养老云平台商业计划书
智能养老平台策划书3篇
智能养老平台策划书3篇篇一《智能养老平台策划书》一、项目背景随着社会老龄化程度的不断加深，养老问题日益凸显。
传统的养老模式已经难以满足老年人多样化、个性化的需求。
为了提升老年人的生活质量和幸福感，同时减轻社会养老负担，我们计划打造一个智能养老平台，通过整合资源和创新技术，为老年人提供全方位、便捷、高效的养老服务。
二、项目目标1. 为老年人提供个性化的养老服务，包括健康管理、生活照料、社交互动等。
2. 搭建老年人与家人、社区、医疗机构等的沟通桥梁，增强老年人的社会支持网络。
3. 提高养老服务的效率和质量，降低养老成本。
4. 推动养老产业的智能化发展，创造新的经济增长点。
三、市场分析1. 需求分析老年人对健康管理、医疗服务、生活照料等方面的需求不断增长。
同时，他们也希望能够保持社交联系，丰富精神生活。
智能养老平台能够满足这些需求，具有广阔的市场前景。
2. 竞争分析目前市场上已经存在一些养老服务平台，但大多数平台功能较为单一，缺乏智能化和个性化。
我们的智能养老平台将通过创新技术和优质服务，形成竞争优势。
四、平台功能设计1. 健康管理模块实时监测老年人的健康数据，如血压、血糖、心率等。
提供健康评估和预警服务，及时发现健康问题。
与医疗机构对接，方便老年人就医。
2. 生活照料模块提供家政服务、餐饮配送、购物等生活照料服务。
支持在线预约和支付，方便快捷。
3. 社交互动模块建立老年人社交圈子，方便他们交流互动。
组织各类活动，丰富老年人的精神生活。
4. 智能设备管理模块支持连接各类智能设备，如智能手环、智能床垫等。
实现设备数据的实时采集和分析。
五、运营模式1. 与养老机构、社区、医疗机构等合作，整合资源，提供多元化的服务。
2. 采用会员制和收费模式，为用户提供不同等级的服务套餐。
3. 建立专业的运营团队，负责平台的推广、服务管理和客户维护。
六、营销策略1. 线上推广利用社交媒体、搜索引擎、养老行业网站等进行宣传推广。
养老平台项目策划书3篇
养老平台项目策划书3篇篇一养老平台项目策划书一、项目背景随着人口老龄化的加剧，养老问题日益成为社会关注的焦点。
传统的养老模式已经无法满足老年人日益增长的多样化需求，因此，开发一个综合性的养老平台，为老年人提供更加便捷、高效、优质的养老服务，具有重要的社会意义和商业价值。
二、项目目标1. 为老年人提供全方位的养老服务，包括生活照料、医疗保健、文化娱乐、社交互动等。
2. 建立一个老年人社区，让老年人在这里能够结交朋友、分享经验、互相帮助。
3. 整合社会资源，为老年人提供更多的优惠和福利。
4. 提高养老服务的质量和效率，降低养老成本。
三、项目内容1. 养老服务平台：开发一个养老服务平台，为老年人提供在线预约、支付、评价等服务。
平台将整合各类养老服务资源，包括养老院、护理机构、医疗机构、家政服务公司等，让老年人能够方便地选择自己需要的服务。
2. 老年人社区：建立一个老年人社区，让老年人在这里能够结交朋友、分享经验、互相帮助。
社区将提供各种社交活动和文化娱乐活动，如舞蹈、音乐、书法、绘画等，让老年人能够丰富自己的生活。
3. 健康管理系统：开发一个健康管理系统，为老年人提供健康监测、疾病预防、康复护理等服务。
系统将通过智能穿戴设备、传感器等技术手段，实时监测老年人的健康状况，并提供个性化的健康建议和护理方案。
4. 智能安防系统：安装智能安防系统，为老年人提供安全保障。
系统将包括门禁系统、监控系统、报警系统等，能够实时监测老年人的生活环境，及时发现安全隐患，并采取相应的措施。
5. 大数据分析系统：建立大数据分析系统，对老年人的健康状况、生活习惯、消费行为等数据进行分析，为养老服务的优化和改进提供依据。
四、项目实施计划1. 第一阶段：完成项目的策划和设计，组建项目团队，进行市场调研和需求分析。
2. 第二阶段：开发养老服务平台、老年人社区、健康管理系统、智能安防系统等核心功能，进行系统测试和优化。
3. 第三阶段：进行项目的推广和营销，与各类养老服务机构、医疗机构、家政服务公司等建立合作关系，整合社会资源。
智能养老服务云平台项目计划书
智能养老服务云平台项目计划书一、项目背景随着人口老龄化的加剧，养老问题已经成为社会关注的焦点。
传统的养老服务模式已经难以满足老年人日益增长的多样化需求。
为了提高养老服务的质量和效率，满足老年人对健康、安全、社交等方面的需求，我们提出了智能养老服务云平台项目。
二、项目目标本项目的目标是打造一个综合性的智能养老服务云平台，为老年人提供便捷、高效、个性化的养老服务。
具体目标包括：1、提供全方位的健康监测服务，包括实时监测老年人的生理指标、疾病预警等。
2、实现智能化的生活照料服务，如智能家电控制、饮食配送等。
3、搭建社交互动平台，促进老年人之间的交流与沟通，减少孤独感。
4、建立高效的紧急救援系统，确保老年人在遇到紧急情况时能够及时得到救助。
三、项目服务内容1、健康管理服务利用智能穿戴设备实时采集老年人的生理数据，如心率、血压、血糖等，并将数据上传至云平台进行分析和存储。
为老年人提供个性化的健康评估和健康建议，定期推送健康报告。
与医疗机构合作，实现远程医疗咨询和诊断服务。
2、生活照料服务开发智能家电控制系统，老年人可以通过手机 APP 或语音指令轻松控制家电设备，如灯光、空调、电视等。
提供饮食配送服务，根据老年人的健康状况和口味偏好定制营养套餐，并按时送达。
建立家政服务预约平台，方便老年人预约保洁、维修等家政服务。
3、社交互动服务打造线上社交平台，老年人可以在平台上分享生活点滴、交流兴趣爱好、结交新朋友。
组织线下活动，如老年大学、文体比赛等，丰富老年人的精神文化生活。
4、紧急救援服务为老年人配备紧急呼叫设备，如手环、吊坠等，在遇到紧急情况时能够一键呼叫救援。
建立 24 小时应急救援中心，接到呼叫后迅速响应并协调相关救援资源。
四、项目技术方案1、云计算技术采用云计算架构搭建云平台，实现数据的存储、计算和分析，确保平台的稳定性和扩展性。
2、物联网技术利用物联网技术将智能穿戴设备、智能家电等设备与云平台连接，实现数据的实时传输和控制。
