QC成果-非标准长度预应力叉梁工装的研制.ppt
项目QC成果PPT课件
6.未及时检测 泥浆性能
5.泥浆性能达 不到要求
有停滞现象
泥浆质量
不合格
8.未按程序施 工
清孔过慢
机械故障
泥浆比重过大
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4.施工机 具落后 3.施工机具 不洁净
2.未组织培训
9.雨水冲 刷护壁
泥浆性能不 稳定
含沙率不合格
工人操作 不规范
1. 班组长检 查不严
10.地质情况复杂, 经常漏浆
2
一、工程概况
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❖ 国道205线三明市区过境段A2合同段起于三元区茶林尾(梅例界)止 于荆东工业园,起迄里程K9+405~K19+633.5,线路长度10.228公 里,合同工期24个月。主要工程数量包括:路基挖方445万方,利用 土填335万方,桥梁8座共计2.34Km,涵洞22座,共计809延米,通 道8座,共计421延米,互通一处,平面交叉2处。
未组织培训
检查培训记录
培训较少或质量不高
3 施工机具不洁净
现场检查
钻机动力装置灰层很多,增 加磨损
4 施工机具落后
现场检查
泥浆泵功率过小,效率不高
5
泥浆性能达不到 要求
现场检查
泥浆四个性能是关键控制因 素
6
未及时检测泥浆 性能
现场检查
检测时机存在不同程度的提 前或滞后现象
7
在清孔过程有停 检查清孔记录、现 施工工程已监督进行连续清
1 5
二、QC小组情况
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小组名称
小组成立时间 注册号
活动课题 小组人数 活动次数
2014年9月1日 QCXZ2011-02
qc成果ppt
比武
工具材料的配备
2.加大奖励力度
3.每月进行两次 业务考试
努力提高停电 利用率
措施:1.积极组 织力 量对引 患进行 处理
2 近一步 加强规章制度 教育
3.建立建 全安全措施和 有关制度
具体实施:
1. 针对我工区具体情况, 加强了作业规章、业务实做 技术方面的学习,特别是作业 技术标准的学习,逐人进行 提问考试与实做演练,提高 职工的业务技能。
们可看到设备因无固定天 窗基本失控,而由于各种 原因使天窗利用率低总共 占到74%,是我们急需解 决的矛盾,因此,我们又 绘制出因果分析图,更加 清楚的找到末端因素,以 有利于找到对策。
图
析
分
果
因
停电点利用率低
机务段人员操 作不得当 设备
停电点 联系不 及时
人
值班员业务不专 与电调联系不及时
操作技能低
作业中抓小防大,发现问题及时解决.
通过对策表我们利用PDCA循环的 使用,经过实施从而使接触网的天窗 利用率极大的提高了。
六;效果检查
通过QC小组的攻关,工区的停电 点利用率有了明显的提高,作业速 度及质量均有提高,人员素质有了 显著的提升,设备检维修质量提高、 安全稳定。
天窗利 用率比 2005年 提高了 29%
谢谢
谢谢观看/欢迎下载
BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY
小组成员:
选题理由:
1. 新二网管辖了新丰机 务段、新丰镇一场、零口车 站上下行场。由于站场调机 繁忙无固定天窗,所以给维 修带来了困难,设备基本失 控。
QC成果PPT课件制作整套模板
对策实施
- 20 -
01 效内果容检设查定
1
统计
效果检查
月份
5 6 7 合计
加工台量
优等品台量
优等品率
3
价值计算
通过QC活动,
2
我们加工通道产品优等品率前后对比
序
时间
1
2
优等品率
- 21 -
01 内容设定
一级目录 二级目录 三级目录
内容设定效果图
PPT 主题
第一部分
第二部分
第三部分
一
二
三
1234
企业原有文化价值体系
