反馈控制理论B

合集下载

控制理论:系统反馈与调节

控制理论:系统反馈与调节
CREATE TOGETHER
DOCS
DOCS SMART CREATE
控制理论:系统反馈与调节
控01制理论的基本概念与应
用领域
控制理论的起源与发展历程
• 起源:控制理论起源于20世纪初,最早的控制理论研究集中在机械领域,如蒸汽机、电话交换机等 • 19世纪末至20世纪初,控制系统的研究主要集中在传递函数法 • 20世纪30年代,诺伯特·维纳提出了控制论的概念,奠定了控制理论的基础
02
系统分析与建模
系统分析与建模的基本概念
系统建模:系统建模是根据系统的实际情况,建立系统的数学模型
• 线性系统建模:如传递函数法、状态空间法 • 非线性系统建模:如模糊逻辑法、神经网络法
系统分析:系统分析是对系统进行定性和定量分析的过程
• 定性分析:分析系统的结构、功能、性能等 • 定量分析:建立系统的数学模型,分析系统的动态性能、稳定性等
• 电力系统的稳定性判断:通过判断电力系统的特征方程是否有实根,或者系统矩阵是否满足某 些条件,来判断电力系统是否稳定 • 电力系统的稳定性应用:如电力系统稳定性的在线监测、控制器参数调整等
数06字控制系统与自适应控

数字控制系统的原理与特点
• 数字控制系统:通过数字信号处理器(DSP)实现对系统的控制 • 数字控制系统的原理:将连续的输入信号转换为数字信号,通 过数字信号处理器(DSP)进行处理,然后将数字信号转换为 连续的输出信号,实现对系统的控制 • 数字控制系统的特点:具有高精度、高速度、易于实现复杂控 制算法等优点
控制理论的基本概念与术语
系统:控制系统是一个由输入、输出 和传递函数组成的系统
控制:控制是通过调整 系统的输入或输出,实
现对系统状态的控制

【阶段测试三】现代管理学(含解析)

【阶段测试三】现代管理学(含解析)

现代管理学单选其他1、()是领导者对其下属不服从其领导所给予的一种强制性的剥夺,是强迫下属服从的一种权力。

A、法定性权力B、奖赏性权力C、惩罚性权力D、感召性权力【正确答案】:C【答案解析】:本题考查领导者的权力。

惩罚性权力是领导者对其下属不服从其领导所给予的一种强制性的剥夺,是强迫下属服从的一种权力。

参见教材P160。

2、()是一种面向未来的控制,是组织运行之前对“条件”的控制。

A、前馈控制B、现场控制C、反馈控制D、最优控制【正确答案】:A【答案解析】:本题考查控制的类型。

前馈控制是一种面向未来的控制,是组织运行之前对“条件”的控制,在还没有产生结果时就对可能发生的偏差作出估计,并力图避免。

参见教材P203。

A1、按照马斯洛的需求层次论,处于低层的需求是()。

A、尊重需求B、安全需求C、归属需求D、自我实现需求【正确答案】:B【答案解析】:本题考查人类需求层次之间的递进关系。

马斯洛划分的人类需求的五个层次中,处于低层的生理与安全需求属于物质需求,处于高层的归属需求、尊重需求和自我实现需求属于精神需求。

参见教材P184。

D1、对激励系统比较全面、完整的概括的是()。

A、权变理论B、期望理论C、公平理论D、波特-劳勒模式【正确答案】:D【答案解析】:本题考查波特-劳勒模式。

波特一劳勒模式是对激励系统比较全面、完整的概括。

参见教材P195。

F1、弗雷德·菲德勒曾用15年对1200个团队进行调查,最终得出在团体情况一般的情况下,采用()的领导方式,效果较好。

A、任务导向型B、职位的权力C、以自我为中心D、以人为中心【正确答案】:D【答案解析】:本题考查领导权变理论。

在团体情况一般的情况下,采用以人为中心的领导方式,效果较好。

参见教材P173。

2、发生在计划执行过程中的控制是()。

A、前馈控制B、现场控制C、预先控制D、反馈控制【正确答案】:B【答案解析】:本题考查控制的类型。

现场控制是一种发生在计划执行过程中的控制,是直接对计划的执行情况进行现场检查,并纠正其偏差。

自动控制理论B答案

自动控制理论B答案

自动控制理论B一、填空题:(每空1分,共15分)1、2、自动控制系统有两种基本控制方式,当控制装置与受控对象之间只有顺向作3、稳定是对控制系统最基本的要求,若一个控制系统的响应曲线为衰减振荡,。

判断一个闭环线性控制系统是否稳定,在时域分析中采用劳斯判据 ;在频域分析中采用4、之比。

5、设系统的开环传递函数为2(1)(1)K s s Ts τ++,6、频域性能指标与时域性能指标有着对应关系,开环频域性能指标中的幅值穿越频率c ω二、选择题(每题2分,共20分) 1、关于传递函数,错误的说法是 ( B )B 传递函数不仅取决于系统的结构参数,给定输入和扰动对传递函数也有影响; 2、下列哪种措施对改善系统的精度没有效果 (C )。

C 、增加微分环节4、已知系统的开环传递函数为50(21)(5)s s ++,则该系统的开环增益为 ( C )。

C 、105、若某系统的根轨迹有两个起点位于原点,则说明该系统( B ) 。

B 、含两个积分环节6、开环频域性能指标中的相角裕度γ对应时域性能指标( A ) 。

A 、超调%σ7、已知某些系统的开环传递函数如下,属于最小相位系统的是( B8、若系统增加合适的开环零点,则下列说法不正确的是 ( B ) B 、会增加系统的信噪比;9、开环对数幅频特性的低频段决定了系统的( A )。

A 、稳态精度10、下列系统中属于不稳定的系统是( D )。

D 、脉冲响应为0.4()8t h t e =的系统三、(共24分)设系统闭环传递函数22()1()()21C s s R s T s Ts ξΦ==++,试求:1、0.2ξ=;s T 08.0=; 0.8ξ=;s T 08.0=时单位阶跃响应的超调量%σ、调节时间s t 及峰值时间p t 。

