物流成本管理-2

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物流功能成本管理--运输成本管理

物流功能成本管理--运输成本管理

2.铁路运输成本 铁路运输与公路运输的成本特征形成鲜明的对比。铁路运输的固定成本高,可变成本相对较 低,这种成本结构使得铁路运输存在明显的规模经济,将高固定成本分摊到更大的运量和更远的 运距上,将会明显的降低单位运输成本。铁路运输成本可以被分为运营成本、固定设施成本和移 动载运工具的拥有成本三类。运营成本主要包括与运输量相关的变动成本,如燃料动力、配件等 经常性支出以及维修配件、运营人员的工资等经常性支出;固定设施成本包括铁路运输需要的轨 道、车站和编组场等,被认为是一种沉没成本,建成后不能移动,在一定程度上不能再被用于其 他任何用途;移动设备拥有成本包括机车车辆投资的费用、部分折旧费和维护费用等。
单元二 运输成本管理
重要知识
运输成本是指完成运输活动所发生的一切相关费用,包括所支付的运输费用,以及与运 输行政管理和维持运输工具有关的费用。
一、运输成本计算
(一)运输成本的构成 运输成本包括以下几个方面: 1.变动成本 变动成本是指与每一次运输直接相关的费用,通常指线路运输成本,包括人工成本、维修养 护费用、燃油成本、装卸成本以及取货和送货成本。只有在进行运输、产生运输服务时,变动费 用才存在。运输数量越多,运输路线越长,费用就越高。费用一般与运输里程和运输量成正比。 承运人在确定运价时,不能让其低于变动成本,一般按运价确定的运费至少等于变动成本。 2.固定成本 固定成本是指短期内不随运输水平的变化而变化的成本。这主要包括运输基础设施,如铁路、 站台、通道、机器设备等的建造及设立的成本和管理系统费用。这些成本的大小不受运输里程和 运量的直接影响,但必须通过营运而得到补偿,通过变动成本的贡献率来弥补。
4.航空运输成本 航空运输企业的成本核算一般是按飞行小时计算成本,但作为最终产品的经济分析,也必须 将其成本换算为货物吨公里成本。航空运输成本受飞机类型、市场情况以及管理水平的影响。航 空运输成本可分为直接飞行成本和间接飞行成本两部分。直接飞行成本主要包括飞行费用(空勤 人员工资及津贴、航空燃料及润滑油消耗、飞机保险费等)、修理费用、折旧费及其他直接飞行 费。间接飞行成本主要包括订舱费、行李及货物服务费、 广告费和管理费等。航空运输存在着 飞机容量经济和运距经济。飞机容量经济是指大型飞机的运输成本低于小型飞机。运距经济是指 随着飞行距离的延长,单位运输成本下降,主要原因是随着飞行距离的延长,起降滑行、上升、 降落时间在总飞行时间中的比重下降,相关的成本比重也在下降。在机型、飞行距离和其他费用 不变的情况下,影响单位运输成本的最主要因素是装载系数,装载系数是实际吨公里与定额吨公 里的比例,飞行的总成本与飞机是否满载关系不是太大, 所以平均单位成本是装载系数的函数, 它随装载系数的提高而下降。显然,在运量有限的情况下飞机容量经济和提高装载系数的目标可 能会发生矛盾,选用大型飞机,装载系数将受到影响,为提高装载系数减少航班次数,又会增加 货物等待时间成本。此外,机场或航线上的拥挤程度对飞行成本也有影响。当发生拥挤现象时, 飞机会在排队等候起飞,或在空中盘旋等待着陆,时间的延误无疑会降低飞机的运营效率,使飞 行成本增加。

《物流成本管理》知识点结构

《物流成本管理》知识点结构
原理
物质观 时空观 实践观 真理观 普遍与特殊 必然与偶然 可能与现实 形式与内容 现象与本质 对立与统一 量变与质变
科学方法论在成本管理学中形成的具体化的专门方法
方法
逻辑研究方法
归纳法 演绎法 实践研究方法
其他研究方法
系统性和集成性研究方法 模糊性随机定量分析的研究方法 与工业工程相结合的研究方法 历史法 移植拓展法
在规定或调整成本项目时应考虑的问题
问题
各项费用在管理上有无单独反映、控制和考核的需要。 各项费用在物流成本中所占比重的大小。 某种费用专设成本项目所增加的核算工作量的大小。
物流成本的计算
计算
物流成本归集 物流成本分配
物流成本分配的原则
原则
因果原则 受益原则 公平原则 承受能力原则 成本效益性原则 及时性原则 基础性原则 管理性原则 多元性原则
物流 服 务的组成要素
存在于交易前的物流服务要素



存在于交易中的物流服务要素

存在于交易后的物流服务要素
客户服务书面指南 客户服务书面指南的沟通与提供 构建企业实施客户服务的相关组织结构 确保企业的客户服务系统具有一定的柔性 向客户提供管理服务
缺货水平 转运的情况 产品的替代性 订货信息的提供 提交订单的便利性 订货周期 特殊运输处理
第三章
客户服务成本
第一节 第二节 第三节 第四节
客户服务成本概述 客户服务 物流服务水平的衡量 物流服务水平标准的制定
确 定 最 适 合 的物流 服 务 水平的步骤
步骤
明确与物流活动相关的客户服务要素。
衡量目前的各物流服务要素所达到的水平。
在制定的服务战略指导下,为企业(部门)制定最合适的物流服务 水平、并根据衡量所得的现有物流服务水平,制定出最终的物流服 务水平调整方案。

《物流成本管理》(第二版)课后题答案

《物流成本管理》(第二版)课后题答案

模块一(P26-27 )知识巩固】、选择题(单选或多选)物流成本管理》第二版)练习题答案1. 根据“物流成本冰山”说,露在水面之上的部分是A企业内部消耗的物流费 B •制造费用 C. 委托的物流费用 D. 自家物流费2. 第二个利润源的挖掘对象是生产力中的( A )A.劳动者.劳动对象 C. 劳动产品.劳动工具3.将物流比做“一块未开垦的处女地”D的是()。

