质量负责制度范文 - 360文档中心

质量责任追究制度范文(三篇)

质量责任追究制度范文第一章总则第一条为了加强和改进企业质量管理，构建科学合理的质量责任追究制度，提高产品和服务质量，保障消费者合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业全部员工，包括正式员工、临时员工和外聘人员等。

第三条企业领导应当高度重视和推动质量责任追究制度的落实，确保制度有效执行。

第四条本制度的基本原则是依法依规、公平公正、分类管理、综合治理、追溯追责。

第五条企业质量管理部门是本制度的主要责任主体，负责制定和完善质量责任追究制度的相关政策和办法，监督执行情况并提出改进意见。

第二章质量责任追究制度的基本要求第六条企业的质量责任追究制度应当具备以下基本要求：（一）明确的责任界定，规定各级安全质量管理机构和人员的职责和权限；（二）建立健全的质量管理体系，包括各级质量管理机构和人员的培训、考核、奖惩等制度；（三）完善的质量追溯追责机制，能够对质量问题的起因和责任进行调查和追究；（四）有效的监督检查机制，保证质量责任追究制度的执行效果；（五）及时有效的处罚措施，对质量责任追究中的失职失责行为进行惩处，并向社会公开；（六）建立健全的激励机制，对质量责任追究中贡献突出的个人和单位给予表彰和奖励。

第七条企业的质量责任追究制度应当与国家的相关法律法规相衔接，确保合法合规运营。

第三章质量责任追究制度的实施程序第八条质量责任追究制度的实施程序应包括以下环节：（一）发现问题，及时上报。

（二）进行调查，查明事实。

（三）责任认定，明确责任。

（四）处置处理，采取相应措施。

（五）监督检查，确保措施落实。

（六）追责记录，建档留存。

第四章质量责任追究制度的具体内容第九条质量责任追究制度的具体内容应包括以下方面：（一）各级质量管理机构和人员的职责和权限：明确质量管理人员的职责和权限，确保质量管理工作的顺利进行。

（二）质量管理体系的建立：建立健全的质量管理体系，包括制定相关制度和规范、制定质量管理流程和标准等。

（三）质量追溯追责机制：建立完善的质量追溯追责机制，能够对发生的质量问题进行调查和追究，并将调查结果及时公布。

工程质量责任制度(4篇)

工程质量责任制度一、总则为全面贯彻落实《中华人民共和国建设法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律法规，并进一步规范工程质量管理行为，确保工程质量安全，保护社会公众的利益、维护国家形象，我单位制定了本《工程质量责任制度》（以下简称“本制度”）。

二、规范要求1. 各级领导班子和领导干部要高度重视工程质量责任制度的落实工作，确保其切实有效地运行。

2. 各级领导班子和领导干部要履行工程质量安全的第一责任人职责，确保工程质量的合格。

3. 工程质量责任制度的制定、实施和监督应与工程质量标准和法律法规相衔接。

4. 工程质量责任制度的实施应以责任明确、权责一致、任务明晰、协同配合为原则。

5. 工程质量责任制度的监督管理要依法履行职责，确保责任制度得到有效执行。

6. 工程质量责任制度要求企业依法承担工程质量主体责任，明确各层级责任的分工，形成责任压力传导机制。

三、责任主体划分1. 总体责任企业总经理是企业总体工程质量安全责任制度的责任主体，对企业全体员工的工程质量安全工作负全部责任。

2. 部门责任企业的各个部门对所属的工程质量安全工作负责。

各部门负责本部门内的工程质量安全管理，包括工程设计、施工、监理、材料采购等环节。

3. 个人责任工程项目的负责人和相关人员负责本项目的工程质量工作。

工程设计师、施工管理员、质量检查员等相关人员，要对自己的工作内容和结果负责。

4. 分包单位责任企业分包单位在承担相关工程任务时，应按照合同约定履行责任，并对分包工程的质量安全负责。

四、职责明确1. 总经理职责总经理对企业全体员工的工程质量安全工作负第一责任，负责制定工程质量责任制度，并组织实施、监督检查。

2. 部门负责人职责各部门负责人要切实履行本部门工程质量安全管理的责任，制定相应的工作方案，配备相关的工作人员，建立健全工程质量保障体系。

3. 工程项目负责人职责工程项目负责人负责本项目的工程质量安全工作。

其责任包括但不限于:工程设计合理性的审查，施工现场的质量检查，质量安全事故的处理等。

质量责任划分管理制度范本

质量责任划分管理制度范本第一章总则第一条为了加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，明确质量责任，提高产品质量，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司内部全体正式职工和临时工。

