医学装备管理人员的岗位职责与工作流程

医学装备部工作管理制度

1. 综述

医学装备部是医院中负责管理和维护医学装备的部门。本文档旨在规范医学装备部的工作流程和管理制度，确保医学装备的正常运行和高效使用。

2. 组织架构

2.1 部门设置

医学装备部由部长、副部长和若干技术员组成。

2.2 职责分工

- 部长负责制定医学装备部的发展规划和工作目标，并监督落实情况。

- 副部长协助部长工作，并代理部长职责。

- 技术员负责医学装备的维护保养、故障排除和性能测试等工作。

3. 工作流程

3.1 装备采购管理

- 制定医学装备采购计划，包括装备需求、采购预算和采购渠

道等。

- 编制采购申请书，经相关部门审批后进行采购。

- 对已采购的装备进行验收，确保质量合格。

- 建立装备档案，包括装备基本信息、购买合同、验收报告等。

3.2 装备维护管理

- 制定定期维护计划，对医学装备进行定期检查、保养和清洁。

- 对发现的故障进行及时维修，确保装备的正常运行。

- 建立装备维修记录，包括维修日期、故障原因和维修措施等。

3.3 装备更新与报废管理

- 监测医学装备的使用情况，评估装备的性能和功能是否满足

需求。

- 提出装备更新的建议，并编制更新计划。

- 对不能修复或已过时的装备进行报废处理，确保安全和环保。

3.4 装备培训和安全管理

- 开展装备使用培训，提高员工的操作技能和安全意识。

- 建立装备使用规范，确保使用过程符合相关法律法规和安全

标准。

- 对装备使用中出现的安全事故进行调查和处理。

4. 管理制度

4.1 绩效考核制度

制定医学装备部绩效考核标准和评价方式，定期进行绩效评估，并根据评估结果制定奖励和激励措施。

医学装备管理部门人员岗位职责

医学装备管理部门人员岗位职责、工作制度北京中研医院管理中心东城中医医院

医学装备管理组人员岗位职责与工作制度

根据卫生部《医疗卫生机构医学装备管理办法》（卫规财发[2011]24号）文件要求，为进一步规范医学装备合理配置，强化医学装备计划、采购、使用和处置管理，保障医学装备安全有效利用，充分发挥包括医学耗材内的医学装备使用效益，决定成立医学装备管理小组。

一、人员组成

医学装备管理委员会由院领导、管理职能部门和业务科室负责人组成。具体人员如下：

组长：

组员：

二、人员岗位职责和工作制度

医学装备管理组的具体职责任务包括：

1.根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作，负责落实医学装备管理委员会决策，具体组织医学装备管理工作。制度并监督执行；

2.负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作；

3.负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、

应用分析和处置等全程管理；

4.保障医学装备正常使用；

5.收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据；

6.组织本机构医学装备管理相关人员专业培训；

7.完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。

三、监督管理

医学装备管理工作接受卫生行政主管部门监督管理。医学装备管理委员会依据《医疗卫生机构医学装备管理办法》，对违反该办法有关规定不认真履行医学装备管理职责、违反操

作规程造成设备损坏或保管不当造成遗失的工作人员，视情节严重程度，报主管部门给予批评教育或相应纪律处分。北京中研医院管理中心东城中医医院二零一三年

医院医学装备管理委员会人员组成和工作职责制度

一、人员组成

医院医学装备管理委员会（以下简称委员会）是由医院领导、医学装备管理、临床医学、医学工程、财务审计等部门的专业人员组成的决策机构。委员会成员由医院领导、医学装备管理部门负责人、临床医学专家、医学工程专家、财务审计专家等组成。

