建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案fa

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程实行总承包的,由( B )对施工现场的安全生产负总责。

A.建设单位 B.总承包单位C.项目经理 D.建设行政主管部门2.双代号网络图中的虚箭线表示( C )。

A.资源消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作3.对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制( A )。

A.专项施工方案 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急财务计划4.投料试车应在工程竣工验收后由(A)负责。

A.发包人 B.承包人C.监理工程师 D.项目负责人5.企业质量管理体系文件中,对企业质量管理体系做系统、完整和概要描述的是(B)。

A.质量方针B.质量手册C.程序文件D.质量记录6.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关(B)措施的资料。

A.安全管理B.安全施工C.安全技术D.安全控制7.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D)的工作。

A.时标网络计划中没有波形线 B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点 D.最早完成时间等于最迟完成时间8.在工程网络计划中,关键线路是指(A)的线路。

A.双代号网络计划中由关键工作构成B.单代号网络计划中由关键节点组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中由波形线组成9.关于风险管理工作流程,排序正确的是(A)。

A.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制B.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制C.风险响应、风险评估、风险识别、风险控制D.风险控制、风险识别、风险评估、风险响应10.工程管理信息化属于(B)的范畴。

A.企业信息化 B.领域信息化C.社会信息化 D.区域信息化11.有紧后工作时,工作的自由时差等于( C )。

A.计划工期减该工作的最早完成时间B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间12.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行,通常是由( A )主持编制,报企业组织管理层批准。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案add

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.双代号网络图中的虚箭线表示( C )。

A.资源消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作2.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( D )。

A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划3.进度的控制周期应视项目的( C)而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。

A.性质和特点 B.规模和性质C.规模和特点 D.性质和进度4.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( C )。

A.项目总监理工程师 B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理 D.施工现场技术负责人5.下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是(D)。

A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划C.指导性进度计划D.季度施工计划6.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。

A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间7.在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则(A)。

A.影响紧后工作的最早开始时间 B.影响总工期C.该工作变为关键工作 D.对紧后工作和总工期都没有影响8.某工程采用建设项目总承包模式,则在设计阶段项目质量目标的决策者应是(D)。

A.工程咨询单位 B.工程监理单位C.项目总承包单位 D.业主9.有紧后工作时,工作的自由时差等于( C )。

A.计划工期减该工作的最早完成时间B.该工作的最早完成时间加该工作的总时差C.该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值D.该工作的总时差减该工作的最早开始时间10.(A)的主要用途是观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案aiq

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.事故的发生是两类危险源共同作用的结果,其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的( C )。

A.前提 B.充分条件C.必要条件 D.必然结果2.控制性进度规划(计划)是属于( C )构成进度计划系统的内容。

A.不同深度的进度计划 B.不同周期的计划C.不同功能的计划 D.不同参与方的计划3.建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是(D)。

A.消除不可接受的风险 B.降低风险的措施C.利用技术进步改善安全措施 D.安全控制的最终手段4.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。

A.保证项目的质量 B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益5.项目风险管理的首要步骤是项目( D )。

A.风险评估 B.风险响应C.风险控制 D.风险识别6.在本企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括( D )。

A.调配企业人力及机械没备 B.调整项目投资目标C.审定危险性较大的工程专项施工方案 D.指挥项目的生产经营活动7.对项目施工方法进行改进,是项目目标动态控制的( C )措施。

A.经济 B.管理C.技术 D.组织8.某工程时标网络图如下,下列选项正确的是( D )。

A.工作C的TF为2 B.工作I的EF为3C.工作D的TF为3 D.工作G的FF为19.双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别非关键工作的时间参数是( D )。

A.最早开始时问 B.最早完成时间C.自由时差 D.总时差10.在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的(D)。

A.50%B.60%C.70%D.80%11.在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天,其持续时间为7天。

工作M有2项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第24天和第26天,则工作M的总时差和自由时差( C )。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案ais

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.油漆作业中,苯中毒是主要的危害,此类危害属于(B)。

A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.反映各工作单位、各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是( C )。

A.项目结构图 B.合同结构图C.项目组织结构图 D.工作流程图3.进度的控制周期应视项目的( C)而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。

A.性质和特点 B.规模和性质C.规模和特点 D.性质和进度4.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是(C)。

A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层B.编制项目的工作编码标识不同计划对象C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系确定里程碑5.某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( B )条。

A.1 B.2C.3 D.46.某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为(B)天。

A.4B.6C.8D.107.设备安装工程具备(B)条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。

A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产8.某工作的实际进度比计划进度拖后5天,结果影响了项目总工期2天,则该工作的总时差为(B)天。

A.2 B.3C.5 D.79.在工程网络计划的工期优化过程中,在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下,应选择的压缩对象是( A )的关键工作。

