发展混合所有制经济，完善现代企业制度以及单位：大同煤矿集团公司作者：李文41、题目：当好能源革命排头兵开辟转型发展新路径单位：大同煤矿集团公司作者：马文章42、题目：青磁窑煤矿转型发展研究单位：大同煤矿集团公司作者：张国强43、题目：煤炭经济供给侧结构性改革研究单位：山西晋煤集团赵庄煤业公司作者：郑伯泉44、题目：潞安集团推进混合所有制和优势嫁接的股权多元化改革的探索与实践单位：山西潞安矿业（集团）有限责任公司作者：牛王芳、张志娇、田文香、高子伟、秦楠45、题目：积极稳妥去杠杆大力推进债转股提质增效促转型单位：山西潞安矿业（集团）有限责任公司作者：冯敏捷、张霄46、题目：国有煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策研究单位：徐州矿务集团公司作者：渠磊47、题目：两轮债转股的比较及实施对策建议单位：徐州矿务集团公司作者：郭敬48、题目：煤炭企业市场化债转股研究单位：徐州矿务集团公司作者：庄建伟49、题目：众志成城渡难关全力以赴谋发展单位：淮南矿业集团作者：廖玉林刘光50、题目：临涣选煤厂“四化”建设的实践与探索单位：淮北矿业集团作者：薛峰崔博富51、题目：临涣选煤厂机电一体化技能人才队伍建设研究单位：淮北矿业集团作者：弥明涛52、题目：从价值链的角度浅谈煤炭企业的战略成本管理单位：皖北煤电集团作者：张利文53、题目：关于“优化劳动组织取消夜班生产”的调研报告单位：山东能源集团有限公司作者：张希诚、刘汝江、李新、李春明、谭树昆、付贵刚54、题目：关于对山东能源枣矿集团政策创效的调研报告单位：山东能源枣庄矿业集团公司作者：杨尊献、李建军、王志、杨涛、马熙森55、题目：煤炭企业“大经营”一体化协同体系创建单位：山东能源枣庄矿业集团公司新煤公司作者：张延伟、许守亮、韩承玺、时光、宗明基56、题目：关于“三位一体”降本创效工程在煤炭企业成本管理中的应用单位：山东能源枣庄矿业集团公司柴里煤矿作者：靳宪刚、马勇、尹利波57、题目：煤炭企业“1+3+5”价值链创效体系的构建与实施单位：山东能源枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿作者：曹万敏、张莉、荣小营、耿超、王新58、题目：价值链管理体系在煤炭企业中的创建与应用单位：山东能源枣庄矿业集团公司七五煤矿作者：李继新、倪萌59、题目：把握全局高端站位转换动能适度多元以规范高效的举措确保“走出去”战略脚踏实地行稳致远——“一带一路”战略背景下企业“走出去”的机遇与路径探讨单位：山东能源枣庄矿业集团公司新远大作者：孙宝珠、刘首峰60、题目：煤炭企业物资供应与销售信息系统管理单位：山东能源枣庄矿业集团公司物流中心作者：李敏、李继恭、宋红伟、郑治国61、题目：煤炭企业“三控三严”风险管理探索与实践单位：山东能源枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿作者：张凯、张怀宝、张九军、高福良、徐波62、题目：关于枣矿集团压煤村庄搬迁的思考与实践单位：山东能源枣庄矿业集团公司工农办作者：朱选林、王学义、许家高、王孝森、宋忠亮63、题目：“六位一体”管控考评体系凝聚煤炭企业核心竞争力的探索与实践单位：山东能源枣庄矿业集团公司蒋庄煤矿作者：张广彪、齐卫东、白文信、张怀宝、曹万敏、高福良、张莉64、题目：关于全面质量管理在煤炭建设工程中应用的调研报告单位：山东能源枣庄矿业集团公司质监站作者：赵士琦、马士亮、李东丽、晏翔、黄振65、题目：百年文化基业长青单位：新汶矿业集团公司华丰煤矿作者：陈良栋66、题目：新常态下国有大型煤矿增盈提效的探析单位：新汶矿业集团公司翟镇煤矿作者：公建祥、郑国强、赵洪超、赵子明67、题目：对煤炭企业增值型内部审计的几点思考单位：山东能源肥城矿业集团公司作者：孔秀英、吕英霞、鲍同强68、题目：煤炭企业的内部控制研究单位：山东东山新驿煤矿作者：祝学慧、王传庆、陈秋兰69、题目：煤炭国企推进混合所有制改革研究与分析单位：山东东山新驿煤矿