第三条公司实行质量责任制，全体职工应严格遵守国家有关质量方针政策和公司质量管理制度，做到各负其责，协同工作，确保产品质量。

第二章质量责任划分第四条质量责任划分按照“谁生产，谁负责；谁操作，谁负责；谁监督，谁负责”的原则进行。

第五条各部门质量责任划分如下：（一）生产部门：负责产品的生产过程质量控制，确保生产过程符合产品质量要求。

（二）质量部门：负责对公司产品质量进行监督、检查、检验和评价，对质量问题进行调查、分析和处理。

（三）技术部门：负责产品设计、工艺编制和技术指导，确保产品设计合理、工艺先进、技术可靠。

（四）采购部门：负责原材料、配套产品及工艺装备的采购，确保采购的产品和装备质量符合要求。

（五）销售部门：负责对客户的使用情况进行跟踪，及时了解产品在使用过程中的质量问题，对客户反馈的质量问题进行处理。

（六）售后服务部门：负责产品质量问题的处理和售后服务，确保客户满意。

第六条各岗位质量责任划分如下：（一）班组长：负责本班组的质量管理工作，对班组产品质量负责。

（二）操作人员：负责操作过程中的产品质量，对操作过程中的质量问题负责。

（三）检验人员：负责产品的检验工作，对检验结果负责。

（四）管理人员：负责对所属部门的质量管理工作进行监督、检查和指导，对部门质量问题负责。

第三章质量责任考核第七条质量部和/或公司决策层授权考核人员根据违规行为的情况、性质、对产品影响程度，对顾客的影响程度以及违规行为发生时的主客观原因，把违规处罚程度分为若干等级。

第八条质量考核办法：（一）定期对各部门进行质量考核，考核内容包括产品质量、过程控制、体系运行等方面。

（二）对质量考核不合格的部门，给予警告、罚款、停工整顿等处理。

公司质量责任制度范文(四篇)

公司质量责任制度范文第一条为了保障公司产品和服务的质量, 减少质量风险, 提高客户满意度, 牢固树立质量意识和质量责任意识, 根据相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条公司质量责任制度适用于公司所有员工，包括正式员工和临时员工。

第三条公司质量责任的主体是公司的管理层和全体员工，其中管理层负有最终决策和监督责任，员工则负有具体执行责任。

第四条公司质量责任的内容包括但不限于以下几个方面：1. 充分理解公司的质量政策和质量目标，并积极参与贯彻执行。

2. 遵守公司的质量管理制度和操作规程，确保产品和服务的质量符合国家和行业标准。

3. 认真履行工作职责，严格落实工作流程，确保产品和服务的质量稳定和可靠。

4. 主动发现和报告质量问题和风险，积极参与质量问题的解决与改进，确保问题得到及时解决和改善。

5. 提供客户满意度相关的信息和数据，参与客户投诉的处理和回访工作。

6. 积极参与质量培训和学习，提高自身质量管理水平和专业能力。

第五条公司将建立定期的质量责任考核机制，对各部门和个人的质量责任落实情况进行评估和反馈。

第六条对于违反公司质量责任制度的员工，将依据公司的规定和程序给予相应的处罚和纠正。

第七条公司将通过内外部沟通渠道，向员工和客户宣传公司的质量责任制度，提高员工和客户的知晓和认同度。

第八条公司将不断完善和提升质量责任制度，根据实际情况进行调整和改进。

第九条本制度自颁布之日起生效。

如有需要修改，需经公司管理层审批和通知后方可生效。

第十条本制度解释权归公司所有。

此为公司质量责任制度的范文，具体内容和要求可以根据公司实际情况进行调整和修改。

公司质量责任制度范文（二）一、目的为确保公司产品和服务质量，保证客户满意度，建立公司质量责任制度。

二、适用范围该制度适用于公司所有员工。

三、责任分工1. 总经理：负责制定公司质量政策和战略方向，并确保其执行。

2. 质量部门：负责制定并实施公司质量管理体系，监督各部门贯彻执行相关质量要求，并提供相应培训和指导。

工程项目质量总承包负责制度范文(4篇)

