流程和资料准备1
工程施工完成资料顺序
工程施工完成资料顺序一、施工完成资料的准备工作1、确定施工完成资料的种类和范围:根据工程合同和施工进度计划,明确需要提交的施工完成资料种类和内容,包括工作完成报告、竣工图纸、验收资料、质量检测报告等。
2、确定施工完成资料的归档单位和责任人:指定专人负责整理和归档施工完成资料,确保资料整齐有序并保存完好。
3、准备归档工具和资料:准备好归档工具,如文件夹、标签、资料袋等,以便于整理和归档施工完成资料。
二、施工完成资料的顺序和内容1、工程竣工报告:由施工单位编制,包括工程竣工情况、工程质量情况、工程投资情况、工程安全情况等内容。
2、竣工图纸:包括竣工图纸、管线布置图、设备位置图等关于工程结构和设备布置的图纸资料。
3、验收资料:包括工程验收报告、竣工验收计划、验收记录、验收标准等资料,用于工程验收和结算。
4、质量检测报告:包括各项工程质量检测报告、质量控制记录、质量反馈意见等,为工程质量评定提供依据。
5、施工日志:包括日常施工记录、工程进度记录、工程变更记录等,记录工程施工全过程,为工程管理和回顾提供参考。
6、施工员工名单:记录参与工程施工的员工名单、联系方式、岗位等信息,备案用。
7、施工现场照片:包括工程施工现场照片、安全检查照片、工艺检查照片等,作为施工现场管理和回顾的依据。
8、施工图纸传真记录:记录竣工图纸传真的发送和接收记录,以保证施工图纸的及时传达和调整。
9、施工单位机械设备明细:记录施工单位机械设备的种类、数量、使用情况等信息,备案用。
10、工程材料验收记录:记录工程材料的验收情况、质量检测结果、库存情况等,为工程验收和结算提供依据。
11、其他相关资料:包括工程施工合同、安全生产资料、质量保证书、工程保修书等其他与工程施工相关的文档资料。
以上是工程施工完成资料的顺序和内容,施工单位在整理和归档资料时,应按照以上顺序逐项整理并归档,确保施工完成资料的完整、准确和规范。
只有把施工完成资料整理到位,才能保证后续的验收、结算和备案工作顺利进行,也能为今后的工程维护管理和质量评定提供有力的支持。
工程施工环节资料
工程施工环节资料一、施工前资料准备1. 工程项目资料在施工前,首先要对工程项目的相关资料进行全面了解和准备。
包括该工程项目的规划设计图纸、施工图纸、技术规范、工程量清单、合同文件等。
这些资料是施工过程中的重要依据,对施工的顺利进行起着至关重要的作用。
2. 施工现场资料施工现场的准备是施工工作的基础,要对施工现场的各项情况进行详细调查和评估。
包括施工现场的地形地貌、地质条件、场地大小、周边环境等情况。
通过对现场情况的了解,可以为施工工作的具体安排和实施提供重要参考。
3. 施工物资资料施工工程所需的物资包括人力、材料、设备等。
在施工前要对所需物资进行详细清单的编制,包括物资的名称、规格型号、数量、质量要求、供应商信息等。
只有充分准备好施工物资,才能保证施工工作的顺利进行。
4. 安全防护资料施工现场安全是施工工程的首要任务,要对施工现场的安全防护设施进行充分准备。
包括施工现场的围栏、警示标志、安全帽、安全绳、灭火器等设施。
只有确保安全防护设施的齐全有效,才能预防施工过程中的安全事故发生。
二、施工过程资料管理1. 施工日志在施工过程中,要对施工工作的每一个环节进行详细记录和汇总。
施工日志是对施工工作的一个全面梳理和分析,记录着施工过程中的各项工作内容、进度、质量等情况。
通过施工日志的及时填写和管理,可以帮助项目管理人员及时了解施工进展情况,及时调整工作计划。
2. 施工进度计划施工进度是对施工工作的一个全面规划和安排。
要对施工的时间节点、进度计划、工期安排等进行详细的管理和监控。
通过施工进度计划的合理安排,可以确保施工工程按时完成,有效控制施工过程中可能出现的延误和违约情况。
3. 质量验收资料质量是工程施工工作的根本目标,要对施工质量进行严格监督和验收。
在施工过程中要对施工质量进行检查和评估,及时记录和整理施工质量资料。
通过质量验收资料的管理,可以确保施工质量符合规范要求,提升工程的整体品质。
4. 安全检查资料安全是施工工程的首要任务,要对施工现场的安全情况进行全面检查和整改。
一日流程环节共包括哪几种基本形式
一日流程环节共包括哪几种基本形式在我们日常的生活中,每天都离不开各种不同的流程环节,无论是工作、学习,还是生活中的各种活动,都包括了不同形式的流程环节。
这些流程环节的组合和顺序会直接影响到我们的效率和体验。
在这篇文章中,我们将探讨一日流程环节共包括哪几种基本形式,以帮助我们更好地理解和规划自己的生活。
1. 准备环节准备环节是任何流程的第一步,它包括了收集资料、准备工具和设备等工作。
在工作日常中,准备环节的重要性不言而喻,只有充分准备,才能确保后续流程的顺利进行。
在生活中,准备环节也同样重要,比如旅行前的准备工作就是一个典型的例子。
2. 执行环节执行环节是完成任务的关键步骤,它包括了具体的行动和操作。
在工作中,执行环节可能包括了开会、完成报告、处理文件等工作;在学习中,执行环节可能包括了听课、做作业、复习等活动。
在生活中,执行环节则可能包括了做饭、洗衣、打扫卫生等日常事务。
3. 检查环节检查环节是确保工作的完成质量和效果的重要环节,它包括了核对信息、审查成果、找出问题等工作。
在工作中,检查环节可以帮助我们发现和纠正错误,避免遗漏和失误;在学习中,检查环节可以帮助我们巩固知识,提高学习效果。