(9分) 解:系统的闭环传函的标准形式为:222221()212n n n s T s Ts s s ωξξωωΦ==++++,其中1nTω=当 0.20.08T s ξ=⎧⎨=⎩ 时,0.2%52.7%4440.08 1.60.20.26s n p d ee T t s t s πξπσξωξπω--⎧⎪===⎪⎪⨯⎪====⎨⎪⎪=====⎪⎪⎩当0.80.08T sξ=⎧⎨=⎩时,0.8% 1.5%4440.080.40.80.42snpde eTt st sπξπσξωξπω--⎧⎪===⎪⎪⨯⎪====⎨⎪⎪=====⎪⎪⎩2、4.0=ξ;sT04.0=和4.0=ξ;sT16.0=时单位阶跃响应的超调量%σ、调节时间st和峰值时间p t。

管理学原理阶段测试答案

管理学原理阶段测试答案

一、单项选择题1.要开发一个管理信息系统需要具备的基本条件不包括(D )。

A. 建立和完善管理体系B. 选用计算机主机和外围设备C. 配备专门人才,培训组织成员D. 再造业务流程,优化组织结构2.系统的开发过程是(D )。

A. 系统设计、系统分析、系统实施B. 系统设计、系统实施、系统分析C. 系统分析、系统实施、系统设计D. 系统分析、系统设计、系统实施3.下列属于信息处理新技术的是(D )。

A. 数据库技术B. 人工智能技术C. 软件编程技术D. 数据挖掘技术4.(A )是决策支持系统的高级版本,被设计用来满足高层管理者的需求。

A. 高级经理支持系统B. 事务/数据处理系统C. 智能经理支持系统D. 决策支持系统5.第一个被许多组织采用的基于计算机的管理信息系统是(B)。

A. 智能经理支持系统B. 事务/数据处理系统C. 专家系统D. 运营信息系统6.专家系统和知识工作系统输出的信息是(C)。

A. 文件、信函、日程表B. 总结报告、异常报告C. 模型、图形、解决方案D. 预测、数据挖掘7.高级经理主要使用的信息系统是(A )。

A. 经理信息系统B. 管理信息系统C. 专家系统和知识工作系统D. 事务/数据处理系统8.管理信息系统中的事务/数据处理系统的主要使用者是(D)。

A. 高级管理B. 部门经理C. 专业人员D. 监控人员9.面向供应市场,支持产品和服务的协同设计、协同供应、供方与组织的协同计划等的管理系统是(A )。

A. 供应链管理系统B. 物流管理系统C. 客户关系管理系统D. 人力资源管理系统10.管理信息系统中ERP系统指的是(C )。

A. 客户关系管理系统B. 供应链管理系统C. 企业资源计划系统D. 人力资源管理系统11.最初的平衡计分卡是由四套指标所构成的一个体系,其中不包括(D )。

A. 顾客B. 财务C. 内部过程D. 愿景和战略12.综合控制首先要解决的问题是(C )。

华师在线2012秋管理学原理在线练习答案一

华师在线2012秋管理学原理在线练习答案一

1.下列理论观当中,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是()。

A.功利观B.权力观C.公平伦理观D.综合社会理论观答案:D2.以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是()A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.计划控制答案:C3.()是有效产出与投入之间的一种比例关系。

A.效益B.效果C.效率D.效用答案:A4.某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?管理层次有多少层?()。

A.10人 4层B.9人 3层C.9人 4层D.8人 3层答案:B5.张先生是一家企业的经理,创业初期,公司里只有12个员工,每个人都由张先生直接管理。

随着规模的扩大,张先生聘请了一位副经理,由他处理公司的具体管理事物,自己专心于企业的战略经营,有什么事情都有副经理向其汇报。

则公司的沟通网络()。

A.由轮型变成了Y型B.由Y型变成了轮型C.由轮型变成了链型D.由链型变成了星型答案:A6.计划工作中哪个步骤需要对环境做出正确预测()。

A.确定目标B.确定前提C.估量机会D.确定备选方案答案:B7.如果一个人坚定地遵守自己所选择的伦理准则,即使这些准则违背了法律,他应该是处于道德发展的()阶段。

A.前惯例B.惯例C.惯例原则D.强化答案:C8.下列说法不正确的是()。

A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间。

B.接受者比较满意单向沟通,发送者比较满意双向沟通。

C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多。

D.在双向沟通中,接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解。

答案:B9.事业部制的有点之一是高层权力比较分散。

()答案:错误10.根据公平理论员工提出增加工资,则说明组织对他已经不再具有吸引力。

()答案:错误11.目标管理是由管理学家斯蒂芬·罗宾斯提出的。

()答案:错误12.加强企业论理道德建设要从培养企业的责任意识入手。

()答案:正确13.按控制者与受控者之间是否通过中间因素起作用可分为直接控制和间接控制。

国开平台现代管理原理形考任务三答案( 可查找)

国开平台现代管理原理形考任务三答案( 可查找)

国开平台现代管理原理形考任务三答案( 可查找)一、单项选择(每小题2分,共30分)试题 1正确得分 2.00/2.00 分试题正文领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。

选择一项:a.权力影响力b.自身影响力c.文化影响力d.组织影响力反馈正确答案是:自身影响力正确得分 2.00/2.00 分标记试题试题正文管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。

选择一项:a.1-1型b.1-9型c.5-5型d.9-1型反馈正确答案是:1-9型正确得分 2.00/2.00 分标记试题试题正文根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应采用的领导风格是()。

选择一项:a.高工作—低关系b.低工作—高关系c.低工作—低关系d.高工作—高关系反馈正确答案是:高工作—高关系正确得分 2.00/2.00 分标记试题试题正文当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。

这种调适人际关系的方法就是()。

选择一项:a.不为法b.缓冲法c.糊涂法d.转移法反馈正确答案是:转移法正确得分 2.00/2.00 分标记试题试题正文人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是()。

选择一项:a.防范b.挫折c.紧张d.焦虑反馈正确答案是:挫折正确得分 2.00/2.00 分标记试题试题正文()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