工程项目质量总承包负责制度范文是指在工程项目中，由总承包方来统一负责项目的整体施工质量管理工作。

总承包方在承接工程项目时，需要对整个工程项目的质量进行全面控制和管理，并对施工过程中出现的质量问题承担责任。

具体而言，质量总承包负责制度包括以下几个方面：1. 质量标准制定：总承包方需要制定适用于工程项目的质量标准，明确各个施工单元的质量要求和验收标准。

2. 质量计划编制：总承包方应制定详细的质量计划，明确施工过程中各项质量控制措施和检验测试方法。

3. 质量控制：总承包方负责对施工过程进行全面监督和控制，确保施工符合质量标准和计划。

4. 质量检验：总承包方负责组织质量检验和测试，对施工单位的施工质量进行检测，确保施工质量达到要求。

5. 质量整改：总承包方在发现质量问题时，应及时组织整改，并对整改情况进行跟踪和复查。

6. 责任追究：总承包方负责对施工过程中出现的质量问题进行责任追究，并承担相应的赔偿责任。

通过建立和实施工程项目质量总承包负责制度，可以有效提高工程项目的质量管理水平，减少质量问题的发生，并确保工程项目能按时、按质、按量完成。

工程项目质量总承包负责制度范文（2）第一章总则为确保工程项目质量，提高项目管理水平，根据相关法律法规和工程项目管理规范，制定本总承包负责制度。

第二章职责和权限第一节总承包方职责1.总承包方应负责项目的整体质量管理工作，包括编制质量管理规划、组织实施质量控制和质量验收等。

2.总承包方应建立并向业主提出质量目标和质量标准，组织项目设计和施工单位制定质量保证措施。

3.总承包方应组织编制质量管理计划和质量控制计划，并进行专门的质量培训。

第二节项目管理部门职责1.项目管理部门应协助总承包方制定项目的质量目标和质量标准，监督项目设计和施工单位的质量保证措施的制定和落实情况。

2.项目管理部门应监督和检查项目的质量控制工作，提出质量问题的整改要求。

3.项目管理部门应组织质量验收工作，并向总承包方报告质量验收的结果。

工程质量责任追究制度范文（四篇）

工程质量责任追究制度范文第一章总则第一条为了保障工程质量，加强对工程质量的管理，提高工程质量水平，制定本制度。

第二条工程质量责任追究制度是指对工程质量出现问题时，相关责任人依法、依规对其进行责任追究的一套制度。

第三条工程质量责任追究制度适用范围包括国内公共工程和民用工程。

第四条工程质量的责任追究原则是综合考虑责任人的工作职责、管理岗位、工作表现等因素，确认责任程度并进行相应处理。

第二章责任追究的机构和职责第五条建设单位是承担工程质量问题追究责任的第一责任人，其主要职责包括：（一）明确工程质量目标，制定工程质量控制计划；（二）按照国家相关法律法规和标准要求，组织编制工程质量管理文件及工程质量管理手册；（三）组织实施工程质量管理计划，并对整个工程周期进行监督和指导；（四）建立工程质量监督制度，定期对工程施工中的质量进行检查和评估；（五）对存在质量问题的工程，及时采取措施整改，并追究相关责任人的责任。

第六条工程监理单位是对工程质量进行监督和检查的机构，其主要职责包括：（一）按照工程质量规范和控制计划，对工程施工过程进行监督和检查；（二）对工程施工方提供的质量文件和材料进行审查，确认其质量符合要求；（三）发现工程质量问题时，及时向建设单位和施工方提出整改要求，并跟踪整改情况；（四）对严重违反工程质量管理规定的责任人，及时向建设单位报告，并建议追究责任。

第七条施工单位是承担工程施工任务的主体，其主要职责包括：（一）按照工程设计和施工方案进行施工，确保施工质量符合要求；（二）负责施工过程中的质量检查和监督，及时发现和整改存在的质量问题；（三）指导和配合监理单位对施工过程进行检查和监督；（四）对工程质量问题负有责任的，及时采取措施整改，并承担相应的责任。

第八条设计单位是工程设计的主体，其主要职责包括：（一）按照国家标准和规范进行工程设计，保证设计质量；（二）对施工单位提供的施工方案和质量文件进行审查，确认其符合设计要求；（三）对设计中可能存在的质量风险进行评估和控制；（四）发现设计中的质量问题时，及时采取措施整改，并对可能影响工程质量的责任人依法追究责任。

