CNC加工日产量统计表
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CNC-10月生产日报表10-17
8人。物料：1人。QC:2人，投影测量员：1人. 共25人。
4768 8 17 25
190.7
损失工时：
制 王倩妮
损失工时
待机
投影
5S
维修 待机
待料
5S
操机员
仇少蓬 梁祖飞 罗法广 彭珊志 梁祖德 赵亚雷 杨长江 杨秀彬
3.4
小 时
田远芳/谢安燕
刘细宏/廖柯臣/李坚/彭新梅/赵江彦/田力飞/曾志新 /李玲（组长）/张长伟/邓芳/梁瑞玲
2266
小计：8台
18794
5S
17.00 17.00
全检866//返修/抛光
107.00 107.00
合计
开机率:
全检 8 24%
稼动率:
11.00 11.00
223
220
98%
18794 总计划达成率:
合计
直接人数
间接人数
总人数
人均产值
注明 应有机台：33台，实开8台.待机：25台.（待维修：2台）
1
班次:白班
CNC领班: 孙海军
机台
规格名称
加工工序
加工时间 （秒）
标准产能 (PCS/H)
应开机时间 （小时）
实际开机时 间（小时）
计划数
A15
866
CNC1
16
225 11.00 10.50
2363
B8
866
CNC1
17
212 11.00 10.50
2224
B9
866
CNC1
15
240 11.00 10.50
64
24
0
88
16
1
模具加工课员工日产能(值)统计表
昆山市新腾胜精密模具有限公司
Kunshan new teng sheng precision mold co., LTD
模具加工课员工日产能（值）统计表
工段：加工者：工号：加工月份：
①
日期
图号
件号
加工数量
生管工时
实际工时
产值
备注
注：1、模具加工课的所有员工每天必须如实将当天的工作记录在本表中，下班后交于生产经理处；ห้องสมุดไป่ตู้产经理客观如实的对其工作进行确认。
2、各工段主管在自己下班前将当班的所有员工的的报表交于模具课长处；模具课长要严格要求每工段的所有人员做本事情，员工每少一次除当天产出为“0”外，罚款50元每次。
班长：模具课长：经理：
Kunshan new teng sheng precision mold co., LTD
模具加工课员工日产能（值）统计表
工段：加工者：工号：加工月份：
①
日期
图号
件号
加工数量
生管工时
实际工时
产值
备注
注：1、模具加工课的所有员工每天必须如实将当天的工作记录在本表中，下班后交于生产经理处；ห้องสมุดไป่ตู้产经理客观如实的对其工作进行确认。
2、各工段主管在自己下班前将当班的所有员工的的报表交于模具课长处；模具课长要严格要求每工段的所有人员做本事情，员工每少一次除当天产出为“0”外，罚款50元每次。
班长：模具课长：经理：
CNC量产日报表
Байду номын сангаас
CNC车间生产日报表 CNC车间生产日报表
日期：
机台编号
产品编号：
班次 计划产出量 实际产出量 计划达成率 合格品数量 白
版本：
废品数量 报废率
生产类型： 量产/样品
刀具使用数量 断刀数量 异常说明
月分（ ）
作业员 备注
一号机 晚 白 二号机 晚 白 三号机 晚 白 四号机 晚 白 五号机 晚
备注： 1.此表格为CNC车间每日生产状况统计表 2.此表格由车间主管负责收集数据并填写 3.此表格由车间主管于第二天早上10点之前交于生产文员 4.生产文员负责整理计算相关数据并记录于电子档 5.此表单统计之数据为员工绩效奖重要依据
CNC车间生产日报表 CNC车间生产日报表
日期：
机台编号
产品编号：
班次 计划产出量 实际产出量 计划达成率 合格品数量 白
版本：
废品数量 报废率
生产类型： 量产/样品
刀具使用数量 断刀数量 异常说明
月分（ ）
作业员 备注
一号机 晚 白 二号机 晚 白 三号机 晚 白 四号机 晚 白 五号机 晚
备注： 1.此表格为CNC车间每日生产状况统计表 2.此表格由车间主管负责收集数据并填写 3.此表格由车间主管于第二天早上10点之前交于生产文员 4.生产文员负责整理计算相关数据并记录于电子档 5.此表单统计之数据为员工绩效奖重要依据
生产每日产量表格模板
1000
950
95
1050
95
员工培训
20XX/01/04
产品B
800
780