二、工作职责

1. 制定医院医学装备发展规划和年度计划，包括医学装备的购置、更新、报废等方面，并组织实施。

2. 负责医学装备的采购、验收、使用、维护和处置等全过程管理，确保医学装备的安全、有效、经济、环保。

3. 建立医学装备采购、使用、维护、处置等管理

制度，规范医学装备管理流程，提高医学装备管理水平。

4. 组织医学装备的招标采购，确保采购过程的公开、公平、公正，降低采购成本，提高采购效率。

5. 负责医学装备的验收工作，确保医学装备的质

量和性能符合国家标准和医院要求。

6. 制定医学装备的使用和维护规范，确保医学装

备的正常运行和患者安全。

7. 组织医学装备的培训和考核，提高医学装备使

用人员的业务素质和技术水平。

8. 负责医学装备的处置工作，确保处置过程的合规、环保、经济。

9. 定期对医学装备管理情况进行检查和评估，发

现问题及时整改，提高医学装备管理水平。

10. 组织医学装备的科研和技术交流，推动医学装

备的技术进步和创新发展。

11. 完成医院领导和上级部门交办的其他相关工作。

三、工作流程

1. 医学装备管理委员会会议由主任委员或主任委

员授权的副主任委员主持，定期召开，会议通知应提前送达全体委员。

2. 会议议题由医学装备管理部门提出，经主任委

医学装备科工作制度

医学装备科是医疗机构的重要组成部分，其工作制度对于医院的顺利运行和患者的治疗效果具有至关重要的影响。一个科学合理的工作制度可以提高医学装备科的工作效率和服务质量，保障医院的设备安全和运行畅通。下面就是医学装备科的工作制度。

一、工作岗位及职责

1.主管：负责医学设备科的全面管理工作，包括设备采购、维修、保养、更新等方面的工作。

2.技术人员：负责设备维修、保养、校准等工作，保障设备的正常运行。

3.库管人员：负责设备的库存管理、保管、清点等工作。

4.信息员：负责设备的信息化管理，包括建档、维护、备份等工作。

5.其他工作人员：根据科室实际情况，担任相应的工作职责。

二、工作时间及班制

1.工作时间：医学装备科的工作时间为每周五天，每天工作8小时，具体工作时间根据医院的实际情况灵活安排。

2.班制：设备科可以根据工作量和需求采取倒班制或轮班制，确保设备科的工作能够实时响应各临床科室的需求。

三、工作流程及标准

1.设备采购：设备科根据医院的需求和预算编制设备采购计划，确保

设备的品质、性能和价格符合医院的要求，严格按照医院的采购管理规定

进行采购。

2.设备验收：设备科接收新购设备后，要对设备进行严格的验收工作，确保设备的品质和性能符合合同要求，同时建立设备的档案和台账。

3.设备保养：设备科要定期对设备进行保养和维护工作，包括清洁、

校准、查漏、保养等工作，确保设备的正常运行。

4.设备维修：设备科要及时对设备进行故障排除和维修工作，保障设

备的正常使用，减少设备故障对临床工作的影响。

5.设备更新：设备科要根据医院的发展需求和设备的更新情况，定期

医学装备质量与安全管理人员职责

1.设备质量管理：

医学装备质量与安全管理人员负责制定、实施和落实医疗设备的质量

管理体系，以确保医学装备的质量可靠。他们需要负责设备的选型、采购、验收等工作，并定期进行设备的质量评估，确保设备的性能、安全性和有

效性符合要求。如果发现设备存在质量问题，他们需要及时采取纠正措施，确保设备经过合适的维修和维护后能够正常使用。

2.设备安全管理：

医学装备质量与安全管理人员负责制定、执行和监督设备的安全管理

体系，确保设备在使用过程中不会对患者和医护人员造成危害。他们需要

负责设备的安全检测和维护，确保设备的使用符合安全要求，消除可能的

安全隐患。他们还需要负责设备的使用培训，确保医护人员能够正确、安

全地操作设备。在设备使用中出现事故时，他们需要及时调查事故原因，

并采取相应的措施，避免类似事故再次发生。

3.质量监控和数据分析：

医学装备质量与安全管理人员需要定期对设备的质量和安全情况进行

监控和数据分析工作。他们需要建立质量和安全指标，收集设备的相关数据，并进行数据分析，发现和解决设备质量和安全问题，提高设备的性能

和可靠性。他们还需要定期对设备的评估结果进行总结和分析，并向相关

部门提供设备改进的建议。

4.监管合规与政策制定：

5.新技术引进和创新：

医学装备质量与安全管理人员需要不断跟踪新技术的发展，了解新设备的性能和安全特点，并评估其在医院中的适用性。他们需要参与设备的选型和采购工作，并带领团队开展新设备的试用和培训工作。在新设备使用过程中，他们需要及时识别和解决问题，确保设备的性能和安全达到预期目标。

