东学教育2013年一级建造师项目管理模拟试卷(1)
2013年一级建造师《项目管理》、《工程经济》预测模拟卷及答案解析
项目管理一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意。
)1.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制2.在项目管理的各项任务中，最重要的任务是( )。
A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.目标控制3.职能组织结构模式的特点是下级员工或工作部门( )。
A.有多个指令源B.只向一个上思负责C.有唯一的指令源D.有纵向和横向2个指令源4.为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制( )。
A.组织结构图B.任务分工图C.工作流程图D.工作一览表5.建设工程项目策划的最终目的是为了( )。
A.分析和论证项目的投资目标B.选择项目的融资方式C.使项目建设的决策和实施增值D.确定项目管理的组织形式6.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是( )。
A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据7.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A.项目总监理工程师B.施工企业项目经理C.施工现场技术负责人D.派驻施工现场的业主代表8.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工( )前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.24hB.48hC.72hD.5d9.建设项目中的合同风险，属于( )风险。
A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险10.按照《建设工程质量管理条例》的规定：未经总监理工程师签字，( )A.建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不拨付工程款11.建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应( )。
A.体现效益中心的管理职能B.确定施工成本管理目标C.发挥现场生产成本控制中心的职能D.达到责任成本目标12.施工成本偏差分析可采用不同的表达方式，常用的有( )。
2013年一级建造师建设工程项目管理真题
2013 年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析一、单项选择题（共70 题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）A.决策阶段，实施阶段，使用阶段 B.实施阶段C设计阶段，施工阶段，保修阶段 D.施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见教材P14。
2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）A.人B方法C工具D.组织【答案】 D 【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织的目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
参见教材P17。
3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）A.项目组织设计文件 B.项目任务分析表C工作任务分工表D管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工是有多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。
参见教材P30-31。
4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C编码体系的建立 D.实施期组织总体方案【答案】 D 【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39。
5.建筑工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）A.组织柔性化B组织集成化C组织扁平化D组织高效化【答案】B 【解析】建筑工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。
参见教材P42。
6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
A.施工总承包单位 B.施工总承包管理单位 C. 业主方D.监理方【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。
2013年一级建造师《项目管理》真题答案解析
2013年一级建造师《项目管理》真题第1 题：单选题在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（）。
A、质量问题整改通知单B、局部暂停施工指令单C、临时收缴资质证书通知书D、全面停工通知书【正确答案】：C第2 题：单选题编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。
A、拟定施工方案B、确定施工的总体部署C、编制资源需求量计划D、计算主要工种工程的工程量【正确答案】：C第3 题：单选题下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。
