Harvard Business School
美国十大名牌大学
十大名校一、哈佛大学Harvard University（HBS）哈佛商学院（Harvard Business School ，简称HBS）是美国培养商业人才最著名的学府，被誉为商界中的“西点军校”。
在全美排名前500位的大公司里担任高级职位的经理中，有1/5 毕业于HBS 。
秋季入学的HBS 新生平均GMAT成绩为707 分，国际考生还需要提供TOEFL 或IELTS成绩。
院方鼓励申请者在每轮申请过程中尽早提交申请材料。
HBS 的录取分为三轮，最后的截止日期是3月7日。
二、宾夕法尼亚大学University of Pennsylvania（Wharton）以金融专业驰誉世界的沃顿（Wharton）商学院是宾夕法尼亚大学最著名的学院之一。
近年，Wharton 从6189 名申请者中共招收了1165人，其中38% 为国际学生。
申请者需要向院方提供两封推荐信、四篇Essay 、GMAT和TOEFL 成绩。
三轮申请的最后截止日期是3月1 日。
三、斯坦福大学Stanford University斯坦福大学商学院录取新生时着重强调了申请者的智力水平、领导潜力、个人素质和贡献。
为向校方证明自己的能力，申请者除了提交TOEFL和GMAT成绩外，还需要递交三封推荐信，其中两封由申请者的领导来撰写，另外一封则由和申请者同属一个团队或项目组的平级同事来写。
斯坦福大学商学院的录取分为三轮，最后的截止日期是3 月14 日。
四、麻省理工学院Massachusetts Institute ofTechnology（Sloan）斯隆（Sloan）管理学院每年从近2500名申请者中招收330余名MBA新生，学生入学的平均年龄为28岁左右，平均拥有5 年左右的工作经验。
基于MIT在理工类、尤其是计算机专业领域内的深厚底蕴，毕业生大多从事咨询、投资银行和软件等行业的工作。
Sloan商学院秋季入学申请分两轮，截止期限分别是上年11月1日和当年1月10日。
经营管理课程十大培训机构
经营管理课程十大培训机构经营管理课程的培训机构是帮助个人和组织提升管理能力和技能的重要平台。
在当今竞争激烈的商业环境中，具有良好的经营管理能力尤为重要。
以下是经营管理课程方面的十大培训机构:1.Harvard Business School Executive Education–位于美国马萨诸塞州剑桥市，是全球最著名的商学院之一，提供世界一流的经营管理课程。
2.INSEAD–总部位于法国，是世界上排名靠前的商学院，拥有广泛的全球校友网络和优质的经营管理培训项目。
3.London Business School–坐落于英国伦敦，提供领先的经营管理课程，吸引了国际学员和商界精英。
4.Wharton School of the University of Pennsylvania–位于美国费城，是美国最古老、最负盛名的商学院之一，提供丰富多样的经营管理培训项目。
5.MIT Sloan School of Management–麻省理工学院的商学院，专注于技术与创新的经营管理课程，培养学员具备未来竞争力。
6.Kellogg School of Management at Northwestern University–美国西北大学的凯洛格商学院，以其卓越的教学质量和研究成果而闻名，为学员提供世界级的经营管理培训。
7.IESE Business School–总部位于西班牙巴塞罗那，是欧洲著名的商学院之一，提供多元化且实践导向的经营管理培训项目。
8.Columbia Business School–位于美国纽约市，拥有丰富的学术资源和专业教职人员，为学员提供高水平的经营管理课程。
9.Chicago Booth School of Business–芝加哥大学的布斯商学院，以其严谨的学术氛围和多样化的课程设置而享誉全球，为学员提供全面的经营管理培训。
10.Stanford Graduate School of Business–美国斯坦福大学的商学院，致力于培养领袖型人才，其经营管理课程涵盖了全球商业领域的最新发展和趋势。
哈佛商学院案例库
哈佛商学院案例库哈佛商学院（Harvard Business School）是世界著名的商学院之一，其案例库更是享誉全球。
哈佛商学院案例库是世界上最大、最全面的商业案例数据库，涵盖了各种不同行业和领域的案例，为商业管理和领导力培训提供了丰富的资源。
本文将介绍哈佛商学院案例库的特点、价值和应用，并探讨其在商业教育和管理实践中的重要性。
首先，哈佛商学院案例库的特点在于其丰富性和权威性。
该案例库收录了大量真实的商业案例，涵盖了各种行业和领域，包括营销、战略管理、组织行为、创新与创业等。
这些案例都是经过严格筛选和研究的，具有很高的权威性和参考价值。
因此，学生和管理者可以通过学习这些案例，了解到不同行业和领域的商业实践，提升自己的商业分析和决策能力。
其次，哈佛商学院案例库的应用范围非常广泛。
不仅可以用于商学院的教学和研究，还可以应用于企业的内训和管理实践中。
通过分析和讨论这些案例，学生和管理者可以深入了解商业运作的各个方面，掌握解决问题的方法和技巧。
同时，这些案例还可以帮助他们更好地理解市场环境的变化和竞争对手的策略，为未来的职业发展和企业发展提供参考和借鉴。
再者，哈佛商学院案例库的使用方法也非常灵活多样。
除了传统的课堂教学和讨论，还可以通过在线平台和社交媒体进行案例分享和交流。
学生和管理者可以在课堂上展开讨论，也可以在网上进行互动和交流，分享自己的观点和经验。
这种多样化的使用方法，可以更好地激发学生和管理者的学习兴趣，提高他们的学习效果和实际应用能力。
最后，哈佛商学院案例库在商业教育和管理实践中的重要性不言而喻。
它不仅可以帮助学生和管理者提升自己的商业素养和领导力，还可以促进商业实践的创新和发展。
通过学习和分析这些案例，可以帮助他们更好地应对市场竞争和管理挑战，实现个人和企业的长期发展目标。
总之，哈佛商学院案例库是一部宝贵的商业智慧宝库，具有丰富的资源、广泛的应用和重要的意义。
它为商业教育和管理实践提供了宝贵的支持和帮助，对于培养未来的商业领袖和推动商业发展都具有重要的意义。
美国十大顶级商学院排名
美国十大顶级商学院排名美国的商科专业是非常强的专业，在美国有很多顶尖的商学院，如果要去美国读商学院的话，大家可以来小编了解一下美国十大顶尖商学院排名。