质量责任追究制度范本

质量责任追究制度范本一、目的为了加强对质量问题的管理，提高产品和服务质量，确保客户的满意度，特制定本《质量责任追究制度》。

二、适用范围本制度适用于本公司所有员工和管理层。

三、职责和义务1. 全体员工应对自己的工作质量负责，并且要遵守相关的质量管理制度和流程。

2. 各部门主管负有监督和管理本部门质量工作的责任，确保质量目标的达成。

3. 公司领导层要推动质量管理工作，确保质量政策的实施，并提供必要的资源和支持。

4. 质量部门要负责监督全公司的质量管理工作并提出改善措施。

四、追究责任程序1. 质量问题的发现当出现质量问题时，任何员工都可以对问题提出反馈。

可以通过向直接上级报告、或者通过内部质量管理系统提交质量问题报告的方式进行。

2. 质量问题的调查相关部门负责人收到质量问题的报告后，要立即组织调查，找出问题的原因和影响范围。

调查结果要及时向上级汇报，并提出改进意见。

3. 追究责任如果质量问题的责任可以明确归属于某个员工或部门，公司将根据问题的严重程度和责任方的过失程度，采取相应的追究责任措施。

追究责任的形式包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。

4. 改进措施在追究责任的同时，公司还要根据调查报告中的发现，制定相应的改进措施，并对相关的流程、人员进行调整，以避免类似问题的再次发生。

五、奖励机制为了鼓励员工积极参与质量管理工作，并且能够不断提高自身的工作质量，公司设立了相应的奖励机制。

员工如果能够发现潜在的质量问题并提出改进意见，或者在工作中取得突出的成绩，可以获得奖励和表彰。

六、监督与评估公司质量部门将定期对全公司的质量管理工作进行监督与评估，并向公司领导层提供报告。

领导层要根据质量管理工作的情况进行评估，并及时采取措施加以改进。

七、追究责任的公平性原则公司在追究责任的过程中，要坚持公平公正的原则。

追究责任应根据实际情况，有据可依，不得随意武断或包庇，以确保责任的明确和公正。

八、制度的落实与管理公司质量部门将负责对本制度的落实与管理，定期进行培训和宣贯工作，提高员工对质量责任追究制度的认识和遵守程度。

工程质量责任制度（5篇）

工程质量责任制度实行全员、全过程、全方位的质量管理。

结合本管段工程特点，制定各部门、各级的质量管理职责，明确各工序的责任人，明确每个管理人员、工种的工作程序、质量目标和责任。

做到横向到边、纵向到底，层层分解目标、层层落实责任。

形成事事有人管、件件有目标、人人有责任的全员、全过程管理体系。

1、项目分部质量管理领导小组的主要职责(1)认真贯彻国家、铁道部、建设部有关工程质量的法律、法规、条例以及规范、规定、标准等，对本标段工程质量负责。

(2)建立健全工程质量保证体系，健全机构，配齐人员，制定规划，建立质量管理规章制度，完善管理机制和质量责任制。

(3)组织制定项目分部的质量管理方针、目标。

制定工程质量管理创优规划，制定和审核指导性施工组织设计，研究重点、难点工程施工方案和质量保证措施。

(4)组织召开质量管理领导小组会议，研究解决存在的问题，确保工程质量保证体系及工程质量处于良性运转和可控状态。

(5)定期或不定期地组织工程质量检查和评比活动，促进工程质量管理水平的不断提高。

建立工程质量监督机制，实行质量一票否决制度，严格奖惩制度，有效调动各分部创优积极性。

(6)审查工程中采用的新技术、新工艺、新材料和新设备。

(7)组织审查各架子队质量管理文件。

(8)负责组织调查和处理质量事故，审定处理方案。

质量管理领导小组办公室是质量管理工作的常设机构，负责组织召集质量管理领导小组会议、编拟领导小组会议材料、撰写质量管理情况报告、组织安排领导小组质量检查的活动、收集工程质量信息，确保质量管理体系正常运转。

办公室设在安全质量环保部，安全质量环保部长兼任办公室主任。

2、项目经理质量管理职责(1)项目经理是工程质量管理的第一责任人，对项目部的工程质量管理工作全面负责。

(2)严格贯彻执行国家、铁道部、沪昆客专江西公司及局经理部、集团公司有关工程质量的法律、法规、强制性标准和规章、制度。

(3)、组织质量策划，健全质量工作管理规章制度、质量管理责任制并审批实施。

公司质量责任制度范本（三篇）

公司质量责任制度范本第一章总则第一条为规范公司的质量管理工作，提高产品和服务质量，保障客户满意度，促进公司可持续发展，根据国家有关法律法规和公司的具体情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括公司领导、中层管理人员、一线员工等。

公司全体员工应遵守本制度的规定，履行相应的责任和义务。

第三条公司质量责任制度是公司质量管理体系的重要组成部分，与公司其他管理制度相互配合，相互补充、统一执行。

第四条公司应建立一套科学、规范的质量管理制度，完善质量控制流程，提高质量保障水平。

各级管理人员要带头执行，发挥表率作用，确保质量管理制度的落实和执行。

第五条公司质量管理工作应遵循以下原则：（一）顾客至上：以客户需求为导向，全面提升产品和服务质量，满足客户的期望和要求。

（二）全员参与：全员员工都是质量管理的参与者和推动者，共同努力，共同营造质量文化。

（三）持续改进：不断识别问题、找出问题的根本原因，采取有效措施进行改进，追求持续提升的目标。

（四）科学决策：以数据和事实为基础，科学决策，促进质量管理工作的科学化、系统化、规范化。

第二章质量责任的划分和落实第六条公司领导是质量管理的第一责任人。

公司领导应根据公司的战略、经营目标和质量要求，确定公司的质量方针和目标，为公司质量管理工作提供资源和支持。

第七条公司领导应根据质量管理的需要，聘请或培训专职质量管理人员，负责制定和完善质量管理制度、流程和规范，组织实施质量管理工作，并督促各部门的落实。

第八条中层管理人员是质量管理的执行者和推动者。

中层管理人员应根据公司质量方针和目标，制定部门的质量目标和计划，并分解到各岗位和个人。

同时，中层管理人员需要及时收集和反馈客户的意见和需求，并进行沟通和协调，保证业务流程的顺利进行。

第九条一线员工是质量管理的参与者和执行者。

一线员工应严格按照公司的质量管理制度和标准，履行各自的工作职责，确保产品和服务的质量符合要求。

一线员工应加强自我学习和提升，不断提高自身的技能和能力，为公司的质量管理工作做出贡献。

质量管理制度规章制度范文(4篇)

