6[1].新员工面谈记录表(改)

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新员工面谈记录表—模板

新员工面谈记录表—模板
新员工面谈表(一)
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第一次跟踪访谈(十天后)
第一部分:新员工面谈(人力资源部)
面谈人: 面谈时间:
面谈内容
面谈结果
对岗位工作职责的了解
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
对岗位的适应情况
完全适应基本适应部分适应不适应
表现在:
对部门和公司工作环境(氛围)的印象和感受
非常满意基本满意不太满意不满意
表现在:
需要得到哪方面的培训
还需了解的信息
遇到什么困难及需要的帮助
其它工作情况(工作的主动性、适应性、工作量、难易程度、存在的问题、需要的帮助或支持等)
下一阶段的工作方向、任务或目标
和部门同事沟通熟悉情况
对上述人力资源部与其的面谈结果做些沟通
其它
此表用于新员工入职过程跟踪调查,目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
其它
直接上级面谈评价及分析:
此表用于新员工入职过程跟踪调查,目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
新员工面谈表(二)
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第二次跟踪访谈(30天后)
第一部分:新员工面谈(人力资源部)
面谈人: 面谈时间:
面谈内容
面谈结果
请您谈谈对公司企业文化、工作氛围、工作环境的感受,有何建议?
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
感受和建议:
您对公司的各项人事行政规章制度、工资及奖金政策、社保政策等是否了解,有什么不清楚之处或疑问?
您的直接上级和部门负责人主动给予的帮助和关心如何?有何建议?
需要人力资源部或公司给您什么样的帮助?

新员工试用期面谈记录表

新员工试用期面谈记录表
您目前清楚自己的岗位职责 吗? 您未来一年内对自己的职业发 展期望如何?您未来一年内想 达成的职业(工作)目标是什 么? 您入职以来工作中经常碰到的 困难有哪些?您是如何解决 的?您认为需要什么帮助?有 何好的建议? 请描述您目前的工作量,您认 为您已尽了100%的努力吗? 为什么? 请评价您的部门,描述您的部 门是什么样的工作团队?工作 氛围? 您对于公司的管理制度(包括 人力、行政、财务、运营等) 、管理流程等有何建议? 请举例您工作中遇到哪些问题 会向入职指引人、上级请教? 他们是如何帮助您的?有何建 议?
您对公司的企业文化、工作氛 围认同吗?有何建议?
您与部门同事沟通是否顺畅? 与同事关系如何?
您的岗位带领人、上级给予的 协助、支持足够吗?有何建 议?
您在目前的工作中遇到的其他 问题及建议?
您目前工作开展过程中、生活 中有何困难?需要公司或人力 资源部哪些支持与帮助? 访谈人意见:
第三次次访谈(入职9天后) 访谈时间:
面谈人: 面谈情况和结果
签名: 备注
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
您目前工作开展过程中、生活 中有何困难?需要公司或人力 资源部哪些支持与帮助?
访谈人意见:
第四次访谈(入职1个月后) 访谈时间:
面谈内容
请您对自己工作专业技能的掌 握程度做一个评价:
面谈人: 面谈情况和结果
您能够独立从事岗位工作吗?
您愿意在酒店长期发展吗?是 什么愿意呢?
签名: 备注
您掌握了酒店必须掌握的相关 知识吗?(消防、集团文化)
您在工作中主要存在的问题 是?
请问您对部门的管理有什么好 的建议?
请问您对酒店的管理有什么好 的建议?
其它
访谈人意见:
第六次访谈(入职3个月后) 访谈时间:

新员工面谈记录表

新员工面谈记录表

新员工访谈表
背景资料:
姓名:
部门:
职位:
入职日期:
访谈时间:
记录人员:
1、经过1-2个月的适应期,你对公司有什么初步的看法?
2、目前主要负责哪块的工作,工作是否能顺利开展?工作当中有哪些困难?针对于这些困难,你有何建议?
3、关于你的工作任务,你的直接上属(组长、主管、经理)是否有对你进行培训,培训的是否到位?培训时长?
4、针对你目前工作的工作任务(指标)是否明确,你认为公司制订的指标是否合理?
5、您认为你的上级及部门主管在工作中是否合格?对你的关心力度是否够?你对上司的有什么样的看法,是否觉得他需要在某些方面做一些改进?
6、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报?你的领导是否及时给你处理?
7、你是否已经明确公司的规章制度,以及部门的规章制度,相关部门及部门内部是否有你对进行培训,针对这些制度你是否可以接受?有何建议与意见?
8、您认为公司的人际关系如何?老员工对新进员工是否有排挤现象?
9、您认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么?本公司在哪些地方需要加强?
10、你是否在公司有长期工作的准备?有哪些原因会让你选择继续留下来呢?
11、对公司有哪方面的意见与建议?你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神,又缺乏哪些精神?
12、如果满分是100分,您给我司打多少分,为什么?作为员工,您给自己打多少分,为什么?。