A.缩短持续时间所需增加费用最少 B.持续时间最长且有充足备用资源C.持续时间最长且资源消耗最少 D.资源消耗少从而使直接费用最少10.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D )的工作。

A.时标网络计划中没有波形线B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点D.最早完成时间等于最迟完成时间11.某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为( C )。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案x

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程项目在决策阶段,需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是(C)。

A.施工单位 B.监理单位C.建设单位 D.设计单位2.双代号时标网络计划中的波形线表示工作的(B)。

A.开始和结束时间 B.自由时差C.进度和成本 D.总时差3.建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽,安全帽在安全控制中的作用是(D)。

A.消除不可接受的风险 B.降低风险的措施C.利用技术进步改善安全措施 D.安全控制的最终手段4.下列选项中,( A )是一种传统的组织结构模式。

A.职能组织结构 B.线性组织结构模式C.项目结构模式 D.矩阵组织结构模式5.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。

A.保证项目的质量 B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益6.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。

A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法7.施工组织设计的基本内容不包括( D )。

A.施工平面图 B.施工部署及施工方案C.主要技术经济指标 D.施工成本计划8.某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为(B)天。

A.4B.6C.8D.109.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。

A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员10.通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是(D)。

A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法11.在单代号网络计划中,A工作有2个紧后工作B和C,它们的总时差分别为3天和5天,A、B之间的时间间隔为8天,A、C之间的时间间隔为7天,则工作A的总时差为(C)天。

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤,这起事故属于(C)。

A.第一类危险源作用的结果 B.第二类危险源作用的结果C.两类危险源共同作用的结果 D.不可抗力作用的结果2.施工安全控制的首要程序是(C)。

A.工作活动分类 B.危险源辨识C.安全目标的确定 D.风险评价3.建设工程项目职业健康安全管理的目的不包括( C )。

A.防止和减少生产安全事故 B.保护产品生产者的健康与安全C.促进社会经济的快速发展 D.保障人民群众的生命和财产免受损失4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于(A)项目管理的范畴。

A.业主方 B.设计方C.施工方 D.供应方5.进度的控制周期应视项目的( C)而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。

A.性质和特点 B.规模和性质C.规模和特点 D.性质和进度6.项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是( C )。

A.调整项目技术负责人 B.调整项目投资目标C.选择施工作业队伍 D.进行项目的利益分配7.项目经理对施工承担(C)的责任。

A.安全和质量 B.进度和成本C.全面管理 D.协调和组织8.在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和39.工程管理信息化属于(B)的范畴。

A.企业信息化 B.领域信息化C.社会信息化 D.区域信息化10.在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的(A)。

A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施11.施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( A )。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案mp

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.在某双代号网络计划中,,某工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天。

该工作有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天、第13天,则工作M的总时差为(A)天。

A.6 B.9C.12 D.152.当单代号网络图中有多项起始节点时,下列做法正确的是(D)。

A.调整多项起始节点的逻辑关系B.合并多项起始节点为开始节点C.多项起始节点采用相同的编号D.设置一项虚工作为起始节点3.在单代号搭接网络计划中,如果绑扎钢筋7天后,铺设电线管工作才能结束,这种逻辑关系可表示为(D)。

A.FTS B.STSC.FTF D.STF4.在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有( B )关系,则用单向箭杆联系。

A.合同 B.管理指令C.组织 D.工作5.某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为(B)天。

A.4B.6C.8D.106.下列不能索赔窝工费用的情况是(A)。

A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工7.建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。

A.业主方 B.施工方C.设计方 D.供货方8.在双代号网络计划中,关键工作是指( A )的工作。

A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小B.持续时间最长C.两端节点均为关键节点D.自由时差最小9.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据企业质量管理程序性文件规定的权限和流程进行,通常是由( A )主持编制,报企业组织管理层批准。

A.项目经理部 B.项目监理机构C.企业职能部门 D.总监理工程师10.在直方图法的观察分析中,形状观察分析是指将绘制好的直方图形状与(B)的形状进行比较分析。

A.正常 B.正态分布图C.离散图 D.标准11.详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性审查,包括( C )。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案gm

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工现场经常进行悬空高处作业,为此工人经常采用搭设水平网和系挂安全带的方法进行施工,避免了悬空作业对人员造成的潜在危害,这是从(D)角度进行风险控制策划。

A.安全管理措施的进步 B.降低人员的精神压力C.技术管理与程序控制相结合 D.使用个人防护用品2.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(A)。

A.一个月 B.二个月C.三个月 D.六个月3.编制施工组织总设计时,在拟订施工方案之后应进行(C)。

A.计算主要工种的工程量 B.计算主要技术经济指标C.编制施工总进度计划 D.编制资源需求量计划4.下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是( A )。