A. “黑大陆”学说B. “物流冰山”学说C. 第三利润源”学说D. 利润中心学说4. 关于物流成本和产品成本共同特点说法正确的是( D )。

A. 都是财务会计中的概念B. 都强调总成本最优C. 都具有隐含性D. 都是以货币计量5. (B )是企业物流成本管理工作的基础。

A. 物流成本计划B. 物流成本核算C. 物流成本预测D. 物流成本决策6. 按物流成本的性态分类,可将物流成本分为AD )。

A. 变动成本B. 可控成本C. 不可控成本D. 固定成本7. 影响物流成本的产品因素包括(ABC )。

A.产品价值B. 产品密度C. 产品废品率D. 订货方式8. 在定义物流成本含义时,按照对物流成本认识和管理的角度不同分为(ABCA. 企业物流成本B. 行业物流成本C. 社会物流成本D. 物流企业的物流成本9. 我国社会物流成本由( ABD )几部分构成。

A运输费用.保管费用 C. 包装费用D. 管理费用10. 物流成本管理的内容主要有ABC )。

A. 物流成本预测和物流成本决策B. 物流成本计划和物流成本核算C. 物流成本控制和物流成本分析D. 物流成本反馈和物流成本修订11. 运用线性规划解决运输问题,常用的方法有BD )。

A. 逐次逼近法B. 单纯型法C. 节约里程法D. 表上作业法12. 运用(C )主要是确定优化配送线路的问题。

A. 单纯型法B. 逐次逼近法 C. 节约里程法 D. 表上作业法二、简答题1. 请举例说明物流成本的效益背反理论。

物流成本管理

物流成本管理
良好的客户服务最终产生客户信任,从 而为企业带来利润。
物流成本管理中的客户服务
制造企业物流部门、流通企业的物流部门为外部客户提供 的服务,属于基本层次的客户服务,以有形产品为依托,是 作为制造企业所制造的产品,或流通企业所销售的有形产品 的附加层次传递给客户的;
制造企业物流部门、流通企业的物流部门为本企业其它部 门、物流服务供应商为外部客户提供的服务,既有基本层次 的服务 ,也有与有形产品联系较小的服务,但这些服务都是 作为一种独立的产品传递给其他部门或客户的,并不是某种 有形产品的附加层次。
第九讲
主讲教师:金宁 学时:16学时
降低运输成本的数理方法
在现有的公路网、铁路网、水运航道和航空线中 找到运输的最佳路线,尽可能地缩短运输时间和运输 距离,从而使运输成本降低的同时改善客户服务。 • 1 起点和终点不同的单一路线选择 • 2 多个起点和终点的问题 • 3 起点和终点重合的问题 • 4 运输问题的图上作业法
设定基准值和标准值 与财务会计制度接轨
我国物流成本管理的发展
目前, 物流成本管理应用的研究工作在我国尚处于 起步阶段,还没有建立专门的物流成本核算体系,缺乏 规范的核算。
近几年来,企业不断摸索,理论界也在积极探讨, 取得了一定成果。
通过对物流成本的管理来改善物流流程,降低成本 ,提高效益,是我国物流业的核心问题。
物流成本 横向管理法
物流成本 管理方法
物流成本 纵向管理法
计算机管理系统 管理法
降低物流成本管理的手段
·从流通降低物流成本 ·通过物流服务削减成本 ·借助信息降低物流成本 ·通过配送降低物流成本 ·削减退货成本 ·利用一贯制运输和物流外包降低成本
第三章 客户服务成本
本章内容

大工20秋《物流成本管理》在线作业2答案

大工20秋《物流成本管理》在线作业2答案

(单选题)1: 物流成本的削减,对()具有乘数效应。

A: 企业利润的减少
B: 企业资产的增加
C: 企业利润的增加
D: 企业资产的减少
正确答案: C
(单选题)2: 由盈亏平衡点示意图可知,当平衡点存在且不变时,运输量越大,所实现的盈利就()。

A: 越大
B: 越小
C: 不变
D: 依情况而定
正确答案: A
(单选题)3: 利息费用属于()成本。

A: 仓储维护
B: 资金占用
C: 仓储运作
D: 仓储风险
正确答案: B
(单选题)4: 效益背反理论主要包括()与服务水平的效益背反和物流各功能活动的效益背反。

A: 物流价格
B: 物流收益
C: 物流价值
D: 物流成本
正确答案: D
(单选题)5: 根据会计方式的物流成本核算方法,采购人员的工资一般计人( )。

A: 管理费用
B: 制造费用
C: 营业费用
D: 材料采购费用
正确答案: A
(单选题)6: 在物流运营过程中,通过物流技术的改善和物流管理水平的提高以降低和控制物流成本,这指的是( )。

A: 物流成本管理系统
B: 物流成本的日常控制系统
C: 物流成本信息系统
D: 物流成本决策系统
正确答案: B。

物流成本管理物流成本管理概述

物流成本管理物流成本管理概述
物流成本
规划成本
设计、重建、 优化……
人力成本
工资、奖金、 福利…..
资金成本
利息、税金 ……
1.1 物流成能成本; 存货相关成本。
生产费用 (50%)
商品价格 (100%)
社会流通费 (50%)
物流费 (15%)
利润 (10%)
运输费 (10%)
三费 (5%)
中观物流成本(行业物流成本) 微观物流成本(企业物流成本):重点
1.1 物流成本管理的一些基本概念
微观物流成本
生产制造企业物流成本; 流通企业物流成本; 物流企业物流成本 。
成本构成研究 成本各部分的 组成和比例。
物资消耗
电力、燃料 包装……
其它费用
办公费、差旅费 …….
物资损耗
物流对象 的合理损耗
(2)加速产业结构调整,支撑新型工业化 加强物流成本管理,可以改变区域经济的增长方式,
引导企业走新型工业化之路,由粗放式经营变集约式经 营。 (3)有利于节约大量社会财富 (4)有利于进一步调整商品价格
• 物流成本管理的微观意义
(1)降低成本,提高企业利润
(2)增强企业竞争优势 增强企业在产品价格方面的竞争优势; 增强企业在时间和质量上的竞争力;
100.00%
物流成本, 16.90%
二、物流成本管理的目的及意义
企业物流管理的目的是降低物流总成本,增强企业竞争 优势,物流成本管理是企业物流管理的核心。
例1 做一个简单的数学题,假设物流公司配送一种商品 定价为100元。其中采购成本90元,利润是每件10元。 现经过优化将成本降低10% ,问利润增加多少元?增加 多少百分比?
(3)提高物流运作效率,全面提高服务质量

