装饰工程进度计划及措施
装饰装修工程施工进度计划
装饰装修工程施工进度计划一、工期承诺我司本次参与室内装饰装修工程投标，经对招标文件认真研究、理解，自愿作出如下承诺：1. 按招标文件工期要求：总工期为180工作天。
2. 针对工程的特点和要求，结合自身的条件和潜力，积极配合设计、监理方以及现场总包方管理。
3. 科学、合理安排本标段各工种施工，密切配合甲方、监理、满足招标单位的总进度要求，确保工程质量，加快工程进度。
二、施工总进度计划1. 进度计划控制原则在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理地进行资源分配是本工程进度控制的原则。
2. 进度计划编制根据工程特点和施工顺序，编制装饰装修工程施工进度计划，明确各分部分项工程施工过程中的持续时间以及它们之间的配合关系。
三、施工进度计划详述1. 施工前期准备包括施工现场清理、施工图纸会审、施工方案制定、施工人员及机械设备配备等，预计用时10个工作日。
2. 水电安装工程包括水路、电路布设，预计用时15个工作日。
3. 防水工程包括卫生间、厨房等区域的防水处理，预计用时5个工作日。
4. 墙面及地面工程包括墙面抹灰、地面铺设等，预计用时20个工作日。
5. 木作工程包括木门、木窗、木制家具等制作及安装，预计用时30个工作日。
6. 涂料及壁纸工程包括墙面涂料施工、壁纸粘贴等，预计用时10个工作日。
7. 灯具、洁具及电器安装包括灯具、洁具、电器等安装，预计用时5个工作日。
8. 软装布置包括窗帘、床品、装饰画等软装物品的布置，预计用时5个工作日。
四、工期保证措施1. 加强项目管理，确保施工队伍稳定，提高施工人员素质。
2. 合理安排施工计划，确保各工种之间协调配合，避免施工拥堵。
3. 提前采购施工材料，确保施工过程中材料供应充足。
4. 加强施工现场安全管理，确保工程顺利进行。
5. 定期召开施工现场会议，及时解决施工过程中出现的问题。
通过以上措施，我司将确保装饰装修工程施工进度按照本计划顺利进行，为甲方提供优质、高效的施工服务。
工程装饰装修进度的控制措施
工程装饰装修进度的控制措施一.工程装饰装修进度的控制措施1.施工现场材料的供应情况每道工序所需的材料.构件.配件应事前做好各种质量检验.试验.见证取样复试等作业。
根据工程进度计划，承包单位应有相应的物资采购计划。
材料的订货合同中，除质量要求外，应有供货时间.地点的条款，对某些材料的供应，尚应考虑到生产厂家的考察和某些材料所需要的自然干燥时间，而提前做好订货。
当然在材料.设备订货问题上，建设单位在资金上应给予保证，以确保工程能按进度计划展开，避免因材料供应问题而影响进度。
在这方面，某些材料如由建设单位提供，也同样应做好预控，包括某些材料的颜色.规格.花纹。
如需征求建设单位领导的意见也应尽早进行，避免因此而延误进度并引起不必要的索赔。
而有些材料.配件则需事先通过专门机构的认可，如消防阻燃材料.防火门.外门窗等，对新材料.新设备更需有专门的机构鉴定.认可方可用于工程。
这些作业都必须有计划的事先做好安排，才能保证各种材料.配件.构件.设备能计划用于工程，从而保证工程的进度。
2.装饰装修样板间准则装饰工程应建立样板准则，通过样板引路，避免后期返工，耽误进度。
样板间合格后，经建设单位.设计单位认可后，可大面积开展装修施工，其中包括对材料品种.价格.施工工艺的认可，样板间或样板段先行准则是监理作业中很重要的一个手段，我们会督促承包单位严格执行这一准则，以保证建设单位和建筑师的意图得以完美实现。
3.装饰装修施工与二次结构进度配合的监理要点本工程的施工期间，如果二次结构施工时要插入装修施工。
在插入装饰施工后应与二次结构作业面适当隔离，划分区域，有一定的独立性，避免过多的干扰，以不影响二次结构施工为原则。
安装工程应选择合理的穿插时机，在统一的协调指挥下施工；明确责任，正确划分利益关系；建立协调准则。
内外装修亦存在许多交叉点，总体遵循的原则为先外后内，但其他作业都要与外装修施工时应注意对原有主体结构进行检查。
建筑装饰工程严格执行《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210－2001)，监理把握在现有梁.柱.墙体上增加荷载时，必须有结构设计人员签字.确认，进场的所有材料必须符合国家有关建筑材料装饰.装修材料有害物质限量标准的规则。
装饰工程进度计划保证措施
装饰工程进度计划保证措施为了早日完成改造装饰工程的前期拆除工程，我公司将以项目经理为工程负责人，项目工程师为技术负责人的高效、精干的项目管理机构，采取行之有效的科学模式来达到预期目标。
1、对内采用全新管理模式，对外与业主、设计、监理等单位紧密配合，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，严格按照施工方案进行施工，保证进度的如期进行。
2、劳务作业队伍由本公司工程管理中心和项目共同进行综合评估的合格分包商经项目经理择优录取与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全要求，以确保每一道工序按时保质完成。
3、施工过程中实行目标分解，责任到人。
4、采用严格的目标管理，建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系。
向管理要效益、要质量、要工期。
5、在目标管理体系下，各分部工程定期以书面形式对自已所制定的目标计划进行自我评定，找出有利不利因素，并制定相应的措施上报上级主管。
7、建立每周一次的现场例会制度，由项目全体管理人员，总结计划完成情况安排下一步计划实施。
8、定期检查计划的完成情况，包括形象进度，现场管理等，及时发现并处理影响进度的不利因素。
对滞后的进度及时采取补救措施，组织力量限期跟上。
9、积极与业主、设计进行协调沟通，及时将施工中存在的技术问题提出来，以便尽快地得到解决，以使整个施工过程与进度计划安排相吻合。
10、施工期间，项目部将进一步深化进度计划。
