品控部人员工作职责

合集下载

品控岗位职责8篇

品控岗位职责8篇

品控岗位职责篇11、参与或协助上级制订和改进公司销售政策、制度,使其不断适应市场的发展;2、负责组织与管理销售团队,并完成公司制定的年度、月度销售目标;3、负责销售部门的日常工作和下属员工的管理、培训、激励、考核,并协助下属员工完成下达的销售任务;4、协助制定公司项目和公司品牌推广方案,并监督执行。

品控岗位职责篇21、负责贯彻落实公司的营销策略、政策和计划;2、负责市场调研和需求分析;3、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;4、确定销售部门目标体系和销售配额;5、负责对行业市场的目标客户进行攻关,并协助经销商进行市场开拓;6、负责销售计划的分解、落实,并进行跟踪与评估。

品控岗位职责篇31、参与或协助上级制订和改进公司销售政策、制度,使其不断适应市场的发展;2、负责组织与管理销售团队,并完成公司制定的年度、月度销售目标;3、负责销售部门的日常工作和下属员工的管理、培训、激励、考核,并协助下属员工完成下达的销售任务;4、协助制定公司项目和公司品牌推广方案,并监督执行。

品控岗位职责篇41、有效执行部门各类车型销售政策,协助团队完成销售目标任务;2、按公司分配精准客户进行接待,根据客户需求,为客户制定购买方案,跟进与维护关系促成销售;3、建立客户资料卡及客户档案;试乘试驾的实施;负责潜在和现有客户的跟踪和回访,并做好记录;4、向客户解释购车程序,帮助客户办理新车保险购买、精品加装、上牌等手续,为客户安排贴心隆重的交车仪式;5、负责执行展厅日常事务,如展车的整洁度、资料的摆放、客户资料的登记、等要符合品牌的要求和标准; 品控岗位职责篇51、有效执行部门各类车型销售政策,协助团队完成销售目标任务;2、按公司分配精准客户进行接待,根据客户需求,为客户制定购买方案,跟进与维护关系促成销售;3、建立客户资料卡及客户档案;试乘试驾的实施;负责潜在和现有客户的跟踪和回访,并做好记录;4、向客户解释购车程序,帮助客户办理新车保险购买、精品加装、上牌等手续,为客户安排贴心隆重的交车仪式;5、负责执行展厅日常事务,如展车的整洁度、资料的摆放、客户资料的登记、等要符合品牌的要求和标准;品控岗位职责篇61、负责辖区内公司产品的推广活动,新客户开发,完成销售任务。

品控工作职责

品控工作职责

品控工作职责
品控工作职责是一个非常重要的职业,其职责主要包括以下内容:
1. 负责产品质量的管控和监督:品控工作的核心职责就是质量
的管控和监督。

品控工作人员要通过对产品的生产过程和质量控制
点的检查,确保产品的质量达到标准要求。

2. 制定和执行品质标准和检验规程:品控工作人员需要制定和
执行品质标准和检验规程,确保生产过程和产品质量的一致性和稳
定性,保证产品的品质。

3. 负责产品质量问题的处理:品控工作人员需要对出现的产品
质量问题进行及时排查和处理,确保问题及时得到解决,以免影响
产品品质和用户满意度。

4. 生产过程中的产品检验:品控工作人员要在生产过程中对产
品进行检验,以确认是否符合标准要求,发现异常情况及时发现,
保证产品的合格率。

5. 培训员工:品控工作人员还需要对生产工艺和检验方法进行
培训,提高员工的专业技能和素质,保证生产流程的顺利进行和产
品质量的稳定。

6. 负责品质数据和记录的管理和分析:品控工作人员要对品质
数据和记录进行管理和分析,及时发现问题,分析问题的根本原因,制定相关的解决方案,确保生产过程中的产品质量稳定。