在生活中,检查环节可以帮助我们保持生活的有序和规律。
4. 反思环节反思环节是对整个流程的总结和反思,它包括了总结经验、提出建议、调整计划等工作。
在工作中,反思环节可以帮助团队不断提高工作效率和质量;在学习中,反思环节可以帮助我们更好地理解和掌握知识。
在生活中,反思环节可以帮助我们更好地规划和安排生活,提升生活品质。
结语一日流程环节共包括了准备环节、执行环节、检查环节和反思环节这四种基本形式。
每一种形式都起着至关重要的作用,它们相互联系、相互支持,共同构成了我们日常生活的基本框架。
只有在理解和把握这些基本形式的同时,我们才能更好地规划和安排自己的生活,实现自己的目标和愿望。
愿我们每一天都能在各种环节中发现快乐、收获成长!。
备料员的备料流程
备料员的备料流程备料员是生产线上非常重要的一环,他们的工作涉及到原材料的准备和分配,直接关系到产品的质量和生产效率。
因此,备料员需要严格按照备料流程进行操作,以确保生产线的正常运转和产品质量的稳定。
首先,备料员需要根据生产计划和工单,准确了解需要备料的物料种类和数量。
在开始备料之前,备料员需要对原材料进行清点和核对,确保数量和质量与生产需求一致。
在清点和核对的过程中,备料员需要仔细对照工单和物料清单,以免出现错误。
接下来,备料员需要将清点核对好的原材料按照生产需求进行分组和分类。
不同的产品可能需要不同的原材料组合,因此备料员需要根据工单和生产要求,将原材料进行合理的分组和分类,以便后续的生产操作。
在分组和分类完成后,备料员需要将原材料进行标识和标注。
标识和标注可以帮助生产人员快速找到需要的原材料,避免混淆和错误使用。
同时,标识和标注还可以帮助备料员对原材料进行有效的管理和跟踪,确保原材料的使用和消耗情况得到及时掌握。
完成标识和标注后,备料员需要将原材料送往指定的生产线或生产车间。
在运输过程中,备料员需要注意原材料的安全和完整性,避免在运输过程中造成浪费或损坏。
同时,备料员还需要与生产人员进行有效的沟通,确保原材料能够准确到达指定的位置。
最后,备料员需要对备料过程进行记录和总结。
记录可以帮助备料员和生产管理人员对备料过程进行回顾和分析,发现问题和改进措施。
总结可以帮助备料员不断提高备料效率和准确性,为生产线的稳定运行提供保障。
总的来说,备料员的备料流程包括清点核对、分组分类、标识标注、运输送达和记录总结等环节。
只有严格按照备料流程进行操作,备料员才能够确保原材料的准确备料和生产线的正常运转,为企业的生产和发展提供有力支持。
支部换届工作流程及所需准备资料
支部换届工作流程及所需准备资料一、换届前期准备(一)上报请示。
党组织召开委员会议,研究开展换届选举有关事宜,与镇党委沟通后,报送召开党员大会的请示(见附件1)。
内容包括党员大会的召开时间和主要议程,下届委员会委员名额和差额比例,委员、书记、副书记的提名和选举办法等。
(二)党委批复。
镇党委及时研究批复,指导做好相关工作。
(批复见附件2)(三)开展述职评议。
召开党员大会,对党员进行换届选举的目的、意义和党的民主集中制、党员权利及义务的宣传教育;支委进行述职,并做好民主评议和候选人推荐工作。
(四)确定人数。
党组织根据实际情况确定参加党员大会选举的应到党员人数,报镇党委(请示见附件3)。
党员因下列五种情况不能参加选举的,在征求党员本人和家属意见的基础上,报镇党委同意,并经党员大会通过,可以不计算在应到会人数之内:患有精神病或因其他疾病导致不能表达本人意愿的;自费出国半年以上的;年老体弱、卧床不起和长期生病、生活不能自理的;工作调动,外派锻炼、蹲点,外出学习或工作半年以上,按规定应转走正式组织关系而没有转走的。
(五)党委批复。
镇党委对不能参会对象进行批复。
(批复见附件4)二、确定人选(六)推荐候选人。
召开党员大会,讨论本届支部的工作报告;组织酝酿、推荐下届委员会委员候选人预备人选(见附件5)。
(七)进行公示。
对候选人进行公示5天(样式见附件6)。
(八)上报候选人。
将候选人预备人选情况上报镇党委(见附件7)。
(九)党委批复。
镇党委对候选人进行批复(见附件8)。
(十)上报党员大会请示。
上报召开党员大会的请示(见附件9)。
(十一)党委批复。
镇党委进行批复(见附件10)。
三、组织选举(十二)做好准备工作。
1、撰写工作报告(样式见附件11)。
2、准备好党员大会换届选举办法(见附件13)及第一次支委会选举办法(见附件20)。
3、印制好支部委员选票(见附件14)和书记(副书记)选票(见附件15)。
4、准备好党员大会主持词(附件16)和委员第一次会主持词(见附件19)。
1作业许可证办理流程
1作业许可证办理流程作业许可证是指为了确保作业场所安全和保护作业人员健康而设立的一种管理制度。
在很多行业中,特别是需要进行危险作业或特殊作业的领域,作业许可证是必须的。
下面我将详细介绍作业许可证的办理流程。
一、申请准备阶段1.整理相关资料:申请人需准备相关的申请表、企业营业执照、组织机构代码证、作业安全管理制度、作业人员资质证书等材料。
2.安全评估:为了确保作业场所安全,申请人需要进行安全评估,评估内容包括作业环境、危险物品、作业设备、作业人员的技术能力等。
二、申请提交阶段1.填写申请表:将准备好的申请表填写完整并签字。
