揭秘华强北到中关村的庞大利益链 谁在吃苹果
解密苹果的 极致供应链
解密苹果的极致供应链发布时间：2014-01-06 14:41:42 文/ 上海天睿物流咨询有限公司首席顾问邱伏生乔布斯以一款iPhone颠覆了手机行业，改变了手机产业的未来，甚至利润占了全球手机利润的73%。
但苹果之所以能在利润上有此成就，除了产品品质和设计创新之外，缔造苹果手机神话的另一核心要素就是苹果极致的供应链。
通过分析和研究苹果的供应链，我们似乎可以找到一个“极致供应链的标杆”。
简而言之，苹果的极致供应链主要体现在5个方面：良好的产品策略决定了供应链战略懂得供应链的人都明白，产品策略决定了供应链策略。
所以，我每次与企业界的资深领导见面时，都特别喜欢问：“你们公司的供应链战略是什么？”除了类似“供应链还需要战略吗”、“搞定供应商”，这种非专业的回答外，最立即且典型的答复是：“零库存并扩展市场”、“盈利”。
通常我会说：“你的答复并没有考虑到客户需求啊！”然后，人家耐心的听我仔细地解释且重覆我的问题：“你们应该站在客户的角度来看，客户如何最快的买到你们的产品？并且你们是如何胜过其他的产品竞争者，以获得新旧顾客忠实的回报，愿意多花钱购买你的产品和服务，成为你永久的支持者甚至粉丝。
”苹果的供应链管理成功之处首先在于和产品战略的完美结合。
如下图所示：追求差异化战略的产品需要快速、敏捷的供应链来支持，而追求最低成本的产品则需要低成本、高效率的供应链来支持。
很显然，苹果选择了业绩领先的差异化战略，其强调了功能差异在先，从而体现出引领手机潮流的“革新竞争”；另一方面，苹果通过对供应链的严密控制，使得其“革新竞争”的差异策略贯穿了始终。
可以说，苹果公司从产品本身的差异和供应链运作的差异，引领了“双新”的时代：创新产品&创新模式。
苹果的产品，刚推出时，鲜有例外不打差异化战略，需要供应链的快速响应。
在别的PC商还依赖海运的时候，苹果就大面积用空运。
坊间常有传闻，说苹果在圣诞节前买断大批飞机舱位，确保自己需要的同时影响到竞争对手。
华强北购买手机指南，一个背包客的自述
华强北购买手机指南，一个背包客的自述展开全文相信看完我的帖子小白也会涨很多知识，要是有业内同行看见我说的不当请指出。
自古以来有钱赚的行业就有人在，有人在的地方就有江湖，鱼龙混杂。
望大家擦亮眼睛。
写这个帖子为了提高吧友鉴别机器能力，别一个个傻了吧唧被骗了。
我在备忘录写了不少先都发出来，我闲下来就写写了两天，可能逻辑有些断断续续望大家海涵，毕竟不是一天写的。
主要思路就是先介绍我是干嘛的，然后写了二手苹果种类版本如何鉴别二手苹果。
后续会更多想涨知识的或者想干这一行的关注帖子或我就行（无非是提前知道少交点学费），我会定期更新的。
大家也多交流暖贴。
本人（也可以叫我魏叔）干了三年多二手手机，从开始的4s，5s 干起，开始不到半年时间交了七万多学费，刚才是***是问题机，什么内置卡贴机，组装机扳机什么的。
我一直在华强北华强南做iPhone行业，就是普通人口中的水货、二手机，这些机器通常从香港托运过来，这种机器我们都叫统货。
因为一批机器里面有好有坏，根据每批机器的成色、数量等因素的不同，价位也会有变化，可以分ABCD级的货，也有人分成充新机、靓机、小花机、大花机、甚至还有报废机；同理一样会有iPhone主板，也分为各个等级，后面细说。
通常做iPhone统货的会集中在华强南的飞扬时代大厦（简称飞扬）、通天地市场（简称通天地），而iPhone最集中的市场就是飞扬。
前几年（4s到5s的时代）飞扬还会有做三星和HTC等品牌手机的，随着iPhone的崛起，飞扬基本上已经看不到除了iPhone以外其他的品牌了，这也是有人将飞扬称为“全球最大二手iPhone交易中心”的原因了。
飞扬一楼是以维修、卖手机配件（手机壳膜、数据线、充电宝）等业务为主；二楼是以液晶（屏幕及总成、配件）、维修、iPhone配件（iPhone各品质充电线、充电头、手机盒）等为主；三楼主要零售批发iPad、靓机、部分配件、充新机、官换机等等为主；四楼以二手机销售（大花小花靓机充新）、软件支持（GSX查询、解锁等）、部分配件等为主。
经典脑筋急转弯-第1章
第1章2450—小呆骑在大牛身上，为什么大牛不吃草？答案：大牛是人2451—北京王府井步行街上来往最多的是什么人？答案：行人2452—在哪里人才会真正变得任人宰割？答案：手术台上2453—先有鸡还是先有蛋？答案：先有蛋，因为在新华字典里面蛋在鸡的前面2454—什么水不能喝？答案：王水2455—为什么小白看见１００元和肉骨头他选肉骨头？答案：小白是狗呀2456—什么桶永远装不满？答案：马桶2457—王先生养了一只很漂亮的孔雀，有一天，王先生的孔雀在张先生的花园里生了一只蛋，请问这只蛋应属于谁的？答案：孔雀的2458—一个老大爷住在一栋18层的房子了，但他天天都不用电梯？为什么？答案：因为他住一楼2459—什么东西不能吃？答案：东西本来就不能吃，因为东西是方向2460—谢谢（打一字）？答案：甭2461—你不是聋子，为什么我说话你听不到？答案：因为不在同一个地方2462—什么手最大，打一成语？答案：一手遮天2463—群芳谱。
（打一食品）？答案：花卷2464—白驹过隙空长叹打一字答案：吗2465—一个警察的儿子从来不叫这个警察为爸爸，为什么？答案：这个警察是个女的2466—爱斯基摩人用什么吃饭？答案：用嘴吃饭2467—什么票最危险答案：绑票2468—什么鞋子，你绝不会穿着它去逛街？答案：溜冰鞋2469—你知道什么东西天气越热，它爬得越高？答案：温度计2470—为什么台湾的刘小姐坚持结婚以后不冠夫姓？答案：他的未婚夫姓夏2471—聪颖快捷。
（打一拉丁美洲国家名）答案：智力2472—瞎子为何夜路点灯？答案：为了使别人不撞到自己2473—瞎子吃奶打一种水果答案：芒果2474—千田连土土连田（猜一字）？答案：重2475—放大镜不能放大的东西是什么？答案：任何东西2476—一横一横又一横，一竖一竖又一竖，左一竖右一竖，一竖一竖又一竖。