总的来说,品控工作人员应该具备扎实的专业知识和实践经验,在日常工作中要具备细心、耐心和责任感,不断的学习和提升自己
的能力,确保品控工作的高效性和稳定性。

品控员岗位职责

品控员岗位职责

品控员岗位职责
品控员是负责在生产过程中,对产品进行质量控制和监督的岗位。

他们的主要职责包括:
1. 根据产品的质量标准和相关规定,对原材料、半成品和成品进行检查和测试,确保产品质量符合要求。

2. 采集和记录产品的样本,进行实验和测试,评估产品的物理、化学和机械性能。

3. 检查产品制造过程中的关键环节,如生产设备的运行状况、操作人员的操作规范等,确保生产过程符合规范要求。

4. 在生产现场定期进行抽样检测和检验,及时发现和解决可能存在的质量问题。

5. 参与产品质量问题的调查和分析,找出质量问题的原因,并提出改善措施和建议,确保类似问题不再发生。

6. 参与制定产品的质量控制标准和工作程序,提出改进方案,优化品控流程,提高产品质量和生产效率。

7. 协助组织内部和外部的质量审核和验收工作,与相关部门和供应商进行沟通和合作,确保产品质量符合客户和市场需求。

8. 培训和指导生产人员和操作人员,提高他们的质量意识和工作能力,推动质量管理的全员参与。

9. 跟踪和监督产品的质量投诉和质量问题的解决过程,及时回复客户和处理投诉,并进行相关记录和总结。

10. 参与制定和更新质量管理体系和质量控制手册,负责相关文件和记录的归档和管理工作。

总之,品控员是负责监督和控制产品质量的重要岗位,他们需要具备一定的技术知识和实践经验,能够熟练运用各种检测和测试方法,具备良好的沟通协调能力和问题解决能力,以及严谨的工作态度和责任心。

品控专员岗位职责

品控专员岗位职责

品控专员岗位职责品控专员岗位职责(20篇)之相关制度和职责,品控专员(岗位职责)职位描述任职要求:1、对食品材料的来料验收、检验工作,监督;2、监督、检查生产现场产品的制作、分装、储存、运输等执行情况,保证产品质量合格,发现问题及时登记汇报,并根...品控专员职位描述任职:1、对食品的来料验收、检验工作,监督;2、监督、检查现场产品的制作、分装、储存、运输等执行情况,保证产品合格,发现问题及时登记汇报,并根据实际情况提出正确意见,督促改进;3、定期对相关食材的检测;4、对菜品了解、有做过厨师者优先。

职位描述岗位职责:1、对产品生产情况进行监督。

2、对各类产品质量进行把关,对生产中出现的异常情况进行相应处理;3、对产品包装、质量、温度和包装物料进行监督;4、能在工作中发现问题,并较好的解决问题。

任职资格:1、食品相关专业大专以上学历,农产品质量相关专业;2、一年以上相关工作经验;3、工作积极主动,执行力强;4、熟练使用办公软件,具备基本的网络知识。

职位描述岗位职责 1、负责O2O线下门店的签约文本的规范、审核、; 2、对各区域在CRM 系统的门店信息进行审核,优化平台合作商家的品质; 2、对于经常性出现的问题进行总结; 3、日常规则更新、系统升级相关的培训; 4、日常涉及品控范畴的工作项目与各城市进行对接, 任职要求: 1、大专及以上学历,熟悉EXCEL操作,有同行或同岗位经验者优先; 2、踏实,认真,负责,有耐心。

3、对于沟通能力,抗压能力有一定要求。

要有主动学习能力,发现并解决问题的能力。

职位描述岗位职责 1、负责O2O线下门店的签约合同文本的规范、审核、管理; 2、对各区域在CRM系统的门店信息进行审核,优化平台合作商家的品质; 2、对于经常性出现的问题进行总结培训; 3、日常规则更新、系统升级相关的培训; 4、日常涉及品控范畴的工作项目与各城市进行对接。

任职要求: 1、大专及以上学历,熟悉EXCEL操作,有同行或同岗位经验者优先; 2、踏实,认真,负责,有耐心; 3、对于沟通能力,抗压能力有一定要求。

品控部人员工作职责

品控部人员工作职责

品控部人员工作制度品控部作为山西林盛果业有限公司确保产品质量的检验机构,负责从原料、包装物到成品出厂的进货检验、工序检验、成品检验。

为规范品控部各项日常管理工作特制定本管理制度,品控部全体成员必须严格遵守。

1 品控部组织机构图2 品控部成员职责与权限2.1 品控部职责直接上级:总经理规范产品品质标准,督导标准化执行,协助品质改善,预防重大品质事件的发生,建立并完善品质保证体系。

2.1.1依据标准要求组织编制食品安全质量管理体系文件,并对现有体系文件定期评审、修改;2.1.2负责制定公司内部食品质量安全管理体系年度审核计划及组织实施;并跟踪、验证不符合项的纠正、预防和改进措施的实施;2.1.3负责对文件和资料的统筹管理,包括发放、回收、更改、销毁、保存等及时作好相关记录;2.1.4负责制定生产现场卫生检查考核细则,并定期督导与检查;2.1.5组织对重大的食品质量安全事故进行分析,并做出处理决定;2.1.6建立部门内部各项制度和考核标准,并组织实施和改进;2.1.7负责对原辅料、生产过程、成品的检验,对不合格品及潜在不合格品进行评审,提出处置意见;2.1.8处理由产品质量问题引起的客户投诉,并对质量问题进行分析,提出预防纠正措施;2.1.9组织技术文件编写、审批,外来技术文件引用审批;2.1.10负责对产品“紧急放行单”审核;负责对召回、退货品评审;参与管理评审、新供应商的评审。