作者：陈秋兰70、题目：员工安全培训项目化管理模式探讨单位：兖州煤业安全技能培训中心作者：孔光宇、黄福兵、杨成军71、题目：兖矿集团铝型材高端制造产业发展前景研究单位：兖矿集团有限公司电铝分公司作者：李永卉、徐鲁敬、杨磊、赵亮72、题目：以资产整合重组方式推进“僵尸”企业处置和亏损企业治理单位：兖矿化工有限公司作者：刘献忠、孔令涛、陈猛、王振光73、题目：浅析内部审计与纪检监察有机结合的方法单位：兖州煤业股份有限公司鲍店煤矿作者：宋文强、赵明、仲金焕、孟利方、孟海燕74、题目：“互联网+”推动新常态下煤炭企业转型升级的思考和展望单位：河南能源永煤公司作者：范子毅、牛建春、郑宗明、宁兵75、题目：河南神火集团有限公司瘦身健体，推进“僵尸企业”处置和亏损企业治理调研报告单位：河南神火集团有限责任公司作者：夏浩76、题目：基于煤炭企业以转型发展为目标的闲置土地开发利用探索与实践单位：攀枝花煤业集团有限责任公司作者：辛大平、王灵、袁渊泉、唐和平、张洪伟、庞文斌77、题目：试论内部审计在促进煤炭企业扭亏脱困中的增值作用单位：陕煤澄合矿业有限公司作者：卫建宏、徐宁三等奖（257篇）1、题目：大型能源企业产融服务信息化平台建设与实践单位：神华财务公司作者：陈新寰、许强、陈晓晖2、题目：中国煤炭行业深度碳减排的路径及其综合对比研究单位：神华科学技术研究院作者：姜大霖3、题目：“一带一路”战略中我国煤炭行业竞争力研究单位：神华科学技术研究院作者：王雷、李瑞峰、朱吉茂、汪秋磊4、题目：基于成本竞争力比较的新疆煤炭利用方向研究单位：神华科学技术研究院作者：王明华5、题目：我国煤炭价格影响因素分析及预测单位：神华科学技术研究院作者：朱吉茂6、题目：煤炭去产能要“走稳做实”单位：神华科学技术研究院作者：李瑞峰、朱吉茂7、题目：国有大型煤炭综合能源企业“三供一业”分离移交实践与探索单位：神华准能集团有限责任公司作者：黄建军、杨振华、陈志强、潘建国、苗志强8、题目：构建班组经济本安以促进企业降本增效的研究单位：国家能源集团准能集团内控审计部作者：李颖松、刘辉9、题目：“互联网+”模式下煤炭企业电子文件管理创新实践单位：中国神华煤制油化工有限公司作者：郭树雄10、题目：煤炭企业“三去一补”实践探索--以原神华集团为例单位：国家能源投资集团有限责任公司（神华政研室）作者：张熙霖、丁郡瑜11、题目：煤炭企业内控体系建设现状及改进建议意见单位：国家能源投资集团有限责任公司作者：刘瑞松12、题目：新形势下如何提高企业内部审计质量的研究单位：神华神东煤炭集团有限责任公司内控审计部作者：居海军13、题目：新常态下内部审计如何增加组织价值单位：神华神东煤炭集团有限责任公司内控审计部作者：岳连君14、题目：基于平衡计分卡的国有煤炭企业领导经济责任审计评价指标体系研究单位：国家能源集团准能集团内控审计部作者：宿燕燕15、题目：筑造风险闭环管理体系构建经济本质安全企业单位：国家能源集团准能集团内控审计部作者：李颖松、郭瑞龙16、题目：神华集团盘活处置低效无效资产的对策与建议单位：国家能源集团准能集团内控审计部作者：杨茂军17、题目：内部审计促进煤炭企业扭亏脱困问题研究单位：中国神华煤制油化工有限公司作者：霍文胜18、题目：煤制油化工装置检维修工程结算审核与审计工作的思考单位：中国神华煤制油化工有限公司作者：韦昕19、题目：煤炭企业内部审计参与企业全面风险管理动因及实现途径单位：神华新疆能源有限责任公司作者：张君20、题目：风险导向跟踪审计在企业工程管理中的实际应用单位：神华宝日希勒能源有限公司作者：莫傲然21、题目：对外创收业务管控模式的研究与应用单位：神东煤炭集团有限责任公司作者：边岗亮、彭志刚、张鹏、王雁晓22、题目：浅谈内部市场化在煤矿降本增效中的研究运用单位：神东煤炭集团有限责任公司作者：王存瑞、曹立荣、肖彬、李旭瑶23、题目：新形势下矿业后勤服务管理模式探讨单位：神东煤炭集团有限责任公司作者：章永强、高卓辉、温胜利、石晓红、郭永斌、张继峰24、题目：姚桥煤矿加快矿井系统化建设的探索与实践单位：中国中煤能源集团有限公