智慧养老平台项目策划书3篇
智慧养老平台项目策划书3篇篇一智慧养老平台项目策划书一、项目背景随着我国人口老龄化进程的加速，养老问题日益成为社会关注的焦点。
传统的养老模式面临着诸多挑战，如养老资源短缺、服务质量参差不齐等。
为了满足老年人日益增长的养老需求，提高养老服务的质量和效率，构建智慧养老平台具有重要的现实意义。
二、项目目标1. 打造一个综合性的智慧养老平台，整合养老资源，提供便捷、高效、个性化的养老服务。
2. 通过信息化技术，实现养老服务的智能化管理，提高服务质量和管理水平。
3. 促进养老产业的发展，推动养老服务模式的创新和升级。
4. 提高老年人的生活质量和幸福感，为老年人创造一个安全、舒适、温馨的养老环境。
三、项目内容1. 养老服务平台建设搭建养老服务信息发布平台，发布养老机构、服务项目、医疗资源等信息，方便老年人和家属查询和选择。
开发养老服务预约系统，老年人和家属可以通过平台预约家政服务、医疗护理、康复照料等服务。
建设养老服务评价系统，对养老服务机构和服务人员进行评价和监督，提高服务质量。
开发养老智能终端，如智能手环、智能床垫等，实时监测老年人的健康状况和生活情况，提供紧急救援服务。
2. 养老资源整合整合养老机构、医疗机构、社区服务中心等养老资源，形成养老服务网络。
与保险公司合作，开发养老金融产品，为老年人提供养老资金保障。
与企业合作，开展养老产品和服务的研发和推广，满足老年人的多样化需求。
3. 养老人才培养建立养老人才培训基地，开展养老护理员、康复师、营养师等专业人才的培训。
鼓励高校开设养老相关专业，培养高素质的养老专业人才。
建立养老人才激励机制，吸引优秀人才投身养老事业。
4. 养老产业发展扶持养老服务企业发展，鼓励企业创新养老服务模式和产品。
引导社会资本投资养老产业，促进养老产业的规模化和产业化发展。
加强养老产业的政策支持和监管，保障养老产业的健康发展。
四、项目实施计划1. 项目筹备阶段（[具体时间 1]）成立项目领导小组，明确各部门职责和分工。
养老服务商业计划书
养老服务商业计划书背景介绍：近年来，随着人口老龄化的不断加剧，养老服务的需求与日俱增。
养老服务行业已成为一个具有巨大商机的领域。
为了满足老年人对养老服务的需求，在此我谨提出一个养老服务商业计划，旨在为老年人提供优质、全面的养老服务。
1. 公司简介我们是一家专注于养老服务的企业，致力于为老年人提供全方位的养老解决方案。
公司成立于XXXX年，总部位于XXXX。
我们拥有一支专业的团队，具备丰富的养老服务经验和专业技能。
2. 目标市场与需求分析2.1 目标市场我们的目标市场主要是地处城市的老年人群体，包括退休人员、空巢老人等。
根据统计数据显示，城市老年人口的数量不断增加，是我们服务的重点对象。
2.2 需求分析随着社会进步和医疗条件的改善，老年人对养老服务的需求也越来越多样化。
他们希望能够在家中得到贴心的照顾、获得医疗保障、享受社交互动等。
同时，他们也需要有一定的娱乐活动和文化教育的机会。
3. 产品与服务3.1 居家养老服务我们将提供居家养老服务，为老年人提供日常生活照料、健康护理和家庭关怀等服务。
我们的护理人员将定期上门为老年人提供帮助和关怀，确保他们的安全和舒适。
3.2 社区养老服务我们将在社区建立养老服务中心，为老年人提供定期的健康管理、康复护理和心理支持等服务。
同时，我们还将组织各种社交活动，以促进老年人之间的交流和互动。
3.3 医疗保障我们与医疗机构合作，为老年人提供医疗保障。
我们将提供定期的健康检查、疾病防控和紧急救助等服务，确保老年人的健康和安全。
3.4 娱乐活动与文化教育我们将定期组织各种娱乐活动和文化教育课程，丰富老年人的业余生活。
这些活动包括舞蹈、唱歌、书法、音乐会等，旨在提升老年人的生活品质和幸福感。
4. 营销策略4.1 广告宣传我们将通过传统媒体和网络媒体进行广告宣传，提高品牌知名度。
同时，我们还将与社区合作，开展宣传推广活动，吸引老年人的关注并获得更多的客户。
4.2 服务质量保证我们将致力于提供高品质的养老服务，通过不断优化我们的服务流程和培训员工的能力，提高服务质量和客户满意度。
智能养老平台策划书3篇
智能养老平台策划书3篇篇一《智能养老平台策划书》一、项目背景随着人口老龄化的加剧，养老问题日益成为社会关注的焦点。
传统的养老方式已经无法满足老年人日益增长的需求，智能养老平台应运而生。
智能养老平台通过运用物联网、云计算、大数据等技术，为老年人提供更加便捷、高效、个性化的养老服务，提高老年人的生活质量和幸福感。
二、项目目标1. 打造一个集健康管理、生活照料、社交娱乐、安全监护等功能于一体的智能养老平台。
2. 为老年人提供便捷、高效、个性化的养老服务，提高老年人的生活质量和幸福感。
3. 为养老服务提供商提供一个展示和推广服务的平台，促进养老服务市场的发展。
三、项目内容1. 健康管理智能健康监测设备：通过智能手环、智能血压计、智能血糖仪等设备，实时监测老年人的健康数据，如心率、血压、血糖等，并将数据至平台。
健康数据分析：平台对老年人的健康数据进行分析，提供健康评估报告和健康建议。
健康管理服务：平台提供健康咨询、预约挂号、在线问诊等服务，为老年人提供全方位的健康管理服务。
2. 生活照料家政服务：平台提供家政服务预约功能，老年人可以通过平台预约保洁、做饭、洗衣等家政服务。
购物服务：平台提供购物服务，老年人可以通过平台购买生活用品、食品等。
餐饮服务：平台提供餐饮服务，老年人可以通过平台预订餐厅、点餐等。
3. 社交娱乐社交平台：平台提供社交平台功能，老年人可以通过平台与家人、朋友、邻居等进行交流和互动。
娱乐活动：平台提供娱乐活动预约功能，老年人可以通过平台预约参加各种娱乐活动，如唱歌、跳舞、下棋等。
旅游服务：平台提供旅游服务，老年人可以通过平台预订旅游线路、酒店等。
4. 安全监护智能定位设备：通过智能定位手环、智能定位手表等设备，实时定位老年人的位置，并将位置信息至平台。
紧急呼叫：平台提供紧急呼叫功能，老年人在遇到紧急情况时，可以通过平台一键呼叫家人、朋友、邻居等。