选择一项:a.公平理论b.双因素理论c.需要层次理论d.成就需要理论反馈正确答案是:需要层次理论正确得分 2.00/2.00 分标记试题试题正文波特—劳勒模式是以()为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。

选择一项:a.期望理论b.强化理论c.公平理论d.双因素理论反馈正确答案是:期望理论正确得分 2.00/2.00 分标记试题试题正文成就需要理论一般适用于()的研究。

管理学原理-网络助学综合测试-单选题

管理学原理-网络助学综合测试-单选题

()的核心是要确立新的价值观来取代旧的落伍的价值观。

A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革【正确答案】:D()的重点在于组织成员之间在权力和利益等资源的重新分配。

A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革【正确答案】:A()是对组织设计、权力的分配、分工与协调等方面进行的变革。

B.结构变革C.技术变革【正确答案】:B()是管理控制中最常见的控制类型。

A、前馈控制B、现场控制C、事先控制D、反馈控制【正确答案】:D()作为预测未来变化、设法消除变化对组织造成不良影响的一种有效手段。

A.决策B.计划C.组织D.筹划【正确答案】:B()认为,员工首先思考自己收入与付出的比率,然后将自己的收入付出比与相关他人的收入付出比进行比较。

如果感觉到自己的比率与他人相同则为公平状态,否则就会产生不公平感。

A、期望理论B、公平理论C、强化理论D、归因理论【正确答案】:B()无疑增强了组织快速反应的能力。

A.大企业内部的“小企业化经营” B.组织结构扁平化C.组织运行柔性化D.组织协作团队化【正确答案】:B()是领导活动中最关键的因素,是领导活动的主体。

A.领导者B.被领导者C.目标D.领导环境【正确答案】:A ()是管理的核心任务。

A、人员配置最优B、实现组织目标C、工作合理安排D、提高工作效率【正确答案】:B()是为实现组织的长远目标而采取的总计划。

A、宗旨B、目标C、战略D、政策【正确答案】:C()是组织最大的资源。

A.人B.财C.信息D.时间【正确答案】:A()是在外部环境和内部条件研究基础上,确定组织在行业中的地位。

A.战略目标的制定B.战略定位C.战略选择D.战略计划的实施【正确答案】:B()是指组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护社会福利方面所承担的职责和义务。

A.管理道德 B.社会责任C.社会贡献D.组织文化【正确答案】:B()曾这样描述控制的作用:“尽管计划可以制定出来,组织结构可以调整得非常有效,员工的积极性也可以调动起来,但是这仍然不能保证所有的行动都按计划执行,不能保证管理者追求的目标一定能达到。

管理学原理试题库(含答案)

管理学原理试题库(含答案)

管理学原理试题库(含答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、人口规模、年龄结构、种族结构属于宏观环境因素中的A、社会环境B、经济环境C、技术环境D、政治环境正确答案:A2、科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”,这是下列哪个原理的内容A、工作定额原理B、例外原理C、标准化原理D、职能管理原理正确答案:A3、计划要能够保证以最少的成本投入获得最大的收益产出。

这是指计划的A、经济性B、适应性C、普遍性D、目的性正确答案:A4、使计划数字化的工作被称为A、政策B、规则C、预算D、战略正确答案:C5、决策要按一定的程序进行,其前提是A、方案选优B、方案实施C、确定目标D、拟定可行方案正确答案:C6、公司总经理向外界发布有关新产品的信息,其扮演的是A、决策角色B、谈判角色C、人际角色D、信息角色正确答案:D7、为了生产出高质量的产品而对原材料进行入库检查。

这种控制属于A、前馈控制B、现场控制C、反馈控制D、直接控制正确答案:A8、依据管理方格理论,“既不关心生产,也不关心职工”的领导方式是A、俱乐部型B、中间型C、贫乏型D、任务型正确答案:C9、“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商”,该表述体现的企业A、企业道德B、企业制度C、企业使命D、企业精神正确答案:C10、“人尽其才”体现了人员配备的A、动态平衡原则B、因事择人原则C、责权对等原则D、因才适用原则正确答案:D11、管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。

这体现的是哪个决策原则的要求A、系统原则B、预测原则C、信息原则D、反馈原则正确答案:A12、立达公司的销售部分为东北部、华北部、西北部等部门,这种部门划分的方法是A、按顾客划分B、按地区划分C、按产品划分D、按职能划分正确答案:B13、提出实行定额管理、差别计件工资制等观点的古典管理理论是A、一般管理理论B、行政组织理论C、科学管理理论D、决策理论正确答案:C14、近代晋商对经营管理人员和业务人员给予银股和身股的股份激励。

江苏开放大学现代管理理论实物第三次作业

江苏开放大学现代管理理论实物第三次作业

作业详情我的作业92作业最终成绩取最高分• 1进行控制时,首先要建立标准。

关于建立标准,下列四种说法中()有问题?客观题满分: 2分得分: 2分A标准应该越高越好B标准应考虑实施成本C标准应考虑实际问题D标准应考虑顾客需求学生答案:A老师点评:• 2如果只能选择一种控制方式,你认为最好的方式应该是()。

客观题满分: 2分得分: 2分A预先控制B现场控制C事后控制D反馈控制学生答案:A老师点评:3“根据过去工作的情况,去调整未来活动的行为。

”这句话是对下述()的描述。

客观题满分: 2分得分: 2分A前馈控制反馈控制C现场控制D实时控制学生答案:B老师点评:4外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导,这是一种()。

客观题满分: 2分得分: 2分A预先控制B事后控制C随机控制现场控制学生答案:D老师点评:5为了对企业生产经营进行控制,必须制定绩效标准作为衡量的依据,这个标准()。

客观题满分: 2分得分: 2分A越低越好,能容易达到预期目标B越高越好,从严要求C一旦制定便不能改动应尽量具体,最好用数量来表示学生答案:D老师点评:6对于建立控制标准,()说法不恰当?客观题满分: 2分得分: 2分A标准应便于衡量B标准应有利于组织目标的实现建立的标准不可以更改D建立的标准应当尽可能与未来的发展相结合学生答案:C老师点评:7一般而言,预算控制属于()。