2.2 品控部经理直接上级:总经理负责公司品质管理工作;对公司的质量管理发展规划提出建议,建立并维持良好的质量管理体系。

负责原辅料的进厂、成品出库的检验放行、监控生产车间卫生、工艺执行情况。

2.2.1职责2.2.1.1负责本部门全面工作,组织实施有关质量管理的规定,适时向企业领导提出产品质量的意见和改进建议;2.2.1.2起草、整理检测标准、工艺规范、工艺参数等质量管理制度并监督执行2.2.1.3宣传、贯彻国家食品卫生法规、标准并监督执行,做好公司食品卫生管理各项工作2.2.1.4确保部门有合理的人力资源和设备仪器资源;对全企业有关质量的人和事负监督实施、改正及阻止的责任;2.2.1.5建立质量保证体系及使之高效运行和不断改进,确保所有公司政策、公司质量标准以及所有技术和质量文件有序地接收并通过公司的文件系统分发至有关部门;2.2.1.6监督原料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品的检验;对检验结果进行复审批准,作出原料是否接收、成品是否出厂的结论;2.2.1.7遵照公司政策的指导方针建立一系列实验室规程,并确保其符合中国的规定,安排及时的检验和检查原辅料的进入和成品的出厂;2.2.2权限2.2.2.1对下层岗位人员有指挥权、工作安排权、考核权和聘用、解聘权;2.2.2.2对本部门资源有调配权;2.2.2.3对各项技术性文件有核准权;2.2.2.4对成品出厂、原料进厂有核准权;2.3 过程品控主管直接上级:品控部经理负责生产车间品质管理工作;对生产车间的质量管理、工艺执行情况、卫生保持实行监督,领导并监督过程品控员的工作。