排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并规定落实针对性措施的实行人，并规定最终落实的上下期限，每周排周计划时，对已到落实期上期限尚未落实的措施，进行专题讨论，提出进一步落实的强化措施，并指派人尽快落实。
11、施工期间将不断深化调整进度计划，根据公司ISO-9001程序文件，按“一纲”、“四计划”、“三段十点法”的管理模式，排出各个关键节点，使进度控制成为动态控制状态，进一步控制好施工节奏，完成全部任务。
总之，对整个项目管理运用计划、检查手段，循环递进，确保关键节点的落实，从而保证整个工期的完成。
装饰装修工程施工进度计划
装饰装修工程施工进度计划一、项目背景分析随着人们对生活质量的不断追求，装饰装修行业也逐渐兴起，并成为了一个不可或缺的产业。
装饰装修工程的施工进度计划是整个工程顺利进行的重要保证，只有合理安排工程进度，充分利用时间，才能有效提高工程效率，确保工程质量，完成工程任务。
本文将从项目目标、项目需求、项目范围、项目任务等方面进行详细分析，为工程施工进度计划的制定奠定基础。
二、项目目标本次装饰装修工程施工进度计划的目标是在规定时间内完成工程的施工任务，确保工程质量，以客户满意为最终目标。
同时，要保证施工进度能够满足设计要求，优化资源配置，提高效率，降低成本，保证工程按时交付。
三、项目需求1.项目人员：包括项目经理、工程师、技术员、施工队伍等，在项目施工过程中需协同配合，密切联系，有效沟通，确保工程按时完成。
2.项目材料：包括装修材料、设备材料等，需要按照合同要求采购，并及时供应到位，确保施工进度。
3.项目设备：包括施工所需机械设备、工具设备等，需要进行检查维护，确保设备运行正常，不影响工程进度。
4.项目资金：需要按照合同要求拨付资金，确保工程施工顺利进行。
四、项目范围本次装饰装修工程施工进度计划的范围主要包括以下几个方面：1.平面设计：包括室内空间的设计、功能布局、家具配置等。
2.施工工艺：包括施工材料的选择、墙面处理、地面打造、家具安装等。
3.室内装饰：包括吊顶设计、灯具配置、窗帘选择、地毯铺设等。
4.竣工验收：包括工程验收、材料验收、质量评估等。
五、项目任务1.项目启动阶段：包括项目可行性分析、投资评估、项目启动会议等。
2.设计阶段：包括平面设计、施工图纸绘制、材料清单审核等。
3.采购阶段：包括材料采购、设备采购、合同签订等。
4.施工阶段：包括工程开工、施工现场管理、进度控制等。
5.收尾阶段：包括工程验收、客户满意度调查、工程交付等。
六、施工进度计划1.项目启动阶段：本阶段主要工作是进行项目的可行性分析，投资评估，确定项目目标和工作计划，并召开项目启动会议，明确项目责任人及各项工作任务，确保项目的顺利进行。
装饰工程施工进度计划表
装饰工程施工进度计划表
一、前期准备阶段
1. 确认装饰设计方案，与设计师进行沟通确认最终方案
2. 确定装饰材料和工艺，与供应商签订合同
3. 测量施工现场，制定详细的施工图纸
4. 确定装饰工程总预算，分解成各个施工阶段的预算
5. 开展施工前的安全培训，确保施工人员的安全意识和技能
二、主体结构阶段
1. 拆除原有装饰结构，清除施工现场
2. 进行主体结构改造，包括吊顶、墙面、地面等
3. 完善电路、水暖管道等基础设施
4. 完成主体结构的验收，确保符合设计要求
三、水电改造阶段
1. 进行水暖管道、电路等设施的布线和改造
2. 完成水电设施的安装和调试，确保正常运行
3. 进行水电验收，确保符合规范要求
四、装饰施工阶段
1. 进行墙面、地面、吊顶装饰工程
2. 进行橱柜、衣柜、门窗等家具的安装
3. 进行灯具、窗帘、地毯等软装饰品的搭配
4. 进行装饰工程的验收，并进行必要的整改和修补
五、收尾阶段
1. 进行最终的清洁和擦拭工作
2. 进行最终的验收，确保装饰工程达到设计要求
3. 与业主进行最终交接，签署竣工验收书
4. 进行装饰工程的保修和维护工作，确保装饰效果持久
以上是装饰工程施工进度计划表的基本内容，每个阶段都需要严格按照计划进行，并随时注意施工进度和质量。
希望通过本计划表的执行，能够确保装饰工程的顺利进行，达到预期效果。
装修工程施工进度计划节点
装修工程施工进度计划节点1. 立项阶段在开始装修工程之前，首先要进行立项阶段的准备工作。
这个阶段包括确定装修需求、预算确定、设计方案确定、施工单位确定等。
具体节点包括：确定装修需求（时间节点：1周）、预算确定（时间节点：2周）、设计方案确定（时间节点：1个月）、施工单位确定（时间节点：2周）。
2. 施工准备阶段在立项阶段完成后，就进入了施工准备阶段。
这个阶段主要是为了做好施工前的准备工作，包括办理相关手续、采购材料、清理现场等。
具体节点包括：施工手续办理（时间节点：1周）、采购材料（时间节点：2周）、清理现场（时间节点：1周）。
3. 室内拆除阶段在完成施工准备工作后，就进入了室内拆除阶段。
这个阶段主要是对原有的装修进行拆除，清理出空间，为后续的装修工作做好准备。
具体节点包括：室内拆除（时间节点：2周）。
4. 基础施工阶段完成室内拆除后，就进入了基础施工阶段。
这个阶段主要是进行基础工程，包括水电改造、墙体处理、地面处理等。
具体节点包括：水电改造（时间节点：1个月）、墙体处理（时间节点：2周）、地面处理（时间节点：1周）。
5. 主体施工阶段基础施工完成后，就进入了主体施工阶段。
这个阶段主要是进行主体装修工程，包括吊顶、墙面装修、地面铺装等。
具体节点包括：吊顶（时间节点：2周）、墙面装修（时间节点：1个月）、地面铺装（时间节点：2周）。
6. 装饰装修阶段主体施工完成后，就进入了装饰装修阶段。
这个阶段主要是进行装饰工程，包括灯具安装、家具布置、软装装饰等。
具体节点包括：灯具安装（时间节点：1周）、家具布置（时间节点：2周）、软装装饰（时间节点：2周）。
7. 收尾阶段装饰装修完成后，就进入了收尾阶段。
这个阶段主要是进行收尾工作，包括清理现场、验收工程、交付使用等。
具体节点包括：清理现场（时间节点：1周）、验收工程（时间节点：1周）、交付使用（时间节点：1周）。
以上就是一份装修工程施工进度计划节点，通过严格执行这些节点，可以确保装修工程顺利进行，按时完工。
装饰工程施工进度计划