（打一字）答案：带2477—火车由北京到上海需要六个小时，行驶三个小时后，火车在哪？答案：铁轨上。
一个苹果是如何被卖到一百万的
一个苹果是如何被卖到一百万的在我們的第一次公共關系課上，阿董老師給同學們拿出一個苹果，老師說，這個苹果是早上在家門口的市場上買來的，大約0.5元錢，如果不考慮客觀條件，給大家5分鍾的時間，依靠自己的智慧，來為它增值，賣到一百萬元。
你有什麼辦法麼？一個苹果，賣到一百萬，您想錢想瘋了吧？阿董老師的話音剛落，坐在最後一排的胖子扯出一嗓子，全班哄堂大笑。
要是一個苹果賣到一百萬，傻子還來上課啊！不知誰又一嗓子，全班炸了鍋。
阿董並不說話，只是微笑著看著大家，過了大約有一兩分鍾的樣子，阿董又把苹果舉了舉，很認真的問大家，真的不可能？大家迷惑的看著他，不自覺的搖搖頭。
那好吧，我想把他賣到5元錢，你們有沒有辦法？這個好辦，加一個漂亮的包裝，苹果上印上金豬賀歲，應該能賣出去！坐在第一排的一個女生站了起來。
全班一下子安靜下來，那女生又重復一遍。
這個女同學的辦法可不可行？阿董老師又舉了舉苹果。
這個差不多，大家點了點頭，還有什麼辦法賣到5元錢？大家都不做聲。
那我們有沒有什麼辦法把這個苹果賣到10元或者20元錢？阿董舉著苹果。
呵呵，這個可以做得到。
把它拿到一家高檔的大酒店，榨成苹果汁，別說20元，30元也可以賣得到。
驢子站了起來，這家伙是我們班上背包一族，經常利用周末和假期徒步旅行，自我標榜驢子一族。
對呀，對呀，很多人跟著附和。
怎麼樣，我著苹果已經可賣到30元了，阿董舉著苹果手舞足蹈，接著來，接著來，我們把他賣到一百元！班裡一下子陷入了沈默，大家瞪著眼看著阿董，阿董舉著苹果在我們面前晃來晃去。
有了，是瓶子的嗓子，不用回頭就知道是他那老公鴨腔，找李宇春在苹果上簽個名字，別說100塊，1000塊都有人買，瓶子整天油頭粉面，大家都叫他花瓶，簡稱瓶子，是李宇春的鐵杆粉絲。
這個同學的主意怎麼樣，會不會有人買？會的，很多同學都在點頭。
在大飯店裡做成水果沙拉或者拼盤，也可以賣到100元，又有人喊道。
不錯，阿董把苹果舉到嘴邊比劃了一下，做成水果拼盤或者沙拉可以賣到一百元，找李宇春簽個名差不多可以賣到1000元。
333773_苹果背后的代价
封面COVER STORY一半是世界顶级品牌， 一半是血汗苹果背后的代价作为影响人类历史的第三只伟大“苹果”，苹果公司能否摆脱其背后的原罪阴影？本刊记者｜赵萌近日，中国内地一家幼儿园举行了一场防拐骗演练。
演练下来，结果大出老师家长们的预料：面对零食和玩具的诱惑，小朋友们的表现大都很不屑，但当记者无意中拿出iPad时，全班的36名小朋友，竟然有10名被“骗走”。
这个故事从某种角度说明，苹果产品在中国的魅力非同一般。
细想一下，当下无论是苹果公司的产品、苹果公司本身，还是它的领袖乃至领袖的自传，都成了全世界媒体竞相报道和消费者狂热追逐的对象。
Mar1 - Mar15,2012WORLD VISION 2012.NO.05C F P 供图2012年2月9日，美国纽约，多个社会团体的抗议者来到位于纽约中央车站旁最大的苹果专卖店，递交超过20万人签名的请愿书，呼吁苹果公司改善海外代工厂，尤其是中国工厂的工作环境。
2010年5月26日被业界普遍认为是具有里程碑意义的一天，苹果公司当天以2213.6亿美元的市值，一举超越微软，成为全球最具价值的科技公司。
而七年以前的2003年，苹果公司的市值也不过60亿美元。
短短七年，公司市值增加40倍，这中间还有全球金融危机的干扰。
苹果创造的奇迹震惊业界。
全球著名市场研究机构 Kantar World panel ComTech 此前公布最新研究数据显示，苹果在美国地区的市占有率由2010年同期的25%上升至36%，而在英国的市占率则自21%上升至31%。
但事实上，对急速增值的产品和快速扩张的品牌，公众的目光早晚会落在对资本原罪的审视上，无论你有没有引导时代的灵魂人物，是不是一个伟大的产品。
或者不如说，正是因为这是个“伟大的产品”，它的原罪才更会引人注目。
苹果的“原罪”据经济合作与发展组织（OECD）韩国代表部举行的“OECD政策发布会”介绍，苹果公司每部iPad的利润达150美元，为销售价格的30％。
索尼痛失的收购苹果公司良机
近年来，认为索尼核心业务缺失的声音越来越多。事实上，索尼可能是目前拥有内容最多的电子终端制造商。要内容还是产品？从记忆棒随身听的失败，已经可以看出索尼各业务公司之间的不协调。这款昙花一现的产品，还没有真正经受市场考验，就在索尼内部的斗争中夭折了。因为当索尼正在大肆推广某一产品的同时，可能索尼音乐却并不希望消费者通过这款产品，从网络上免费下载音乐，因为这将影响到CD的销量和利润。“就好像一个人打出拳头，会很有力，但不可能同时击出多个拳头。”早稻田大学经济学教授樋口清秀这样看待索尼在多元化经营上的失败，他说，索尼似乎想在每个领域都成为老大，反而丢掉了自己的核心业务和产品。
历史不能假设，放弃收购苹果，也并不能看作是索尼后来陷入危机的重要原因。但以惯性思维对待多元化业务的拓展，的确让索尼受害不浅。
4K电视标价168万日元
作为索尼最重视的电视产品，只要有人走近84寸4K电视，立马会有专人给以讲解。自然，标价也相当昂贵——高达168万日元。索尼的目标，不是靠大量卖便宜产品来获胜，而是通过技术继续领军行业发展。超大、漂亮的画面，是它锁定的电视发展方向。日本狭小的居家面积，适合大尺寸电视机吗？早稻田大学经济学教授樋口清秀评价说，并不奇怪，或许4K电视可以热卖，但这并不足以彻底改变索尼的现状，毕竟索尼的摊子太大、战线太长。4K技术
两大巨头面对面挺立
在世界上最寸土寸金的商业中心，索尼新品展示大厦与东芝大厦，矗立在十字路口，呈“面对面”架势，陷入泥沼的索尼还在鏖战。
