团队电网系列之打造属于你的“戚家军”
我最崇敬的人——戚继光
我最崇敬的人——戚继光我最崇敬的人——戚继光我最崇敬的人——戚继光1说起我最崇敬的人，那就死我们班语文老师——胡老师了。
你问我为什么那么老师之中选择了胡老师？这当然不是因为我不崇敬请他老师啦，其他老师我也是一样崇敬，因为老师把他们的所有知识都交给了我们，所以我都所有的老师都非常崇敬。
但是胡老师独特的教育方式与众不同，我们原来不喜欢语文的同学喜欢上了语文，原来喜欢语文的同学变得更加喜欢了。
这就是我崇敬胡老师的原因。
下面我来介绍一下胡老师。
胡老师的脸说圆不圆，说尖不尖，胡老师的鼻子有一点高，他的眼睛炯炯有神，十分关亮，嘴巴小小的非常秀气。
从我刚刚进这个班是，有同学说过，胡老师的教学方法独特，让我一定要好好学习，这句话令我以为胡老师很凶，但是上他的第一节课时，我就对他刮目相看，他的课令我觉得时间过得非常快，一会儿就下课了，因为在他的课上我们都非常快乐。
他平易近人，对学生爱护有加，上课很认真，很幽默风趣。
课堂上同学们既兴奋又轻松。
讲课时，他常把难题用生活中的事例或者一些历史的故事来分析给我们听，让我们一边听故事一边学知识，让我们百听不厌。
胡老师上课严肃认真，他身上充满了无限智慧，无论什么难题到他那儿就不难了，让我们学得非常轻松。
同学们一犯错误，就从他嘴里讲出许多道理，让同学们及时纠正，并经常讲道理给我们听。
他每讲一个道理我们就能认识到自己的错误，就能改正错误。
还对每个学生都一视同仁，不管他的学习成绩好坏。
他相信我们都是可塑之才，也正是他对我们的信心和对我们不倦的教诲，才使我们班的成绩在全校名列前茅。
这样的老师才值得我们崇敬。
我最崇敬的人——戚继光2每个人心中都有崇敬的人，我也不例外。
她又一脸的慈祥，和善，有的人认为她很难接触，有的人认为她很严厉，而且很凶，有的人认为她是一个很有学问的老人家，值得尊敬的老人。
她就是我的奶奶范庆兰，我有五个姨奶奶，但是我最最喜欢的就是我的奶奶，在五个姨奶奶里我的奶奶排行老大，爸爸有六个兄弟姐妹，当时家庭状况并不是很好，所以弟兄姐妹吃的也不是很好，我大伯很小就到克拉玛依去在石油上工作，大姑也在客运站上班，爸爸在家排行老三，当时爸爸16、7岁就参加工作，然后考大学，我是锡伯族，爸爸当时考大学时报的是汉族，就差积分，如果当初报的是锡伯的话，也许就考走了，爸爸想复读，但是经济条件不允许，爸爸只好拿大专生。
戚继光
云 樽 来 揖 客 挥 尘 从 谈 兵
呼 筑 惭 高 枕 忧 时 旧 有 盟
小
戚继光(1528年11月12日－1588年 1月5日) 字元敬，号南塘，晚号孟诸，谥号： 谥号： 谥号 武毅，汉族，山东登州人。明代著 名抗倭将领、军事家，与俞大猷齐 名。率军之日于浙、闽、粤沿海诸 地抗击来犯倭寇，历十余年，大小 八十余战，终于扫平倭寇之患，被 现代中国誉为民族英雄，世人称其 带领的军队为“戚家军”。著有 《纪效新书》、《练兵实纪》、 《止止堂集》等书传世。
提起戚继光不得不提的阵法——鸳鸯阵 鸳鸯阵阵形以11人为一队，最前为队长， 次二人一执长牌、一执藤牌，接着是四 名手执长枪的长枪手，左右各二人，后 置两名短刀手。“鸳鸯阵”不但使矛与 盾、长与短紧密结合，充分发挥了各种 兵器的效能，而且阵形变化灵活。当变 成两小阵时称、“两才阵”，左右盾牌 手分别随左右狼筅手、长枪手和短兵手， 护卫其进攻；当变成三小阵时称“三才 阵”，此时，狼筅手、长枪手和短兵手 居中。盾牌手在左右两侧护卫。这种变 化了的阵法又称“变鸳鸯阵”。此阵运 用灵活机动，正好抑制住了倭寇优势的 发挥。
家庭生活： 妻子——王氏 故事一 据说他的老婆实在太凶，闹得他实在受不了，一气之下从家里搬出 来，住进了军营里，部下觉得他又窝囊，又可怜，纷纷煽动他：你 老婆竟然如此嚣张，还敢欺负你，我们大家穿好盔甲，备齐刀剑， 在营里等着，你把她叫进来，乱刀砍死，也就一了百了了。戚继光 估计是受尽了委屈，于是一气之下一跺脚：就这么干!砍死她!约定 的日子到了，手下全副武装，埋伏在营内，戚继光则派人去请自己 的老婆进营。老婆大人如约前来，她进入营房，看着周围手持刀剑 的士兵，毫不畏惧，还大声喝问戚继光： “找我来有什么事?” 在位凶悍的老婆面前，戚继光没有示弱，他霍然站了起来，大 声说道： “我刚刚整队完毕，特请夫人前来阅兵!” 故事二——我说 赠言一字：耸
浙江浙能北仑发电有限公司宣传片文案
光明·向着希望出发序——有一种光芒，酝酿希望。
有一种旋律，穿过时空。
这是澎湃如潮的誓言，这是体察入微的守护。
百年之梦，为每一户家庭的幸福而生，因每一份光明的希冀而行。
浙江浙能北仑发电有限公司，肩负建设大型港口电站的使命，用电与火的力量，奏响这片千年热土的发展强音。
溯源˙刻下历史印记用一路走来的风雨磨砺，赋能电力建设。
以步履铿锵的上下求索，缔造服务品牌。
