安全隐患排查与整改管理制度

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安全隐患排查整改闭环管理制度(五篇)

安全隐患排查整改闭环管理制度第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。

根据上级安全管理相关制度，结合本局实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。

第二条本规定所称安全事故隐患(以下简称事故隐患)，是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条事故隐患按危害程度分为二级：一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

第四条事故隐患按专业管理分为六类。

采煤、掘进、机电、运输、一通三防、其它等六类。

第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：1.隐患排查环节。

各类安全检查、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。

2.填单登记环节。

作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、安全信息站汇报信息登记。

3.签字确认环节。

检查单位和被检查单位责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。

本环节包含作出处罚决定。

4.收集整理环节。

将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。

5.下达通知环节。

按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。

6.整改实施环节。

按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。

7.监控督查环节。

在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。

8.复查验收环节。

接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。

9.信息反馈环节。

收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。

10.销号登录环节。

完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任单位、责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。

安全检查和隐患排查整改制度（3篇）

安全检查和隐患排查整改制度一、制度背景及目的安全是企业生产经营的基础和保障，为确保员工人身安全和企业安全稳定发展，减少安全事故的发生，制定本《安全检查和隐患排查整改制度》。

通过加强安全检查和隐患排查整改工作，及时发现和解决安全问题，提高安全检查和隐患排查整改的科学性、系统性和实效性，掌握和控制重大风险，预防和减少安全事故的发生。

二、适用范围本制度适用于本企业全体员工及各部门。

三、基本原则1. 安全第一。

安全是生产和工作的前提，员工生命安全和身体健康是企业最高的目标。

2. 预防为主。

采取综合防范措施，控制危险源，预防事故的发生。

3. 全员参与。

安全工作为每个人的责任和义务，全员参与，共同维护企业的安全环境。

4. 管理负责。

上级部门要切实履行安全责任，加强对各部门安全工作的监督和检查。

四、工作责任1. 企业领导（1）制定相关安全制度和规章制度。

（2）明确安全工作职责，加强对安全工作的领导和监督。

（3）保障安全工作所需的经费和资源。

2. 安全保卫部门（1）组织安全检查和隐患排查，督促各部门加强安全管理。

（2）及时发现和报告安全隐患，制定整改措施。

（3）组织安全培训，提高员工的安全意识和能力。

3. 各部门负责人（1）组织安全检查和隐患排查，及时整改发现的安全问题。

（2）负责员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识。

（3）配合安全保卫部门的安全工作，做好相关工作。

五、工作流程1. 安全检查（1）年度安全检查：由安全保卫部门组织进行，对全企业的安全工作进行全面检查，发现问题及时整改。

（2）定期安全检查：各部门按照规定的时间和要求进行安全检查，重点检查本部门的安全隐患，及时整改。

2. 隐患排查（1）安全保卫部门定期组织隐患排查工作，各部门配合完成排查工作。

（2）每年开展安全生产大检查，重点排查火灾隐患、生产设备隐患、用电安全隐患等。

3. 隐患整改（1）将检查出的隐患整理成整改通知，明确整改责任部门和整改期限。

安全检查及隐患整改管理制度模板(3篇)

安全检查及隐患整改管理制度模板一、总则为规范安全检查的组织和实施，及时准确发现现场安全隐患和管理漏洞，保证规章制度、方案措施的有效实施，现场安全隐患得到及时有效整改。

特制定本制度。

二、检查类型1、定期检查：月检、周检、日检，每检查周期至少一次；2、专项检查。

施工用电检查、火工品专项检查、消防安全检查、施工机械设备检查、临时设施检查、隧道防坍检查、脚手架检查等，根据相关要求和规定进行时间安排。

3、日常安全检查：主要由安全、工程、设备、物资、办公室等部门管理人员，按照其对应的管理制度进行与安全有关的检查；4、季节性安全检查。

夏季检查防洪、防暑、防火、防雷电等季节性措施落实情况检查；冬季检查防冻、防煤气中毒、防火、防风、防滑、冬施等措施落实情况。

季节性安全检查由项目部安全领导组织各部门负责人参加；5、节假日及重大活动期间安全检查：节假日及重大活动期间的安全检查，由项目经理组织，班子成员及各部门负责人参加；6、开复工前的安全检查：在工程开复工前对安全生产条件和工程隐患进行检查，由项目总工组织各部门负责人参加；7、班组安全检查：由各班组负责人组织在工前、工中、工后进1行检查。