TOP1：斯坦福大学商学院简介：斯坦福商学院（Stanford Graduate School of Business），全称斯坦福大学工商管理研究生院，又称斯坦福GSB。
TOP2：宾夕法尼亚大学商学院简介：宾夕法尼亚大学沃顿商学院（The Wharton School of the University of Pennsylvania）被誉为现代MBA发源地的沃顿商学院（The Wharton School）。
TOP3：芝加哥大学商学院简介：芝加哥大学布斯商学院（The University of Chicago Booth School of Business）创建于1898年，是美国最好的商学院之一，多次跻身于商学院排行榜前三名。
TOP4：西北大学商学院简介：西北大学凯洛格商学院KGSM是美国公认的最好的商学院之一。
凯洛格商学院曾在1985年被《华尔街日报》评为全美最好的商学院，并在1988年、1990年和1992年三次被《商业周刊》评为全美商学院第一名。
TOP5：哈佛大学商学院简介：哈佛商学院是美国哈佛大学下设学院，全球最有名的商学院。
建于1908年的哈佛商学院（Harvard Business School，简称HBS）是美国培养企业人才的最著名的学府，被美国人称为培养商人、主管、总经理的“工厂”。
TOP6：麻省理工学院商学院简介：麻省理工大学（MIT）是世界上最杰出的理工学院之一。
麻省理工大学斯隆商学院也被认为是美国最杰出的商学院之一。
TOP7：哥伦比亚大学商学院简介：哥伦比亚大学商学院（Columbia Business School）是“常青藤联盟“”哥伦比亚大学的商学院，是享誉全球的著名商学院。
TOP8：加州大学伯克利分校商学院简介：加州大学伯克利分校哈斯商学院（University of California-Berkeley， Haas School of Business），简称哈斯商学院（Haas），从1899年以来，它一直都是美国MBA教育的领导者之一；Haas规模较小，每届学生才招235名左右，录取率较低。
QS公布世界最佳商学院及MBA项目北美排行榜附申请GMAT平均分
11MBA 毕业生每个地区都按学校影响力划分四等 QS 世界商学院排名将全球划分为北美 全球性精英学校(Elite global)排名的学校计约200所。
亚太地区、拉美、中东及非洲五大地区代表着该学校MBA 勺优异品质已受世界认可。
分别进行排名，没有单独的全球商学院排名总表QS 公布世界最佳商学院及 MBA 项目北美排行榜|附申请GMAT 平均分QS 该项排名自上世纪90年代开始发布，每年发布一次，每次参与调查的 上千名，是全球最有影响力的商学院排名之一naiire AlumniB I zina*J图：哈佛商学院MBA课程潜力全球性精英学校(Emergi ng Global):表示该学校的MBA的优异品质已在世界范围内有相当的认可度，但尚未达到前者水平，但将来极有可能成为前者的一员。
地方性精英学校(Elite Regional) :代表着该学校的MBA的优秀在学校所在的国家或地区受到广泛认可，但尚未具有国际影响力，其商学院一般都比较年轻。
潜力地方性精英学校(Emergi ng Regi on al): 代表着其影响力尚逊前者一筹，但未来有潜力冲击成为其中的一员。
下面就一起来了解一下北美最佳MBA项目排行榜吧。
不管平庸也好，风生水起也罢，其实谁的人生不是顶着风雨在前行，都在用平凡的身体支撑着一个看不见的灵魂？有时候行到风不推身体也飘摇，雨不流泪水也湿过衣衫，而让我们始终坚持的除了一份信念：风雨总会过去，晴朗总会伴着彩虹挂在天边。
一定还有比信念还牢固的东西支撑着我们，那就是流动在心底的爱，一份拳拳之爱，或许卑微，却是我们执著存在这个世界上，可以跨越任何险阻的勇气、力量和最美丽的理由。
人生的途程积累了一定的距离，每个人都成了哲学家。
因为生活会让我们慢慢懂得：低头是为了抬头，行走是为了更好地休憩，不阅尽沧桑怎会大度，没惯见成败怎会宠辱不惊，不历经纠结怎会活得舒展？看清才会原谅，有时的无动于衷，不是不屑，不是麻木，而是不值得。
美国大学介绍：美国会计博士—哈佛商学院
前面小编给大家介绍了美国会计硕士的相关内容，这里继续为大家简单介绍一下美国会计博士的内容以及三所美国会计博士项目较好的三所学校：哈佛大学商学院、芝加哥大学布斯商学院、哥伦比亚大学商学院。
美国会计博士：每年招收学生不到10个，一旦被录取也是全额奖学金，除了学习核心的管理会计、财务会计、税收、审计等课程，学生还要学一些心理学、行为科学、统计学、经济学等基础课程。
会计博士学习过程中，有很多需要从MBA课程里选择一些课程来读，头2-3年主要是上课、参加研讨会，之后是做研究和论文。
就业主要是在各个大学里担任会计专业或者管理专业的教授，只有少数几个是在会计协会、全美顶尖的研究机构、企业的高级管理人员。
★哈佛大学Harvard University 哈佛商学院（HBS）一、简介哈佛商学院的名气就不用多做宣传了，全美乃至全世界第一。
博士学位设置也比较齐全，工商管理博士学位DBA（Doctor of Business Administration）in：Accounting会计Management 管理Marketing 市场营销Strategy 战略Technology and Operations Management 技术与运营管理另外与文理学院协作，共同开设哲学博士学位PhD in：Business Economics 企业经济学Organizational Behavior 组织行为学Science Technology and Management 科技与管理Health Policy Management 健康政策及管理二、培养目标学位名称：Doctor of Business Administration in Accounting & Management（DBA）5年制，9月开学；研究领域主要是：（1）information and measurement systems for allocating resources among firms in the economy; 公司资源分配的信息与衡量系统（2）rewarding and monitoring the performance of managers; 奖励和监督管理者的表现；（3）formulating, executing and evaluating strategy; 形成、执行与评估策略（4）understanding the profitability of suppliers, products, customers, distribution channels, and business units掌握供应商、产品、消费者、分销渠道、公司各方面的收益率。