客观题满分: 2分得分: 2分A 反馈控制前馈控制C 现场控制D 正馈控制学生答案:B老师点评:8控制工作得以开展的前提条件是()。

客观题满分: 2分得分: 2分拟定控制标准B 分析偏差原因C 采取矫正措施D 明确问题性质学生答案:A老师点评:9所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计有各种治理和制衡的手段,包括:①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决;②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制;③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督;④要强化审计监督,如此等等。

《管理学》试题(带答案)05

《管理学》试题(带答案)05

管理学》试题(带答案)(5)—般来说,规模较小的组织、必须时刻保持上下高度一致的组织可以采用(c)的形式。

A.A、现场控制B.B、反馈控制C.C、集中控制D.D、间接控制(7)侧重于研究领导成功的经验与其本人的人格、才智、需要层次特点等的关系,这类领导理论是(a)A.领导特质理论B.领导行为理论C.领导权变理论D.领导艺术理论(8)勒温认为,把权力定位于领导者个人手中的领导者,其领导作风是(a)A.专制作风B.民主作风C.放任自流作风D.仁慈作风(11)衰减的方法是指(b)A.预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的不利后果,使人们按照要求的方式行事或避免不合乎要求的行为(10)理想的权力模式是()A.法定权、奖赏权和惩罚权权构成权力的一级组合,专长权和感召权构成权力的二级组合B.法定权、奖赏权和惩罚权的组合C.法定权、专长权和感召权构成权力的一级组合,奖赏权和惩罚权作为二级权力组合D.专长权和感召权构成权力的一级组合,法定权、奖赏权和惩罚权构成权力的二级组合(12)在一系列的领导理论中,(c)是一种随机制宜理论,它强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。

A.管理方格理论B.管理系统理论C.领导权变理论D.领导特质理论(14)当某个员工的消极行为产生后,管理者采取适当的惩罚手段与措施来减少或消除这种行为,清除其不良影响和负面作用,依据“强化理论”的分类,这种做法便是(c)A.正强化B.负强化C.惩罚D.自然消退(49)反馈控制就是通过对系统运行过程中的情况进行监督和调整来实现控制。

B.错误(45)有成就需要的人会把成就归因于自己的努力,把失败归因于努力不够。

A.正确(36)不同类型的技术要用不同类型的协调与控制机制与之相配套。

A.正确(35)组织规模越大,标准操作化程序和制度就越健全。

A.正确(25)非正式沟通的优点是(abde)A.沟通方便、内容广泛B.方式灵活、速度快C.沟通过程难以控制D.可以传播一些不便正式传播的信息E.能够提供正式沟通中难以获得的信息(19)美国管理学家斯隆在本世纪20年代,针对企业实行多样化生产经营所带来的复杂管理问题,提出了一种比较适宜多元化管理的组织结构形式,这便是(b)A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.控股型制下列属于内容型激励理论的有(ab)A.需要层次理论B.双因素理论C.强化论D.期望理论E.公平理论(18)要根据组织业务的发展和环境变化的要求,适时增设或撤并一些部门,这表明部门划分必须体现哪项原则(d)A.综合设置B.明确职责C.整体协调D.保持弹性一、单选题1、下列哪种情形不应该考虑促进组织的分权(d)A.组织规模扩大B.组织活动分散化C.组织环境复杂多变D.维护政策与命令的一致性2、上级管理者可以把任务和权力分派给下属,但不可以把责任也分派给下属,这是授权时应遵循的(c)原则。

管理学考试(附答案)

管理学考试(附答案)

第一套《管理学》期末考试试卷(第一套试卷A卷)一、选择题(每题 1 分,共10 分)1。

西方权变理论学派的代表人物是( )。

A 孔茨B 西蒙C 梅奥D 伍德沃德2 .管理跨度原则可以理解为()。

A 职位的职权和职责对等一致B 领导者所管理的人员数目应当适当C 管理人员要求与分工、协作相一致D 应当授予管理人员一定的职权3 .美国学者梅奥曾经带领一批研究人员进行了有名的霍桑试验,开创了( )的早期研究。

A 行为科学学派B 管理科学学派C 社会系统学派D 经验主义学派4. 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。

关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?( )。

A管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。

B管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。

C管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定.D管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。

5 .在计划类型中,按照计划制定者的层次可将计划分为()。

A 战略计划、管理计划、作业计划B 指令性计划、指导性计划C 综合计划、项目计划D 销售计划、生产计划、劳动人事计划、技术改造计划6 .在管理控制活动中,有一种控制是用过去的情况来指导现在和将来,这种控制是( )。

A 前馈控制B 反馈控制C过程控制 D 间接控制7。

根据领导生命周期理论,当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是:( )。

A 高关系低工作B 命令式C 参与式D 低工作低关系8 当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为:( )。

A、双因素理论B、效用理论C、公平理论D、强化理论8在管理方格图中,团队式管理的方格是处于()。

A 9.1B 9。

9C 1。

9D 1.110 .心理学家马斯洛将人的多种需求概括为五个层次的需要,依次是:( )。

A 社交的需要、尊重需要、安全需要、生理需要、自我实现需要B 生理需要、安全需要、尊重需要、社交的需要、自我实现需要C 生理需要、安全需要、社交的需要、尊重需要、自我实现需要D 生理需要、社交的需要、安全需要、尊重需要、自我实现需要二、多项选择题(每题2分,共12分)1。

管理学基础郑雪玲第二版课后题答案

管理学基础郑雪玲第二版课后题答案

管理学基础郑雪玲第二版课后题答案(多选)明茨伯格认为管理者扮演着10种角色,这10种角色可被归为()。

*A、人际角色(正确答案)B、信息角色(正确答案)C、决策角色(正确答案)D、管理角色E、被管理角色(多选)古典管理理论主要指()。

*A、需要层次理论B、科学管理理论(正确答案)C、行政组织理论(正确答案)D、期望理论E、管理过程理论(正确答案)(多选)群体决策的特点是()。

*A、集思广益(正确答案)B、决策质量高(正确答案)C、优柔寡断(正确答案)D、成本较高(正确答案)E、责任明确(多选)好的目标应该符合()等原则。

*A、明确性(正确答案)C、时限性(正确答案)D、实际性(正确答案)E、可接受性(正确答案)(多选)通过组织部提升选拔主管人员的优点有()。

*A、有利于缓和部成员紧关系B、有利于吸引外部人才(正确答案)C、有利于迅速开展工作(正确答案)D、有利于提高士气(正确答案)E、避免近亲繁殖(多选)管理方格图所标示的典型领导方式有()。