这里是浙江经济发展的桥头堡，美丽的北仑港区，如果说独特的山水是上天毫不保留的恩赐，那么林立的电网则是北电人留给这里的另一个特写。
字幕：1805年，电力工业部电力建设总局在北仑港规划选址1992年，能源部将北仑港发电厂列入全国新型电厂试点名单1994年，浙江省电力工业局将北仑港发电厂更名为浙江北仑发电厂1997年，北仑电厂在二期建设中，创造性推行总承包模式，打造一流电厂2000年，北仑电厂成为国内最大的火力发电厂2002年，北仑电厂实施股权改制，迈向管理型企业之路2004年，投资11.5亿元，国内最大规模的5台60万千瓦机组脱硫改造2012年，5台60万千瓦机组脱硝改造全面铺开……历史的回眸，让我们得以看到一个电力时代发展的缩影。
今日的眺望，我们依然能够感受到一种新生力量的崛起。
面对严峻挑战和考验，北电人携手并肩、众志成城，用最快的速度、最短的时间完成保障供电任务，让这里的电网更加坚强。
字幕：台风利奇马、台风米娜救灾任务；在庆祝新中国成立70周年保供实战期间，北电水平高质量完成国庆保供任务。
一路弦歌不辍，在成就“北电力量”的同时，北电人更加牢牢把握住行业的革新脉搏，自觉承担起社会所赋予的责任使命。
一块块奖牌，一串串数字，无不彰显着品牌精工的信仰，见证着北仑电力事业的成长和飞跃。
字幕：截止2019年9月30日，公司年累计发电55.6亿千瓦时，实现利润总额3.7亿元，预计年利润总额5.6亿元，累计安全生产日达6254天，为全社会提供绿色能源超2077亿千瓦时，多次荣膺宁波市纳税百强企业，连续第十三年入围宁波市百强企业。
打造坚强电网措施方案
打造坚强电网措施方案背景介绍随着现代社会对电力供应的依赖程度不断增加，电网的安全和可靠运行显得尤为重要。
然而，电网面临着日益复杂的威胁，如天灾、人为破坏、恶意攻击等。
为了确保电网的坚强、稳定和安全运行，我们需要制定一系列综合措施来提升电网的抵御能力和韧性。
1. 硬件设备更新与升级电网作为重要的基础设施，其设备必须保持先进和高效，才能应对不断增长的需求和挑战。
更新和升级电网的硬件设备是打造坚强电网的首要任务。
这包括但不限于更新变电站设备、升级输电线路、改造配电网等。
同时，采用先进的装备和技术，如智能传感器、自愈网格等，可以提高电网的安全性和可靠性。
2. 强化电网监控和预警系统建立全面、智能的电网监控和预警系统是确保电网运行安全的重要手段。
该系统可以通过实时监测和分析电网数据，及时发现并预测异常情况，以便采取相应的措施。
同时，建立信息共享平台，加强与相关行业和机构的合作，可以提高整体应对突发事件的能力。
3. 加强电网的防护与备份措施电网的安全与可靠运行密切相关，必须加强其防护与备份措施。
首先，加强电网的物理安保措施，如加装防护设施、加密传输等，以防止非法入侵和攻击。
其次，建立灾备中心和备用设备，及时应对突发情况，保证电网的持续供电能力。
此外，利用区块链技术等，确保电力交易的安全和可信。
4. 建立电网应急响应机制电网作为关键基础设施，必须建立完善的应急响应机制。
一旦发生突发事件，如自然灾害、黑客攻击等，应急响应机制能够迅速启动，实施紧急措施，并有效组织资源和人员来解决问题。
建立健全的指挥体系和多级应急预案，进行定期演练和培训，以提高应对突发事件的能力和效率。
5. 加强法律法规和监管力度为了打造坚强电网，必须加强法律法规和监管力度。
制定和完善相关法律法规，明确电网的管理责任和安全标准。
加强对电网运营商的监管，要求其加强对电网设备的维护和更新，加强对电网安全的监测和防护。
与此同时，建立举报和纠正机制，鼓励公众参与监督，提高电网运营的透明度和公信力。
戚家军阵法
明朝中叶的嘉靖年间我国的东南沿海倭患十分严重。
明朝的嘉靖年间正值日本国内的战国时期，战败失去土地的日本武士流窜到了我国的东南沿海，在当时的福建、浙江等地烧杀抢掠严重威胁到了当时明朝的统治。
流窜到我国的日本倭寇并不是普普通通的强盗，而是从小经过严格的体能训练和武术训练的日本武士、浪人。
他们的所携带的武士刀也是一件杀伤力极大的武器。
当时的明朝海防军队长期缺乏训练，内部纪律涣散、贪污成风，战斗十分腐朽。
由于倭寇的战斗力很强通常剿灭几十个倭寇要调集几千的大军。
打劫的倭寇时而集中、时而分散，大队的倭寇战斗力极强不好打，小队的倭寇机动灵活，没办法整天追着打。
所以很长的一段时期内拥有几十万海防军的明朝不能解决倭患的问题。
直到戚继光的出现，才彻底地解决了倭患。
嘉靖三十四年，戚继光被调任浙江都司佥书，次年升任参将，镇守宁波、绍兴、台州三府。
此后，戚继光多次与倭寇作战，先后取得龙山、岑港、桃渚之战的胜利。
在多次对倭寇的战斗中，戚继光深刻地认识到当时军队战斗力底下，士气涣散。
于是戚继光在上司胡宗宪的批准下开始训练新兵。
嘉靖三十八年，戚继光偶然路过义乌目睹到义乌矿工与永康矿工打架的场面（三万人左右打架），戚继光惊呼：“如有此一旅，可抵三军。