装饰工程施工进度计划一、项目背景装饰工程是指对建筑物内部空间进行设计与装饰的过程，包括墙面装饰、地面装饰、天花装饰、家具配饰等。
在建筑工程竣工后，通过装饰工程可以使建筑物更加美观、舒适，并提高使用体验。
装饰工程施工是一个综合性强、周期长的工程，需要精心策划和科学管理。
二、项目概况本次装饰工程项目为一栋居民楼的内部装修，总面积为1000平方米，包括公共区域和住宅区域。
施工内容涵盖墙面粉刷、地面铺设、门窗安装、家具、灯具等装饰。
整个工程预计耗时三个月完成，施工队伍将根据进度计划有序施工，确保高质量、高效率地完成项目。
三、施工进度计划为了保证装饰工程的顺利进行，我们制定了以下施工进度计划：1.前期准备阶段（1周）1.1 整理施工图纸及设计方案，编制详细的工程计划和施工方案。
1.2 勘察施工现场，了解具体情况，确定施工队伍和材料供应商。
1.3 确认施工人员的工作任务和责任分工，进行安全教育培训。
2.基础工程施工（2周）2.1 进行地面处理，包括找平、防水、保温等工序。
2.2 进行墙面处理，包括粉刷、铺砖等。
同时安装必要的管线设施。
3.主体装饰施工（4周）3.1 进行地面铺设，根据设计方案选择合适的地砖或地板材料。
3.2 进行墙面装饰，包括粉刷、装饰板材安装等。
3.3 进行天花板装饰，安装吊顶、灯具等。
4.家具、配饰安装（2周）4.1 根据设计方案选择合适的家具，包括沙发、衣柜、床等。
4.2 安装家具、灯具等配饰，调试设备功能。
5.收尾工作及验收（1周）5.1 进行装饰工程的全面验收，确认各项工程是否符合质量标准。
5.2 进行项目交接工作，整理施工资料及相关文件。
四、关键节点在整个装饰工程的施工过程中，有以下几个关键节点需要特别注意：1.基础工程施工：地面处理和墙面处理是整个装饰工程的基础，需要确保质量。
2.材料供应：及时采购所需材料，避免影响施工进度。
3.施工人员配合：施工队伍应该密切合作，确保工期计划得以按时完成。
装饰装修工程进度计划与进度保证措施
装饰装修工程进度计划与进度保证措施装饰装修工程进度计划与进度保证措施提要：加强进度实施：由上述循环过程图不难看出，第一类循环是在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求根据施工的进度更多精品自报告装饰装修工程进度计划与进度保证措施1工程总进度计划1、进度计划控制原则（1）在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。
（2）运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。
（3）本工程由于楼层比较高，所以在进度控制方面需要分段流水施工，每层操作面留下后即可转入下一层的装饰，采取分段流水施工，保证工程按期完成。
2、总进度计划安排（1）根据招标文件要求，本工程具体开工日期为20**年10月1日，工程竣工日期为20**年9月25日，投标工期为100日历天，具体开工日期依据业主发出的书面通知（或合同规定期）为准，施工工期100日历天不变。
（2）施工准备：包括材料准备、机械装备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备事情。
2016（3）室内装饰工程施工：按照施工图纸开展放线、定位工作，整个施工过程遵循平面流水装修的施工作业方式，各项工作在施工段的不同施工区同时展开。
（4）施工验收准备：对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。
（5）竣工验收、退场。
（6）卫生清洁：我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清工完垃圾清，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。
2本工程施工进度计划表（见图表）3施工步骤制定原则1、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。
2、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。
3、配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。
4、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。
5、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。
装饰工程施工进度计划保证措施
装饰工程施工进度计划保证措施
装饰工程施工进度计划及保证措施
1、施工控制网络计划图（见附图）
2、施工进度计划横道图（见附图）为确保该工程如期完成，根椐建设单位要求，结合施工图纸，我公司将采用合理的施工工序、确保在57天内完成整个工程。
3、工期保证措施
(1)根据我公司承诺的施工工期，公司必须加强组织领导，在全公司范围内统一调配人力、物力、财力，并把本工程列为我公司重点工程项目，优先保证本工程的需求。
(2)工程中标后及时与建设方联系，在开工之前，将进行所有施工人员的施工总动员，做好技术层交底的工作，使每一个施工人员都意识到本工程的高质量要求和工期的紧迫性。
(3)认真做好材料供应，所有原材料、半成品提前提出计划，由专职材料人员落实货源及时进货，避免出现停工等料的现象，保证工程施工计划顺利进展。
(4)投入充足的周转材料、精良的机械设备、技术娴熟的施工工人和完善管理的技术人员，以保证工程优质、高速。
(5)严格按照编制的施工进度计划安排施工，关键线路的施工进度必须落实到人，每天进行检查，发现滞后果断做出调整。
(6及时填写各项技术资料，做到一次合格，缩短分部、分项工程的间歇时间，尽快提供装饰工程的施工工作面。
(7)充分利用工作面，组织装饰、安装、立体交叉及流水作业。
(8)进行行政动员与经济杠杆相结合，及时解决职工家庭的各类后顾之忧，确保职工的工作热情和身体健康，保证工程顺利进行。
感谢您的阅读！。
室内装修工程施工进度计划及保证措施