97.5
820
94
设备小故障修复
20XX/01/05
产品A
1000
1000
100
1100
99
正常运行
20XX/01/05
产品B
800
800
100
840
100
高效生产
说明：
1、日期：记录每日的日期。
2、产品名称：正在生产的产品名称。
3、计划产量：当日计划生产的产品数量。
4、实际产量：当日实际完成的产品数量。
5、达成率：实际产量与计划产量的比率，计算公式为：达成率(%)=(实际产量/计划产量)×100%
6、原材料消耗：生产这些产品所消耗的原材料数量。
7、质量合格率：合格产品占生产总量的比率。
8、备注：生产过程中的特别情况或说明。
生产每日产量表格模板
日期
产品名称
计划产量
（单位）
实际产量
（单位）
达成率
(%)
原材料消耗
（单位）
质量合格率
(%)
备注
20XX/01/01
产品A
1000
950
95
1100
98
20XX/01/01
产品B
800
800
100
850
99
20XX/01/02
产品A
1000
980
98
1080
97
设备调整
20XX/01/02
设备小故障修复
20XX/01/05
950
95
1050
95
员工培训
20XX/01/04
产品B
800
780
97.5
820
94
设备小故障修复
20XX/01/05
产品A
1000
1000
100
1100
99
正常运行
20XX/01/05
产品B
800
800
100
840
100
高效生产
说明：
1、日期：记录每日的日期。
2、产品名称：正在生产的产品名称。
3、计划产量：当日计划生产的产品数量。
4、实际产量：当日实际完成的产品数量。
5、达成率：实际产量与计划产量的比率，计算公式为：达成率(%)=(实际产量/计划产量)×100%
6、原材料消耗：生产这些产品所消耗的原材料数量。
7、质量合格率：合格产品占生产总量的比率。
8、备注：生产过程中的特别情况或说明。
生产每日产量表格模板
日期
产品名称
计划产量
（单位）
实际产量
（单位）
达成率
(%)
原材料消耗
（单位）
质量合格率
(%)
备注
20XX/01/01
产品A
1000
950
95
1100
98
20XX/01/01
产品B
800
800
100
850
99
20XX/01/02
产品A
1000
980
98
1080
97
设备调整
20XX/01/02
设备小故障修复
20XX/01/05
CNC加工中心生产报表
诚源生产日报表
日期： 班别： 班别：图号 Nhomakorabea操作者：
加工时间 预计用时 生产用时 数量 备注 报废数量
生产单号
诚 源 精 密
工作生产报表必须每班填交，否则当班不予记工时！ 制表：王红园 生产单号 图号 加工时间 预计用时 生产用时 数量 备注 报废数量
诚 源 精 密
工作生产报表必须每班填交，否则当班不予记工时！ 制表：王红园
诚源生产日报表
日期： 班别： 班别：
图号
操作者：
加工时间 预计用时 生产用时 数量 备注 报废数量
生产单号
诚 源 精 密
工作生产报表必须每班填交，否则当班不予记工时！
生产单号 图号 加工时间
制表：王红园
数量 备注 报废数量
预计用时 生产用时
诚 源 精 密
工作生产报表必须每班填交，否则当班不予记工时！ 制表：王红园
日期： 班别： 班别：图号 Nhomakorabea操作者：
加工时间 预计用时 生产用时 数量 备注 报废数量
生产单号
诚 源 精 密
工作生产报表必须每班填交，否则当班不予记工时！ 制表：王红园 生产单号 图号 加工时间 预计用时 生产用时 数量 备注 报废数量
诚 源 精 密
工作生产报表必须每班填交，否则当班不予记工时！ 制表：王红园
诚源生产日报表
日期： 班别： 班别：
图号
操作者：
加工时间 预计用时 生产用时 数量 备注 报废数量
生产单号
诚 源 精 密
工作生产报表必须每班填交，否则当班不予记工时！
生产单号 图号 加工时间
制表：王红园
数量 备注 报废数量
预计用时 生产用时
诚 源 精 密
工作生产报表必须每班填交，否则当班不予记工时！ 制表：王红园
CNC-机加产能跟进表模板
12.26
12.27
12.28
12.29
12.30
料号
机台
白班 夜班 白班 夜班 白班 夜班 白班 夜班 白班 夜班 白班 夜班
7010462-2
生产机 台
当天产 量