输出:
支撑未来发展战略、有利于提升核心竞争力的:
各部门讨论的输出结果 企业文化问卷输出结果 企业历年讲话稿文章等
愿景
使命
核心 价值观
各模 块理念
- 25 -
03 展示思路
图表化 将简单罗列的数据以非常直观的图表展示出来
10% 储蓄投资
20% 分期偿债
70% 留作家用
从五块泥板中总结得到的偿债智慧
PPTQ快C课速题标制题 作
PPT技能公Q分司C小享名组称系列之九
布衣公子
作品
01 小内组容简设介定
小组简介
小组 成员 组长
小组 成员
单击QC此小处组添加 段成落员文情字况内容
小组 成员 顾问
小组 成员
参与
小组 成员
参与
参与
-2-
01 小内组容简设介定
小组简介
姓名
性别
年龄
职务
文凭
1
2
单击QC此小处组添加 段成落员文情字况内容
-5-
01 现内状容调设查定
qc成果报告范例PPT
qc成果报告范例PPT
首先,项目背景部分需要介绍qc项目的背景信息,包括项目的起源、目的、
意义等。
在报告中,我们可以通过文字、图片、数据等方式来展示项目的背景信息,使观众对qc项目有一个清晰的认识。
其次,研究目的部分需要明确qc项目的研究目的,即我们进行qc项目的初衷
和目标。
在这一部分,我们需要清晰地阐述qc项目的研究目的,以便观众能够明
白我们所要达到的目标。
接下来,研究方法部分需要介绍我们在qc项目中所采用的研究方法,包括实
验设计、数据采集、数据分析等。
在这一部分,我们需要简洁明了地介绍我们所采用的研究方法,以便观众了解我们的研究过程。
然后,研究结果部分需要展示qc项目的研究结果,包括数据、图表、实验结
果等。
在这一部分,我们需要用生动的语言和直观的数据展示qc项目的研究结果,使观众能够清晰地了解我们的研究成果。
最后,结论与建议部分需要总结qc项目的研究成果,并提出相应的结论和建议。
在这一部分,我们需要简洁地总结qc项目的研究成果,并提出相应的结论和
建议,以便观众能够对我们的研究有一个清晰的认识。
综上所述,qc成果报告范例PPT需要包括项目背景、研究目的、研究方法、
研究结果、结论与建议等内容。
通过清晰地展示这些内容,我们可以使观众对qc
项目有一个全面的了解,从而更好地传达我们的研究成果。
软土地基预应力箱梁施工质量控制QC成果资料祥解PPT学习教案
未严格控制 施工质量
对施工人员 培训不到位
质量控制 不严格
地基处理不当
梁身局部变 形
测量复合点偏位
地基处理原因
影响预应力箱梁质量
管理原因
张
拉
质
好量
张张
控 制
油
拉 原
拉 过 快
因
不
泵 老 化
限位板与锚具 轴心不对称
第11页/共31页
七、要因确认
就我们以上调查的原因我们进行了逐项分析。我们发现 在我们的施工当中存在这样几个原因,为了验证初步确 定的因素是否准确,QC小组成员进行了详细的分工,各 负其责又相互协调配合,制定了要因确认表:
九、对策实施 实施一 (1)请质量工程师定期对现场工人以及技术员进行全面质量管理基本知识
培训和业务培训,增强其质量意识。对其掌握进度比较慢的着重培养,务必 要确保施工过程中每环每节都正常运转,以保证工程质量。 (2)每周召开质量分析会议。分析在工程施工中出现的问题,有什么因素, 讨论解决办法,制定对策以及确定工程发展状况。 (3)分项管理,在各个环节指派专门的技术人员分项管理,认真踏实的将 各个环节的工程实施工作进行到位。
袁勇
载管理方面也加强了建设,加强施工人员的技术培训,增加现 场知道能力,提高工作意识,增强事故处理能力和判断能力,使 整个工作步骤有条不紊的进行。在提高个人的工作能的同时,加 强团队合作精神,不管是指令还是思想都能连贯畅通。
第16页/共31页
在箱梁张拉的质量控制也是一个重要的环节,我们不仅仅联系厂家更换锚 具,而且对张拉队伍进行再培训,对张拉机械、工具等进行不定期的检查, 确保张拉时的安全与质量。