试用期员工面谈记录表(模板)

试用期员工面谈记录表(模板)
试用期员工面谈记录表
(入职一个月后)
员工姓名
所在部门
职务
面谈主持者
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
面谈记录:
1、你目前在公司的适应情况如何?与前段时间相比较,你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解,又有何建议?
2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗?对其它部门工作职责的了解有哪些?对公司的规章制度熟悉吗?
4、你目前的工作中遇到哪些困难?需要人力资源部或公司这边给予什么帮助?
5、其它方面的建议和要求?(部门、公司、同事等)
参与面谈者签名:
日期:
人力资源部总结:
签名: 日期:
备注:试用期的面谈从三个方面开展:
1、对新员工工作表现进行评价;
2、对新员工工作中存在的问题进行探讨;
3、提出改进要求和意见,帮助新员工改进工作方法。
试用期员工面谈记录表
(入职一周后)
员工姓名
所在部门
职务
面谈主持者
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
面谈记录:
1、目前在公司工作的感觉如何?谈谈你对公司文化、氛围、工作环境的感觉,有何建议?
2、你清楚你目前的工作职责吗?在工作中与同事和主管相处的关系如何?
3、就目前所在岗位要求,如何评价自己的优势和劣势如何?短期内应该如何提高和发展?
7、其它方面的建议和要求?(部门、公司、同事等)
参与面谈者签名:
日期:
人力资源部总结:
签名: 日期:
对新员工工作表现进行评价;
2、对新员工工作中存在的问题进行探讨;
3、提出改进要求和意见,帮助新员工改进工作方法。

新员工面谈记录表

新员工面谈记录表

1314Βιβλιοθήκη 您能够独立从事岗位工作吗?
15
您愿意在公司长期发展吗? 您未来一年内对自己的职业发展期望如何?您 未来一年内想达成的职业(工作)目标是什 么? 请问您是否认可部门的管理方式,或对部门的 管理有什么好的建议?
16
17
18
请问您对公司及部门的管理有什么好的建议?
19
请您对入职以来的工作进行工作总结和自我评 价 您入职以来工作中经常碰到的困难有哪些?您 是如何解决的?您认为需要什么帮助?有何好 的建议? 请描述您目前的工作量,您认为您已尽了 100%的努力吗?为什么? 请评价您的部门,描述您的部门是什么样的工 作团队?工作氛围? 您对于公司的管理制度(包括人力、行政、财 务、运营等)、管理流程等有何建议? 请举例您工作中遇到哪些问题会向入职指引人 、上级请教?他们是如何帮助您的?有何建 议? 您来公司这段时间,看到公司有什么情况是您 所不能认同的?为什么?有何建议?
3
4
5
6
您对目前的工作感觉怎么样?
7
您清楚您的工作职责吗?
8
您清楚公司的组织架构吗?对部门职责及岗位 置了解吗? 您对公司的企业文化、工作氛围认同吗?有何 建议? 您的上级给予的协助、支持足够吗?有何建 议? 您目前工作中有何困难?需要人力资源部或公 司给您什么样的帮助?
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12
您在目前的工作中遇到的其他问题及建议? 请您对自己工作专业技能的掌握程度做一个简 要评价
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24
25
26
您认为目前公司的工作环境及氛围如何?
27
您目前工作、生活中有何困难?需要公司怎样 帮助您?
备注:人力资源部在试用期内每二周和员工面谈一次。