哈佛商学院经典案例[新版]
![哈佛商学院经典案例[新版]](https://img.taocdn.com/s3/m/1f69dc0e2379168884868762caaedd3383c4b599.png)
哈佛商学院哈佛商学院哈佛商学院(Harvard Business School), MBA教育的鼻祖。
哈佛商学院简介哈佛大学本业是美国一所声名显赫的私立大学。
她创立于1636年，是美国最古老的大学之一。
大概美国也有士农工商的等级观念，所以在哈佛大学计划要设立商学院时，赞成者有之，反对者也有之，争论相当激烈。
最后，哈佛大学采取了一个巧妙的办法，解决了一难题。
1908年成立的哈佛商学院只是一个研究生院，而不设大学本科。
招生标准之一是学生必须具备学士学位。
这样，哈佛商学院就不仅有别于先期设立的宾夕法尼亚大学沃顿商学院、纽约大学斯特恩商学院、达斯大学、芝加哥大学商学院和加州大学商学院，而且比这些学院更高一筹。
因此，哈佛商学院一开始就成了美国第一所授予学生工商管理硕士学位（MBA）的研究生院。
哈佛商学院之所以几十年来一直被称为超一流的高级学府，与其正确的战略定位有相当关系。
其教学目的极为明确：培养有责任感、有道德的一流管理人才——公司总经理。
因此，尽管志愿报考的学生众多（6000以上），但哈佛商学院每年也只招生800人左右。
宁缺勿滥的原则保证了学生的培养质量，也完成了哈佛商学院培养总经理式人才的使命。
象牙塔里还真念起了生意经。
美国教育界有这么一个说法：哈佛大学可算是全美所有大学中的一项王冠，而王冠上那夺人眼目的宝珠，就是哈佛商学院。
建校79年的哈佛商学院(Harvard Bnsiness School，简称，HBS)是美国培养企业人才的最著名的学府，被美国人称为是商人、主管、总经理的西点军校，美国许多大企业家和政治家都在这里学习过。
在美国500家最大公司里担任最高职位的经理中，有1／5毕业于这所学院。
哈佛工商管理硕士学位(Master of Business Administration简称MBA)成了权力与金钱的象征，成了许多美国青年梦寐以求的学位。
哈佛商学院是一个制造“职业老板”的“工厂”，哈佛的MBA人人都疯狂地关心企业的成长和利润，他们有着极强的追求成功的冲动，和自命不凡的意识，他们是商业活动中的职业杀手。
哈佛商学院经典案例（HarvardBusinessSchoolclassiccase）
哈佛商学院经典案例（Harvard Business School classic case）The course consists of 62 Harvard Business School classics, which are divided into 10 series and 30 topics,The list is as follows. See Annex 1 for details:The Harvard Business School Video classroom is a training program for top managers and EMBASelf training mode of living, a high cost-effective solution for corporate training, including Michael Potter's theory of competitive strategy,Team rules, benchmarking, excellence in services, learning organizations, alliances and alliances, customer loyalty, management, promotion and changeLeather management, performance evaluation, and ten series of training courses. By Michael Porter, Robert Kaplan and Harvard Business SchoolTen leading experts and professors have conducted research on more than 50 successful enterprises in the past 20 yearsForm a comprehensive record of the challenges faced by enterprises in the process of change. Through these experts, professors from the CEO to front-line staff in-depth interviewTalk and analysis reveal the secrets of enterprises to gain long-term competitive advantage. A full course of training consists of 10 courses, consisting of 30Thematic composition.Michael Potter competition strategy seriesIndustry analysis is the starting point of any strategy. Cost leadership and differentiation are widely used by enterprises as the two basic competitive strategies. bookIn the series, Potter tells the key to competitive