管理制度与惩罚办法(13年)(1) 2

龙泉市方圆混凝土有限公司

管

理

制

度

站址：龙泉市兰巨乡大汪村混凝土搅拌站

龙泉市方圆混凝土有限公司管理制度

安全生产管理制度

1、认真执行国家有关安全生产政策法规及公司的安全生产管理制度，落实“安全第一，预防为主”的方针，始终将安全放在首位。

2、建立混凝土搅拌站安全管理体系，实行站长管生产抓安全的管理制度。

3、严格执行《劳动安全资格上岗证》制度，对员工进行入场教育，考试合格后方可上岗。

4、进入生产区域的工作人员必须配戴安全帽，严禁赤脚，穿高跟鞋，拖鞋和易滑鞋进入生产区，生产区严禁吸烟，严禁酒后上岗，严禁打架斗殴。

5、严禁工作人员乘坐货运设备，禁止在危险地带作业、停留或休息。

6、操作人员必须持证上岗，严格按操作规程作业，禁止无证上岗和违章作业。

7、严格遵守安全用电规定，严禁私拉乱接生产用电，必须做到三级配电+二级保护。

8、严禁擅自更改或挪用生产区域的安全设施，

9、经常检查，确保安全生产。

安全例会制度

一、主要任务

1、学习贯彻上级有关部门安全生产的方针、政策及法律法规。

2、听取各部门、班组的安全生产汇报，研究分析存在的问题，找出解决问题的措施和办法，并落实到有关部门和个人。

3、对本公司发生的重大事故进行分析，讨论处理事故办法和违章的作业人员惩罚，吸取教训，制定措施，防止同类事故再次发生。

4、检查前一次安全生产例会确定的事项落实情况，对完成好的进行表扬，对完成不好的要分析原因和责任追究。

二、具体要求

1、公司每月召开一次安全生产会议，揭露生产上的隐患，摆危害，定措施。

2、部门及班组每周召开一次安全生产会议，总结安全生产经验，找出当前工作中存在的隐患，制定出针对性措施，定人员、定时间解决。

3、每次会议内容要详细，且符合搅拌站的实际，并做好记录。

4、所有参会人员要签名，因故缺席会议的，会后补签。

5、完善安全管理体制，真正做到管生产必须抓安全。

安全生产检查制度

1、站安全大检查每月一次或不定期进行，除站组织安全大检查外，各班组还要每月自查两次。

2、安全大检查所发现严重威胁安全的隐患，要当场立即进行处理，一般问题要限期解决，站长负责复查督办。对未按时处理隐患的，按经济责任制考核处罚。

3、每次安全大检查都要有详细的记录，调度室用三联单联系解决，三联单由调度室保存，作为复查存档。

4、各科室人员经常深入现场，搞好安全质量工作，发现不安全的隐患，要立即组织处理，如当班解决不完时，要向值班人员和站生产调度室汇报，不经批准，不准擅自离开现场。

5、各级领导在跟班工作中，若发生重大隐患事故，要立即组织人员处理，做到四不走（即：现场不安全不走，事故不处理不走，有违章作业未处理不走，不交代完安全工作不走。）如发现有立即发生事故的可能，要及时向上级汇报。

违反规章制度惩罚办法

为了进一步加强基础管理工作，提高公司工作程序规范化进行、加强纪律管理，特制定本惩罚办法。惩罚方式分：警告、记过、开除（辞退）三种。

一、惩罚的规定范围

（一）员工有以下各项中的一项行为时，予以警告处分。

1、由于过失或故意行为，使公司的经济、公共财产或企业的形象受到损失，情节轻微者。

2、工作不认真，上级提醒后仍不改进者。

3、无正当理由，不执行上级工作上的命令和指示，情节轻微者。

4、工作时，未经履行请假手续即擅自离开工作岗位者。

5、工作时，在站内

5、与以上各项类似的行为。

（二）员工有下列行为之一者，予以记过处分

1.未经许可将企业的财务挪作私用或企图私人占有者。

2.将企业禁止的人或物品擅自带入或企图带入企业者。

3．在上班时间内酗酒者。

4.不按规定操作或不履行正常行为规范致使企业的物品：器械和工具遭受损害或伤及他人者。

6.不服从上级主管人员的合理指导，屡劝不听者。

7.有赌博行为者。

8.吵架、争吵、骂人、打架等扰乱工作场所秩序者。

9.有违社会公德之行为，造成较严重的后果者。

10.有类似上述各项行为者。

（三）员工有以下各项中的一项行为时，予以开除（辞退）处分。

1、受到警告、记过、降级处分仍不改正者。

2、未经企业许可，在其他企业任职，从事企业以外的业务，对本职工作造成严重损失者。

3、在分配工作、生产任务时，无正当理由拒绝安排两次者。

4、对其他员工打骂、恐吓，盗窃其他员工的财务者。

5、故意或由于过失泄露企业的业务秘密者。

6、故意或由于过失使企业造成重大经济损失者。

7、故意或由于过失使企业的声誉和信用受到严重损失者。

8、利用企业的业务关系或职权，接受不正当财务或谋取私利者。

9、利用企业名义，在外面招摇撞骗者。

10、触犯刑律，或有严重违背社会公德的行为者。

11、被公安机关拘留者。

12、有其他类似上述各项行为者。

二、惩罚的方式

（一）、警告：责令作出书面检查，以戒未来。发本个月的基本工资扣发效益工资。

（二）、记过：警告之外，予以一周以上停止出勤，反省思过，停发工资，看反省态度与表现留用。

（三）开除（辞退）：无须事先通知即予以无条件解除劳动合同，同时追究其相关的赔偿责任。

车辆管理制度

为了保障企业正常生产及经营工作的顺利进行，充分利用现有资源，并使其产生较好的经济效益，结合本公司实际情况，特制订本制度；

一、车辆管理

1、车辆使用一律实行用车申请登记，由用车部门提前填写车辆使用申请单，申请登记后报办公室及主管领导签字批准，方可出车。未登记批准出车，按私自出车处理。

2、车辆维护保养执行审批制，必须先填写申请单，逐级批准后方可到指定厂家进行车辆维护保养。事先不申请的事后不予报销。

3、非工作时间车辆停放在站内，搅拌车、汽车泵等收车后，清洗干净，按顺序批定位臵停放站内。

4、一般不安排非工作用车。确有特殊情况个人需用车辆的，经公司领导批准，方可出车，费用酌情收取。

二、油料管理

1、车辆加油各自按车辆牌照油卡加油，未办油卡的车辆由站材料员加油，加完油后办理签字登记手续。

2、油卡转借他人或将油加至私驾车，经发现予以记过、开除（辞退）处理。

二、司机管理

1、司机要遵守纪律、服从领导、听指挥，随叫随到，不误时、不误事。

2、每日司机出车完任务后，及时归队，清洗好车辆内外卫生、加好油，以备车辆随时使用。

3、搅拌车司机每日提前10-15分钟到岗，检查车辆油、水、气管、电路、外部紧固件和洗车时罐内是否有积水，发现隐患及时修理和处理。

4、在装第一罐砼时，必须清完罐内积水，因罐内积水砼留折按砼配合比的水泥、矿粉、煤灰和外加剂用量采购价计算处罚金额。

5、司机人员要认真学习执行交通法规，礼貌行车，安全驾驶，如有违章被处罚者责任自负。

6、发生交通责任事故，视事故大小，责任主次根据交警部门处理意见，追究司机的责任，视情况司机将承担部分或全部赔偿。交通事故维修费以事故责任认定书为依据，按比