室内装修工程施工进度计划及保证措施在室内装修工程中，施工进度计划的合理安排以及相应的保证措施的采取，对于工程的顺利进行和质量的保证起着至关重要的作用。
本文将就室内装修工程施工进度计划及保证措施进行详细阐述。
一、施工进度计划室内装修工程施工进度计划是在合同签署后，根据工程的实际情况制定的工期计划。
以下是一种常见的室内装修工程施工进度计划安排：1.前期准备阶段：在开始施工前的前期准备阶段，包括项目启动、规划、设计图纸的确认和材料购买筹备等工作。
这一阶段通常需要1周至2周的时间。
2.基础工程施工阶段：在室内装修工程中，基础工程施工是整个工程的基础，包括水电布线、防水施工等。
这一阶段通常需要1个月至2个月的时间，根据工程的具体情况而定。
3.主体施工阶段：主体施工是室内装修工程的关键部分，涉及到各种墙体砌筑、地板铺设、天花板安装等。
这一阶段通常需要2个月至4个月的时间，具体视工程规模而定。
4.装饰装修阶段：在主体施工完成后，进行室内装饰装修工作，包括壁纸贴附、油漆施工、家具安装等。
这一阶段通常需要1个月至2个月的时间。
5.收尾阶段：在装修工程接近完成时，进行清理、细节修复、设备调试等。
这一阶段通常需要1周至2周的时间，以确保工程的质量和完工效果。
二、施工进度保证措施为了保证室内装修工程施工进度的顺利进行，以下是一些常见的保证措施：1.合理的资源调配：根据工程进度计划，合理调配各项资源，包括人力、材料、设备等，以确保每个环节都能顺利进行。
2.施工过程的监督与协调：设立专门的监督与协调人员，对施工过程进行监督管理，及时解决各种问题和难题，确保工期的正常推进。
3.施工班组的协同作业：合理划分施工班组，明确各个班组的工作内容和工作时间，确保不同任务间的无缝衔接，提高施工效率。
4.及时沟通与协调：施工过程中，与相关的设计师、工程师、业主等进行及时沟通与协调，共同解决施工过程中的问题，确保工期的准时完成。
5.常规检查和验收：定期进行施工质量的检查与验收，及时发现并纠正存在的问题，保证施工的质量和进度符合要求。
装饰工程施工总体进度计划及保障措施
装饰工程施工总体进度计划及保障措施一、总体进度计划：1.前期准备阶段：a)规划设计：确定设计方案、平面布置、材料选用等；b)施工准备：制定详细施工计划、组织人员配备、采购材料等；c)准备许可证：准备相关施工许可证、审批手续等。
2.施工阶段：a)地面准备：清理施工区域、进行地面处理等；b)水电施工：布置水电线路、安装排水设备等；c)木工施工：进行木工拆除、翻新、制作、安装等；d)涂料施工：进行底涂、中涂、面涂等；e)安装施工：安装门窗、家具、灯具等；f)拆除工作：将施工中的废料、垃圾进行清理；g)收尾工作：进行最后的清洁、整理等。
3.竣工验收阶段：a)竣工验收：对整体施工工程进行验收；b)整改改善：如有不符合要求的问题，进行整改；c)完成竣工：进行环保整理、检查、交付等。
二、保障措施：1.人员配备：根据实际施工情况，合理配置施工人员，包括项目经理、技术人员、工人等，确保施工进度和质量。
2.物资供应：提前进行材料采购，确保施工过程中材料的及时供应，避免材料短缺导致施工延误。
3.施工设备：确保施工过程中所需的施工设备的完备，包括电动工具、扫地机、吊车等，以提高施工效率。
4.安全保障：做好施工现场的安全保障工作，设置警示标志，配备安全员，进行施工工地安全培训，保证施工过程中的人身安全。
5.进度监控：制定详细的施工进度表，每日监控施工进度，及时发现延误并采取补救措施，确保施工按时完成。
6.质量控制：制定严格的施工质量控制标准，由专业质量检测人员进行抽查和验收，确保施工质量符合要求。
7.沟通协调：与业主、设计师、监理等各个相关方保持良好的沟通协调，及时解决施工过程中的问题，确保施工进度顺利进行。
8.环境保护：施工过程中做好噪音、粉尘、排放等污染物的控制，保护周边环境的安全与卫生。
总结：以上是装饰工程施工总体进度计划及保障措施。
通过制定详细的施工计划和保障措施，合理配置人力物力，加强进度监控和质量控制，提高施工效率和施工质量，确保工程按时完成，达到客户的要求和期望。
装饰装修工程施工进度
装饰装修工程施工进度一、前言装饰装修工程是指对建筑物内部空间进行设计、施工和装饰的工程，包括室内装饰、家具摆设、电气设备安装等。
在施工过程中，要严格按照施工计划进行，保证施工进度和质量，确保工程顺利进行。
本文将对装饰装修工程施工进度进行详细报告。
二、工程背景装饰装修工程位于城市中心繁华商业区，建筑面积约3000平方米，计划用于商业和办公场所。
工程需要开展室内设计、墙体装饰、天花吊顶、地面铺设、电气设备安装等工作。
整个工程预计持续三个月，施工单位为XX装饰公司。
三、施工进展1. 室内设计与平面布局室内设计师根据业主的要求，制定了全新的室内设计方案，包括办公区域布局、商业展示空间设计等。
在第一周，设计师与业主进行了多次沟通，最终确定了设计方案。
现已完成平面布局图，正准备进行具体装修施工。
2. 墙体装饰墙体装饰是整个工程的重中之重，也是最先进行的工作之一。
施工人员已经开始进行各个房间的墙体处理，包括刮磨、腻子抹灰等工艺步骤。
目前工程进度良好，已完成了大部分房间的墙体处理，预计本周末可全部完成。
3. 天花吊顶天花吊顶的施工需要结合灯具、风口等部件一同进行。
由于吊顶施工时需要布置大型脚手架，因此需要提前进行相关工程准备。
目前天花吊顶工程已经进行了初步的布置工作，预计下周可以开始吊顶的具体施工。
4. 地面铺设地面铺设包括瓷砖铺贴、地板铺设等工作。
由于楼层面积较大，需分批进行铺设，以确保质量和进度。
目前已经开始部分区域的地砖铺设，进度良好，预计本月底可完成整个楼层的地面铺设工作。
5. 电气设备安装电气设备安装是整个工程的最后一道工序，也对工程质量与安全性有着关键影响。
目前，已完成了线路敷设、插座安装等初步工作，正准备进入照明设备的安装阶段。
四、问题与解决1. 施工材料延迟部分施工材料供应商交期延迟，导致一些工序的进度受到影响。
施工单位已与供应商进行了充分沟通，并调整了工艺顺序，以适应材料到货时间的变动。
2. 景观设计修改在施工过程中，业主提出了对部分景观设计进行修改的建议，需要重新制定方案和布置。