positioning and how to apply industry analysis and competitive positioning to develop competitive strategies.1. Michael Potter on competitive strategy I. (Michael, Porter, on, Competitive, Tape, Strategy, I)This section describes two aspects of the content:First, Potter illustrated by the pharmaceutical industry / aviation industry:The starting point is the analysis of any strategy that industryThe strategy will focus on the most competitive areas1 MikeM PortertheoryCompetitive strategyMichael Potter on competitive warA little I6 cooperation and AssociationMengOpen up new marketsMichael Potter on competitive warA little IIIndustrial pattern innovationTwoTeam rule, team and organizational change internationalizationProject team innovation 7 customer loyalty establishes a new missionThreeBenchmarking outside the box to create a new value Continual improvement, evaluation and managementCore process 8 management enhances product and service developmentFourExcellent service, service profit chain, workshop productivity improvementListen to customers and improve staff developmentFixing negligence, retaining customers 9, changing negotiations in managing organizational change andCommunicateMotivate employees to grasp technological changeCustomer lifetime value, 10 performance evaluation, insight, performance5 build learningType organizationThe foresight of the Balanced ScorecardUnconscious activity-based costing management IIn hindsight, the activity-based cost management IIThe operator should always pay attention to how they are engagedin the industry will changeThe operator should have the ability to shape their industryEvery company should examine their strategies to eliminate potential adverse effectsTwo, Potter describes two basic competitive strategies: cost leadership and differentiation.Cost leadership strategy:The cost to have a good productThe cost leader should choose low costThe success of the cost leader to gain advantage from many waysThe cost leader attention to competitor's product cost, maintain a high degree of timeThe cost leader to make low-cost strategy to become the company's cultureThe cost leader continuously reduce costUse differentiation strategy:The success of the differentiation strategy can find buyers think that the most important valueWe were able to successfully and seeking them unique to inform the customer through a credible methodThe difference strategy must pay for their special status. But it should also be minimizedIn the process of the pursuit of the unique position, there is a balance between cost and differentiationThe difference includes not only tangible products, but also help customers use the productWe should make the difference in