A、人的因素和技术因素B、人的因素和环境因素C、决策因素和组织因素D、技术因素和决策因素【正确答案】：C第4 题：单选题建设工程项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。
A、实施阶段B、决策阶段C、项目全寿命周期D、使用阶段【正确答案】：A【试题解析】：【知识点】建设工程项目进度控制与进度计划系统。
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度。
第5 题：单选题双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为（）。
A、该工作的波形线的水平长度B、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值C、本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值D、后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值【正确答案】：A【试题解析】：双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。
虚工作不占用时间和资源，只表示工作之间的工艺和逻辑关系。
工作的自由时差等于其紧后工作最早开始时间与本工作最早完成时间之差的最小值。
@##第6 题：单选题根据《招标投标法实施条例》，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。
2013年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题及答案解析
2013年一级建造师《建设工程项目管理》答案及解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）进行。
A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。
A.人B.方法C.工具D.组织3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）。
A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。
A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。
A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。
A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位1C.业主方D.监理方7.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。
A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划8.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。
A.拟订施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需求量计划D.计算主要工种工程的工程量9.当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（）进行计算。
A.台班费B.设备使用费C.台班折旧费D.进出场费用10.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）。
A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同11.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。
东学教育2013年一级建造师项目管理模拟试卷1
2013年一级建造师项目管理模拟试卷（1）一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.在项目生命周期的阶段里，项目规划、开发与作出相应决策的阶段属于( )。
A.开始阶段B.计划阶段C.执行阶段2.项目过程动态管理中，过程动态管理的PDCA循环方法体现了过程管理( )的要求。
A.规划设计和整体进度B.严格控制和整体进度C.严格控制和持续改进D.协调监督和持续改进3.对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是( )管理。
A.项目范围B.项目进度C.项目质量D.项目综合4.在项目时间管理中，确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是( )。
A.工作时间估计B.工作排序C.工程进度计划D.工程进度控制5.衡量项目质量的指标中，可为客户进行产品选择提供灵活性的是( )。
A.产品特点B.产品性能C.产品全面性D.产品科学性6.项目质量管理的工作过程不包括( )。
A.编制质量计划B.质量报告C.质量保证D.质量控制7.衡量服务项目质量，一般对应于不形成有形产品的服务性项目的指标不包括( )。
A.全面性B.持久性C.先进性D.适用性8.项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是()组织。
A.职能式B.项目式C.弱矩阵式D.强矩阵式9.可以通过对几个供应商的报价进行比较，以确保价格具有竞争性的采购方式是( )采购。
A.招标B.公开市场C.询价D.议价10.项目管理任务中，( )管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。
A.项目范围B.项目沟通C.项目成本D.项目综合11.当拟采购项目的详细资料难以得到时，估计招标采购项目总费用较有效的方法是( )。
A.自上而下估计法B.自下而上估计法C.类比估计法D.抽样调查统计法12.招标采购项目费用控制可采用的方法不包括( )。