三、主要职责1、项目经理负责组织对月度、专题活动及上级要求的相关安全检查并亲自参加，对整改事项作出安排；2、安质环保部负责对周、月度、专题活动安全检查的召集、策划和参加检查，并对检查整改进行监督落实；3、其他项目班子成员参加检查，并根据职责范围对检查整改进行监督落实；4、各部门负责人、作业队负责人参加检查，并根据职责范围对检查整改进行落实。

四、检查内容1、施工现场是否按照施组、方案的执行；2、重要危险源的控制情况；a：易燃易爆物品的管理和使用和退库；b：隧道防坍塌；c：通道口房溜车；d：火灾。

3、现场临时用电、机械设备、安全防护、岗位操作等违规违章现象；4、安全隐患整改落实情况；各班组是否按照检查整改通知单进行了认真整改。

五、主要部门检查分工1、工程部：负责检查现场是否按照施组和专项方案进行施工，检查施工现场工程质量是否能确保安全，检查季节性安全措施工作是否到位，以及其他相关记录情况；2、设备部：负责检查施工现场、生活区临时用电安全，设备安全及防护装置，以及各类机电操作规程，设备使用过程中的维修保养及挂牌，交通运输车辆安全，以及机械设备的运转记录情况；3、物资部：负责检查物资材料的进场验收、标识、堆码，爆破器材管理，安全防护用品管理，氧气乙炔、油料等危险品管理，以及易燃易爆物品的使用、退库情况；4、办公室：负责检查施工班组人员的进场、培训、退场，人员岗位任职资格审查及身体健康证明情况，是否存在未经安全培训就安排上岗，重要岗位和特种作业岗位持证上岗落实情况，以及班组其他相关记录情况；5、安质环保部。

安全隐患排查整改管理制度（5篇）

安全隐患排查整改管理制度一、安全生产管理机构是隐患排查治理管理的责任部门、安全生产管理人员应当对检查中发现的事故隐患及时提出处理意见，跟踪事故隐患治理情况并记录在案。

二、制定具有依据的隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求。

三、按照方案进行隐患排查工作，并进行汇总总结。

四、对隐患进行分析评估，做好汇总登记台账，确定隐患等级，并登记建档。

五、隐患排查的范围包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。

六、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查和其他方式进行隐患排查，每月至少进行一次综合的安全生产检查。

七、根据隐患排查的结果，及时进行整改。

不能立即整改的，制定隐患治理方案，内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。

重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施，并制定应急预案。

隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。

八、在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。

九、按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析，并向上级安全生产办公室报送书面统计分析表。

第二篇。

安全隐患排查整改制度枣园小学安全隐患排查与整改制度为切实把学校安全预防和安全隐患排查整改制度落到实处，强化岗位安全责任，确保____财产和人员安全，特制定本制度。

一、预防与排查：1、岗位安全责任：学校安全各职能安全责任人为分管职能安全直接责任人；校长本学校安全第一责任人，对安全工作负全面责任。

2、安全大检查：每月以学校为单位____教职工进行一次安全大排查或大检查。

由校长负责____。

3、认真坚持安全日巡查：各班级每天都要进行安全检查，检查出来的安全隐患，应及时报告学校校长。

由校长____相关人员进行再排查，并决定安全隐患整改事项。

二、报告与整改1、学校每一位教职工成员均有发现、报告和处置(能力范围内)安全隐患的义务。

2、排查出来的安全隐患，应及时落实安全整改责任人，按照学校的要求认真整改到位。

安全检查及隐患治理管理制度(4篇)