*A、独裁的,重任务型的管理(正确答案)B、乡村俱乐部型的管理(正确答案)C、中间型的管理(正确答案)D、团队式管理(正确答案)E、贫乏式管理(正确答案)(多选)赫茨伯格提出的双因素理论认为,激励因素是指()。

*A、金钱B、责任感(正确答案)C、挑战性工作(正确答案)D、认可(正确答案)E、组织的政策(多选)现场控制的有效性在很大程度上取决于主管人员的()。

*B、预测能力C、个人作风(正确答案)D、言传身教E、指导表达方式(正确答案)(多选)道德用以评价和影响人们的各种活动是通过()。

*A、法律规B、管理制度C、社会舆论(正确答案)D、习惯力量(正确答案)E、人们心信念(正确答案)(多选)管理创新的要求包括()。

*A、有良好的基础条件(正确答案)B、谨慎性原则C、具有创新能力(正确答案)D、有明确的创新目标(正确答案)E、创新主体的创新意识(正确答案)(多选)管理可以理解为() *A、决策(正确答案)B、和别人打交道,把事情办好C、计划.组织.指挥.协调.控制(正确答案)D、吃.穿.住,行E、管理就是通过其他人来完成工作(正确答案)(多选)法约尔提出管理的职能包括() *A、计划(正确答案)B、组织(正确答案)C、指挥(正确答案)D、激励E、控制(正确答案)(多选)群体决策的特点是()。

管理学基础试卷A(有答案)

管理学基础试卷A(有答案)

管理学邢3版.真题一、单项选择题(每题1分共20分)1、下列几项活动中,哪一项不属于管理活动()A、部队中的班长与战士谈心B、企业的审计主管对财务部门进行检查C、公司董事长参与制定企业的十五发展规划D、我院管理分院院长从事教学科研工作2、有些人从某一管理职位退下来后,常抱怨"人走茶凉”,这反映了他们过去在单位中拥有的权力主要来源于()A、专长权B、个人影响权C、法定职权D、信息权3、某公司的部门经理人总是空降兵(外部招聘),如是很多有能力的员工纷纷辞职离开公司另谋高就,这说明外部招聘中高管理人员的缺点是()A、人员来源广,选择范围大,有利于招到一流人才B、新雇员能带来新思路和新方法C、可以平缓内部竞争者的矛盾D、内部员工的士气受到打击4、公司总经理和副总经理都要求下属人员按他的要求工作,结果下属不知如何是好,问题出在()A.总经理与副总经理不信任下级。

B.总经理与副总经理不知道这种做法的坏处。

C。

总经理与副总经理违背统一指挥的原则.D.总经理与副总经理有矛盾。

5、管理者在视察中发现一员工操作机器不当,立即指明正确的操作方法并告诉该员工在以后的工作中要按正确的方式操作.这是一种( ).A.反馈控制B。

现场控制C。

前馈控制D。

指挥命令6、如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是: ()A。

立即宣布这些小团体为非法,予以取缔。

B。

深入调查,找出小团体的领导人,向他们提出警告,不要搞小团体.C.只要小团体的存在不影响公司的正常运行,可以对其不闻不问,听之任之。

D.正视小团体的客观存在性,允许、乃至鼓励其存在,对其行为加以积极引导。

7、人际、概念和技术技能是合格的管理者必备的三项基本技能,但在三者组合比例上,不同() 人际技能概念技能技术技能技能要求管理层次(1)37。

中3330(2)3547。

高18(3)351847。

低A (1)低层, (2)中层, (3)高层。

B。

管理学原理练习题库(含参考答案)

管理学原理练习题库(含参考答案)

管理学原理练习题库(含参考答案)一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、一位企业家或管理者通过亲自到工作场所,与员工进行互动,对情况的进展进行直接的信息交换,他正在使用( )。

A、授权B、反馈控制C、同步控制D、前馈控制正确答案:C2、( )从生存环境的变化入手,对组织文化进行变革,清除旧的习俗和理念,将组织文化与组织创新活动相匹配,适应外部环境的变化,获取竞争优势。

A、结构创新B、文化创新C、制度创新D、领导创新正确答案:B3、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按()因素来划分部门。

A、职能B、矩阵结构C、地区D、产品正确答案:C4、以下形式不属于工作轮换方法:A、培养经营骨干的管理人员轮换B、确定工作岗位的新员工轮换C、培养多面手的老员工轮换D、让生产工人加入到作业程序的设计正确答案:D5、对一个组织来说,( )是各类资源中最重要的资源。

A、信息资源B、物质资源C、人力资源D、财政资源正确答案:C6、西蒙认为,管理本质就是( )A、是科学性和艺术性统一B、人的行为协调C、是自然性和社会性统一D、决策正确答案:D7、所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计有各种治理和制衡的手段,包括: ①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决; ②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制; ③要强化审计监督,如此等等。

这些措施是( )。

A、均为前馈控制B、均为反馈控制C、①前馈控制,②现场控制,③反馈控制D、①、②前馈控制,③反馈控制正确答案:C8、西蒙认为,组织成员的第一个决策是( )A、参加组织决策B、集体决策C、投资决策D、市场决策正确答案:A9、在工业社会,( )是最重要也是最稀缺的生产要素A、资本B、人力C、土地D、知识正确答案:A10、根据情境领导理论,随着下属由不成熟逐渐向成熟过渡,领导风格应当( )转变A、告知式--参与式--授权式--推销式B、告知式--推销式--参与式--授权式C、授权式--参与式--推销式--告知式D、告知式--参与式--推销式--授权式正确答案:B11、企业组织中车间主任应拥有的最重要的技能是( )。