一级建造师2013年真题及答案解析：项目管理（一）
一级建造师2013年真题及答案解析：项目管理（一）没有伞的孩子必须努力奔跑！以下资讯由一级建造师网整理而出，希望对您有所帮助！更多关于一级建造师考试等方面的信息，请持续关注本站!一、单项选择题(共70 题，每题1 分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)1 .建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()。
A .决策阶段、实施阶段、使用阶段B .实施阶段c .设计阶段、施工阶段、保修阶段D .施工阶段【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
参见教材P14 。
2 .下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是()。
A .人B .方法C .工具D .组织【答案】D【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
参见教材P17 。
3 .管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用() 。
A .项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书【答案】D【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。
参见教材P30 一31。
4 .下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。
A .业主方项目管理的组织结构B .生产运营期经营管理总体方案C .编码体系的建立D .实施期组织总体方案【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。
参见教材P39 .5 .建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的( ) 。
A .组织柔性化B .组织集成化C .组织扁平化D .组织高效化【答案】B【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。
参见教材P42。
6 .采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由()进行。
2013年一级建造师建设工程项目管理测试题及答案
2013年一级建造师建设工程项目管理测试题及答案1、旅馆可以开业属于业主方项目管理目标中的( )。
A．投资目标B．质量目标C．进度目标D．成本目标2、建设项目工程总承包方的工作程序中，进行项目策划、编制项目计划属于项目( )阶段的工作。
A．启动B．初始C．设计D．施工答案解析：总承包招投标的程序，总承包工作的开展程序。
区分开启动、初始阶段、设计、采购、施工、试运行、合同收尾与管理收尾等阶段的内容。
3、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB／T 50358—2005)的规定，工程总承包项目管理的范围应由( )。
A．规范性标准规定B．双方约定C．法律法规规定4、建设工程项目作为一个系统，关于其特征，说法错误的是( )。
A．建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目B．建设项目全寿命周期一般由多层计划构成C．建设项目全寿命周期持续时间长D．一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同答案解析：实施阶段多层进度计划系统。
注意逻辑性。
5、在国际上，( )组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式。
A．职能B．线性C．直线职能D．矩阵答案解析：三种组织结构模式的优缺点。
6、合同结构图中，矩形框连接的表达方式是( )。
A．单向箭线B．直线C．双向箭线D．波折线答案解析：组织工具的差别。
7、在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于( )阶段的工作。
B．试运行C．合同收尾D．项目管理收尾答案解析：合同收尾和管理收尾的区别。
项目总承包的工作内容和步骤。
8、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴( )的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
A．工业生产组织B．技术人员C．全面质量管理D．管理人员答案解析：一个集成、二个克服。
石油石化的成功。
9、某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的( )措施。
2013年一级建造师项目管理模拟试题第一套
一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（）。
A．确定项目的组织B．确定和落实建设地点C．落实项目建设的资金D．使项目的目标得以实现2．项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是（）。
A．设计变更B．确定项目定义C．编写可行性研究报告D．项目决策风险分析3．组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的（）关系。
A．指令B．协调C．工作D．逻辑4．工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述（）。
A．工作任务分工B．工作流程C．工作流程组织D．工作结构组织5．建设工程（）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。
