公司合同管理制度22052

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《合同管理制度》完整版.doc

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合同管理制度第一章总则第一条为了加强公司的合同管理,规范合同的签订和履行,确保公司合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有合同的签订、履行、变更、解除、终止及纠纷处理等活动。

第三条合同管理应当遵循合法、公平、诚信、自愿、平等的原则,保障各方合法权益,维护社会经济秩序。

第四条公司应当建立健全合同管理制度,明确合同管理的职责、权限和程序,加强合同管理人员的培训和考核,提高合同管理水平。

第二章合同的签订第五条合同的签订应当经过充分协商,明确合同各方的权利和义务,确保合同内容的合法性和有效性。

第六条合同的签订应当符合公司利益和经营目标,遵循市场规律和商业道德,不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。

第七条合同的签订应当遵循合同主体合格、合同内容明确、合同形式合法的要求,具备法律效力和可执行性。

第八条合同的签订应当经过合同审批程序,包括合同草案的审核、合同签订的批准等环节。

第九条合同的签订应当采用书面形式,明确约定合同各方的权利和义务,具备法律效力。

第十条合同的签订应当留存合同文本和相关附件,建立合同档案,便于合同的履行和纠纷处理。

第三章合同的履行第十一条合同的履行应当遵循诚实信用原则,按照合同约定的内容、方式和期限履行各自的权利和义务。

第十二条合同的履行应当加强合同履行过程中的监督和管理,确保合同按照约定履行,并及时处理合同履行中的问题和纠纷。

第十三条合同的履行应当建立合同履行记录和报告制度,及时记录合同履行情况,定期报告合同履行情况。

第十四条合同的履行应当加强合同履行过程中的风险控制和纠纷预防,采取有效措施,确保合同履行顺利进行。

第四章合同的变更、解除和终止第十五条合同的变更、解除和终止应当遵循合同法和相关法律法规的规定,保护各方合法权益。

第十六条合同的变更、解除和终止应当经过合同各方协商一致,明确约定变更、解除和终止的条件、程序和责任。

第十七条合同的变更、解除和终止应当采取书面形式,明确约定变更、解除和终止的内容和效力。

公司合同管理制度完整版

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第一章总则第一条目的为规范公司经济合同的管理,防范与控制合同风险,有效维护公司的合法权益,确保公司经营活动的顺利进行,特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司对外签订、履行的各类经济合同、协议、章程等,包括但不限于买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。

第三条职责分工1. 公司总经理负责公司合同管理工作的总体领导,审批重大合同;2. 合同管理部门负责合同管理的具体实施,包括合同的起草、审核、签订、履行、变更、解除、归档等工作;3. 各部门负责人对本部门签订的合同负有直接责任,确保合同合法、合规、有效;4. 合同管理部门与其他部门应加强沟通与协作,共同维护公司合法权益。

第二章合同签订第四条合同主体1. 合同主体为公司,其他部门不得以部门名义擅自签订合同;2. 签订合同前,合同管理部门应核实对方当事人的合法身份和资质。

第五条合同内容1. 合同内容应明确、完整,包括合同双方的基本信息、标的物、数量、质量、价款或报酬、履行期限、地点和方式、违约责任、争议解决方式等;2. 合同内容不得违反国家法律法规和政策,不得损害公司利益。

第六条合同签订程序1. 各部门在签订合同前,应将合同草案提交合同管理部门审核;2. 合同管理部门对合同草案进行审核,提出修改意见;3. 审核通过后,由合同管理部门组织签订合同;4. 签订合同后,合同管理部门应及时将合同文本归档。

第三章合同履行与监督第七条合同履行1. 合同双方应按照合同约定履行各自义务;2. 合同管理部门负责监督合同履行情况,确保合同目的实现。

第八条合同变更与解除1. 合同变更需经双方协商一致,并签订书面协议;2. 合同解除需符合法律规定或合同约定,并签订书面协议。

第四章合同纠纷处理第九条纠纷处理原则1. 遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则;2. 优先通过协商解决纠纷,协商不成的,依法向人民法院提起诉讼。

第十条纠纷处理程序1. 合同管理部门负责组织调解;2. 调解不成的,依法向人民法院提起诉讼。

完整版公司合同管理制度

完整版公司合同管理制度

第一章总则第一条为规范公司合同管理,保障公司合法权益,提高合同签订与履行的效率,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部及公司对外签订的所有合同,包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、技术服务合同、劳务合同等。

第三条公司合同管理应遵循以下原则:1. 合法性原则:合同内容必须符合国家法律法规,不得违反国家政策和社会公共利益。

2. 诚信原则:合同双方应遵循诚实信用原则,不得采取欺诈、胁迫等不正当手段订立合同。

3. 平等自愿原则:合同双方应在平等自愿的基础上进行协商,达成一致意见。

4. 公平原则:合同内容应公平合理,维护双方合法权益。

第二章合同签订第四条合同签订前,应进行充分的市场调研和风险评估,确保合同内容合法、合理。

第五条合同谈判应由公司授权的谈判人员负责,谈判人员应具备相应的专业知识和谈判技巧。

第六条合同签订前,应审查以下内容:1. 对方当事人的主体资格、信用状况;2. 合同标的、数量、质量、价款或报酬;3. 合同履行期限、地点和方式;4. 违约责任及争议解决方式;5. 合同的其他条款。

第七条合同签订后,应及时办理合同备案手续,并妥善保管合同文本。

第三章合同履行第八条合同履行过程中,应严格按照合同约定执行,确保合同目的的实现。

第九条合同履行过程中,如发生合同争议,应积极协商解决,协商不成的,可依法申请仲裁或提起诉讼。

第十条合同履行过程中,如因不可抗力等原因导致合同无法履行,应及时通知对方当事人,并依法办理合同解除或变更手续。

第四章合同变更与解除第十一条合同变更或解除,应遵循以下原则:1. 变更或解除合同,应经双方协商一致;2. 变更或解除合同,应符合法律法规的规定;3. 变更或解除合同,应书面通知对方当事人。

第五章合同管理责任第十二条公司各部门应明确合同管理责任,确保合同管理工作的顺利进行。

第十三条公司合同管理部门负责以下工作:1. 制定合同管理制度,指导、监督各部门合同管理工作;2. 审查合同签订、履行、变更、解除等事宜;3. 协调处理合同争议;4. 建立合同档案,定期进行合同统计分析。

公司合同管理制度(全文)(2023范文免修改)

公司合同管理制度(全文)(2023范文免修改)