新员工面谈记录表

新员工面谈记录表

新员工访谈表
背景资料:
姓名:
部门:
职位:
入职日期:
访谈时间:
记录人员:
1、经过1-2个月的适应期,你对公司有什么初步的看法?
2、目前主要负责哪块的工作,工作是否能顺利开展?工作当中有哪些困难?针对于这些困难,你有何建议?
3、关于你的工作任务,你的直接上属(组长、主管、经理)是否有对你进行培训,培训的是否到位?培训时长?
4、针对你目前工作的工作任务(指标)是否明确,你认为公司制订的指标是否合理?
5、您认为你的上级及部门主管在工作中是否合格?对你的关心力度是否够?你对上司的有什么样的看法,是否觉得他需要在某些方面做一些改进?
6、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报?你的领导是否及时给你处理?
7、你是否已经明确公司的规章制度,以及部门的规章制度,相关部门及部门内部是否有你对进行培训,针对这些制度你是否可以接受?有何建议与意见?
8、您认为公司的人际关系如何?老员工对新进员工是否有排挤现象?
9、您认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么?本公司在哪些地方需要加强?
10、你是否在公司有长期工作的准备?有哪些原因会让你选择继续留下来呢?
11、对公司有哪方面的意见与建议?你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神,又缺乏哪些精神?
12、如果满分是100分,您给我司打多少分,为什么?作为员工,您给自己打多少分,为什么?。

员工面谈记录表范文

员工面谈记录表范文

员工面谈记录表范文员工面谈记录表。

时间,2022年3月15日。

地点,公司会议室。

参与人员,部门经理XXX、员工XXX。

面谈内容:1. 工作表现。

部门经理,你好,XXX。

我们今天来谈一下你的工作表现。

你觉得自己在工作中有哪些优点和不足呢?员工,我觉得我在工作中比较细心,能够认真对待每一个工作任务。

但是有时候可能会有些拖延,导致任务完成的时间比较紧张。

2. 目标设定。

部门经理,那你觉得你在未来的工作中有哪些目标和计划呢?员工,我希望能够提高自己的工作效率,减少拖延的情况,更好地完成任务。

另外,我也希望能够学习一些新的技能,提升自己的综合能力。

3. 培训需求。

部门经理,你提到了学习新的技能,那你觉得公司能够提供哪些帮助呢?员工,我觉得公司可以考虑为我们提供一些相关的培训课程,比如时间管理、沟通技巧等方面的培训,这样可以帮助我们更好地提升自己的能力。

4. 工作环境。

部门经理,在工作环境方面,你觉得公司还有哪些需要改进的地方呢?员工,我觉得公司可以考虑为员工提供更好的工作环境,比如改善办公设施、增加员工福利等方面的改进。

5. 沟通与合作。

部门经理,最后,你觉得在沟通和合作方面,我们还有哪些需要改进的地方呢?员工,我觉得公司可以加强部门之间的沟通和合作,让大家更好地协作完成工作任务。

结论:经过本次面谈,我们对员工的工作表现、目标设定、培训需求、工作环境以及沟通与合作等方面进行了深入的交流和探讨。

希望员工能够在未来的工作中不断提升自己,同时公司也会积极考虑员工提出的改进意见,为员工提供更好的工作环境和发展机会。

员工入职面谈记录表

员工入职面谈记录表

员工入职面谈记录表
员工入职面谈记录表
日期: [填写日期]
员工姓名: [填写员工姓名]
职位: [填写员工职位]
部门: [填写员工所在部门]
面谈人: [填写面谈人姓名]
面谈时间: [填写面谈时间]
面谈地点: [填写面谈地点]
面谈目的:
本次面谈旨在与新入职员工进行面对面的交流,了解其个人背景、工作经验、期望和目标,以便更好地安排培训计划和融入公司文化。

面谈内容:
1. 个人背景
- 个人信息: [填写员工个人信息,如年龄、婚姻状况等]
- 教育背景: [填写员工教育背景,包括学历、专业等]
- 工作经验: [填写员工工作经验,包括公司名称、职位、工作内容等]
2. 职业期望
- 职业目标: [填写员工对于职业发展的期望和目标]
- 薪资期望: [填写员工对于薪资待遇的期望]
3. 公司文化适应性
- 对公司的了解: [填写员工对公司的了解程度,如公司规模、行业地位等]
- 为什么选择加入本公司: [填写员工选择加入本公司的原因]
4. 培训需求
- 技能培训需求: [填写员工对于技能培训的需求,如专业知识、软技能等]
- 公司文化培训需求: [填写员工对于公司文化培训的需求,如价值观、团队合作等]
5. 其他问题
- 员工提问: [填写员工对于公司或岗位的其他问题]
面谈结论:
根据本次面谈的内容和员工的个人情况,我们将根据员工的需求和公司的实际情况,制定相应的培训计划和融入计划,以帮助员工更好地适应公司文化和岗位要求。