安全监控：平台提供安全监控功能，老年人可以通过平台实时查看家中的情况，如门窗是否关闭、是否有陌生人进入等。
智慧云养老策划书3篇
智慧云养老策划书3篇篇一《智慧云养老策划书》一、引言随着我国人口老龄化的加剧，养老问题日益凸显。
传统的养老模式已经不能满足老年人的多样化需求，因此，智慧云养老应运而生。
本策划书旨在提出一套基于云计算、物联网、大数据等技术的智慧云养老解决方案，为老年人提供更加便捷、高效、舒适的养老服务。
二、市场分析1. 养老需求不断增长随着人口老龄化的加速，养老需求呈现出快速增长的趋势。
老年人对于健康、安全、生活照料等方面的需求日益增加，为智慧云养老提供了广阔的市场空间。
2. 传统养老模式存在诸多问题传统的养老模式存在服务质量不高、效率低下、信息不畅通等问题，无法满足老年人的多样化需求。
智慧云养老通过信息化技术，可以有效解决这些问题，提高养老服务的质量和效率。
3. 政策支持三、智慧云养老解决方案1. 系统架构智慧云养老系统采用云计算、物联网、大数据等技术，实现了养老服务的信息化、智能化。
系统架构包括前端设备层、网络传输层、平台服务层和应用层四个部分。
2. 功能模块（1）健康管理模块通过智能穿戴设备、健康监测仪器等，实时监测老年人的健康数据，如血压、血糖、心率等。
并将这些数据至云端，为老年人提供健康评估和预警服务。
（2）安全监护模块通过物联网技术，实现对老年人住所的实时监控。
当发生异常情况时，如火灾、煤气泄漏等，系统会自动发出警报，并通知相关人员进行处理。
（3）生活照料模块提供家政服务、餐饮服务、医疗护理等生活照料服务。
老年人可以通过手机 APP 下单，享受便捷的生活服务。
（4）社交互动模块（5）数据分析模块对老年人的健康数据、生活数据等进行分析，为养老服务提供数据支持。
通过数据分析，可以了解老年人的需求和偏好，为养老服务的优化提供依据。
四、运营模式1. 服务提供商与专业的养老服务机构合作，为老年人提供优质的养老服务。
服务提供商负责养老服务的运营和管理，确保服务质量。
2. 设备供应商与智能穿戴设备、健康监测仪器等设备供应商合作，为老年人提供先进的养老设备。
养老平台项目策划书3篇
养老平台项目策划书3篇篇一养老平台项目策划书一、项目背景随着人口老龄化的加剧，养老问题日益成为社会关注的焦点。
为了满足老年人日益增长的养老需求，提高养老服务质量，我们计划打造一个综合性的养老平台。
二、项目目标1. 提供全方位的养老服务，包括生活照料、医疗护理、康复保健、文化娱乐等。
2. 建立一个智能化的养老服务体系，提高服务效率和质量。
3. 打造一个社区化的养老平台，促进老年人之间的交流和互动。
三、项目内容1. 平台建设开发一个养老服务平台，包括网站和移动应用。
建立一个老年人信息数据库，记录老年人的基本信息、健康状况、服务需求等。
开发一套智能化的服务管理系统，实现服务订单的自动分配、跟踪和评价。
2. 服务内容生活照料：提供饮食、住宿、清洁、洗衣等生活照料服务。
医疗护理：提供健康体检、疾病预防、康复护理等医疗护理服务。
康复保健：提供康复训练、中医保健、心理咨询等康复保健服务。
文化娱乐：提供文化讲座、艺术培训、体育活动等文化娱乐服务。
3. 社区建设建立一个老年人社区，促进老年人之间的交流和互动。
开展各种社区活动，如志愿者服务、文艺表演、旅游等。
建立一个社区互助机制，鼓励老年人之间相互帮助和支持。
四、项目实施计划1. 第一阶段：平台建设完成养老服务平台的开发和测试。
建立老年人信息数据库和智能化服务管理系统。
开展市场调研，了解老年人的服务需求和市场竞争情况。
2. 第二阶段：服务内容开发与相关服务提供商合作，开发生活照料、医疗护理、康复保健、文化娱乐等服务内容。
建立服务质量标准和评价体系，确保服务质量。
3. 第三阶段：社区建设建立老年人社区，开展社区活动和互助机制。
加强与社区、政府、企业等合作，扩大平台影响力。
4. 第四阶段：项目推广制定项目推广计划，开展线上线下宣传活动。
与相关机构合作，推广养老平台的服务和产品。
五、项目预算项目预算主要包括平台建设、服务内容开发、社区建设、项目推广等方面的费用，具体预算如下：项目预算金额（万元）平台建设50服务内容开发100社区建设50项目推广50其他费用50总计300六、项目收益预测项目收益主要来自于服务收费、广告收入、合作分成等方面，具体收益预测如下：项目收益金额（万元）服务收费200广告收入50合作分成50其他收入50总计350七、项目风险评估项目风险主要包括市场风险、技术风险、管理风险等方面，具体风险评估如下：风险风险描述风险应对措施市场风险市场需求不足、竞争激烈等加强市场调研，优化服务内容，提高服务质量，加强品牌建设技术风险技术更新换代快、系统故障等加强技术研发，建立技术保障体系，定期进行系统维护和升级管理风险人员管理不善、服务质量下降等加强人员培训，建立质量管理体系，定期进行服务质量评估和改进八、项目团队项目团队主要包括项目经理、技术开发人员、服务管理人员、市场营销人员等，具体团队成员如下：职位姓名职责项目经理负责项目的整体规划、协调和推进技术开发人员负责平台的开发和维护服务管理人员负责服务内容的开发和管理市场营销人员赵六负责项目的市场推广和营销九、项目合作方式项目合作方式主要包括政府合作、企业合作、社会组织合作等，具体合作方式如下：1. 政府合作：与政府相关部门合作，争取政策支持和资金扶持。
智慧养老平台项目策划书3篇
智慧养老平台项目策划书3篇篇一智慧养老平台项目策划书一、项目背景随着人口老龄化的加剧，养老问题日益成为社会关注的焦点。
传统的养老模式已经难以满足老年人多样化、个性化的需求。
智慧养老平台作为一种创新的养老服务模式，通过运用物联网、云计算、大数据等技术，为老年人提供更加便捷、高效、贴心的养老服务，具有广阔的市场前景和社会意义。
二、项目目标1. 打造一个集健康管理、生活照料、社交娱乐、安全监护等功能于一体的智慧养老平台，为老年人提供全方位的养老服务。
2. 建立一个完善的养老服务体系，整合各类养老资源，提高养老服务的质量和效率。
3. 推动养老服务产业的发展，促进经济增长和就业。