A．项目决策B．项目策划C．项目审批D．项目执行6．建设工程项目管理的核心任务是项目的目标（）。
A．比较B．管理C．控制D．规划7．在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（）阶段的工作。
A．施工B．试运行C．合同收尾D．项目管理收尾8．编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是（）。
A．拟订施工方案B．编制施工总进度计划C．编制资源需求量计划D．编制施工准备工作计划9．某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（）措施。
A．技术B．管理C．组织D．经济10．建设工程项目风险评估的工作不包括（）。
A．对项目风险的对策进行风险响应B．利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C．分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响D．根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级二、11．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）h，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
一级建造师项目管理模拟题
2013 年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题一、单项选择题（共70 题，每题 1 分。
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）二、多项选择题（共30 题，每题 2 分。
每题的备选项中，有 2 个或2 个以上符合题意至少有 1 个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5 分）1.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。
A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作答案：ACDE解析：P1）。
2.根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书答案：C解析：P23.下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是（）。
A.组织结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.项目结构图答案：D解析：P18。
工作任务分工表：应明确哪些工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。
）。
4.关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是（A.项目结构图中，矩形柜表示工作任务B.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框C.组织结构图中，用直线连接矩形框D.组织结构图中，矩形框表示工作部门E.项目结构图和组织结构图都是组织工具答案：ADE解析：P185.某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。
A.信息处理工作流程组织1 / 25B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织答案：C解析：346.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容答案：B解析：P387.在建设工程项目中实施阶段的策划工作中，对项目分析和再论证的主要工作内容包括（）。
2013一级建造师项目管理试题
B．对质量计划的调整与对质量偏差的纠正 C．对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定 D．对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制 [正确答案]A 在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本( )。 A．核算 B．控制 C．考核 D．分析 [正确答案]D 确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是( )。 A．工期与施工方法 B．施工方法与施工组织措施 C．工期与合同价款 D．合同价款与施工组织措施 [正确答案]C 编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、 ( )。 A．措施费和间接费 B．直接费和间接费 C．规费和企业管理费 D．间接费、利润和税金 [正确答案]A 在建设工程项目的风险类型中，承包商和一般技工的能力方面的风险属于( )风险类型。 A．经济和管理 B．组织 C．工程环境 D．技术 [正确答案]B 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。 A．定义项目开发的程序和内容 B．定义如何组织开发或建设 C．定义项目开发或建设的目标 D．定义项目开发或建设的任务和意义 [正确答案]D
2013一级建造师《建设工程项目管理》模拟题A
2013一级建造师《建设工程项目管理》模拟题A一单选(一共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.项目管理的核心任务是( )。
A目标管理B目标控制C实现业主的建设目标和为工程的建设增值D为工程的建设和使用增值2 某高速公路发展公司投资一条高速公路，业主方项目管理的进度目标指的是( )。