面谈人签名: [填写面谈人签名]
员工签名: [填写员工签名]
备注: [填写其他需要记录的信息,如员工提供的文件、证件等]。

员工面谈记录表三篇

员工面谈记录表三篇

员工面谈记录表三篇篇一:员工面谈记录表
篇二:员工面谈记录表
【目的】让员工尽快了解公司的规章制度和企业文化,熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程,最终成为一名具有良好的职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。

【期望效果】
1、关注员工感受,并了解个人发展方向;
2、观察、判断新进员工工作习惯、工作心态、发展潜力及价值取向,并给予及时提醒和评估;
3、增进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望;
4、及时了解目前工作中存在的问题并采取措施。

【说明】新员工面谈根据新员工融入公司的情况及工作开展的需要而分次进行,每次面谈必须填写本备忘录。

篇三:员工面谈记录表。

员工面谈记录表

员工面谈记录表

员工面谈记录表一、基本信息面谈时间:_____年_____月_____日面谈地点:_____面谈员工:_____部门:_____职位:_____面谈人:_____二、面谈目的本次面谈旨在了解员工在工作中的感受、需求、困难以及对公司的建议,以促进员工的个人发展和公司的整体进步。

三、面谈内容1、工作满意度您对目前的工作内容和工作职责是否满意?如果有不满意的地方,主要是哪些方面?您认为目前的工作是否能够充分发挥您的能力和潜力?员工回答:我对目前的工作内容还算满意,主要的工作职责也比较清晰明确。

不过,有时候工作任务会比较繁重,导致压力较大,希望能够在任务分配上更加合理一些。

我觉得目前的工作在一定程度上能够发挥我的能力,但还有一些提升的空间,比如能够参与一些更具挑战性的项目。

2、工作环境您对公司的工作环境(包括办公设施、工作氛围等)有什么看法?与同事之间的合作是否顺畅?您认为团队的沟通和协作方式是否有效?员工回答:公司的办公设施还不错,基本能够满足工作需求。

工作氛围也比较融洽,大家都很友善。

与同事之间的合作大部分时候都很顺畅,偶尔会因为一些意见不合产生小的分歧,但都能够通过沟通解决。

团队的沟通和协作方式总体上是有效的,不过有时候信息传递会有一些延迟,导致工作进度受到影响。

3、职业发展您对自己在公司的职业发展有什么规划和期望?您认为公司为员工提供的晋升机会和职业发展通道是否足够?您是否有参加过公司组织的培训课程?如果有,对您的工作是否有帮助?员工回答:我希望在未来能够晋升到更高的职位,承担更多的责任。

我觉得公司目前提供的晋升机会相对较少,职业发展通道也不是特别清晰。

我参加过一些公司组织的培训课程,对我的工作有一定的帮助,但希望能够有更多针对性更强的培训。

4、工作压力您在工作中是否感到有压力?主要来自哪些方面?您是如何应对工作压力的?公司是否为您提供了相应的支持和帮助来缓解压力?员工回答:工作中确实会有压力,主要来自工作任务的紧急程度和工作量的大小。

新员工面谈记录表

新员工面谈记录表

新员工面谈记录表
面谈人:面谈对象:面谈时间:面谈地点:
一、面谈内容:
1、你对食堂卫生及饭菜质量满意吗?如果不满意你希望哪些方面有所改善?
反馈问题:
改善建议:
2、你对目前的住宿环境满意吗?如果不满意你希望哪些方面有所改善?同宿舍的人和你相处得怎样?
反馈问题:
改善建议:
3、你认为目前的工作适不适合你?有没有信心做好?
反馈问题:
改善建议:
4、你认为公司目前的工作环境如何?如果不满意你希望哪些方面有所改善?
反馈问题:
改善建议:
5、现在的工作时间安排还能适应吗?
反馈问题:
改善建议:
6、现在带你的导师是谁?对你还好吧?知不知道自己近期的培训计划是什么?
反馈问题:
改善建议:
7、是否明确自己的工作职责?进车间后主管有给你开展培训吗?
反馈问题:
改善建议:
8、你的工作是否得到过领导和同事的认可和表扬?
反馈问题:
改善建议:
9、你对同事之间的行为、礼节、礼貌是否感到满意?
反馈问题:
改善建议:
10、你与同事之间的沟通交流状况如何?
反馈问题:
改善建议:
11、你对同事之间的工作配合与协作是否感到满意?他们有没有帮助过你?
反馈问题:
改善建议:
12、春节快到了,准备怎么过?希望公司能在春节期间实施些什么措施?
反馈问题:
改善建议:
13、公司下发和张贴的春节放假通知有没有看?知道假期期间要注意些什么吧?
14、对公司和工作还有什么其它的建议没有?
人力资源部XXXX年1月30日。