三、项目内容1. 平台功能健康管理：通过智能穿戴设备、健康监测设备等，实时监测老年人的健康状况，提供健康评估、健康建议等服务。
生活照料：提供家政服务、餐饮服务、购物服务等，满足老年人的日常生活需求。
社交娱乐：提供社交平台、文化娱乐活动等，丰富老年人的精神生活。
安全监护：通过智能安防设备、紧急呼叫系统等，保障老年人的安全。
2. 服务体系整合各类养老资源，包括养老院、社区服务中心、医疗机构、家政公司等，为老年人提供一站式的养老服务。
建立专业的养老服务团队，包括医生、护士、康复师、社工等，为老年人提供个性化的服务。
建立完善的服务质量管理体系，确保养老服务的质量和安全。
3. 商业模式收取平台服务费用：向老年人收取一定的平台服务费用，用于平台的运营和维护。
与养老服务提供商合作：与养老院、社区服务中心、医疗机构等合作，收取一定的服务佣金。
开展广告业务：在平台上开展广告业务，为相关企业提供广告宣传服务。
四、项目实施计划1. 第一阶段（[具体时间区间 1]）：完成平台的研发和测试，建立养老服务团队，开展市场推广。
2. 第二阶段（[具体时间区间 2]）：与各类养老服务提供商合作，整合养老资源，完善服务体系。
3. 第三阶段（[具体时间区间 3]）：扩大平台的用户规模，提高服务质量和效率，实现盈利。
智慧健康养老云平台商业计划书(一)
智慧健康养老云平台商业计划书(一)智慧健康养老云平台商业计划书一、项目介绍智慧健康养老云平台是一个集健康管理、医疗保健、养老服务于一体的综合性平台，旨在为老年人提供全方面的健康服务，构建全新的养老模式。
二、市场分析近年来，随着我国人口结构的变化，老年人口逐渐增多，而老年人对健康和医疗保健的需求也日益增加。
同时，随着互联网的普及，网络健康管理的需求也逐渐增长。
因此，智慧健康养老云平台的市场潜力巨大。
三、竞争分析目前，类似的健康养老平台已经存在，并且在市场上已经占有一定份额。
与竞争对手相比，智慧健康养老云平台在服务内容、技术实力和服务质量等方面拥有独特优势。
四、商业模式智慧健康养老云平台将主要采用“平台 + 服务”的商业模式。
平台提供一系列健康管理、医疗保健、养老服务等基础服务，服务则提供个性化健康咨询、在线医生咨询、上门护理等增值服务。
五、运营模式智慧健康养老云平台将采用“线上 + 线下”的运营模式。
线上提供全方位服务，线下则提供上门服务。
用户通过平台注册，选择相应的服务，平台根据用户需求匹配相应的服务方。
六、发展规划初期，智慧健康养老云平台将专注于中高端用户。
随着用户数量增加，平台将逐渐向普通老年人群体拓展，同时扩大服务范围，增加社区服务、家庭养老等服务项目。
七、风险管理智慧健康养老云平台有一定的风险，如市场风险、技术风险、安全风险等。
为了降低风险，平台将注重技术研发、人才培养、安全防范等方面的投入。
八、营销策略智慧健康养老云平台将采用多渠道的营销策略，包括社交媒体、线下宣传、线上广告等方式。
同时，平台将密切关注用户的反馈，并在实践中不断改进，提升服务质量。
九、投资回报智慧健康养老云平台的盈利主要来自于基础服务和增值服务的收费。
根据市场预测，平台将在未来3年内实现盈利。
十、总结智慧健康养老云平台拥有广阔的市场前景和发展空间，将是未来发展的趋势。
平台将不断完善服务，创新服务模式，为老年人提供更多更好的服务。
智能养老平台策划书3篇
智能养老平台策划书3篇篇一智能养老平台策划书一、协议双方甲方：[甲方名称]地址：[甲方地址]联系电话：[甲方电话]乙方：[乙方名称]地址：[乙方地址]联系电话：[乙方电话]二、协议背景随着人口老龄化的加剧，养老问题日益成为社会关注的焦点。
为了满足老年人日益增长的养老需求，提高养老服务的质量和效率，甲乙双方决定合作开发智能养老平台。
三、平台目标智能养老平台旨在为老年人提供全方位、个性化的养老服务，包括但不限于健康管理、生活照料、社交娱乐、安全监护等。
通过智能化的技术手段，实现养老服务的信息化、便捷化和高效化。
四、平台功能1. 健康管理：通过智能设备实时监测老年人的健康状况，包括血压、血糖、心率等，并提供健康数据分析和建议。
2. 生活照料：提供家政服务、餐饮配送、购物等生活照料服务，方便老年人的日常生活。
3. 社交娱乐：为老年人提供社交平台，让他们可以与亲朋好友保持联系，分享生活点滴，同时还提供各种娱乐活动，如电影、音乐、游戏等。
4. 安全监护：通过智能设备实时监测老年人的位置和活动情况，提供紧急救援服务，保障老年人的安全。
五、平台建设1. 甲乙双方共同负责平台的建设和运营，包括平台的设计、开发、测试、上线等。
2. 平台建设过程中，甲乙双方应密切合作，及时沟通，确保平台的建设进度和质量。
3. 平台建设完成后，甲乙双方应共同负责平台的维护和升级，确保平台的稳定性和安全性。
六、平台推广1. 甲乙双方共同负责平台的推广和宣传，提高平台的知名度和影响力。
2. 平台推广过程中，甲乙双方应制定合理的推广策略，选择合适的推广渠道，确保推广效果。
3. 平台推广费用由甲乙双方共同承担，具体费用分担比例另行协商。
七、平台收益1. 平台的收益主要包括服务费用、广告收入等。
2. 平台收益按照甲乙双方约定的比例进行分配，具体分配比例另行协商。
3. 平台收益的分配应遵循公平、公正、透明的原则，确保甲乙双方的合法权益。
八、协议期限本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期为[协议期限]年。
养老服务商业计划书
养老服务商业计划书一、背景随着我国人口老龄化现象的加剧，养老服务市场需求也随之增加。
为满足老年人的养老需求，构建一个完整的养老服务体系越来越成为重要的任务。
本文旨在探讨一种新型的养老服务商业计划，以帮助老年人获得更好的生活体验。
二、市场分析老龄化带来的市场机遇是巨大的。
全国老年人口超过2.5亿，市场需求旺盛。
但现实情况是，市场上的传统养老服务商经营模式单一，往往只提供基础的生活保障和日常照顾，却无法提供更加细节化和个性化的服务。
这就为创新型养老服务商提供了进入市场的契机。