success, must have the internal and external communicationProcter & Gamble villa company.2. Michael Potter on Competitive Strategy II (Michael, Porter, on, Competitive, Strategy, Tape, II)In this part, Potter tells the key points of competition and how to apply industry analysis and competition orientation to make competitive strategy.I. The key to competitive positioningThe success of the strategy must consider both the industrial structure and market positioningThe successful market positioning strategy choice and the competition is differentThe strategy involves decision-making, balance and adventure. These are the other side of the edgeTwo, how to develop competitive strategy?The Emerson Electric Company acquired Leipziger's case, Potter practiced a how to apply the competitive positioning and industry analysisThe process of formulating competitive strategy: the company needs a formal strategic planning processThe multidisciplinary team is the best strategy of the DepartmentThe strategy in the aspects of communication and exchange, to be successfulThe change and convey strategy requires a certain amount of timeWe should measure the strategic situation, need to develop methods that advantageWe should observe and verify the strategic planners continue on strategy, in order to further improve the strategic objectives* American Airlines Co., Cray research company Leipziger Emerson Electric CompanyTwo. Team rules seriesAs a new form of organization, the team has been adopted by more and more enterprises. This series is through cases and expert reviewsExplain the role of the team in organizational change and key projects.1. team and organizational change (Teams, and, Organizational, Change)In the process of developing efficient teams and organizing enterprises around them, enterprises should undergo a radical reorganization. "Team and organizational change""Leather" strongly expounded the role of the team in the fundamental restructuring of the enterprise.The topic to Magema metal company (Magma Metals), Carlton - The Carlton Hotel (Ritz-Carlton) and air sealCorporation (Sealed Air) in the background, so that the audience to see how these companies successfully implement team basedThe management structure, so that a Business Turnaround, and improve customer service levels, greatly contributed to the productivity of the continuous waterPing.