物流成本习题1-2章

物流成本习题1-2章

(一) 判断题1、人们对物流的关心首先应该从关心物流成本开始。

( )2、货主企业的物流的成本以及物流企业的物流成本是宏观意义上的物流成本。

( )3、物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物流成本降低的过程。

( )4、流通企业的物流可以看成是制造企业物流的延伸,而物流企业主要是为流通企业和制造企业提供服务的,因此,物流企业的物流成本可以看成是货主企业物流成本的组成部分。

( )5.社会宏观物流成本是流通企业物流成本的综合。

( )6.可以说,整个物流技术和物流管理的发展过程就是不断追求物流成本降低的过程。

( )7.对于“第三利润源”说,第三个利润源的挖掘对象是生产力中的劳动者。

( )8.物流成本核算是物流成本管理的中心环节。

( )9.人们往往用物流成本占GDP的比重来衡量一个国家物流管理水平的高低,这种物流成本指得是宏观物流成本。

( )10.连锁经营企业属于商品流通企业。

( )11.差旅费属于商品流通企业物流成本中的其他费用。

( )12.统计方法的物流成本核算不能对物流成本进行连续、系统和全面的跟踪,是物流成本管理的权宜之计。

( )13.物流企业的营业税金及附加主要包括营业税、城市维护建设积和教育费附加等。

( )14.营业税是以企业营业收人为课税对象的一个税种。

( )15.流通企业的物流成本核算与制造企业相比相对更加难。

( ) 16.目前,作业成本法是被认为确定和控制物流成本最有前途的方法。

( )17.物流也是一种商品。

( )18.不管采用什么样的物流技术与管理模式,最终目的都是为了实现企业物流的合理化。

( )19.“供应链管理”和“第三方物流”都是实现物流现代化、降低物流成本的手段与工具。

( )20.物流成本管理的前提是物流成本计算。

( )21.“第三利润源”说的基本思想与“物流成本冰山说”类似。

( )22.物流成本交替损益规律又称为物流成本效益二律背反效应。

( ) 23.在物流成本管理中,物流成本是作为一种管理对象。

物流成本管理

物流成本管理

物流成本管理
物流成本管理是指企业通过合理的物流组织和运作,以降
低物流成本,提高运输效率和服务质量的管理活动。

以下
是一些常见的物流成本管理方法:
1. 建立有效的物流网络和运输路线:根据产品的属性和市
场需求,合理规划物流网络,选择合适的运输路线,降低
运输距离和时间成本。

2. 优化仓储和库存管理:通过减少仓储设备的租金和库存
周转时间,降低仓储成本。

同时,采用先进的库存管理技术,精细控制库存水平,减少过剩库存和损耗。

3. 引进信息化管理系统:通过使用物流管理软件和技术,
实现物流信息共享和自动化操作,提高物流效率和准确性,降低人力成本。

4. 合理选择物流服务提供商:与物流服务提供商建立良好
的合作关系,选择价格合理、服务质量高的物流服务商,
降低物流运输成本和风险。

5. 实施物流集约化措施:通过物流流程再设计、物流设备
优化和物流人员培训等方式,提高物流资源利用率和工作
效率,降低物流单位成本。

6. 进行物流成本分析和评估:定期对物流成本进行分析和
评估,发现和解决成本问题,制定合理的物流成本控制目标。

总体来说,物流成本管理需要综合运用各种管理方法和工具,通过不断改进和创新,提高物流运作效率,降低成本,从而提升企业的竞争力。

物流成本管理课件PPT第二章物流成本核算1

物流成本管理课件PPT第二章物流成本核算1
鉴定成本是“用于试验和检验,以 评定产品是否符合所规定的质量水平 所支付的费用。”一般包括进货检验 费 、工序检验费 、成品检验费 、试 验设备维修费 、试验材料及劳务费。
失败成本
3.内部损失成本
内部损失成本是交货前因产品不能 满足质量要求所造成的损失,如返工、 停工、复检、报废、质量故障处理费 等等。
流成本资料也就不同,也就有了不同的物流成 本的计算方法。
1、形态别物流成本计算
是指以物流费用的支付形态为成本计 算对象所进行的物流成本核算。
形态别物流成本的核算是企业物流成 本核算的基础。通过形态别物流成本 核算,可为制定标准物流成本和编制 物流成本预算提供资料,也可为企业 进行有关的决策提供资料。
成本项目
内容说明
一定时期内,企业为完成货物运输业务而发
生的全部费用,包括从事货物运输业务的人
运输成本 员费用、车辆(包括其他运输工具)的燃料
物物
费、折旧费、维修保养费、租赁费、养路费、
流流
过路费、年检费、事故损失费、相关税金等。
功运
一定时期内,企业为完成货物储存业务而发
能 成
作 成
仓储成本
生的全部费用,包括仓储业务人员费用,仓 储设施的折旧费、维修保养费、水电费、燃 料与动力消耗等。
(3)物流成本控制的重点
①按成本责任制划定的责任成本单位 ②分清并分别计算不同部门及不同作业活动成本的
物流活动 ③新开发的物流作业项目
1、形态别物流成本计算 2、功能别物流成本计算 3、范围别物流成本计算 4、制品别物流成本计算 5、地域别物流成本计算 6、变动物流成本计 算 7、责任物流成本计算 8、特殊物流成本计算 总之企业物流成本管理的目的不同,所需的物