2.递交材料:将整理好的申请表及相关材料提交给相关部门,通常是当地劳动局或安全监管部门。
三、审核阶段1.材料初审:相关部门对递交的申请材料进行初步审核,确保申请表及必要材料齐全。
2.现场检查:部门会组织人员对作业场所进行现场检查,以评估作业环境及设备的安全性。
3.审核决定:根据初审和现场检查的结果,部门会做出审核决定,可以是通过、不通过或者要求补充材料。
四、证书颁发阶段1.缴纳费用:通过审核的申请人需要支付一定的费用,一般是办理手续费。
2.证书制作:相关部门会制作作业许可证,并在一定的时间内发放给申请人。
五、证书有效期管理1.定期检查:相关部门会定期进行对作业许可证持有人的作业现场进行检查,以确保作业环境和作业程序的合规性。
2.更新申请:作业许可证的有效期通常为一年,过期后需要重新申请,并提供相关的更新材料。
六、作业许可证的变更和注销1.变更申请:在作业许可证有效期内,如果作业环境、作业设备或作业人员发生重大变化,申请人需要及时向相关部门申请变更。
2.注销申请:如果申请人不再进行该类作业或企业倒闭等情况,需要向相关部门申请作业许可证的注销。
总结:办理作业许可证是为了确保作业场所的安全和保护作业人员的健康。
整个流程包括申请准备、申请提交、审核、证书颁发、证书有效期管理及作业许可证的变更和注销。
最全会议流程安排
盛年不重来,一日难再晨。
及时宜自勉,岁月不待人。
会议流程及服务安排一、会前准备1、办公室人员收到会议通知,首先需问清楚会议服务要求,然后将具体安排转告会务工作人员,由会务工作人员准备会议前工作,了解与会人员的相关资料,并做好会务登记,保持良好的信息沟通,促进会议的顺利进行。
2、确定会议的出席人数,根据与会人员情况及会议规格适时调整会议场地,并对会场的各项设施进行认真检查。
3、草拟会议议程,经上级领导批准后分发所有与会人员。
会议议程是会议内容的概略安排,议程中应涵盖主题、时间、地点,参加人员及议题安排等具体事项,开会之前要将会议议程传达给与会人员。
4、合理安排相关会务工作人员,其工作人员要做到以下几点:(一)仪容仪表(1)着装统一整洁,不穿拖鞋、响钉鞋。
(2)接待人员短发不遮眼,长发后梳成马尾或盘髻。
要求化淡妆,不浓妆艳抹,不佩戴首饰。
(3)坐站姿势规范端庄,不翘腿。
(二)语言(1)语调温和亲切,音量适中,普通话规范。
(2)语言文明礼貌,适时运用“您好”、“您请用”、“请”、“谢谢”、“对不起”、“没关系”等礼貌用语。
(3)对服务对象主动打招呼,不漫不经心,不粗言粗语,不大声喧哗。
(三)态度(1)敬业、勤业、乐业,精神饱满,彬彬有礼。
(2)微笑服务,态度诚恳、热情、周到。
(3)工作差错失误及时纠正并当面赔礼道歉。
(4)解释问题有礼有节。
(四)纪律(1)会议服务前不吃异味食品。
(2)不在会议期间使用电话。
(3)服务过程中不打哈欠、喷嚏、挖耳鼻。
(4)严格遵守职业道德。
5、办公室应在会议召开前一天,以文件、邮件、电话等形式通知与会人员会议的时间、地点及其他具体注意事项。
6、重要会议的召开,应提前做好必要的彩排工作,会议期间的演讲稿件和电子演示文档需要统一规范,并测试投影仪等电子设备是否能正常使用。
7、会场招待的水果及饮品采购要在前一天准备好,并按照与会人员的数量及会议规格进行合理购买;如会议结束后有安排宴会的要求,应确定宴会时间,选好宴请场所,并根据公司接待预算的金额确定菜单;宴会中所需饮用的酒水也应提早预订。
一个建设项目流程
一个建设项目流程建设项目流程是指按照一定的步骤和程序,将一个建设项目从规划、设计、施工、竣工验收到投入运营的全过程。
以下是一个典型的建设项目流程,详细说明了每一步骤的内容和主要任务。
第一阶段:前期准备1.项目立项:明确项目目标、项目范围、项目规模以及项目经济效益预测等内容,取得相应的上级批准。
2.可行性研究:进行项目可行性调研,评估项目的经济、技术、法律及环境可行性,并编制可行性研究报告。
3.项目立项审批:将可行性研究报告提交相关部门进行审批,获得项目立项批复。
4.项目规划:进行项目的规划和设计,包括项目布局、建筑设计、设备配置等内容。
第二阶段:招投标及合同签订5.招投标准备:编制招标文件,包括招标公告、投标邀请书、投标文件等,发布招标公告,邀请投标。
6.招标评标:组织投标评审委员会,对投标文件进行评审,并根据评标结果确定中标单位。
7.合同签订:与中标单位进行谈判,制定合同条款,并签订建设合同。
第三阶段:施工及监督8.施工准备:根据设计图纸和施工方案,制定施工计划和施工组织设计,准备施工所需的材料、设备和人员,并进行占地施工准备。
9.施工过程:按照施工计划进行施工作业,包括基础施工、结构施工、装修施工、设备安装、系统调试等。
10.质量监督:建设单位设立监理组织或聘请第三方监理机构进行质量监督,监督工程施工过程,确保工程质量符合法规要求。
11.安全监督:组织安全监理,督促施工单位按照安全规范进行施工,确保施工期间不发生安全事故。
第四阶段:竣工验收12.工程竣工:施工结束后,整理工程档案,清理工地,并进行室内外清洁工作。
13.竣工验收:按照相关规定,组织竣工验收,对项目进行综合评定,验收合格后才能交付使用。
14.工程保修:项目投入使用后,建设单位按照合同要求提供一定期限的工程质保服务,负责维修和保养工程。
第五阶段:项目运营与管理15.项目运营:投入使用后,建设单位负责项目的运营,包括设备维护、人员管理、市场推广等工作。