索尼新品大厦，1966年对外开放，在这里可以试用索尼最新的产品，被认为是银座的地标式建筑。4层楼的展厅里，陈列着各式产品，手机、笔电、平板、数字相机、摄像机、家庭娱乐等。但我们却仍未能发现，今年最受关注的PS4，索尼难道要等发售当天才放出新机吗？让人疑惑。而矗立于索尼对面的东芝，也曾陷入泥沼，最近三年断臂求生，大幅缩减家电业务，缩短产业链，已经走出困境。这不仅让我们发问：索尼的庞大产业链还能保持多久？
揭秘苹果神话核心：苹果供应链的秘密
揭秘苹果神话核心：苹果供应链的秘密作者：暂无来源：《大经贸》 2012年第9期“苹果不会与供应商联合投资一项新技术，”苹果只会强迫供应商“必须如此”。
文：李瀛寰当手机厂商在千元智能机上苦斗之际，当手机价格不断下滑之时，苹果却靠一款手机产品，占了全球手机利润的73%。
这正是苹果的可怕之处，更让对手望尘莫及。
乔布斯以一款iPhone颠覆了手机行业，改变了手机产业的未来。
但苹果之所以能在利润上有此成就，除了产品品质之外，缔造苹果手机神话的另一核心要素就是苹果供应链。
在供应链领域，历来有“苹果模式”，也有所谓的苹果“高门槛”，但对所有元器件供应商而言，一入苹果名单，犹如鲤鱼跃龙门。
iPhone 5刚刚发布，苹果继续其供应链上的优势，继续保持iPhone手机的高利润。
据国内最大的IC元器件分销商科通集团旗下电商科通芯城执行副总裁朱继志分析，iPhone 5的利润可达35%，毛利在40%-55%之间。
揭开苹果供应链的秘密并不难，但对其他手机企业而言，这仍是一个就算了解但也难以学习的“苹果模式”。
供应链无“黑盒”的全面把控乔布斯的强势性格，不仅体现在苹果内部的产品设计上，在供应链环节，苹果也做到了细节上的无缝把控。
一部iPhone手机包含约500个元器件，由上游200余家供应商提供。
通常而言，手机在出厂前都会进行黑盒测试，也称功能测试。
测试中，程序被看做一个不能打开的黑盒子。
在完全不考虑程序内部结构和内部特性的情况下，对软件界面和软件功能进行测试。
与其他厂商“只要交给我符合要求的元器件即可”的思路不同，苹果在管理供应商的过程中遵循一个原则，不允许供应商对它产生任何“黑盒”，苹果必须完全控制手机生产的每道环节，在苹果看来，所有元器件对它而言，必须是“白盒”，苹果要了解每一个元器件的来源、研发、生产、测试等过程。
科通集团是国内最大的IC元器件分销商，基于对IC元器件行业的了解，科通芯城执行副总裁朱继志认为：“iPhone的成功在于采用无缝供应链，苹果公司渗透到手机上游所有元器件的开发、生产和制造的过程中，此举让苹果实现了手机技术始终领先市场两年的奇迹。
通吃亚非拉的创业者卖完手机卖Pad
管这块 业务 了。 ”随后 ，张武学创 立基仉
国际 （ Ｇ’Ｆ ｉ ｖ ｅ Ｉ ｎ ｔ ｅ ｎａ ｒ ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｌ ， 下称 “ 基伍” ） ， ｊ ｌ ！ ￣ ｆ － ． Ｃ Ｅ Ｏ， 卜 攻 际 市 场 开拓 品 牌 打 造 ，开 始 ｒ张 氏 家 族 氽 业 从 代 Ｔ 剑 自 钉 品牌 的 转 。 时 闭 队 要成 员 只 有 他
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并不能真正代表各地 ｆ 场 的不同观点 。 ”
最 终 代 理 商把 下机 卖 剑 哪 个 Ｉ 家 太 ＿ ｒ 呢？ “ 我就这样 迫问 ，比受 ｕ 我 知 道 代 碣Ｉ 商的货是销往埃及 丁，我码 ｝ 就 对 他 说 ，我 和 你 一起 埃 及 ，代 商 当然 也 很 乐 意 得到 这 种 支持 。 ” 剑 达埃 及 地 后，他们马 卜 就 会剑本地城 ｆ … 至 当地 人 中进 行 市 场 涧研 。 他们 清晰 地 掌 握 了利 润 空 、结 构 。 很 多细 都 来 自实 战 ・ ｆ １ 的摸 索 ，“ 比 如埃 及 人 喜欢 ‘ 老红 色 ’ 下机 ，颜
苹果电商销售大户王永安架起致富桥
苹果电商销售大户王永安架起致富桥作者：赵玉山来源：《果农之友》 2018年第8期他生于斯长于斯，耕耘在故乡的土地上，让家乡在建设小康的路上日新月异；他站立在时代潮头，在当地率先发展电商，让土生土长的农产品插上了“金翅膀”。
他就是山西省临汾市襄汾县汾城镇南贾岗村党支部书记、众诚种植专业合作社法人、电商销售大户、新型职业农民王永安。
1 返乡务农，规划人生发展路王永安出生在南贾岗村，这里地处襄汾西南，姑射山下，交通闭塞，但土地肥沃，水质优良，光照充足，具有得天独厚的苹果生产环境条件。
20 世纪70 年代，解放军总参谋部曾在此建起万亩果园。
实行家庭联产责任制后，农民纷纷栽起了果树，使苹果成了当地的主导产业，也成了群众脱贫致富的摇钱树（图1）。
王永安毕业于贾岗中学，他热爱文学，向往着今后在文学的道路上有所成就，在诗坛上有所建树。
但生活似乎和他开了个玩笑，中学完成学业后，还是回到了家乡。
一段时间里他迷惘着，他徘徊着，他不知道今后的路该怎么走，自己的人生该怎样设计，人生的价值该如何体现。
他经过冷静思考，决定面对现实，把自己的知识和发展农业结合起来，不信干不出一番事业来。
打定主意，静下心来，按照老人们说的“饭要一口一口吃，钱要一分一分挣”，立足眼下，从一点一滴做起。
他侍弄小麦、玉米，采用科学栽培模式，使亩产量在当地达最高；他栽植14 亩苹果，采用新品种新技术，并实行精细化管理，使产出的果子实现优质优价。
由于他有文化，肯苦干，办事公道，热心于公益事业，2001 年光荣地加入中国共产党，2003 年任村党支部副书记，2013 年被选为村党支部书记。
在他的积极努力和带领下，村里的道路全部硬化，建起了舞台，安装了路灯。
群众以苹果为主业，收益不断增加。
他牵头成立了合作社，并进行网上销售农产品。
2 情系乡亲，带领全村奔小康有什么样的见识，就有什么样的生活。
王永安是新时期成长起来的新一代农民，他有知识，有文化，有见识。
他担任村干部，有责任、有担当、有活力，更有闯劲。
”毒苹果“事件带给我们的思考