三、商业计划1. 公司概要本公司将以“定制化服务”为主要业务方向，在为老年人提供基本生活保障服务的同时，更加注重服务的个性化、差异化。
为此，我们将采用线上线下相结合的服务模式，通过微信公众号、APP等方式为用户提供便捷的服务，拉近与用户之间的距离。
2. 服务内容本公司将为用户提供包括日常照顾、饮食保健、精神休闲、医疗护理等全方位的养老服务，同时重视个性化需求，提供定制化服务。
例如，为阳光型老年人提供户外健身、旅游活动等服务，为文艺型老年人提供文化沙龙、音乐疗法等服务等等。
3. 市场推广本公司将在市场需求旺盛的老年人集中居住区域展开市场推广。
通过社区宣传、口碑传播等方式，打造品牌知名度。
同时，本公司将与合作伙伴共同开展市场推广，如医疗保险、市政服务等部门。
4. 资本需求本公司预计初期投资为1000万元，主要用于员工招聘、活动开展及推广费用等方面。
将在深圳等地区展开试点项目，接受用户反馈，完善服务流程。
5. 预期收益本公司在试点期后，预计年营业额将达到500万元，年净利润约为100万元。
随着市场的扩大和服务质量的提升，预期未来3-5年内，营业额和净利润将翻倍甚至更高。
四、总结本文旨在探讨一种针对老年人的创新型养老服务商业计划。
以个性化、定制化服务为主要特色，将满足老年人的生活需求。
本公司将采用线上线下相结合的服务模式，通过社区宣传和与合作伙伴合作，提高品牌知名度和服务质量。
智慧养老平台策划书3篇
智慧养老平台策划书3篇篇一智慧养老平台策划书一、项目背景随着我国人口老龄化进程的加速，养老问题已经成为了一个社会热点话题。
为了解决老年人的养老问题，提高老年人的生活质量，我们计划开发一款智慧养老平台。
二、项目目标1. 为老年人提供更加便捷、高效、贴心的养老服务。
2. 提高养老院的管理效率和服务质量。
3. 为养老产业的发展提供新的思路和模式。
三、项目内容1. 健康监测：通过智能手环、智能床垫等设备，实时监测老年人的心率、血压、睡眠等健康数据，并将数据至云端，方便养老院的工作人员和老年人的家属随时查看。
2. 紧急救援：当老年人遇到紧急情况时，可通过一键呼救按钮向平台发送求救信号，平台将自动定位老年人的位置，并通知附近的医护人员和养老院的工作人员前往救援。
3. 生活服务：为老年人提供家政服务、餐饮服务、医疗服务等，满足老年人的日常生活需求。
4. 社交娱乐：为老年人提供在线社交、在线娱乐等服务，丰富老年人的精神文化生活。
5. 智能管理：养老院的工作人员可通过平台对养老院进行智能化管理，如远程控制门禁、水电等设备，提高管理效率和服务质量。
四、项目优势1. 数据安全：采用先进的加密技术，保证老年人的健康数据不被泄露。
2. 操作简单：平台的操作界面简单易懂，方便老年人和养老院的工作人员使用。
3. 服务定制：根据老年人的不同需求，提供个性化的服务定制。
4. 成本控制：通过智能化管理，降低养老院的运营成本。
五、项目实施计划1. 需求分析：对市场需求、用户需求进行深入分析，确定项目的功能和需求。
2. 系统设计：根据需求分析的结果，设计平台的系统架构和功能模块。
3. 技术选型：选择合适的技术和工具，搭建平台的技术架构。
4. 开发测试：按照设计方案进行开发，并进行充分的测试，确保平台的稳定性和安全性。
5. 上线运营：平台开发完成后，进行上线前的准备工作，如备案、培训等，然后正式上线运营。
6. 持续改进：平台上线后，我们将持续收集用户的反馈和建议，不断改进和完善平台的功能和服务。
云养老项目策划书3篇
云养老项目策划书3篇篇一云养老项目策划书一、项目背景随着人口老龄化的加剧，养老问题已经成为社会关注的焦点。
传统的养老模式已经不能满足人们的需求，因此，我们提出了一种新的养老模式——云养老。
云养老是指利用互联网、物联网、云计算等技术，为老年人提供便捷、高效、个性化的养老服务。
二、项目目标1. 打造一个集健康管理、社交互动、生活服务等功能于一体的云养老平台。
2. 为老年人提供优质、便捷、贴心的养老服务。
3. 提高老年人的生活质量和幸福感。
三、项目内容1. 健康管理建立老年人健康档案，包括基本信息、病史、体检报告等。
提供远程医疗服务，包括在线咨询、在线问诊、在线购药等。
定期为老年人进行健康体检，及时发现和治疗疾病。
提供健康管理方案，根据老年人的身体状况和需求，制定个性化的健康管理方案。
2. 社交互动建立老年人社交平台，让老年人可以在线交流、互动、分享。
组织各种活动，如旅游、文化、体育等，丰富老年人的生活。
提供心理咨询服务，帮助老年人缓解心理压力，保持心理健康。
3. 生活服务提供家政服务，如保洁、保姆、钟点工等，为老年人提供便捷的生活服务。
提供餐饮服务，为老年人提供营养、健康的餐饮。
提供购物服务，为老年人提供方便、快捷的购物服务。
提供旅游服务，为老年人提供优质的旅游服务。
四、项目实施计划1. 项目启动阶段成立项目团队，明确项目目标和任务。
进行市场调研，了解老年人的需求和市场情况。
制定项目计划，包括项目进度、人员分工、预算等。
2. 平台建设阶段开发云养老平台，包括健康管理模块、社交互动模块、生活服务模块等。
测试平台功能，确保平台的稳定性和安全性。
开展平台推广活动，吸引老年人使用平台。
3. 服务提供阶段与供应商、服务商合作，为老年人提供优质的服务。
建立服务质量监控体系，确保服务质量。
开展用户满意度调查，不断改进和优化服务。
4. 项目推广阶段开展线上线下推广活动，提高项目的知名度和影响力。
与社区、养老院等合作，扩大项目的覆盖面。
养老服务平台的创业计划书
养老服务平台的创业计划书一、项目背景随着我国人口老龄化的加剧，老年人口的数量逐年增加，养老服务需求也日益增长。
然而，传统的养老服务模式存在种种问题，如养老机构资源不足、服务质量参差不齐、服务内容单一、信息不透明等。
为了解决这些问题，我们打算创建一家新型的养老服务平台，为老年人提供更全面、高质量的养老服务，为他们创造更快乐、健康的晚年生活。
二、项目内容1. 服务内容：我们的养老服务平台将提供包括养老院入住、日间照料、居家服务、健康管理、文娱活动等多种服务内容，以满足老年人不同的需求。
