确保钢筋间距和保护层的质量控制

效果检查
• 在祥泰家园公租房项目中的钢筋安装工程中，我们学 习和运用了QC方法，采取了对策措施，加强了自检控 制，增强了项目管理人员的团结协作精神，改善和加 强了管理工作，提高了管理水平，提高了员工的科学 思维能力、组织协调能力、分析和解决问题的能力， 提高了顾客的满意度。 通过两次PDCA循环，提高了钢筋安装间距和保护 层的合格率，由原来的79%，逐步提高到90.67%和95% 。我们的选题是正确的，采取的对策措施也是有效的 。
ห้องสมุดไป่ตู้
• 针对造成钢筋保护层和间距不合格点多的原因， 我们结合本工程钢筋配置特点，从思想教育、技 术培训、健全岗位责任制、改进管理和操作工艺 等几个方面，采取了消灭或减少不合格点的对策 措施，见表2。
对策表
表2 序号
1 2
产生不合格原因
单纯追求进度或对质 量重要性认识不够 操作技术不熟练，不 懂操作规程
4
5
制表人：姚德森
2013年9月20日
对策实施
钢筋安装施工中，人为因素对钢筋工程的施工质 量有重要的作用，因此我们将采取以下措施来降低 人为因素的影响：①明确的技术交底，要求必须按 技术交底施工；②请高水平施工人员进行授课，并 对工人进行考核，淘汰水平低且不求上进的工人。 ③严卡质量，举办质量讲评会，对出现的问题及时 整理，及时分析，及时处理；④与一线工人勤沟通 ，掌握实际的情况，对症下药；⑤对工人经常进行 思想教育。 • 在钢筋安装过程中使用“梯子筋”“U型卡”等措 施工具方法对钢筋的间距及保护层惊醒有效的控制 。
现状调查
•
经过小组对公司承建的滨河龙韵3#、 4#楼的钢筋排距与保护层的实测数据 进行分析（表1）检测点共300个，不 合格点55个，合格点为245个，合格率 为81%，没有达到90%的规定，故该项 钢筋安装分项工程质量被评为“合 格”。其不合格点排列图见后图1。
•
钢筋安装不合格点频率统计
表1
序号 实测项目 实测点数 不合格点 数 24 20 11 不 合 格 点
选题理由
• 本工程装修做法为剪力墙面不抹灰直接刮腻子进 行装饰。采用这种施工方法不仅对模板、混凝土 施工有很高的要求，而且对钢筋工程施工要求更 为严格；因为，钢筋作为整个建筑物的骨架，其 位置的准确直接关系到结构的安全，钢筋保护层 过小会受外界潮湿环境影响而锈蚀，如钢筋位置 出现偏差将无法弥补而成为终身隐患。 • 为确保“鲁班奖”，根据公司对本工程创优规划 的要求，我们在钢筋安装前，选定了“运用QC方 法，确保钢筋间距和保护层的质量控制”这个课 题。
对策措施
对施工人员上质量课，进行质量第一的思想教育
执行人
魏志勇 姚德森 姚德森 刘宝生 李嵩 徐达 孙何 曹立业 关延超 王勇 徐斌
日期
2013年10 月 1日 2013年10 月 3日 施工全过 程 施工全过 程 施工全过 程
结合本工程的实际情况，对施工人员讲操作技术 课
3
没有明确的分工和岗 本工程施工分五个小组，由各班组的带班人带领， 位责任制 定人、定位、定质量要求，各小组自检做记录， 最后联检验收 钢筋加工不准确，对 上一工序没有进行验 收 不画间距线或不按线 绑扎 组员到钢筋加工场地进行抽检，并对面层标高， 平整度和模板竣工质量进行交接检查 采取辐射布置的∟50×50角钢固定架，控制保护 层并在固定架上用长钢尺画间距线。画线准确， 按线绑扎，钢筋墙壁内部及顶端使用“梯子 筋”“U型卡”