物流成本管理课件

物流成本管理课件

表1-7 物流管理成本的构成
中类项 小类项 工资 福利费用(包括节假日福利费,按规定提取的福利费) 奖金 津贴和补贴(包括食宿费) 其他(住房公积金、职工劳动保护费、人员保险费/养老 、医疗、失业保险、职工教育培训费和其他一切用于运输业 务人员的费用等)
(从事物流管理工作的人员的费用)
人工费
维护费
企业物流成本
企业物流成本项 目构成
企业物流成本范 围构成
企业物流成本支付 形态构成
物流功能 成本 运 输 成 本 仓 储 成 本 包 装 成 本 搬 运 装 卸 成 本
存货相关 成本 流 通 加 工 成 本 物 流 信 息 成 本 物 流 管 理 成 本 流 动 资 金 占 用 成 本 存 货 风 险 成 本 存 货 保 险 成 本 供 应 物 流 成 本 企 业 内 物 流 成 本 销 售 物 流 成 本
表1-10 物流成本管理的主要内容
环节 物流成本预测 物流成本决策 物流成本预算 物流成本控制 物流成本核算 物流成本分析 是物流成本决策确定的目标的具体化 是对物流成本预算的实施进行监督,以保证决策目标的 实现 是对目标是否实现的检验的前期工作 是对目标是否实现的检验的后期工作 关系 是物流成本决策的前提
人 工 费 水 电 费
维 持 费
自有企业物流费合计 委托物流费 本企业支付的物流费 外部企业支付的物流费 企业物流费总计
物流成本计算表(2) 功能类别/支付形态类别
功能类别 支付形态类别 包装费 自 有 物 流 费 材 料 费 资材费 燃料费 消耗工具、 器具用品费 小计 工资、奖金 福利费 其他 小计 电费 水费 燃气费 其他 小计 折旧费 修理费 消耗材料费 保险费 其他 小计 一般经费 特别 经费 企业内利息 小计 运输费 物资流通费 保管费 装卸费 流通 加工费 合计 信息 流通费 物流 管理费 合计

物流成本概念和物流成本管理

物流成本概念和物流成本管理

随着物流管理意识的增强和现代物流业的发展,对于物流成本的关心日渐浓厚。

有关物流成本的阐述和探讨见诸于各种文章和书籍之中;企业在物流管理的实践中,也把降低物流成本作为首要任务。

但是,如果细心观察一下便会发现,我们对于物流成本的认识还是比较粗浅和不全面的,用以指导物流成本管理的理论和方法还十分缺乏,对于物流成本的某些认识存在偏差。

鉴于此,本文拟围绕物流成本概念和物流成本管理的几个基本问题进行初步的探讨,希望能够对物流成本的研究起到推动作用。

一、物流成本的涵义物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用,是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,其由三部分构成:①伴随着物资的物理性活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施的费用②物流信息的传送和处理活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施的费用③对上述活动进行综合管理的费用。

物流成本的内涵是比较明确的,关键是在实践中,如何正确划分物流成本的范围,如何将物流成本准确的计算出来,在这方面,我们还缺乏有效的方法和操作经验。

由于缺乏对物流成本的准确把握,给企业的物流管理带来许多障碍,不利于发现企业物流运作中存在的非效率活动,也难以对物流成本进行纵向和横向的比较。

因此,把握物流成本概念,不能只停留在概念本身的理解上,还必须对物流成本的统计范围,计算方法以及物流成本分析方法等有一个全面的掌握。

二、物流成本管理的意义物流成本管理在物流管理中占有重要的位置,“物流是经济的黑暗大陆”,“物流是第三利润源”以及“物流成本冰山说”等观点都说明了物流成本问题是物流管理初期人们关心的主要问题。

所谓“物流是第三利润源”,是指通过物流合理化降低物流成本,成为继降低劳动力资源和物质资源(另一种观点是:降低制造成本和扩大销售)消耗之后企业获取利润的第三种途径。

正是由于在物流领域存在着广阔的降低成本的空间,物流问题才引起企业经营管理者的重视,企业物流管理可以说是从对物流成本的关心开始的。

物流成本管理2答案 (2)

物流成本管理2答案 (2)

物流成本管理2答案一、判断题(每小题2分,共30分)1-5 √××√√ 6-10 ×√√×× 11-15 ×√√√×二、单项选择题(每小题2分,共30分)1、B2、B3、A4、B5、C6、A7、B8、A9、A 10、D11、D 12、A 13、C 14、B 15、C三、名词解释(每小题4分,共12分)1.外部衡量:针对企业或物流部门的物流服务接受方进行的衡量与评估。

2.内部衡量:针对物流客户服务的企业或企业中的某个提供物流客户服务的部门进行的,属于企业或相关部门的内部审计与检查。

3.成本计算对象:成本计算过程中归集、分配物流费用的对象,即物流费用的承担者。

四、简答题(每小题6分,共12分)1. 降低物流成本的手段有哪些?(1)从商品的流通过程降低物流成本。

(2)通过物流服务削减成本。

(3)借助信息降低物流成本。

(4)通过配送降低物流成本。

(5)削减退货成本。

(6)利用一贯制运输和物流外包降低成本。

2.要确定最合适的物流客户服务水平,需要哪三个步骤的工作?(1)明确与物流活动相关的客户服务要素。

(2)衡量目前的各物流客户服务要素所达到的水平,包括企业现在提供的物流客户服务水平、客户心目中理想的物流客户服务水平等。

(3)在一既定的服务战略指导下,为企业制定最适合的物流客户服务水平,并根据衡量所得的现有物流客户服务水平,制定出最终的客户服务水平调整方案。

五、案例分析(共16分)要点:(1)海尔以订单处理为核心建立电子商务网站。

在企业内部实现订单与生产系统、采购系统的连接,自动确定出生产计划和采购计划,并通过配送部门实现原材料的门到门的配送。

其运作情况如图所示。

海尔虽然拥有自己配送部门等物流系统,但在三方物流日益完善的情况下,完全可以利用第三方物流的资源,以较低的成本和较高的水平完善海尔的物流任务。

此时海尔物流的作用就是合理计划和安排组织社会三方物流,使其与海尔自有物流及其生产、采购营销系统无缝衔接。

2023培训理论知识-企业物流成本构成、计算和分析-2-(1)