现代管理原理04任务0023答案

现代管理原理04任务0023答案

04任务_0023一、单项选择题(共15 道试题,共30 分。

)1. 每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()。

A. 超前性B. 普遍性C. 创新性D. 灵活性满分:2 分2. 某企业将2006年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中属于()。

A. 历史标准B. 计划标准C. 最高标准D. 年度标准满分:2 分3. ()引起管理界的轰动,从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。

A. 迈克尔·海默的《企业再造工程》B. 孔茨的《管理学》C. 德鲁克的《管理的实践》D. 彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》满分:2 分4. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?()A. 泰罗B. 法约尔C. 西蒙D. 韦伯满分:2 分5. 关于战略远景的描述,下列选项中,()是不准确的。

A. 它说明了组织的性质B. 它明确了组织所从事的事业C. 它规定了可量化的经济指标D. 它明确了组织应承担的社会责任满分:2 分6. 管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即()。

A. 现场控制B. 前馈控制C. 反馈控制D. 局部控制满分:2 分7. ()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

A. 德尔菲法B. 哥顿法C. 头脑风暴法D. 莱普勒斯法满分:2 分8. 当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。

反馈体现了沟通的()特征。

A. 单项性B. 双向性C. 强制性D. 独特性满分:2 分9. 决策的第一步是()。

A. 拟定备选方案B. 确定决策原则C. 确定决策目标D. 识别问题满分:2 分10. 选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。

A. 简单易行B. 利润最大C. 风险最小D. 最满意满分:2 分11. 海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是()的发展战略。

反馈控制律

反馈控制律

反馈控制律反馈控制律在许多领域中都有应用,例如工程、生物和经济学等。

以下是一个关于反馈控制律的简单介绍,主要包括确定控制目标、检测实时状态、计算控制变量、实施控制动作和反馈控制评估等方面。

一、确定控制目标在反馈控制中,首先需要确定控制目标。

控制目标是指希望系统达到的状态或性能指标。

例如,在工程控制中,控制目标可能是使机器运转在某一特定的速度范围内;在经济学中,控制目标可能是使通胀率维持在低水平。

一旦明确了控制目标,系统将不断尝试达到这个目标。

二、检测实时状态要达到控制目标,系统需要不断检测其当前状态。

实时状态是指系统在任何特定时刻的实际表现。

例如,在机械控制中,这可能包括机器的当前速度和位置;在经济学中,这可能包括当前的通胀率和失业率。

通过检测实时状态,系统可以了解其与目标的差距,并采取相应措施进行修正。

三、计算控制变量根据系统的实时状态和控制目标,系统需要计算出应采取的控制变量。

控制变量是用来改变系统状态的因素。

例如,在工程控制中,这可能是改变机器速度的电流;在经济学中,这可能是货币供应量或利率。

通过调整控制变量,系统可以逐步接近或达到控制目标。

四、实施控制动作接下来,系统需要采取实际行动来实施控制。

控制动作是指根据计算出的控制变量进行的调整或操作。

例如,在工程控制中,这可能是调整电机电流;在经济学中,这可能是改变货币供应量或调整利率。

通过实施这些动作,系统可以逐渐接近或达到其目标状态。

五、反馈控制评估最后,反馈控制系统需要评估其性能并进行必要的调整。

反馈控制评估是对系统在达到目标过程中的表现进行评估的过程。

通过评估,可以了解系统是否达到了预期的控制目标,以及是否存在任何问题或改进的空间。

根据评估结果,可以对系统进行必要的调整,以优化其性能。

例如,如果发现系统在某些情况下无法达到目标,可能需要调整控制变量或改进检测实时状态的方法。

通过持续的评估和改进,反馈控制系统可以逐渐变得更加准确和可靠,从而提高其性能和效率。

全国自考(管理学原理)模拟试卷41(题后含答案及解析)

全国自考(管理学原理)模拟试卷41(题后含答案及解析)

全国自考(管理学原理)模拟试卷41(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 简答题 5. 论述题 6. 案例分析题单项选择题1.在协调人类欲望无限性和资源有限性之间矛盾的过程中产生的是( )A.管理B.控制C.计划D.组织正确答案:A解析:管理是在协调人类欲望无限性和资源有限性之间矛盾的过程中产生的,管理的历史与组织的历史一样久远。

答案为A 。

2.在历史上第一次使管理从经验上升为科学的是( )A.科学管理理论B.管理科学理论C.一般管理理论D.行为科学理论正确答案:A解析:泰勒等人倡导的古典管理理论,完成了使管理由经验上升为科学的转变,在提高劳动生产率方面取得了显著成绩,促进了资本主义生产力的发展。

一般认为,古典管理理论主要由三个理论学派构成,即科学管理理论、一般管理理论和行政组织理论。

科学管理理论形成于19世纪末20世纪初,以美国学者泰勒1911年出版《科学管理原理》为其正式形成的标志,泰勒也被誉为“科学管理之父”。

答案为A。

3.组织的大环境是指( )A.组织的一般环境B.组织的内部环境C.组织的具体环境D.组织的特殊环境正确答案:A解析:组织的一般环境是组织的大环境,是指可能对所有组织的活动产生影响的各种因素所构成的集合,具体包括:政治环境、经济环境、社会环境、技术环境,故也称宏观环境。

答案为A。

4.一般而言,非程序化决策的决策者主要是( )A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.技术专家正确答案:A解析:非程序化决策通常是指那种独一无二的、不重复发生且无先例可循的决策。

在现实中,当管理者面对新的问题或机会需要进行决策时,他们对这一决策是否会带来预期的结果并不能确定,在此情形下,不可能形成处理相关问题的程序和规则,而必须尽可能搜集相关信息,并借助于个人的直觉和判断从各种被选方案中做出选择。