(4)间隔一定时间,所有的技术人员开会,讨论在近期工作中的所遇到的 问题,有什么体会、想法以及经验与大家交流沟通。通过这样的会议大家共 同进步。
(02)QC成果报告-提高钢岔管制造焊缝无损检测一次合格率课件
QC成果汇报资料提高钢岔管制造焊缝无损检测一次合格率攻难克艰,共筑洪屏精品工程QC小组名称:焊接精英小组单位名称:国网新源江西洪屏抽水蓄能有限公司2015年4月18日目录一、前言 (1)二、小组概况 (2)三、选题理由 (2)四、现状调查 (2)五、目标设定 (3)六、原因分析 (3)七、要因确认 (4)八、制定对策 (5)九、对策实施 (5)十、效果检查 (7)十一、巩固措施 (8)十二、总结及打算 (8)一、前言工程简介:江西洪屏抽水蓄能电站为周调节纯抽水蓄能电站,位于江西省靖安县三爪仑乡境内;总装机容量1200MW,平均年发电量17.43亿kw·h。
电站建成后,在电网中承担调峰、填谷、调频、调相和事故备用等任务;枢纽建筑主要包括上水库、下水库、输水系统、地下厂房洞室群、地面开关站和地面中控楼等。
洪屏电站引水系统采用二洞四机的布置型式,每条引水系统由钢岔管连接2台水泵水轮机。
岔管采用对称Y型内加强月牙型肋钢岔管,钢岔管分岔角为70°,设计压力8.34MP,钢岔管由进口段、中间段、分叉段、出口段以及分流板组成,进口直径为Ф4400mm、出口直径为Ф3000mm、公切球半径2511.2mm管长为5741.7mm、岔管中心距离为44888.3mm,管壳厚度54mm。
钢岔管的材料采用B780CF。
如下图所示。
洪屏电站钢岔管设计压力高,运行时局部应力应变大,作为引水系统最重要的部件,其制造焊接质量好坏对洪屏电站安全稳定运行具有深远影响。
为了提高钢岔管制造无损检测一次合格率成立本QC小组。
洪屏电站钢岔管平面图二、小组概况三、选题理由1.单元工程质量评定标准DL/T5113.3-2012,钢岔管焊缝质量优良等级标准为:探伤一次合格率为≥ 95%。
2.经统计,洪屏电站1#钢岔管制造焊缝一次探伤合格率为92.5%,距95%存在一定差距。
四、现状调查洪屏钢岔管焊接采用手工电弧焊,小组对1#钢岔管焊接缺陷进行了调查统计如下:五、目标设定本QC项目实施之前钢岔管制造焊缝无损检测一次合格率为92.5%,QC实施后一次合格率达到96%。
《工程QC成果》PPT课件
.
6
浙江省长城建设集团股份有限公司
ZHEJIANG GREATWALL CONSTRUCTION GROUP LTD.
三、选题理由
1、为提高公司市场竞争力,必须严格抓好质量关; 2、工程质量目标是确保“南湖杯”、争创“钱江杯”,因此工程质量要求高于一般工程; 3、梅湾街改造工程是我公司的形象工程,为树立企业形象,增强公司市场竞争力; 4、把好质量关,能锻炼施工队伍,积累经验,如何提高斩假石观感质量是我项目部的一个难点,攻 克这一难关也是我QC小组的愿望; 5、建设单位要求梅湾街改造工程为提高江南品位与档次,争一流、创品牌,外立面除铝合金、幕 墙、金属漆、青砖清水墙外就是斩假石,斩假石数量相对较多,提高斩假石观感质量为提高工程品位的重 要一环。 综上所述,我小组决定以“提高斩假石观感质量”为本工程创优课题。
七、确定要因
根据人、工具、方法、环境、材料五个因素,我QC小组根据1-5#楼调查分析召开会议,对影响
观感质量的表面石粒掉落造成麻面、石粒分布不均匀形成局部色泽一致、阳角有破损不整齐作了要
因确认。
要因确认表
序号
末端原因
要因确认
1 配比不合理
水泥与石粒配比正确与否影响到 观感质量,经小组讨论,确定配 合比为1:1.8
蒋爱忠 是
11
未做好防晒措施
夏天施工,作好麻袋遮盖工作, 防止晒坏
表三
制表:柯步敏
尽量减少温度对 斩假石影响
王国兴 否
编制日期:2006年6月20日
.
13
浙江省长城建设集团股份有限公司
ZHEJIANG GREATWALL CONSTRUCTION GROUP LTD.