2023培训理论知识-企业物流成本构成、计算和分析-2-(1)

2023培训理论知识-企业物流成本构成、计算和分析-2-(1)企业物流成本构成、计算与分析1 物流成本内涵及计算对象1.1 物流成本内涵物流成本指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。

即产品在包装、运输、储存、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流管理等过程中所耗费的人力、物力和财力的总和以及与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。

1.2 物流成本计算对象以物流成本项目、物流范围和物流成本支付形态三个维度作为物流成本计算对象。

1.2.1 成本项目类别物流成本成本项目类别物流成本指以物流成本项目作为物流成本计算对象,详细包括物流功能成本和存货相关成本。

其中,物流功能成本指在包装、运输、仓储、装卸搬运、流通加工、物流信息和物流管理过程中所发生的物流成本。

存货相关成本指企业在物流活动过程中所发生的与存货有关的资金占用成本、物品损耗成本、保险和税收成本。

1.2.2 范围类别物流成本范围类别物流成本指以物流活动的范围作为物流成本计算对象,详细包括供给物流、企业内物流、销售物流、回收物流和废弃物流等不同阶段所发生的各项成本支出。

1.2.3 形态类别物流成本形态类别物流成本指以物流成本的支付形态作为物流成本计算对象。

详细包括托付物流成本和企业自营物流成本。

其中,企业自营物流成本其支付形态详细包括材料费、人工费、维护费、普通经费和特殊经费。

2 物流成本构成2.1 物流成本项目构成按成本项目划分,物流成本由物流功能成本和存货相关成本构成。

其中物流功能成本包括物流活动过程中所发生的包装成本、运输成本、仓储成本、装卸搬运成本、流通加工成本、物流信息成本和物流管理成本,存货相关成本包括企业在物流活动过程中所发生的与存货有关的资金占用成本、存货风险成本、存货保险成本。

详细内容如企业物流成本项目构成表(表1)所示:2.2 物流成本范围构成按物流成本产生的范围划分,物流成本由供给物流成本、企业内物流成本、销售物流成本、回收物流成本以及废弃物流成本构成。

物流成本管理-02物流成本的构成与分类

物流成本管理-02物流成本的构成与分类

2.1 物流成本的概念、构成
2.物流成本的构成 d.美国、加拿大企业物流成本开支与构成 占销售额 比例 运输 费用 37% 36% 仓储 费用 25% 25% 库存 搬运
美国 加拿大

9.44% 9.02%
21% 21%
企业统计指标:运输、仓储、客户服务成本(如接订单、处 理客户投诉、在各个点设立服务站等)、管理、库存搬运费。
3.物流成本的降低 b.降低物流成本的途径 ① 应用总成本模式 制定物流系统运作的备选方案 如,保持大量安全库存(铁路运输);销售地缺货时快 速运输(航空运输),降低库存量。 计算出各个方案的相关总成本 比较、选择总成本最小的方案 注意:效益背反现象
案例:
美国布鲁克林酿酒厂在本国经营业绩平平。从1989年 11月开始,该酿酒厂通过航空运输将啤酒运到日本出售。 这样的物流作业可以在啤酒酿造后的1周内将啤酒直接运 达客户手中,而海外装运啤酒的平均订货周期为40天。 虽然航空运费高,但速度快,减少了流通资金占用,节 省了大量库存成本。而且啤酒的价格在日本比美国高5倍。 空运啤酒到日本的物流总成本虽比海运啤酒到日本的物 流总成本高,但考虑到空运啤酒的价格卖得高,从整个 企业经营的角度看,空运啤酒无疑是有益的。事实上, 虽然布鲁克林酿酒厂在美国还没有成为知名品牌,但在 日本却创造了一个年销售额200亿美元的市场。
资料:山东蔬菜抵京涨20倍
央视《经济半小时》2011年5月9日报道,按照当时的 价格,西葫芦在山东产地是5分钱一斤,而到了北京的社 区菜市场后,价格竟然翻了20倍,每斤卖到了一元。什么 原因导致了一方面菜贱伤农,而另一方面城市居民却又抱 怨菜价居高不下? 进京的蔬菜路径图:山东的西葫芦经过长途运输后来 到北京的新发地蔬菜批发市场,当初五分钱一斤的西葫芦 加上运输费用和新发地市场的费用,批发价格变成了每斤 两毛五左右。如同接力赛一般,另外一些菜贩子把蔬菜从 五环外的新发地贩运进了四环内的岳各庄蔬菜市场,虽然 距离不远,但加上来回的搬运费、摊位费,这时每斤西葫 芦已经涨到了三毛五左右,涨幅高达30%。蔬菜从批发市 场到零售市场的这最后一公里,流通成本比从山东寿光拉 到北京的费用至少高出150%。

物流成本管理与控制课程设计 (2)

物流成本管理与控制课程设计 (2)

物流成本管理与控制课程设计一、课程介绍1.1 课程背景物流成本在企业中占有很大的比重,对企业运营和竞争力有着重要的影响,如何管理和控制物流成本已成为企业必须正视和解决的问题。