安全检查及隐患治理管理制度一、安全检查制度1. 设立专门的安全检查部门或安全检查小组，负责制定安全检查管理制度和方案。

2. 安全检查部门或安全检查小组定期制定安全检查计划，并明确检查内容、方法和标准。

3. 安全检查部门或安全检查小组按照计划对企业的各个环节、区域进行定期检查，并记录检查结果。

4. 安全检查部门或安全检查小组对发现的安全隐患进行及时整改，并跟踪整改情况。

5. 安全检查部门或安全检查小组向企业负责人及相关部门报告安全检查结果，并提出改进意见和建议。

二、隐患治理管理制度1. 企业应建立隐患排查制度，明确责任部门和责任人，并定期开展隐患排查工作。

2. 隐患排查应包括设备设施安全、作业场所安全、人员行为安全等各个方面。

3. 对排查出的隐患要进行分类和分级，根据隐患的严重程度制定整改措施和时限。

4. 企业应建立隐患整改台账，记录隐患整改情况，包括责任人、整改措施、整改时限等。

5. 隐患整改应由责任部门或责任人按时按质完成，并及时向安全检查部门或安全检查小组报告整改情况。

6. 安全检查部门或安全检查小组应及时跟踪隐患整改情况，确保整改到位。

以上制度和措施能够有效的提高企业的安全管理水平，保障员工和财产安全。

安全检查及隐患治理管理制度（2）1目的为加强我厂安全生产监督检查，明确安全检查工作的组织领导，统一检查内容和要求，提高检查效果，逐步实现检查工作的规范化、标准化，特制定本制度。

2适用范围本制度适用于我厂各班组。

3术语安全生产检查是上级机关或生产单位对安全生产状况进行实地察看、检测、分析、评估等活动。

其目的是为了督促各项安全生产规章制度的贯彻落实，揭露和排除事故隐患，防止从业人员伤亡事故和职业病的发生，避免我厂生产设施、设备的损坏和财产损失，保证我厂安全生产的顺利进行。

4职责4.1我厂综合安全生产检查工作由安全科组织实施，有关部门(综合科、安全科、技术质检科、班组安全员、义务消防员)负责人组成检查组，每周对我厂进行一次检查。

隐患排查及治理管理制度(5篇)

隐患排查及治理管理制度一、目的为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。

二、适用范围本规定适用于本公司各部门事故隐患整改治理项目。

三、职责：____公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门负责人为分管安全生产的第一责任人，对本部门事故隐患的排查和整改负主要领导责任。

各部门班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产管理部门、公司领导报告。

3.3安全环保部门负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；____公司安委会下属各成员按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

3.5技术部门对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

四、内容4.1事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

4.2对于一般性事故隐患，安全环保部应要求相关部门限期排除。

4.3对于重大事故隐患，安全环保部应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。

4.4事故隐患的范围4.4.1危及安全生产的不安全因素或重大险情。

4.4.2可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。

4.4.3建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。

4.4.4停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。

隐患排查整改制度（5篇）

隐患排查整改制度一、制度目的隐患排查整改制度的目的是为了赢得安全生产、保障生产单位和员工的生命财产安全，通过规范和有效的隐患排查和整改，减少和消除安全生产事故隐患的存在，提高安全生产管理水平，确保生产单位和员工的安全。

二、适用范围适用于所有生产单位及其员工。

三、制度内容1. 建立隐患排查责任制1.1 生产单位应明确隐患排查的责任部门和责任人，并制定配套的管理制度和工作流程；1.2 隐患排查责任人应具备相应的安全知识和技能，并按照相关规定进行培训和考核；1.3 生产单位应定期对隐患排查责任人进行考核，确保其履行相应的职责；1.4 隐患排查责任人应及时发现、记录和报告隐患，并督促相关部门和责任人进行整改。

2. 隐患排查工作流程2.1 隐患排查应按照规定的时间周期进行，包括日常排查、定期排查和专项排查；2.2 隐患排查应涵盖生产设备、工艺流程、人员行为和环境等方面；2.3 隐患排查工作应采用具体的检查项目和标准，以确保排查的全面和准确性；2.4 隐患排查应注重记录和报告，包括隐患的描述、整改措施和整改进展等，确保整改工作的跟踪和落实。

3. 隐患整改措施3.1 隐患整改应按照相应的法律法规和标准要求进行；3.2 隐患整改应具体明确整改责任部门和责任人，并制定整改措施和时间计划；3.3 隐患整改应保证整改措施的科学可行性和有效性，确保隐患能够得到根本解决；3.4 隐患整改应及时跟踪和落实，确保整改工作的顺利进行；3.5 隐患整改工作完成后，应进行验收，确保整改措施的实施和效果。

4. 隐患排查的监督与检查4.1 相关监管部门应加强对生产单位的隐患排查工作的监督与检查，对违反制度和规定的单位进行处罚；4.2 生产单位应对隐患排查工作进行自查和自评，及时发现问题和进行纠正；4.3 生产单位应根据监督检查结果和自查自评情况进行整改和改进，提高隐患排查工作的质量和效果。