”于是戚继光用自己的招兵标准（很是苛刻）募集到精壮、勇敢的四千义乌兵，即后来令倭寇闻风丧胆的“戚家军”。
经过严格训练，义乌军已经具备了极强的战斗力，然而在几次与倭寇的遭遇战后，戚继光无奈地发现，虽说每次都能击败敌人，却总是杀人一千，自损八百，伤亡比例差不多。
戚继光当时明白单靠近身肉搏，是很难消灭倭寇的，并且损失一个戚家军的成本也是很大的。
在戚继光一筹莫展的时候，巡视军务的唐顺之来到了浙江，他自己所著六编中的《武》这本书给了戚继光，戚继光在这本书的启发下发明了鸳鸯阵。
鸳鸯阵由许多11人组成战斗单元组成，在每个战斗单元中站在队伍最前的是队长，在队长的身后是两名拿着长枪的盾牌兵，用盾牌和长枪掩护自己身后的战友，并且遇到敌人的时候首先投掷手中的标枪发动进攻。
戚家军的最后一战 -- 萨尔浒埋葬明朝最后的精锐
戚家军的最后一战：萨尔浒埋葬明朝最后的精锐1、将星陨落万历十五年(公元1588年)农历十二月七日，六十岁的戚继光突然发病，病急且重，很快进入昏迷状态，十二月八日便离开了人世，这一天也是中国人传统的腊八节... ...一代将星陨落，但戚继光为明帝国留下了他用毕生精力操练的军队和练兵的纪要，戚继光在任时，曾经有将全国的百万明军由他重新轮训的设想，没有被朝廷批准，再次上书请求将九边的数十万边防军轮训，再次遭拒，最终戚继光只是训练了千里边防上的数千名中下级军官，戚继光寄希望于这些受训过的军官能起到类似教导队样的作用，在基层军队里贯彻他的训练作战思想，作用也的确起到了，无论是从东南抗倭时就跟随他，还是镇守蓟北边防时跟随他的一批军官，后来都成为了万历年间明军的栋梁。
他训练过的军队更是如此，在万历三大征中，都是在相持不下，或者明军连败的颓势中，只要浙兵一到，战场形式立刻改观，浙兵也往往是第一个直捣敌人巢穴的部队----南兵或者浙兵是史书上对民间所谓戚家军的称呼，戚家军是民间百姓对这支部队的爱称，但它不是戚家军的私兵，它属于朝廷的募兵，一般以兵源来自的地域称呼。
在公元1592年的抗日援朝战争中，原浙江兵为主的老戚家军和被戚继光整训过蓟辽军，成为了这场战争中明军的主力，攻克牡丹峰，收复平壤，都是浙兵部队第一个攻上日军阵地，攻打平壤时，年过花甲的戚家军老将吴惟忠左肋中弹，血透衣甲依然站在最前沿指挥，倭寇时代就对戚家军胆寒的日军，在平壤大战中更是被吓破了胆，收复汉城时，浙兵先头部队千余人马，刚到汉城城下，数万日军竟紧闭城门不敢出战。
朝鲜的史书上处处可见对浙兵的赞誉。
2、萨尔浒的悲剧公元1618年，女真酋长、身为明朝二品龙虎将军的努尔哈赤起兵反明，在抚顺边将汉奸李永芳的协助下连克抚顺、清河等城，歼灭进剿的辽东总兵张承荫部，明廷举朝震动。
万历帝征调全国的精锐部队和身经百战的总兵赶赴辽东，打算直捣努尔哈赤的老巢赫图阿拉，毕其功于一役。
第九讲官兵一致是军队内部团结的基础
第九讲官兵一致是军队内部团结的基础授课时间：2008年5月6日授课人：授课地点：中队学习室参加人员：中队全体官兵（哨兵除外）授课内容：官兵一致是军队内部团结的基础教育目的：通过本课有学习，使官兵了解部队既象一个大家庭，又象一个有大熔炉，无论是干部还是士兵，在政治上一律平等，只有职务、分工的区别，没有人格贵贱之分；明白干部士兵只是岗位的不同，都是在为人民服务，为人民的利益而团结战斗。
教育重点：一、官兵一致是军队内部团结的基本含义二、官兵一致是军队内部团结的基础的根源三、军队内部团结的关键是官兵团结一致四、官兵一致是军队内部团结的核心基础教育材料：一、官兵一致是军队内部团结的基本含义1、团结的含义《国语·晋语》上说：“同德则同心，同心则同志。
” 《易经》云：“二人同心，其利断金，《左传》云：“师克在和，不在众”。
孟子在论证“天时”、“地利”、“人和”在战争中的作用时明确指出：“天时不如地利，地利不如人和”。
中国古代有一个人叫吐谷浑阿柴，有20个儿子，他临死前，命诸子各取一箭，折之即断，合之则不能折。
于是，阿柴说：“孤单容易折断，众多则难摧毁。
”他用这句话向儿子们说明孤立无援与团结互助的区别。
团结，归根到底就是为了集中力量实现共同理想或完成共同任务而联合或结合在一起。
军人的团结，是指中国人民解放军官兵，在与党和人民利益根本一致的基础上，同心同德、和谐统一、协调一致的思想倾向。
2、官兵一致的内含有这样一首红军歌谣：当兵就要当红军，处处工农来欢迎，官长士兵一个样，没有人来压迫人。
这首歌谣的意义就是官兵一致。
正确地处理好内部关系，是增强部队团结、提高部队战斗力的重要方面，是官兵道德准则和行为规范的重要表现。
消防部队在长期的革命斗争中，形成了密切部队内部关系的基本准则，这就是官兵一致的原则。
这一准则的基本含义是，在消防部队内部，官兵的根本利益是一致的，只有工作上的分工不同，没有人格贵贱之分，政治上完全平等，相互之间是同志关系。
打造一支具有战斗力的电力营销团队
利用合理 的薪酬体 系激发他 们上进心 ； 在 个 人 的 营 销 目标 上 要 让 他 们 觉 得