“毒苹果”事件的启示事件简述：2008年，全球知名电子品牌“苹果”在苏州的供应商联建科技137名苹果中国供应商员工，因暴露在正己烷环境，出现四肢麻木、刺痛、晕倒等中毒症状，健康遭受不利影响。
在中毒苹果员工代表贾景川的带领下，联建科技中毒员工集体开展维权行动。
苹果公司2011年1月15日发布2010年的供应链管理报告，首次公开承认中国供应商员工因工作环境致病。
这是一家市值位居全球IT行业之首的巨无霸企业，每一款新产品上市都会引发全球粉丝彻夜排队等候。
它的产品成为全球潮流，旗舰店甚至与奢侈品商店毗邻。
这也是一家承诺“确保供应链有安全的工作条件，确保工人受到尊重并享有尊严，同时确保生产过程对环境负责”的企业，每年它都会发布一份“供应商社会责任进展报告”。
而在环保组织联合发布的《苹果的另一面》报告当中，“苹果供应商违规操作导致工人中毒”成为最引人注目的一点。
苹果为提高企业的核心竞争力，在全球范围内业务外包，但是在供应商的选择上出现了问题，供应商损害员工的健康，污染环境，苹果的形象就会受到影响。
这样就需要苹果管理供应商，并为整个供应链的社会责任负责。
一、“毒苹果”事件发生时苹果公司所存在的问题以及现状。
首先，是过度压榨供应商。
毒苹果事件只是在一个侧面反映了这一问题。
在与供应商的关系中，苹果占据绝对主动。
苹果在电子行业内是出了名的要求苛刻的客户，由于苹果和乔布斯对于产品品质和保密性的追求，因此为其提供代工服务的各厂商往往为满足这些标准而疲于奔命。
第二，是需求预测糟糕。
1996年苹果公司公司的库存成品价值高达7亿美元，使公司一度陷入存货危机，产品库存周转率还不到13次。
为此，苹果采取了一系列措施降低库存，包括减少供应商数量，减少产品种类，提供更多无形产品等，取得了显著成效。
但迄今为止，苹果公司的需求预测、库存管理仍非常糟糕。
Iphone4在中国大陆经常处于断货状态，就说明了需求预测仍存在很大问题。
第三，是供应链联盟不稳定的风险。
苹果的力量 3
级！
这位中途退学的土豪告诉我们;珍惜你身边 退学的退学，说不一定20年后开同学会，他会送 你一个iPhone26。。。。。。
凭借iPhone红遍世界的苹果公司，最开始， 却是以电脑发的家。
Apple I
1976年第一款乔布斯设计 开发的产品，是所有苹果产品的 始祖，从此，乔布斯为人类开启 了个人电脑时代
ipod
2001年，第一款超大容量MP3 播放器，从此改变用户购买音乐， 享受音乐的方式，颠覆并拯救了整 个音乐行业。
那么
到底是什么让iPhone乃至苹果公司 的产品都如此之火呢？ 下面我们将从它的发展历史和 经营理念中进行说明。
苹果公司Logo的发展与来历
大家都知道知道这个被咬了一口的苹果，但是在创立 初期，logo并不是这样的，而是下面的这个由苹果联合创 始人在1976年设计的图案，牛顿在树下认真地读书，一个 尚未克服重力的苹果挂在他头上。寓意一种永远在奇怪领 域中游荡的意识。
二. 病毒营销
通过用户的口碑宣传网络，信息像病毒一样传 播和扩散，利用快速复制的方式传向数以千计的﹑数以万 计的受众。也就是说，通过提供有价值的产品或服务， “让大家告诉大家”，通过别人为你宣传，起到“营销杠 杆”的作用互联网上，这种“口碑传播”更为方便。 苹果很好地利用了其忠实“粉丝”对其新产品资料 的强烈需求作为新产品营销活动的带动者，从而带动潜在 消费者的关注热情。iPhone推出是这样的，iPad的出现也 同样如此。具有如此高的品牌忠诚度，也是竞争对手难以 望其项背的。
iPhone
华强北走向没落：山寨手机阴暗内幕揭底
华强北走向没落：山寨手机阴暗内幕揭底深圳华强北，不仅是深圳市福田区一条繁华的商业街，而且已经成为手机行业的晴雨表。
从华强北并不宽阔的街头望去，远望、明通、桑达等大大小小的手机交易市场门前人头攒动，一个早年间的电子配件批发市场业已成长为成熟的手机及配件交易市场，成为引领中国手机市场发展的风向标。
曾经，这里一天的客流量不下50 万人次，而天南海北前来打货的人络绎不绝，小小的市场里人挤人，人挨人，要想趴到某个柜台前去看看玻璃板下面的机器都需要费一番力气。
但如今，华强北已经逐渐萧条。
大量商家撤离“包括中国市场在内，全球手机用户已经过了快速增长期。
” 一位深圳手机厂家高层接受采访时表示，几个人组个公司，在华强北租个柜台，生意自动上门的时代已一去不复返。
但相反迹象是，部分卖场，智能机、3G 手机及其延伸的增值服务却开始渐呈气候。
市场的转向，风行6 年的山寨手机开始退潮。
在振华手机城、龙胜手机城和高科德通讯城，过往熙熙攘攘的人流仿佛一夜间消失了。
除一楼还有部分商家外，二、三楼铺面空置率近九成，“柜台转让”的招牌随处可见。
为招揽商家入驻，振华手机城和龙胜手机城的管理人员不惜将招租柜台设在手机城入门口，却无人问津。
相比之下，明通数码城的人流还算维持了深圳华强北手机商圈过往的荣光，人流依然密集。
但是，专门面对海外手机市场的4 楼铺面，却基本空置。
而山寨手机最早的发源地——远望数码城的三楼，已变成苹果、HTC 手机的配件市场。
写字楼租金大降“商家撤离，跟去年底展开的‘双打'有些关系，但根本原因还是手机市场的转向。
”曾在龙胜手机城租铺做手机电池生意的刘江表示，采购手机的内地经销商越来越少，生意本来就难做，政府再一管治，“大家干脆都撤了”。
刘江说，现在山寨手机生意难做，很多山寨小厂家下的电池订单，根本没有信用可言，要么下了订单不按量提货，要么就收不到货款，现在他只跟品牌手机厂家做生意，但“收入同比下滑近三成”。
“不仅高科德、龙胜手机城的商铺没人租，就连旁边的赛格广场写字楼，也有大批手机商家撤走，写字楼租金都降了近百元（每平方米），这也没多少人租。
苹果窃密门涉六亿部设备
现代物业·现代经济 2014年第13卷第7期理论纵横（三）本校校友总会推荐，校友总会未成立前，得由系友会5个以上或校友30人以上之连署推荐。
（四）遴选委员推荐。
同一连署人以推荐1名候选人为限，同时为2人以上之连署时，其连署无效。