装饰工程施工进度计划和各阶段进度的保证措施
装饰工程施工进度计划和各阶段进度的保证措施随着人们对生活品质的不断追求，装饰工程行业逐渐成为城市建设中不可或缺的一部分。
在装饰工程的实施过程中，施工进度的合理安排和保障显得尤为重要。
本文将围绕装饰工程施工进度计划和各阶段进度的保证措施展开阐述。
一、装饰工程施工进度计划1. 制定施工进度计划的重要性装饰工程施工进度计划是指根据工程施工的实际情况和要求，合理安排工程施工进度，明确每个施工阶段的关键节点和时间节点，为确保工程质量、减少施工周期和成本，提供合理的施工进度计划。
2. 制定施工进度计划的依据（1）设计图纸和样板。
根据设计图纸和样板确定装饰工程的具体内容和工艺要求，为施工进度的合理安排提供依据。
（2）施工工艺和技术要求。
根据装饰工程的具体施工工艺和技术要求，合理安排施工进度，确保施工质量。
（3）相关法律法规和标准规范。
遵循相关法律法规和标准规范，制定施工进度计划，保障施工进度的合理性和合法性。
3. 制定施工进度计划的步骤（1）项目经理组织相关部门和人员，对工程施工进度进行全面调研和分析，明确施工进度计划的编制内容和要求。
（2）根据项目实际情况和要求，确定装饰工程的施工进度目标和时间节点，合理分配施工资源。
（3）编制施工进度计划表，明确每个施工阶段的工作内容、工期、责任人和完成标准等信息。
4. 施工进度计划的调整和监督（1）在施工过程中，如遇到特殊情况，需要对施工进度计划进行调整，则应及时组织讨论并提出调整方案，经相关部门审批后执行。
（2）项目经理应建立健全的监督机制，对施工进度计划的实施情况进行全面监督和检查，及时发现并解决施工进度存在的问题。
二、各阶段进度的保证措施1. 施工前期准备阶段（1）提前组织好施工人员和设备，确保施工进度计划能够按时开始。
（2）对施工现场进行全面的安全检查和环境整治，保证施工的顺利进行。
2. 主体施工阶段（1）严格按照设计图纸和工艺要求进行施工，确保施工质量和进度。
装修工程施工总进度计划
装修工程施工总进度计划一、总体进度安排为了保证装修工程的顺利进行，并按时完工，我们制定了以下的施工总进度计划：1. 工程前期准备阶段（1-2周）- 确定装修设计图纸及方案，并进行调整与确认；- 与施工队伍协商施工细节，明确工程流程；- 采购装修所需材料和设备，并进行验收；- 清理施工现场，确保施工环境整洁。
2. 墙体拆除及隐蔽工程（1-2周）- 进行墙体的拆除、砌筑和扩建等工程；- 完成电路、管道隐蔽工程，包括水电改造等；- 安装吊顶并进行涂刷防水材料。
3. 地面处理及装修工程（2-3周）- 进行地面的处理，包括铺设地板、地砖等；- 进行墙面的装修，包括粉刷、壁纸贴合等；- 安装门窗及相关配件。
4. 家具、灯具及软装饰（1-2周）- 选择并购买家具、灯具等；- 进行家具、灯具等的安装调试；- 进行软装饰工作，包括布艺、软装、花艺等。
5. 完善及整体验收（1周）- 对完工的装修工程进行全面验收；- 完成装修尾款付款结算；- 清洁工作，保持施工现场整洁。
总体计划工期：装修工程总工期为8-10周，工程开始后我们将在工程进展情况允许的基础上尽力缩短工期，确保工程及时完工。
二、具体工程进度安排1. 工程前期准备阶段- 第1周确定装修设计图纸及主要装修材料，并与设计师、施工队伍确认；采购主要装修材料，并完成验收；清理施工现场。
- 第2周与施工队伍协商施工细节，明确工程流程；制定详细的施工进度计划，并与相关人员确认；开工仪式。
2. 墙体拆除及隐蔽工程- 第3周进行墙体的拆除工程；进行电路隐蔽工程，包括布线、排水管道等。
- 第4周进行水电隐蔽工程，包括水管、电线的安装；进行涂刷防水材料。
3. 地面处理及装修工程- 第5周进行地面的处理，包括铺设地板、地砖等；进行墙面的装修，包括粉刷、壁纸贴合等。
- 第6周安装吊顶及灯具，调试正常使用；安装门窗及相关配件。
4. 家具、灯具及软装饰- 第7周选择并购买家具、灯具等；安装家具、灯具等，进行调试。
装修工程施工进度计划及保证措施
装修工程施工进度计划及保证措施1、根据设计要求，进行墙柱面基层处理和防水处理。
2、进行墙面和柱面的饰面安装，包括石材、涂料、壁纸等。
3、进行墙面和柱面的油漆工程。
4、进行墙面和柱面的验收和修补工作。
三）地面工程施工计划1、进行地面基层处理和防水处理。
2、进行地面石材、地砖、地毯等饰面材料的安装。
3、进行地面油漆工程。
4、进行地面验收和修补工作。
四）细木装饰施工计划1、根据设计要求，进行细木装饰基层处理。
2、进行细木装饰的安装。
3、进行细木装饰的油漆工程。
4、进行细木装饰的验收和修补工作。
五）总体进度控制1、根据各分项工程的施工计划，制定总体进度计划。
2、及时调整各分项工程的施工进度，保证总体进度的控制。
3、对施工进度进行动态管理，随时了解施工情况，及时解决问题，确保工程顺利进行。
六）保证措施1、严格执行施工方案，确保施工质量和进度。
2、加强安全生产和文明施工，做好现场管理。
3、及时解决施工中出现的问题，保证工程质量和进度。
4、加强材料和设备的管理，确保供应和配合。
1、根据设计图要求进行墙、柱的放线，同时配合天花放线确定水平基准。
2、经业主认可签证后，进行立面基础构件施工，各区同时展开。
三）地面施工计划1、清理地面并对照图纸放线定位，配合天花放线确定基准水平线。
2、地毯施工应在天棚、灯具及其他顶部安装项目施工完成后一次性铺装完毕，交由成品保护部门，直至竣工验收。
第四章施工进度计划一）进度计划控制原则1、在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。
2、运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理进行资源分配是本工程进度控制的原则。
二）总进度计划安排1、根据招标文件要求，本工程招标工期为90日历天。
2、施工准备包括材料、机械设备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。
3、室内装饰工程施工采用立体施工方式，按照施工图纸开展各施工段的工作，遵循自上而下、立体交叉、平面流水、先拆除后装修的施工作业方式。