公司合同管理制度1. 引言本文档为公司合同管理制度,旨在规范公司合同的签订、执行和管理流程,保护公司的利益,提高合同管理效率。

本制度适用于公司所有合同的管理。

2. 合同管理的目标公司合同管理的目标是确保合同的合法性、有效性和及时履行,降低合同风险,规范合同管理流程,提高合同质量和管理效率。

3. 合同管理的职责分工3.1 合同管理部门公司设立合同管理部门负责统一管理公司的合同事务。

其中,合同管理部门的职责包括但不限于:负责制定合同管理制度和相关流程;负责合同的签订、存档和管理;跟踪合同履行情况,并进行相关报告;提供合同管理咨询和支持。

3.2 部门经理各部门经理是合同的签订和执行的主要责任人。

部门经理的职责包括但不限于:根据业务需要,提出合同需求;对与本部门相关的合同进行审查和评估,并判断合同风险;确保本部门的合同履行情况;协助合同管理部门进行合同管理工作,并提供必要的支持和协作。

3.3 合同起草人合同起草人是起草合同的责任人,应具备合同相关法律知识和业务知识。

合同起草人的职责包括但不限于:根据业务需求和公司政策,起草合同条款;确保合同的合法性和有效性;协助合同管理部门进行合同管理工作,并提供必要的合同解释。

4. 合同管理流程4.1 合同需求提交部门经理根据业务需求,向合同管理部门提交合同需求申请。

合同需求申请应包括合同的基本信息、涉及的部门和人员、合同预算等内容。

4.2 合同审核与签订合同管理部门收到合同需求申请后,进行合同的审核。

审核内容包括但不限于:合同的合法性和有效性;合同条款的合理性和明确性;合同风险的评估。

合同审核通过后,由合同起草人起草合同草案,并提交给相关部门经理进行审批。

经过部门经理的审批后,合同管理部门进行最终审核,并与合同相应方进行签订。

4.3 合同存档与管理签订后的合同将被合同管理部门归档,并进行合同管理工作。

合同管理的内容包括但不限于:合同的存储和备份;合同履行情况的跟踪和记录;合同变更管理;合同解释和协调。

公司合同管理制度(全文)2023年版

公司合同管理制度(全文)2023年版

公司合同管理制度(全文)公司合同管理制度第一章总则第一条为规范公司内部合同管理行为,提高合同管理效率,保护公司的合法权益,制定本制度。

第二章合同管理的基本原则第二条合同管理应遵循合同自由、公平、公正、诚实信用的原则。

第三章合同管理的组织体系第三条公司设立合同管理部门,负责全面统一公司的合同管理工作。

第四条公司各部门、各单位应根据合同管理部门的统一部署,组织合同的签订、履行、管理工作。

第四章合同的签订要求第五条合同的签订应当经过合同管理部门审核,并由法定代表人或其授权代理人签字确认。

第六条合同应当具备合同的基本要素,包括合同的名称、签订的各方及其住所或者营业执照号码、合同的目的、主要内容、签订日期、履行地点、履行期限、违约责任等。

第七条合同的签订应当遵循实事求是、平等协商、互利共赢的原则。

第五章合同履行的要求第八条合同的履行应当按照约定的履行期限和履行方式进行。

第九条合同的履行应当按照合同的约定进行,不得擅自变更或者解除合同。

第十条合同的履行过程中,应当及时反馈合同履行情况,并解决可能影响合同履行的问题。

第六章合同管理的控制措施第十一条合同管理部门应建立健全合同管理的制度和流程,监督、指导和检查公司各部门、各单位的合同管理工作。

第十二条合同管理部门应定期开展合同管理培训,提高合同管理人员的专业素质。

第七章合同管理的违约处理第十三条合同管理部门应当及时处理合同违约行为,并采取相应的处罚措施。

第八章附则第十四条本制度自发布之日起施行。

第十五条合同管理部门负责对本制度的解释。

第十六条本制度的修订由合同管理部门负责,并报公司领导审批后执行。

公司合同管理制度_百度

公司合同管理制度_百度

第一章总则第一条为加强公司合同管理,规范合同签订、履行、变更、终止和档案管理等环节,保障公司合法权益,提高合同管理效率,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有合同,包括但不限于采购合同、销售合同、租赁合同、技术服务合同、劳动合同等。

第三条公司合同管理遵循以下原则:(一)合法性原则:合同内容符合法律法规,合同签订、履行、变更、终止等环节合法合规。

(二)效益性原则:确保合同条款对公司有利,实现公司经济效益最大化。

(三)安全性原则:防范合同风险,保障公司合法权益。

(四)及时性原则:合同签订、履行、变更、终止等环节及时办理。

第二章合同签订第四条合同签订前,相关部门应进行充分的市场调研和风险评估,确保合同签订的合理性和可行性。

第五条合同签订应由具备相应资质和权限的人员负责,签订合同前应取得公司授权。

第六条合同签订应遵循以下程序:(一)起草合同:相关部门根据业务需求起草合同,合同内容应明确、完整、具体。

(二)合同审核:合同起草部门将合同提交法务部门进行审核,确保合同内容合法合规。

(三)合同会签:合同经审核通过后,由公司法定代表人或授权代表签署。

(四)合同备案:合同签署后,相关部门应及时将合同备案。

第三章合同履行第七条合同履行期间,相关部门应严格按照合同约定履行义务,确保合同目的实现。

第八条合同履行过程中,如遇特殊情况需变更合同内容,应按以下程序进行:(一)提出变更申请:合同履行部门向法务部门提出变更申请,说明变更原因。

(二)合同审核:法务部门对变更申请进行审核,确保变更内容合法合规。

(三)合同会签:合同变更经审核通过后,由公司法定代表人或授权代表签署。

(四)合同备案:合同变更后,相关部门应及时将变更后的合同备案。

第九条合同履行过程中,如发现合同存在漏洞或风险,应及时采取措施予以纠正。

第四章合同终止第十条合同终止应符合法律法规和合同约定,终止程序如下:(一)提出终止申请:合同履行部门向法务部门提出终止申请,说明终止原因。

公司单位合同管理制度(精选2024)

公司单位合同管理制度(精选2024)