本课程就是针对这个问题进行探究并提供解决方案。

1.2 课程目标通过掌握物流成本的概念和计算方法,了解物流成本对企业的影响,掌握物流成本管理和控制的方法和技巧,提高企业物流成本管理和控制水平。

1.3 适用范围本课程适用于需要进行物流成本管理和控制的企业管理人员、物流企业负责人,以及相关从业人员等。

二、课程内容2.1 物流成本的概念和计算方法1.物流成本的概念和分类2.物流成本计算方法及其应用2.2 物流成本对企业的影响1.物流成本与企业利润的关系2.物流成本对企业竞争力的影响2.3 物流成本管理1.物流成本管理的内容2.物流成本管理的方法和技巧2.4 物流成本控制1.物流成本控制的概念和目标2.物流成本控制的方法和技巧三、课程设计3.1 课程大纲模块主题课时数第一模块物流成本的概念和计算方法 2第二模块物流成本对企业的影响 2第三模块物流成本管理 2第四模块物流成本控制 23.2 教学方法与手段1.课堂讲授2.课程讨论3.案例分析4.个人作业3.3 评价方式1.课堂表现(40%)2.个人作业(40%)3.期末考试(20%)四、总结本课程旨在探究并提供物流成本管理和控制的方法和技巧,通过本课程的学习,将能够提高企业的物流成本管理和控制水平,增强企业的竞争力。

希望本课程能够为相关从业人员提供实用的知识和工具。

物流成本管理2物流成本的构成与影响因素

物流成本管理2物流成本的构成与影响因素

物流过程中,装卸搬运活动是不断出现和反复进
行的,它出现的频率高于其他各项物流活动,每
次装卸活(搬运活性系数)。
装卸活动消耗的人力、物力也较多,所以装卸费
用在物流成本中所占的比重也较高。
• 装卸搬运费用的控制。
– 装卸搬运活动是衔接物流各环节活动正常进行 的关键,它渗透到物流的各个领域,装卸搬运 费用是物资在装卸搬运过程中支出费用的总和。 – 控制装卸搬运费的方式有:
装卸与搬运成本的构成
(1)人工费用: 工人工资、福 利费、奖金、 津贴和补贴等。 (2)营运费用: 如固定资产折 旧费、维修费、 能源消耗费、 材料费、设备 维修费等。 (4)其他费用: 如办公费、差旅 费、保险费、相 关税金等。
装卸与搬 运成本
(3)装卸搬运合理损耗费用: 如装卸搬运中发生的货物破 损、散失损耗、混合等损失。
固定成本:与生产产品数量无 关更换模具、增添某些专用设 备等。. 变动成本:与生产产品数量有 关的费用如材料资、加工费、 人工费等。
生产准备成本
当库存的某些产品不由外 部供应而是由企业自己生 产时,企业为生产一批货 物而进行准备的成本。
(3)在途库存持有成本:
•在途库存持有成本虽然有时表现的不那么明显,然而在某些
– – – – 原材料供应中断造成的停工损失 产成品库存缺货造成的延迟发货损失 丧失销售机会的损失(还应包括商誉损失) 如果生产企业以紧急采购代用材料来解决库存材料 的中断之急,那么缺货成本表现为紧急额外购入成 本(紧急采购成本大于正常采购成本部分)。 – 当一种产品缺货时,客户就会购买竞争对手的产品, 它们就对企业产生直接利润损失,如果失去客户, 还可能为企业造成间接或长期成本。
3、包装成本
• 包装作为物流企业的构成要素之一,与运输、保管、搬运、 流通加工均有十分密切的关系。

物流成本管理的要点

物流成本管理的要点

物流成本管理是企业在运营过程中必须面对的一个问题。

随着市场竞争的加剧,企业需要通过降低物流成本来提高盈利能力。

在这篇文章中,我们将探讨物流成本管理的要点,并通过实例来说明如何有效地进行物流成本管理。

一、物流成本管理的概念物流成本管理是指企业通过控制物流成本,提高物流效率和服务质量,从而实现企业运营的可持续发展。

物流成本包括运输成本、仓储成本、包装成本、人力成本等。

二、物流成本管理的重要性1. 提高企业竞争力:物流成本管理可以降低企业生产成本,提高产品价格竞争力,增加市场份额。

2. 提高服务质量:物流成本管理可以提高物流效率,缩短交货期,提高客户满意度。

3. 优化物流资源:物流成本管理可以优化物流资源配置,提高物流效率,降低物流成本。

三、物流成本管理的方法1. 运输成本管理运输成本是物流成本中最大的一项,因此运输成本管理是物流成本管理的重点。

企业可以通过以下方法降低运输成本:(1)选择合适的运输方式:不同的商品、不同的运输距离、不同的运输速度需要选择不同的运输方式,选择合适的运输方式可以降低运输成本。