司作者：孙凯、师厚振25、题目：关于煤炭企业职工工伤保险存在的问题及建议单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王善夫26、题目：煤炭企业化解过剩产能、职工安置的人力资源优化改革单位：中国中煤能源集团有限公司作者：韩续、冯传荣、向开满27、题目：多角度讨论煤炭建设项目造价管理单位：中国中煤能源集团有限公司作者：冯磊28、题目：大屯公司推进内部市场化管理工作的实践与思考单位：中国中煤能源集团有限公司作者：刘恩红29、题目：煤炭企业材料成本管理体系研究单位：中国中煤能源集团有限公司作者：张瑞红30、题目：浅谈煤炭企业成本控制和管理单位：中国中煤能源集团有限公司作者：张重亮、汤松31、题目：企业物资管理工作存在的问题及优化建议单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王宝林32、题目：浅谈煤炭企业如何提高原煤质量的成功经验单位：中国中煤能源集团有限公司作者：甄银锋、张文民33、题目：科技创新在矿区发展的作用单位：中国中煤能源集团有限公司作者：宁元守34、题目：大力推进安全生产标准化全面提升企业效率管理水平单位：中国中煤能源集团有限公司作者：阳朝容、颜飞35、题目：关于陇东地区煤炭资源整合开发的思考单位：中国中煤能源集团有限公司作者：丁效雷、李正、官楠36、题目：中煤新集煤电一体化发展战略研究初探单位：中国中煤能源集团有限公司作者：魏洪波、周传智、金学杰37、题目：论煤炭企业单耗管理的十大关系单位：中国中煤能源集团有限公司作者：钱祝银38、题目：大屯公司提升煤炭质量的效益及方法单位：中国中煤能源集团有限公司作者：刘国峰、司马建峰、王玉成39、题目：铝加工产业升级改造项目调研报告单位：中国中煤能源集团有限公司作者：任忠卫40、题目：关于汽运分公司发展现状及发展趋势的调研报告单位：中国中煤能源集团有限公司作者：史福军41、题目：加强煤炭企业成本管理，不断提升企业竞争力单位：中国中煤能源集团有限公司作者：李常旺42、题目：“互联网+”制造业项目调研报告单位：中国中煤能源集团有限公司作者：张秀明、马翼、王秀玲、张杰43、题目：张煤机公司“三供一业”改造移交模式的探索与实践单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王东升、张丽、郭建梅、张秀荣44、题目：煤矿材料成本专项预算对策研究单位：中国中煤能源集团有限公司作者：邓武跃45、题目：浅议煤炭企业内部市场化下物资超市管理单位：中国中煤能源集团有限公司作者：徐文民46、题目：煤矿问题人员心理分析与疏导单位：中国中煤能源集团有限公司作者：周超、李阳47、题目：论物资管理科优化组织结构有效降低成本的有效途径单位：中国中煤能源集团有限公司作者：夏维48、题目：关于推进质量管理小组活动的实践与思考单位：中国中煤能源集团有限公司作者：郑静静、王晓东49、题目：努力提高采购效率，为企业提质增效作贡献单位：中国中煤能源集团有限公司作者：陈鹏飞50、题目：新常态下煤炭企业转型发展的思考与实践单位：中国中煤能源集团有限公司作者：王坤、殷岳51、题目：新形势下的煤炭清洁高效利用单位：中国中煤能源集团有限公司作者：吴旭刚52、题目：煤炭企业实行专业化管理的实践与思考单位：中国中煤能源集团有限公司作者：游庆来、武耀文53、题目：煤矿建设施工企业实施供应链管理研究单位：中煤第五建设有限公司作者：王华党、段晓园54、题目：绩效审计在煤机装备制造企业内部审计中的实践探索单位：中国煤炭科工集团太原研究院有限公司作者：乔琳55、题目：关于推进煤炭产业与生产性服务业互动发展的对策建议单位：开滦集团公司作者：李子辉56、题目：供给侧结构性改革下的煤炭价格预测预警单位：开滦集团公司作者：吕波57、题目：深化三项制度改革促进东露天生存与发展单位：开滦集团公司作者：柳庆宏、雒文辉、于景泉58、题目：基于风险导向的应收账款管理体系建设单位：开滦集团公司作者：赵艳艳、王锋、周玉超、袁向铄。