安全QC成果报告ppt正式完整版
立即将距地、小于2.5m的电缆升高,
7
架线不规范
露在地表处的电缆埋入地下不小于 60cm,并覆盖细砂用砖块保护,做好
调查分析
标志引
8
外电防护局 部不严密
对外电防护认真严密,并增设保护网, 屏障遮拦并悬挂警告标志
调查分析
9
场地潮湿电 线易漏电
场地有积水移动电缆,有连接点绝缘 不佳用电不规范
调查分析
10
2 安全意识差
每周检查,并进行不定期检查,每 次检查都写名隐患原因及整改方案,调查分析 定时定人等,
3
无定期检查记录
亲临现场监督整改认真落实各项安 全措施,有检查有布置
调查分析
4
隐患整改不及时 措施落实不得力
重新对施工用电技术进行交底,按 照标准规范全面仔细下达到各个班 组
调查分析
何根 何根 何根 唐其
(1)对所有检查中不合格分项按标准和规范立即整改,定人、定时、定措施进行整改。
亲临现场监督整改认真落实各项安全措施,有检查有布置(2)要因确认(表3)
该项目由3南京市园林组规划员设计院牵头设唐计其,安徽航务男工程承建工。程科长
工程师
效果3、由于开展了文明施工QC创标活动,调动了工人的积极性,工程质量、安全生产、工期进度、经济效益有较大的提高。
理由3: QC小组活动的开展,使本工程安全文明施工能上一个新台阶, 能培养出一批高素质、懂业务、会管理、出效益的骨干队伍。
四、现状检查 对本工程安全管理等八个分项进行检查汇总,调查统计表结果详见下表(表2)
汇总分数:80
序 号
项目
1
现场施工用电不规范
2 文明施工,安全警示牌 缺陷
3
模板内排架工程不规范
《工程QC成果》课件
工程QC的安全与环保考虑
工程QC需要关注安全和环保问题,采取相应的措施,保障项目的可持续发展和社会责任。
工程QC的技能与素质要求
工程QC需要具备扎实的专业技能和优秀的素质,如沟通能力、问题解决能力、团队合作能力等。
工程QC的团队建设与管理
建设和管理高效的QC团队是工程项目成功的关键,需要注重团队建设和人员管理。
工程QC的成功案例分享
分享工程项目中的成功QC案例,总结经验和教训,促进行业的学习和发展。
工程QC必备的工具与技术
介绍工程QC中常用的工具和技术,如质量管理工具、数据统计分析、信息化 系统等。
工程QC在企业中的应用与价值
探讨工程QC在企业中的应用与价值,如提升企业形象、增强市场竞争力等。
工程QC流程及步骤
1
规划与准备
明确项目目标,制定QC计划,准备所需资源。
2
实施与监控
按计划实施QC活动,监控项目进展和质量。
3
总结与改进
对项目进行总结,提出改进建议,不断优化QC流程。
QC在工程中的应用实例
施工现场QC
通过QC方法,确保施工现场的安 全、质量和进度。
质量控制
通过QC手段,保证产品或工程项 目的质量达到要求。
概述
工程QC成果是指通过质量控制的方法和措施,提高工程项目的质量、效率和 可靠性,确保项目顺利完成,并达到预期的目标与成果。
QC在工程中的作用与意义
QC在工程中发挥着重要的作用,能够提高项目质量,降低成本,提升效率, 增强安全性,并最终实现客户满意度的提升。
QC的基本理论与方法
QC的基本理论包括质量管理、过程控制、统计分析等;方法包括PDCA循环、绩效评估、问题解决、持续改进 等。
QC成果相关知识培训PPT
(二). QC小组的概念
1、QC小组的定义: 由生产、服务及管理等工作岗位的员工自愿结合,围绕组织的经营战略、 方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、改善环境、提高人的素 质和经济效益为目的,运用质量管理理论和方法开展活动的团队。 注:QC(Quality Control)小组亦称质量管理小组。
(一)问题解决型课 自题 定活 目动 标程 课序 题活及动要程求序及要求