品控员岗位职责

品控员岗位职责

品控员岗位职责
品控员的岗位职责包括以下内容:
1. 负责产品的质量检查和评估,确保产品符合公司的质量标准和要求。

2. 跟进产品生产过程,监控原料采购、生产制造、包装等环节,确保每一步都符合质量要求。

3. 进行产品抽样检测,对产品进行物理性能、化学成分、外观等方面的检验和测试。

4. 随时关注生产过程中的质量问题,及时发现和解决可能影响产品质量的事项。

5. 提供技术支持和建议,协助解决生产过程中出现的质量问题,确保产品质量的稳定性和可靠性。

6. 维护和管理品质控制文件和记录,及时整理、归档相关文件和数据。

7. 建立和改进品质控制体系和流程,优化和提升产品质量管理水平。

8. 协助进行供应商审核和供应商质量管理,确保原材料的质量符合要求。

9. 参与品质培训和教育,提高员工的质量意识和质量管理能力。

10. 参与公司的内部审核和外部认证工作,确保公司的质量管理体系符合相关标准和要求。

11. 参与产品质量问题的调查和处理,协助解决客户投诉和质量纠纷。

品控部门的岗位职责

品控部门的岗位职责

品控部门的岗位职责品控部门在企业中扮演着重要的角色,其职责是确保产品或服务的质量达到标准并满足客户的需求。

本文将介绍品控部门的岗位职责,并探讨品控部门在企业运营中的重要性。

一、质量管理品控部门的首要职责是质量管理。

他们需要制定和执行各种质量控制措施,监督产品或服务的各个阶段,确保质量标准得以遵守。

这包括制定质量检验标准、建立质量评估指标以及为产品或服务进行抽样检测等工作。

品控部门还需要与生产部门、供应商和其他相关部门紧密合作,确保产品或服务符合质量要求。

二、质量审计品控部门还负责进行质量审计。

他们会定期对产品或服务进行全面的检查和评估,以确保其质量符合公司的要求和行业标准。

质量审计可以帮助发现潜在的问题和缺陷,并提供改进的建议。

品控部门需要制定相应的审计计划和程序,并确保质量审计的结果得到及时的反馈和跟进。

三、问题解决和改进当出现产品或服务质量问题时,品控部门需要及时进行问题解决和改进。

他们会调查问题的根源,并与相关部门一起制定解决方案。

品控部门需要收集和分析质量数据,并提出改进措施,以确保类似问题不再出现。

他们还需要培训和指导员工,提高他们的质量意识和技能。

四、培训与教育品控部门负责培训和教育员工,以确保他们具备足够的质量意识和技能。

他们需要制定培训计划,提供相关的培训课程和资源。

在培训过程中,品控部门还需要评估培训效果,并根据需要对培训方案进行改进。

通过培训与教育,品控部门能够提高员工的专业水平,促进质量管理的实施和落地。

五、供应链管理品控部门在供应链管理中起到重要的作用。

他们需要与供应商建立紧密的合作关系,并确保供应商的质量符合公司要求。

品控部门会对供应商进行评估和审核,并遵循合适的程序选择高质量的供应商。

同时,他们还会与供应商一起解决潜在的质量问题,并推动供应链的持续改进。

六、质量报告和分析品控部门需要及时生成质量报告,并对质量数据进行分析。

他们会收集各个环节的质量信息,并制定相应的指标和报告。

品控员岗位职责

品控员岗位职责

品控员岗位职责
品控员主要负责对产品进行质量控制和监督,确保产品符合相关标准和要求。

具体的岗位职责包括:
1. 执行公司的品质标准和质量控制方针,并确保产品的整体质量满足产品规范和要求。

2. 负责监控和检查生产过程中的关键环节,保证生产过程的质量控制符合标准和要求。

3. 对原材料进行质量检查和评估,确保原材料符合产品质量要求。

4. 对生产中出现的不合格品进行分类、记录和追溯,及时采取纠正措施并提供改善建议。

5. 参与制定、修订和实施相关的品质控制标准和程序。

6. 协助解决产品质量问题,参与质量事故调查和报告的编写。

7. 跟进供应商的质量表现,并与供应商沟通,推动质量改进。

8. 协助进行内部质量审核和外部供应商审核,并提出相应的改进建议。

9. 参与对员工的培训,提高员工对品质控制的认识和操作能力。

10. 定期进行产品抽样和测试,确保产品的质量稳定性和持续改进。

总之,品控员的职责是确保产品质量符合标准和要求,提供持续的质量改进和监督。

品控部部门及岗位职责

品控部部门及岗位职责

品控部部门及岗位职责
一、部门介绍
品控部主要负责监督和控制产品的质量,确保产品符合公司和
客户的要求。

品控部门的职责包括质量管理、检测分析和问题解决。

二、岗位职责
1. 品控经理
- 负责制定和实施公司的品控策略和流程
- 监督和管理整个品控团队的工作
- 协调与供应商和客户的质量问题,并解决相关的纠纷
- 定期进行质量分析和评估,并向上级汇报结果
- 推动持续改进和优化品控流程
2. 品控专员
- 进行产品的品质检测和抽样检验,并记录检测结果
- 评估供应商提供的样品,确认其符合产品要求
- 跟踪产品质量问题并制定解决方案
- 协助品控经理进行质量分析和评估
- 维护品控文件、记录和数据库的准确性
3. 数据分析师
- 收集和分析产品质量相关的数据
- 发现和解释数据中的趋势和模式
- 提供数据支持给品控团队,帮助做出决策
- 针对异常情况进行调查和分析
- 汇报数据分析结果给品控经理和其他相关部门
4. 品控文员
- 负责管理品控文件和记录的归档和整理
- 协助品控专员和品控经理进行各类报告的撰写
- 维护品控部门的文件和数据库的整体有序性
- 协助安排品控例会和会议,并记录会议纪要
- 处理品控部门的一般行政事务
以上就是品控部门及岗位职责的简要介绍。