A.人身安全控制计划 B.工作流程组织C.工程施工方案 D.组织结构模式5.施工组织设计的基本内容不包括( D )。

A.施工平面图 B.施工部署及施工方案C.主要技术经济指标 D.施工成本计划6.某土方工程,由于工程变更,工程量由2800立方米增加到3500立方米,原计划工期为40天,施工合同规定,工程量增减10%为承包商的风险,采用比例分析法计算,则工期索赔值应为(B)天。

A.4B.6C.8D.107.采用(A),双方结算比较简单,但由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见费。

A.固定总价合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同8.在单代号网络计划中,工作A的最迟完成时间为第55天,持续时间为8天,其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25、30和32天,则A工作的总时差为(C)天。

A.12 B.14C.15 D.199.在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是( D )。

A.凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0C.在计算工期等于计划工期的前提下,自由时差和总时差全部为0D.在计算工期等于计划工期的前提下,总时差小于自由时差10.在项目组织结构中,设有专门的工作部门和具有进度控制岗位资格的人员负责进度控制工作,属于工程项目进度控制的(A)。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案ff

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.某工地在当天的混凝土作业完成后,由一名新工人进行清理工作。

该工人违反相关规定,在搅拌机未断电的情况下,用水冲洗残料,不小心碰到控制搅拌机起落的开关,导致该工人受伤。

上述事故属于(C)作用的结果。

A.第一类危险源 B.第二类危险源C.两类危险源共同 D.不可抗力2.在项目目标动态控制的工作程序中,第一步的工作内容是( C )。

A.项目决策策划 B.制定纠偏措施C.项目的目标分解 D.收集实际数据3.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,(B)投资的计划值。

A.工程合同价 B.工程概算C.工程结算 D.工程决算4.工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的( A ),是一种动态关系。

A.逻辑关系 B.指令关系C.递进关系 D.指导关系5.建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。

A.核算 B.分析C.控制 D.纠偏6.项目经理对施工承担(C)的责任。

A.安全和质量 B.进度和成本C.全面管理 D.协调和组织7.建设工程项目质量控制系统建立的环节包括:①分析质量控制界面;②制定质量控制制度;③编制质量控制计划;④确立系统质量控制网络。

正确的排序为(A)。

A.④②①③B.④①②③C.③④②①D.③②④①8.通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,这种施工成本的分析方法是(D)。

A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法9.设备安装工程具备(A)条件,由承包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知工程师。

A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产10.下列表述中,不正确的是( B )。

A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号11.自由时差是指在不影响紧后工作(A)的条件下,本工作可以利用的机动时间。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案fn

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.由于压力容器破坏造成有毒气体泄露导致中毒或爆炸,此类危害属于(B)。

A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和33.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为( D )。

A.编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B.编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C.目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划4.在双代号时标网络计划中,关键线路是指(B)。

A.各项工作持续时间之和最小的线路B.自始至终不出现波形线的线路C.自始至终不出现虚工作的线路D.节点编号连续的线路5.单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据(C)来编制。

A.施工方案图 B.施工计划图C.施工图设计 D.施工平面图6.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。

A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费7.采用过程网络的方法建立质量管理体系,实施系统管理,属于质量管理体系原则中的(D)原则。

A.过程方法 B.基于事实的决策方法C.持续改进 D.管理的系统方法8.设备安装工程具备(B)条件,由发包人组织试车,并在试车前48小时以书面形式通知承包人。

A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.投料试车D.试生产9.在工程网络计划中,如果某项工作拖延的时间超过其自由时差,则(A)。

A.影响紧后工作的最早开始时间 B.影响总工期C.该工作变为关键工作 D.对紧后工作和总工期都没有影响10.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时,该网络计划中的关键工作是指( D )的工作。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案fb

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案fb

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示,图中错误的是( A )。

A.节点编号不对 B.逻辑关系不对C.有多个起点节点 D.有多个终点节点2.当单代号网络图中有多项起始节点时,下列做法正确的是(D)。

A.调整多项起始节点的逻辑关系B.合并多项起始节点为开始节点C.多项起始节点采用相同的编号D.设置一项虚工作为起始节点3.下列选项中,( A )是一种传统的组织结构模式。

A.职能组织结构 B.线性组织结构模式C.项目结构模式 D.矩阵组织结构模式4.建设工程监理是一种高智能(D)。

A.工程监理服务 B.委托代理服务C.无偿技术服务 D.有偿技术服务5.当计划工期等于计算工期时,( A )就是关键工作。

A.总时差为零的工作 B.总时差最小的工作C.总时差最大的工作 D.总时差为负数的工作6.在单代号网络计划中,工作A的最迟完成时间为第55天,持续时间为8天,其三项紧前工作的最早完成时间分别为第25、30和32天,则A工作的总时差为(C)天。