供给侧结构改革下的山西煤炭资源型经济研究

供给侧结构改革下的山西煤炭资源型经济研究近年来，供给侧结构改革在中国经济转型发展中起着重要作用。

作为中国重要的煤炭资源基地，山西省煤炭资源型经济面临着严峻的挑战和压力。

本文从供给侧结构改革的视角出发，对山西煤炭资源型经济进行研究。

一、供给侧结构改革的背景与意义供给侧结构改革是指通过淘汰过剩产能、调整产业结构，提高供给体系质量和效率的改革措施。

它的核心目标是通过破除供给侧瓶颈制约，优化供给结构，提高供给质量和效率，实现经济可持续发展。

在山西省，煤炭产业是支撑省域经济发展的重要支柱产业。

长期以来，山西煤炭产能过剩，产业结构不合理，环境污染严重，资源浪费严重，经济发展面临多方面的制约和挑战。

1. 优化产能结构，提高资源利用效率。

通过淘汰过剩产能，推进煤炭企业兼并重组，减少无效竞争，提高煤炭资源利用率和企业竞争力。

2. 提高煤炭质量与品牌价值。

通过优化产品结构，提高煤炭质量，培育具有品牌价值的高品质煤炭产品，提高企业附加值和市场竞争力。

3. 加强环境污染治理，推动绿色发展。

通过减少煤炭生产和使用对环境的影响，加大环境治理力度，推动山西煤炭资源型经济向绿色低碳方向转型。

4. 推动山西经济结构调整和转型升级。

通过供给侧结构改革，加快发展现代服务业、高新技术产业等新兴产业，推动山西经济结构调整和转型升级。

二、山西煤炭资源型经济的现状与问题目前，山西煤炭资源型经济面临着以下几个主要问题：1. 产能过剩与资源浪费。

山西煤炭产能过剩严重，资源利用率低下。

部分企业生产能力过剩，产量高于需求，导致资源浪费。

2. 产业结构不合理。

山西煤炭产业以低档煤为主，高品位煤产能较低，煤炭产品结构不合理。

缺乏高附加值产品，企业利润空间较小。

3. 环境污染严重。

山西煤炭生产过程中排放的大量废气、废水、固废严重污染环境，对生态环境造成严重影响。

4. 知识技术含量低。

山西煤炭企业科研力量薄弱，技术水平相对较低，创新能力不足，难以推动行业转型升级。

中国煤炭开采行业现状及趋势分析

中国煤炭开采行业现状及趋势分析内容概况：由于煤炭产能释放周期较长，后续新增产能将主要取决于煤炭产业固定投资情况。

据国家统计局数据，2021、2022年煤炭开采和洗选业固定资产投资完成额同比分别增长11.4%、24.4%，2023年前5个月累计同比增长7.2%，保持较快增长。

随着煤炭固定资产投资完成额持续增长，煤炭产能后续或将加速释放，煤炭供需关系有望得到较大改善，助力煤价逐步回归合理区间。

关键词：煤炭开采、煤炭洗选、煤炭一、国内煤炭开采行业正从普通机械化开采转向综合机械化开采煤炭开采是指对地下或露天煤炭矿床进行勘探、采掘和提取的过程。

煤炭开采主要有三种方法：炮采、普通机械开采、综合机械开采。

炮采是指在长壁工作面用爆破方法落煤、爆破及人工装煤、输送机运煤和单体支柱支护的采煤工艺系统，普通机械开采是指用机械方法破煤和装煤、输送机运煤和单体支柱支护顶板的采煤工艺，与综合机械化最大区别在于综合机械化采用液压支架，而普通机械化采用的是单体支柱支护顶板。