项目资料流程
项目资料流程项目资料是指在项目实施过程中所产生的各种文件、记录和数据,是项目管理的重要组成部分。
项目资料流程是指项目资料在项目实施过程中的流转和管理过程。
一个良好的项目资料流程可以保证项目资料的完整性、准确性和及时性,从而为项目的顺利实施提供有力支持。
项目资料流程的基本流程包括资料的产生、传递、存储和归档等环节。
下面将对这些环节进行详细描述。
1. 资料的产生。
项目资料的产生是指在项目实施过程中产生的各种文件、记录和数据。
这些资料包括项目计划、进度报告、成本预算、质量检查记录、会议纪要、沟通记录、风险管理文件等。
资料的产生是项目管理活动的基础,它为项目的决策和控制提供了依据。
2. 资料的传递。
项目资料的传递是指资料在项目组织内部和外部的流转过程。
在项目实施过程中,各个部门和岗位之间需要相互传递资料,以便协调工作、沟通信息和共享资源。
资料的传递需要遵循一定的流程和规定,确保资料能够及时、准确地传递到指定的人员和部门。
3. 资料的存储。
项目资料的存储是指将资料保存在适当的位置,以便日后的查阅和使用。
项目资料通常包括电子文档、纸质文件、数据库记录等形式。
在存储资料时,需要考虑到资料的保密性、完整性和可用性,采取适当的措施进行管理和保护。
4. 资料的归档。
项目资料的归档是指将项目结束后产生的各种文件、记录和数据进行整理、分类和归档,以便日后的查阅和审计。
归档的资料需要按照一定的标准和规定进行整理和分类,确保资料能够被快速、准确地检索和利用。
在项目资料流程中,需要建立一套完善的管理制度和流程,确保项目资料能够得到有效的管理和控制。
同时,还需要使用适当的工具和技术,对项目资料进行有效的管理和保护。
只有做好项目资料流程的管理工作,才能为项目的顺利实施提供有力支持,确保项目能够按时、按质、按量完成。
并网申请流程与并网所需材料
第一步:客户提交并网申请
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用户可以根据接入方案答复意见和设计审查意见,自主选择具备相应资质的施工单位实施分布式光伏发电本体工程及接入系统工程,工程应满足国家、行业及地方相关施工技术及安全标准。
另外除了要按照这些流程要走
用户还需要注意的是以下内容
1、遵循政策内容:
《分布式光伏发电项目管理办法》《国家能源局关于进一步加强光伏电站建设及运行管理工作的通知》。
2、设备要求:
光伏电池组件、逆变器等设备需须采用国家认监委批准的认证机构认证的产品。
符合相关接入电网的技术要求。
3、施工方要求:
需要具备政府主管部门颁发的相应资质等级的承装(修、试)电力设施许可证
4、设计要求:
符合有关管理规定、设备标准,建筑工程规范和安全规范等。
静脉输液给药标准操作流程-1全套资料
静脉输液给药标准操作流程-1全套资料(全套资料,可以直接使用,可编辑优秀版资料,欢迎下载)静脉输液给药标准操作流程,双方确定无误后方可保存执行。
..,每组液体配制前将药物与执行单核对.,注明配液时间、配液人姓名.,确认患者信息执行时间并签字。
密闭式静脉输液—配药技术操作流程密闭式静脉输液—配药技术竞赛评分标准科室:护士长:密闭式静脉输液技术操作流程图1、仪表大方,举止端庄,轻盈矫健。
2、服装鞋帽整洁,着装符合要求,头发符合要求,无长指甲。
12:您好,XXX,我是您的责任护士XX 。
根据医 嘱,我将给您进行静脉输液治疗,主要是补充机体的液体量。
今天您的输的液体是0.9%氯化钠注射液100ML, 大约需要1小时.请问您现在方便吗?我现在评估一下您的血管情况,好吗?您手背的血管条件还可以,适合静 ?我去准备输液用物,几分钟后为您进行输液治疗。
.用物准备齐全,摆放合理:治疗车、速干手消毒液、治疗盘、皮肤消毒液、无菌棉签、输液敷贴、胶布、0。
9 %氯化钠注射液100ml 、输液器、弯盘、压脉带、一次性治疗巾;输液执行单、输液巡视记录卡、输液瓶贴、挂表。
锐器盒、医疗垃圾桶、污物框.,在穿刺静脉肢体下铺治疗巾,穿刺点上方10cm 处扎止血带,选择粗、直、弹性好血流好的血管、避开关节和静脉瓣的静脉.2.1氯化钠注射液,100ml ,有效期至X年X月X日。
2:瓶盖无松动、瓶体完整无破裂、渗漏现象,对光检查药液无浑浊、变色及絮状物。
3、1、无菌棉签沾取消毒液以穿刺点为中心由内向外螺旋消毒皮肤(范围为8X8CM )。
1、拉环启瓶盖,棉签蘸消毒液消毒瓶塞至瓶颈(瓶盖、用后棉签置于医疗垃圾桶中),将药瓶置治疗车一侧,消毒液待 待干2、检查输液器包装、有效期与质量(口述):一次性使用输液器,针头XX号。
检查输液器包装完好、无漏气,有效期.3、打开输液器包装,取出输液器针头,将输液器针头插入瓶塞至根部,输液器袋套在药瓶上.1、核对输液执行单与输液瓶贴上的各项内容(病人姓名,床号,药物)。
一级注册造价工程师初始注册流程
一级注册造价工程师初始注册流程1.资料准备2.学历认证申请人需要将自己的本科学历提交给国家教育部学位中心进行学历认证。
学历认证主要是通过国家学历证书电子注册系统进行,申请人需要通过学历注册系统填写相关信息,并上传学位证书和毕业证明等相关学历证明文件进行认证。
3.职称资格审查将已获得的职称证书提交给注册造价工程师职称资源管理系统的条件审查部门进行职称资格审查。