A.12 B.14C.15 D.197.下图所示双代号网络计划的关键路线为( D )。

A.①—⑧ B.①—②—⑥—⑧C.①—③—⑦—⑧ D.①—④—⑤—⑦—⑧8.建设项目施工准备阶段的预算成本计划是(C)。

A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.综合性成本计划9.承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是(D)。

A.固定单价合同 B.固定总价合同C.变动单价合同 D.成本加酬金合同10.初步评审主要是进行( A ),即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。

A.符合性审查 B.详细性审查C.实质性审查 D.标志性审查11.下列不属于承包人应完成的工作有(B)。

A.根据发包人委托,在其设计资质等级和业务允许的范围内,完成施工图设计或与工程配套的设计B.办理施工许可证C.根据工程需要,提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施,并负责安全保卫D.保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定12.工程施工中,(D)应该为从事劳务作业施工人员办理保险。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案ao

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案ao

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.造成约束、限制能量和危险物质措施失控的各种不安全因素称作( D )A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.建设工程项目职业健康安全管理的目的是防止和减少生产安全事故、保护(C)的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失。

A.员工 B.访问者C.产品生产者 D.作业人员3.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为(A)。

A.一个月 B.二个月C.三个月 D.六个月4.项目目标动态控制的准备工作中,将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的(A)。

A.计划值 B.实际值C.目标值 D.估算值5.下列选项中,( A )是一种传统的组织结构模式。

A.职能组织结构 B.线性组织结构模式C.项目结构模式 D.矩阵组织结构模式6.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。

A.保证项目的质量 B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益7.建造师是一种(D)的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称。

A.技术职称 B.工作职务C.技术岗位 D.专业人士8.在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( B )。

A.均为5天 B.分别为6天和5天C.均为6天 D.分别为ll天和6天9.建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。

A.业主方 B.施工方C.设计方 D.供货方10.对进度计划进行多方案比较和优选,体现合理使用资源,合理安排工作面,属于工程项目进度控制的(B)。

A.组织措施 B.管理措施C.经济措施 D.技术措施11.对建设工程项目管理进行诊断,首先应分析其(A)方面存在的问题。

A.组织B.经济C.技术D.管理12.当采用施工总承包模式时,分包单位由(C)选择,由业主方认可。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案sq

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案sq

建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.某工地现场一台起重机在吊运物料时,钢丝绳突然断裂,导致现场1名施工人员被物料砸伤,这起事故属于(C)。

A.第一类危险源作用的结果 B.第二类危险源作用的结果C.两类危险源共同作用的结果 D.不可抗力作用的结果2.职业健康安全是指影响(D)内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。

A.施工现场 B.工作岗位C.生产过程 D.工作场所3.建设工程三级安全教育包括进入企业、进入(C)、进入班组。

A.总包单位 B.分包单位C.项目 D.建设单位4.根据下表给定的逻辑关系绘制某分部工程双代号网络计划如下图所示,图中错误的是( A )。

A.节点编号不对 B.逻辑关系不对C.有多个起点节点 D.有多个终点节点5.双代号网络图中的虚箭线表示( C )。

A.资源消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作6.在双代号时标网络计划中,关键线路是指(B)。

A.各项工作持续时间之和最小的线路B.自始至终不出现波形线的线路C.自始至终不出现虚工作的线路D.节点编号连续的线路7.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。

A.施工总承包单位 B.业主方C.设计单位 D.监理单位8.对于爆破、拆除、起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业,为了确保其施工安全,必须编制( A )。

A.专项施工方案 B.一般工程安全技术措施C.季节性安全技术措施 D.应急财务计划9.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是( B )。

A.工作任务分工 B.组织结构模式C.工作流程组织 D.管理职能分工10.下列建设工程项目的风险中,属于经济与管理风险的是( A )。

A.人身安全控制计划 B.工作流程组织C.工程施工方案 D.组织结构模式11.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(A),审核完毕后,提出相关报告。

A.既要进行文件审查,又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查12.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案rf

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.油漆作业中,苯中毒是主要的危害,此类危害属于(B)。

A.一般危险源 B.第一类危险源C.重大危险源 D.第二类危险源2.在进行工程设计时,设计单位应当考虑( C)和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。

A.施工技术 B.施工工艺C.施工安全 D.使用功能3.当单代号网络图中有多项起始节点时,下列做法正确的是(D)。

A.调整多项起始节点的逻辑关系B.合并多项起始节点为开始节点C.多项起始节点采用相同的编号D.设置一项虚工作为起始节点4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( A )项目管理的范畴。

A.业主方 B.承包方C.监理方 D.设计方5.设计人员和监理工程师的能力属于(A)风险。

A.组织 B.经济与管理C.工程环境 D.技术6.建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关(B)措施的资料。

A.安全管理B.安全施工C.安全技术D.安全控制7.下列关于关键工作的说法中,正确的是( A )。

A.总时差为零的工作是关键工作B.关键工作的总时差可以为负值C.双代号网络图中,两个节点都是关键节点的工作是关键工作D.双代号时标网络图中,没有波形线的工作是关键工作8.某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。