医学装备库房管理员岗位职责

一、在医学装备科科长的领导下，做好库房管理、保管工作。

二、认真负责全院医、教、研各部门所需要的医疗器械的保管供应工作。管理日常库房工作，为全院医、教、研各部提供优质、高效服务。

三、对入库物品要做到认真核对品名、规格、数量、有效期及外包装等是否有误，发现问题及时与采购员联系，并在《工作质量检查表》上作好相应的记录。

四、做好防火、防水、防爆、防盗工作。杜绝各类事故发生，保持库房的整洁及保证库房的安全。

五、加强相关业务学习，不断提高业务水平，不断改进库房各项工作。

六、与医、教、研各部门保持经常联系，听取多方意见及建议，了解各部门需求及物品使用情况，做好库存物品预算工作，严防库存物资积压。对入库物资应及时分类上架，做到先进先出，避免失效受损。

七、进一步完善库房工作，保证各部门工作的顺利开展。不断改善服务质量，热情接待各部门的领取人员，耐心做好解释工作，努力减少或杜绝发货过程的差错。

八、每天对于医用材料库房内环境进行记录，确保医用材料库房的温度保持在10C°-30C°。适度保持在30%-70%，若超出温湿范围，应查找原因，及时解决问题，并上报上级领导。

九、遵纪守法，廉洁自律，自觉遵守医院的各项规章制度

医学装备档案管理员岗位职责

一、在设备科科长的领导下，做好医院仪器设备档案管理工作。

二、管理和保管好全院仪器设备的档案资料，及时做好贵重仪器的立卡归档工作，保障资料齐全，卷宗整洁，做到文档规范化，管理科学化。

三、逐步完善电脑化管理，建立仪器设备电子档案和设备现状目录，仪器设备电子档案和现状目录必须体现仪器设备的分类（价层分类、性能分类、急普分类、特普分类）管理、历程（申购、审批、采购、验收、使用、维修、保养、报废）管理、现状（使用率、完好、维修、停用、报废）管理、分类识别等功能。做到查阅快捷、准确。

四、认真做好仪器设备标识的建立和分科编码工作。负责制作大型医疗仪器设备标牌予以院内公示并做好日常管理工作。

五、积极配合财务科做好每年的清算和核对工作。

六、完成上级部门下达的各类资料的查阅和统计工作，做到及时、准确。

七、遵纪守法，廉洁自律，自觉遵守医院的各项规章制度。

医学装备人员的岗位职责（精选13篇）

医学装备人员的篇1

一、设备科工作职责：

设备科是全院医疗设备管理的职能部门，在分管院长的领导下，参加医院医疗设备管理全过程。负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。

1、负责医疗设备、设备质量管理的策划，并组织具体实施，对医用仪器质量进行监督、检查和考核；

2、负责医疗设备质量控制程序文件的归口管理；

3、负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题，提出纠正和预防措施，并协助进行跟踪验证；

4、负责全院医疗设备的维修、保养；

5、遵照国家法律规定严格执行落实医用监视计量装置、计量仪器的强制检定工作；

6、负责全院医用材料的供应；

7、建立健全医疗设备保养、维修与更新制度，使设备处于完好状态；

8、加强大中型医疗设备合理应用情况分析；

9、对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可行性论证。属于《大型医用设备配置与使用管理办法》规定的甲、乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可。急救设备齐全完好，满足急救工作需要。医护人员能够熟练、正确使用；