序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 末端原因 施工时要求不严 施工人员分工不明缺乏责 任感 施工人员操作不熟不按规 程施工 施工人员素质低 钢筋加工不准确 钢筋搬运时变形 施工人员踩踏 单纯追求进度忽视质量 确认情况 结论
管理人员需认真负责交底 不明
施工时现场混乱 返工严重 随意性大 后台加工人员责任心差 吊装搬运过程中出现碰撞 弯折现象 施工过程中人员踩踏严重 需多进行培训教育 要因 非要因，但需要 施工人员提高思 想认识与专业技 能
QC小组简介
小组名称 沧州市祥泰家园公租房 小区QC小组 TQC教育 人均45 小时
成立时间
2013年9月10日
小组类型 现场型
课题注册号
QC小组成员组成
姓名
魏志永 姚德森 性 别 男 男 年 龄 33 27 文化程 度 本科 本科
小组分工
组长 副组长
职称
工程师 助理工程师
备注
徐达
刘宝升 李嵩 徐斌 孙何 曹立业 关延超 王勇
李博
男
男 男 男 男 男 男 男
男
31
28 26 26 30 27 26 27
27
本科
专科 本科 本科 本科 本科 本科 专科
本科
组员
组员 组员 组员 组员 组员 组员 组员
组员
助理工程师
助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师 助理工程师
助理工程师
全组成员均参加 QC教育45小时 以上
钢 筋 间 距 控 制
图3 钢筋间距控制示意图
钢 筋 保 护 层 控 制
图4 钢筋保护层控制示意图
图5 祥泰家园3、6、11#楼地下一二层不合格点控制图
祥泰3、6、11#楼地下一二层钢筋安装不合格点频率统计 表3 序号 实测项目 实测点数 不合格点 数 15 9 4 不 合 格 点
频率(%) 累计频率(%) 53.57 32.14 14.29 53.57 85.71 100
频率(%) 累计频率(%) 43.64 36.36 20.00 43.64 80.00 100
1 2 3
钢筋保护层 钢筋间距 受力筋排距
100 100 100
总
计
300
55
100
制表人：姚德森
2013年 9月12日
图1
钢筋安装不合格点排列图
目标确定及可行性论证
•目标确定
•根据以上调查情况和公司目前制定的指标要求确定了我们此 次活动的目标为：通过QC活动，提高钢筋安装间距和保护 层的质量，保证钢筋间距的保护层的合格率由原来的81%提 高到活动后的92%以上.
•
目标对比值
制表人：姚德森
2013年10月22日
总结巩固
1、经常向施工人员进行质量第一的思想教育；加强对新 工人的技术培训工作（讲技术课和岗位传帮带）。 2、不断完善施工队伍内的分工和健全岗位责任制，做到 定人、定位、定质量要求，操作中认真自检。 3、坚持派人到钢筋加工场地抽检，预防并控制不合格加 工品送往工地。 4、根据工程实际情况，按照设计要求，在开工前做好钢 筋安装固定方案。钢筋绑扎做到画线准确，拉通线 靠紧到位。 5、QC小组成员要继续学习QC方法，提高管理水平和预防 控制水平。
下一步打算
• 通过本次QC小组活动，管理人员在如何正确利用 科学规范的质量控制方法等方面得到了进一步的 提高和锻炼。同时也为我们培养了一支高水平的 施工队组。我们计划结合本项目施工的实际情况 ，再选择其它分项工程进行攻关，以提高整体施 工 水平和企业声誉，稳健立足于建筑市场。
•
U型卡
梯子筋
• •
•