14.15 14.15 14.15 14.15 14.15 14.15
84 584 496 588 480 552
备注
标准工时14#7分6秒4PCS/模 ，15#7分28秒，订单数量30
12.37
白班 夜班 白班 夜班 白班 夜班 白班 夜班 白班 夜班 白班 夜班
2784 合计
30秒，订单数量2000（发货数量3150），交期12月25日交货
1944
2660 2620 1710
9.10. 9.10. 9.10. 9.10. 9.10. 9.10. 11.12 11.12 11.12 11.12 11.12 11.12
2660 2620 2660 2660 2660 2660
备注
标准工时8分10秒1PCS/模，订单数量63232，交
日期
12.25
有限公司
、7040462产品CNC生产跟进表
12.26
12.27
12.28
ห้องสมุดไป่ตู้
12.29
12.30
12.31
白班 夜班 白班 夜班 白班 夜班 白班 夜班 白班 夜班 白班 夜班
9.10. 9.10. 9.10. 9.10. 11.12 11.12 11.12 11.12
2660 2660 2660 2660
XXX有限公司
6000436、7010462-2、7040462产品CNC
日期
CNC机台生产日报表
记录：
审核:
日CNC生产日报表
（应到 人，实到 人 人休息）
00
0
0
0
生产数 成品数 半成品数
不良 数
不良原 因
报废 品
报废原因
6夹具修整、A7程序修改、A8设备故障、A9机床维修、A10无计划、A11机床保养、A12待客户确认、A13待程序、A1 确认
不良、B6 原材料不良、B7 砂孔、B8 变形、B9 毛坯缺料、B10 其它、B11 程序废、B12 发霉、B13工程改工艺、 偏、B16 烂牙、B17 穿孔
息）
备注
A2 690分钟 A2 690分钟 A2 690分钟 A2 690分钟 A2 690分钟 A10 690分钟 A10 690分钟 A2 690分钟 A10 690分钟 A1 180分钟，A5 30分钟 样品调试，A1 360分钟，A5 40分钟 A10 690分钟
样品调试 A2 690分钟 A8 690分钟 A10 690分钟 A2 690分钟 待下道工序调试 A2 690分钟 A3 120分钟 A2 690分钟 A2 690分钟 样品调试，A1 300分钟，A5 30分钟，A6 40分钟 样品调试，A1 300分钟 待上道工序调试
月 日CNC生产日
紫色-表示样品调试
班 别
机台
物料代码
工序
操作员
工时 （分 钟）
CNC时 间
实际时间
Байду номын сангаас
计划达成 率
定额
CNC车间代码：A1待检（品管确认）、A2待料、A3待刀、A4停电，停气、A5调试A6夹具修整、A7程序修
CNC车间报废代码：B1 调机废、B2 断刀、B3 尺寸不良、B4 装夹不良、B5 表面不良、B6 原材料不良 偏、B
数控加工中心生产统计表
机床： 日期
操作者
零件名称
零件图号
数控加工中心日生产统计表
月份：
定额
工 同时 机床运
基本工 应完成 实际完
序 加工 行时间 辅助时 总时间 时/班 数量 成数量Βιβλιοθήκη 奖励/处罚金额 结算
(元/
件数 (S) 间(S) (S) （h） (件) (件) 差额(件) 件)
机床： 日期
操作者
零件名称
零件图号
数控加工中心日生产统计表
奖励/处
罚金额 结算
(元/
件数 (S) 间(S) (S) （h） (件) (件) 差额(件) 件)
机床： 日期
操作者
零件名称
零件图号
数控加工中心日生产统计表
月份：
定额
工 同时 机床运
基本工 应完成 实际完
序 加工 行时间 辅助时 总时间 时/班 数量 成数量
奖励/处
罚金额 结算
(元/
件数 (S) 间(S) (S) （h） (件) (件) 差额(件) 件)
序 加工 行时间 辅助时 总时间 时/班 数量 成数量
奖励/处
罚金额 结算
(元/
件数 (S) 间(S) (S) （h） (件) (件) 差额(件) 件)
机床： 日期
操作者
零件名称
零件图号
数控加工中心日生产统计表
月份：
定额
工 同时 机床运
基本工 应完成 实际完
序 加工 行时间 辅助时 总时间 时/班 数量 成数量
月份：
定额
工 同时 机床运
基本工 应完成 实际完
序 加工 行时间 辅助时 总时间 时/班 数量 成数量