10、遵守检验项目和检测仪器操作规程，定期校准检测系统，并及时淘汰经检定不合格的设备。

二、设备科主任职责

1、在分管院长的领导下，负责领导本科各项工作。

2、负责组织全院医疗设备、仪器采购前期论证工作和医疗设备、仪器、卫生材料的`供应管理、维修工作，保证医疗教学、科研工作的

顺利进行。

3、审查各科室提出的年度医疗设备、仪器的申购计划，组织有关人员汇总制定采购计划，报请医院医疗设备委员会讨论，经院长批准后按有关程序办理。

三甲医院医学装备管理科职责

一、依据国家有关制度，制定我院仪器、设备、医用耗材管理工作实施细则。

二、负责医用耗材、仪器设备装备规划和年度计划的组织、制定、实施等项工作。

三、组织物资设备、医用耗材的论证、招标，负责购置、验收、保管、维修、调剂、报废、计量、账务、统计以及考核、检查、评比、奖惩等项管理工作。

四、对仪器设备的使用和管理情况进行监督、检查，以保障仪器处于正常状态。

五、依据国家相关法规条例及医院相关管理制度对医用耗材实施有效的管理。

六、做好统计报表、档案保管等项工作。

七、收集国内外有关仪器设备的信息动态，做好咨询服务，总结管理经验，研究和学习项目管理理论，不断提高管理水平，为领导决策提供依据。

八、负责物资设备管理和工程技术人员的培训、考核，并配合人事部门做好定岗、晋升和聘任等工作。积极开展医学工程技术信息交流活动，加强学科建设。

九、做好医护人员正确使用仪器设备的培训工作。

十、协助临床部门开展医疗设备技术的再开发，制定仪器操作规程，做好技术支持。

医学装备部主任岗位职责

医学装备部主任是医院中非常重要的管理职位，他负责医学装备部门的运作和管理工作。下面将详细描述医学装备部主任的职责。

一、设备采购与管理

作为医学装备部主任，首要任务是负责医院医学装备的采购与管理工作。他需要根据医院的需求，与供应商进行合作，选择并采购符合质量标准的医学设备。同时，他需要建立设备采购档案，对设备进行分类、编号和归档管理，确保设备的安全、准确性及可靠性。

二、设备维护与保养

医学装备部主任还负责设备的维护和保养工作。他需要建立完善的设备维护计划，定期对设备进行检查、保养和维修，确保设备的正常运行和高效使用。同时，他需要制定设备故障处理方案，并及时解决设备故障问题，以减少对医疗工作的影响。

三、设备操作培训与管理

医学装备部主任需要负责开展设备操作培训并做好管理工作。他需要制定设备操作规程和操作标准，并对医疗人员进行培训，确保他们能正确操作、使用设备。同时，他还需要进行设备使用情况的统计和分析，定期组织设备操作人员的技术交流会议，提高他们的技术水平和操作能力。

四、设备更新与升级

医学装备部主任需要定期对医学设备进行更新和升级，保障医院的

医学装备始终处于先进水平。他需要关注医学设备的新技术、新产品，并与供应商保持紧密联系，了解市场动态。在设备更新与升级过程中，他需要制定合理的更新计划，并组织实施。

五、质量管理与风险控制

医学装备部主任还需要负责医学设备的质量管理与风险控制工作。

他需要建立质量管理体系，包括设备验收、巡检、质量评估等方面的

工作。他还需要与医疗质控部门密切合作，开展设备质量问题的排查

医学装备管理委员会工作制度及职责

一、概述

医学装备管理委员会是医疗机构内一个重要的管理机构，其职责是负责医学装备的采购、管理和维护工作。医学装备管理委员会的工作涵盖了多个方面，包括制定医学装备采购计划、负责装备的资金管理、设备的维护和保养以及灭菌工作等。本文将详细介绍医学装备管理委员会的工作制度及职责，以便更好地指导医学装备管理工作。

二、职责分工

1. 制定医学装备采购计划

医学装备管理委员会需根据医疗机构的需求以及装备的老化程度制定医学装备采购计划。此计划需经过相关部门审批后才能得以实施。

2. 负责装备的资金管理

医学装备管理委员会需监督和管理医学装备采购资金，确保资金使用的合理性和便捷性。委员会需定期报告资金使用情况，并根据需要向有关部门提出申请补充资金。

3. 设备的维护和保养

医学装备管理委员会需制定设备的维护和保养标准，确保装备的正常运行和延长使用寿命。此外，委员会还需指导医疗机构相关人员进行装备的日常维护和保养工作，并定期组织维修和检测。

4. 灭菌工作

医学装备管理委员会需负责医学装备的灭菌工作。委员会需确定灭菌工作的具体方法和灭菌剂的选择，并制定相应的工作流程和操作规范。委员会还需加强对相关人员的培训，确保灭菌工作的质量和安全。