“ 努 力 、做 得 了 ” 多 ，在 工 作 上 施 加 一 定的压力 。
２０ 总 １期 ０． 第２ ） １ （ ２ 团 ６
店 毫 ｒ ， 景
ＧＵＡＮＧＸＩ ＡＮＹＥ ＤＩ
业 绩 上 取 得 进 步 时 适 时 给 予 表 扬 ；要 经 常 与 员 工 谈 心 ，加 强 思 想 沟 通 ，消 除 隔 阂 ，适 时 组 织 一 些 团 队集 体 活 动 ，
提 升 执 行 力 的 有 力 保 障
团结协作是 一种 良好 的职业 道德 。 但 每个 人 由于在 企 业 中所追 求 的利 益
上 的 偏 差 和 自身 素 质 的 不 同 ， 不 一 定 都 能 做 到 这 一 点 。 这 就 需 要 企 业 创 造
让 员 工 感 受 “ 庭 式 ” 的 关 怀 ，从 而 家
增强 对企 业 的信 任和 忠贞 ，增 强 团队
的凝 聚 力 。 四 是 激 励 与 压 力 并 举 ，员
工 的素质 、能力 各有 不 同 ，要 合理 安
排 他 们 的 工 作 ，发 挥 各 类 员 工 的 长 处 ，
销 售 目标 的前 期 营销 团 队需要 做 大量
的分 析 调 研 工 作 。 目标 是 系 统 的 、有 层 次 的 ， “ 斤 重 担 大 家 挑 ，人 人 肩 千 上 有 指 标 ”，这 里 的 “ 标 ” 就 是 目 指 标 。 作 为 一 名 员 工 ， 他 的 工 作 职 责 与 工 作 标 准 的 达 成 ，都 会 对 企 业 的 总 体
营销服务之窗
到通往 目标 的道路 ，然 后统一 下属 的 敢 于承 担责 任的人 少 了 ；雷声 大雨点 小 的现 象让大 家看 惯 了 ；为 了发 文件 而 发文件 的事 也屡 出不穷 ，这 又谈何 提 升执 行力 呢？ “ 态度决 定一切 ”。 我
走进浑河深处的戚家军
走进浑河深处的戚家军作者：吴限来源：《共产党员·下》2019年第07期四百年前，有一支军队横扫东南倭寇，威震边塞鞑靼，在朝鲜战场上亦是所向披靡。
但是，在某年某日的日落时，他们在浑河边上打了场绝地无援的必死之战。
这是一种多么残酷而悲壮的场面！背景是血色残阳下的苍原和浑河，在这座舞台上，曾经有一支军队导演过如日中天的辉煌，那赫赫扬扬的大场面似乎刚刚过去，余音不绝，那是渐去渐远的历史的涛声。
我突然想到，寻找历史大抵就该是这种声音吧，行行复行行，在散漫中透出庄严和执着。
万历十五年（1587）的农历十二月初七，为明王朝屡建功勋的60岁的戚继光突然发病，病急且重，很快进入昏迷状态，十二月初八便离开了人世，这一天也是中国人传统的腊八节……一代将星陨落，但戚继光为大明帝国留下的他用毕生精力操练的军队和练兵的纪要，还在苦苦支撑着行将坍塌的王朝。
戚继光在任时，曾经有将全国的百万明军由他重新轮训的设想，但没有被朝廷批准，再次上书请求将九边的数十万边防军轮训，再次遭拒，最终戚继光只是训练了千里边防上的数千名中下级军官。
戚继光寄希望于这些受训过的军官能起到类似教导队的作用，在基层军队里贯彻他的训练作战思想。
作用也的确起到了，无论是从东南抗倭时就跟随他还是镇守蓟北边防时跟随他的一批军官，后来都成为万历年间明军的栋梁。
他训练过的军队更是如此，在万历三大征战中，都是在相持不下，或者明军连败的颓势中，只要戚家军一到，战场形势立刻改观，戚家军也往往是第一个直捣敌人巢穴的部队。
其中戚家的晚辈只有戚金从年少时就作为亲兵跟随伯父戎马倥偬，他耳闻目睹了伯父训练指挥，基本上算是戚继光正牌传人，后来戚金又跟随伯父去了蓟北戍边抗击蒙古，并长期担任浙军的作训主官，以后又随浙军入朝与日军作战，收复平壤时，戚金身先士卒第一个攻上城墙，因战功赫赫升职为副总兵。
据《戚氏族谱》记载，戚金为戚继光二弟戚继明之子，年少时跟随戚继光，屡立战功，“练兵颇有父（指伯父）风”，在江南吴淞总兵任上因病辞职。
建设有温度班组 打造电力特种兵——记国网济南供电公司配电带电作业班
■ 张 兵 孙占功 杜嘉寅作行为，同时，梳理落实安全责任清单，以水滴石穿的韧劲强化隐患排查；通过手抄安规、经验交流、事故预想等举措不断强化“我要安全”的意识，班组成员实现了“全员标准化作业”，班组保持“零违章”“零事故”。
带电班特别重视员工安全防护工作，为职工配齐配全绝缘安全帽、绝缘衣等带电个人防护装备，实行“统一保管、专人使用”；引进旁路电缆展放车、移动应急箱变车等国内外先进设备，紧跟VR（虚拟现实技术）培训系统、带电作业机器人等前沿技术，班组装备水平、技术实力走在了前列。
不用时，建有具备恒温恒湿、智能调节功能的标准化带电作业库房，保证了绝缘斗臂车、绝缘工器具的安全存储。
带电班不断深化减负增效，实施科技减负、管理减负、装备减负、提素减负，精简带电工作管理流程，开展职工承载力分析，合理安排作业计划，科学分配[优秀企业经典管理·国网山东电力班组建设100例31]特约编辑 赵树生 魏晓庆配电带电作业具有危险因素多、职工劳动强度大、作业现场风险高等特点，近距离与高压电“亲密接触”而“毫发无损”，离不开技术装备的支撑，更离不开班组建设。