2. 平台特色：我们将引入互联网技术和人工智能技术，建立一个智能化的养老服务平台，实现老年人的个性化定制服务，提高服务效率和质量。
3. 客户群体：我们的主要客户群体是65岁以上的老年人及其家属，他们希望找到一家值得信赖、服务周到的养老机构或服务提供商。
4. 商业模式：我们将采用收费会员制的商业模式，为老年人提供付费服务，同时也提供一些免费的公益活动和服务，以提升品牌知名度和影响力。
三、市场分析1. 市场需求：目前我国老年人口已经超过2亿，老龄化程度较高，养老需求大，市场潜力巨大。
2. 竞争分析：目前市面上的养老服务平台数量众多，但大多存在着服务质量不高、信息不透明、用户体验差等问题，我们将通过提供更专业、更人性化的服务来占领市场份额。
3. 市场趋势：随着社会经济的发展和老龄化程度的加剧，老年人对养老服务的需求将不断增加，养老服务行业将成为未来的朝阳行业。
四、运营规划1. 团队建设：我们将组建一支高素质、专业化的团队来运营这个项目，包括养老专家、医护人员、软件工程师等。
2. 资金需求：初期我们需要一定的启动资金来开展业务，主要用于平台建设、市场推广、人员培训等方面。
3. 服务扩展：未来我们计划逐步扩大服务范围，开设更多的养老机构、开展更多的养老服务项目，以满足更多老年人的需求。
五、风险预测1. 政策风险：政府政策的变化可能对我们的业务产生一定的影响，我们需要及时调整策略，降低风险。
互联网智慧养老商业计划书
互联网智慧养老商业计划书**互联网智慧养老商业计划书****一、项目背景**随着社会老龄化的不断加深，养老服务需求逐渐凸显。
互联网技术的飞速发展为传统养老服务注入了新的活力，也为创新型养老商业模式的探索提供了契机。
在这一背景下，本商业计划书旨在构建一套基于互联网智慧养老的全面解决方案，为老年人提供更便捷、高效、贴心的养老服务。
**二、项目概述**本项目旨在通过互联网技术，打造一个综合性的智慧养老平台。
该平台将整合各类养老服务资源，包括但不限于健康咨询、医疗服务、社交互动、文化娱乐等，提供个性化、全方位的养老服务。
同时，结合人工智能、大数据分析等先进技术，为老年人提供精准、定制化的服务，满足其多样化需求。
**三、市场分析**1. **需求分析：** 随着老龄化程度的提高，老年人对养老服务的需求日益增加。
他们期待便捷的医疗服务、多样化的文化娱乐活动、舒适的社交环境等。
2. **竞争分析：** 当前市场上存在一些互联网养老服务平台，但大多数仍处于初级阶段，服务内容单一，缺乏个性化定制。
因此，市场上仍有较大的发展空间。
**四、商业模式**本项目将采取“平台+服务”商业模式。
即通过建设一个互联网智慧养老平台，为老年人提供各类服务。
同时，还将提供增值服务，例如健康管理、医疗陪护等，为用户提供更为全面的服务。
**五、运营策略**1. **合作伙伴关系：** 与医院、养老院、社区等建立紧密的合作关系，共享资源，提供更多元化的服务。
2. **推广策略：** 利用社交媒体、健康讲座、老年人俱乐部等途径，开展宣传推广活动，提高平台知名度，吸引用户。
**六、财务规划**1. **收入来源：** 用户付费、广告推广、合作伙伴分成等多元化收入来源。
2. **成本控制：** 精细管理人员工资、技术开发成本等，确保在提供优质服务的前提下，降低运营成本。
**七、风险管理**1. **政策风险：** 随着相关政策的调整，可能会影响到养老服务行业的发展。
老年平台商业计划书
老年平台商业计划书尊敬的评委们：大家好！我今天要为大家介绍的是一家老年平台商业计划书。
随着人口老龄化的加剧，老年人消费能力的提升以及对社交、娱乐、健康等需求的不断增加，老年平台成为了一个具有广阔发展前景的市场。
我们的老年平台将通过整合现有的资源，为老年人提供全方位的服务，满足他们日常生活和娱乐需求，提高老年人的幸福感和生活质量。
首先，我们的老年平台将提供社交服务。
老年人普遍面临着社交孤立的问题，而这也直接影响到他们的心理和身体健康。
通过我们的平台，老年人可以方便地组织各类社交活动，结识同龄朋友，分享生活经验，互相支持和关心。
我们将提供线上线下相结合的社交平台，包括在线社交群组、线下聚会活动、兴趣点推荐等，为老年人打造一个温馨、有爱的社交圈。
其次，我们的老年平台将提供健康管理服务。
老年人的健康问题是老年群体最关心的事情之一，我们将为老年人提供全方位的健康管理服务。
首先，我们将提供定制的健康计划，包括合理的饮食安排、适度的锻炼计划等，帮助老年人保持良好的身体状态。
其次，我们将提供健康咨询服务，老年人可以随时随地通过平台与专业医生进行沟通，获得健康咨询和建议。
并且，我们还将与健康机构合作，为老年人提供上门服务，如定期体检、药物配送等，方便老年人在家中就能获得专业的健康服务。
另外，我们的老年平台还将提供娱乐活动服务。
老年人对于娱乐活动的需求也是非常高的，我们将为老年人提供各种形式的娱乐活动，如音乐会、舞蹈表演、书画展览等。
通过平台的在线预订系统，老年人可以方便地查看并参与感兴趣的活动。
我们还将提供上门教学服务，如音乐、舞蹈、书法等，让老年人在家中就能获得娱乐和学习的乐趣。
最后，我们的老年平台将为商家提供广阔的市场机会。
随着老年人消费能力的提升，他们成为了一个重要的消费群体。
通过我们的平台，商家可以直接与老年人进行精准的营销和推广，提高销售额和知名度。
我们将搭建一个便捷的商家入驻平台，商家可以通过这个平台与老年人进行交流、销售产品和服务，实现双赢的局面。
互联网养老商业计划书
互联网养老商业计划书尊敬的评委：首先，感谢您百忙之中抽出时间阅读本次提交的互联网养老商业计划书。
在这份计划书中，我将详细阐述我们所倡导的互联网养老商业模式，并提供相关的市场分析、商业策略和运营规划。
希望本计划书能够准确而全面地呈现我们的商业计划，为您提供足够的依据。
1. 背景介绍随着科技的快速发展和人口老龄化的加剧，养老服务行业面临着巨大的机遇和挑战。
传统的养老方式已经无法满足老年人及其家庭对于贴心、便捷的服务需求。
而互联网技术的应用，提供了一种全新的养老模式，可以有效地解决这些问题。