质量管理制度规章制度范文一、总则1.本制度是为了规范质量管理工作，提高产品和服务质量，提升客户满意度而制定的。

2.本制度适用于本企业所有部门和岗位，所有员工都必须遵守。

3.质量管理制度是质量管理的基础，所有其他相关制度和规章都应与本制度相补充、相配合。

二、质量政策1.本企业的质量政策是“质量第一，客户至上，追求卓越，持续改进”。

2.质量政策的目标是提供稳定可靠的产品和优质的服务，满足客户需求和期望。

3.质量政策要包括以下方面：质量目标、质量标准、质量责任和质量信息的传达等。

三、质量管理体系1.本企业实施ISO9001质量管理体系，体系文件包括：质量手册、程序文件、工作指导文件等。

2.质量管理体系的文件应处于有效状态，每个文件都应有明确的版本号和生效日期。

3.所有员工在质量管理体系文件中都有应当参考的内容。

四、质量目标和责任1.本企业应设定质量目标，并定期进行评估和更新。

质量目标应与质量政策相一致，并切实可行。

2.各部门和岗位应制定细化的质量目标，并明确责任人和完成时间。

3.每个员工都有责任确保自己的工作符合质量要求，并及时反馈问题和建议。

五、质量控制1.本企业实施全员质量控制，要求每个员工都有义务和责任发现并解决可能影响产品和服务质量的问题。

2.质量控制要求严格执行验证和审查程序，确保产品和服务符合质量要求。

3.对于质量不合格的产品和服务，应及时进行纠正和预防措施，避免类似问题再次发生。

六、持续改进1.本企业积极推进持续改进活动，通过不断改进管理和工作流程，提高质量和效率，降低成本。

2.持续改进的方法包括：定期质量回顾、流程改进、技术创新等。

3.持续改进的结果应得到记录和评估，并合理利用。

七、质量培训1.本企业要定期开展质量培训，包括质量管理知识、工作技能和安全保障等。

2.质量培训应根据员工的不同岗位和职责，制定相应的培训计划和课程。

3.质量培训的效果应评估和记录，保证培训的持续性和有效性。

八、质量奖励与惩罚1.本企业鼓励质量奖励，对于在质量管理中做出突出贡献的个人和团队进行表彰和奖励。

项目质量员质量责任制度(3篇)

项目质量员质量责任制度1、负责监督各类人员履行其质量职责，向施工负责人报告工作。

2、组织贯彻实施项目部质量管理体系文件。

3、负责本项目工程质量检查验收工作，把好每道工序的质量关并作好记录。

4、协助施工负责人对工程质量进行控制、管理和监督，并督促三检一验制度的落实情况和记录资料的完整性、准确性。

5、负责检查工程材料、成品、半成品的质量，制止使用不合格材料。

6、参加工程质量事故的处理，对不合格品纠正措施的实施进行监督、检查、跟踪和验证。

7、对本项目的工程质量检查验收记录资料的真实性、准确性和及时性负责。

8、负责实施项目部相关人员的质量意识教育培训工作，作好培训记录。

9、参加隐、预检的验收，监督分项工程的状态标识情况。

10、起草质量保证工作计划和检查制度，并负责实施。

11、对预防措施效果进行分析、评价和验证，收集质量记录并保证相关质量记录的完整性。

12、及时收集影响过程质量的信息、顾客意见和质量改进合理化建议，并分析质量状况趋势，提出预防措施。

13、参加质量分析会，作好会议记录，对相关人员进行质保培训。

14、对质量控制工作的有效性进行检查监督，提出改进意见。

项目质量员质量责任制度（2）1. 质量员职责：质量员是负责监督项目质量的人员，其主要职责包括但不限于：-监督和检查项目各个阶段的质量管理工作，确保项目按照要求进行质量控制；-负责项目质量计划的制定和实施，包括质量目标、质量标准、质量评审等；-参与项目的质量风险评估和质量问题解决，提出改进建议；-记录和整理质量相关的数据和文件，编制项目质量报告；-培训和指导项目成员，提高他们的质量意识和素质。

2. 质量责任制度：-项目质量责任制度明确了质量员的职责和权利，以及其他项目成员在质量管理方面的责任和义务。

-项目质量责任制度要求项目经理为质量员提供必要的支持和资源，确保其能够履行职责。

-质量员应与项目经理合作，制定项目质量计划，明确质量目标和标准，并监督质量控制的执行。

质量管理规章制度怎么写(8篇通用范文)

质量管理规章制度怎么写（8篇通用范文）质量管理规章制度怎么写篇1一、实行安全教学、文明教学、目标责任、综合管理等多方面的考核。

二、严格执行教学计划和教学大纲，对阶段训练程序的实施以及授课时间等进行全面的考核。

三、建立安全教学的质量考核体系，健全各项考核台帐。

四、实行一车一管的责任制度，认真总结教学经验。

五、强化职业道德的教育，增强廉政教育意识，开展教学质量和工作作风坚持评比活动，并作为制度纳入到年终考核制度中。

质量管理规章制度怎么写篇21.确立工程项目的质量目标1.1基础目标：按照合同规定以及公司质量目标的要求，针对工程的实际特点，对工程外观及内于质量、合同履行情况、顾客满意度等所应达到的标准作ft明确规定。

1.2创优目标：从提高工程质量、改进质量管理、创优质工程、树企业形象ft发，结合公司的实际能力所制定的力争实现的目标。

2.建立质量管理体系2.1实行项目部、施工队、作业班组三级内部质量保证及外部监理工程师监督检查相结合的质量管理体系，设立关联部门和岗位，确定质量管理人员，结合项目的实际情况制定岗位职责。

项目经理为工程质量第壹责任人，应按照经监理审核批准的施工方案、工艺流程及质量控制标准组织施工。

2.2项目总工程师对工程质量负技术责任，负责施工过程中质检、试验、测量等管理工作，组织工程验收等工作。

3、质量保证措施3.1认真熟悉工程招标文件和现行施工技术规范，编制工程项目的专项试验工作计划和分部实施计划，经监理工程师审批后实施。

开工前完成对工程所用主材、地方材料等进行的可行性调查、取样、检验工作。

确保所有试验项目的试验结果能满足规范要求。

试验人员应持证上岗。

3.2为确保施工工程达到设计要求和规范标准，测量要严把检测关，加强对测量人员的管理和业务培训工作。

为保证测量工作的连续、稳定性，测量人员必须保持相对稳定。

3.3设立专、兼职质检员，加强内部质检工作，实行施工全过程的监督和检查，严格控制施工各工序质量。

质量安全工作岗位责任制度(8篇范文)