公司单位合同管理制度(精选2024) 目录一、总则1.1编制目的1.2适用范围1.3职责划分二、合同签订管理2.1合同立项2.2合同审批2.3合同签订2.4合同盖章三、合同履行管理3.1合同履行3.2合同变更3.3合同解除3.4合同纠纷处理四、合同归档管理4.1归档要求4.2归档程序4.3档案保管4.4档案销毁五、合同风险管理5.1风险识别5.2风险评估5.3风险应对5.4风险监控六、合同信息系统管理6.1系统建设6.2系统维护6.3信息安全6.4数据分析七、合同培训与考核7.1培训制度7.2考核制度7.3奖惩机制八、附则8.1制度修订8.2解释权8.3生效日期附件:1.合同审批表2.合同签订通知书3.合同变更申请表4.合同解除协议书5.合同纠纷处理报告6.合同归档目录7.合同风险评估表8.合同信息系统使用手册9.合同培训计划10.合同考核标准一、总则1.1编制目的为规范公司单位合同管理,确保合同签订、履行、归档、风险管理等环节的合规性、有效性,提高公司合同管理水平,降低合同风险,制定本制度。

1.2适用范围本制度适用于公司单位与外部单位签订、履行、变更、解除的各类合同。

1.3职责划分(1)合同管理部门:负责合同管理制度制定、修订,合同签订、履行、变更、解除的审核,合同归档管理,合同风险监控等。

(2)业务部门:负责合同立项,合同签订、履行、变更、解除的申请,合同纠纷处理等。

(3)财务部门:负责合同款项的支付、收取,合同履行情况的监督等。

(4)法务部门:负责合同法律审查,合同纠纷处理等。

二、合同签订管理2.1合同立项业务部门根据公司业务发展需要,提出合同立项申请,经合同管理部门审核后,报公司领导审批。

2.2合同审批合同审批分为法律审查、财务审查、业务审查。

合同管理部门负责组织相关部门进行审查,审查通过后,报公司领导审批。

2.3合同签订合同签订前,业务部门应与对方单位进行充分沟通,明确合同条款。

合同管理部门负责组织签订合同,合同签订后,双方单位盖章确认。

合同管理制度2022 6篇

合同管理制度2022  6篇

合同管理制度2022 6篇合同管理制度2022 (1) 为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。

合同管理制度对于公司的正常运行,优化管理都具有重要作用。

现在,就来看看以下两篇合同管理制度吧!公司合同管理制度为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。

一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。

二、合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。

各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。

各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。

合同的签订三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加,不得一个人直接与对方谈判合同。

四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。

对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本企业负责。

五、签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。

六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

七、合同除即时清结者外,一律采用书面格式,并必须采用统一合同文本。

八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚、准确。

合同内容应注意的主要问题是:1、部首部分,要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点;2、正文部分:建设合同的内容包括工程范围、建设工期,中间交工工程的开工和竣工时间,工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任,拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;3、结尾部分:注意双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限。

公司合约管理制度

公司合约管理制度

第一章总则第一条为加强公司合约管理,规范合约行为,提高公司合同签订、履行、变更、解除和终止等环节的合规性,降低合同风险,保障公司合法权益,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各部门、子公司及全体员工。

第三条本制度依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规制定。

第二章合同签订第四条合同签订前,各部门应进行充分的市场调研和风险评估,确保合同内容符合公司发展战略和利益。

第五条合同签订前,各部门应将合同草案提交法务部门进行审核,确保合同条款合法、合规。

第六条合同签订前,双方当事人应就合同条款进行充分协商,确保双方权益得到充分保障。

第七条合同签订时,双方当事人应严格按照合同条款履行签字、盖章等手续。

第三章合同履行第八条各部门应严格按照合同约定履行义务,确保合同顺利履行。

第九条合同履行过程中,如遇特殊情况导致合同无法履行,应及时通知对方,并采取补救措施。

第十条合同履行过程中,如发现合同条款存在漏洞或争议,应及时向法务部门咨询,并按照相关规定进行处理。

第四章合同变更、解除和终止第十一条合同变更、解除和终止应符合《中华人民共和国合同法》等相关法律法规的规定。

第十二条合同变更、解除和终止前,双方当事人应就变更、解除和终止事宜进行充分协商,达成一致意见。

第十三条合同变更、解除和终止后,双方当事人应按照约定办理相关手续,确保合同关系得到妥善处理。

第五章合同档案管理第十四条各部门应建立合同档案管理制度,确保合同档案的完整、准确和保密。

第十五条合同档案包括合同文本、附件、相关文件等,应按照规定进行分类、归档、保管。

第十六条合同档案的查阅、借阅应严格按照规定办理,确保档案安全。

第六章合同风险防控第十七条各部门应加强合同风险防控,确保公司合法权益不受侵害。

第十八条合同签订前,应对合同对方主体资格、信用状况等进行调查,确保对方具备履行合同的能力。

第十九条合同履行过程中,应加强对合同履行情况的监督,及时发现并解决合同履行过程中出现的问题。

2024年公司合同管理制度完整版

2024年公司合同管理制度完整版

公司合同管理制度完整版附件:1.合同管理制度实施细则2.合同审批流程图3.合同管理责任分配表第一章总则第一条为了加强公司合同管理,规范合同行为,防范合同风险,确保公司合法权益,根据《合同法》、《公司法》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

(一)合法合规原则:合同内容应当符合法律法规、行业规定和公司内部管理制度的要求;(二)诚实信用原则:合同各方应当遵循诚实信用原则,按照合同约定履行各自的权利和义务;(三)公平自愿原则:合同各方应当基于自愿、平等的原则签订合同,确保合同内容公平合理;(四)权益保护原则:合同管理应当注重保护公司的合法权益,防范合同风险;(五)效率优先原则:合同管理应当注重提高工作效率,确保合同签订、履行、变更、解除等环节的顺利进行。

第二章合同的签订第四条合同签订前,应当进行充分的市场调查、资信调查和风险评估,确保合同内容的合法合规性和可执行性。

第五条合同签订前,应当进行内部审批。

审批流程如下:(一)业务部门提出合同签订申请,填写《合同审批表》,并附上合同草案等相关资料;(二)业务部门负责人对合同草案进行审核,签署意见后报公司合同管理部门;(三)合同管理部门对合同草案进行审核,签署意见后报公司法律顾问;(四)公司法律顾问对合同草案进行法律审核,签署意见后报公司分管领导审批;(五)公司分管领导审批同意后,合同草案正式生效。

第六条合同签订时,应当由合同各方签字(或盖章)确认,并加盖公司公章。

第三章合同的履行第七条合同生效后,业务部门应当按照合同约定履行合同义务,确保合同目的的实现。

第八条合同履行过程中,如发生合同纠纷,业务部门应当及时报告公司合同管理部门,并配合公司法律顾问采取相应措施,维护公司合法权益。

第九条合同履行过程中,如需变更、解除合同,应当参照合同签订审批流程进行审批。

第四章合同的归档与保管第十条合同签订后,业务部门应当将合同正本及相关资料报送公司合同管理部门归档保管。

第十一条公司合同管理部门应当建立健全合同档案管理制度,确保合同档案的完整性、准确性和可追溯性。

2022合同管理制度

2022合同管理制度

2022合同管理制度一、总则为规范和加强合同管理工作,提高合同管理效率和水平,有效防范合同风险,保障公司利益,根据《合同法》等相关法律法规及公司内部管理制度,制定本合同管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有与合同管理相关的工作及相关人员。