(2)优化运输路线:合理规划运输路线,避免重复运输和空载运输,可以降低运输成本。

(3)合理利用运输设备:合理利用运输设备,避免设备闲置和浪费,可以降低运输成本。

2. 仓储成本管理仓储成本包括库房租金、仓储设备维护费、库存管理费等。

企业可以通过以下方法降低仓储成本:(1)优化仓储布局:合理规划仓储布局,提高仓储利用率,降低仓储成本。

(2)加强库存管理:合理控制库存,避免库存过多导致租金增加和资金占用,降低仓储成本。

(3)合理利用仓储设备:合理利用仓储设备,避免设备闲置和浪费,降低仓储成本。

3. 包装成本管理包装成本包括包装材料费用、包装人工费用等。

企业可以通过以下方法降低包装成本:(1)选择合适的包装材料:选择合适的包装材料可以降低包装成本。

(2)优化包装设计:合理设计包装,减少包装材料的使用量,降低包装成本。

物流成本管理

物流成本管理

二、计算物流成本的会计实际上的比较
1.传统物流成本会计实践
➢(3)跨组织单位发生的、与物流绩效相结合的费用无法确 认和分配运作责任。许多费用,比如致力于减少库存,虽然 会减少存货的运输成本,但是却会导致更多的延迟交货, 并使总的运输成本增加。
二、计算物流成本的会计实际上的比较
1.传统物流成本会计实践
二、计算物流成本的会计实际上的比较
1.传统物流成本会计实践
➢(1)物流在企业财务会计制度中没有单独的科目,一般所 有的成本都列在费用一栏中,很难对企业发生的各种物流 费用做出明确、全面的计算与分析; ➢(2)传统会计科目的设定使部分物流费用无法分离。通常 的会计实践是,将费用归集为诸如工资、租金、公共设施 和折旧等,但是,这其中的物流设施折旧、仓库管理人员 工资等又是属于物流成本的范畴的。
06
5.1.4多信道共用
一、定义 在实际生产当中,由于移动通信频率 资源十 分紧缺 ,不可 能为每 个移动 合预留 —个信 道(不 可能每 个同学 分配一 个厕所 ),只 能为每 个基站 配量好 一组信 道池, 供该基 站所有 移动台 共用, 即多信 道共用 是指在 网内的 大量用 户共同 享有若 干无线 信道
二、计算物流成本的会计实际上的比较
2.基于活动的现代物流成本管理
➢为了有效地确定成本,首先要求对包括在一项分析框架中 的特定费用做出确认。其次要特别指出相对成本的起始时间。 最后,成本必须分配或分派给与评价相应行动相关的特定因 素。为了完成这样的有效分组,必须特别指出决策的焦点。
三、从计算物流成本的目的比较
06
5.1.3同频复用
三、注意事项 采用3×3频率复用方式,一般不需要 改变现 有网络 结构, 但容量 增加有 限,同 时需要 采用跳 频技术 降低干 扰。采 用2×6频率复 用方式 ,虽然 可较大 地提升 系统容 量(约 是4×3复用的1.6倍) ,但需 要对天 线系统 及频率 规划作 较大的 调整, 要求系 统具备 自动功 率控制 、不连 续发射 、跳频 (一般 为基带 跳频) 等功能 ,另外 ,对天 线系统 要求较 高,需 配置高 性能的 窄带天 线。 采用1×3频率复用方式必须注意3点: 一、必须采用射频跳频、自动功率控 制、不 连续发 射、天 线分集 等技术 有效降 低干扰 。 二、要保证一定的跳频频点数。 三、频率加载率必须控制在50%以下 ,同时 需加强 网络优 化,才 能获得 比较好 的效果
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第三节 企业物流成本计算方法
2.会计与统计相结合的方式 物流耗费的一部分内容通过会计方式予以计算,另一部 分内容通过统计方式予以计算。由于企业物流成本由显性成 本和隐性成本两部分构成,一般情况下,显性成本主要由会 计方式进行计算,而隐性成本主要通过统计的方式进行计算。 (二)企业物流计算的新方式 1、显性物流成本计算思路 2、隐算对象的确定
一、企业物流成本核算的前提条件
企业在开展物流成本核算工作之前,首先应具备以下两 个基本前提条件。 1.掌握企业物流成本内涵及形成机制; 2.会计基础工作规范,各相关部门密切协作。 二、企业物流成本的界定 为了正确计算企业物流成本,必须分清以下3项费用支出 的界限。 1.正确划分应计入物流成本和不应计入物流成本的费用 界限;
第三节 企业物流成本计算方法
2.统计计算方法下的物流成本核算 采用统计方法计算物流成本,就是说它不要求设置完整 的凭证、账户、报表体系,而主要是通过对企业现行成本核 算资料的解析和分析,从中抽出物流耗费部分(物流成本的 主体部分),再加上一部分现行成本核算没有包括进去,但 要归入物流成本的费用,如物流利息、外企业支付物流费等, 然后再按物流管理要求对上述费用重新归类、分配、汇总, 加工成物流管理所需要的成本信息.
第三节 企业物流成本核算方法
二、企业物流成本计算的切入点及账户设置
1、企业物流成本计算的切入点—会计科目 2、企业物流成本计算账户的设置
物流成本(一级账户)—运输成本(二级账户)—供应物流成本
三、企业物流成本计算步骤
1、显性物流成本计算步骤
设置物流成本辅助账户—分析确认物流成本内容—归集物流成本— 汇总计算物流成本
适用环境不同。
第二节
企业物流成本核算的 内容和对象
2.其他物流成本核算对象 (1)以客户作为成本计算对象; (2)以产品作为成本计算对象; (3)以部门作为成本计算对象; (4)以营业网点作为成本计算对象。 物流成本计算对象可以是一维、二维,甚至多维的,维 数越多,物流成本信息也就越详尽。但从物流成本计算的可 操作性上来看,成本计算对象的维数越多,计算的难度和工
作量就越大。
第三节 企业物流成本计算方法
一、企业物流成本的计算方式
(一)传统企业物流计算方式 对于物流成本核算可以采用会计核算方法和统计计算方 法及会计与统计相结合的方式。 1.会计核算方法下的物流成本计算。
通过会计核算方法计算物流成本,就是通过凭证、账户、报表对 物流耗费予以连续、系统、全面地记录、计算和报告的方法。会计核 算方法的物流成本核算,具体包括两种形式: 其一是双轨制,即把物流成本核算与其他成本核算截然分开,单 独建立物流成本核算的凭证、账户、报表体系。在单独核算的形式下, 物流成本的内容在传统成本核算和物流成本核算中得到双重反映。
(1)因果原则。
(2)受益原则。 (3)公平原则。
(4)承受能力原则。(5)及时性原则。 (6)基础性原则。 (8)多元性原则。 (7)管理性原则。
第四节
企业间接物流成本分配
作业成本法的基本概念
作业成本法:是以企业制造产品过程中的“作业”为对象分配制造费用, 进而计算产品生产成本的一种计算方法。 作业:是指企业内部为了某种目的而进行的消耗资源的活动。 作业中心:是一系列相互联系、能够实现某种特定功能的作业集合。 作业成本库:把相关的一系列作业消耗的资源费用归集到作业中心,构成
核算的基础数据来源于会计核算资料,但成本计算的范围还
包括会计核算没有反映但物流成本管理决策应考虑的隐性成 本。因此,物流成本核算应包括两大部分内容,即显性成本
和隐性成本。
第二节
企业物流成本核算的 内容和对象
四、企业物流成本计算对象
物流成本如何归集和计算,取决于成本计算对象的选取. 1.基本物流成本计算对象 (1)以物流活动范围作为成本计算对象: 1)从材料采购和管理费用等会计科目中分离出供应物 流成本。 2)从生产成本、制造费用、管理费用等账户中分离出 企业内物流成本。 3)从销售费用账户中分离出销售物流成本。 4)从销售费用、管理费用以及其他业务成本等账户中 分离出回收物流成本和废弃物物流成本。
第二章