审查部门将核实申请人所持有的职称证书是否符合相关要求,并审核个人简历、工作经验等其他相关信息。
4.职称考试报名通过学历认证和职称资格审查之后,申请人可以在注册造价工程师职称资源管理系统中进行职称考试报名。
职称考试报名一般分为两个阶段:网上报名和线下确认报名。
-网上报名:申请人在指定时间内登录注册造价工程师职称资源管理系统,按照要求填写个人信息、报考科目等信息,并缴纳报名费用。
5.职称考试根据职称考试的安排,申请人需要前往指定考场进行考试。
职称考试一般包括理论考试和实务考试。
理论考试主要测试申请人对造价工程师相关知识的掌握程度,实务考试主要测试申请人对实际工程造价操作能力的掌握程度。
6.考试成绩发布职称考试结束后,考试成绩将在注册造价工程师职称资源管理系统中进行公示。
申请人可以登录系统查询自己的考试成绩。
7.职称评审在通过职称考试后,申请人需要将自己的职称评审申请表、考试合格证明、个人简历等相关材料提交给注册造价工程师职称资源管理系统的评审机构。
评审机构将对材料进行审核,并最终决定是否给予申请人一级注册造价工程师资格。
8.注册和发证通过职称评审后,申请人将取得一级注册造价工程师资格,并在注册造价工程师职称资源管理系统中登记注册。
注册成功后,申请人将获得一级注册造价工程师职称证书和注册证书。
以上就是一级注册造价工程师初始注册的流程。
具体流程可能会因地区和相关政策的不同而有所调整,申请人应根据当地的具体要求进行准备和申请。
会议流程
一、会议前准备工作1、会前所需准备的文件:会议通知、回执、会务手册、主持词、参会人员表、会议议程、桌签、座次表、餐卷、代表证、会议横幅、会议背景PPT、房间号码表、会务资料领取表、会议资料、指引牌、报到处。
2、会前准备工作流程2.1、会议的计划:(1)确定会议的目的,试图达到的效果,会议预期取得的成果等。
(2)确定会议的名称,初步拟订出席对象、主持人、规模、规格、召开时间、需用时间、地点、议程等。
(3)决定会议的工作人员和服务人员,必要时成立筹备组、临时秘书处或筹备委员会。
2.2、确定会议日程。
编排会议日程表,并与会前发给各参会人员。
(1)议程表。
将会议议题按照内在联系、主次和先后排列次序,编排议程,印成文字,即议程表,会前发给与会人员。
(2)日程表与作息时间表。
2.3、会议成本预算。
会议的成本=场地租借费+文件资料费+交通费+食宿费+活动费+服务人员的工资+咨询劳务费。
2.4、准备会议资料。
(1)开幕词、工作报告、发言稿等(2)会议所用的技术性、程序性文书材料,如:会议通知、会议议程表、日程表、作息时间表、与会人员名单、通讯录、分组名单、住房安排表、工作人员名单、车辆调度表等。
2.5、发送会议通知及接受回执。
(1)会议通知:会议通知可采用邮寄(包括电子邮件)、传真、专人送达等方式,对重要的邀请对象可用发送书面通知或邀请柬,再加电话征询、确定的双重方式。
(2)回执:为准确统计与会人数,做好相应准备,通知时应提前7天以上并附回执。
回执的通知应计算邮途的来回时间,受邀请者考虑和准备时间,相应提前发送,但又不可提前过多,以免对方遗忘。
2.6、会场布置,会场根据与会人数选择适当场所,具体要求如下:(1)会场要整洁、安静、明亮、通风、安全,大小应与人数相适应。
按地区、系统、单位等分组,事先划分席位,摆放好桌签。
(2)主席台席位。
第一排的正中为首席.其次是左位,再次为右位-先左后右,左高右低.前排为主。
后排为次,其他的依次类推。
军人去北京301看病流程
军人去北京301看病流程一、前期准备1.了解北京301医院的医疗资源及相关政策军人去北京301看病需要了解该医院的医疗资源及相关政策,包括就诊科室、专家团队、挂号方式、门诊费用等。
可以通过咨询当地军队卫生部门或者查询北京301医院官网等途径获取相关信息。
2.办理住院预约手续若需要住院治疗,需要提前办理住院预约手续。
具体流程为向当地军队卫生部门提交申请,由其向北京301医院预约科室提交申请,并在预约成功后通知患者。
二、挂号就诊1.选择就诊科室根据病情选择合适的就诊科室,例如内科、外科、骨科等。
若不确定可以咨询当地军队卫生部门或者北京301医院的专家团队。
2.提供身份证明和相关证件前往挂号窗口时需提供有效身份证明和相关证件,如军人证、退役证等。
3.办理挂号手续在指定窗口进行挂号并缴纳相应的挂号费用。
根据医院规定,军人可享受挂号费用减免或免费。
4.等待叫号就诊挂号成功后,按时前往指定科室等待叫号就诊。
若遇到排队等候人数较多的情况,可以向医院工作人员询问是否有加急就诊的方式。
三、就诊治疗1.接受医生询问和检查在就诊科室内,医生会对患者进行详细的询问和身体检查,并根据病情制定相应的治疗方案。
2.接受治疗和用药根据医生的建议接受相应的治疗和用药。
在使用药物时需严格按照医嘱使用,并注意药物的剂量和频次。
3.接受手术治疗(如有需要)若需要手术治疗,则需提前进行手术预约,并在手术前做好相应准备。
手术后需按时进行复查和恢复训练。
四、出院结算1.办理出院手续在医生确认患者已经康复并可以出院时,患者需要前往指定窗口办理出院手续。
出院时需缴纳相应的住院费用。
2.领取病历和相关证明在办理出院手续时,可以领取病历和相关证明。
若需要进一步治疗,则可以根据医生建议选择合适的医院进行治疗。
3.离开医院完成出院手续后,患者可离开医院并返回原籍地或前往其他地方。