若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为( A )。

A.0 B.1C.2 D.39.某项工作最迟开始时间为9,最早完成时间为8,持续时间为2,在不影响总工期前提下,该项工作可以利用的机动时间为( C )。

A.1 B.2C.3 D.010.某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。

紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为5,两个紧后工作的最迟完成时间为24,持续时间分别为7和8,该工作的最迟完成时间应为( B )。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案gf

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.上述事故的原因主要是(A)。

A.人的不安全行为 B.设备的不安全状态C.电气绝缘不好 D.冲洗残料2.事故的发生是两类危险源共同作用的结果,其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的( C )。

A.前提 B.充分条件C.必要条件 D.必然结果3.下列不属于我国现阶段安全生产管理制度的是(B).A.安全生产责任制 B.质量责任制C.特种作业人员持证上岗制度 D.安全检查制度4.在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有( B )关系,则用单向箭杆联系。

A.合同 B.管理指令C.组织 D.工作5.进度的控制周期应视项目的( C)而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。

A.性质和特点 B.规模和性质C.规模和特点 D.性质和进度6.建设工程项目全面质量管理不包括(D)。

A.全过程质量管理B.全员参与质量管理C.全方位质量管理D.多层次质量管理7.在工程网络计划中,关键工作是指( C )的工作。

A.双代号时标网络计划中箭线上无波形成B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点8.某工程双代号网络计划如右图所示,图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间,该计划表明( D )。

A.工作1-6的自由时差为2B.工作2-3的自由时差为1C.工作2-5的自由时差为0D.工作4-7的自由时差为19.建设工程项目总进度目标的控制是( A )项目管理的任务。

A.业主方 B.施工方C.设计方 D.供货方10.单代号网络计划中,( B )最小的工作是关键工作。

A.自由时差 B.总时差C.工作持续时间 D.时间间隔11.建设工程项目总进度目标的控制是( B )项目管理的任务。

A.监理方 B.业主方C.承包方 D.设计方12.某工程项目施工进度出现了滞后,为了追赶进度,采取了增加夜班施工的措施。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案abo

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.施工安全控制的首要程序是(C)。

A.工作活动分类 B.危险源辨识C.安全目标的确定 D.风险评价2.上述事故的原因主要是(A)。

A.人的不安全行为 B.设备的不安全状态C.电气绝缘不好 D.冲洗残料3.双代号时标网络计划能够在图上直接显示出各项工作的(A)。

A.开始和结束时间 B.总时差和自由时差C.进度和成本 D.进度偏差4.建设工程三级安全教育包括进入企业、进入(C)、进入班组。

A.总包单位 B.分包单位C.项目 D.建设单位5.编制施工组织总设计时,在拟订施工方案之后应进行(C)。

A.计算主要工种的工程量 B.计算主要技术经济指标C.编制施工总进度计划 D.编制资源需求量计划6.建设工程项目采用施工总承包管理模式的基本出发点是( C )。

A.保证项目的质量 B.降低项目总投资的风险C.减轻业主方的工作 D.保证承包方的利益7.世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中,相当于邀请招标的是(B)。

A.国际竞争性招标B.有限国际招标C.询价采购D.国内竞争性招标8.检查投资目标分解的合理性、资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性,这是投资偏差分析纠偏方法中的( D )。

A.组织措施 B.技术措施C.管理措施 D.经济措施9.单代号网络计划中,( B )最小的工作是关键工作。

A.自由时差 B.总时差C.工作持续时间 D.时间间隔10.在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是(A)。

A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差11.项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目(A)。

A.目标控制 B.目标分解C.目标制定 D.目标检查12.单代号网络计划的自由时差等于( D )。

A.该工作与紧前工作时间间隔的最大值B.该工作与紧后工作时间间隔的最大值C.该工作与紧前工作时间间隔的最小值D.该工作与紧后工作时间间隔的最小值13.反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是(A)。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案yf

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.建设工程实行总承包的,由( B )对施工现场的安全生产负总责。

A.建设单位 B.总承包单位C.项目经理 D.建设行政主管部门2.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的( B )。

A.逻辑关系 B.指令关系C.动态关系 D.分工关系3.建设工程项目总进度目标的控制是(B)项目管理的任务。

A.施工总承包单位 B.业主方C.设计单位 D.监理单位4.下列选项,不属于投资纠偏措施的是(C)。

A.采取限额设计的方法 B.采取价值工程的方法C.调整进度管理的方法和手段 D.优化施工方法5.建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定( D )。

A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费6.建设工程施工合同交底是指(C)进行交底。

A.承包人的项目经理向现场操作人员B.发包人向承包人合同管理人员C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员D.监理人向承包人合同管理人员7.下列属于进度纠偏中的组织措施的是(A)。