因此非程序化决策的决策者主要是高层管理者。

答案为A。

5.人们在行动之前,做出决定的意思是指( )A.管理B.决策C.计划D.组织正确答案:B解析:“决策”是指人们在行动之前,做出决定的意思。

反馈控制理论B

反馈控制理论B

反馈控制理论 B项目作业(第2 周)完成人:完成时间:1.安装Multisim 软件,建立工作目录。

借阅参考书或下载资料,列出资料目录;综述Multisim 是什么,能做什么。

解:资料目录:NI_Circuit_Design_Suite_14_0_1_ 汉化破解版;NI_Circuit_Design_Suite_14_0_1.exe ;Chinese-simplified ;NI License Activator 1.2 。

(1)Multisim 是以Windows 为基础的仿真工具,适用于板级的模拟/数字电路板的设计工作。

它包含了电路原理图的图形输入、电路硬件描述语言输入方式,具有丰富的仿真分析能力。

(2)使用Multisim 交互式地搭建电路原理图,并对电路进行仿真。

Multisim 提炼了SPICE 仿真的复杂内容,这样工程师无需懂得深入的SPICE 技术就可以很快地进行捕获、仿真和分析新的设计,这也使其更适合电子学教育。

通过Multisim 和虚拟仪器技术,PCB 设计工程师和电子学教育工作者可以完成从理论到原理图捕获与仿真再到原型设计和测试这样一个完整的综合设计流程。

2.设计电路仿真方案,利用 5 个电阻元件验证KVL 。

解:根据KVL 关系得,串联的元件我们视它为一条支路在一条支路中电流处处相等,结点电电流之和为0,一个回路中各处电压之和为0.电路设计及其结果如图 2 所示图2 五电阻构成电路由图中结果可得:结点1 处电流之和I1+I2+I3=0 ,得出结论:结点处电流之和为0。