三、合同管理基本原则1. 合法合规原则。

公司一切合同活动必须遵守国家法律法规、相关政策和规范性文件,合法合规办理。

2. 诚实信用原则。

签订合同的各方应当恪守约定,诚实守信,保证所提供的信息真实、准确、完整。

3. 公平交易原则。

公司与合同相对方尊重市场规律和商业道德,依法平等自愿订立合同,合理确定合同条款。

4. 公开透明原则。

合同签订过程公开、透明,相关信息需及时向有关部门和合同相对方披露。

5. 责任追究原则。

合同签订、履行过程中严格依法履行相关义务,对未履约、违约行为要依法追究责任。

四、合同管理的组织制度1. 合同管理组织结构公司设立合同管理部门,其主要职责包括:合同管理制度的研究制定、合同管理工作的指导协调、合同的审核、备档和监督检查,合同纠纷的处理等。

2. 合同管理部门负责人合同管理部门负责人由公司领导任命,全面负责合同管理工作,制定合同管理规定,审批重要合同事项,指导协调全公司合同管理工作。

3. 合同管理人员各部门设有专门的合同管理人员,负责本部门合同管理工作,协助合同管理部门做好全公司合同管理工作。

五、合同管理的流程1. 合同订立(1)合同的订立需要严格遵循程序,经充分协商,确定双方权利义务,并由合同管理部门审核后方可签订。

(2)签订合同的方式:书面合同;电子合同(需符合《中华人民共和国电子签名法》相关规定)。

2. 合同履行(1)合同的执行必须按照合同约定执行,不得擅自停止、变更或解除合同。

(2)对履行合同中的质量、技术、安全、保密要求及时跟踪检查,确保合同的按时、按质履行。

3. 合同审批合同在签订前,需要经过合同管理部门的审核,确保合同涉及法律、法规、政策、公司规章制度、财务、税收、资金占用、国际业务等重要事项准确合规。

2024年公司合同管理制度范本-(含多场合)

2024年公司合同管理制度范本-(含多场合)

合同管理制度范本一、总则1.1 为加强公司合同管理,规范合同签订、履行、变更、解除、终止和归档等行为,维护公司合法权益,根据《合同法》、《公司法》等相关法律法规,制定本制度。

1.3 本制度所称合同,是指公司与其他平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议,包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同、劳动合同、技术服务合同等。

二、合同签订2.1 合同签订前,应进行充分的市场调查和风险评估,确保合同内容符合公司发展战略和经营目标。

2.2 合同签订前,应核实对方当事人的主体资格、资信状况、履约能力等情况,必要时可要求对方提供相关证明材料。

2.3 合同签订前,应明确合同签订的权限和程序,严格按照公司授权管理制度执行。

2.4 合同内容应明确、具体,包括但不限于合同双方当事人、合同标的、数量、质量、价款或报酬、履行期限、履行地点和方式、违约责任等条款。

2.5 合同签订时,应采用书面形式,并由合同签订人签字或盖章。

合同签订人应具备完全民事行为能力,并代表公司签订合同。

2.6 合同签订后,应按照公司印章管理制度使用公司印章,确保合同的真实性和合法性。

三、合同履行3.1 合同生效后,公司应按照合同约定全面履行合同义务,确保合同目的的实现。

3.2 公司在履行合同过程中,应建立合同履行台帐,记录合同履行情况,包括但不限于合同标的、履行期限、履行地点和方式、履行进度等。

3.3 公司在履行合同过程中,应加强合同履行过程中的风险防控,发现合同履行异常情况,应及时采取措施,防止损失扩大。

3.4 公司在履行合同过程中,应按照合同约定收取价款或报酬,并开具相应的发票或收据。

3.5 公司在履行合同过程中,应按照合同约定支付价款或报酬,并取得相应的发票或收据。

四、合同变更、解除和终止4.1 公司在合同履行过程中,如需变更、解除或终止合同,应与对方当事人协商一致,并签订书面协议。

4.2 公司在合同履行过程中,如发生不可抗力等法定事由,导致合同无法履行或履行成本过高的,应及时通知对方当事人,并采取适当措施,减轻损失。

公司合同管理制度(完整版)(2024两篇)

公司合同管理制度(完整版)(2024两篇)

公司合同管理制度(完整版)(二)公司合同管理制度(完整版)(二)一、合同的签订1.1 合同签订的程序1)经办人提交合同申请并填写《合同申请表》;2)公司法务部对合同申请进行初步审核;3)经办人与合同相对方进行面谈,就合同条款进行讨论并达成一致意见;4)经办人将《合同申请表》和经过修改的合同草案提交给法务部,法务部进一步审核合同内容是否合法合规;5)法务部将审核后的合同草案提交给公司管理层审批,如果合同额度超过一定金额,则需提交经理层审批;6)合同批准后,经办人与合同相对方进行最后的签署,并保存签署后的合同。

1.2 合同的备案和归档1)合同原件归档:合同原件应格外妥善保存,存放于公司指定的保密柜中,并不得私自带离办公场所。

2)合同备案:经办人须在合同签署完成后的3个工作日内将合同的复印件和《合同备案表》提交给法务部备案。

3)合同归档:已备案的合同将按照签约日期或者合同类型进行归档,并定期对归档文件进行检查,确保合同的完整性。

二、合同的执行和履约2.1 合同履约义务1)供应商应按照合同约定的时间、数量、质量、价格等条款履行供货义务;2)采购方应按照合同约定的时间、方式、数量等规定进行付款并接收货物或服务;3)双方应保持合同履行过程中的良好沟通,并及时解决可能出现的问题和争议;4)双方不得擅自修改合同条款,如确有需要修改,应经过双方协商一致并按照公司制定的合同修改流程进行;5)如一方严重违反合同的约定,另一方有权依法提起诉讼并追究其违约责任。