推荐者应提供被推荐人之年龄、学历、经历、著作目录、各项学术奖励、荣誉事项及推荐理由等资料。
第二阶段：审查作业。
遴选委员会应于受理推荐截止后一个月内，进行必要之查访、审查及意愿征询。
第三阶段：遴选方式。
遴选委员会全体委员参照欠款审查及征询意愿结果，就候选人逐一投票，以得票过半数之高低决定2-3位合格候选人，安排合格候选人与本校教职员工生见面并与委员面谈。
如未达2人以上，应由遴选委员会再予推荐补足之。
校长人选之产生，应经遴选委员会充分讨论并对每一候选人逐一投票后，就获得全体委员2/3以上同意票之最高得票候选人，选定校长人选，报请教育部聘任。
四、总结我国台湾地区大学校长遴选制度已走过了20多年，这期间大学校长遴选制度基本与台湾民主化的风潮相呼应，取得了较好的效果。
对于大陆地区大学校长公开选拔有重要借鉴意义。
（一）大学享有更多自治权由校长遴选委员会选举产生校长，不再是官派校长，而是大学知识社群的领导者，校长能更多地从学术和教育角度出发，彰显大学自主的精神。
政府和大学不再是传统意义上的“统治与被统治”的关系，大学享有了更多的自治权。
（二）符合“公共意志”大学校长遴选中产生的候选人须对全校发表治校理念与策略的讲话，是否符合全校师生及大学未来的发展走向，以及与遴选委员会的深入交谈，加深双方的了解。
这一制度使大学行政领导与全校师生融为一体，重塑了大学社群的“公共意志”（general will）。
遴选制度处理好大学内部各种利益关系，使大学真正选拔出对大学未来发展有重大贡献的校长。
参考文献：[1]黄俊杰.大学校长遴选：理念与实务[M].北京大学出版社，2007.[2]黄俊杰.从台湾经验谈论大学校长遴选的几个关键问题[J].清华大学教育研究，2002（3）.[3]大学法.[EB/OL]..tw/sec/ All_Law/1/1-01.html.[4]国立暨南国际大学组织规程.[EB/OL].http://www. .tw/ncnuweb/.[5]国立暨南国际大学校长遴选暨续任评鉴办法.[EB/ OL]./p-8501951.html.苹果窃密门 涉六亿部设备近期，苹果手机再次成为舆论关注的焦点，不过可不是因为新产品的发布，而是因为一个“黑客”惹的祸。
苹果产业链
苹果产业链曾经，果链企业在资本市场备受追捧，比如，立讯精密“抱住苹果的粗腿后，市值迅速攒起到两千亿。
但最近一段时间，果链也不再那么受欢迎。
今年以来，果链龙头的资本市场表现远远跑输了大盘。
蓝思科技、欣旺达、立讯精密股价跌幅在30%-50%之间。
而上证指数跌幅是16%。
果链资本市场表现不佳，除了苹果转移成本压力下，越来越薄的利润外，与业务前景的不确定性也多少有一定关系。
近期，就有不少传言，苹果产业链要加速向东南亚转移。
一直跟踪苹果的分析师郭明錤也发布推文，称苹果三年内要让美国市场销售的产品“去中国化”，这将占到出货量的25%-30%。
实际上，苹果产业链转移的论调已经有了很多年，但大多雷声大雨点小，其中国供应商的数量占比反而在提升，由2019年的45%提升至2021年的48%。
那这次苹果真的能够顺利摆脱“中国依赖症”吗？本文持有以下核心观点：1、苹果本次加速产业链转移，与降低成本、政治风险等老生常谈的因素关系不大，主要是郑州富士康的停产，使苹果部分产品交付周期延迟了2倍，刺激了苹果要着手解决供应链过于集中的问题。
2、苹果产业链转移离不开中国制造的支持。
东南亚既没有完善的供应链配套体系，也没有足够的工程师人才。
苹果需要果链企业到海外建厂，以解决东南亚的人才、基础设施等问题。
3、苹果离不开中国制造，但中国制造要降低对苹果的依赖。
由于壁垒低，果链企业的利润越来越低，被替代风险越来越大。
果链企业需要攻进产业链核心领域，这不仅关系果链企业自身的业绩，也关乎国内制造业升级。
/01/苹果想要产业链大转移前不久，华尔街日报甩出一则重磅消息：苹果计划将部分生产线转移到亚洲其他地区来生产苹果产品，尤其是印度和越南。
无独有偶，一直跟踪苹果的分析师郭明錤也发布推文，称苹果三年内要让美国市场销售的产品“去中国化”，这将占到出货量的25%-30%。
苹果想要产业链大转移，不单单是外媒的捕风捉影，也可以在苹果的业务战略中看到。
苹果在今年9月，就计划向印度展开新一轮多达10亿美元的投资，并且要求鸿海、和硕、纬创等代工厂在印度的产能提高3倍。
中关村奸商宰客大揭秘
终 结电 子卖场命 运的后起之秀， 也有人说是海淀区 府的一纸公文……。 政 然
而， 这些因素给中关村造成的不过是皮外伤， 卖场价格 欺诈、 拉客乱象才是 让中 关村 电 子卖场被推倒的致命之伤。
当刘 女士来 到海龙 大厦 １ 时， 楼 一位导购 员告 诉 她这 款 机器 价格为５１０ ， 元 比网上 的 ０
要 以 昨天 说 的 １ ０ 元 的价 格 购 买佳 能 ０ ８
Ｓ １ ， 位 白衬衣 男子否 认了前 一天 所 Ｘ２ ０ 那
走 进海 龙大 厦北 门， 身穿 蓝色 马甲的导 购员像 迎宾一 样站 成 左
右两排 。
“ 要 电脑 吗？” 需
报价格 ， 并称 此价格 只能拿 水货 。
均价 还 低３ ０ ， ０ 元 刘女 士觉得 价格 合适 ， 就跟
着导 购员去 楼上看样 机 。 上楼 时， 购员说这 导 款 机器 性能不错 ， 观也很 漂亮 ， 内正好搞 外 店
活动 ， 可以赠一 套礼包 。 看 完样 机 后 ， 女 士表 示 要 购买 ， 购 刘 导
员说 交完 钱就 能 拿新机 器 。 女士 要求 装完 刘 系统 保证 没 问题 后再 付款 ， 购 告诉 她拆 封 导
的均价只有 １ ０ 元 。 ０ ７
出了中关 村地 铁 站 ， 个 年 轻 小 伙 儿 迎 面 走 来 ，“ ， 电脑 几 姐 修
吗 ？ 需要 什 么产 品？” … 刚走 几 步， 者就 被 三 四个人追 着 询 问， 记 其 中一名 男子甚 至 追了记者上百 米 。
次 日， 者再 次 来 到 Ｃ ３ 室 ， 出 记 ６４ 提
去总 店。 ”