四、责任追究对于未及时发现或报告隐患、未按照规定整改隐患或整改不到位的责任人，将依法进行相应的处罚和追责。

安全检查与隐患排查治理制度（5篇）

安全检查与隐患排查治理制度1、目的：为了能及时发现与消除生产过程中的安全隐患与危险因素，通过安全检查和隐患整改，及时消除生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，保障员工在生产过程中的安全与健康，确保公司财产不受损失，制定本制度。

2、范围本制度适用于公司的安全检查与隐患治理工作。

3编写依据3.1《中华人民共和国安全生产法》3.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》4、职责4.1安全主任负责全公司的安全检查与隐患治理工作，组织和实施各项安全检查，查明危险和隐患，纠正违章指挥，违章作业行为，落实各项安全防范措施，消除事故隐患；以及统计分析本公司的安全检查与隐患治理情况。

4.2部门的安全生产责任人负责对本部门的日常安全进行监督、落实隐患治理工作。

____组长负责对本班组安全隐患自查自改，参与管辖区内的隐患整改工作。

4.4员工有责任对自已的工作岗位进行日常安全自查，发现安全隐患及时报告。

5、检查内容5.1安全检查分类安全检查分为外单位的安全检查、综合安全检查、月安全检查与车间或班组自查(设备日常点检)。

5.2安全检查的策划安全主任负责对安全检查进行策划，明确安全检查目的、安全检查计划和表格，实施时间、实施方式、检查人员，检查内容、并明确检查人员的职责。

5.3安全检查表的制订安全检查表由安全主任负责制订，表格要求规范性强，具针对性、防止项目遗漏或走过场，各检查项目要求完整、清晰、记录简单、责任到位的原则。

5.4安全检查的实施5.4.1外单位的安全检查5.4.1.1外单位指安监、公安消防、劳动、质监等单位对我司的各类安全检查。

5.4.1.2由于外单位来我司进行安全检查经常是随机性的,届时公司相关负责人或安全主任要全程陪同,并记录好检查过程中发现和提出的问题。

5.4.1.3外单位在安全检查时提出的所有问题和不符合项，安全主任要制定整改方案，并根据方案完成全部整改工作，并及时将改善结果反馈给检查单位。

《安全隐患排查及整改台帐管理制度5篇》

《安全隐患排查及整改台帐管理制度5篇》第一篇：安全隐患排查及整改台帐管理制度安全隐患排查及整改台帐管理制度学校安全隐患排查制度学校是培养合格人才的摇篮。

学校的各项工作都必须建立在安全工作之上，没有安全做基础，什么工作也无从谈起。

所以说，安全工作是重中之重，必须每时每刻强调，警钟常鸣，为了防患于未然，确保师生人身安全。

特制订制度如下：一、学校领导必须建立一个督查小组，坚持每周大查，每天一排查，并及时将发现的隐患杜绝在萌芽状态。

二、领导必须做到逢会必讲安全，逢活动必强调安全，每天必查安全，进校必看安全，做到排查与督查相结合。

三、要密切与公安、交通、卫生等部门的联系与沟通，发现险情及时控制和排查。

四、建立分级分工管理制度。

1.层层落实责任并签订责任状，建立接送制度。

2.班主任和任课教师，每周利用家长接送孩子之机，向家长了解途中存在的隐患，较严重的问题及时向领导汇报，并争取家长和地方群众的支持，迅速控制或排队隐患。

3.班主任，任课教师，利用班队活动课，每周进行一次“安全防范”教育，让学生学会提醒自己和他人时时处处注意安全，学会保护自己和同学的人身安全。

4.班主任、任课教师，每周一对学生强调在校应注意哪些方面的安全每周五强调在回家途中和在家中应注意什么。

5.各班必须建立一个督查小组，班主任任组长，及时了解本周学生在校内外的一切安全情况。

6.学校电管员要及时检查电路情况，发现问题，及时处理。

7.炊事员要随时检查厨房的火、电、锅炉、开水等是否存在隐患，一旦发现，及时排除。

8.保育员要随时关注学生食宿上的安危，多强调、指点，防微杜渐，把隐患排除在萌芽状态。

9.值周教师要尽职尽责，做好一周的值日工作，把关好学生离校交接工作。

10.各位家长要尽到监护人的职责，关心子女的身心健康，做好每周的接送和子女生病护理等工作。

11.家长强化对子女人身保险意识，尽量要保险。

学校安全隐患整改制度1、学校校长为安全第一责任人，校委会成员对学校安全负直接责任，每一位教职员工全面落实岗位职责中的安全责任，确保教育教学活动和广大师生的生命和财产安全。