A道路建成可以通车B项目竣工结算完成C道路开始盈利D项目通过竣工验收3 关于业主方投资目标、进度目标和质量目标的关系，下列说法正确的是（）A 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是矛盾的。
B项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是统一的。
C项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是矛盾且统一的。
D项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是既不矛盾也不统一的。
4 属于业主方设计准备阶段项目管理的任务是（）A在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标的分析和论证B在可行性研究的基础上，进行项目总投资目标进一步的分析和论证C审核施工图预算D审核项目总概算5 属于业主方设计阶段项目管理的任务是（）A对设计方案提出投资评价建议B根据选定的设计方案审核项目总投资估算C编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行D 审核项目总概算6 属于业主方施工阶段项目管理的任务是（）A审核施工总进度计划B根据选定的设计方案审核项目总投资估算C编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行D 审核项目总概算7 关于系统的目标和系统的组织的关系，下列说法正确的是（）A系统的目标决定了系统的组织B组织是目标能否实现的主要因素A系统的组织决定了系统的目标B组织是目标能否实现的关键因素8 如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题。
A组织 B技术C经济 D管理9 管理是由多个环节组成的过程，其中第一个环节是（）A 筹划B 决策C 提出问题D 执行10 管理是由多个环节组成的过程，其正确的步骤是（）A 筹划-提出问题--决策-执行-检查B 提出问题-筹划-决策-检查-执行C 筹划-决策-提出问题-执行-检查D 提出问题-筹划-决策-执行-检查11 为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件-组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）环节。
2013年一级建造师《建设工程项目管理》真题
2013年一级建造师《建设工程项目管理》真题第 1题：单选题(本题1分)建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ ）。
A. 决策阶段、实施阶段、使用阶段B. 实施阶段C. 设计阶段、施工阶段、保修阶段D. 施工阶段【正确答案】：B【答案解析】：本题主要考查工程总承包方项目管理的内容。
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
综上所述，本题正确答案为B。
第 2题：单选题(本题1分)下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（ ）。
A. 人B. 方法C. 工具D. 组织【正确答案】：D【答案解析】：本题主要考查建设工程项目的组织的内容。
系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
D项：D项起决定性作用，故当选。
ABC项：ABC项是影响一个系统目标实现的因素但非决定性因素，故不当选。
综上所述，本题正确答案为D。
第 3题：单选题(本题1分)管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。
A. 项目组织设计文件B. 项目任务分期表C. 工作任务分工表D. 管理职能分工描述书【正确答案】：D【答案解析】：本题主要考查管理职能分工在项目管理中的应用的内容。
管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。
业主方和项目各参与用管理职能分工描述书。
D项：D项可辅助管理职能分工表说明组成管理的环节，故当选。
A项：A项是对施工活动实行科学管理的重要手段，故不当选。
B项：B项是对整体进度的控制，故不当选。
C项：C项是为了明确哪项任务由哪个部门负责主办，另明确协办部门和配合部门，故不当选。
综上所述，本题正确答案为D。
第 4题：单选题(本题1分)下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（ ）。
A. 业主方项目管理的组织结构B. 生产运营期经营管理总体方案C. 编码体系的建立D. 实施期组织总体方案【正确答案】：D【答案解析】：本题主要考查项目决策阶段策划的工作内容的内容。
2013年一级建造师考试项目管理模拟训练(1)
2013年一级建造师考试项目管理模拟训练（1）
1、重合同，守信誉，为业主提供最优质的工程和最优质的服务可以作为企业的( )。
A.质量目标
B.质量手册
C.质量方针
D.质量体系
2、世行贷款项目招标文件范本《土建工程国内竞争性文件规定，( )。
A.承包人无须为预付款的使用向监理提交证明文件
B.预付款保函应在预付款全部扣回之前保持其担保额不变
C.预付款不计息
D.预付款将从支付给承包人的款项中按合同专用条款的规定以固定金额扣回
3、建立涉及成本管理的( )等是施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容。
A.施工定额
B.组织制度
C.工作程序
D.责任制度
E.业务台账
4、针对工程项目质量形成的影响因素多的特点，可以将质量问题分门别类进行分析，从而准确地找出问题的原因，这是( )的基本思想
A.ABC分类法
B.因果分析图法
C.直方图法
D.分层法
5、以下不属于施工总承包合同文件组成的是( )。
2013年一级建造师考试项目管理模拟题一(3)