国网济南供电公司配电带电作业班以“生命体”班组建设理念为引领，着力建设有温度的班组，从班组建设、人才培育、创新创效、暖心舒建设有温度班组 打造电力特种兵——记国网济南供电公司配电带电作业班国网济南供电开展综合不停电作业法更换变压器心四个方面入手，有效凝聚了队伍合力，打造了一支听指挥、技术精、打得赢的电力特种兵队伍。
管理严设施全，班组安全有保障带电班坚持开展每周五安全日活动，分析现场作业存在的问题，纠正员工操管理 ■ 责任编辑 胡铁祥 国网济南供电配电带电作业班组建设对标指标分析大讲堂现场| 班组天地 / 2019年03月刊36每名职工的作业任务，严控计划外作业，整合固化班组资料模板，避免同类资料重复交叉整理，切实减少班组的“数、表、账”，有效提高班组工作质效。
常培训常演练，勤学苦练铸精兵带电班注重营造职工成长成才的良好生态环境，引导全员勤做专业专注的“卖油翁”，勇做脚踏实地的“挑山工”。
戚继光的荣耀—总要篇
戚继光的荣耀第一篇《总要篇》作者序：本篇是整个系列著述的头一篇，笔者是以史载的文字记录与留存的绘图为基础，用平实无华的白话文与自己绘制的CG图片、统计图表，尽量的忠实还原于历史真貌。
期盼读者在阅读之后，能用另种角度审视观察有别于影视所呈现的谬误观念，以及网络一直以来的杂乱纷扰。
同样的，笔者只是个非本科的学生，没有受过专业的基础训练，只是个人的博客文章，不可能达到高水平层级的详实平述，也不可能是一篇所谓的专业论文，其中必然受限于专业知识的缺乏而有谬误。
前言；明朝从开国之初就是个很重视火器运用的朝代，各式火器的品种广泛及实战的编装，当属中华各王朝之冠。
但明太祖创立的屯田兵制，在设计上有很大的缺失。
要求驻地正规部队能够自给自足不需要国家供应，表面上看起来是个立意良好的设计，但事实上，这些半农半士兵的正规军被称为军户，这种户籍是终身不得更改，并且是父传子的世袭制，这些军户在社会上，是没有阶级特权及福利享受可言。
在承平时，必须务农耕作自给自足，还要缴纳沉重的赋税与朝廷。
在战时，必须尽国家征伐作战的征召义务，但朝廷却不负甲冑、兵器、军械、战马、服饰等的供应之责。
明帝国相当重视火器的制造及使用，对于火器采取严格的控管措施，一切火器集中存放于朝廷库房内，任何人等不得擅自流出与使用。
火器配付给部队的情况，是在国家征伐作战时，由负起作战职责的最高指挥官当面向朝廷提出需要型制及数量，经皇帝批准后再到库房领取。
上述的规划在初期还算运作良好，到了明朝中期，因承平时间长久，武备多所废弛。
兵农合一的卫所正规军早沦为被沉重繇役所苦的一群世袭农奴，青壮的能逃的就逃，不能逃的就剩下老弱，基本上这些卫所形同虚设。
而火器久存于库房内未经妥善的保养，凡是铸铁木柄等大都锈蚀腐坏，火药也早以失效无用。
此时的明朝正规军「卫所军」有如清朝的八旗军，到了明朝中期之时就已经是毫无战力可言，除了称为边军的边防卫所军大致还可保持六成战力以外，其它各地卫所军都只剩下一成战力而已。
供电公司 队伍建设 方案
供电公司队伍建设方案供电公司队伍建设方案随着社会的发展和人们对能源需求的增长，供电公司在现代社会中扮演着重要的角色。
为了适应市场需求和提供高质量的服务，供电公司需要建立一个强大的队伍。
本文将探讨供电公司队伍建设的方案。
一、人才引进与选拔供电公司需要吸引并选拔具有相关专业知识和技能的人才。
首先，公司应该积极参与高校招聘，并与相关专业的学院和研究机构建立合作关系，以吸引优秀的毕业生加入公司。
其次，公司应该开展内部选拔，鼓励员工参加培训和提升自身能力，从而提供晋升机会。
二、培训与发展供电公司应该注重培训与发展，以提高员工的专业素质和工作能力。
首先，公司应该制定培训计划，包括新员工培训、岗位培训和定期培训等，确保员工具备必要的知识和技能。
其次，公司应该鼓励员工参加行业性的培训和学习活动，提高员工的综合素质和专业水平。
三、激励与奖励供电公司应该建立激励机制，激励员工发挥其潜力和创造力。
公司可以通过提供有竞争力的薪酬待遇、晋升机会、福利待遇等方式，激励员工做出更多的贡献。
此外，公司还可以设立奖励制度，表彰员工的杰出表现和创新成果，以激发员工的积极性和工作动力。
四、团队建设与合作供电公司需要注重团队建设和促进员工之间的合作。
公司可以组织团队活动、组建项目小组等方式，增强员工之间的沟通和合作能力。
此外，公司还可以建立跨部门的合作机制，促进不同部门之间的协作，提高工作效率和服务质量。
五、绩效评估与考核供电公司应该建立科学的绩效评估与考核体系。
公司可以制定明确的绩效指标，通过定期的绩效评估和考核，对员工的工作表现进行评价和奖惩。
这样可以激励员工不断提升工作能力，同时也可以为公司提供一个公正、公平的评价标准。