(2)选题要求: 小组选题要做到“小、实、活、新”,就是所选的课题要直接、具体,实际而不空洞,灵 活而不呆板,新颖而不老套。通过课题,让人一目了然地知道本课题是具体解决什么问题的。 课题的通常选择方式:××× ○○○ ⊿⊿⊿ ×××:怎样――指提高还是降低,增大还是缩小,改善还是消除。 ○○○:要解决的对象――指产品、工序、过程、作业的名称。 ⊿⊿⊿:要解决什么问题――指质量、效率、成本、消耗等方面的特性。 例如“提高钢箱梁焊接合格率”,“降低河沙消耗”,“缩短XX桥梁施工时间”,“提高 循环水系统的制冷温差”,“提高超长地下室底板施工效率”,“提高计算机网络系统配线的 一次合格率”等等,均是“问题解决型”的选题方式。
(一)问题解决型课 自题 定活 目动 标程 课序 题活及动要程求序及要求
第一步、策划实现对策的措施 对策是总的要求,而措施是针对对策的要求具体展开。 第二步、设定对策目标 要点: a.设定目标必须与对策相对应,不宜过多。 b.一般情况下,可以考虑以确定主要原因时的判别标准值,作为制定对策时的目标。 c.目标要具体,尽可能量化。 第三步、制定对策表 按照“5W1H”要求的原则制订,what(对策) why(目标)who(负责人) where(地点) when(时间) how(措施)。
2017.12.7~2017.12.8 2017.12.7~2017.12.13 2017.12.7~2017.12.13 2017.12.7~2017.12.12 2017.12.6~2017.12.12 2017.12.8~2017.12.12 2017.12.6~2017.12.10 2017.12.9~2017.12.10 2017.12.6-2017.12.9
30m预应力T梁QC成果
30m预应力T梁QC成果背景预应力T梁是建筑中常见的梁型结构,因为其具有较高的强度和稳定性,被广泛应用于建筑工程中。
为了确保T梁的质量和耐用性,需要进行质量控制(QC),其中包括QC测试和质量分析。
本文将介绍30m预应力T梁QC测试的成果,包括测试方法、测试结果和分析。
测试方法1. 资料准备在进行T梁的QC测试之前,需要准备以下资料:•T梁施工图纸•构建T梁所用的材料清单•T梁的设计规范及相关标准2. QC测试内容QC测试包括以下内容:1) T梁尺寸检验使用激光扫描仪测量T梁的尺寸,通过测量结果和设计图纸进行比对,检查T梁的外形、长度、宽度、高度、直线度和曲线度等参数是否符合设计要求。
2) 钢筋检验使用金属探测器探测钢筋,检查钢筋的数量、位置和直径等是否符合设计要求。
同时也检查钢筋的损伤和腐蚀情况,确保钢筋的质量和完整性。
3) 预应力钢筋检验检查预应力钢筋的数量、位置和直径等是否符合设计要求。
同时也检查预应力钢筋的加工、张拉和锚固情况,确保预应力钢筋的质量和稳定性。
4) 混凝土质量检验使用无损检测仪器或取样方法检查混凝土的强度、密度、饱和度、含气量、裂缝和缺陷等质量指标,确保混凝土的质量和稳定性。
5) 预应力水平度检查使用水平仪检查T梁的水平度,确保T梁的平整度符合要求。
同时还需要检查T梁与支座之间的间隙是否均匀,确保T梁的贴合性。
测试结果根据以上测试方法,我们对30m预应力T梁进行了QC测试,测试结果如下:•T梁尺寸检验结果显示:T梁的长度、宽度和高度等尺寸参数符合设计要求,直线度和曲线度也符合要求。
•钢筋检验结果显示:钢筋的数量、位置和直径等符合设计要求,钢筋的质量也未发现问题。
•预应力钢筋检验结果显示:预应力钢筋的数量、位置和直径等也符合设计要求,预应力钢筋的加工、张拉和锚固情况也符合要求。
•混凝土质量检验结果显示:混凝土的强度和密度等指标符合设计要求,且未发现缺陷和裂缝等质量问题。
•预应力水平度检查结果显示:T梁的水平度符合要求,与支座之间的间隙也均匀。
QC成果-非标准长度预应力叉梁工装的研制
另外下料长度误差、穿销、垫块、挂钩的形变也 能引起产品长度误差波动,我们在管理中也强调对这 些关键工序进行监控;这些质保措施的实施,也有效 的保证了工期。
实施四:小组通过合理安排生产计划,调整生产 顺序,保证了生产任务能够按期完成。
照片一:钢管连接式涨拉工装现场使用照片
方案一:制作圆钢连接式涨拉工装。
方案二:制作钢板连接式涨拉工装。 方案三:制作钢管连接式涨拉工装。
3、确定最佳方案
小组全体成员对归纳出的三种方案进行分析评价并选定了最