新员工面谈记录表

新员工面谈记录表

新员工面谈记录表
入职日期
第二次访谈(入职30天后)访谈时间: 访谈人:
新员工面谈记录表
目的:了解新入职员工是否已经清晰公司规章制度,工作岗位职责/流程,帮助他们更好的完成工作。

新员工面谈记录表
被访谈人签名: 部门领导签名: 访谈人签名:
以上为精心整理的精品资料,可供您在工作中参考使用,以便于节省您的工作时间。

以上资料仅供个人使用,不得用于商用。

以上为精心整理的精品资料,可供您在工作中参考使用,以便于节省您的工作时间。

以上资料仅供个人使用,不得用于商用。

以上为精心整理的精品资料,可供您在工作中参考使用,以便于节省您的工作时间。

以上资料仅供个人使用,不得用于商用。

以上为精心整理的精品资料,可供您在工作中参考使用,以便于节省您的工作时间。

以上资料仅供个人使用,不得用于商用。

以上为精心整理的精品资料,可供您在工作中参考使用,以便于节省您的工作时间。

以上资料仅供个人使用,不得用于商用。

新员工入职面谈记录表

新员工入职面谈记录表
具体面谈记录
一、欢迎新员工的到来
首先,欢迎您加入XXXX,为了能够帮助您更快更好地了解公司、融入公司,现向您介绍我们的公司、分公司组织架构、人员情况、您的薪酬、考核办法,以及公司执行的人事相关管理制度。
二、企业介绍Байду номын сангаас
三、组织架构
四、人员情况
五、人事相关的管理办法
六、办公相关管理办法
七、您所任职的部门情况
4、综合管理部代表公司告知:与员工相关的制度和管理办法
5、综合管理部代表公司告知:应爱护公司设施、设备,保护个人使用办公用品、桌椅的完好无损。注意个人自身安全、财产安全;上、下班注意事项(整理好个人办公桌椅上的物品、关好电脑、办公室和门窗)。
6、综合管理部:介绍新员工部门负责人及相关人员。
7、部门负责人培训:本部门职责,新员工工作描述、职责要求。
新员工确认:
日期:
新员工入职面谈记录表
面谈时间:
地点:
新员工:
综合管理部:
相关部门:
面谈主要内容
1、综合管理部代表公司欢迎新员工的到来;
2、综合管理部代表公司做企业简介,主要包括集团发展史、企业文化、公司环境、组织结构、现有人员等;
3、综合管理部代表公司告知:薪酬标准、绩效考核、试用期薪资说明,试用期考核与转正手续办理及相关规定
您任职的部门是部,部门负责人是,您所在的部门人数人。
八、您的岗位职责
九、您的薪酬福利情况
最后,祝您:工作愉快!与公司共成长!
面谈人:
员工确认:
感谢您向我详细介绍了公司的基本情况,让我对公司有了更深入的了解,我已阅知并同意遵守本次谈话内容中的考核制度和管理办法,特别是考勤制度、薪资福利等,包括试用期考核不合格,即为不符合录用条件等规定,了解公司对我任职的岗位要求,我对以上内容无异议。