装饰装修工程确保工期、进度计划的措施
装饰装修工程确保工期、进度计划的措施为确保装饰装修工程能够按时完成，需要采取以下措施来控制工期和进度计划。
首先，要做好准备工作，提前进场，安排好材料、机具和劳力，并设置好施工设施。
其次，要严格落实施工组织设计和方案，根据实际情况和甲方要求及时完善方案。
调整好施工程序和工序，缩短工期，多开创工作面，分区域同时施工。
调配好劳动力，科学合理组织施工，在时间和劳动力上有充分的保证。
管理层要及时解决重大、疑难问题，协调好各方面关系，保证不影响施工的正常进行。
在保证质量的前提下，尽可能采用新技术、新工艺、新材料，加快施工速度。
全面实行网络控制，制定阶段性的施工进度目标，严格控制关键施工段的工期，以小节点保证大节点。
严格按程序办事，完善管理机构、质量保证体系，加强管理、落实责任制，严把质量关，避免返工、误工，保证一次成优，一次成活，加快施工进度。
现场配备一名机电管理人员，保证施工机具出现异常后能得到及时解决，从而为施工的顺利进行创造良好的条件。
最后，要做好前期准备工作，使队伍进场后马上进入施工状态，联系好各种工种工作人员及各种电器机械工具，以备及时投入使用。
11、为确保工程进度，需要合理安排各分期工程和工种的进场日期和完工期。
同时，需要将工期落实到各个工种、班组和个人，必要时加班工作。
通过穿插交叉作业，拉开工作面，全面投入施工，确保整个工地顺利进行施工。
12、制定合理的材料计划单和构件、半成品、成品加工单，根据施工进度计划列出定货时间、货期和加工期，确保每个工序所需的材料在开工前的7天至3天内到达现场。
这样可以避免工地出现怠工、停工待料的现象，保证施工进度顺利进行。
13、进行宣传教育工作，经常在工地现场开展优质进度竞赛。
通过工种与工种比、班组与班组比、个人与个人比，激励工人的积极性。
奖励班组和个人，提高他们的施工质量和效率。
施工网络进度计划表（见附图）二、工期控制措施本工程的工期为90天，我们的目标是在88天内完成。
装饰工程施工进度计划及保证措施
装饰工程施工进度计划及保证措施装饰工程施工进度管理对于工程项目的顺利进行至关重要，仔细制定施工进度计划并采取有效的保证措施，可以确保工程按时完成，提高工程质量，降低成本，达到预期的效果。
本文将探讨装饰工程施工进度计划的制定方法及保证措施的具体内容，帮助各位工程管理人员有效地进行施工进度管理。
一、施工进度计划的制定1.确立工程目标：在开始制定施工进度计划之前，首先需要明确工程的总体目标和具体要求，包括工程质量、工程造价、工程进度等方面的要求。
只有明确了工程目标，才能更好地制定施工进度计划。
2.分解工程任务：将整个工程项目分解成若干个子任务，每个子任务具有明确的工作内容和完成时间节点。
可以采用工作分解结构（Work Breakdown Structure）的方法，将工程任务逐级分解，确保每个任务都有具体的执行标准和时间要求。
3.确定工期计划：根据工程任务的分解结果，确定每个子任务的开始时间、完成时间、工期和里程碑节点等信息，编制出整体的工期计划。
在确定工期计划时，要考虑各种不可控因素和风险因素，合理安排工程工期，确保工期的可控性和可实施性。
4.编制进度计划表：根据工期计划编制出详细的进度计划表，包括每个子任务的具体内容、责任人、执行标准、时间要求等信息。
进度计划表要清晰明了，便于各个施工单位和责任人理解和执行。
5.不断调整和完善：施工进度计划是一个动态的过程，需要不断根据实际情况进行调整和完善。
在施工过程中，可能会出现各种问题和风险，需要及时调整计划，确保工程的正常进行。
二、保证措施的具体内容1.建立监督体系：在施工现场建立专门的监督体系，对施工进度进行全程监控和跟踪。
监督人员要定期检查施工进度表的执行情况，发现问题及时处理，确保工程按时完成。
2.加强沟通与协调：各个施工单位之间要加强沟通与协调，确保施工进度的协同推进。
要建立定期的协调会议，及时交流各自的施工进度和问题，共同商讨解决方案，保证工程进度的顺利进行。
装饰工程进度计划及措施
第十章工程进度计划及措施第一节编织科学可行的进度计划一、工期计划管理1.按照总进度计划安排，编制月、旬、周施工进度计划，每周召开施工协调会，检查落实计划实施的情况，发现问题及时调整，并采取切实可靠的措施。
1.1/进度计划根据实际项目情况编制，见尾页1.2二级计划：即阶段性进度计划，按照总体施工进度计划编制。
1.3四级计划：每周、日进度计划，周进度计划采用15天滚动计划，体现上周4天和下周4天的工作安排，从本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情况和本周计划工作的延续情况，以避免传统的7个工作日式周计划的不足之处；日工作计划按统一的“工作指令单”安排，施工项目按工序编制，体现各工种用工情况，材料/设备进场情况，施工安全注意事项，每日完成量情况。
2.在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，实行目标计划管理。
3.优化劳动组合，合理安排劳动力计划，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的施工人员进场施工，以保证工程施工进度，对有施工面的工段，力求做到空间占满，时间占满。
4.资金是保证工程施工进度的重要因素之一，为保证施工进度不受影响，我公司根据本工程情况制订合理的资金需用计划。
5.认真做好图纸会审工作，尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在会审中予以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期。
6.及时做出材料、构配件计划，并按进度计划提前进入现场。
同时对特殊材料及早提计划，早安排加工、订货，以保证工程进度。
7.充分考虑施工中的不利因素，充分做好各种情况下的应急措施方案。
8.合理采用能保证工程质量、提高工效的新工艺、新技术及合理化建议。
9.对每个进场施工人员进行工期责任教育，讲明工期责任的重要性，根据工作情况分别签订落实工期责任制。