奖励/处
罚金额 结算
操作者
零件名称
零件图号
数控加工中心日生产统计表
月份：
定额
工 同时 机床运
基本工 应完成 实际完
序 加工 行时间 辅助时 总时间 时/班 数量 成数量Βιβλιοθήκη 奖励/处罚金额 结算
(元/
件数 (S) 间(S) (S) （h） (件) (件) 差额(件) 件)
机床： 日期
操作者
零件名称
零件图号
数控加工中心日生产统计表
奖励/处
罚金额 结算
(元/
件数 (S) 间(S) (S) （h） (件) (件) 差额(件) 件)
机床： 日期
操作者
零件名称
零件图号
数控加工中心日生产统计表
月份：
定额
工 同时 机床运
基本工 应完成 实际完
序 加工 行时间 辅助时 总时间 时/班 数量 成数量
奖励/处
罚金额 结算
(元/
件数 (S) 间(S) (S) （h） (件) (件) 差额(件) 件)
序 加工 行时间 辅助时 总时间 时/班 数量 成数量
奖励/处
罚金额 结算
(元/
件数 (S) 间(S) (S) （h） (件) (件) 差额(件) 件)
机床： 日期
操作者
零件名称
零件图号
数控加工中心日生产统计表
月份：
定额
工 同时 机床运
基本工 应完成 实际完
序 加工 行时间 辅助时 总时间 时/班 数量 成数量
月份：
定额
工 同时 机床运
基本工 应完成 实际完
序 加工 行时间 辅助时 总时间 时/班 数量 成数量
奖励/处
罚金额 结算
机加工工时产量统计表
7.23 7.23 7.22 7.23 7.23 7.23 7.23 7.23 7.23 张亚军 1.25 张海明 1.25 李晓龙 2 唐力 2 杨旭 7.5 赵海龙 赵海龙 赵海龙 赵海龙 赵海龙 11.5 2.5 4.3 3.5 2.5
0 7.5 11.5 2.5 4.3 3.5 2.5 6.5 0 0 0 0 0 0 0 0
张亚军 0.42 高焱明 张亚军 0.42 高焱明 张亚军 0.5 张亚军 0.67 张亚军 0.58 石建超 张亚军 1 高焱明
29 30 31 32 33 34 35 36 37
宝日希勒 宝日希勒 宝日希勒 白音华 白音华 白音华 白音华 白音华 北京
S1531220009 S1531310013 S1531110014 8017201 8017200 8017196 8017197 8017191 C7061654
合计
33699 443.7
21.8
10.6
73.2
4
30.8
0
140
操作人数 7
每日工时 7.5
本周工作日 5
工时合计 262.5
实际 额定 计划开 操作者 实际 操作者 实际 操作者 实际 操作者 实际 操作者 实际 操作者 实际 工时 完成 工时 始日期 1划线 工时 2划线 工时 3打孔 工时 4打孔 工时 5镗铣 工时 6镗铣 工时 合计 日期 15 5.6 20 2.5 9 9 9.4 9.1 3 4 6 8 3 5 9 3 4.4 1.8 1.2 3 1.5 6 6 14 15 10 16 1.5 7.22 7.23 7.26 7.25 7.23 7.23 7.23 7.23 7.23 7.23 7.23 7.23 7.23 7.23 7.23 7.23 7.23 7.22 7.22 7.23 7.22 7.22 7.22 7.22 7.23 7.23 7.23 7.23 张亚军 张亚军 张亚军 张亚军 张亚军 张亚军 张亚军 张亚军 张亚军 1 张海明 0.42 高焱明 1 2 1 1.25 石建超 1 石建超 1 石建超 1 石建超 1 李晓龙 0.42 张海明 唐力 张海明 张海明 1.25 张海明 1 唐力 1 唐力 1 唐力 张海明 2 1 2.5 2.5 4 4 1.5 3 3 7.5 唐力 2 张亚军 张亚军 1 0.5 高焱明 0.5 0.42 0.42 唐力 杨旭 杨旭 杨旭 张海明 唐力 0.58 张海明 1 张海明 2 4 2.58 4.25 1 2.5 1.83 3.5 赵海龙 赵海龙 1.5 2.5 7.26 张亚军 张亚军 2.5 0.75 2.5 唐力 杨旭 杨旭 4.5 3 3.5 赵海龙 2.5 7 4.5 6 2.5 3 5 3.41 5.08 1.5 3.17 3 5.5 1.5 2.5 6 1.83 3.5 4.5 5 6.5 3.5 5 5 7.5 0 0 0 0 张亚军 0.75 高焱明