A.调整工作流程组织B.及时支付工程款C.改变施工方法D.调整进度管理的方法与手段8.双代号时标网络计划中,不能从图上直接识别的时间参数是(D)。

A.最早开始时间B.最早完成时间C.自由时差D.总时差9.利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的(C)状况,从中掌握质量能力状态。

A.正常 B.异常C.集中或离散 D.综合10.承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是(D)。

A.固定单价合同 B.固定总价合同C.变动单价合同 D.成本加酬金合同11.初步评审主要是进行( A ),即重点审查投标书是否实质上响应了招标文件的要求。

A.符合性审查 B.详细性审查C.实质性审查 D.标志性审查12.建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失,因此,是一个( B )的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系。

建筑项目管理考试试题(刷题精选)含答案wi

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.在工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作( A )。

A.必定影响其紧后工作的最早开始 B.必定变为关键工作C.不会影响其后续工作的正常进行 D.不会影响工程总工期2.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部( A)、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.项目经理 B.总经理C.总工程师 D.业主方代表3.以下不属于根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同分类的施工组织设计是( C )。

A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计C.分部工程总承包设计 D.分部(分项)工程施工组织设计4.质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时,(A),审核完毕后,提出相关报告。

A.既要进行文件审查,又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查,又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查5.某工作有一个紧前工作和两个紧后工作。

紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为5,两个紧后工作的最迟完成时间为24,持续时间分别为7和8,该工作的最迟完成时间应为( B )。

A.15 B.16C.17. D.186.建设项目进度控制中,合同管理和风险管理属于( B )。

A.技术措施 B.管理措施C.合同措施 D.经济措施7.在工程网络计划中,关键线路是指( D )的线路。

A.双代号网络计划中由关键节点组成B.单代号网络计划中由关键工作组成C.单代号搭接网络计划中时距之和最大D.双代号时标网络计划中无波形线8.下图所示双代号网络计划的关键路线为( D )。

A.①—⑧ B.①—②—⑥—⑧C.①—③—⑦—⑧ D.①—④—⑤—⑦—⑧9.某工程项目施工进度出现了滞后,为了追赶进度,采取了增加夜班施工的措施。

项目经理通过落实夜班施工的条件,组织夜班施工属于管理的(D)职能。

A.决策B.筹划C.检查D.执行10.建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系,也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系,而是建设工程项目(A)的一个工作系统。

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建筑工程项目管理试题(含答案)一、单项选择题1.某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。

该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A.3和0 B.3和2C.5和0 D.5和32.某建设工程项目关键线路上的A工作由于非承包商的原因推迟了5天,还有一个非关键线路上的B工作也是由于非承包商的原因推迟了2天,B工作的总时差为3天,则承包商可以索赔的工期是( B )天。

A.2 B.5C.7 D.83.下列不属于组织工具的是(C)。

A.项目结构图B.组织结构图C.排列图D.工作流程图4.工程正式竣工验收由(A)组织。

A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.总监理工程师5.工程管理信息化属于(B)的范畴。

A.企业信息化 B.领域信息化C.社会信息化 D.区域信息化6.在时标网络计划中的关键线路有关说法不正确的是( D )。

A.凡自始至终不出现的波形线的线路为关键线路B.关键线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为0C.在计算工期等于计划工期的前提下,自由时差和总时差全部为0D.在计算工期等于计划工期的前提下,总时差小于自由时差7.招标公告应在(A)上发布,以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。

A.国家指定的报刊和信息网络B.中国招标网C.具有影响力的报刊和信息网络D.行业内部媒介8.在施工合同中,不属于发包人义务的是(A)。

A.做好施工场地地下管线和邻近建筑物的保护工作B.提供具备施工条件的施工现场和施工用地C.提供有关水文地质资料和地下管线资料D.组织有关单位进行图纸会审和设计交底9.利用直方图整理统计数据,了解统计数据的分布特征,即数据分布的(C)状况,从中掌握质量能力状态。

A.正常 B.异常C.集中或离散 D.综合10.“适宜用于大的组织系统,项目中的成员都受项目经理和职能部门领导,指令源头有两个”的组织结构是( C )。

A.职能组织结构 B.线性组织结构C.矩阵组织结构 D.线性职能组织结构11.设备采购合同通常采用(B)。

A.固定单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.可调的固定单价合同12.发包人收到承包人的竣工验收报告后应在(C)天内组织验收,并在验收后(C)天内予以认可或者提出修改意见。