综合机械开采在工作面采煤工艺过程中的破煤、装煤、运煤、支护、采空区处理五大工序全部实现了机械作业。

二、煤炭行业保持高景气度，政策强调增产保供稳价，煤炭消费占比回升煤炭行业从2021年以来维持高景气度，2022年景气度持续攀升，煤炭产量创历史新高。

2021年以来，疫后恢复带动需求上升，十三五期间去产能带来供给不足，煤炭价格整体提升。

2022年，煤炭行业延续高景气度，俄乌冲突爆发导致全球能源价格大涨，国内电力、化工行业用煤需求增长，而降雨量偏弱导致水电发力，我国煤炭价格维持高位运行。

为平抑煤价波动，政策强调增产保供稳价，煤炭产量创历史新高，行业产能利用率处于高位。

从国内能源需求结构来看，煤炭依旧占据主导地位，随着清洁能源发电行业崛起，煤炭在火力中需求持续下降，但火力发电依旧是国内电力来源的主要方式，同时光伏、风电等清洁能源发电模式尚未完善，煤炭需求占比有所回升。

国务院关于推进供给侧结构性改革加快制造业转型升级工作情况的报告

国务院关于推进供给侧结构性改革加快制造业转型升级工作情况的报告文章属性•【制定机关】国务院•【公布日期】2017.04.24•【文号】•【施行日期】2017.04.24•【效力等级】国务院规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】经济体制改革正文国务院关于推进供给侧结构性改革加快制造业转型升级工作情况的报告--2017年4月24日在第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十七次会议上工业和信息化部部长苗圩全国人民代表大会常务委员会：受国务院委托，现就推进供给侧结构性改革，加快制造业转型升级工作有关情况做汇报，请审议。

一、总体工作情况制造业是实体经济的主体，是技术创新的主战场，打造具有国际竞争力的制造业，是提升我国综合实力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。

党中央、国务院高度重视制造业发展。

党的十八大指出，要推动战略性新兴产业和先进制造业健康发展。

十八届五中全会强调，要实施“中国制造2025”，加快建设制造强国。

国务院常务会议专题研究供给侧结构性改革、实施“中国制造2025”工作。

各部门、各地方认真贯彻落实党中央、国务院决策部署，扎实有序推进供给侧结构性改革和制造业转型升级。

改革开放特别是新世纪以来，我国制造业发展取得了举世瞩目的成就，总体规模快速扩大，创新能力明显增强，产业结构持续优化。

“十二五”期间，我国制造业实现了年均9%的增速，成为抵御全球金融危机、保持宏观经济平稳发展的重要支柱。

尤其是2015年“中国制造2025”实施以来，在党中央、国务院坚强领导下，以推进供给侧结构性改革为主线，国家制造强国建设领导小组具体指导推动，各项工作取得了积极成效。

发布实施《中国制造2025》11个专项规划指南，推动出台一批配套政策措施，各省（区、市）制定了贯彻实施方案或行动纲要，横向联动、纵向贯通、各方协同的政策体系基本形成。