2013年一级建造师考试项目管理模拟题一（3）
为了帮助考生系统的复习2013年一级建造师考试，一级建造师小编整理一级建造师考试相关试题供大家参考，希望可以对大家参加本次考试有所帮助！
11. 施工安全控制程序包括：①安全技术措施计划的落实和实施;②编制建设工程项目安全技术措施计划;③安全技术措施计划的验证;④确定每项具体建设工程项目的安全目标;⑤持续改进。
其正确顺序是()
A. ②-③-④-①-⑤
B. ②-④-①-③-⑤
C. ④-②-①-③-⑤
D. ④-②-③-①-⑤
答案：C
解析：施工安全控制程序即C的顺序。
13. 下列索赔事件中，承包人可以索赔利润的是()
A. 工程变更
B. 工程暂停
C. 材料价格上涨
D. 工期延期
答案：A
解析：一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术错误，业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。
14. 下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中D职能的活动是()
A. 制定实现质量目标的行动方案
B. 明确项目质量目标
C. 专职质检员检查产品质量
D. 行动方案的部署和交底。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2013年一级建造师项目管理模拟试卷（1）一、单项选择题(共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.在项目生命周期的阶段里，项目规划、开发与作出相应决策的阶段属于( )。
A.开始阶段B.计划阶段C.执行阶段2.项目过程动态管理中，过程动态管理的PDCA循环方法体现了过程管理( )的要求。
A.规划设计和整体进度B.严格控制和整体进度C.严格控制和持续改进D.协调监督和持续改进3.对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是( )管理。
A.项目范围B.项目进度C.项目质量D.项目综合4.在项目时间管理中，确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是( )。
A.工作时间估计B.工作排序C.工程进度计划D.工程进度控制5.衡量项目质量的指标中，可为客户进行产品选择提供灵活性的是( )。
A.产品特点B.产品性能C.产品全面性D.产品科学性6.项目质量管理的工作过程不包括( )。
A.编制质量计划B.质量报告C.质量保证D.质量控制7.衡量服务项目质量，一般对应于不形成有形产品的服务性项目的指标不包括( )。
A.全面性B.持久性C.先进性D.适用性8.项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的项目管理组织方式是()组织。
A.职能式B.项目式C.弱矩阵式D.强矩阵式9.可以通过对几个供应商的报价进行比较，以确保价格具有竞争性的采购方式是( )采购。
A.招标B.公开市场C.询价D.议价10.项目管理任务中，( )管理是对项目信息传递的内容、方法和过程进行的全面管理。
A.项目范围B.项目沟通C.项目成本D.项目综合11.当拟采购项目的详细资料难以得到时，估计招标采购项目总费用较有效的方法是( )。
A.自上而下估计法B.自下而上估计法C.类比估计法D.抽样调查统计法12.招标采购项目费用控制可采用的方法不包括( )。
A.甘特图B.类比估计法C.费用计划曲线D.自下而上的估计法13.招标采购项目费用管理中，费用控制的考核指标是( )。
A.合理性和逻辑性B.逻辑性和及时性C.有效性和准确性D.准确性和及时性14.影响招标采购项目管理的信息因素包括( )。
A.对相关政策调整和市场动态变化情况了解不够B.委托代理合同中的委托内容、范围等不明确而导致在执行过程中产生争议和纠纷C.与政府招标监督管理部门沟通不够，导致备案不及时D.所提供的技术资料深度不够和不完整15.如果招标项目使用的是财政性资金，那么它与社会公共利益相关，必须确保合同顺利履行，法律应规定采取强制性的( )制度。
A.招标担保B.履约担保C.保证保险D.信用担保16.外部风险和招标采购合同风险等客观存在而招标人又无法采取有效措施时，应实施( )措施。
A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险控制17.招标采购首要的管理工作是( )。
A.合理推断社会经济环境B.制订采购项目管理方案C.确定项目的建设规模D.了解市场的供应情况18.项目初步决策阶段业主的管理工作内容类型不包括( )。
A.项目建设必要性的环境调查B.编制并报批项目建议书C.确定项目建筑方案设计D.技术策划19.建造管理模式将全部工程按专业分割为若干子项工程，并对有关子项工程采取依次性发包，其技术基础是( )。
A.快速路径法B.经验判断法C.试验法D.定量分析法20.估算现金流量并编制各类辅助报表中，( )是由经营成本、折旧费、摊销费、经营期财务费用构成。
A.财务效益估算B.运营成本估算C.建设投资估算D.建设期利息与流动资金估算21.进度计划编制中最常见且被最广泛应用的一种工具是( )。
A.横道图B.关键路径法C.流程图D.PERT图22.下列不属于盈利能力指标的是( )。
A.财务内部收益率B.利息备付率C.财务净现值D.项目投资回收期23.建设工程项目合同的特点不包括( )。
A.投资大B.风险大C.回收期长D.收益大24.由于个人或组织的过失、疏忽、侥幸、恶意等不当行为造成财产毁损、人员伤亡的风险，指的是( )风险。
A.组织B.行为C.社会D.信用25.下列不属于履约担保形式的是( )。
A.银行保函B.履约保证金C.保留金D.履约担保书26.按照合同对象的不同分类，下列不属于合同示范文本的是( )。
A.建设工程勘察、设计合同示范文本B.建设工程施工合同标准文本C.建设工程销售物资等其他示范文本D.建设工程委托监理合同示范文本27.关于《简明合同格式》(绿皮书)的适用条件，说法正确的是( )。