A.7,14 B.14,14C.28,14 D.30,1513.建立职业健康安全与环境管理体系的步骤不包括(C)。

A.领导决策 B.成立工作组C.人员掌握 D.初始状态评审14.建设工程项目质量控制体系建立的原则不包括( D )。

A.分层次规划原则 B.质量责任制原则C.目标分解的原则 D.系统全面性原则15.为找出差别和分析偏差产生的原因,施工成本控制工作是将实际情况与(B)相比较。

A.施工合同 B.施工成本计划C.进度报告 D.工程变更16.某工程合同价为1500万元,总的工期是36个月,在施工过程中业主又额外增加工程100万元,则承包商可以提出的工期索赔值为( C )个月。

A.3 B.2.5C.2.4 D.2.117.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( A )。

A.编制施工成本控制工作流程图B.制定施工方案并对其进行分析论证B.进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔18.施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出,控制目标应是(B)。

A.施工成本预测 B.施工成本计划C.施工成本核算 D.施工成本分析19.建设工程项目策划的最终目的是为了(C)A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式20.工程竣工验收合格并办理了移交手续,表明(C)A.解除了承包人的所有责任B.承包人即可获得全部工程价款C.承包人工程施工任务的完成D.承包人和发包人所有关系的解除21.国际工程承包合同争议解决方式中,最常见、最有效的方式是( A ),也是应该首选的最基本的方式。

A.协商解决 B.仲裁C.调解 D.DAB22.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是(C)。

A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人23.我国《建设工程施工合同<示范文本>》由(D)三部分组成。

A.协议书、合同条款和工程图纸B.协议书、合同条款和专用条款C.合同条款、专用条款和工程图纸D.协议书、通用条款和专用条款24.建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理,其核心的手段是(C)A.服务于信息处理的应用软件B.收发电子邮件的专用软件C.基于网络的信息处理平台D.基于企业内部信息管理的网络系统25.工业建设工程项目的生产能力和工艺流程,体现了建设工程项目质量特性中反映( C )的质量特性。

A.安全可靠 B.文化艺术C.使用功能 D.建筑环境45组织统一的质量宗旨和方向,并营造和保持使员丁充分参与实现组织目标的内部环境。

这体现了质量管理原则中的( A )。

A.领导作用 B.全员参与C.过程方法 D.管理的系统方法26.施工成本管理中的( A )是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。

A成本计划 B成本预测C.成本核算 D.成本控制14施工总承包模式的最大缺点是( DA.招标及合同管理工作量大B在开工前没有较明确的合同价,不利于业主的总投资控制C.在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔D开工日期不可能太早,建设周期较长27.建设工程常用网络计划中,双代号网络图中虚箭线表示( C )。

A.自由消耗程度 B.工作的持续时间C.工作之间的逻辑关系 D.非关键工作28.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤中,处于进度计划系统的结构分析与缟制各层进度计划之间的是( B )。

A.调查研究和收集资料 B.项目的工作编码C.项目结构分析 D.编制总进度计划29.通过( B )比率法的分析,可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重,同时也可看出量、本、利的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明方向。

A.相关 B.构成C.动态 D.静态30.衡量成本降低的实际成果,并对成本指标完成情况进行总结和评价是( A )。

A.施工成本考核 B.施工成本控制C.施工成本分析 D.施工成本核算31.施工过程质量验收中,分项工程应由( A )组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收。

A.监理工程师 B.设计单位技术负责人C.一总监理工程师 D.建设单位32.根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市[ 2007]9号),良好行为记录信息公布期限一般为( C )。