2016年制造业增加值同比增长6.8%，为全国GDP实现6.7%的增速奠定了坚实基础。

煤炭行业供给侧结构改革研究

煤炭行业供给侧结构改革研究近年来，中国煤炭行业一直面临着严峻的形势，供需矛盾严重，产能过剩，环境污染等问题一直困扰着行业的发展。

为了推动煤炭行业的转型升级，我国开始了供给侧结构改革，以实现产能优化调整、转型升级、绿色发展等目标。

本文将对煤炭行业供给侧结构改革进行深入研究。

一、供给侧结构改革的背景和意义供给侧结构改革是我国经济发展的重要组成部分，也是实现经济持续发展的关键一环。

煤炭作为我国主要的能源来源，其供给侧结构改革尤为重要。

背景就是煤炭行业过剩产能严重，且行业内效益不高，环境污染严重，需要进行深层次的改革。

供给侧结构改革的核心是通过调整和改变供给方面的结构，解决产能过剩问题，提升煤炭行业的竞争力和可持续发展能力。

二、煤炭行业供给侧结构改革的主要举措1. 减少过剩产能过剩产能是制约煤炭行业发展的瓶颈之一。

为了解决这个问题，供给侧结构改革提出了减少产能的主要举措。

首先，要通过淘汰落后产能，推动行业优胜劣汰。

其次，要加强对煤炭企业的监管，严格控制新增产能。

此外，还要推动煤炭企业转型升级，鼓励技术创新，提高供给端的质量和效益。

2. 调整产品结构供给侧结构改革还需要对煤炭产品结构进行调整。

由于环保压力和能源结构调整的需要，传统的高硫煤和高灰煤需求将逐渐减少。

而清洁能源和高效煤炭的需求将逐渐增加。

因此，煤炭企业需要加大清洁煤炭的开发和生产，推动向绿色低碳方向发展。

同时，要发展煤化工产业，提高煤炭产品的附加值，实现煤炭供给端的升级。

3. 加强环保治理环境污染一直是煤炭行业亟待解决的问题。

供给侧结构改革要求煤炭企业加强环保治理，推动煤炭生产过程的绿色化和清洁化。

首先，要推动煤炭企业实施节能减排措施，减少二氧化碳等温室气体的排放。

其次，要加强煤炭企业的污染治理，提高煤炭生产过程中的环境质量。

此外，还要鼓励煤炭企业采用清洁煤炭和煤矸石综合利用等技术手段，减少对环境的负面影响。

三、供给侧结构改革的效果和挑战供给侧结构改革的实施已经取得了一些成效。

中国煤炭行业分析报告3篇

中国煤炭行业分析报告3篇我国是世界煤炭第一生产大国和第二出口大国，煤炭行业已成为我国国民经济高速发展的重要基础。

现在跟一起来看看大家对于这个行业是如何分析的吧!中国煤炭行业分析：基于我国近年煤炭行业的发展煤炭行业分析报告目录：一、前言二、我国煤炭行业发展现状三、我国煤炭行业发展趋势四、我国煤炭行业投资分析五、我国煤炭行业收益回报率浅析一、前言煤炭是古代植物埋藏在地下经历了复杂的生物化学和物理化学变化逐渐形成的固体可燃性矿物。