总结起来，供电公司队伍建设是一个系统工程，需要从人才引进与选拔、培训与发展、激励与奖励、团队建设与合作、绩效评估与考核等方面进行综合考虑。
只有建立起一个强大的队伍，供电公司才能够更好地适应市场需求，提供高质量的服务，为社会经济发展做出更大的贡献。
赞扬戚继光的名句
赞扬戚继光的名句
哇塞，戚继光啊，那可真是个超级厉害的人物！他简直就是那个时代的英雄豪杰！
想想看，当外敌入侵，百姓们生活在水深火热之中时，是谁挺身而出？是戚继光啊！他带着他的戚家军，就像一把锋利的宝剑，斩断了敌人的一次次进攻。
比如说在那一次次激烈的战斗中，敌人像潮水般涌来，可戚家军在戚继光的指挥下，就如同坚固的堤坝，将敌人一次次击退，这是多么了不起啊！
他的军事才能那叫一个卓越！他不就像一盏明灯，照亮了士兵们前进的道路吗？他深知敌人的弱点，总能想出巧妙的战术。
就和下棋一样，他总是能提前想好几步棋，让敌人陷入他布置的陷阱。
还记得有一次，敌人以为自己很聪明，偷偷摸摸地搞偷袭，可他们哪里知道，戚继光早就料到了他们的小把戏，结果设下埋伏，把敌人打得落花流水，这是何等的智慧啊！
而且，戚继光对士兵那可是关爱有加啊！他不就像一位慈父一样吗？他和士兵们同甘共苦，一起训练，一起战斗。
他关心士兵们的生活，让他们没
有后顾之忧地去战斗。
这种关爱，让戚家军的凝聚力超强，大家都愿意跟着戚继光拼命。
这不就像一家人一样，心往一处想，劲往一处使吗？
戚继光的功绩那是数都数不过来呀！他为国家，为百姓做出了巨大的贡献。
他的名字，就应该被我们永远铭记，他就是我们心中的大英雄！他的精神，就像永不熄灭的火焰，激励着我们勇往直前，去面对生活中的各种困难和挑战。
戚继光，你真的太牛了！你就是我们的骄傲，我们永远敬仰你！我们要向你学习，成为像你一样有担当，有勇气的人！。
供电公司团建活动策划方案
供电公司团建活动策划方案一、活动目标1. 提升团队凝聚力和归属感：通过团建活动，加强团队成员之间的互动和交流，增强团队成员的归属感和凝聚力。
2. 增进沟通与合作：通过团队合作活动，促进成员之间的沟通与合作，培养团队协作精神，提高工作效率。
3. 激发团队创新力和团队精神：通过挑战性活动，激发团队成员的创新意识和团队精神，促进团队的发展与壮大。
二、活动细则1. 活动时间与地点：根据公司实际情况确定活动时间与地点，建议活动时间为一个周末，地点尽量选取开阔的户外场地，以增加团建活动的乐趣与挑战性。
2. 活动主题：以“扬帆起航，共创未来”为主题，旨在鼓励团队成员积极向上、勇于担当、勇往直前，共同为公司的发展添砖加瓦。
3. 活动内容：（1）团队合作拓展训练：通过一系列集体项目，如绳子拉力、高空攀爬等，培养团队成员之间的交流与合作能力，增强团队凝聚力。
（2）知识竞赛：组织知识竞赛活动，以电力行业相关知识为主题，通过竞争来提高团队成员的专业素质和团队协作意识。
（3）户外拓展活动：选择一日游的途径，在郊外进行户外拓展活动，如定向寻宝、野外求生等，通过挑战和合作来提高团队的团结精神和应变能力。
（4）自由交流时间：安排适当的时间让团队成员互相交流，增进了解与感情，提高团队的工作效率和团结力。
4. 活动预算：（1）场地费用：根据活动的规模和地点选择不同的场地，预计场地费用为XXXX元。
（2）活动物料费用：包括宣传品、奖品、活动道具等，预计物料费用为XXXX元。
（3）用餐费用：根据活动的安排和人数确定用餐地点和菜单，预计用餐费用为XXXX元。
（4）交通费用：根据活动的地点和人数确定交通工具和费用，预计交通费用为XXXX元。
（5）其他费用：如活动保险、工作人员工资等，预计其他费用为XXXX元。
（6）总预算：根据以上各项费用估算，预计总预算为XXXX元。
5. 活动安全保障：（1）活动前的安全检查：活动前对活动场地进行安全检查，确保活动场地符合安全标准，消除隐患。
五星供电所文化思路
五星供电所文化思路
五星供电所的文化思路可以包括以下几个方面：
1. 客户至上：五星供电所始终坚持以客户为中心的理念，全力满足客户的需求和期望。
无论是提供优质的供电服务，还是高效处理客户问题，都要以客户满意度为最终目标。
2. 责任担当：五星供电所注重员工的责任心和担当精神。
员工要积极主动地承担岗位职责，热心帮助客户解决问题，同时也要勇于承担自己的错误和责任，并积极主动地改进和提升自己的工作能力。
3. 团队合作：五星供电所强调团队合作的重要性。
员工应该互相支持、互相协作，共同完成工作任务。
只有团结一致，才能更好地应对工作中的挑战和困难。
4. 创新精神：五星供电所鼓励员工提出新的想法和方法，推动公司的创新和发展。
员工应该勇于尝试新的工作方式，不断学习和进步，积极寻求改进和创新的机会。
5. 奖惩分明：五星供电所建立公正、公平的奖惩制度。
对于表现优秀的员工应该及时给予肯定和奖励，激励他们不断努力；对于工作不力或违规的员工，应该给予适当的处罚，促使他们改正错误。