5. 发起技术改革和更新

医学装备管理委员会应关注医学装备的技术发展趋势，发现新技术和新装备的应用前景。在有必要的情况下，委员会可向有关部门提出技术改革和装备更新的建议，以提升医疗机构的技术水平和服务质量。

6. 评估装备使用效果

医学装备管理委员会需定期评估医学装备的使用效果，并根据评估结果提出改进建议。此外，委员会还需关注装备的市场反馈和用户满意度，以进一步改进和完善装备的使用效果。

医学装备管理部门人员岗位职责、工作制度

北京中研医院管理中心东城中医医院

医学装备管理组人员岗位职责与工作制度

根据卫生部《医疗卫生机构医学装备管理办法》（卫规财发[2011]24号）文件要求，为进一步规范医学装备合理配置，强化医学装备计划、采购、使用和处置管理，保障医学装备安全有效利用，充分发挥包括医学耗材内的医学装备使用效益，决定成立医学装备管理小组。

一、人员组成

医学装备管理委员会由院领导、管理职能部门和业务科室负责人组成。具体人员如下：

组长：

组员：

二、人员岗位职责和工作制度

医学装备管理组的具体职责任务包括：

1•根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管

理工作，负责落实医学装备管理委员会决策，具体组织医学装备管理工作。制度并监督执行；

2.负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作；

3.负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应

用分析和处置等全程管理；

4.保障医学装备正常使用；

5•收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据；

6.组织本机构医学装备管理相关人员专业培训；

7.完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。

三、监督管理

医学装备管理工作接受卫生行政主管部门监督管理。医学装备管理委员会依据《医疗卫生机构医学装备管理办法》，对违反该办法有关规定不认真履行医学装备管理职责、违反操作规程造成设备损坏或保管不当造成遗失的工作人员，视情节严重程度，报主管部门给予批评教育或相应纪律处分。

北京中研医院管理中心东城中医医院

医学装备管理委员会工作制度及职责

医学装备管理委员会工作制度及职责医学装备管理委员会的工作制度和职责可包括以下内容：

1. 职责：负责医学装备的采购、配备、维护、更新、监督和管理工作。

2. 组成：委员会由医务部门、设备采购部门、设备维修部门、财务部门和其他相关职能部门的代表组成，委员会成员包括主任、副主任和成员，由相关部门主要负责人担任。

3. 工作制度：医学装备管理委员会按照一定的程序和流程进行工作，包括召开定期或临时会议、制定年度计划和预算、组织招标采购、建立设备档案和数据统计等。

4. 采购管理：负责编制设备采购计划、制定采购流程和规范、组织招标、评标、签订合同等工作，确保采购程序的透明、公正和合法。

5. 配备和维护管理：负责医学装备的配备和分配工作，制定设备使用和维护规范，建立设备档案，定期进行设备检查、维修和保养。

6. 更新管理：负责对旧化设备的更新换代工作，根据医疗科技的发展情况和临床需求，制定设备更新计划，并进行预算、采购和更新工作。

7. 监督和评估：负责对医学装备的使用情况进行监督和评估，检查设备的使用状况、安全性和有效性，及时纠正问题，并进行效果评估。

8. 信息管理：负责建立和维护设备管理信息系统，记录设备档案、采购信息、维修记录、保养计划等，提供便捷的查询、统计和分析功能。

9. 安全管理：负责设备的安全管理工作，包括制定设备使用安全规定、培训操作人员、加强设备维护和防患于未然的安全措施。

10. 经费管理：负责制定设备采购和维护的经费计划、预算和报销管理，确保经费使用的合理性和透明性。

以上是医学装备管理委员会的一般工作制度和职责，具体可以根据实际情况进行调整和完善。

医院医学装备工程师工作职责

1.设备需求分析和购买：根据医院的临床科室需求和医疗设备更新的周期，负责编制设备采购计划，并组织编制设备需求分析报告，确定设备的类型、规格、性能等要求。同时，与设备供应商进行洽谈，比较不同品牌的设备，最终选定合适的设备，并制定购买合同。