一种固体可燃有机岩，主要由植物遗体经生物化学作用，埋藏后再经地质作用转变而成。

俗称煤炭。

煤炭被人们誉为黑色的金子，工业的食粮，它是十八世纪以来人类世界使用的主要能源之一。

能源是世界经济生存和发展的重要基础，任何产业的发展都离不开能源。

目前在世界范围内，石油、煤炭和天然气是一次性能源的主要组成部分，与其他一次性能源相比，煤炭具有明显的成本优势。

我国是世界煤炭第一生产大国和第二出口大国，煤炭行业已成为我国国民经济高速发展的重要基础。

二、我国煤炭行业发展的现状(一)煤炭资源丰富，分布几部均衡我国煤炭探明储量超过2000亿吨，占世界煤炭探明总储量的12%左右，居世界第三位。

我国煤炭资源主要由烟煤构成，占总储量的75%。

其次是褐煤、无烟煤，分别占总储量的13%、12%。

我国煤炭资源分布极不平衡，主要分布在华北、西北。

(二)行业市场集中度低世界主要采煤国家的煤炭行业，都以经营规模大，经济实力强的大集团和大公司为主。

世界煤炭产量排行前三名企业的年产量在2亿吨左右，我国的神华、衮矿、大同等大型煤炭企业原煤产量只是徘徊在0.6亿吨左右，列世界排行第十位之后。

主要产煤国家最大企业市场集中度比较高，我国煤炭行业市场集中度低，煤炭企业集团的生产规模落后于世界上跨国煤炭公司的生产规模。

(三)近年产量小幅波动我国目前是世界第一产煤大国，但是在1949年，我国煤炭年产量仅为3243万吨。

1989年，我国煤炭产量首次超过10亿吨。

2016年煤炭行业供给侧改革分析报告

2016年煤炭行业供给侧改革分析报告2016年3月目录一、需求端：三重因素共同决定煤炭需求持续走低 (4)1、三因素决定煤炭需求 (4)2、GDP增速放缓、能效提高、清洁能源发展都将抑制煤炭需求 (6)（1）GDP增速将趋势性放缓 (6)（2）未来能效的提高和结构性调整将极大降低单位GDP能耗 (6)（3）煤炭占能源消费总量的比重将趋势性降低 (7)3、预计到2020年煤炭需求增速降至约-1.6% (8)二、供给端：实际产能或超预期，产能利用率持续下滑 (9)1、能源局公示合法合规产能：32.5亿吨/年 (9)2、汾渭能源数据统计：2015年末56.47亿吨/年 (10)3、需求决定产量，产能利用率持续下滑 (12)4、进口冲击持续减弱 (13)三、供给侧改革：减产能不等于减产量，实际供给减少或有限 (14)1、供给侧改革目标：两个5亿吨 (14)3、高成本地区产能将首先被淘汰 (17)4、产能到产量的传导：实际产量减少或有限 (18)四、整体判断：供给侧改革利好有限，产能过剩抑制煤价反弹 (20)1、供给侧改革利好有限 (20)2、供过于求将是常态，煤价或维持低位 (20)需求端：三因素导致煤炭需求持续走低。

2015年我国GDP增速降至6.9%，单位GDP能耗同比下降5.6%，煤炭占能源消费量比重同比下降超2%。

我们相对乐观地假设2016-2020年我国GDP同比增速维持7%，单位GDP能耗每年下降6%，至2020年煤炭占能源消费比重下降至56.5%，那么至2020年，预计我国的年均煤炭需求增速将降至-1.59%左右。

供给端：实际产能或超预期，产能利用率持续下滑。

从能源局公示信息看，全国25个产煤省及地区合法合规产能合计约32.5亿吨，相较2015年煤炭产量36.85亿吨来说有4.35亿吨的违规治理空间。

根据汾渭能源《中国煤矿数据库》统计，截至2015年底，中国煤矿总产能达到56.47亿吨。

据此计算，2015年我国煤炭产能利用率仅为约65%。

2017-2021年中国煤化工行业发展及预测分析

2017-2021年中国煤化工行业发展及预测分析一、有利因素（一）政策利好2015年12月22日，环境保护部办公厅印发了《现代煤化工建设项目环境准入条件（试行）》，作为现代煤化工建设项目开展环境影响评价工作的依据。

《准入条件》对现代煤化工建设项目规划布局、用水、选址、废水处理、污染物排放、固体废物处置、地下水污染防治、环境风险防范措施、环境监测等方面提出相应的要求。

在规划布局方面，《准入条件》提出，对于已无环境容量的地区发展现代煤化工项目，必须先期开展经济结构调整、煤炭消费等量或减量替代等措施腾出环境容量，并采用先进工艺技术和污染控制技术最大限度减少污染物的排放。

京津冀、长三角、珠三角和缺水地区严格控制新建现代煤化工项目。

2016年6月12日，国家发改委、工信部、国家能源局印发《中国制造2025-能源装备实施方案》。

《方案》围绕确保能源安全供应、推动清洁能源发展和化石能源清洁高效利用三个方面确定了15个领域的能源装备发展任务。

2016年开始，环保部对煤化工的环评审批明显开闸，除煤制气、煤制油项目依然需要国务院审批外，煤制烯烃、煤制甲醇审批权下放至省内，煤制乙二醇项目只需要报备，未来煤化工项目进展有望加速。

（二）新型煤化工新型煤化工以生产可替代石油化工的原料和洁净能源为主，是以先进的煤气化和液化技术为龙头的能源化工产业体系，主要包括煤基合成气甲烷化、煤气化生产甲醇进而生产化产（乙烯、丙烯、乙二醇、二甲醚和芳烃化合物等）和油品（甲醇汽油、柴油、石脑油和燃料油等）、直接液化生产油品以及IG中国精甲醇产量（整体煤气化联合循环）发电等。