安全生产隐患排查治理制度(5篇)

安全生产隐患排查治理制度第一条为了建立安全生产隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任,加强安全生产隐患监督管理，防止和减少事故，保障全体员工的人身健康和生命安全，根据国家安全生产监督管理总局第____号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，制定本制度。

第二条本制度适用于在我施工现场施工的所有单位。

第三条本制度所称安全生产隐患(以下简称隐患)，是指生产和辅助生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第四条职责权限。

一、项目经理对所属施工现场的重大安全隐患排查治理全面负责。

二、各分包单位负责人对本单位安全生产隐患排查治理全面负责。

三、项目部书记负责监督检查重大隐患的整改治理进度。

各有关部门负责实施本职范围内的安全生产隐患排查治理。

第五条项目部应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对隐患排查、治理和防控的管理职责，严禁以包代管。

项目部对承包、承租单位的隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

第六条任何单位和个人发现安全生产隐患，均有权向项目安全管理人员和有关业务部门报告。

执行项目隐患报告和举报奖励制度。

第七条隐患排查与治理所需的资金由项目经理部从专项资金中解决，要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。

第八条安全生产隐患分级。

隐患分级：按隐患的严重程度、解决难易程度不同，将隐患分为A、B、C三级。

A级：难度大，公司解决不了，须经集团公司解决的隐患。

B级：难度较大，项目部(工段)解决不了，须经公司解决的隐患。

C级：由项目部(工段)和生产班组可以解决的隐患。

安全生产隐患排查治理制度（2）是为了保障企业和员工的人身安全和财产安全，防止生产中可能出现的事故和灾害风险，制定的一套完整的规章制度和工作流程。

该制度包括以下几个方面的内容：1. 组织机构：明确安全生产管理的组织机构和责任制，设立安全生产管理部门或相关职责部门，明确各岗位的职责和权限。

安全隐患排查和治理管理制度(5篇)

安全隐患排查和治理管理制度1、目的为了切实落实公司安全生产安全隐患排查和治理，加强安全生产风险预控管理，规范安全生产隐患排查工作，确保隐患治理及时有效，防止重特大事故发生，制定本制度。

2、适用范围适用于本公司所有部门、场所和过程。

3、职责3.1主要负责人：对本单位安全隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。

____分管负责隐患排查治理的负责人：负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。

3.3各权责部门主管：对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。

4、定义：4.1安全隐患：是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

4.2安全隐患的分类：安全隐患分为一般安全隐患、重大安全隐患。

4.2.1一般安全隐患：是指能够及时整改，不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患，对于一般安全隐患，可按照隐患治理的负责单位，分为班组级、基层车间级、公司级。

4.2.2重大安全隐患：是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。

5、管理内容5.1隐患排查机构5.1.1本公司成立安全生产隐患排查和治理领导小组，并明确领导小组职责5.1.2依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。

凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。

5.1.2.1隐患排查和治理领导小组即为安全领导小组5.____组长负责领导安全生产安全隐患排查治理，部署重点工作，定期参加隐患排查治理。

5.1.2.3副组长具体负责隐患排查治理的组织工作，对隐患排查治理的“闭环”管理进行监督落实。

安全生产检查及隐患整改管理制度(6篇)

安全生产检查及隐患整改管理制度为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，及时发现和消除隐患、防止事故发生，以及改善劳动条件，确保安全生产和文明施工，特制定安全检查制度。

通过安全生产检查，可以发现生产经营单位生产过程中的危险有害因素，以便有计划的制定纠正措施，确保生产的安全。

一、安全检查的内容安全检查通过查思想、查安全管理制度的落实、隐患排查和整改的落实情况，实现安全生产检查的闭合。

1、查生产或施工前的准备工作。

2、查生产或施工前的安全情况。

3、查有无进行三级安全教育。

4、查各类规章制度或注意事项执行情况。

如安全操作规程、岗位责任制，工艺控制指标和劳动纪律等。

5、查安全操作规程是否公开张挂或放置。

6、查在布置生产任务是有无布置安全工作或进行安全技术交底。

7、查安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。

8、查个人劳动防护用品是否齐备及正确使用。

9、查事故隐患是否存在，通过复查整改落实情况，获得整改效果的信息。

10、查安全技术交底是否落实和实施。

11、查日常安全教育和安全活动的活动情况。

二、安全检查形式(一)定期安全检查通过有计划、有____、有目的的形式来实现。

每月进行一次安全大检查(每月____号左右检查)。

检查结果将与平时安全抽查情况一起形成每月的安全检查通报。

通过检查，发现隐患，及时改正，整改隐患必须定人、定时、定措施。

检查组成员由相关领导、安全监理人员、各施工队主管领导和专职安全员共同组成。

(二)专项安全生产检查根据某些生产和特殊存的的问题，对某个专项问题或在施工生产中存在的普遍安全性安全问题进行单项定性检查，以便重点发现某项危险隐患和不安全问题，通过检查整改加以消除。