只有建立奖惩分明的文化，才能有效地激励员工的积极性和提高工作质量。
通过以上几个方面的文化思路，五星供电所可以营造出一种积
极向上、优质高效的工作氛围，提升员工的工作积极性和工作质量，从而为客户提供更好的供电服务。
保障驻训部队供电宣传标题
保障驻训部队供电宣传标题
1、事故隐患不除尽,等于放虎归山林。
2、创优质服务,保电力安全。
3、安全谨记,万家光明。
4、深入安全,情系电网。
5、安全为本,规范流程，争创--流,服务基层。
6、自信自强,给力奋发。
7、安和谐之能,全进取之力。
8、无私拼搏永争第一,树和谐安全供电新旗帜。
9、检修设备要办票,为图省事灾祸到。
10、高压试验要谨记,试验接线先接地。
11、疏于安全是创先大祸,提升管理是排头至福。
12、创优质服务,记安全第一。
13、你我携手,电定基业。
14、与时俱进,稳保领先水平。
15、创先争优,安全随行。
明代抗倭将领张元勋的生平及功绩
明代抗倭将领张元勋的生平及功绩作者：兰洋来源：《西部学刊》2024年第09期摘要：张元勋是明代台州籍著名抗倭将领，在保卫台州的抗倭战争中做出了巨大的贡献。
张元勋长期追随抗倭名将戚继光，先后在浙江、福建等地抗击倭寇，立下了赫赫战功，万历十八年（公元1580年）告老还乡。
张元勋作战勇猛异常，然性格内敛不善表达，故其功绩往往不被世人所知，因而应对张元勋的生平及功绩给予足够的关注和重视。
关键词：明代；抗倭将领；张元勋；生平；功绩中图分类号：K248.2文献标识码：A文章编号：2095-6916（2024）09-0058-04The Life and Achievements of Zhang Yuanxun，an Anti-Japanese Pirates General in the Ming DynastyLan Yang（College of History and Culture， Jilin Normal University， Siping 136000）Abstract： Zhang Yuanxun was a famous anti-Japanese pirates general of Taizhou nationality in the Ming Dynasty， and made great contributions in the battle against Japanese pirates of defending Taizhou. Zhang Yuanxun followed the famous anti-Japanese pirates general Qi Jiguang for a long time， and successively fought against the Japanese invaders in Zhejiang， Fujian and other places，and made great achievements， and returned to his hometown in the 18th year of the Wanli Calendar （1580 A.D.）. Zhang Yuanxun was exceptionally brave in battle， but his personality was introverted and not good at expressing. So his achievements are often not known to the world，therefore Zhang Yuanxun’s life and achievements should be given enough attention and importance.Keywords： the Ming Dynasty; anti-Japanese pirates general; Zhang Yuanxun; life; achievements嘉靖“大倭寇”嘉靖“大倭寇”：明朝中后期，倭寇与中国沿海海盗相勾结，祸患严重，嘉靖年间尤甚。
《荡寇风云》解说文案_《荡寇风云》：文戏与武戏并重的英雄史诗之作
《荡寇风云》解说文案_《荡寇风云》：文戏与武戏并重的英雄史诗之作中国动作/战争电影《荡寇风云》，于2017年上映，由陈嘉上导演，陈嘉上编剧，影片讲述了根据中华民族英雄戚继光的事迹改编，讲述了明嘉靖年间，倭寇在中国沿海烧杀掳掠，在剿倭战争节节失利的情况下，一代名将戚继光组建中国历史上首支“特种部队”戚家军，独创“鸳鸯阵”，装备“狼筅”、“三眼铳”、“虎蹲炮”等先进武器，与俞大猷将军联合扫平倭患怒破千军，实现“封侯非我意，但愿海波平”志向的故事。
文 / 赤叶青枫五月底，内地大银幕上有两部有关和海盗正面交战的电影隔天上映。