2.2 合同履约的监督与评估1)合同履约监督:公司相关部门负责监督合同履约情况,及时与供应商或采购方进行沟通,解决可能出现的履约问题。

2)履约评估:公司将定期对履约情况进行评估,根据评估结果,对正常履约的供应商或采购方予以表彰激励,对违约情况较为严重的合作方予以警告、限制合作或终止合同。

三、合同的变更和解除3.1 合同的变更1)经办人提出合同变更申请,并填写《合同变更申请表》;2)经办人将变更申请表和经过修改的合同草案提交给法务部,法务部对变更申请进行审查并提出意见;3)经办人将修改后的合同草案和法务部的意见提交给合同相对方,双方进行协商并达成一致意见;4)经办人将经过修改的合同草案和协商后的一致意见提交给公司管理层审批;5)合同变更批准后,经办人与合同相对方进行最后的签署,并保存签署后的合同。

2024年公司合同管理制度(精选)

2024年公司合同管理制度(精选)

公司合同管理制度(精选)甲方:____________________乙方:____________________鉴于甲方是一家拥有丰富经验和专业知识的公司,乙方希望与甲方合作,共同推进项目的发展。

为了确保双方的权益,经双方友好协商,特制定本合同管理制度。

第一条合同目的1.1本合同的目的是规范甲乙双方在项目合作过程中的合同管理行为,确保合同的签订、履行、变更和解除等环节的顺利进行。

1.2本合同管理制度适用于甲乙双方在项目合作过程中所签订的所有合同。

第二条合同签订2.1合同签订前,甲乙双方应充分了解对方的基本情况、资质、信誉等情况,并进行尽职调查。

2.2合同签订前,甲乙双方应就合同内容进行充分沟通和协商,达成一致意见。

2.3合同签订时,甲乙双方应确保合同内容真实、合法、有效,并具备法律效力。

2.4合同签订后,甲乙双方应按照约定履行合同义务,并及时通知对方。

第三条合同履行3.1甲乙双方应严格按照合同约定的内容和方式履行合同义务。

3.2甲乙双方应按照合同约定的期限和方式支付合同价款。

3.3甲乙双方应按照合同约定的质量标准提供产品或服务。

3.4甲乙双方应按照合同约定的交付期限交付产品或完成服务。

3.5甲乙双方应按照合同约定的售后服务内容提供售后服务。

第四条合同变更和解除4.1合同履行过程中,如发生合同约定的变更事项,甲乙双方应协商一致,签订书面变更协议。

4.2合同履行过程中,如发生合同约定的解除事项,甲乙双方应协商一致,签订书面解除协议。

4.3合同变更或解除后,甲乙双方应按照变更或解除协议的约定履行相关义务。

第五条违约责任5.1甲乙双方应按照合同约定履行合同义务,如一方违约,应承担违约责任。

5.2违约方应向守约方支付违约金,并赔偿因违约造成的损失。

5.3守约方有权要求违约方继续履行合同义务,并有权要求违约方承担因违约而产生的其他费用。

第六条争议解决6.1本合同的签订、履行、变更、解除等事项引起的争议,甲乙双方应友好协商解决。

公司合同管理制度完整版(2024两篇)

公司合同管理制度完整版(2024两篇)

公司合同管理制度完整版(二)公司合同管理制度完整版(二)一、前言在现代商业社会中,合同是各类企业间进行交易和合作的基本准则和法律依据。

为了更好地管理和维护公司的合同权益,特制定本《公司合同管理制度》。

本制度的目的是规范公司合同的签订、履行、变更和终止等方面的流程和操作,确保公司合同的合法性、有效性和安全性。

二、合同管理流程1. 合同的签订1.1 合同需经由相关部门提出申请,并附上合同起草书、合同附件等相关材料。

1.2 公司法务部门对合同材料进行审核,确认合同的合法性和有效性。

1.3 经过法务部门审核通过后,相关人员进行合同谈判,达成一致意见。

1.4 经双方签字确认后,合同正本由法务部门保管,副本分发给相关部门。

2. 合同的履行2.1 各部门按照合同约定提供相应的服务、产品或履行相关义务。

2.2 合同执行人负责统筹协调,确保合同的及时履行。

2.3 如有履行过程中的问题或变更情况,须及时向法务部门和相关部门进行报告和沟通,并及时进行合同的修订或补充。

3. 合同的变更3.1 如需对合同内容进行变更,相关部门需提出变更申请,并附上变更合同起草书、变更合同附件等相关材料。

3.2 公司法务部门对变更材料进行审核,并与相关部门进行确认和协商。

3.3 经双方签字确认变更协议后,变更协议正本由法务部门保管,副本分发给相关部门。

4. 合同的终止4.1 合同期满或完成合同目的后,合同终止。

4.2 如需提前终止合同,相关部门需提出终止申请,并附上终止合同起草书等相关材料。

4.3 公司法务部门对终止材料进行审核,并与相关部门进行确认和协商。

4.4 经双方签字确认终止协议后,终止协议正本由法务部门保管,副本分发给相关部门。

三、合同管理规定1. 合同文件的管理1.1 公司法务部门负责对合同文件进行归档和管理,确保合同文件的完整性和安全性。

1.2 合同文件应按合同的编号、日期和名称等信息进行分类存档,方便查找和检索。

2. 合同信息的登记和维护2.1 公司法务部门建立合同登记簿,对公司所有合同进行登记和维护,并及时更新。

公司合同管理制度(双篇)

公司合同管理制度(双篇)

公司合同管理制度合同管理制度一、总则1.1为加强公司的合同管理,规范合同行为,防范合同风险,保障公司合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

1.2本制度适用于公司及子公司与外部单位签订的各类合同,包括但不限于销售合同、采购合同、租赁合同、服务合同等。

1.3合同管理应当遵循合法、公平、诚实信用的原则,确保合同的真实性、合法性、有效性。

二、合同签订合同签订前,应当进行充分的市场调查和风险评估,明确合同目的、内容、期限、价款、履行方式等。

2.2合同签订应当由法定代表人或者经法定代表人授权的代理人进行。

代理人签订合同,应当出具授权委托书。

2.3合同应当采用书面形式,明确约定各方的权利义务,并经双方签字或者盖章确认。

2.4合同签订后,应当及时将合同文本报送公司合同管理部门备案。

三、合同履行3.1合同各方应当按照约定全面履行自己的义务,确保合同目的的实现。

合同履行过程中,如发生变更、解除、终止等情形,应当及时通知对方,并按照约定或者法律规定处理。

3.3合同履行过程中,如发生纠纷,应当及时协商解决,协商不成的,可以依法申请仲裁或者提起诉讼。

四、合同变更、解除和终止4.1合同各方经协商一致,可以变更合同。

变更合同应当采用书面形式,经双方签字或者盖章确认。

4.2合同各方经协商一致,可以解除合同。

解除合同应当采用书面形式,经双方签字或者盖章确认。

合同履行完毕或者合同解除、终止后,公司应当及时办理合同注销手续,并按照规定归档保存。

五、合同档案管理5.1公司应当建立健全合同档案管理制度,对合同进行归档、保存、查阅等管理。

5.2合同档案应当包括合同文本、合同审批文件、合同履行记录等。

5.3合同档案的保存期限应当根据合同性质和法律规定确定,但不得少于合同履行完毕后的五年。

六、附则6.1本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规和公司相关规定执行。

6.2 本制度的解释权归公司所有。

6.3 本制度自发布之日起施行。

最新合同管理制度(精选)2023年版

最新合同管理制度(精选)2023年版

最新合同管理制度(精选)
1. 合同管理制度的目标和原则:
提高合同执行效率和质量;
保护公司利益和合同权益;
优化合同管理流程;
加强合同管理内部控制和风险防控。