同样,在回路 1 中,各支路电压U4+U5+U6=0 ,得出结论:回路中各处电压之和为0。

KVL 定律成立。

3.在Multisim 中用三极管元件构建一个如图所示的分压偏置共射极放大电路,[1] 计算其直流工作点Q 相关各参数和交流增益;解:通过对静态工作点得计算得出下图3-11 的结果图3-11 静态工作点的计算过程计算结果及计算过程如图3-11 所示。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
根据电路即仿真得到下图结果
图6-1 OP07电压跟随器10mV 1kHz
图6-2 OP07电压跟随器10mV 1MHz
图6-3 OP07电压跟随器1V 1kHz
图6-4 OP07电压跟随器1V 200kHz
图6-1和图6-3输出信号还是正常的正弦信号,其他两个实验结果得到的输出信号均不是正弦信号,跟随效果失效,输出信号失真,其中图6-2(1MHz)得到的输出信号严重与输入信号不符,跟随效果特别不明显。
图7-1 惯性环节仿真
从图中我们可以看到输出得பைடு நூலகம்了一个对数函数的曲线,前期比较平缓(惯性),后期呈现出直线下降的趋势。通过对电阻和电容值的改变我们又得到一组结果如图7-2
图7-2 电阻电容值改变的惯性环节仿真
从图中我们可以看到,输出信号在开始平缓的部分时间特别短暂,相对于开始一组结果,时间更加短,而且后续的下降速度也比刚才的快很多。R1的改变,对输出结果的影响很大。
图4-3 -10倍增益的放大电路
从该结果中可以明显看出U1=V3*10,U2=V3*(-10)。
5.下载阅读不少于1份LM324的datasheet,利用LM324构建一个加法电路,并验证效
果。
解:
下图5-1为LM324相关下载资料
图5-1 LM324相关资料
通过电路设计以及对电路进行的模拟仿真得到图5-2的结果
3.在Multisim中用三极管元件构建一个如图所示的分压偏置共射极放大电路,
[1] 计算其直流工作点Q相关各参数和交流增益;
解:
通过对静态工作点得计算得出下图3-11的结果
图3-11 静态工作点的计算过程
计算结果及计算过程如图3-11所示。
该电路的最小信号模型及其交流电压增益计算如图3-12所示
图3-12 交流信号最小模型
(1)Multisim是以Windows为基础的仿真工具,适用于板级的模拟/数字电路板的设计工作。它包含了电路原理图的图形输入、电路硬件描述语言输入方式,具有丰富的仿真分析能力。
(2)使用Multisim交互式地搭建电路原理图,并对电路进行仿真。Multisim提炼了SPICE仿真的复杂内容,这样工程师无需懂得深入的SPICE技术就可以很快地进行捕获、仿真和分析新的设计,这也使其更适合电子学教育。通过Multisim和虚拟仪器技术,PCB设计工程师和电子学教育工作者可以完成从理论到原理图捕获与仿真再到原型设计和测试这样一个完整的综合设计流程。
图11-1 二阶负载效应
电路中电容消耗了一部分的电流和电阻,消耗了电流源的功率,电容具有负载效应。
12.对门题中,电路进行改进,消除负载效应,设计电路仿真方案验证。【注:要求具有完整的过程能够说明问题。提示:充分应用工具软件,形成明显的对比效果】
解:
通过上题的理解,对以消除负载效应,我们做了如下实验,去掉该处的电容。电路的负载效应主要是消耗电源的功率,去除元件对电源的功率消耗就是消除负载效应,因此去除该处的电容可以达到效果。结果如图12-1
7.设计电路仿真方案,构建一个一阶无源RC低通滤波电路,利用阶跃电压信号,验证理
解惯性环节的含义;变换一组R、C参数,比较与之前响应曲线的差异。
解:
什么是惯性环节?如何验证惯性环节?
惯性环节的输出一开始并不与输入同步按比例变化,直到过渡过程结束,y(t)才能与x(t)保持比例。这就是惯性地反映。惯性环节的时间常数就是惯性大小的量度。凡是具有惯性环节特性的实际系统,都具有一个存储元件或称容量元件,进行物质或能量的存储,如电容、热容等。由于系统的阻力,流入或流出存储元件的物质或能量不可能为无穷大,存储量的变化必须经过一段时间才能完成,这就是惯性存在的原因。根据电路图设计在Multisim软件上的仿真,得到图7的效果
反馈控制理论B
项目作业
(第2周)
完成人:
完成时间:
1.安装Multisim软件,建立工作目录。借阅参考书或下载资料,列出资料目录;综述
Multisim是什么,能做什么。
解:
资料目录:NI_Circuit_Design_Suite_14_0_1_汉化破解版;NI_Circuit_Design_Suite_14_0_1.exe;Chinese-simplified;NI License Activator 1.2。
11.设计电路仿真方案,证明两个RC电路直接连接会具有负载效应(自动控制原理,鄢景
华, P26. 图 2. 3-3.)
解:
怎样的现象才是具有负载效应?负载效应是指:仅当由于负载的变化而引起输出稳定量的变化的效应称为负载效应。测量系统和被测对象之间、测量系统内部各环节之间互相联接必然产生相互作用。接入的测量装置,构成被测对象的负载;后接环节总是成为前面环节的负载,并对前面环节的工作状态产生影响。两者总是存在着能量交换和互相影响,以致系统的传递函数不再是各组成环节传递函数的叠加(如并联时)或相乘(如串联时)。于是我们便得到图11-1的结果
含义。
解:
比例微分是什么?又有什么含义?
比例环节的特点是,其输出不失真、不延迟、成比例的复现输入信号的变化,即信号的传递没有惯性。
比例环节的微分方程为: c(t)=Kr(t)式中,K为放大倍数。
对比例环节的微分方程进行拉普拉斯变换,得: C(s)=KR(s)
因此,比例环节的传递函数为: G(s)=C(s)/R(s)=K
图12-1消除负载效应
从结果中我们可以看出,电流值有所增大,但是电压值却减小特别明显,得到的电压值特别小,考虑到万用表具有自身的电阻效果,该电压值可以忽略不记,电压值为0,该出没有负载效应。
13.利用Mindjet绘制第2章所学内容的思维导图,总结归纳知识点。
解:
第二章内容总结如下:
14.用Mindjet做一个本团队第二周运行状态的总结,幅面不超过1页A4纸。
4.下载阅读不少于1份OP07的datasheet,利用运放OP07分别构建一个增益为+10和-10
倍增益的放大电路,并验证效果。
解:
OP07资料图4-1
图4-1 OP07相关资料
通过对资料的学习即研究,我们设计的电路,以及经过仿真实验得到下面的结果,如图4-2和图4-3
图4-2 +10倍增益的放大电路
8.设计电路仿真方案,利用运放构建一个反相积分器,验证理解积分环节的含义。
解:
积分环节是什么?积分环节又有哪些含义?
积分环节控制系统的一类典型环节,积分环节的传递函数。
其中:为拉普拉斯变换中的算子变量,k为一比例常数.积分环节的输出量与输人量的时间积分值成比例,积分环节在消除控制系统中的静态误差方面极为有效,常使用在距离、转角等物理量的精确无静差跟踪上.最简单的积分环节可由一个电容充电过程来表征.实际使用时,常由宽频带放大器经过电容器反馈而构成。
图10 LRC二阶电路
通过查阅资料了解到,振荡环节控制系统的一类典型环节.振荡环节的传递函数
其中: s为拉普拉斯变换中的算子变量,T 和 ζ 为常量,分别称为时间常数和阻尼系数.振荡环节的输人量发生变化时,输出量常会呈现周期性变化,其频率仅与环节有关,与信号的幅值和变化速度无关.振荡环节对应于二阶常微分方程,它具有振荡特征的充分必要条件是ζ<1,即传递函数的分母多项式有虚根或共扼复数根.当ζ<0时,振荡环节出现持续以至发散的振荡,系统为不稳定.当1>参>0时,振荡环节相应于衰减性振荡,系统可稳定工作,但一般希望对它的振荡频率、幅值和衰减速度进行限制,以免造成不良的后果。从图片结果可看出,输出信号出现明显振荡效果,后渐渐趋于稳定。
[2] 设置电压信号源10mV,频率1kHz,用虚拟示波器测试其输入输出关系,描述示波
器所示曲线的特征【注:包括从虚拟示波器上读出的频率、幅值、形状特征等】
解:
通过对相关数值的设定以及相关器件值的设定,得出图3-2所示的测量结果
图3-2 虚拟示波器测试输入输出结果
针对测试结果可知:输出信号与输入信号反向,但是输出周期与输入周期相同,及频率相等;输出幅值为500mV,其中输入幅值为12.0mV;输入与输出函数均为正弦函数。测试结果与计算结果相近。
图5-2 LM324的加法电路
根据实验结果,U2=(V1+V2)*10,即得到了我们想要的加法电路。
6.利用OP07构建一个电压跟随器,分别测试(Vpk10mv、1kHz)、(Vpk10mv、1MHz)、
(VpK1V、1kHz) · (VpklV、200kHz)这四组输入信号的跟随效果,描述差别。
解:
为了理解比例微分环节含义,设计了以下电路图且得到仿真效果(图9-1)
图9-1 比例积分电路仿真
由测试结果可知,输出信号开始较高,后逐渐降低,但输出信号依然是正弦形式输出。得出比例微分环节特性。
10.构建二个LRC二阶电路,通过调整仿真参数,使其输出振荡波形以表明其在一定条件
下相当于振荡环节。
解:
根据相关电路的设计及仿真效果如图10
解:
关于本周工作总结如下:
本周相比上一周给予团队的感觉号很多,本周大家的工作分配明确,并且大家也都学到了一些相关知识,学习的东西也并不是单一方面的,有模电及电路知识的复习,主要还是大家都对Multisim软件有所了解了,大家都能够上手自己连接电路,自己使用软件仿真电路,这是我们学到的主要知识。通过本次作业的完成,我们也有深刻的体会:曾经学过的东西,当时没使用到,并不代表未来也不会使用到。开始做作业时,模电和电路的知识我们几乎是忘得一干二净,然后我们又重新找出课本翻阅书籍,在此过程中我们花费了不少的时间,但是我们却也学会了不少的东西,虽然是过去学习过的。还是那句话“温故而知悉,可以为师矣”。这次作业中,也可能存在一些不足,由于大家得工作还不是那么系统,有些地方也许连接不上,或是某各地方连接的不够紧凑,相信下次我们能够做的更好,给老师一份满意的答卷。
相关文档
最新文档