品， 只负 责往 公司里 拉 客人 。 的 是按 人 有 不买也算 。 的公司是 按成 交额 算提 成 ， 有
2024年《历久弥新》主题作文最新速览
2024年《历久弥新》主题作文最新速览2024年《历久弥新》主题作文最新速览（精选篇1）前不久，爸爸单位体检，说爸爸“三高”，饮食应清淡，少食油脂，饮食要低脂低糖，要多吃蔬菜和水果。
于是妈妈炒菜开始少放盐少放油不放味精。
爸爸抱怨着嘴里淡得出鸟来，我也一下子觉得吃饭没滋没味。
于是，一场“味精保卫战”在我家拉开了序幕。
“这菜一点味都没有，让我怎么吃?”爸爸再一次抱怨。
我也插嘴道：“对啊，本来吃饭是一种享受，现在反倒变成了我最不想做的事情了。
”“死丫头!光想着要好吃的，忘了你爸爸的体检单啦?我这是为了你爸爸好啊!”妈妈理直气壮地说着：“也是为了你好!大家都说吃味精是化学物质，叫什么谷氨酸钠，吃了对人体有害无益，尤其是小孩子吃多了味精会影响胃的功能，会出现偏食，厌食，爱吃零食等坏习惯，会影响健康发育。
更可怕的，它还会变成有毒的焦谷氨酸钠……”“大家说，大家说，大家说的就是对的吗?”我不满地嘟囔，却到底不敢再大声抗议，委屈地和爸爸相对苦笑，惨兮兮地吃下那“清淡、有益健康”的菜肴。
过了几天，我在《发明家故事》里看到了《味精的由来》。
里面写道：池田菊苗教授从海带中发现并提取出了味精，后来他还发明了小麦以及脱脂大豆等为原料制造味精的方法。
我一想，不对呀!海带、小麦、大豆，不都是好东西吗?怎么从它们身上提取出来的味精就成洪水猛兽了呢?我回家又上网查询了大量资料，心里更是底气十足，决定立刻对妈妈发起“味精自卫反击战”。
复制，粘贴，排版，打印——终于赶在妈妈炒菜前整理好了相关资料。
我捧着热乎乎的两页纸，得意无比：“妈，目前，国外均是以糖、蜜作为原料来生产味精，而在我国呢，用的是玉米或者大米这样的粮食作物来生产味精。
味精对人体是无害的，而且富含营养……”终于，我家又吃上了鲜香可口的佳肴。
这场“味精保卫战”以我方的胜利而告终。
我更是由此明白了钱学森老先生的那句话：“我们不能人云亦云，这不是科学精神，科学精神最重要的就是创新。
盛衰华强北风雨二十年(下)
盛衰华强北风雨二十年（下）作者：李娜来源：《数字商业时代》2017年第10期要看中国手机行业的发展史，永远离不开华强北。
如果说，元器件是华强北赖以存活的血液，手机便是支撑整个华强北躯体的灵魂。
巨人倒下、凡人崛起、弱小蝼蚁成为中坚力量，华强北人经历见证了中国手机市场的发展轨迹，它们的宿命也与中国手机市场紧密相连。
11984年，世界上诞生了第一部手机，"大哥大"摩托罗拉Dyna TAC，它开启了移动电话的先河。
当时，这部重达1斤的移动电话，售价高达2万人民币，入网费高达6000元。
由于成本高昂、用户群特殊，使用者大多是富裕的商人。
1992年，全球知名通信网络公司沃达丰推出了最初的全球移动通信网络系统，其后，诺基亚推出了第一款兼容手机--诺基亚1101，除了具备通话功能，还增加了短信功能。
后来，爱立信推出了首款提供多颜色选择的定制机GA268，西门子推出了彩色显示屏的S10手机，诺基亚为功能机5110安装了第一代贪食蛇游戏。
人人拥有一部手机不再是梦想。
1999年，中国进入手机新时代。
这个时期，深圳作为中国首个经济特区，又毗邻香港开放贸易口岸，迅速形成零售业的销售供货渠道。
张星和老乡们看到了这块市场，他们从南京跑到深圳，在华强北做起了手机批发生意。
2000年，诺基亚功能机3310问世，下市前的五年间销量达1.36亿台，缔造了手机时代的传奇，也为中国乃至世界的手机市场带来了翻天覆地的变化。
世界手机行业发展的十年，给中国的华强北手机人带来了命运的馈赠。
张星至今没有把生意放在华强北的一米柜台里，在人流攒动的马路边摆摊儿十几年。
看着如今车水马龙的繁华，张星回忆起那时像菜市场一样脏乱的华强北。
"最早来华强北主要是回收偷来的手机，那个年代，诺基亚、摩托罗拉、西门子、爱立信、波导等手机品牌正红，价格在2000-6000元之间。
人们买一台手机那么贵，谁舍得卖。
"张星讲述了当时的赚钱模式：偷手机的人来找销赃，2000块钱的手机，回收价1500元，可以赚500元差价。
2021高考语文 iphone6电话新作文素材(1)
2021高考语文 iphone6电话新作文素材2021-09-26 09:39:19 来源: 环球时报-环球网(北京) 文/杨婷婷ipne6自19日上市以来，首发地与中国内地无缘。
在美国、加拿大、澳大利亚、日本等多国的苹果店外排起成群的中国人。
在美国一家苹果店，10余名中国人排队时发生打斗，3人被捕。
抢购的现场排队人群高声喧哗，随意插队引人不满。
乃至显现垃圾满地，很多华人在地板上入眠的一幕，一名美国警察辱骂这些人：“真是臭死了！”这一幕幕场景传回国内后，让国人感到脸红。
同时，在深圳海关，被抓到走私iPhone6的各色人等，招数也是五花八门，一名男子乃至穿3条内裤藏了8部iPhone6。
深圳海关5天内就已查获了1800多部电话。
于是，国内网民纷纷怪罪“黄牛党”，“丢了中国人的脸”似乎成为绝大多数网友的观点。
那么，这群“黄牛党”丢人的背后，究竟是什么在差遣呢？说白了固然是利益差遣。
一部最低配置的港版iPhone6原价4000多，而在北京中关村最高价钱曾被炒到万。
现在在工信部表态“iPhone6已经进入最后审核时期”以后，报价虽有下跌但大多仍在万元之上。
如此庞大的价差，做出这种小丢脸的情形自然不在话下。
相较那些在高额利润差遣之下不吝犯法、铤而走险的人，这些小丢脸似乎不值一提了。
受利益差遣乃至悍然不顾，这种情形不仅中国人干过，马克思曾生动描述利益是如何扭曲了人性，这那时说的都是西方人。
问题是，黄牛党们如此费尽周折，不要脸面，把iPhone6带到中国内地是卖给谁呢？要明白，等不了几天，iPhone6就会在中国内地开卖。
此刻买，价钱会比那时买高很多，这些此刻买iPhone6的人为何甘愿当“冤大头”？大部份仍是出于虚荣心，出于夸耀的心理，仿佛此刻拿着iPhone6就牛，就“潮、酷、炫”。