* Magema metal company Carlton - The Carlton Hotel Sealed Air Corporation2 (Innovative, Project, Teams)A company that manages with traditional management methods can use the team for specific key items with limited goalsBenefit from it.This topic shows Duke power company (Duke Power), Endostar surgical instruments company and "Democrat newspaper" for example.You can see from these cases how an innovative,high-performance project team works by reducing production costs and cyclesImprove customer service value and even save employees' lives to create considerable value.Expert Joe R card Masterson Bach and Douglas K Smith's comments highlighted the team in the acquisition of new commercial machineMeet, solve major or even long-term business problems, and provide an experimental stage for future business activitiesImportant function.Democrat Duke electric company reported. Endostar surgical Corporation "Benchmarking (Benchmarking) is one of the most popular and influential management methods emerging in the last 20 yearsIncludes a set of processes that compare their products and services to competitors and industry leaders. Harvard Business School videosIt shows you how to use benchmarking to achieve sustainable, dramatic breakthroughs and creative discoveries.The video comes with a manual to deepen your understanding of benchmarking so that you can apply the method to the organization in it.1 (Core, Processes)Describes how the GTE telephone company planning department uses benchmarking to redesign its order execution and repair services activitiesThe. How will you learn from it?:The decision on which the process of benchmarking managementWe determine the appropriate benchmark enterprise benchmarking managementWe use the concept of benchmarking to reconstruct the processin order to achieve better customer serviceGTE telephone company2 (Outside, the, Box)Mobil (Mobil) is famous for its good customer service, quick response and high customer loyalty. This topic discusses the beautyHow does the company make a better performance by using benchmarking in its subsidiaries?. You willThrough this thematic society:We confirm the customer satisfaction and service processCollect data using benchmarking comparison - from related industriesSet up and implement the reference point and targetMobil Corp.3 (Benchmarking, for, Continuous, Improvement)Explore the sunshine health alliance, a coalition of more than 300 hospitals and health care centers, how to help itThe staff practices benchmarking so as to make better use of resources and provide better services for patients. You willlearn through this special subject:How to use the standard benchmarking process to solve the core problem diagnosis and operationThe evaluation method of how to design goals and progress in the implementation of benchmarking.How to use the monitoring performance to maintain the benchmark Revenue Management Act* Sun Care Alliance"Service profit chain" is the most classic and effective management thought of service management.This series consists of 