在完成开工前的各项对策措施后，我们在3、6、11#楼的 地下一二层的钢筋安装中进行了第一次PDCA循环。 实施中，各小组认真做到边施工、边自检，采用了间距 和保护层单值控制图来控制不合格点的出现。如，在自检中 发现超差点后（见图3、图4），及时进行了分析，并找出画 线的Ø6钢筋走动而造成了间距超差、钢筋垫块垫得少，钢筋 自重下挠过大而造成保护层偏小超差等原因，立即采取补救 措施，及时消灭和减少了不合格点。 在各小组的认真自检控制下， 检查结果为：实测300个 点，不合格点28个点，合格点272个，合格点率为90.67%，质 量达到优良。其频率统计见表3，排列图见图5
原因分析
• QC小组针对钢筋安装保护层和间距等问题 于2013年9月14日-16日进行了多次讨论， 大家广泛收集现场工人、班组长、质检员 等技术人员的意见，集思广益，相互启发 、相互补充得出下面的分析图。
钢 筋 保 护 层 及 间 距 不 合 格 原 因 钢筋保护层及间距不合格因果分析图
要因确认表
工程概况
• 本工程为沧州市祥泰家园公租房小区3#、 6#、11#楼工程。结构形式均为剪力墙结构， 地下均为两层。3#楼地上16层，建筑面积 12172㎡；6#楼地上26层，建筑面积 17868㎡；11#楼地上15层，建筑面积 16576㎡。建筑总面积为46616㎡。质量要 求为国家质量最高奖：鲁班奖。
1 2 3
钢筋保护层 钢筋间距 受力筋排距
100 100 100
总
计
300
28
100
制表人：姚德森
2013年 10月13日
•
• •
为了保证钢筋位置的正确和提高合格率，除了 继续执行第一次PDCA循环对策表（表2）确定的 对策措施外，我们还增补了对策措施： 按图纸要求，制作保护层、间距标准卡尺。 绑扎时，用标准卡尺调整、控制保护层和间距 的误差。 安装过程中，各小组都认真地进行操作控制 。祥泰家园3、6、11#楼地上一层钢筋安装后， 联检结果为：实测60个点，不合格点3个，合格 点57个，合格率为95%，质量达到优良。不合格 点频率统计和排列图见表4和图6
•可行性论证
•1、集团公司注重企业管理、坚持以质量为本、具有科学的 经营管理制度及有效的技术质量保证体系，并且此工程已确 定为争创“鲁班奖”项目，因此项目部更加加大了质量管控 力度。在集团公司领导的重视及大力支持下，我们建立了严 格的质量控制程序，确定了自检、互捡、交接检的“三检制 度”。全体员工相互配合，提高了对钢筋间距和保护层的认 识。
确保钢筋间距和保护层的质量控制
大元建业集团股份有限公司 沧州市祥泰家园项目部技术QC小组 二0一三年十二月二十二日 发表人：姚德森
目
• 工程概况 • QC小组简介 • 选题理由 • 现状调查 • 目标确定及可行性论证 • 原因分析
录
• 要因确认 • 对策制定 • 对策实施 • 效果检查 • 总结巩固 • 下一步打算
• 2、本QC小组成员均具有丰富的施工管理经验和较 高的专业技术水平。QC小组成员在采用科学的质 量控制方法上有较为丰富的经验，多人曾进行过 QC攻关活动，且取得显著成果。并且一线的操作 工人涌跃的参加这次小组活动，给本小组活动增 加了活力。 • 3、公司及项目部在人力、物力、财力上给予了大 力的支持，从思想上有决心把此类问题减少到最 低限度。 • 通过以上可行性分析，将目标设定为“合格率达 到92%以上”是实际可行的，QC小组一致认为目标 定能实现。
图6 祥泰3、6、11#楼二次联查钢筋不合格点排列图
祥泰3、6、11#楼二次联查钢筋安装不合格点频率统计 表4
序号
1 2
实测项目
钢筋保护层 钢筋间距
实测点数
40 20
不合格点 数
3 0
不 合 格
点
频率(%) 累计频率(%)
100 0 100 100
总
计
60
3
100
制表人：姚德森
2013年 10月22日