新型煤化工与传统煤化工产业相比，装置规模大、技术含量高、产品附加值高，市场缺口大，可以补充石油化工产品的不足，是我国优化能源结构、保障能源安全的重要途径。

（三）煤化工技术进步经过先行先试企业的探索创新和不懈努力，在不断吸取一些失败教训的基础上，我国在现代煤化工领域已经积累了丰富的经验，取得了丰硕的成果。

煤炭行业的SWOT分析报告

煤炭行业的SWOT分析报告煤炭行业是我国的重要经济支柱，但也面临着许多挑战。

进行SWOT分析可以帮助我们更好地了解煤炭行业的优势、劣势、机会和威胁，以制定更有效的发展策略。

一、优势1.资源丰富：我国拥有丰富的煤炭资源，煤炭储量居世界第一。

2.成本优势：相对其他能源，煤炭价格相对较低，煤炭开采及加工成本相对较低。

3.应用广泛：煤炭在工业生产、能源供应、生活畜牧等方面都有广泛应用。

二、劣势1. 环保压力：煤炭的开采、运输及燃烧会释放大量的二氧化碳和其他污染物，对环境造成严重影响，其污染问题受到广泛关注。

2. 安全隐患：煤炭开采存在一定的安全隐患，例如煤层突出、瓦斯爆炸、矿山坍塌等，严重影响生产效率。

3. 新能源冲击：随着新能源技术的不断创新，其他能源的成本不断下降，煤炭市场份额逐步被新能源所替代。

三、机会1. 国内外市场需求增长：由于煤炭应用广泛，且能够为新兴行业提供支撑，市场前景广阔。

2. 煤炭去产能政策：政府的去产能政策将促进煤炭行业从低效、高污染向高效、低污染方向发展，并增加市场竞争力。

3. 绿色煤炭技术创新：绿色煤炭技术的不断发展和应用，有望改善煤炭生产和消费的环境影响，增强市场竞争力。

四、威胁1. 新能源崛起：新能源技术的不断发展，成本不断下降，逐渐替代传统能源，进一步减缓对煤炭行业的需求。

2. 国际市场竞争：国外煤炭生产技术先进，成本低，有竞争优势。

3. 能源政策限制：政府严格的环境保护、新能源发展政策，以及油价波动等因素，都将对煤炭产业造成一定制约。

综上所述，煤炭行业的SWOT分析表明，煤炭行业的优势在于资源丰富、成本优势及应用广泛；劣势则在于环保压力、安全隐患及新能源冲击；机会在于国内外市场需求增长、煤炭去产能政策以及绿色煤炭技术创新；威胁在于新能源崛起、国际市场竞争以及能源政策限制。

针对这些优劣势、机会和威胁，煤炭行业可以加强绿色技术创新、提高煤炭的环保水平、加强市场竞争力等措施，以适应市场环境的变化。

煤炭供给侧改革方案

煤炭供给侧改革方案第1篇煤炭供给侧改革方案一、背景近年来，我国经济发展进入新常态，对能源需求结构及煤炭行业提出了新的要求。

为贯彻落实国家关于推进供给侧结构性改革的决策部署，优化煤炭产业结构，提高煤炭产业集中度，促进煤炭行业平稳健康发展，制定本方案。

二、目标1. 优化煤炭产业结构，提高产业集中度，实现煤炭产量有序退出。

2. 提高煤炭生产效率，降低生产成本，增强煤炭企业竞争力。

3. 推动煤炭清洁高效利用，减少煤炭消费污染。

4. 保障煤炭行业职工合法权益，确保社会稳定。

三、措施1. 优化煤炭生产布局（1）严格新建煤矿审批，暂停新增产能。

（2）对现有煤矿进行分类，引导不具备安全生产条件、效益低下、资源枯竭的煤矿有序退出。

（3）支持大型煤炭企业兼并重组，提高产业集中度。

2. 提高煤炭生产效率（1）推广应用先进适用技术，提高煤炭回采率。

（2）加强煤矿安全生产管理，提高安全生产水平。

（3）优化生产组织，提高劳动生产率。

3. 推动煤炭清洁高效利用（1）加大煤炭洗选力度，提高煤炭质量。

（2）推广煤炭清洁燃烧技术，减少煤炭消费污染。

（3）发展现代煤化工，提高煤炭附加值。

4. 保障职工合法权益（1）加强政策宣传，提高职工对改革的认识和支持。

（2）制定职工安置方案，确保职工合法权益。

（3）加强职业培训，提高职工就业竞争力。

5. 加强政策支持（1）完善煤炭行业政策体系，推动政策落地。

（2）加大财政支持力度，促进煤炭行业转型升级。

（3）加强金融支持，优化煤炭企业融资环境。

四、组织实施1. 加强组织领导，成立煤炭供给侧改革领导小组，统筹协调改革工作。

2. 明确责任分工，各部门按照职责分工，制定具体实施方案。

3. 强化监督检查，对改革进展情况进行定期评估，确保改革措施落实到位。

4. 加强舆论引导，营造良好的改革氛围。

五、预期效果1. 煤炭产业结构得到优化，产业集中度明显提高。

2. 煤炭生产效率提升，企业竞争力增强。

3. 煤炭清洁高效利用水平提高，环境污染得到有效控制。