佳方案。
表三:方案评估表
制表日期:2019.4
制表人:武静波
方案评估的综合得分满分应是20分,我们把及格线定为12分,则 方案三成为唯一可以选用的方案。
七、效果检查
1、检查效果:
叉梁生产从4月13日开始,日产量达到15根,扣除五一因 节假日设备检修5天的因素,邢台1296根特种叉梁合格品于7月17 日全部完成,比原计划提前9天;期间共产出叉梁1301根,因跑浆 原因检定废品5根,其余全部为合格品,其中合格品的主要长度尺 寸误差经小组进行了抽样统计,汇总成下表:
表五:200特种叉梁长度误差抽样统计表
制表日期:2019.8
制表人:武静波
图六:效果柱状图 结论:内置式叉梁涨拉工装的应用取得了圆满的成功。
2、经济效益:
3、无形效益: 邢台特种叉梁的成功生产就象一张印刷精美的名片,使我厂在河北
南网电杆市场知名度有了很大的提高,客户一致认为我厂具有很强的生 产制造能力以及过硬的产品质量,这也必将吸引更多的客户选择我厂产 品,这一无形效益是我们厂更为宝贵的财富。 4、开发新功能:
现有的模具生产,就可以解决当前面临的难题。
钢结构QC成果ppt课件
敖春风
技术员
唐富
福田体育公园项目部生产调度
曾平雨
测量员
曾涛荣
福田体育公园项目部测量工段长
邢俊豪
质检员
测量员两名
现场配合
精选ppt
三、选题理由
1、本工程钢结构结构形式多样、存在大量非标准 构件,安装节点复杂。
2、本工程为:空间弧型构件,定位复杂, 纵横桁 架相交,形式多样,测量校正难度较大。
精选ppt
体育馆、梭棚等部分组成,如下图:
精选ppt
梭棚
游 泳 馆
工程结构分布示意图
弧形构架 篮球馆
环廊
精选ppt
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
二、QC小组情况及人员组成
姓名
职务
徐联民
深圳经理部经理、高级工程师、组长
潘晓峰
深圳经理部副经理、工程师
李正华
深圳经理部总工程师、工程师
欧阳仕清
福田体育公园项目部副经理
精选ppt
桁架测量校正图(上弦控制点)(图四)
精选ppt
桁架部分下弦节点 (即下弦控制点)示意图 (图五 ):
❖ 1、游泳馆主桁架在安装校正 前,需在地面放出支撑胎架 控制线及标高控制线。
❖ 2、胎架搭设到设计高度,表 面铺上承重平台后,再在平 台上放出桁架节点处控制轴 线及标高控制线(测量随时 监控),桁架根据控制线进行 安装就位。
6.2.3 弧型钢架校正实施与检查
❖ 1、弧型钢架校正时先找出钢架最外端与钢架相切一点,计算 出该点设计坐标值(即该点到主轴线的距离)与标高。
❖ 2、在电脑的电子版图纸上通过CAD画出相关数据,并计算出 该点坐标值,利用全站仪进行校正。
❖ 3、弧型钢架校正完毕并焊接后再在其上施放圆管及拉杆的定 位控制线。
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制表日期:2004.8
制表人:武静波
图六:效果柱状图
结论:内置式叉梁涨拉工装的应用取得了圆满的成功。
2、经济效益:
3、无形效益: 邢台特种叉梁的成功生产就象一张印刷精美的名片,使我厂在河北 南网电杆市场知名度有了很大的提高,客户一致认为我厂具有很强的生 产制造能力以及过硬的产品质量,这也必将吸引更多的客户选择我厂产 品,这一无形效益是我们厂更为宝贵的财富。 4、开发新功能: 我们将工装尺寸稍加调整并结合常规模具即可生产任意长度规格的 预应力电杆产品。
另外下料长度误差、穿销、垫块、挂钩的形变也 能引起产品长度误差波动,我们在管理中也强调对这 些关键工序进行监控;这些质保措施的实施,也有效 的保证了工期。 实施四:小组通过合理安排生产计划,调整生产 顺序,保证了生产任务能够按期完成。
照片一:钢管连接式涨拉工装现场使用照片
七、效果检查
1、检查效果:
电杆厂制杆QC小组
前言:
城农网改造后的电杆市场发生了新的变 化,产品的订货以小批量、特殊品种为主, 新形势要求我们必须抓住每个机会,发掘出 更多新的制造技术,抢占更多的产品市场。
小组简历:
我们制杆QC小组于2001年成立,小组2002年发表的课题《提高电杆 外观质量》曾获邯郸供电公司QC成果二等奖。 表二:小组成员及责任分工表
叉梁生产从4月13日开始,日产量达到15根,扣除五一因 节假日设备检修5天的因素,邢台1296根特种叉梁合格品于7月17 日全部完成,比原计划提前9天;期间共产出叉梁1301根,因跑浆 原因检定废品5根,其余全部为合格品,其中合格品的主要长度尺 寸误差经小组进行了抽样统计,汇总成下表:
表五:200特种叉梁长度误差抽样统计表
2、客户要求7月25日交货,工期全部算满只有111天,考虑到节假日、 前期准备等因素还剩100天左右,只要我们保证产品质量,充分利用 时间,就可以实现一号目标值。 3、我厂机修车间的加工能力能满足工装的精度要求,而使用具有足够 尺寸精度的涨拉工装,加上严格的工艺质量管理,这样生产出的叉梁产 品就能完全满足客户的要求。
4、小组成员常年坚持QC活动,既有精于设计计算的工程师,又有经验 丰富、技术过硬的老师傅,所以我们认为目标值可行。
四、提出并确定最佳方案
图一:预应力叉梁生产工艺流程图
2、提出各种方案 小组成员在活动初始讨论套打特种叉梁的方法。根 据工艺流程,这批预应力叉梁必须在模内套打,同时解 决如何在模内施加预应力的问题。小组成员围绕这一关 键点提出了许多工装设计方案,经初步归纳,共选出三 种方案。
图三:叉梁工装示意图
实施二:零件加工及组焊均由机修车间主任席振山亲自指导操作,
经检验,5套工装关键长度尺寸误差均小于1.5mm,精度满足设计要求。
实施三:小组综合各种生产因素,确定了特种叉梁制造工艺并对 车间人员进行技术交底,避免了使用涨拉工装后因操作不熟练而产生 的质量问题;
请看图五:预应力200叉梁新生产工艺流程图
方案一:制作圆钢连接式涨拉工装。
方案二:制作钢板连接式涨拉工装。
方案三:制作钢管连接式涨拉工装。
3、确定最佳方案
小组全体成员对归纳出的三种方案进行分析评价并选定了最 佳方案。 表三:方案评估表
制表日期:2004.4
制表人:武静波
方案评估的综合得分满分应是20分,我们把及格线定为12分,则 方案三成为唯一可以选用的方案。 选定方案后,小组草拟了下一步的工作安排:
下一步,我们将迎接新的挑战,试制生产整根 15米预应力电杆,为我厂再增加一个新的产品品种, 为企业创造更大的效益。
QC
图二:工作安排箭条图
五、制定对策
围绕确定的最佳方案,我小组制定了对策表。 表四:对 策 表
制表日期:2004.4
制表人:武静波
六、按对策表实施 制定对策后,小组马上开始行动。 实施一:小组根据客户图纸要求的预应力计算出 了各个品种叉梁的拉伸值以及总涨拉力,依据这两个 数值作为输入条件进行了具体设计。 关于方案三的展开,即设计流程简图如下:
八、标准化
1、将特种预应力叉梁涨拉工装纳入班组正常的设备管 理和维护范围。
2、将涨拉工装设计原理及相关图纸整理存档。 3、修订新的《预应力叉梁生产工艺规程》并上报主管 厂长,经批准已于2004年8月1日起正式执行,文件编号为 HDG/ZY-生-Z-006-2004。
九、总结及今后打算 本次课题活动为企业增加了产值和效益,增强 了小组成员探索新工艺梁工装的研制
三、设定目标:
根据客户的交货要求, 我们设定了以下的目标值:
(1)使用工装后在100天内完成 邢台特种预应力叉梁的生产任务。
(2)叉梁产成品长度误差为 (0,+5mm)。
可行性分析:
1、借鉴我厂以往模内套打普通杆经验并结合预应力涨拉工艺要求, 我们可以研制出生产非标准长度预应力叉梁的涨拉工装。
制表日期:2004.4
制表人:武静波
二、选择课题:
(1)2004年4月份我厂中标邢台Φ200圆头预应力特种叉梁项目
而这些非标准长度的叉梁是我厂以前没有生产过的。 (2)我厂Φ200叉梁模具共有5套,长度均为6米,按照预应力叉 梁的生产工艺是不能生产上述长度规格叉梁的,如果要为了完成 这次生产任务而大批购置特定长度规格的叉梁模具则花费的代价 太大。 (3)如果制作一种涨拉工装,使不同长度的预应力叉梁都可以用 现有的模具生产,就可以解决当前面临的难题。