A.造价在50万美元以下以及工期在1年以内的工程B.投资规模相对较小的民用工程和土木工程C.施工周期长的工程D.相对简单，不需专业分包合同的工程28.项目施工合同的实施管理类别中，工程承包人在获得合同后所面临的极为重要的工作是( )。
A.计划管理B.成本管理C.财务管理D.物资采购管理29.施工合同的( )管理是工程实施阶段的中心，也是项目经营目标的具体化，确定计划落实的关键环节。
A.合同B.计划C.成本D.财务30.在《生产设备与设计一建造合同条件》形式下，一般都是由( )按照业主的要求设计和提供设备或其他工程。
A.发包方B.承包商C.设计单位D.监理单位31.工程项目合同中，业主签订的所有合同所确定的工作范围应涵盖项目的全部工作，完成了各个合同也就实现了项目投资控制的总目标，为防止缺陷和遗漏，下列工作不符合要求的是( )。
A.招标前进行项目的系统分析，明确项目系统范围B.将项目做结构分解，系统地分成若干独立的合同并列出各合同的工程量表C.进行各合同间的界面分析D.主要合同之间设计标准的一致性32.为了确保一体化管理体系的持续有效性、适用性和充分性，实现对一体化管理体系的全面改进，需要定期进行( )。
A.外部审核B.内部审核C.系统审核D.管理评审33.关于无效合同主体不合法的说法，正确的是( )。
A.合同条款违反国家法律和行政法规B.代理人以被代理人的名义同自己签订的合同C.合同的订立程序违反法定的订立程序，合同的订立形式不符合法定形式D.不具备法人资格的社会团体组织，以法人名义签订合同的34.合同履行中止的法律后果不包括( )。
A.承担赔偿责任B.承担违约责任C.继续履行合同D.采取补救措施35.下列不属于合同变更范围的是( )。
A.工程数量B.设计文件及图样C.工程质量D.技术规范36.下列选项中，( )索赔是指实施工程项目过程中的物资采购、运输、保管等方面活动引起的索赔事项。
A.工程B.商务C.工期D.费用37.产品设计的多样性和生产的单件性，主要体现在( )。
A.工程产品都要根据其特定要求进行施工B.施工过程中各种风险小C.施工生产组织及机构变动迟缓D.在同一固定场地按严格程序连续施工38.施工现场安全检查的内容中，( )包括安全生产责任制、安全技术措施计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、持证上岗等。
A.过程检查B.隐患检查C.整改检查D.事故检查39.直接影响工程建设项目环境的主要因素是( )。
A.施工准备B.施工验收C.施工过程D.竣工验收40.关于工程设计质量管理的说法，错误的是( )。
A.安排施工图的强制性审查B.组织安排编制工程量清单及施工图预算，确保预算准确且不超过给定的投资控制指标及浮动的限度C.分析、论证项目设计总进度目标D.组织全部施工图的质量审查，最大限度地减少各专业施工图样的错、漏、碰、缺41.下列不属于工程建设其他费用的是( )。
A.土地使用费B.预备费C.与工程建设有关的其他费用D.与未来企业经营有关的其他费用42.下列选项中，( )是对企业生产进行准备和提供保证的重要内容，将企业生产活动中的产品设计与制造相连接。
A.生产管理B.生产工艺管理C.生产质量控制D.项目设计43.生产进度控制中，对原材料、毛坯、零部件投入提前期的控制属于( )。
A.投入进度控制B.工序进度控制C.调节进度控制D.产出进度控制44.货物库存信息是运行企业信息化系统的主要输入数据之一，必须保证其( )。
A.及时性B.有效性C.系统性D.准确性45.产品质量鉴定报告由( )负责出具。
A.产品质量鉴定专家组B.产品质量鉴定组织单位C.产品质量技术监督部门D.产品质量鉴定技术机构46.国内贸易的支付工具中，( )适用于一切存在付款行为的商品贸易、技术劳务贸易、工程项目等。
A.支票B.电汇C.即期信用证D.银行保函47.在国际贸易支付方式中，信用证的基本当事人不包括( )。
A.受益人B.付款行C.开证行D.开证申请人48.在国际贸易中，航空运单是航空公司收到货物后出具的货物收据和运输凭证，起到( )的作用。
A.运输契约B.货物收据C.提货通知D.索赔依据49.国际贸易的交易能有计划、有目的地顺利进行的前提是( )。
A.订立合同B.行情调研C.制订方案D.合同磋商50.在投保货物运输保险时，凡以CIF条件成交的货物，由( )办理投保手续。
A.买方B.卖方C.承运方D.装运方51.在国际贸易中，贸易术语是( )的重要因素，选定适当的贸易术语对促进合同的订立和履行，提高企业的经济效益具有重要意义。
A.确定经济合理、决定交货条件B.确定合同期限、降低合同风险C.确定合同性质、降低合同风险D.确定合同性质、决定交货条件52.在海关监管工作中，为征税提供实际依据，为缉查走私、违法行为提供依据的是( )。
A.申报B.统计C.检查D.稽查53.工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容，而投资决策和融资主要贯穿于项目的( )阶段。
A.策划和准备B.策划和完成C.准备和实施D.策划和实施54.投资服务需要解决的问题主要集中在项目( )阶段。
A.实施B.准备C.策划决策D.完工55.在投融资服务项目中，社会技术支持的种类不包括( )。
A.专业技术支持B.法律知识支持C.宏观技术支持D.微观技术支持56.物流服务项目的运输方式中，具有运输速度快、运输时间短、货物安全性高、对包装的要求低等优点的是( )运输。
A.铁路B.航空C.管道D.公路57.物流项目资源计划编制的依据不包括( )。
A.工作分解图B.历史资料C.成本累计曲线D.物流服务项目资源库58.在融资服务项目中，服务项目的组织者和核心是( )。
A.项目经理B.财务专家C.技术专家D.法律专家59.在制订融资方案时，必须考虑( )，使得资金来源渠道多样、计划融资金额尽量超额覆盖实际资金需求量。
A.技术方案和资金过桥方案B.替代方案和资金过桥方案C.技术方案和资金管理方案D.替代方案和资金控制方案60.项目过程控制中，及时准确地获取各种必要的信息是有效进行过程控制的前提，其获取信息的途径主要有( )。