新员工入职面谈记录表完整版

新员工入职面谈记录表完整版
新员工入职面谈记录表
安徽新天柱投资集团
新员工入职面谈记录表
面谈时间:
地点:
新员工:
招培部:
相关部门人
新员工
1、招培部代表公司欢迎新员工的到来;
2、招培部代表公司做集团简介,主要包括集团发展史、企业文化、公司环境、组织结构、现有人员等;
3、招培部代表公司告知:试用期薪资说明,试用与转正手续办理及相关规定。如在试用期内请假,职员的转正时间将会被顺延;若请假超过一个月,则作自动离职处理。如试用期内提出辞职,按试用期手续办理,必须提前一周告知,自动离职不发工资等。
4、招培部代表公司培训:解说《员工手册》重要内容及一些约定俗成的内容;公司基本行为规范、工作时间、考勤/日程/日志管理方式介绍;薪酬说明;新天柱网络办公中心基本操作及运用;提示:个人系统帐号、密码不得告知他人登录、使用,不得利用帐号做与工作无关(如聊天)的事。
(内网:082;)
(外网:;)
5、招培部代表公司培训:现代化办公设备常识、基本操作、注意事项等;(电脑、打印机、传真机、复印机、办公用品、电话、投影仪、扫描仪等)爱护公司设施、设备,保护个人使用办公用品、桌椅的完好无损。注意个人自身安全、财产安全;上、下班注意事项(整理好个人办公桌椅上的物品、关好门窗)。
6、招培部:介绍新员工部门负责人及相关人员,介绍培训期间的指导人员。
7、部门负责人培训:本部门职责,新员工工作描述、职责要求,新员工的第一项工作任务;
8、其他未尽事宜。
具体面谈记录

新员工面谈记录表范文

新员工面谈记录表范文

新员工面谈记录表范文一、基本信息。

员工姓名:[姓名]部门:[部门名称]入职日期:[具体日期]二、面谈信息。

面谈日期:[日期]面谈人:[你的名字]三、面谈内容。

# (一)入职初体验。

1. 对公司的第一印象。

[员工姓名],先聊聊你刚来公司的时候呗。

你对公司的第一印象是啥样的啊?[员工回答]:哇,我觉得公司氛围超棒的。

一进来就感觉大家都很热情,不像我之前去面试的一些地方,冷清清的。

而且公司的装修也很有特色,看起来就很有活力。

哈哈,是吧。

那有没有什么特别吸引你的地方呢?[员工回答]:我特别喜欢咱们公司的休息区,有好多绿植,还有那些舒服的沙发。

感觉在那休息一会儿,能把一天的疲惫都赶走。

2. 入职流程的感受。

那你觉得入职流程走得顺不顺呢?有没有让你觉得很头疼的地方?[员工回答]:总体还挺顺的。

就是填那些表格的时候,有点小晕乎,太多啦。

不过负责入职的同事很耐心,一直在旁边给我解释,所以也还好啦。

哈哈,那些表格确实有点繁琐。

那你希望入职流程有哪些改进的地方不?[员工回答]:我觉得要是能有个入职流程的小指南就好了,就像那种简单的小手册,把每个步骤都写清楚,还可以附上一些小贴士,这样就更完美了。

# (二)工作内容与适应情况。

1. 对工作内容的理解。

咱再说说工作内容哈。

你现在对自己的工作内容都清楚了吗?[员工回答]:大部分都清楚了。

我刚开始的时候有点懵,毕竟新接触这个领域嘛。

不过我的直属领导给我详细地讲解了工作的目标和任务,还带着我做了一些小项目,现在我感觉自己已经慢慢上手了。

不错不错。

那你觉得工作内容有没有什么难度是你目前还比较担心的?[员工回答]:就是[具体工作任务]这块,我觉得我还需要更多的经验和知识。

有时候会担心自己做不好,影响整个团队的进度。

这很正常啦。

你要是遇到问题,多问问同事和领导,大家都会很乐意帮你的。

2. 工作适应的速度。

你觉得自己适应工作的速度快不快呀?[员工回答]:我觉得还可以吧。

比我想象中要快一些,可能是因为同事们都很友好,我有什么不懂的,他们都会主动来教我。

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新员工面谈记录
面谈人:面谈对象:
时间:地点:
【目的】让新进员工尽快融入部门工作团队,熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程,最终成为一名具有良好的职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。

【期望效果】1、让新进员工感受关注,并了解个人发展方向;2、观察、判断新进员工工作习惯、工作心态、发展潜力及价值取向,并给予及时提醒和评估;3、明确对新进员工的工作要求及考核目标;
4、增进新进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望。

【说明】新员工面谈根据新员工融入公司的情况及工作开展的需要而分次进行,每次面谈必须填写本备忘录。

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