质量安全工作岗位责任制度（8篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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质量管理制度范本(五篇)

质量管理制度范本一、目的确保生产过程质量稳定，并求质量改善，提高生产效率，降低成本、损耗，对生产和服务程序进行有效控制，满足客户的要求和期望。

二、适用范围适用于产品从未加工到加工成成品之间过程的控制、产品损耗的防护等。

三、职责1、技术部负责工艺文件及操作规程的制定。

2、生产部负责按生产任务单____生产并实施生产过程的控制。

3、生产部负责生产设施的维护保养及检修(肉机、冻库等)。

4、品管负责对产品质量，包装及标示等检验、验收、放行、交货等的监控。

5、销售部负责产品交货和服务过程的控制。

四、程序1、获得规定产品特性的信息和文件1.1技术部负责产品工艺文件及操作规程的制定，主管批准后发放到生产部和品管处。

1.2生产部根据批准的生产计划，进行生产。

2、生产过程控制2.1生产部根据相关的产品工艺文件及操作规程进行生产加工，确保产品质量。

2.2关键技术的操作人员进行培训，考核合格后上岗。

2.3对生产运作实施监视。

生产中要认真做好自检、互检、专检(品管)，并做好相应记录。

2.4品管对生产过程实施监督检查。

2.5使用合适的生产服务设备，确保产品卫生安全。

产品质量检验一、检验管理制度(一)、产品进入公司的检验(查检疫票确保产品合格)1、凡进入公司的产品，在入公司前必须由品管进行抽样检验，填写检验记录，合格后方可办理进入。

2、品管在抽样时，要注意具有代表性，并要注明产品的品名、数量等，并做好原始记录工作。

3、品管在检验过程中，必须严格遵守有关的检验方法和操作规程进行检验，不得随意改变。

(二)、过程检验每道工序由品管在现场进行巡检，按规定填写记录。

1、每批产品须按客户要求为标准进行检验，必须经检验合格才可出货。

2、填写《检验报告单》，由品管保存。

3、品管必须严格按照规定的检验标准和方法进行检验，检验产品是否变质、变色，不得随意改变。

保留所有记录，归档存查。

(三)出货检验1、成品出货检验制度1.1目的在成品出公司前，对成品进行适当的检验，以避免不合格成品出公司。

原料、成品质量责任制度范本

原料、成品质量责任制度范本一、目的与范围为了确保原料和成品的质量，保护用户的权益，保障企业的声誉，制订本制度。

本制度适用于本企业的所有原料与成品质量管理工作。

二、责任主体1. 部门负责人负责原料与成品质量工作的组织、协调和督促。

负责制定原料与成品质量管理的工作标准和措施。

负责对自己部门的原料与成品质量进行监督和检查。

2. 员工负责遵守本制度的各项规定。

负责对使用的原料和生产的成品进行检验，确保符合质量要求。

及时向上级汇报发现的原料和成品质量问题。

参加公司组织的原料与成品质量培训和学习，提高自身的技能和质量意识。

三、原料质量管理1. 原料采购采购部门负责对原料供应商进行评价和选择，确保其产品质量可靠。

严格执行采购合同，并保留相关的质量验收记录。

对原材料和辅助材料进行验收检验，确保满足质量要求。

2. 原料存储设立专门的原料仓库，确保储存环境符合要求。

实行先进先出的原则，确保原料的新鲜度和有效性。

定期对原料进行检验和测试，确保质量符合标准。

3. 原料使用严格按照工艺要求和标准操作流程使用原料。

设立质量检验岗位，对使用的原料进行抽样检验。

及时向质量部门汇报原料质量问题，并协助进行调查和处理。

四、成品质量管理1. 生产过程控制严格按照工艺要求和标准操作流程进行生产。

设立质量检验岗位，对生产过程中的关键环节进行监控和检验。

设立质量记录岗位，及时记录生产过程中的质量数据和异常情况。

2. 成品检验建立完善的成品检验体系，制定具体的检验标准。

对成品进行全面检验，确保质量符合要求。

设立质量检验岗位，对成品进行抽样检验。

及时向质量部门汇报发现的成品质量问题。

3. 不合格品处理建立不合格品处理制度，明确责任和流程。

不合格品应立即停止流通，做好隔离和标识，以免影响其他产品。

制定不合格品处理的具体措施，如退货、返工等。

五、质量责任追究1. 制度执行不力的责任人将承担相应的责任，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等处罚。

2. 因质量问题造成的损失由责任部门承担，如需赔偿，将依法依规进行处理。

建设单位质量责任制度范文(4篇)