但事实上，此刻用着iPhone6的人已经并非像他们所想的那样酷了。
咱们常常听到的一句广告词，“没有生意，就没有杀戮”。
换到此处，即“没有生意，就没有丢人”。
从中国电子第一街到水果店，是谁“杀死”了华强北？是马云？
从中国电子第一街到水果店，是谁“杀死”了华强北？是马
云？
要说华强北是中国电子第一街，放在早几年前，相信绝对没有人反对，毕竟从90年代开始，这里就是电子产品、数码电器的集散地。
基本上你能想到的电子产品，在这里基本上都能找到。
据南方都市报报道，说这30多年来，华强北诞生过50个亿万富翁和无数的百万富豪。
但有意思的是，最近有新闻报道说华强北有些门面已经改行不做电子数据生意了，改做水果店了，还有小吃店了，再也不是曾经的那个“中国电子第一街了”。
有人说，导致这一切的都是马云，是因为有了电商，大家都不需要到华强北去进货了，网上就可以了了，于是商家们也不需要到这寸土寸金的地方来租门面了，哪里都可以做生意。
诚然这样说是有一定道理的，之前因为电商不发达，大家想买东西必须跑到这种集散地去买，现在有了电商再也不需要的，但这可能只是其中原因的一种，我觉得最重要的还是人们的生活水平提高了，对于山寨货已经不再那么感冒了。
众所周知，随着国产机的发展，基本上大家买水货机越来越少了，买山寨货也越来越少了，大家对于品质更加在乎了，而华强北一直以来就是以山寨，以水货，以各种数据配件为主，一旦这些东西没有了市场，自然安身立命之根本就没有了。
另外我们知道2013年华强北修地铁，到处封起来了，这一修就是4年，从2013年到2017年可以说是手机市场发展最快的4年，但是这样的机会就再也难找了。
所以可以说华强北的今天是各种原因造成的，但谁也不能说华强北就再也没有翻身机会了，只是目前来看，还不知道在哪里，你觉得呢？。
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揭秘华强北到中关村的庞大利益链谁在吃苹果从深圳到北京，2242公里的路途，一台新的苹果产品只需要一个晚上就能从华强北的库房飞到中关村小店的柜台。
日前，有消息称，华强北握有近20万台的New iPad货源储备。
记者在华强北及中关村探访后也发现，之前由于官网降价导致的苹果产品货源紧缺已经消失，所有售卖苹果产品的店面里都货源充足。
全球手机采购心脏地带华强北，正经历着“苹果”狂潮。
华强北的Apple官方授权经销商仅18家，但实际上，靠苹果牟利的店铺却是这些数字总和的成千倍。
而在北京中关村海龙及E 世界两家卖场内，八家正规经销商店铺早已被大大小小的高仿店包围。
有苹果的地方，就成了行货、水货的战场，围绕苹果的生态链已经成熟。
挽救华强北在深圳华强路口，刘斌(化名)近日又扩张了一家店面，近十幅同样的广告牌，等距排在整幢大楼的正面，“苹果维修中心”的字眼格外显眼。
“想当年，整个华强北，山寨手机做得很火，很多人也发了财。
但后来做的人多了，价格一下子被压下来，加上政府加强管制，简直没法做了。
”虽然进入华强北的时间不是很长，但刘斌对华强北的那段“峥嵘往事”还是很清楚。
据媒体报道，2011年7月，被誉为全球手机采购中心、中国最大山寨手机集散地的深圳华强北，在经历6年多火爆后，开始出现大批手机商家撤离的局面。
随着山寨手机市场的走弱，除部分商家坚守外，远望数码城、振华手机城、龙胜手机城、高科德通讯城等大部分商铺人声寥落，空置率一度接近七成。
而山寨手机最早的发源地——远望数码城的三楼，开始做起了苹果、HTC手机的配件产品。
3月12日，记者在远望数码城一楼的进出口，看到“手机配件”的广告牌。
二楼以手机售卖为主，但是也有主打“配件”的店面。
到了三楼和四楼，超过一半以上的店铺，都是做智能手机配件产品，其中又以苹果配件为主。
“苹果配件批发”、“苹果维修中心”，或者将自己的店名加入“苹”或者“果”的元素，商家想尽办法包装自己的门面，试图在激烈的竞争中吸引客户的注意力。
一捆捆的配件产品被包装好，送到楼下的物流中心，寄到全国各地。
也有负责拿货的人员，一手递过50元现金，一手接过数十个“苹果皮”，拿到华强北的另一个商家。
“远望电子城的老板曾跟我说过，是苹果配件挽救了远望。
”刘斌告诉记者。
经历过山寨机几乎被洗刷一清的暴风雨，“苹果配件”似乎成为华强北大大小小的商家又一棵“救命稻草”。
深圳半导体应用联盟副秘书长吴波也向记者感叹，在经历了山寨机、MP3和MP4主打的第一波浪潮，以及以苹果手机、手提电脑为主角的第二波浪潮后，华强北正在进行以苹果配件为主的第三波攻势。
但是每一波攻势的持续时间只有半年到一年，随后大量厂商跟风，导致利润越分越薄。
能反映手机制造、流通和消费行情的华强北电子市场综合指数显示，迄今为止，2012年手机产品指数为84.73，在近6年数据中，处于较低位。
六年里，该指数从2007年的最高位95.29一直降到2009年的最低位80.46，随后开始反弹，在2010年至2011年保持平稳，而2012年出现回落。
作为北方规模最大的电子商品批发零售集散地的中关村，苹果产品及周边配件零售业务的火热程度，与华强北遥相呼应。
日前，记者来到中关村两处商家较为集中的IT卖场：中关村E世界和海龙。
这两处卖场的二层汇集着许多出售苹果产品的小型店铺。
这里到处充斥着苹果硕大的LOGO与各种以苹果命名的专卖店、商城、体验店等店铺招牌，与HTC专卖、松下、索尼等字样混杂在一起。
店家一般将苹果产品与其他电子产品混合在一起陈列，但毫无疑问，每家店铺里的苹果产品总能引起更多的人体验、询问。
从深圳到中关村的利益链“我们抢的就是时间。
”在中关村一家手机分销公司负责苹果产品的小许挂了一个电话后对记者说，在记者采访的空当里，他不停地接电话，杀价，成交，前后均不超过一分钟，一台台苹果产品就完成了它的销售。
而这些苹果产品的上游源头，就在华强北，不论是正牌的还是假冒商标，每天从那里买进卖出的货数不胜数，业界人士称，全国绝大部分苹果配件以及外单都是从深圳出去的，华强北是源头。