在离开前需注意带好个人物品,并妥善保管好相关证件和病历等资料。
五、后期随访1.定期复查在出院后需按时进行定期复查,以确保康复情况良好,并及时发现并处理可能存在的问题。
标准收件流程
标准收件流程一、收件准备1、操作设备准备:(1)检查手机和手持终端,确保其处于正常工作状态,准备接收收件信息(2)操作所需工具:电子手秤、手持终端、终端或手机的备用电池、大头笔、圆珠笔、介刀、背包或挎包、腰包、腰带、终端挎包、雨具、绑带2、营运物料准备:(1)运单:普通件运单、到付运单、代收货款、回单(2)标贴:汽运标贴、航空标贴(3)包装材料:透明胶纸、文件封、包装袋、运单袋等3、单证准备:(1)收件所需:收据或发票、宣传单或价格表、零钱(2) 个人证件:工牌、身份证、驾驶证、行驶证4、交通工具准备:(1)确保交通工具的工作状况良好(2) 确保交通工具的清洁,防止污染快件5、个人仪容仪表准备:(1)穿着整洁干净的工服,佩戴工牌(2)整理好自己的仪容、仪表,调整好自己的心态和情绪6、业务准备:阅读营业部内的宣传栏,掌握公司最新的业务动态及相关操作通知,清楚与自己相关的替换班工作安排(由指定调度人员安排),并做好相应的准备参加营业部例会二、接收信息1、收派员接收到订单信息后,认真阅读订单信息内容,获取客户信息(包括寄件客户名称、地址、联系电话、联系人、目的地等主要信息)。
2、如果客户直接致电收派员下单,收派员须正确引导客户通过公司的下单系统下单。
3、为保证信息传输的通畅,在手机和手持终端信号盲区的逗留时间单次不得超过二十分钟。
三、检查信息是否有误1、收派员仔细核对订单信息内容:(1) 确认寄件客户是否为其他快递公司或公司已通告的黑名单客户,如果是,须立即用手持终端做收件异常操作备案。
(2) 确认寄件地址是否为非本人负责区域或预约的收件时间不在本人负责收件时间段内,如是,须立即用手持终端做收件异常操作备案。
(3) 如订单信息不完整,无法获取完整订单信息的,须立即在手持终端上备案。
2、每个收件班次截单时查台一次,确保当班次所有收件订单信息都已收到。
四、至客户处1、根据订单信息的内容,合理安排收件的路线和顺序,在规定的时限内到达客户处收取快件。
维权准备的资料和流程(一)
维权准备的资料和流程(一)维权准备的资料和流程概述在面对维权问题时,正确准备和整理相关的资料和流程是非常重要的。
本文将详细介绍维权准备的各个流程,并采用Markdown格式进行展示。
1. 搜集证据•录音证据:保存与维权相关的电话录音,并备份至云存储。
•邮件证据:保留与维权相关的邮件,创建文件夹分类存储。
•聊天记录:截图或复制与维权相关的聊天记录,保存至电脑或云服务。
录音证据•使用录音软件进行录音,录音格式为常见的MP3或WAV格式。
•录音文件应有清晰的命名,以便于日后查找。
邮件证据•在收到与维权相关的邮件后,及时进行备份,保存至本地或云存储。
•创建文件夹分类存储,方便整理和查找。
聊天记录•根据维权相关的聊天记录,截图保存或复制文字内容。
•聊天记录应按照时间顺序进行整理,便于后续引用和查找。
2. 组织文档•创建一个维权文件夹,用于存放所有与维权相关的文档。
•将搜集到的证据按照类别整理并存放在文件夹中。
•给每个文件起一个简洁明了的名字,方便日后查找。
维权文件夹•在电脑或云存储中创建一个专门的文件夹,用于存放维权相关的文档。
•文件夹命名应简洁明了,例如:WQDocuments。
证据整理•在维权文件夹中,创建用于存放不同类别证据的子文件夹。
•子文件夹的命名可根据证据类型或时间先后进行命名。
3. 联系律师•寻找专业律师来为您提供法律咨询和指导。
•联系律师时,准备好与维权相关的资料和问题,以便律师能够帮助您更好地解决问题。
律师选择•在选择律师时,考虑其专业领域和经验,确保他们有足够的知识和技能来处理维权案件。
资料准备•在与律师会面之前,整理好相关的证据和文件,准备清晰的问题。
4. 记录过程•在整个维权过程中,及时记录每个步骤和对应的结果。
时间地点•记录每次与对方进行沟通的具体时间和地点。
沟通内容•每次沟通后,记录重要的对话内容和结论。
结果•对于每个维权步骤的结果,进行记录并备份。
结论正确准备和整理维权准备的资料和流程可以为您的维权行动提供有力的支持。
从办税人员变更财务负责人的流程
从办税人员变更财务负责人的流程一、前言。
在企业运营过程中,有时会出现需要变更办税人员为财务负责人的情况。
这一变更涉及到税务相关的重要信息调整,需要按照一定的流程来进行操作,以确保税务工作的顺利衔接和合规性。
下面就详细介绍这个流程。
二、变更前的准备工作。
(一)资料准备。
1. 身份证明材料。
- 原财务负责人和新财务负责人的身份证原件及复印件。
复印件要清晰,能够准确识别身份信息,包括姓名、身份证号码、照片等内容。
2. 相关授权文件。
- 如果新财务负责人是由企业任命或委托的,需要准备好企业的授权委托书。
委托书上应明确注明授权新财务负责人处理税务相关事务,包括签字、盖章等手续要齐全。
3. 税务登记证副本(已三证合一的企业提供营业执照副本)- 副本原件及复印件,复印件用于税务机关留存备案。
(二)与原财务负责人沟通。
1. 确保原财务负责人知晓并同意变更事项。
虽然是企业的人事安排调整,但在税务系统中的变更需要原负责人的配合,例如可能需要原负责人提供一些账号密码或者进行某些确认操作。