每个岗位都有其独特的职责和重要性,通过团队合作,我们可以确保产品的质量和符合客户的要求。

品控员岗位职责

品控员岗位职责

品控员岗位职责
品控员是一个质量管理部门的重要职位,主要负责监督和管理产品的生产过程及成品质量,以确保产品符合标准和客户要求。

以下是品控员的主要职责:
1. 进行产品质量控制:负责产品从原材料采购到生产过程中的质量控制,确保产品符合相关标准和规定。

2. 检查原材料:负责对原材料进行抽样检验和测试,验证其质量是否符合要求,并记录相关数据。

3. 进行产品检验:对生产过程中的半成品及成品进行抽样检验和测试,确保产品的质量符合标准。

4. 发现并处理产品质量问题:在生产过程中发现产品质量问题时,及时停止生产并与相关部门沟通,协助解决问题。

5. 编制和更新品质检测流程和标准:根据产品特性和标准,制定和更新品质检测流程和标准,确保质量控制工作的准确性和有效性。

6. 提供质量管理方案建议:根据产品特点和质量问题,提供改进质量管理方案的建议,优化产品质量和生产效率。

7. 协助客户投诉处理:处理客户投诉和质量问题,与客户沟通并提供解决方案,确保客户满意度。

8. 维护质量管理记录和数据:记录质量检测结果、质量问题和改进措施等数据,生成质量管理报告并进行分析。

9. 培训和指导员工:培训和指导员工关于质量管理和产品质量相关的知识和技能,提高员工的质量意识和工作效率。

10. 参与质量管理体系的建设:参与建设和维护公司的质量管理体系,包括制定相关的质量管理流程、制度和标准。

总之,品控员的主要职责是对产品质量进行全面监督和管理,确保产品质量符合标准和客户要求,提高产品的质量和客户满意度。

品控员岗位职责

品控员岗位职责

品控员岗位职责品控员岗位是负责产品品质控制和质量管理工作。

他们需要在生产过程中进行严格的检查和测试,确保产品符合公司的质量标准和客户的要求。

以下是品控员的职责。

1.执行质量控制标准品控员需要熟悉公司的质量控制标准,并确保这些标准在生产过程中得到遵守。

他们需要了解不同产品的质量要求,并将其应用到实际操作中。

品控员需要不断更新自己的专业知识,以保持对质量控制标准的准确理解和正确应用。

2.监督生产过程品控员需要在生产过程中进行监督和检查,确保生产线上的每个环节都按照标准进行操作。

他们需要检查原材料的质量和正确使用,检查生产设备的运行情况,以及监督员工的操作和工艺流程。

品控员还需要跟进生产进度,协调各个部门之间的配合,以保证生产过程的顺利进行。

3.执行产品测试品控员需要对产品进行各种测试,以验证其质量和性能是否符合要求。

这些测试可能包括物理测试、化学测试、功能测试、耐久性测试等。

品控员需要进行精确的测量和记录,并分析测试结果。

如果发现产品不合格,品控员需要及时采取措施,如调整生产工艺、更换原材料等,以确保产品的质量。

4.记录和报告品控员需要准确记录测试数据、产品质量问题和改进措施等信息。

他们需要编制报告,向上级汇报产品质量状况和问题,并提出相关的解决方案。

品控员还需要与其他部门合作,如工程部门、采购部门等,分享质量相关的信息和经验,以促进质量管理的持续改进。

5.培训和指导品控员需要为员工提供培训和指导,以确保他们能够理解和执行质量控制标准。

品控员需要教授员工如何进行各种测试和检查,并向他们传授质量管理的知识和技能。

品控员还需要及时解答员工的质量问题,并提供相关的建议和支持。

6.持续改进品控员需要参与公司的质量改进活动。

他们可以通过分析质量数据和产品问题,确定潜在的改进机会,并提出相应的建议。

品控员还可以参与质量评审会议,与其他部门一起制定和实施改进措施,以提升产品质量和客户满意度。

7.与供应商沟通品控员需要与供应商进行有效的沟通,以确保他们提供的原材料符合公司的质量要求。

品控岗位职责和要求

品控岗位职责和要求

品控岗位职责和要求一、品控岗位职责:品控岗位是一个企业中非常重要的岗位,其职责主要包括以下几个方面:1.负责制定和执行企业的品质管理体系,确保产品的质量符合国家相关标准和企业质量要求;2.负责监控和控制生产过程中的品质问题,及时发现并解决生产线上的质量问题,确保产品质量稳定;3.负责编制和执行产品检验计划,制定合理的检验标准和方法,对原材料、半成品及成品进行全面检验,确保产品质量达到客户要求;4.负责分析和处理产品质量问题,对不合格品进行分类、记录和分析,提出改进意见,并跟踪改进措施的执行情况;5.负责监督和指导生产线上的品质管控工作,确保生产过程中的质量控制措施有效执行;6.负责组织和参与内部品质审核和外部客户审核,及时解决审查中发现的问题,并提出改进措施;7.负责制定和实施品质培训计划,对相关人员进行培训,提高员工的品质意识和技能水平;8.负责与供应商进行沟通和协调,确保供应商提供的原材料符合质量要求;9.负责制定和改进品质管理文档,如质量手册、程序文件等;10.负责监督和指导品质检验员的工作,确保检验工作的准确性和及时性。

二、品控岗位要求:1.具备较强的质量管理意识和责任心,具备良好的团队合作精神和沟通能力;2.熟悉国家相关标准和法规,了解品质管理体系的要求和实施方法;3.具备较强的分析和解决问题的能力,能够独立处理品质问题,具备较强的应变能力;4.熟练掌握品质管理工具和方法,如SPC、FMEA、8D等,并能灵活运用;5.具备较强的数据分析和统计能力,熟练使用电子表格和统计软件;6.具备较强的组织和协调能力,能够有效管理和指导品质管控工作;7.具备较强的学习能力和适应能力,能够不断更新品质管理知识和技能;8.具备较强的英语听说读写能力,能够与外国客户进行有效的沟通;9.有相关行业品质管理经验者优先考虑;10.具备较强的抗压能力和工作责任感,能够承受较大的工作压力。

总结:品控岗位是企业中一个非常重要的职位,其职责涉及到产品质量的各个环节,需要具备丰富的质量管理知识和技能。

品控部工作职责和权限规定

品控部工作职责和权限规定

品控部工作职责和权限规定品控部的工作职责和权限规定可以根据公司的具体情况进行调整和制定。

一般来说,品控部的职责包括以下几个方面:产品质量管理、供应商管理、质量监控和改善、质量培训和沟通等。

下面是一个建议的品控部工作职责和权限规定,供参考。

一、产品质量管理1.制定和完善公司的产品质量管理制度,确保产品符合国家和行业标准;2.对产品进行质量评估,确保产品质量合格;3.协助其他部门制定或修订产品技术规范和质量标准;4.负责组织和参与产品质量问题的调查和处理;5.管理产品质量信息的采集、分析和报告,定期向高层管理层提供产品质量分析报告。