2. 合同管理职责的明确:
制定合同管理责任分工方案;
设立专门的合同管理部门或岗位,并明确其职责;
实行合同管理制度与绩效考核相结合。

3. 合同管理流程的优化:
设立合同管理流程图,并对流程进行规范化;
确定合同审批权限和审批流程;
引入电子合同管理系统,实现合同信息化管理。

4. 合同管理档案的建设:
建立合同管理档案制度,确保合同文本的完整性和可追溯性;
对合同起草、审批、签订等环节进行档案备份;
定期对合同相关档案进行归档和分类整理。

5. 合同执行监督与控制:
设立合同执行监督和控制机制,明确责任主体;
建立合同执行跟踪制度,确保合同执行进度;
对合同执行情况进行定期评估和报告。

6. 合同风险管理:
制定合同风险管理制度,明确合同风险评估和防控措施;
加强与律师和法务部门的合作,确保合同合法合规;
定期组织合同风险培训,提高员工合同管理意识和能力。

以上是最新的合同管理制度的一些精选内容,具体的制度还需根据企业实际情况进行具体设计和制定。

2023标准合同管理工作制度

2023标准合同管理工作制度

合同管理工作制度一、工作目标合同管理工作制度的目标是确保公司在与供应商、客户或合作伙伴之间签订的合同得到有效管理和执行,以最大程度地减少风险和纠纷,并确保公司的利益得到最大化保护。

二、管理流程1. 合同签订阶段在合同签订阶段,需要进行工作:•定义合同的目的和范围;•确定合同方的权利和义务;•确定合同的有效期限;•编写合同草案,并由相关部门进行审核;•确定合同的签署方,并在合同签署前进行内部审批。

2. 合同履行阶段在合同履行阶段,需要进行工作:•建立合同履行的监督机制,监控相关事务的进展;•每月对合同进行跟踪和评估,确保按时履行和达到预期目标;•处理合同履行过程中出现的问题,并采取相应的措施进行解决;•合同履行完毕后,及时进行评估和总结经验教训。

3. 合同终止阶段在合同终止阶段,需要进行工作:•根据合同约定,清算和结算相关款项;•完成合同解除手续,并与对方进行结算;•在必要的情况下,对违约方进行追责,并采取相应的法律措施保护公司的利益。

三、责任分工1. 合同管理员合同管理员负责工作:•协助起草合同文本,并进行审批和签署流程的跟踪;•负责合同的归档和管理,确保合同文件的安全和完整性;•监督合同的履行进展,及时发现和解决问题;•协助公司内部各部门与对方进行沟通和协商,解决合同履行过程中的争议;•定期向公司管理层报告合同履行的情况。

2. 相关部门公司各相关部门需要配合合同管理员的工作,负责工作:•参与对合同草案的审核和审批;•提供合同履行所需的资源和支持;•监督和记录合同履行的进展情况;•及时向合同管理员报告合同履行中出现的问题;•协助合同管理员与对方进行沟通和协商。

四、合同管理软件为了更好地管理合同流程和信息,公司将使用合同管理软件。

该软件将有助于实现目标:•实现合同签订和审批的电子化,减少纸质合同的使用;•提供合同履行情况的实时监控和跟踪功能;•自动合同报告和统计数据,方便管理层决策;•提高合同管理的效率和精确度,减少错误和遗漏的发生。

公司合同管理制度范本(精选)(2024精)

公司合同管理制度范本(精选)(2024精)

公司合同管理制度范本(精选)一、前言二、定义和范围2.1 合同管理的定义合同管理是指对公司与外部实体之间达成的合同进行有效管理和跟踪,以确保合同的履行和公司的合法权益。