专项安全检查对象是：防火、危爆物品、施工临时用电、模板和脚手架工程、水上作业、防寒保暖、防暑降温、制度规章、防护装置、电器使用、保安等专业检查等。

(三)季节性及节假日前安全生产检查根据季节变化，按事故发生的规律对易发的潜在危险，突出重点进行新季节检查，入冬季防冻保温、防火、防煤气中毒；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。

安全检查和隐患整改管理制度3篇_1

安全检查和隐患整改管理制度3篇安全检查和隐患整改管理制度1安全生产检查与安全隐患整改制度一、范围本制度规定了安全检查的原则、目的、内容和形式等内容。

二、职责建立由各级领导负责、有关人员参加的多种形式的安全检查制度，参与安全检查人员必须严肃认真，并对检查结果负责。

三、检查的原则和目的安全检查是治理整顿，建立良好的安全环境和生产秩序、做好安全工作的重要手段之一，安全检查要坚持领导与员工相结合，自查与检查相结合，普遍检查与专业检查相结合，检查与整改相结合的原则，并做到制度化、经常化。

四、安全检查的内容安全检查的内容主要有：查领导思想、查制度、查纪律、查管理、查隐患、查整改等。

随着检查形式或检查规模的不同，会有所侧重。

1、查领导思想查领导思想就是检查领导是否真正重视劳动保护和安全生产。

即检查其对劳动保护工作是否有正确的认识，是否真正关心员工的安全与健康，是否认真贯彻了国家劳动保护方针、政策、法规、制度。

2、查制度查制度就是检查各级领导、各个部门、每个员工的安全生产责任制是否健全并严格执行；各项安全制度是否健全并认真执行；能否执行“三同时”，即新建、扩建、改建工程项目的劳动保护设施、安全技术措施是否与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，能否按时进行安全检查；安全教育制度是否认真执行，是否做到新工人进入公司实行“三级”安全教育、特种作业人员进行定期培训；对发生的事故是否认真调查，及时报告、严肃处理，做到“四不放过”；安全组织机构是否健全，安全网络是否真正发挥作用等。

3、查纪律查纪律就是检查生产过程中的劳动纪律、工作纪律、操作纪律、工艺纪律。

生产岗位上有无迟到、早退、脱岗、串岗、打盹、睡觉；有无在工作时间干私活，做与生产、工作无关的事；有无不按规定穿戴劳动保护品，在禁烟区吸烟；有无违反操作规程、操作方法、操作纪律，在操作岗位不盯仪表、闲扯漫谈、乱打胡闹；有无不按工艺指标操作，超温、超压、超指标给安全生产造成危险；有无违反规定和禁令；不办动火票动火，不经批准乱动土，乱动设备管道，车辆随便进入危险区，施工占用堵塞消防道，乱动消火栓和乱接电源等。