企业物流成本计算
知识目标
⑴ 了解物流成本核算的特点和原则;了解物流成本核算 的内容和对象; ⑵ 掌握成本核算的主要会计科目;掌握物流成本核算的 步骤; ⑶ 熟悉物流成本计算的方法。




技能目标
⑴ ⑵ 能够运用所学物流成本核算知识对案例进行分析; 能够对具体的案例进行物流成本核算。
第一节
第二节
企业物流成本核算的 内容和对象
首先,由于物流活动贯穿于企业经营活动的始终,所以 只有生产经营活动和与流动资金有关的筹资活动的成本才能 计入物流成本。其次,在会计计算上,只有正常的生产经营 成本才能计入产品成本,非正常的经营活动成本不计入产品 成本而应计入营业外支出。最后,企业的正常生产经营活动 成本又分为产品成本和期间费用。这两部分成本费用支出正 是物流成本的主要构成内容。 2.正确划分不同会计期间物流成本的费用界限。
二、成本归集与分配
1.物流成本归集——物流成本的归集是指对企业生产经 营过程中所发生的各种物流费用,按一定的对象,如各种产 品、作业、各个车间或部门所进行的成本数据的收集或汇总 收集某类成本的聚集环节,称为成本归集点。
第四节
企业间接物流成本分配
一、企业间接物流成本分配的原则
物流成本分配——成本的分配是指将归集的间接成本分 配给成本对象的过程,也叫间接成本的分摊或分派。为了合 理地选择分配基础,正确分配间接物流成本,需要遵循以下 原则:
3.正确划分不同物流成本对象的费用界限。
第二节
企业物流成本核算的 内容和对象
三、企业物流成本核算的内容
物流成本的计算并不是企业财务会计制度的规定,而属于 管理会计的范畴,是为加强企业内部物流成本管理服务的。 计算物流成本首先应明确计算内容,即站在管理的角度,从 大的框架体系上考虑物流成本与财务会计的关系。物流成本
企业物流成本计算的意 义、特点和原则
一、企业物流成本核算的意义
1.物流成本核算微观层面的意义 (1)为企业物流成本的管理提供依据; (2)为企业自营或外包物流决策提供依据; (3)为企业间物流成本水平的比较提供依据。 2.物流成本核算宏观层面的意义 (1)为制定物流服务价格提供依据; (2)为完善我国会计核算制度和社会物流统计制度奠定
第三节 企业物流成本计算方法
其二是单轨制,即物流成本核算与企业现行的其他成本核算如产品 成本核算、责任成本核算、变动成本核算等结合进行,建立一套能提供 多种成本信息的共同的凭证、账户、报表核算体系。 采用会计核算方法计算物流成本,提供的成本信息比较系统、全面、 连续、准确和真实。但采用这种方法计算物流成本复杂,工作量大,需 要在不违反现行财务会计制度的前提下,设计新的凭证、账户和报表体 系,或者需要对现有的体系进行较大的甚至是彻底的调整。
这个作业中心的作业成本库,作业成本库是作业中心的货币表现形式。
成本动因:是指驱动或产生成本、费用的各种因素。
第四节
企业间接物流成本分配
作业成本法的基本原理
作业消耗资源,产品消耗作业,生产导致作业的发生, 作业导致间接费用或间接成本的发生。
作 业 1 作 业 2
资 源
资源动因
作 业 3 …… 作 业 N
基础
第一节
企业物流成本核算的意 义、特点和原则
二、企业物流成本核算的特点
1.计算目的是为管理活动提供依据; 2.计算数据不精确; 3.核算标准不统一; 4.计算对象复杂;
5.计算成本高。
三、物流成本核算的原则
1.真实性原则; 2.系统性原则; 3.一致性原则;
4.实效性原则;
5.确定性原则; 6.逐步完善原则
第二节
企业物流成本核算的 内容和对象
(2)以物流成本项目作为成本计算对象: 以物流成本项目作为成本计算对象,是将物流成本首先 按照是否属于功能性成本分为物流功能成本和存货相关成本 (3)以物流成本支付形态作为成本计算对象: 1)企业自营物流成本。企业自营物流成本是指企业在 物流活动过程中发生的人工费、材料费、办公费、差旅费、 折旧费、维修费、租赁费、利息费、保险费等等。 2)委托物流成本。委托物流成本是指企业委托外单位 组织物流活动所支付的运输费、保管费、装卸搬运费等支出
作业动因
产 品
第四节
企业间接物流成本分配
作业成本法的特点
以作业作为成本计算的中心; 设置成本库,归集成本费用; 按多标准分配成本费用。
作业成本法的计算程序
确认和计量各种资源耗费,将资源耗费价值归集到各资源库; 分析和建立作业中心;
选择适当的资源动因,将成本追踪到作业中心,形成作业成本库; 依据作业中心成本动因,计算作业成本分配率; 根据作业成本分配率,将间接成本进行分配; 汇总计算总成本。
第四节
性质相同; 目的相同;
企业间接物流成本分配
作业成本法与传统成本计算方法的比较
作业成本法与传统成本计算方法的联系
对直接费用的确认和分配相同。
作业成本法与传统成本计算方法的区别
成本计算对象不同; 对费用经济内容的认识不同; 间接费用归集和分配的理论基础不同; 成本计算的侧重点不同; 成本信息资料的详细程度不同;
2、隐性物流成本计算步骤
统计存货占用的资金额—计算存货占用自有资金的机会成本
第三节
物流成本核算程序
一、物流成本核算的程序
1.明确物流范围; 2.确定物流功能范围; 3.审核原始记录; 4.确定成本计算对象; 5.确定成本项目; 6.处理跨期费用的摊提工作; 7.进行成本归集和分配;8.设置和登记成本明细账。
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