建设单位质量责任制度范文第一章总则第一条为加强建设单位对工程质量的管理，确保建设项目的顺利进行和质量的落实，制定本责任制度。

第二条本责任制度适用于本单位承担的所有建设项目，包括新建、改建、扩建及装修等。

第三条本责任制度的执行主体为建设单位质量管理部门，具体责任人为质量部经理。

第四条所有从业人员、承包方以及建设项目涉及的其他相关方必须遵守本责任制度的规定。

第五条本责任制度内容包括质量管理职责、控制措施、违规处罚以及监督检查等内容。

第二章质量管理职责第六条建设单位质量管理部门应当负责建设项目的质量管理工作，并协调各相关部门的配合工作。

第七条建设单位质量管理部门应当制定并实施质量管理制度，明确各相关方的责任和义务。

第八条建设单位质量管理部门应当组织质量管理培训，提高从业人员的专业素质和质量意识。

第九条建设单位质量管理部门应当对工程施工过程中的质量进行监督检查，并及时处理质量问题。

第十条建设单位质量管理部门应当及时向项目管理部门和领导层汇报相关的质量情况。

第三章控制措施第十一条建设单位质量管理部门应当制定并执行质量控制计划，确保工程质量符合相关标准。

第十二条建设单位质量管理部门应当对承包方进行严格的资质审查，确保其具备相应的施工能力和经验。

第十三条建设单位质量管理部门应当对材料和设备的采购进行监督检查，确保其质量符合要求。

第十四条建设单位质量管理部门应当定期对工程施工过程中的关键部位进行质量抽查，确保工程质量的稳定性。

第十五条建设单位质量管理部门应当与承包方进行定期的质量沟通，及时解决施工过程中的质量问题。

第四章违规处罚第十六条对于不按照本责任制度执行的相关方，建设单位质量管理部门应当及时进行处理。

第十七条对于质量违法行为严重、给项目造成重大影响的相关方，建设单位质量管理部门应当按照相关法律法规进行处罚。

第十八条对于多次违规的相关方，建设单位质量管理部门有权根据情况考虑终止合作。

第十九条对于质量问题造成的经济损失，建设单位质量管理部门应当依法追究相关方的经济责任。

施工技术人员质量责任制度范文（4篇）

施工技术人员质量责任制度范文第一章总则为加强施工技术人员的质量责任意识，提高施工质量，制定本《施工技术人员质量责任制度》（以下简称“制度”）。

第二章质量责任的基本原则第一条施工技术人员应严格按照国家相关法律法规、标准和规范，以及工程施工图纸和技术文件的要求进行施工，并承担相应的质量责任。

第二条施工技术人员应加强学习和业务培训，不断提升专业水平和技能，在施工过程中充分发挥自身专业优势，确保施工质量。

第三条施工技术人员应加强与其他部门和工种的沟通协调，配合工程项目的设计、采购、施工等各个环节，确保质量目标的实现。

第四条施工技术人员应严禁贪污受贿、徇私舞弊和违法违规行为，不得违反工程质量管理规定，保证在施工过程中的诚信和公正。

第三章质量责任的分工第五条项目总负责人负责组织协调项目的施工，对施工过程中的质量安全、进度控制和质量合格率等进行监督和检查，并对施工过程中的重大问题负责。

第六条施工组织负责人负责编制施工方案，明确施工工序、质量标准和要求，并对施工工艺和施工方法进行监督和检查，确保施工质量。

第七条施工技术员负责检查施工现场的施工质量，包括材料的合格性、工艺的合理性和工序的准确性等，并进行书面记录，及时处理施工中的质量问题。

第八条施工现场人员负责按照施工图纸和工艺要求进行具体的施工操作，并对施工过程中的质量问题进行处理和整改。

第九条监理人员负责对施工过程进行全程监督和检查，并提出相关意见和建议，确保施工质量符合设计要求。

第四章质量责任的具体要求第十条施工技术人员应具备以下基本要求：（一）具备相关专业的知识和技能，熟悉国家法律法规和施工标准，能够正确理解施工图纸和技术文件，有良好的工程实践经验。