2. 市场分析2.1 养老服务市场规模和增长趋势随着中国老年人口的不断增加，养老服务市场规模呈现快速扩大的趋势。
根据中国老龄事业发展基金会的数据显示，截至2020年，中国60岁及以上老年人口已经超过2.6亿，占总人口的18.7%。
预计到2030年，老年人口将超过3亿，占总人口的25%以上。
2.2 市场竞争现状目前，市场上已经存在一些互联网养老平台，如XXX和XXX。
虽然这些平台已取得了一定的成绩，但仍存在着诸多问题，如服务范围有限、用户体验不佳等。
因此，我们有充足的机会成为行业的领军者。
3. 商业模式3.1 定位和目标用户本项目旨在为中国老年人提供全方位的线上线下一体化养老服务。
我们的目标用户是那些需要养老服务的中老年人及其家庭。
3.2 产品和服务我们将提供一系列的养老服务，包括但不限于健康管理、精神抚慰、社交互动等方面的个性化服务。
通过互联网技术的应用，我们将为用户提供便捷的在线咨询、线下社区活动等服务。
3.3 商业盈利模式我们将通过不同的方式实现盈利，包括费用收取、广告推广、合作分成等。
在收费方面，我们将根据用户所选择的服务项目和服务时长以及地区等因素进行不同的定价。
4. 商业策略4.1 市场推广策略我们将采用多渠道的市场推广策略，包括线上广告、社交媒体宣传、线下推广活动等。
同时，我们还将与政府机构、养老院、医疗机构等建立合作关系，扩大我们的用户群体。
云养老创新创业计划书(通用5篇)
云养老创新创业计划书（通用5篇）云养老创新创业计划书1一、执行总结（一）公司简介与服务介绍老小孩托老所是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，为老人提供舒适、充实的晚年生活。
老人们白天来到老小孩托老所，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐，晚上回家和孩子在一起。
老小孩托老所为老人们提供意想不到的优质服务，是老年人养老的绝佳选择。
（二）面临的市场机会我国已进入老龄化社会，年轻人的工作越来越忙，两个孩子照顾四个老人，人力财力上都达不到。
现存的养老所由于自身的缺陷，收费高，也不能解决老人心理上孤单的问题。
老小孩托老所把托老所建在大学校园中，形式新颖，收费低，有学生和老人聊天，能解决老人的孤独问题。
（三）目标市场定位与预测老小孩托老所面向的是全体老人，尤其是孩子工作忙，无人照顾的“空巢”老人。
（四）市场环境和竞争优势我国老年人数量不断增加，现有的养老机构远不足以满足社会的需求。
无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。
老小孩托老所与大学相结合，让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。
并且可以与学校公用许多基础设施，节省资金，实现资源共享，减少自身的融资压力。
因此，老小孩托老所有良好的市场前景和较大的市场优势。
（五）经济状况和盈利预测1、成本（1）薪金预算（2）经营成本预算营成老人伙食费：早餐3元午餐6元第一年打算收取200名老人，带上工作人员和学生志愿者每天共有210人用餐，一年共计老人在托老所320天，共计费用60480元。
总成本=薪金预算+经营成本预算+经营成本预算=863480元2、收入平均每人每月收费450元，需要车接车送服务的每天加5元。
假设有50人需要车接车送。
每年共收入1170000元。
3、利润利润=收入-成本=334520元（3）经本预算（六）团队概述总经理1人副经理兼采购1人专业护理2人日常护理2人（七）所需资源及提供利益在学校一角租赁6-8间房屋，与学校商议图书馆、活动场所等对老人开放。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
“爱相伴”智慧健康养老云平台
我们要给社区居家老人打造一个“无围墙的养老院”
深圳市前海堃元智慧有限公司
关于我们
爱相伴 成立于2013年11月，智慧健康养老解决方案提供商，深圳前海堃元智慧有限公司旗下品牌，引入国际先进智慧健康养老理念，通过自主研发生命体征监测、智能紧急报警、远程沟通监护、生命健康检测、智能环境监测等智慧终端检测监护设备，结合物联网、云计算、大数据分析与生命感知技术，构建智慧健康养老综合服务云平台，让父母享受更健康、更安全、更舒心、更智慧化的晚年生活，让子女穿越时间和空间的局限了解父母的健康情况，及时表达爱心和孝心。
商业模式受到行业和资本市场认可
1、2016年4月，堃元智慧在SSIDC养老创新服务大赛上，获得金奖；
2、2016年3月，作为创新模式，现被民政部民管局收录为经济新常态典型案例 ；
3、2015年9月，参加美国AGING2.0组织的全球创新为老服务大赛，并夺得中国赛区冠军；
4、2015年10月，入围中国创业创新大赛深圳赛区总决赛；
5、2015年7月被“硅谷动力”&“互联网周刊”联合评选2015最具发展力与创造性的互联网公司“100佳”。
截止2015年底，全国60岁以上老人近2.3亿，空巢老人占老人人口50%，独居老人超过两千万。
城市空巢老人急需被关爱目前空巢老人多为居家养老，子女不能及时观察到老年人的身体状况，对老年人突发性事件应急迟缓。
互联网+养老空间巨大
目前我国有 4 万亿老龄消费产业和 8 万亿大健康市场。
据预测，从 2014 年到 2050 年，我国老龄消费潜力将从 4 万亿增长至 106 万亿，GDP 占比从 8%增长至 33%。
从需求上讲，老龄消费产业具有巨大的市场空间和投资机会：
（1）空巢老人，目前老年人50%是空巢的，未来将达到 70%；
（2）健康问题，平均余寿 19 年，健康为 9 年，10 年以上都是带病和失能状态；（3）失独问题，到 2050 年 7900 万老年人都是没有子女的；
（4）失智问题，目前有 3750 万失智老人，2020 年会达到 4700 万。
市场潜力——巨大
独居老人
政府
养老机构
智能养老行业
子女
•空巢、失独老人不在现有政府照护体系内；•缺乏实时数据，无法有效监管为老服务；