二、工期的阶段目标1.xxxx年x月x日前：完成所有土建改造工作（包括墙面抹灰）；所有放线及定尺加工材料的加工单(如石材、木制品、玻璃、不锈钢)；完成主要饰面材料的封样、认质认价及订购工作；完成所有照明及插座系统强电管线的安装；完成所有给排水管道安装及厨卫的防水施工；完成墙顶地机电线管和相关设备末端会签工作（有关专业分包同时完施工作业）；2.xxxx年x月x日前：完成所墙面基层龙骨、吊顶龙骨的安装及吊顶石膏板的安装、开始墙柱面石材的安装、开始吊顶及墙面的批灰；3.xxxx年x月x日前：完成墙柱面、吊顶的装饰施工；完成一般灯具的安装；开始楼地面石材的安装；4.xxxx年x月x日前完成所有整改工作，完成地面石材的整体打磨及结晶处理，彻底打扫清洁卫生，具备验收条件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第十章工程进度计划及措施第一节编织科学可行的进度计划一、工期计划管理1.按照总进度计划安排，编制月、旬、周施工进度计划，每周召开施工协调会，检查落实计划实施的情况，发现问题及时调整，并采取切实可靠的措施。
1.1/进度计划根据实际项目情况编制，见尾页1.2二级计划：即阶段性进度计划，按照总体施工进度计划编制。
1.3四级计划：每周、日进度计划，周进度计划采用15天滚动计划，体现上周4天和下周4天的工作安排，从本周的施工安排上反映出上周的工作延伸情况和本周计划工作的延续情况，以避免传统的7个工作日式周计划的不足之处；日工作计划按统一的“工作指令单”安排，施工项目按工序编制，体现各工种用工情况，材料/设备进场情况，施工安全注意事项，每日完成量情况。
2.在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，实行目标计划管理。
3.优化劳动组合，合理安排劳动力计划，选调技术等级高、吃苦耐劳、能打硬仗的施工人员进场施工，以保证工程施工进度，对有施工面的工段，力求做到空间占满，时间占满。
4.资金是保证工程施工进度的重要因素之一，为保证施工进度不受影响，我公司根据本工程情况制订合理的资金需用计划。
5.认真做好图纸会审工作，尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在会审中予以解决，避免施工中因设计变更而贻误工期。
6.及时做出材料、构配件计划，并按进度计划提前进入现场。
同时对特殊材料及早提计划，早安排加工、订货，以保证工程进度。
7.充分考虑施工中的不利因素，充分做好各种情况下的应急措施方案。
8.合理采用能保证工程质量、提高工效的新工艺、新技术及合理化建议。
9.对每个进场施工人员进行工期责任教育，讲明工期责任的重要性，根据工作情况分别签订落实工期责任制。
二、工期的阶段目标1.xxxx年x月x日前：完成所有土建改造工作（包括墙面抹灰）；所有放线及定尺加工材料的加工单(如石材、木制品、玻璃、不锈钢)；完成主要饰面材料的封样、认质认价及订购工作；完成所有照明及插座系统强电管线的安装；完成所有给排水管道安装及厨卫的防水施工；完成墙顶地机电线管和相关设备末端会签工作（有关专业分包同时完施工作业）；2.xxxx年x月x日前：完成所墙面基层龙骨、吊顶龙骨的安装及吊顶石膏板的安装、开始墙柱面石材的安装、开始吊顶及墙面的批灰；3.xxxx年x月x日前：完成墙柱面、吊顶的装饰施工；完成一般灯具的安装；开始楼地面石材的安装；4.xxxx年x月x日前完成所有整改工作，完成地面石材的整体打磨及结晶处理，彻底打扫清洁卫生，具备验收条件。
三、施工进度计划根据本工程招标文件有关工期的约定，本工程将于xxxx年x月x日开工，非特殊情况，我司将尽最大努力保证本标段于xxxx年x 月x日之前完工，我司将科学合理安排，精心组织施工，施工进度计划表见附件十二：施工进度计划。
第二节工程进度的控制及调整一、运用现代化管理手段进行检测：责任工程师每天对现场的施工情况进行检查，汇总记录，并采用Microsoft PROJECT软件进行统计整理，在需要时打印输出，及时反应施工计划的执行情况。
二、施工进度的检查与进度计划的执行是融会在一起的。
计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度计划控制的关键步骤。
进度计划的检查方法主要是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。
三、采用应急措施，减少因工序紊乱造成损失，或做好应急准备，为后续施工充分创造条件。
四、如因工程量的变更，修改和增减，项目技术负责人应做好《工程施工变更计划》，经项目经理批准，业主和监理单位签字并知会公司工程管理部。
1.制定工程进度落后原因分析及应对措施（详见下表）2. 对影响进度的突发事件所采取的处理措施（详见下表）进度计划进度实施项目进度控制系统图3.月报包括：本月完成实物工程量及形象进度说明、相应于计划的实物工程量完成比例等。
4.不可预见性安排计划5.6.在施工中需其他单位配合的事项，我公司事先书面通知其他单位需配合的事项、要求完成的内容、时间等，并报请业主、监理公司协调。
7.对所有需其他单位配合的事项、应及时了解配合事项，及时了解配合情况，对于可能影响施工进度，应报请业主、监理公司协调解决。
第三节科学组织施工一、科学的工序管理：根据施工工艺要求，充分利用空间，合理划分施工流水段组织小流水施工。
根据工程特征，将整个工程划分成两个区域。
充分利用工期允许的时间，尽早开始合理结束，允许人员和资源的变化，调解关键线路施工产生的峰值，使施工平稳进行。
二、严把质量关，一次交验合格率100%，将返工返修缩小到最低程度，压缩工期。
确保各工序质量一次验收成优，杜绝返工以良好的施工质量保障工期。
三、合理安排各工序、各工种配合穿插，不留施工间歇，根据各专业各工种可在时间顺序和空间组织穿插施工，实现交叉作业，同步作业等是保证工期的重要手段。
我公司将保证有充足的准备队伍，根据工地需要随时增加人员以确保施工进度。
的有效使用。
第四节有效可行的监控制度一、制定清晰的职责：项目经理与项目技术负责人共同负责安排施工程序，制定施工计划。