安全隐患排查与治理制度（4篇）

安全隐患排查与治理制度一、安全隐患排查制度为了保障人员生命财产安全，维护社会稳定和公司正常运营，每个单位都应建立健全安全隐患排查制度。

安全隐患排查制度应包括以下内容：1.制度目的和范围：明确安全隐患排查制度的目的和适用范围，确保全面安全隐患排查。

2.组织责任：明确安全隐患排查的组织机构和责任人员，细化各级责任部门的职责。

3.安全隐患排查时间：明确安全隐患排查的具体时间，如每月一次、每季度一次等，并要求工作人员严格按照规定时间进行排查。

4.安全隐患排查内容：明确安全隐患排查的具体内容，包括建筑物安全、电气安全、消防安全、环境卫生、生产设备等方面的安全隐患。

5.隐患排查方法：具体明确安全隐患排查的方法和步骤，如实地排查、设备检测、资料查阅等。

6.隐患记录和反馈：要求工作人员在排查过程中及时记录发现的隐患，并进行分类和分级。

并要求在发现安全隐患后及时通报上级并采取措施进行处理，及时整改并反馈。

7.隐患整改：明确对排查出的安全隐患要及时进行整改，并制定相应的整改措施和时间表。

8.督促检查：落实上级对隐患排查工作的督促检查，确保隐患排查工作的落实。

二、安全隐患治理制度针对发现的安全隐患，各单位需要建立健全安全隐患治理制度，确保安全隐患得到及时、有效的处理。

安全隐患治理制度应包括以下内容：1.范围和目的：明确安全隐患治理制度适用的范围和目的，确保安全隐患得到有效管理和治理。

2.隐患整改责任：明确相关责任人对各类隐患的整改责任，并设立相关部门和岗位，确保责任明确。

3.整改措施和时限：对排查出的安全隐患，要制定详细的整改措施和时限，并明确责任人。

不同级别的隐患可以设置不同的整改时限。

4.整改督导：明确整改过程中的督导机制，由专人负责对整改过程进行督促、检查，确保安全隐患得到及时的整改。

5.隐患整改报告：要求责任单位在整改完成后向上级报告，说明整改情况、措施和效果，并提供相关证明材料。

6.隐患复查：安全隐患整改完成后，应进行复查，确保整改措施的有效性和安全隐患得到根本性解决。

安全隐患排查治理管理制度(五篇)

安全隐患排查治理管理制度为及时发现、治理重大安全隐患，防止和减少安全事故是发生，根据《安全生产法》、《煤矿重大安全隐患认定办法》等法律、法规，结合我公司实际，特制定本制度：一。

安全隐患分重大隐患和一般隐患，重大安全隐患是指《煤矿重大安全隐患认定办法》中规定的和上级认定的重大隐患。

非此情况为一般安全隐患。

我公司规定为重大安全隐患、矿级安全隐患、一般安全隐患；重大安全隐患由公司总经理____整改，矿级安全隐患由公司安全副总或分管副总负责____整改，一般隐患由部门负责监督指导整改。

所定方案和措施，施工队要在规定时间及时进行整改。

二、安全隐患的排查及责任1、总经理对矿井事故隐患排查全面负责。

总工程师、副总经理、副总工程师负责____分管范围内的事故隐患排查，各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。

并对分管范围内的事故隐患进行督促整改。

2、隐患排查按照分专业分级定期排查制⑴每月底由矿总工程师____各业务部门负责人对全矿的重大隐患进行排查分类，确定类别，形成书面资料向由总经理主持的现场办公会汇报。

⑵每月下旬由各专业副总工程师或生产部分管采掘机运通的副部长对本专业下月隐患进行排查分类及按照“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时间）下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患整改落实情况，形成书面资料报安全监察室。

⑶每周末由各队队长____队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行详细排查，将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收负责人形成书面资料报安全监察室。

⑷每班由当班值班队长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查，并在班前会采取措施落实安全负责人进行整改；各班组在作业前必须对现场进行隐患排查，发现隐患立即整改。

凡排查出的重大隐患必须向调度室汇报，并由调度室向相关部门和分管领导汇报。

三、认真做好事故隐患排查日常工作：1、通风系统每月负责____检查防突头面“四位一体”的综合防突措施执行情况，“三专两闭锁”是否按规定安设及机构是否灵敏，两个风井的主扇风机和瓦斯抽放站设备设施、运转情况进行检查的。

安全生产隐患排查及整改制度(6篇)

安全生产隐患排查及整改制度第一章总则第一条为了建立我项目部安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，有效预防和减少事故，根据《安全生产法》等法律、行政法规，制定本制度。

第二条本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

第三条项目部主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

第四条任何单位和个人发现事故隐患，均有权向安全部门和有关部门报告。

各级部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即____核实并予以查处；发现所报告事故隐患应当由其他有关部门处理的，应当立即移送有关部门并记录备查。

第五条项目部和各施工队应当建立事故隐患报告和____奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，鼓励社会公众____。

对发现、排除和____事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。

第八条项目部和施工队是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。

项目部应当建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。

第九条项目部应当保证事故隐患排查治理所需的资金，建立资金使用专项制度。

第十条项目部应当定期____安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。

对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。

第十一条项目部按照合同约定将部分工程或劳务分包的，应当与分包单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。

隐患排查及整改制度（5篇）

隐患排查及整改制度1、按检查部门不同，隐患排查分上级部门检查、公司检查(由公司班子成员及安环保卫办组织每周进行)和部门自查(各部门负责人及安全员组织每班检查)，隐患排查必须由____人以上进行，且有安全技术人员参加。