A.1年 B.2年C 3年 D.5年70项目管理信息系统的进度控制功能不包括( A )。

A.合同基本数据查询 B编制资源需求量计划C进度计划执行情况的比较分析 D.根据工程的进展进行工程进度预测33.单位工程施工组织设计的编制依据包括( A )。

A.工程的施工图样及标准图 B.类似建设T程项目的资料和经验C.有关的标准、规范和法律 D.建设地区基础资料34.根据我国担保法律制度,关于抵押权实现的说法,错误的是( )A.债务履行期届满抵押权人未受清偿的,可以与抵押人协议以拍卖该抵押物所得价款受偿B.同一财产向两个人以上债权人抵押,抵押合同以登记生效的,按抵押登记的先后顺序清偿C.同一财产向两个人以上债权人抵押,抵押合同自签订之日记生效的,若抵押物未登记的,按照合同生效的先后顺序清偿D.抵押物价后,其价款超过债权数额的部分归债务人所有,不足部分由债务人清偿【答案】D【解析】抵押物价后,其价款超过债权数额的部分归债务人所有,不足部分由债务人清偿35.实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用( )编制的施工成本计划。A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】C【解析】本题考查的是实施性成本计划。实施性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它是以项目实施方案为依据,以落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。36.确定预警级别和预警信号标准,属于安全生产管理预警分析中( )的工作内容。A.预警监测B.预警评价C.预警信息管理D.预警评价指标体系的构建【答案】B【解析】预警评价包括确定评价的对象、内容和方法,建立相应的预测系统,确定预警级别和预警信号标准等工作。37.采用平行委托施工的单项工程,其施工进度计划应由( )编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方【答案】C【解析】平行委托是发包人委托施工的一种形式,他可以同时委托一家或几家施工单位进行施工,因此施工进度计划应由施工方按照业主的要求编制。38.某双代号网络计划如下图,如B、D、I工作共用一台施工机械且按B→D→I顺序施工,则对网络计划可能造成的影响是( )。A.总工期不会延长,但施工机械会在现场闲置1周B.B.总工期会延长1周,但施工机械在现场不会闲置C.C.总工期不会延长,且施工机械在现场不会闲置D.D.总工期会延长1周,且施工机械会在现场闲置1周【答案】C【解析】本题考查的是双代号时标网络计划。BDI三个工作,按照顺序施工,那么B工作是第4周完成,D工作紧接着开始,致使D工作拖延1周,但是D工作有1周的总时差,不影响总工期。D工作第10周结束后,I工作紧接着开始,持续4周,到第14周正好完成,不影响总工期。P133。39.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有(A)A、横道图法、表格法、和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法40.建设工程项目进度控制的技术措施是(B)P55-56A、选择工程承发包模式B、调整施工方法C、设立进度控制工作部门D、编制工程风险应急计划41.以下关于综合成本分析方法的表叙中,正确的是(B)P44A、进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本B、月度成本分析的依据是当月的成本报表C、企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较42.建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制43.根据《世行采购指南》的规定,投标保证金的有效期应当超过投标有效期(C)天P137A、14B、15C、28D、3044.某施工项目在施工过程中,施工单位与甲材料供应商签订了建材买卖合同,但施工单位误将贷款支付给乙供应商,针对该笔款项说法正确的是( )A,乙供应商因无过错,无需返还B,乙供应商有权拒绝甲供应商的给付请求C,隐蔽工程验收未经监理工程师签字,不得进入下一道工序D,未经总监理工程师签字,建设单位不进行竣工验收【答案】B45.根据《建设工程质量管理条例》,工程质量必须实行( )监督管理A,企业B,政府C,社会D,行业46.依法实施强制监理的工程项目,对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准负有审查责任的是( )A.发包人驻工地代表B.工程监理单位C.设计单位D.项目技术负责人【答案】B47.在施工现场安装,拆卸施工起重机机械和整体提升脚手架,模版等自升式架设设备,必须由( )承担。A,设备使用单位B,具有相应资质的单位C,设备出租单位D,检验检测机构【答案】B【解析】安装,拆卸施工起重机机械和自升式架设必须具备相应的资质,58,48.建设工程履约担保的有效期始于(D)之日A、合同签订B、合同生效C、承包人收到工程预付款D、工程开工49.绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是( )A.①-②-③-④B.②-①-③-④D.②-③-④-①【答案】B【解析】时间-成本累计曲线的步骤:(1)确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图;(2)根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间(月或旬)的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划;(3)计算计划累计支出的成本额。(4)绘制S型曲线。P91-92。50.、建设工程项目进度控制的措施中,“定义项目进度划系统的组成”属于( )措施。A.管理B.经济C.组织D.技术【答案】C【解析】本题考查建设工程项目进度控制的措施。在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程,包括定义项目进度计划系统的组成;各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等,都属于组织措施。P154。51.关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的是( )。A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同【答案】D【解析】本题考查的是职业健康安全管理体系和环境管理体系标准。职业健康安全管理和环境管理都是组织管理体系的一部分,其管理的主体是组织,管理的对象是一个组织的活动、产品或服务中能与职业健康安全发生相互作用的不健康、不安全的条件和因素,以及能与环境发生相互作用的要素。两个管理体系所需要满足的对象和管理侧重点有所不同,但管理原理基本相同。参加教材P215。52.某工作间逻辑关系如下图,则正确的是( )。A.A、B均完成后同时进行C、DB.A、B均完成后进行DC.A、B、C均完成后同时进行D、ED.B、C完成后进行E【答案】B【解析】本题考查双代号网络计划中的各种工作的逻辑关系。A选项中,A、B工作均完成后进行D工作,C工作与AB工作没有先后逻辑关系。A选项错误。ABC工作均完成后,E工作才能开始,D选项错误。53.建立项目质量控制体系的过程包括:①分析质量控制界面;②确立系统质量控制网络;③制定质量控制制度;④编制质量控制计划。其正确的工作步骤是( )。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A【解析】本题考查的是项目质量控制体系的建立。项目质量控制体系的建立过程,一般可按以下环节依次展开工作:(1)确立系统质量控制网络;(2)制定质量控制制度;(3)分析质量控制界面;(4)编制质量控制计划。P171~172。二、多项选择题54.工程建设物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准,并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求,其应遵循的程序有( ABD )。

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