（二）具备较强的组织、协调和沟通能力，能够独立完成施工任务，并与其他部门和工种协同作业。

（三）具备较高的工作责任感和工作激情，能够承受工作压力，对待工作认真负责，不推诿扯皮。

（四）具备良好的团队合作意识和团队精神，能够有效协调施工现场各方面的资源，确保工程进度和质量。

质量人员安全责任制度范本

一、总则为加强企业内部质量安全管理，确保产品质量和员工安全，特制定本制度。

本制度适用于公司所有质量管理人员，包括质量工程师、质量检验员、质量文员等。

二、质量人员安全责任1. 质量人员应严格遵守国家有关安全生产的法律法规和公司安全管理制度，确保自身及他人的安全。

2. 质量人员应积极参加公司组织的安全生产教育培训，提高安全意识和安全技能。

3. 质量人员应认真履行岗位职责，确保产品质量符合国家标准和客户要求。

4. 质量人员应积极参与公司安全检查，对发现的安全隐患及时上报，并协助整改。

5. 质量人员应做好产品质量记录，对不合格产品及时采取措施，防止不合格产品流入市场。

6. 质量人员应参与产品质量事故的调查处理，协助公司查明事故原因，提出预防措施。

三、质量人员安全职责1. 质量工程师职责：（1）负责制定和修订公司质量管理制度，确保质量管理制度符合国家法律法规和行业标准。

（2）负责组织质量管理体系的建设和运行，确保质量管理体系有效运行。

（3）负责组织质量检验、试验工作，确保产品质量符合国家标准和客户要求。

（4）负责对生产过程进行监控，发现质量异常及时报告，并提出改进措施。

（5）负责组织产品质量事故的调查处理，提出预防措施。

2. 质量检验员职责：（1）负责对产品进行检验，确保产品质量符合国家标准和客户要求。

（2）负责对不合格产品进行标识、隔离，并上报质量工程师。

（3）负责对检验设备进行维护、保养，确保检验设备的准确性。

（4）负责对检验数据进行统计分析，为质量改进提供依据。

3. 质量文员职责：（1）负责质量文件的编制、管理，确保质量文件完整、准确。

（2）负责质量记录的整理、归档，确保质量记录真实、完整。

（3）负责组织质量培训，提高员工质量意识。

（4）负责协助质量工程师开展质量管理工作。

四、质量人员安全考核与奖惩1. 公司对质量人员的安全责任履行情况进行定期考核，考核内容包括安全意识、安全技能、安全行为等方面。

2. 对考核优秀的质量人员给予表彰和奖励，对考核不合格的质量人员给予通报批评或相应处罚。

售后质量追责制度模板范文

售后质量追责制度模板范文一、目的和原则为了提高产品质量，保障消费者权益，加强售后服务质量，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规，制定本追责制度。

本制度遵循有职就有责、任职要负责、失职要问责的原则，对售后质量问题进行严格管理和追究责任。

二、售后质量追责范围本制度适用于我公司在售后的产品质量问题，包括产品本身质量问题、售后服务问题以及相关人员的行为问题。

三、售后质量追责主体1. 公司领导层：对公司整体售后质量负总责，对重大质量问题进行决策和处理。

2. 售后服务部门：负责售后服务的质量和效率，对售后服务质量问题进行处理和追责。

3. 相关部门：包括生产、销售、采购等部门，应积极配合售后服务部门，共同解决质量问题。

四、售后质量追责内容1. 产品质量问题：对因产品质量问题导致的售后投诉、退货、换货等，要追究相关责任人的责任。

2. 售后服务问题：对售后服务过程中出现的服务态度、服务效率、服务效果等问题，要追究相关责任人的责任。

3. 信息反馈问题：对售后服务过程中出现的信息反馈不及时、不准确等问题，要追究相关责任人的责任。

4. 整改落实问题：对质量问题整改不力、整改效果不明显等问题，要追究相关责任人的责任。

五、售后质量追责程序1. 投诉受理：售后服务部门收到消费者投诉后，应立即进行调查核实。

2. 原因分析：对质量问题进行原因分析，确定责任主体。

3. 责任追究：根据原因分析结果，追究相关责任人的责任。

4. 整改落实：对质量问题进行整改，确保问题得到解决。

5. 反馈报告：将追责结果和整改情况向公司领导层报告。

六、售后质量追责措施1. 经济处罚：对责任人进行经济处罚，根据质量问题的严重程度确定罚款标准。

2. 岗位调整：对不适应岗位工作的责任人进行岗位调整。

3. 培训教育：对存在质量问题的责任人进行培训教育，提高其业务水平和服务意识。

4. 严肃处理：对严重失职、滥用职权等行为的责任人，依法进行严肃处理。

班组长安全质量责任及考核制度范文（三篇）

班组长安全质量责任及考核制度范文主要涉及以下方面：一、安全责任：1. 安全意识：班组长应具备正确的安全意识，能够将安全工作置于重要位置，时刻关注和监督班组成员的安全行为。

2. 安全管理：班组长应负责制定和执行班组的安全管理制度和标准，确保符合国家和企业的相关要求。

3. 安全教育：班组长应组织班组成员进行安全培训和教育，提高员工对安全的认识和意识。

4. 安全检查：班组长应定期进行安全检查，发现存在的安全隐患及时整改，并做好相关记录。

二、质量责任：1. 质量意识：班组长应具备较高的质量意识，重视产品质量，不允许出现质量问题。

2. 质量控制：班组长应对班组的工作质量负责，确保产品符合质量标准和要求。

3. 质量检查：班组长应定期进行质量检查，确保工作按照质量标准执行。

4. 异常处理：班组长应及时处理质量问题，追溯责任，及时整改，确保类似问题不再出现。

三、考核制度：1. 指标设定：为了对班组长的安全质量责任进行考核，应首先确定相应的考核指标和标准。

2. 考核周期：考核可以根据实际情况进行周期性的设定，如每季度、半年度或年度。

3. 考核方法：考核可以采用定量和定性相结合的方式，包括对安全质量管理的评估、隐患整改情况的检查、质量问题发生率等。

4. 考核结果：根据考核结果，对班组长进行奖惩和激励措施，以激发其安全质量责任意识。

同时，通过考核结果的反馈，及时纠正班组长存在的问题，提高其工作水平。

班组长安全质量责任及考核制度范文（二）班组长是企业中非常重要的管理职位，负责领导和管理一个小组的工作。

为了确保工作的安全和质量，建立一套完善的班组长安全质量责任及考核制度非常必要。

下面是一个班组长安全质量责任及考核制度的范本，供参考：1. 职责和权力1.1 负责班组的安全与质量管理工作，制定并实施工作计划；1.2 组织班组成员进行安全与质量教育培训，提高员工对安全和质量的认识；1.3 指导并监督班组成员的工作，确保项目的安全生产和质量达标；1.4 发现问题及时处理，并报告上级领导；1.5 积极参与班组内的安全和质量改进活动，提出相关建议；1.6 配合公司行政部门进行安全和质量的督查与检查；1.7 上级交办的其他工作。