2.2 合同管理的范围三、合同管理流程3.1 合同的起草3.1.1 合同起草的责任部门合同起草的责任部门为法务部门,由法务人员负责起草合同。

3.1.2 合同起草的流程1.法务部门根据业务部门提供的需求及合规要求起草合同草稿。

2.法务部门与业务部门进行合同草稿的反复沟通和修改,直到最终达成一致。

3.2.1 合同审核的责任部门合同审核的责任部门为法务部门,由法务人员负责审核合同的合规性和风险。

3.2.2 合同审核的流程1.法务部门对合同进行合规性和风险的审核,确保合同符合法律法规和公司的政策要求。

2.审核通过的合同,由法务部门与对方进行签订。

3.3 合同的执行和履约跟踪3.3.1 合同执行的责任部门合同执行的责任部门为相应的业务部门负责执行合同的履约和跟踪。

3.3.2 合同执行的流程1.业务部门按照合同的约定进行执行,并及时记录相关的履约情况。

2.合同执行过程中出现的问题,由业务部门及时与法务部门进行沟通和解决。

3.4.1 合同归档和备份的责任部门合同归档和备份的责任部门为行政部门,由行政人员负责管理合同的归档和备份工作。

3.4.2 合同归档和备份的流程1.行政部门负责将签订的合同按照一定的分类规则进行归档。

2.合同归档后,行政部门需及时进行备份,确保合同的安全性和可检索性。

3.5 合同的终止和解除3.5.1 合同终止和解除的责任部门合同终止和解除的责任部门为法务部门,由法务人员负责管理合同的终止和解除流程。

3.5.2 合同终止和解除的流程1.合同终止前,需提前通知对方,并按照合同约定的程序进行终止。

2.合同解除前,需与对方进行沟通和协商,确保双方的合法权益得到保障。

四、合同管理的责任和义务4.1 法务部门的责任和义务法务部门负责起草、审核和管理合同,保障合同的合规性和公司的合法权益。

2023正规完整版标准合同管理制度标准版.doc

2023正规完整版标准合同管理制度标准版.doc

正规完整版合同管理制度标准版1. 背景和目的本文档旨在规范和指导公司合同管理的流程和要求,提供合同管理制度的标准版本,以促进合同管理的规范化和透明化。

2. 适用范围本合同管理制度适用于公司所有与客户、供应商、合作伙伴签订的合同,包括但不限于销售合同、采购合同、服务合同等。

3. 定义和缩写•合同(Contract):双方在法律上具有约束力的协议。

•合同管理(ContractManagement):对合同的存档、查阅、变更、履行等过程的管理。

•合同管理员(ContractAdministrator):负责合同管理工作的责任人。

4. 合同管理流程4.1 合同签订•履行合同签订流程,包括合同起草、审核、审批和签署。

•确保合同具备法律效力。

4.2 合同存档•确保签订的合同按照合同类型、日期和相关方进行归档。

•合同文件的存储可以采用电子存储和/或纸质存储方式。

•确保合同存档的安全性和机密性。

4.3 合同变更•合同变更需经过相应的流程,包括变更提议、评估、审批和实施。

•合同变更需记录并通知相关方,确保双方明确变更内容和责任。

4.4 合同履行•合同的履行需按照合同约定的要求进行。

•合同管理员需跟踪和监控合同履行情况。

•如发生履行问题,及时采取措施解决并记录。

4.5 合同评估与终止•定期对合同进行评估,确保合同绩效和风险的可控性。

•如合同履行结束或终止,完成合同终止流程,包括相关报告和结案。

5. 合同管理责任5.1 合同管理员•负责合同管理工作的全面落实和执行。

•监督合同流程的各个环节,确保合同管理的规范性和有效性。

5.2 合同相关方•根据合同管理制度的要求,积极配合合同管理员的工作。

•提供必要的合同资料和信息,配合合同的履行和变更。

6. 合同管理制度的评估和持续改进•定期评估合同管理制度的实施效果,发现问题并采取相应的改进措施。

•监听和处理合同管理的投诉和建议,不断完善合同管理制度。

7. 法律与条款本合同管理制度遵循国家相关法律和法规,合同的具体条款需遵循国家法律和合同约定。

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公司合同管理制度第一章合同管理总则1、目的和依据为加强公司的合同管理工作,预防、减少和及时解决合同纠纷,维护企业合法权益,提高经济效益,根据《中华人民共和国合同法》,结合公司的实际情况,制定本制度。

2、适用范围本制度适用于公司及其所属各单位与各法人单位、其他经济组织、自然人或相互之间签订的各类合同、协议等,包括但不限于买卖合同、借款合同、租赁合同、资产转让合同、服务合同、保险合同等。

3、签订书面合同范围除即时交割银货两清的简单小额经济事务外,应当采用书面合同形式。

4、合同管理原则合同管理必须遵循依法办事,预防为主,层层把关,跟踪监督,及时调处,维护企业合法权益的原则。

签订、履行、变更、解除合同,必须遵守《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规、规章,参照有关政策。

5、保守商业秘密管理、参与合同工作的一切有关人员,应当为公司保守商业秘密。

第二章合同运作程序1、申请。

有关生产的物资采购及维修的申请按公司有关制度规定的程序办理,其他以公司名义对外进行经济事务应当由经营部.提出书面《合同项目申请书》,应写明合同项目目的,项目内容及要求,项目意向及思路和合同金额,报请总经理审批。

2、起草。

《合同项目申请书》经审批后,由经营部对业务内容按照合同法的要求负责起草、拟定合同文本。

3、审核。

合同文本起草拟定好后必须及时报送总经理,由总经理对送审合同文本及相关材料进行合法性审核。

对于符合法律法规规定和公司合同制度要求的,给予办理审批手续。

对于不符合法律法规规定和公司合同制度要求的,提出审核意见,按《合同审核规定》的审核意见处理程序办理。

4、签订。

经总经理审核后,由办公室负责加盖公司合同专用章或公章。

5、履行。

由经营部具体负责其承办合同的履行。

合同的履行应当在书面合同审核签订后方可履行,不得先履行或履行完毕后再签订书面合同。

6、监督。

由总经办、经营部、生产部、质检部等职能部门和其他相关单位、部门按照公司有关规定负责监督合同质量的履行。

严格按照验收或商检程序办理,对不符合合同约定的标的在法定期限内及时提出书面异议。

7、归档。

合同履行完毕,由办公室按本制度规定做好合同文本及相关材料的归档工作。

.第三章合同管理职责1、公司合同管理部门司法办的主要合同管理职责1)认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例,依法保护本公司的合法权益。

2)公司实行二级合同管理,办公室全面负责公司的合同管理,负责制定、修订本公司合同管理制度、办法;负责组织实施公司合同管理监督的工作。

3)审查合同,对送审合同文本进行合法性审查,防止不完善或不合法的合同出现。

4)依法处理本公司的合同纠纷。

5)做好合同统计、归档、保管工作。

6)负责本制度的监督执行。

2、合同承办部门的主要职责1)依法签订、履行、变更、解除本部门的合同,并负责本部门的合同管理。

2)严格审查本部门所签订的合同的对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力,并保存相关资料。

3)经营部应严格按照合同法规定的合同实质性条款具体负责拟订合同条款或合同文本,并对合同实质性条款中业务内容的合法性、真实性、准确性负责,防止不完善或不合法的合同出现,确保合同规范和正确。

.4)经营部应统筹安排合同拟签时间,必须按规定给总经理留出合同审核时间,以保证审核质量,防止出现问题合同。

5)合同签订后,应当及时将合同文本原件办公室存档备案。

6)经营部对所签合同,认真负责执行,并定期自查合同履行情况。

在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,保存履行过程中的有关资料并做好履约记录,发生问题及时向总经办通报。

7)经营部的业务合同承办人员与本公司终止劳动关系或因其他原因发生变更的,经营部应把其与合同有关的资料及空白合同、名片、委托书等材料收回,由经营部确认后,办公室方可办理有关手续。

8)负责本合同的登记、统计、归档工作。

3、办公室的主要职责1)严格按照制度对公司的合同专用章和公章进行管理和使用,并设专人管理。

2)严格按照合同审签程序执行,审查合同审核与审批手续是否完备,未经司法办审核和未经公司领导审批的合同,不得加盖合同专用章或公章。

符合条件的才可加盖合同专用章或公章。

3)做好合同专用章和公章的保管和使用工作,遗失的应及时向公安机关报案并登报声明。

4)不得随带公章、合同专用章或已盖公章或合同专用章的空白授权委托书、空白合同出差,特殊情况,应按合同审签程序办理《带章外出审批表》和《空白法律文书审批表》审核备案,由总经理.批准。