2.设备安装和调试：与供应商协调，跟踪设备的制造、运输和安装进度，确保设备按时到位，并按照规范要求进行安装和调试。同时，对设备的功能进行测试和验证，确保设备的使用符合质量要求和安全规范。

4.设备培训和操作指导：组织医院内部对医疗设备的操作培训，教授医护人员正确使用设备的方法和技巧。解答医护人员在使用过程中遇到的问题，并提供设备操作手册和指导书。同时，定期组织和参加设备的培训活动，了解并学习最新的设备技术和操作方法。

6.设备台账管理和信息化建设：负责建立医疗设备的台账和档案，做好设备信息的登记、整理和管理工作。参与医院信息化建设，推动设备信息管理的电子化和自动化，提升设备管理的效率和精确度。

7.参与医疗设备评审和科研项目：参与医院内部的医疗设备评审，对新设备的可行性和适用性进行评估。同时，协助医院进行科研项目的申报和实施工作，提供设备方面的技术支持和协助。

医院医学装备工程师的职责包括采购、安装、维护和管理医院内的医疗设备。他们要负责设备需求分析和购买、设备安装和调试、设备维护和保养、设备培训和操作指导、设备质量管理和技术支持、设备台账管理和信息化建设以及参与医疗设备评审和科研项目等方面的工作。通过这些工

作，医院医学装备工程师能够确保医疗设备的正常运行和有效使用，为医院的医疗服务提供技术支持和保障。

医学装备管理部门人员岗位职责、工作制度

北京中研医院管理中心东城中医医院

医学装备管理组人员岗位职责与工作制度

根据卫生部《医疗卫生机构医学装备管理办法》（卫规财发[2011]24号）文件要求，为进一步规范医学装备合理配置，强化医学装备计划、采购、使用和处置管理，保障医学装备安全有效利用，充分发挥包括医学耗材内的医学装备使用效益，决定成立医学装备管理小组。

一、人员组成

医学装备管理委员会由院领导、管理职能部门和业务科室负责人组成。具体人员如下：

组长：

组员：

二、人员岗位职责和工作制度

医学装备管理组的具体职责任务包括：

1.根据国家有关规定，建立完善本机构医学装备管理工作，负责落实医学装备管理委员会决策，具体组织医学装备管理工作。制度并监督执行；

2.负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作；

3.负责医学装备购置、验收、质控、维护、修理、应

用分析和处置等全程管理；

4.保障医学装备正常使用；

5.收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据；

6.组织本机构医学装备管理相关人员专业培训；

7.完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。

三、监督管理

医学装备管理工作接受卫生行政主管部门监督管理。医学装备管理委员会依据《医疗卫生机构医学装备管理办法》，对违反该办法有关规定不认真履行医学装备管理职责、违反操作规程造成设备损坏或保管不当造成遗失的工作人员，视情节严重程度，报主管部门给予批评教育或相应纪律处分。

北京中研医院管理中心东城中医医院

二零一三年

医学装备科工作职责

医学装备科是全院医疗设备管理的职能部门，在分管院长的领

导下，参加医院医疗设备全过程管理。负责医疗设备的规划调研、

立项论证、申报审批、合同签订、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。

（一）负责医疗设备、器械质量管理的策划，并组织具体实施，对医疗设备、器械质量进行监督、检查和考核；

（二）负责医疗设备、器械质量控制程序文件的归口管理；

（三）负责对所购医疗设备在使用中存在的质量问题，提出纠

正和预防措施，并协助进行跟踪验证；

（四）建立健全医疗设备保养、维修与更新制度，负责全院医

疗设备的维修、保养，使设备处于完好状态；

（五）对设备实行科学管理，购置大型设备必须经过严格的可

行性论证。属于《大型医用设备配置与使用管理办法》规定的甲、

乙类品目的大型医用设备，按照规定申请配置许可。

（六）加强大中型医疗设备合理应用情况分析；

（七）急救设备齐全完好，满足急救工作需要，医护人员能够

熟练、正确使用；

（八）遵照国家法律规定严格执行落实特种医疗设备、医用计

量设备、计量器具的强制检定工作；

（九）遵守检验项目和检测仪器操作规程，定期校准检测系统，并及时淘汰经检定不合格的设备。

（十）负责全院医用材料的供应；