二、供应商管理1.制定和实施供应商评估体系,对供应商进行资质审查和持续监控;2.协助采购部门建立供应商质量管理体系,对供应商进行质量监控和评估;3.针对供应商的质量问题,协助采购部门进行处理,并跟踪问题的解决情况;4.定期对供应商进行质量绩效评估,根据评估结果制定相应的管理措施。

三、质量监控和改善1.指导各个部门制定和实施质量控制措施,确保生产过程中的质量问题得到及时发现和解决;2.组织和参与过程审查,对关键环节进行抽样检验和质量分析;3.通过质量数据分析,找出生产过程中的质量问题,提出改进意见和措施;4.协助生产部门建立质量管理体系,推进质量改进和持续改进工作;5.定期组织质量改进项目和活动,推动全员参与质量管理和改进。

四、质量培训和沟通1.开展质量培训,提高员工的质量意识和技能;2.组织质量会议和沟通活动,确保各个部门之间的质量信息畅通;3.建立和维护与相关部门和单位的良好合作关系,推动质量管理的共同进步。

以上是品控部的一些常见工作职责和权限规定,具体的规定还需要根据公司的实际情况进行详细制定。

此外,品控部还应该与其他部门进行良好的协作,形成闭环管理,不断改进和提升产品质量,以满足客户需求和公司的发展需要。

品控部职责

品控部职责

品控部岗位职责1、品控部组织架构图副总经理陈国宝品控部主管彭志忠生产中控品检、应用、研发刘武强袁国伟、王源2、品控部各职员岗位职责2.1 品控部主管职责组织编制公司质量管理的规章制度,监督质量管理体系的运行,维护并持续改善质量管理体系。