由办公室负责监督执行带章外出的使用工作。

5)做好与合同有关资料的登记归档工作。

6)做好合同管理工作。

4、监督履行部门职责1)公司合同监督履行的部门主要由总经办、质检部、生产部等职能部门和其他相关单位及部门按照公司有关制度规定和部门职责要求负责监督合同标的、质量的履行。

2)监督履行部门应当严格按照验收或商检程序办理,对不符合合同约定的标的在法定期限内及时提出书面异议。

3)在合同履行的过程中,合同监督履行部门应及时派员对合同标的、质量进行跟踪监督,确保质量要求达到约定标准,发现问题及时要求合同承办部门纠正,切实履行监督职能,维护公司利益。

4)在履行合同过程中发现重大问题应及时通报总经办。

积极采取补救措施,避免公司经济损失。

5)做好并保存监督工作记录、履约记录及有关资料存档工作。

第四章合同审签管理1、公司对外签订合同,应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行。

未经授权,任何人不得以公司名义对外签订合同。

2、需要委托代理人订立合同的,应当依照法律规定的条件进行委托,并对委托代理人的活动进行监督。

洽谈、签订合同的代理人的授权委托书,必须按合同审签程序经司法办对委托事项和具体权限审核备案,报总经理审批后,方可由办公室加盖公章。

3、经营部将合同文本拟定好后必须送交总经理审核,未经审不得加盖公司合同专用章或公章。

4、所有合同都应按顺序由办公室统一编号,若拟用对方当事人格式合同可使用其编号。

5、合同及其有关的书面材料,应当语言规范,字迹(符号)清晰,条款完整,内容具体,用语准确、无歧义。

6、订立合同,必须完备合同必要条款。

合同必要条款一般包括对方单位名称,数量和要求,价款和报酬,履行的期限、地点和方式,违约责任及解决争议的方法等。

7、有国家标准的按国家标准,没有国家标准的按行业标准,没有国家标准也没有行业标准的,按实现合同目的的约定标准。

有样品的应当封存样品,由合同双方共同封存,加盖公章或合同章,分别交由各部门主管负责保管。

8、订立依法可以设定担保或者对对方当事人的履约能力没有把握的合同,应当要求对方当事人依法提供保证、抵押、留臵、定金等相应形式的有效担保。

对方当事人提供的保证人,必须是法律许可的具有代为清偿债务能力的法人、其他组织或者自然人。

对对方当事人的保证人的主体资格和清偿债务能力要参照本制度的规定进行审查。

9、对外签订合同,要明确选择纠纷管辖地,并力求选择本公司所在地法院。

.10、法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。

11、签订合同,应当加盖单位的合同专用章或公章。

严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章。

单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。

12、总经办应对公司合同管理工作定期组织检查、抽查等方式,对相关经营部的合同订立程序、合同履行、合同制度执行、有关合同材料归档等工作进行检查,并及时向公司领导反馈检查结果。

第五章合同审签程序1、签订合同1)对法人必须审查原件并保留盖有公司法人公章的公司法人营业执照或营业执照的副本复印件(必须有最近年检章)。

2)对非法人经济组织,应当审查其是否按法律规定登记并领取营业执照。

对分支机构或是事业单位和社会团体设立的经营单位,除审查其经营范围外,还应同时审查其所从属的法人主体资格。

3)对外方当事人的资格审查,应调查清楚其地位和性质、公司或组织是否合法存在、法定名称、地址、法定代表人姓名、国籍及公司或组织注册地。

2、签订合同前,经营部的合同承办人员必须审查对方当事人的代理人的代理身份和代理资格。

; 代理人职务资格证明及个人身份证1).2)被代理人签发的授权委托书;3)代理行为是否超越了代理权限或代理权是否超出了代理期限。

3、签订合同前,经营部的合同承办人员必须认真审查对方当事人的履约能力。

4、签订合同前,经营部的合同承办人员应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料,必要时应到签发部门进行验证或进行实地考察,以防对方当事人伪造或变造证明材料。

对方当事人提供的各种证明资料中所使用的当事人名称、印章等内容必须完全一致。

5、签订合同前,由经营部的合同主办人员与对方当事人商谈后拟好合同条款,合同文本起草定稿后,由总经理进行合法性审查后统一编写合同编号,由办公室加盖合同专用章或公章,并做好登记存档工作。

6、需外出签订合同的,在签订合同前(商谈拟定阶段),由经营部的合同主办人员与对方当事人商谈后拟好合同条款或者确定拟用合同文本后,附《带章外出审批表》由合同承办部门负责人签字进行合法性审查后统一编写合同编号(若拟用对方当事人格式合同可使用其编号),由合同承办人员报送总经理审批,然后由办公室负责人审核签字加盖部门章,并派专人带章陪同合同承办人员共同外出,并做好登记工作。

7、由办公室负责监督执行带章外出签订合同的合同专用章或公章的使用,《带章外出审批表》上应当注明带章外出期限,带章外出事由、权限、交还时间等内容,并由合同承办人员与行办带.章人员签字,办理完毕后,由办公室负责将此表备案。

8、合同文本原件应不少于四份。

合同承办人应将签订后的合同文本原件及时送交办公室和财务备案。

9、下列资料不能作为主体资格和履约能力的证明资料,但可归入合同档案保存,以备考查。

(1)名片; (2)厂家介绍、产品介绍等资料; (3)各类广告、宣传资料; (4)各类电话等通讯工具号码; (5)对方当事人提供的未经我方合同承办人见证而复制的或未与原件核对无异的复印资料。

第六章合同审核规定1、公司总经办负责公司经济合同的法律审核。

合同法律审核坚持依法、及时、准确的审核原则。

2、审核内容。

合同审核部门对下列合同事项依法进行审核:1)合同形式。

合同形式应采用法律、行政法规规定或当事人约定的形式。

国家规定采用标准合同文本的,应采用标准合同文本。

2)合同实质性条款。

合同的实质性条款由合同当事人双方约定。

根据《中华人民共和国合同法》规定,合同实质性条款包括以下内容:①单位名称;②标的;③数量;④质量;⑤价款或者报酬;⑥履行期限、地点和方式;⑦违约责任;⑧解决争议的方法。

3)合同效力。

签订合同应主体适格,意思真实,目的合法,不损害社会公共利益,不违反法律、行政法规的强制性规定。

同时,合.同中不得含有无效条款。

3、经营部应严格按照合同法规定的合同实质性条款拟定合同,并对合同实质性条款内容的合法性、真实性、准确性负责。

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