•服务无标准、风险管控难；•收入低，人工成本不断提升，运营维持难；
•服务需求正变得多样化，现有能力无法全部满足；
•行业多样，服务无标准化；•价格体系混论；
•准入门槛低，客户感受差；
•
优秀的服务企业较难形成快速突破；
•对父母照料时间少；
•无法及时掌握父母身体健康情况；•紧急状况，无法第一时间施救
•意外防护：空巢、独居、孤寡、失独老人的意外事件防护；
•生活品质保障：因身体疾病导致生活品质下降；
•健康监护：对身体状况的持续监护；•多样化的老年需求：便捷、舒适、高质量、已沟通的老年生活需求；
拓展、延伸居家养老
智慧
养老互联网
+养老
开放式
集成平台
服务内容传统附加值低
产品与
服务整合
能力差
专业居家
养老服务
机构缺乏
我们正在做的事
云平台核心三大功能：
Ø提供智能监护服务：增加养老机构的养老服务附加值，提升老人与子女的沟通互动，提升用户体验，推动用户采购；
Ø服务集成云平台：为养老服务机构提供开放的第三方产品及服务整合平台。
Ø打造无围墙养老院：拓展并延伸现有机构及社区养老服务机构的服务半径，增加居家服务提供的数量；
爱相伴云平台核心目标
提升养老服务机构的居家服务能力！
智慧健康养老云平台
智慧健康养老云平台
爱相伴产品——智慧健康养老云平台架构
爱相伴云平台
居家长者
集成养老服务
健康管理远程诊疗旅游养老金融养老文化养老
医养融合7*24监护智慧养老服务
建设无围墙养老院
养老机构家政机构物业管理机构其它第三方养老服务机构
落地服务
①
②
③
政府管理平台
民政/街道/发改委/卫计委…
养
老相关数据叠加服务内容、建设养老生态圈
产品体系
血压计
护睡宝
一键呼
千里眼
健
康
管
理
血糖计
血氧仪
额温枪
血脂仪
脂肪秤
心电仪
E守护
体
征
监
测
……………
爱相伴产品——智慧养老智能硬件体系
服务机构云管理——智慧养老体征监护产品体系
护 睡 宝
睡眠监测
带
一键
呼
紧急呼叫按
钮
E
守 护
智能定位器
千 里
眼
可视对讲监控设备
02
0301
04
全天候监测户内、户外监护第一时间救护
服务机构云管理——智慧养老健康测量产品体系
血压计
脂肪秤
血糖仪
红外耳温枪
血氧仪
尿液分析仪
心电监测仪
健康监测数据上传
家庭医生
健康监测设备与软件后台整合成一个体系，为老人提供多项健康类服务。
1、家庭医生签约服务
2、上门健康监测服务
3、慢病管理服务
产品特点
堃元商业模式 —— B2B2C
Ø通过与大B合作，低成本快速获取C端用户；
Ø与小B结合形成落地服务联合体，向C端用户提供O2O的智慧健康养老服务；
智慧健康服务
线下服务机构
传统服务
+堃元
大型商业机构
开发用户
爱相伴云平台
C端用户
【服务联合体】
获客模式经营用户模式
经营用户
核心优势
公司创始团队囊括了医疗健康领域专家、养老领域实践者、技术研发大牛、战略运作精英等多领域专
业人才，具有丰厚的创业经验，已向国家申请多项发明专利，多次获得政府及行业协会的认可，拥有核心技术优势和人才资源储备。
我们的创始团队
卢健新
美国旧金山大学工商管理硕士曾担任上市公司高管，负责集团战略；多年的养老产业研究。
长期从事地产、
金融、 资本运作。
张咏
美国耶鲁法学院法学博士广州中医药大学养生博士广东营养健康产业协会秘书长医药健康行业经验丰富经验，在健康产业领域有着
深入研究。
张岚南开大学 MBA 天津阳光老人院 投资人资深养老领域专家，具有丰富的养老经营的理论与实践经验。
长期从事养老领域的教育、培训与经营工作，对养老行业发展有深刻的理解。
周秉辉
中国文化大学工程学系在信息网络通讯、安全、多媒体、时尚文创等方面有丰富的系统架构设计与对接经验，并有长期海外工作经验和资源。
田宏波
西安工业大学工学硕士
曾任职华为技术有限公司研发与销售部，具有丰富的销售及研发管理经验，以及资本运作整合经验。
我们的研发成果
2项核心发明专利、2项实用新型专利、3项外观专利、5项著作权，另有4项专利正在申报
2项核心发明专利、2项实用新型专利、3项外观专利、5项著作权，另有4项专利正在申报
丰富的行业资源
1、中国商业经济学会智慧医养金融分会
2、中国社会福利与养老服务协会 2、 IAHSA（国际养老产业联盟）
3、广东省养老服务业协会
4、深圳市老龄服务事业产业联合会
5、深圳市福利协会
6、世界杰出华商协会
7、深圳市质量协会
8、全国房地产经理人联合会
9、深港澳台智慧城市联盟发起人单位常务理事钻石会员会员单位理事单位会员单位理事长理事单位理事单位
理事单位
公司已完成布局
国际交流艺术节全国级
省级市级
民政部下属老龄事业中心四川天津中山深圳渭南酒泉
嘉峪关
贵阳兰州
养老机构
机构养老
社区养老
居家养老
协会/培训机构无锡
中山南宁昆明荆门
北京
中国商业经济
学会
深圳广州
西安
地产其它
河南恒大保利
美林湖
恒联
美国卡尔森养老服务集团
广东省老年基
金会
重庆
国际交流艺术节合作渠道多元
城市发展规划（2）国际交流艺术节
u 建设智慧养老数据中心：
依托临近省市行业资源优势，建设智慧养老数据中心
u 建设城市级智慧养老中心：
中心覆盖怀化全市，辐射湖南全省，为区域老人提供平台一站式养老服务，节约社会资源，提升照护体验。
u 提升社区居家服务能力
引入标准化服务流程，透明化服务过程，体验式服务交互，提升当地的社区、居家养老服务能力。
u 提高本地就业率
建立社区居家养老培训中心，为养老服务行业培训
u 推动当地养老设施建设：
依托当地自然资源与政策支持，通过推进当地社区居家养老服务能力，吸引旅居老人，引入资源推动当地候鸟旅居式养老公寓建设。
融资方案
融资3000万渠道建设800万品牌营销400万线下布局
500万
新品研发
600万
产品迭代300万生产流动400万融资计划
资本退出Ø股权转让：在公司发展过程中，公司将根据发展时期的不同，适时引入新的投资者。
在此期间，公司股东也可以根据股份溢价的水平，审慎考虑通过股权转让的方式退出。
Ø收购整合：不排除整体或部分与其他相关企业整合或让其收购的可能（如果有股东认同的价值）。
Ø挂牌上市：计划在2018年在合适的交易市场挂牌上市。
深圳市前海堃元智慧有限公司。