负责本部门管理制度与操作规范的健全,并对其执行情况进行指导监督。

制定产品质量检验标准与技术标准,有效管理内部使用的检测装置。

认真审核各质量检验报表,主持质量数据分析管理工作,对产品质量进行动态分析,并推动相关部门及时解决产品质量问题和改进产品质量。

协助公司产品技术应用推广与产品销售,跟踪产品使用情况,处理好客户反馈信息,并解决客户问题。

结合国内外行业动态,适时更新质量检测标准和检测新工艺。

组织实施员工质量管理培训,强化员工的质量意识。

2.2中控人员岗位职责生产过程质量控制:对车间生产各工序实行质量监控,切实落实生产质量控制。

中间体检测:对不同批次的中间体按要求检测,将结果向生产部门通报,对不合格产品分析原因。

结合车间生产情况,配置好每天生产所需的小料。

加强自我提升意识,吸收新的检测方法,改善质量控制。

2.3 品检、应用、研发人员的岗位职责原材料检测:对公司采购的所有生产原料抽样检测,并形成报告,向相关部门通报。

半成品与成品检测:结合行业(国家)有关质量标准和公司质量检验制度对各批次成品(半成品)进行严格检测,并形成检测报告。

建立质量台账,进行数据统计及实物留样,提供日后工作的信息支持,加强各部门纵横联系。

定期维护和保养内部使用的实验检测设备。

负责公司产品技术应用及外来样的检测试验,协助产品销售。

协助公司新产品,新工艺的研发与创新。

善于进取,提升自身的检测、分析、创新等技能。

品控部岗位职责

品控部岗位职责

品控部岗位职责一、岗位职责〔一〕现场品控员1、在部门主管的带着下,贯彻公司质量方针、完成公司质量目标。

2、负责生产现场卫生、工艺流程的监管,半成品、成品的质量管控工作。

3、协助主管领导对产品质量问题点、原因进行分析并制定改良措施。

4、认真做好每个监管工程的检查记录。

5、协助做好相关生产环节间的配合工作。

6、服从工作分配,完成领导安排的临时工作任务。

〔二〕化验员1、在部门主管的带着下,贯彻公司质量方针、完成公司质量目标。

2、依据相关标准对原料、半成品、成品进行化验并做好记录。

3、对进厂原辅材料进行检验,保证不合格原辅材料不投入生产。

4、服从工作分配,完成领导安排的临时工作任务。

〔三〕品控文员1、在部门主管的带着下,贯彻公司质量方针、完成公司质量目标。

2、负责质量信息采集、分析、传递工作,按时报出月、季、年报;监控质量体系运行状况,按月上报质量分析汇报。

协助领导分析出产品质量问题点、原因并制定改良措施。

3、负责QS、HACCP、ISO、诚信体系等治理体系认证工作。

4、负责品牌、商标、条码等知识产权的治理工作。

5、按照公司要求做好各类治理文件、记录、报表的汇总、报送、存档等治理工作。

6、组织月度产品质量的评比工作。

7、处理客户投诉并提交处理汇报。

二、岗位工作内容〔一〕义利面包1、现场品控员●班前①负责次品面包的分类、整理、统计、入库工作。

②依照《面包车间洁净区消毒规定》对设备工器具的洗消过程和结果进行监督和检查,监督和检查结果记录在《日卫生检查表》。

③配制防腐剂、消毒酒精、面包糕点小料。

④巡视车间内粘鼠板、灭蝇灯、粘蝇条、垃圾桶、生产设备环境卫生。

⑤用标准试块检测面包线金属探测仪灵敏度。

●班中①依据《一轻食品集团食品卫生处分条例》对生产个人卫生、设备卫生、器具卫生、操作卫生等进行生产现场卫生监督,每半小时巡查一次并及时向车间主管反应。

②依据生产工艺要求对生产工艺过程进行监督并记录,检查面团、发酵间、醒发间温度、湿度;烤炉温度;面包冷却后的中心温度。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

品控部人员工作制度
品控部作为山西林盛果业有限公司确保产品质量得检验机构,负责从原料、包装物到成品出厂得进货检验、工序检验、成品检验。

为规范品控部各项日常管理工作特制定本管理制度,品控部全体成员必须严格遵守.
1 品控部组织机构图
2 品控部成员职责与权限
2、1 品控部职责
直接上级:总经理
规范产品品质标准,督导标准化执行,协助品质改善,预防重大品质事件得发生,建立并完善品质保证体系。

2、1、1依据标准要求组织编制食品安全质量管理体系文件,并对现有体系文件定期评审、修改;
2、1、2负责制定公司内部食品质量安全管理体系年度审核计划及组织实施;并跟踪、验证不符合项得纠正、预防与改进措施得实施;
2、1、3负责对文件与资料得统筹管理,包括发放、回收、更改、销毁、保存等及时作好相关记录;
2、1、4负责制定生产现场卫生检查考核细则,并定期督导与检查;
2、1、5组织对重大得食品质量安全事故进行分析,并做出处理决定;
2、1、6建立部门内部各项制度与考核标准,并组织实施与改进;
2、1、7负责对原辅料、生产过程、成品得检验,对不合格品及潜在不合格品进行评审,提出处置意见;
2、1、8处理由产品质量问题引起得客户投诉,并对质量问题进行分析,提出预防纠正措施;
2、1、9组织技术文件编写、审批,外来技术文件引用审批;
2、1、10负责对产品“紧急放行单”审核;负责对召回、退货品评审;参与管理评审、新供应商得评审。

2、2品控部经理
直接上级:总经理
负责公司品质管理工作;对公司得质量管理发展规划提出建议,建立并维持良好得质量管理体系。

负责原辅料得进厂、成品出库得检验放行、监控生产车间卫生、工艺执行情况。

2、2、1职责ﻩ
2、2、1、1负责本部门全面工作,组织实施有关质量管理得规定,适时向企业领导提出产品质量得意见与改进建议;
2、2、1、2起草、整理检测标准、工艺规范、工艺参数等质量管理制度并监督执行
2、2、1、3宣传、贯彻国家食品卫生法规、标准并监督执行,做好公司食品卫生管理各项工作
2、2、1、4确保部门有合理得人力资源与设备仪器资源;对全企业有关质量得人与事负监督实施、改正及阻止得责任;
2、2、1、5建立质量保证体系及使之高效运行与不断改进,确保所有公司政策、公司质量标准以及所有技术与质量文件有序地接收并通过公司得文件系统分发至有关部门;
2、2、1、6监督原料、包装材料、中间产品、待包装产品与成品得检验;对检验结果进行复审批准,作出原料就是否接收、成品就是否出厂得结论;
2、2、1、7遵照公司政策得指导方针建立一系列实验室规程,并确保其符合中国得规定,安排及时得检验与检查原辅料得进入与成品得出厂;
2、2、2权限
2、2、2、1对下层岗位人员有指挥权、工作安排权、考核权与聘用、解聘权;
2、2、2、2对本部门资源有调配权;
2、2、2、3对各项技术性文件有核准权;
2、2、2、4对成品出厂、原料进厂有核准权;
2、3过程品控主管
直接上级:品控部经理
负责生产车间品质管理工作;对生产车间得质量管理、工艺执行情况、卫生保持实行监督,领导并监督过程品控员得工作。