2. 交接税务相关工作。
在变更之前,原财务负责人要将正在进行的税务申报、税务筹划、与税务机关的沟通情况等工作详细交接给新财务负责人,避免工作中断或出现失误。
三、线上变更流程。
(一)登录电子税务局。
1. 打开当地电子税务局的官方网站。
不同地区的电子税务局网址可能不同,可以通过搜索引擎输入“[地区名称]电子税务局”来找到准确的网址。
2. 使用企业的账号和密码登录。
这个账号通常是企业在税务登记时注册的账号,如果忘记密码可以通过找回密码功能进行重置。
(二)进入变更模块。
1. 在电子税务局的首页或者相关菜单中,找到“税务登记变更”或者类似名称的模块。
这个模块的位置可能因地区而异,但一般都在与企业信息管理相关的菜单下。
2. 点击进入变更模块后,系统会显示可以变更的项目列表,找到“财务负责人”相关的变更选项。
(三)填写变更信息。
1. 在变更信息页面,首先要填写新财务负责人的基本信息。
科目一之前的流程
科目一之前的流程1. 制定学习计划
- 确定学习目标和优先次序
- 合理分配时间和学习节奏
2. 准备所需材料
- 教科书、参考资料、笔记本
- 电子设备(如电脑、平板电脑)
3. 创造良好的学习环境
- 安静、整洁、通风良好的空间
- 减少干扰,集中精力
4. 复习前期知识
- 温习相关基础概念和原理
- 巩固基础,为新知识做好准备
5. 主动思考和提问
- 积极思考,提出自己的疑问
- 与老师或同学讨论,互相启发
6. 及时做笔记和总结
- 记录重点和难点
- 梳理知识框架,加深理解
7. 休息和调节
- 适当休息,避免过度疲劳
- 适当锻炼,保持良好的精神状态
以上是科目一学习之前的一般性流程,具体操作因人而异,关键是养成良好的学习习惯,全身心投入。
祝你学习顺利!。
新公司第一次股东大会流程及注意事项
新公司第一次股东大会流程及注意事项新公司第一次股东大会流程及准备资料一、会前准备工作(一)确认会议召集人及其职责1.会议召集人:第一次股东会会议的召集人为出资最多的股东。
根据公司的具体情况,可由股东组成的公司筹备组为会议召集人。
2.会议召集人的职责:根据《公司法》的建议,负责管理非政府举行公司第一次股东会,表决股东提出申请的议题。
3.发召开股东会的通知(召开时间、召开地点、会议议题)二、股东会会议议程由会议召集人负责:1.了解会议非政府机构(股东会形成、成员,董事会、经理层设z);2.《公司筹办情况、设立费用使用情况报告》;3.提请决议《公司章程》和《三会议事规则》;4.根据《公司章程》的建议议会选举董事会成员;确认董事会成员的报酬;5.根据《公司章程》的要求选举监事会成员;确定监事会成员的报酬;6.投票表决通过公司第一次股东大会决议;7.委托xxx办理公司公司登记注册及领取营业执照等事项。
备注:1.股东均有权出席股东大会,也可以委托代理人出席会议和参加表决,委托代理人必须是完全民事行为能力人。
股东因特殊原因不能与会时,请在会议召开前3天通知会议筹备组。
股东委托代理人出席会议时,请将授权委托书于会议召开前1天交会议筹备组。
2.参照法律法规:《公司法》、公司《章程》草案。
(1)股东会股东会由全体股东组成,是目标公司的权力机构,按照相关法律法规规定及目标公司章程规定行使有关职权。
(2)董事会董事会由5名董事组成,十四冶推荐3名,博盛投资推荐2名。
董事长1名,在十四冶推荐的董事会成员中选举产生,副董事长1名,在博盛推荐的董事会成员中选举产生。
(3)监事会监事会由3名监事共同组成,监事会主席1人,监事2人。
其中,监事会主席由博盛所推荐,并经全体监事过半数议会选举产生;两名监事分别由十四冶所推荐和目标公司职工议会选举产生的职工代表出任。
(4)经营管理班子(高级管理人员)高级管理人员就是指总经理、副总经理、总工程师、财务总监。
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现场安排
人员搭配
客户经理
现场接待人员2名
签约及客户资料登记人员1名 财务1名 保安1名
认筹场所布置
财务室(办公桌一张 座椅三张)
接待厅 (茶几3张 沙发或折凳若干 饮水机) VIP 客户签约室 (办公桌一张 座椅两张)
VIP 客户签约室 (办公桌一张 座椅两张 注:特殊VIP 客户引导) 认筹资料准备
《内部认购须知》
《VIP 至尊会员手册》以及VIP 至尊会员卡 《商品房内部认购协议》 《各户型平面示意图》 《VIP 客户资料登记》 《贵宾卡收据》正副联
接待厅
红飘
洗手间
财务室 签约室
签约室
户型平面图
现场流程描述
地点内容工作人员安排
接待厅工作人员负责给客户详细的介绍项目的前景以及各户型的情况,并且让客户能了解此次认筹活动的意义,
流程以及成为至尊会员后所享有的优惠条件和开盘前一天内部认购时的解筹和身为VIP贵宾与散户的优
势,必须积极耐心的回答客户所提的所有问题,如有突发不能回答的问题时,咨询客户经理
现场接待人员
VIP客户签约室
客户分类
事先预留的1-5个或1-7个优先购房权,可以事先约定或者建议付款方式,5万元诚意金(VIP
购卡费用)可冲抵购房款8万元的优惠政策,以110m²左右的户型4500元/m²的开盘价格计
算实际折扣约为9.3折拿到预售许可证之后签署《商品房购买合同》时按实际价格半价交纳
购房款,交房时交付剩余部分。
所享受优惠条件在交房应付余款里折算