一部是迪士尼花了十几年时间打造的相关魔幻IP大作的终极篇《加勒比海盗5：死无对证》，另一部则是由陈嘉上执导，赵文卓、万茜、洪金宝等人领衔主演，讲述明朝时期的民族英雄戚继光率领戚家军一起抗击倭寇的英雄史诗之作《荡寇风云》。
以上二部影片俱是情怀之作，而且一西一中，相映成趣。
比较而言，若论声势和试听效果，自是前者更胜一筹，不过若精神，则是后者更显励志和勇气——毕竟，作为同样以“海盗”为核心元素之一的后者是部偏历史人物传记类的古装华语片，敢和前者这样的好莱坞巨制商业大片同档较量，戏里戏外，都令人不禁刮目相看。
《荡寇风云》最终能否在《加勒比海盗5：死无对证》等众多同档期的中外影片的内外夹击下突围而出，还有待市场检验，不过较为出人意料的是，此片虽然有安排了多场动作戏以尽力突显赵文卓饰演的男主戚继光武功卓绝、身手了得的“战神”一面，但影片并未一味地宣扬高高在上的个人英雄主义，而是让戚继光走下神坛，对他普通人的一面也有不少刻画。
譬如两军对垒时，他也会中敌人埋伏，也会受伤需要其他将士救助；回到家中后，沙场上铮铮硬汉秒变“宠妻狂魔”，不仅对万茜饰演的戚夫人千依百顺、嘴比蜜甜，而且十分惧内！二人的一段床戏更是拍得缠绵旖旎，柔情万千。
另外，从片中的战争场面里不难看出，每一场战役的胜利固然离不开戚继光的领导有方，但更有赖于团队的上下一心、众志成城，而且影片对于戚夫人以及同是抗倭名将的俞大猷、浙江总督胡宗宪、戚继光胞弟戚继美、义乌矿工首领陈大成等历史上皆有原型可考究的片中其他大小角色也分别有所着墨，甚至对片中的反派倭寇方也没有刻意丑化，对其内部人员的善恶忠奸也都有所展现。
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团队电网系列之打造属于你的“戚家军”
戚继光实践了兵法中的管理智慧，造就了坚不可摧的“戚家军”，而《带好你的兵》一书则教会管理者们从历史中汲取前人的管理智慧，打造属于自己的优秀团队。
戚家军，一支在中国历史上书写下无数辉煌战绩的“威武之师”，他们百战百胜，从无败绩，威名远播。
而戚家军的战无不胜不仅仅在于他们纪律严明，更多是因为主将戚继光练兵有方。
本书通过一系列史料分析，揭示出戚继光非比寻常的带兵之道，这正是今天的管理者打造必胜团队、实现高效管理的必胜之道。
历史与现实的完美结合
曾几何时，西方经济模式是中国企业家们顶礼膜拜竞相仿效的对象。
近现代以来，中国掀起了两次学习西方商业文明的高潮：一是晚清时期，二是改革开放时期。
改革开放以来，我们向西方学习得很彻底、很全面，也由此取得了卓越的成绩。
但是，西方的商业文明并不是完美的，它所倡导的私利性仍然存在一个边界，一旦越过就会危及社会，这也是全球金融危机的深层根源。
2007年的金融危机证明了西方商业文明存在的弊端，它的爆发打破了中国企业家们对于西方商业文明近乎神话式的崇拜。
许多人开始反思，如何基于中国文化和现实发展属于我们自己的商业文明。
如今的中国，已经到了思考中国经济长期发展与中华文明之间的关系的迫切阶段了。
事实上，中国商业文明早已有之。
中国的精神是以儒家“天人合一”、“中庸之道”的哲理，以仁、义、礼、智、信等儒家道德规范为其内核。
古时候的中国商人大多以做一名儒商为追求。
在近现代西方文明的强烈冲击下，这种商业文明逐渐被我们淡忘，更多人为了眼前利益而选择了以私利性为主导的西方商业文明。
但在如今这个东西方经济文化逐渐融合的变革时代，中国古老的儒商伦理应当再一次成为中国商人们的追求。
西方的商业文明固然有其优越之处，但如今的中国企业家们在向西方学习的同时，也应当更多地考虑将中华**历史文化传统中的精华——如道义、自省、谦逊、勤俭、克己等精神系统性地融入团队建设，建立与东方哲学体系相契合的企业文化价值体系。
《带好你的兵》一书提醒我们需要多从中国历史中寻找前人的管理心得。
虽然书中讲的是戚继光的军事管理思想和实践，但其中也有许多值得企业家思考的内涵。
管理学的兵法
戚家军的战无不胜，更多地归功于戚继光熟知兵法，精通练兵之道。
他不仅在品德上修炼自身，更强调练将之道在于“先教心法，后教技法”，还决心把他的兵卒训练成“士兵”、“士卒”，使得“士”不再是读书人的专利。
当兵的除了操练武艺，也应该像读书人那样懂得礼义廉耻，这使得“戚家军”最终能够成为一支忠于职守、勤奋勇猛的军队。
“士兵”一词也沿用至今。
管理学是一门很微妙的学问，管理者们不断在探索，渴望找到适用于所有企业的管理秘籍，但他们却忽视了前人早已总结好的管理经验。
兵法，不仅仅是用来练兵，同样也可以应用于如今的企业管理。
正如《孙子兵法》中所说，能打胜仗的将领需要具备“爱”的智慧：“视卒如婴儿，故可与之赴深溪；视卒为爱子，故可与之俱死。
”领导力是一种爱的能力，而《孙子兵法》中所讲的将领应该具备的智、信、仁、勇、严也同样适用于如今的企业管理者。
戚继光实践了兵法中的管理智慧，造就了坚不可摧的“戚家军”，而《带好你的兵》一书则教会管理者们从历史中汲取前人的管理智慧，打造属于自己的优秀团队。