2、根据季节变化，按事故发生的规律，对易发潜在的危险，突出重点进行季节性隐患排查。

对于节假日前后(特别是重大节日，如元旦、春节、劳动节、国庆节)集中开展反“三违”安全检查。

3、隐患排查的主要内容：具体以查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查纪律、查措施、查教育、查安全设施，根据季节和不同时期的检查重点，有针对性地查找问题。

4、上级部门检查及公司检查由安环保卫办下发隐患整改指令书，部门自查由各部门负责人下发隐患整改指令书，各部门接到隐患整改指令书后，要立即编制隐患整改计划，明确责任人，确定整改时限，并对隐患整改计划进行公示，挂牌督办。

5、对查出的重大事故隐患，需上报主管经理，由主管经理组织制定隐患治理方案，要坚持停产整改，不消除隐患不生产。

对于一般事故隐患由采区负责人立即组织进行整改。

6、隐患实行销号制度，各部门隐患整改结束后(整改期限之内)，根据整改情况要认真填写《隐患销号申请单》，逐级上报签字复查，经复查合格后进行销号。

隐患排查及整改制度（2）是一个组织或企业内部为了确保安全生产和消除安全隐患而建立的一套管理制度。

下面是隐患排查及整改制度的一般内容和步骤：1. 目标和原则：明确制度的目标，即确保安全生产和消除安全隐患。

制定原则，例如全员参与、防患于未然、及时整改等。

2. 责任和权限：明确各级管理人员的责任和权限，例如公司高层对整个安全工作负有最高领导责任，生产部门对本部门的安全负有直接责任等。

3. 隐患排查计划：制定年度、季度、月度等排查计划，明确排查的时间、范围和内容。

4. 隐患排查方法：确定并培训排查人员的排查方法和技巧，包括查阅文件和记录、实地检查、设备检测等。

5. 隐患排查程序：明确排查的步骤和流程，例如收集资料、现场勘查、整理隐患清单、编写整改方案等。

隐患排查与整改制度（五篇）

隐患排查与整改制度为贯彻国家“安全第一、预防为主”的方针，落实幼儿园安全工作责任制，及时消除各种事故隐患，防止事故发生，确保师生生命财产安全，特制定安全隐患排查与整改制度。

一、强化安全隐患排查机制领导坚持每天、每周进行一次安全保卫工作大检查，将发现的隐患杜绝在萌芽状态。

(一)检查园舍及设施设备安全隐患。

幼儿园围墙及重点基础设施有无安全隐患和警示标志；安全工作是否正常运转；电线路是否老化；教师、学生宿舍等门窗是否及时开关，课桌椅、床架是否牢固。

(二)排查幼儿园食品卫生安全隐患。

环境卫生每日清扫是否坚持；园内食堂用电是否规范，开关是否损坏；园内班级用水是否卫生；食堂的门窗、防蝇纱窗是否及时关闭。

(三)排查幼儿园消防安全隐患。

消防通道是否畅通；灭火器材是否好用；消防报警装置和应急照明装置是否正常；防火标志是否损坏；园内是否存在使用明火的现象；园内用电线路有无安全隐患。

(四)做好隐患排查台账。

在排查安全隐患和整改工作中，要认真做好记录，填写安全隐患排查登记表。

在排查的过程中，发现问题及时报告，并填写安全检查及隐患整改台账，以便得到及时处理。

在排查过程中，如果遇到不能下结论的问题，应请有关部门和相关领导进行鉴定，以防事故发生。

二、加强安全知识的宣称和教育领导必须做到“逢会必讲安全，逢活动必强调安全，进校必查看安全”，做到排查与监督相结合。

每周一升旗时要加强幼儿安全教育和管理，每月必出安全宣传资料，有效预防和控制学校安全责任事故发生。

三、安全隐患的整改上报制度在日常安全隐患排查基础上，每月____一次事故隐患集中处理和上报。

事故隐患在未整改完成前，必须每次都报，直至事故隐患整改完成。

要密切与有关部门的联系和沟通，发现险情及时控制和排险。

对于一般事故隐患，由有关人员立即____整改。

对于重大事故隐患，由主要负责人____制定并实施事故隐患治理方案。

安全隐患的处理由主要领导全面负责，分管领导____各业务部门进行整改，做到项目落实、措施落实、资金落实、时间落实、责任落实。