客户经理特殊VIP客
户
VIP客户签约室至尊VIP贵
宾客户
认真填写《VIP客户资料登记》成为源生一品至尊会员然后签署《商品房内部认购协议》再
至财务室交纳购卡金额2万元并领取至尊VIP贵宾卡一张享受冲抵购房款4万元的优惠条
件,以100m²的户型按4500元/m²计算优惠折扣为9.5折,拿到预售许可证之后签署《商品
房购买合同》时按实际价格半价交纳购房款,交房时交付剩余部分。
所享受优惠条件在交房
应付余款里结算(备注:初步估计限额发放33—35张VIP贵宾卡)
签约及客户资料登记人员
财务室客户缴纳购卡款并领取购卡收据副联,财务妥善保管号客户购卡资料登记以及购卡收据正联,保安做好门
口附近秩序维护财务保安
备注:若一次性付款者额外增加给予在所有优惠条件享受过后再获得一次9.8折扣的优惠;
具体优惠政策待定,所有数据均为参考值,切忌注意无论开盘价与优惠额度都不能以抛售为前提自贬身价,根据实时调整;
要"人人有事做,事事有人管",无空白点,也无交叉点。
谁负责与政府、媒体的沟通,谁负责文案写作,谁负责现场管理,谁负责礼品发放,谁负责顾客投诉,要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
在这个安排中认筹作为营销的手段之一之于源生一品的意义
1、创造宣传推广契机,以相当额度的增值空间及市场前景吸引目标群体提前参与,以互动式信息传递深层渗透。
2、利用正式销售前的时间空挡,积聚有投资、经验意向的准客户群,为火爆开盘及成功招商打下坚实基础。
3、建立客户档案对客户进行管理,通过调查分析为以后的价格调整、业态规划、广告传播、事件营销、一对一的直销营销等提供准确可靠的事实依据。
4、利用“物以类聚,人与群分”的规则,充分调动口碑及人际关系效应,以较小的费用达到最大的实效销售。
5、客户通过购买贵宾卡,可以取得优先购房权和相应的让利优惠,成为公司的准客户,故公司可以在价格没有确定之前,有效的锁定客户资源
6、通过销售贵宾卡,客户取得相应的优惠条件,产生的费用是客户欲成为公司会员故购买公司贵宾卡的费用,并非选房交纳定金,没有违规操作
7、对外宣传控制投资者比例,树立经营户信心
银行按揭的正确名称是购房抵押贷款,是购房者以所购房屋之产权作抵押,由银行先行支付房款给开发商,以后购房者按月向银行分期支付本息,银行按揭的成数通常由五成到九成不等,期限由5年到20年不等,在国外还有长达30年的。
银行按揭业务在国内才开始不久,但发展非常迅速,这是因为它符合工薪阶层的支付能力,使得市场潜在需求能够迅速转化为有效需求。
银行按揭是促进房地产市场活跃的最
有效的手段。
这是在卖方市场时最为常见的销售方式,在买方市场时一般多见于那些低价位、小单位的楼盘销售,通常情况下,一次性付款都有优惠。
对开发商来说,一次性付款是解决资金危机的灵丹妙药。
分期付款又分免息分期付款和低息分期付款,对客户来说
免息分期付款是最合心意,而且越长越好。
但对开发商来
说却很不利,损点利息是小问题,资金回笼却是大问题,
这是在淡季比较吸引客户的方式
客户可以先租住,到客户认为有能力买下房屋产权时,开发商将如
数退还此前的租金总额,并且按租住时议定的房价出售。
这是在淡
市下常用的有效手段。
先租后售的另一种情况是,租住不一定就是
购买者,开发商可以先将物业出租,而后再找购买者,购买者购买
后,开发商此前所收的租金总额连同对租额的权力义务一并转交给
购买者,此种情况下的购买者一般都是投资者。
写字楼的行销经常
采用这种方式,因为已经有了租金回报,投资者很容易算账,因此
可以很快作出决定,效率极高,同时,一栋物业可以有两批客户,
市场承受面宽广。
前期
真
全面诠释 包装推广
推广手段有效的及时反馈
与
与销售相结合的推广方案
销售
真实信息传递 时
反馈
项目营销
项目形象定位---源生一品,品质成就生活,雕刻繁华时光
项目形象包装—工地围墙、售楼处、阵地广告、样板房、楼书 【待办】 项目推广—报纸、广播、手机短信、网络、户外广告、公关活动等【待办】
项目销售—回款计划、销售均价、一房一价表、销售培训、销售控制、客户回访、办理贷款和交房手续【待办】
有意购房的客户可以先试住一段时间,等满意了再买,如果不满意,分文不收,只管搬走。
这一销售方式是颇得人心的,尤其对于那些硬件软件都过关的项目,用这一销售方式正好是向客户证明他们所不相信的事情。
一般情况下,试住销售普通住房交2万元定金,复式住宅交5万元定金,然后每月只需支付相当于住房房款7成20年按揭月供额的租款,便可入住现楼,在3年以后再决定是否买下这一住宅。
消费者在试住期任何时间若想购买,即可将前期所交纳的全部月供房款抵作首期房款,补齐首期后,即可办理产权过户手续,并进入正常的银行供款阶段。
各优惠形式一览
买房送面积指一些开发商承诺,顾客买房赠送阳台或
厨房或卫生间,即买房时不计算阳台或厨房或卫生间的面积,实际上变相降低房产的价格。
买房免(代缴)相关税收是指房产商为顾客代缴买房相关税费,使顾客减少一定的买房费用,提高开发商的得房率,以方便顾客。
抽奖促销指只要顾客购房,即可参加抽奖,奖品有参加旅游、附赠家电用品等比较受顾客欢迎的是现金奖项,或者是用作抵充房款的现金
竞价销售指由房产商设定房屋的成本价,在此基础上,参与竞价的购房者可以根据市场行情自己定价,三天内无其他价竞对手高于此价,即可签约购房。