对现场异常情况与异常品作出及时处理,协助品控经理完成技术改进与工艺改造.
2、3、1职责
2、3、1、1按《过程控制规范》要求,负责对日常工作得处理,负责生产过程监控、物料监控;
2、3、1、2负责每班过程控制记录、使用原料批次记录审核;
2、3、1、3负责内控标准得得会同审核、归纳;
2、3、1、4协助部门经理管理过程品控人员,并处理过程控制日常工作,必要时汇报部门经理;
2、3、1、5推进企业实施质量管理,并协调、督促各部门执行质量文件、操作规范;
2、3、1、6负责过程品控员得管理、监督及考核,将考核情况存档备案;并负责过程品控员业务技术得指导与培训;
2、3、2权限
2、3、2、1对下层岗位人员有指挥权、工作安排权、考核权;
2、3、2、2对生产现场不规范得人与事有纠正教育及处罚权;
2、3、2、3对各项过程品控报表、记录有审核权;
2、4 质检主管
直接上级:品控部经理
负责实验室成品、原料检验工作;全面负责实验室工作、对实验设备与试剂进行管理,
协助管理生产车间得质量管理、卫生保持,领导并监督检验员得工作。

对异常品作出准确检验并及时处理,协助品控经理完成工艺改造;负责公司质量体系文件得管理;负责有关质量投诉得跟踪及处理工作。

2、4、1职责
2、4、1、1负责安排、协调与检查原物料、成品检验员原辅料、成品、包装材料、工艺用水等得检验工作,并保证按时、按质、按量完成任务;负责对质检室化验人员进行监督、管理及考核;
2、4、1、2负责对标准溶液、滴定液得标定、复标进行复核,保证标定结果准确、真实;负责对检验记录、质保报告进行复核,对有怀疑得分析结果督促技术人员复核;
2、4、1、3负责对仪器及药品进行有效管理,负责实验室仪器、药品使用情况得检查,如有不足,及时请购;公司仪器仪表周期送外校正;
2、4、1、4督促专人做好留样观察工作及留样观察记录,并定期作好留样稳定实验。

2、4、1、5负责公司质量体系文件得管理,协助管理者代表完善与推行质量体系;内控标准会同审核、归纳;
2、4、1、7负责有关质量投诉得跟踪及处理工作。

2、4、2权限
2、4、2、1对下层岗位人员有指挥权、工作安排权、考核权;
2、4、2、2对成品出厂检验报告、原辅料进厂检验报告有审核权;
2、4、2、3对各项生产检验报表、记录有审核权;
2、5 过程品控员
直接上级:过程品控主管
负责生产车间过程品质管理工作;完成半成品得检验工作、对生产车间得质量管理、工艺执行情况、卫生保持实行监督,对现场异常情况与异常品作出及时发现并汇报.
2、5、1职责
2、5、1、1判定生产过程所需原辅料得品质
2、5、1、2严格按工艺指标监控生产过程,监督执行《HACCP(关键控制点)》,并在各岗位操作记录签字确认;
2、5、1、3半成品得品质确认;(包括糖酸得检测、瓶身得冲洗与吹干)
2、5、1、4产品品质异常处理与汇报;(异常品得隔离,出据待检单,并与成品检验员得及时沟通)
2、5、1、5各项检验监控数据得整理及报表得报送、按《取样细则》取样并及时送往品控部检验
2、5、1、6成品得外观管制;(包装、喷码、贴标等)
2、5、1、7监督确认CIP、COP得清洗效果;
2、5、2权限
2、5、2、1对半成品进入下工序有放行权;
2、5、2、2对生产现场不规范得人与事有纠正教育;
2、6成品检验员
直接上级:质检主管
负责产品日常检验工作;完成成品检验报告、对生产车间卫生保持实行监督,对产品异常情况与异常品及时发现并汇报。

2、6、1职责
2、6、1、1半成品检验分析(含委托检验)
2、6、1、2成品检验分析(含委托检验);异常品得检验及跟踪
2、6、1、3各项数据得整理及报表得报送
2、6、1、4作业环境(尤其就是微生物操作室)得定期整理整顿、彻底清洁;仪器设备得维护保养与记录
2、6、1、5制程改善得配合检验
2、6、1、6相关试剂药品及器材得制备与请购,实验所需标准溶液得配制;
2、6、1、7成品库库存产品品质稽核、顾客投诉品得检验;
2、6、2权限
2、6、2、1对成品质量有判定权;
2、6、2、2对投诉品得检验权;
2、7 原料检验员
直接上级:质检主管
负责原辅料日常检验工作;完成原辅料检验报告、对仓储卫生与条件实行监督.对原辅料异常情况与异常品及时发现并汇报。

2、7、1职责
2、7、1、1原辅料验收标准、检验方法得收集与制定;
2、7、1、2进厂原材料得检验;(含委托检验);
2、7、1、3各项检验数据得整理及报表得呈送;
2、7、1、4原料库得库存稽核;(每月一次)
2、7、1、5生产现场原材料异常状况得处理;
2、7、1、6相关试剂药品及器材得制备与请购,实验所需标准溶液得配制;
2、7、1、7协助主管对原材料得品质得论证与供应商得评审;
2、7、2权限
2、7、2、1对原辅料质量有判定权;
2、7、2、2对仓储得检查、建议改进权;。

相关文档
最新文档