公司工程管理部对施工组织计划进行评审并监督工程进度。
施工经理及施工技术人员、班组人员具体实施计划。
二、项目技术负责人根据区域的先后施工计划，做好分项工程的实际进度表。
根据各班组实际施工部位，项目的起始和完成时间，施工作业人数，再根据分项工程完成量，在施工总进度表上标出实际进度，贴于施工现场办公室以便随时监控。
三、当时及进度与计划进度出现差距较大时（5天以上），班组长根据滞后的原因及时采取补救措施，填报《工程施工补救措施表》经项目技术负责人批准实施。
项目技术负责人对滞后的作业班组下达书面的改进工作计划（如增加施工操作人员和加班等）安排，由班组长签字存查。
对拒不执行的班组，转报项目经理进行调换或增加作业第五节合理配置人力资源一、充分利用开工前的前期准备时间，对本工程施工管理人员及施工操作人员进行施工前开工动员和施工及技术交底工作，其主要内容为：介绍工程基本情况和场地使用划分安排；做好施工后勤工作的组织安排；讲述工程施工特点、施工方法及应特殊注意事项；明确本工程项目的管理班子、管理层次、管理职责、管理措施和管理要求及相关奖罚制度；强化施工安全意识、质量意识、工期意识、文明施工意识、大局意识、协调配合要求、环保意识等方面的教育；强调本工程施工作业的特殊要求和管理措施。
经过动员及交底参加施工人员了解施工基本情况，清楚施工特点和注意事项，做到心中有数，提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的工作热情和高昂的士气进场施工，保证按期完成任务。
二、合理安排各工序、各工种配合穿插，不留施工间歇，根据各专业各工种可在时间顺序和空间组织穿插施工，实现交叉作业，同步作业等是保证工期的重要手段。
我公司将保证有充足的准备队伍，根据工地需要随时增加人员以确保施工进度。
三、严把质量关，一次交验合格率100%，将返工返修缩小到最低程度，压缩工期。
第六节材料供应保证措施一、施工用材的备料方面，应根据现场进度尽可能的减少总备料次数，保证现场有充足的施工用材。
二、根据现场施工进度，提前组织材料进场，送货时间做到本地采购材料一天内到场，外市采购材料三天内到场，外省采购材料五天内到场。
三、所有的材料都必须是优等品，关键在进货过程中精挑细选，确保材料质量达到本工程的要求。
进场时均由项目专职质检员、材料员、技术员共同验收，未经验收合格的材料一律不得使用，不合格材料严禁进入施工现场。
四、物质材料计划明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时，工程对物资材料的需要，确保现场施工正常进行。
五、由于本工程施工准备时间短，为确保施工准备不影响现场施工，我项目部已经着手考察重点急需材料，并提供了材料样板，签订了意向书，提前做好材料准备工作。
第七节施工机械供应及保障措施一、现场安排专业维护的技术人员，对每个班组每天提交的机具进行清洁和保养，将机具故障消灭在萌芽阶段，保证现场机具设备完好，对有故障的坏、损机具，联系原供应商提供零配件进行装配维修，对不能修复的，要马上予以调换，保证现场设备满足施工的需要。
定期进行机械设备的检修及保养，对易损坏部件及消耗品，仓库内备足一定的数量。
二、三、机械设备的维护、检查：为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。
使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命保证安全生产。
四、为了保证工程按计划进度执行，在机械设备及工具方面，我公司后勤部门将根据工程需要，配备相应数量的施工机具，并备有若干工程应急使用的机械设备。
第八节保证进度的资金措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本，提高综合效益的基础。
一、合理收取工程款二、合理使用工程款1.保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。
为此公司在资历金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。
2.：3.合理调度工程款第九节保持进度的配合措施详见第十二章。
第十节保持良好工作循环一、严格班组的任务下达，结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。
通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。
二、三、做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪律件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。
四、第十一节进度计划调整及追赶措施一、计划调整及制定追赶措施由于工程施工受各种因素的制约，计划在实施过程中将会不同程度的偏离计划目标，项目部每周召开施工例会，对劳动力情况、现场组织管理、设计进度情况、材料/设备审批情况、供货情况进行综合分析。
并针对已延误的工期，运用总进度计划中预留的追赶时间，分阶段制定阶段性追赶计划、调整生产要素配备，赶上拖后的进度；通过各种措施已认为无法赶上拖后的进度计划，对总进度计划和目标进行调整，提出合理的工期延长报业主/监理公司审批。
施工保证工作计划：按照总体进度计划和阶段性施工进度计划目标，为保证计划的实现需要的生产要素的保证，明确保证项目解决日期、责任单位/部门、责任人及质量标准。
施工保证工作计划由项目总工程师签发。
二、工程进度计划的变更三、夜间施工的质量保障措施1.夜班视现场施工情况而定。
若是要加班，正常夜班为晚上18:30至22:30，所有班组要统一夜班作业时间，以免过度劳累造成安全事故，工人禁止日夜连续作业。
2.特殊工序不得在夜间施工。
3.由专业的电工负责夜班加班电工作业，加班前提前15分钟布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。