5 parts. The first part tells the basic idea of the service profit chain. The second part is divided into fifth partsIt expounds the customer's lifetime value, motivates the staff to provide excellent service, turns the service fault into service opportunity, and how to listen to the customer fourThe main problems in service management.1 (The, Service-Profit, Link)This topic shows you the link between best quality customer service, customer satisfaction and sustained income and business growth. The Department ofPoints bring you to Tucker Bell (Taco, Bell), Citibank (Citibank) and Xerox (Xerox) and other three companies screenLater, to explore how these companies change their mindset, organizational structure, services, operating systems and human resourcesManagement so as to provide the best service to the public.Taco Bell Citibank and Xerox.(The, Lifetime, Value, of, Customers)"Customer lifetime value" illustrates the key link between maintaining customers and winning profits and growth. In order to effectively maintain customers,The company must first understand exactly what customers need to maintain, and then be more customer oriented - every customerLife is seen as a source of profit for the company rather than a mere buying and selling deal.This topic reveals the secrets of the success of MBNA and Sewell Motors in the United states. You will seeHow do MBNA companies find and maintain "right" customers through special services, as well as Swell?With its own system and process, again and again, through thedelivery of the best service to maintain customer loyalty.MBNA company Brownsville Automobile Company(Mobilizing, People, for, Breakthrough, Service)"Motivating employees" illustrates the link between employee satisfaction and customer satisfaction, which directly affects the long-term businessProfit and growth.This topic to Southwest Airlines (Southwest Airlines) and to serve you (Service Master) how to recruit?,Train and support frontline employees who serve their customers as a case study of how they become a leader in the industry. workSatisfaction comes from the ability to provide service to customers.* Southwest Airlines Service for your company(Saving, Customers, with, Service, Recovery)Even the best companies make occasional mistakes. "Fixing your mistakes and retaining your clients" will show you some successful companiesHow to design a certain system to turn the problems intoopportunities for success?. This system requires not only company fastReact quickly to rectify problems in the product and service, and track and analyze these problems to prevent them from coming backHappen。
美国管理学前10名大学概况及留学申请条件
美国管理学前10名大学概况及留学申请条件美国管理学前10名大学概况及留学申请条件美国管理学专业一般设置在大学商学院中，对于申请管理学专业的学生来说，TOP10名校有很重的吸引力。