在华强北龙胜大厦，经营手机批发生意的郭东向记者介绍，手机“行货”在产品刚推出，市场断货的情况下卖得尤其好，那时候可以每天限额出售，价高者得。
现在，这批货利润开始下降了，同行在几元售价差额之间争得你死我活。
记者在多次往返深港过程中，曾看到内地买家拖着箱子运货，箱子里面含有几件已拆封的苹果电子产品。
而一部苹果手机从华强北到中关村再到各级商户，所经过的种种“渠道”中藏着一团团巨大的灰色空间。
中关村每天有多少水货通过空运经过重重渠道流入销售者手中，这中间夹杂着多少钱钱交易，转手过多少黄牛，外行人不得而知。
在中关村鼎好B2经营一家苹果专卖店的周强(化名)向记者描述道，在价格方面，水货与行货有着较大差别。
行货的价格大概能比苹果授权店低5%。
而水货方面，包括人民币与港币的汇率以及其他因素在内，在香港拿货能比行货低大约17%。
周强估算，在路上，物流的整个费用要花3到5个点。
到了中关村，水货的折合报价要比官方少10%-12%。
一台机器从香港或者深圳到中关村，在路上的花费大概是50-70块钱。
他向记者解释，以水货为例，水客背过来是一道利润，缺货时黄牛收货是一道利润，货量充足时，代理商还得在上面加一层。
货到了深圳那边，还有总批发商，这还要再加一层。
“到底有多少层，这没法给你说。
”他说。
实际上，当一个苹果产品到了中关村，能给不同层级的商户们带来的利润空间也有很大不同。
小许所在公司不仅进行苹果产品的分销，也批发HTC、三星等产品，主要是从上一级经销商那里拿货，再批发给店面进行销售。
他称，对于苹果产品的销售，公司每个月在苹果产品上的流水资金量转化是3000万。
他强调他们公司赚钱的模式是薄利多销，以量取胜。
他进一步解释说，分销商在一台机器上赚到的利润大概在一个点左右，即销售价格的1%。
“店面销售赚取的利润才是暴利。
”他补充道，小许给记者算了一笔账，一台iPhone4S，官网卖4988元，他卖给客户则是4650元。
而客户转手再卖的时候，价格就已经变成了4850元。
在这过程中，他大概赚了46.5元，而店面销售则赚了200元，接近5倍。
苹果配件分成曝光除了水货暴利外，苹果热潮也使得配件等周边产品大热。
在华强北，手机商家靠着代工的优势，以及早年做山寨机生意的本事，攻入苹果配件领域，获利颇多。
捷安电子贸易行老板给记者介绍，给苹果代工原装配件的厂商，根据类似的材料可以制作出自己产品，即同款的A货。
这样的A货有很多，从电池、屏幕、散装配件以及最普遍的贴膜等，A货看上去几乎与原件一样。
他说，对于商家而言，赚这部分比赚代工要多。
例如给苹果生产售价500元的原装配套产品，成本如果是200元左右，代工厂家只能从中挣得不到50元的代工费。
接下来，因为有技术和门道，生产同款A货产品的成本价可能在100元以内，市场售价即使是300元，厂家也能赚很多。
英杰数码副总监李志民则向记者解释了苹果配套产业链上的另外一部分生意。
他说，如今做苹果配件产品，其实与做山寨机一样。
“一批货下来，能直接对上厂家的批发商家最获益，3元钱成本的配件批十几二十块，30元成本的产品批七八十元，拿货就拿到最好那一批。
”他称，他们做批发都以批发价翻倍卖出去，自己卖到终端市场，把30元卖到100元。
而从批发商中二次批发的商家，只能赚取中间的差额，例如90元批回来的，市场价可能是100元，他就卖比100元多一点。
“这类商家很多，赚得少又不甘心，赚得多又卖不出去，现金流控制不好。
”李志民说。
吴波则向记者总结道，在苹果配件席卷华强北的浪潮中，在这条产业链上，利润空间的分成与以往的山寨机时期相差不大，从厂家到销售终端，上、中、下游分成比例大概为4∶3∶3，或者是3∶4∶3。
他强调，光是专门为苹果等智能手机设计生产的移动电源厂家就有1500多个，产值达1000多亿元。
不知道自己有这么多代理店巨大利润空间下，人人都想“啃苹果”，各种级别黄牛泛滥，已成为不能辩驳的事实。
苹果官网信息显示，在华强北，Apple优质经销商只有1家，Apple shop只有4家，Apple 授权经销商13家，但实际上，销售苹果手机及配套产品的店铺却是这些数字总和的成千倍。
相似地，在北京，除了西单大悦城店、三里屯店两家属于苹果直营店外，苹果官方授权的经销商共有126家，分为Apple shop、Apple 优质经销商、Apple授权经销商、行业授权经销商四类经销商。
但事实上，现在出售苹果产品的店铺远远超过126这个数字。
据悉，苹果在华的四家总代理商(苹果内部人士称之为“国家代理商”)有佳杰科技、长虹佳华、方正世纪、翰林汇。
本来至高无上的总代理的势力范围已经被压缩，只负责IT卖场授权经销商(如中关村鼎好、海龙内的授权经销商)，而这类经销商是苹果在华五类经销商中最弱势的一支。
在苹果官网上，中关村海龙仅有阳光智博、恒州等四家Apple授权经销商，均在海龙的一层。
中关村E世界授权店仅有鸿日等四家。
但据周强介绍，2009年，当他的苹果小店初在鼎好开张时，中关村的苹果店只有几十家。
而现在，中关村的店面里几乎都打着出售苹果产品的招牌，纯做苹果产品的小店则达到了数百家。
中关村的苹果店铺天盖地，授权店却只有寥寥几家。
主要原因之一是因为授权店需要500万的注册资金。
这个门槛难倒了中关村许多小规模作战，快进快销的店铺。
记者在周强的小店里看到，摆放着苹果的全线产品。
当记者质疑这么多产品要多少钱时，他笑言这些产品都不是他的，是别人放在他店里代卖的。
而他店里的销售模式是，客户有购买需求时，他才会到上一级分销商那里拿货。
等客户付货款后，他才与上一级分销商结款。
这种事前不签订合同的交易模式，在中关村极为普遍。
其本源于多年合作的信任或者彼此交织的熟人关系网，却极易引发携款跑路事件的出现。
这条因苹果而崛起的经济链条中，利益空间似乎越来越大，无论是华强北还是中关村，上一个增长点是山寨机，现在是苹果，那下一个增长点又是谁呢？。