下面是美国管理学TOP10名校的介绍与申请条件。
一、哈佛商学院Harvard Business School哈佛商学院是工商管理学硕士(MBA)申请人数最多的研究生院，每年都有6,000余人提交申请，而每年800人左右的录取规模使得入学竞争相当剧烈。
2000年以来，哈佛对其管理学课程进展了重大改革，包括课程修读年限和课程内容。
在课程设置上加强了领导才能、处理复杂问题才能和团队合作精神等方面的训练。
据统计，申请哈佛商学院管理学新生的GMAT平均成绩为707分左右，国际考生还需要提供TOEFL或IELTS成绩。
哈佛商学院鼓励申请者在每轮申请过程中尽早提交申请材料。
哈佛商学院的录取分三轮进展，最后的截止日期是3月7日。
二、密歇根大学罗斯商学院Stephen M. Ross School of Business, University of Michigan—Ann Arbor密歇根大学罗斯商学院的管理学研究在美国一直名列前茅。
学院师资力量雄厚，每年可开出200余门选修课。
在课程设置上，学院采用了8周浓缩授课的形式，使学生一年内可修多达28门课程，比一般商学院选择更多。
据统计，申请密歇根大学罗斯商学院工商管理硕士的新生GMAT平均成绩为701分，本科GPA平均成绩为3.3分，平均工作经历为5年。
密歇根大学罗斯商学院的招生分三轮进展，最后的截止日期为3月1日。
三、西北大学凯洛格商学院Kellogg School of Management, Northwestern University西北大学凯洛格商学院的课程设置分为全日制、非全日制和在职管理班三种课程。
全日制工商管理硕士课程每年招收600名新生，学制为两年，共分6 个学期;非全日制课程在晚间上课，大约需两年半至五年完成学业;在职管理班课程在周末授课，招生对象为已有至少十年工作经历的在职管理者，学制亦为两年。
哈佛mba经典案例
哈佛mba经典案例
哈佛商学院（Harvard Business School）是世界上最知名的商学院之一，其培养出许多成功的商业领袖和创业者。
在哈佛商学院的教学中，有许多经典案例被广泛使用，以帮助学生理解和分析实际商业问题。
以下是一些哈佛商学院经典案例的例子：
1. Coca-Cola vs. PepsiCo: 这个案例研究了两家全球知名饮料巨头之间的竞争。
它涵盖了市场份额争夺、品牌定位、广告战略等方面的问题，帮助学生了解如何在激烈竞争的市场中取得优势。
2. Apple Inc.: 这个案例研究了苹果公司的发展历程和成功策略。
它涉及到苹果公司的创新、产品设计、市场定位以及供应链管理等方面的问题，帮助学生了解如何在技术行业取得竞争优势。
3. Airbnb: 这个案例研究了Airbnb的商业模式和增长策略。
它涉及到共享经济、在线平台的发展以及市场扩张等方面的问题，帮助学生了解如何在新兴行业中创造价值并实现可持续增长。
4. Alibaba Group: 这个案例研究了阿里巴巴集团的创业故事和商业模式。
它涵盖了电子商务、跨境贸易、品牌建设等方面的问
题，帮助学生了解如何在中国市场和全球市场上取得成功。
以上只是一小部分哈佛商学院的经典案例，每个案例都涵盖了
不同的行业、市场和管理问题。
这些案例通过分析真实的商业情景，让学生能够运用所学的理论知识来解决实际问题，培养他们的商业
思维和决策能力。
华威wbs
华威商学院Warwick Business School ，简称WBS，是英国华威大学旗下最大的学术院系，华威wbs 是英国第一家获得三重认证的商学院(Triple Accreditation)。
华威商学院前身是成立于1967年的工商学院（School of Industrial and Business Studies），是一所年轻但实力卓越的国际化商学院。
立思辰留学360介绍说，华威商学院被誉为英国最顶尖的商学院之一，近几年在各大排名中稳居英国前5名，世界前30名；在2017年《金融时报》全球排名中，其金融硕士项目超越牛津大学，成为全英第1，并位列世界第9。
华威商学院是世界顶级公司的“Target school”，每年为管理咨询与金融投资领域输送大量人才。
2017年《经济学人》（The Economist）的全球商学院MBA排名，华威商学院位列第18位，英国第1位。
在“Distance MBA”全球商学院排名中，华威商学院稳居英国第1，世界第2。
在QS发布的2017年Business & Management榜单中，华威商学院高居英国前5名，并跻身于全球第26名。
华威wbs的会计与金融专业，常年稳居英国前五名，华威商学院的无工作经验的金融硕士项目（包含金融学，会计与金融，金融与经济，金融数学）在全英乃至世界范围内都享有极高的声誉。
华威wbs位置华威商学院坐落于英国华威郡，考文垂市郊的华威大学校园内，由三座主建筑构成。
立思辰留学360介绍说，地处英格兰的正中使华威商学院尽管处于相对乡村的位置却仍能够保持与海内外迅捷而方便的联系。
事实上，华威商学院以及华威大学和英国的三大城市—伦敦，曼彻斯特和伯明翰，均保持在90分钟的交通圈内。
华威wbs实力华威商学院也被评为拥有杰出的本科教育水平的商学院之一，学院与久负盛名的沃顿商学院，宾夕法尼亚大学建立了紧密的联系。
立思辰留学360介绍说，华威商学院在英国出版的排名中都保持在英国前10名。
全球十大商学院排名一览表
全球十大商学院排名一览表商科专业的留学需要大家认真准备，保证自己的留学安排可以顺利进行，那么你知道商科发展要做好哪些基础的准备吗？跟着小编来一起看看全球十大商学院排名一览表，欢迎阅读。
1.哈佛大学哈佛大学成立于 1636 年，是美国历史最悠久的高等教育机构，在影响力、声誉和学术传承方面被广泛认为是美国乃至世界的领先大学。
哈佛大学 209 英亩的校园位于美国马萨诸塞州剑桥市，占地 209 英亩，除了拉德克利夫高等研究院、两个剧院和五个博物馆外，还拥有 10 所学院。
它也是世界上最大的学术图书馆系统的所在地，拥有 1，800 万册图书、180，000 个系列课题、估计 4 亿份手稿和 1000 万张照片。
2.欧洲工商管理学院欧洲工商管理学院（INSEAD），是一所世界顶尖的商学院，在2021、2020、2019和2018QS 世界大学排名商业与管理学领域连续四年仅次于哈佛大学名列全球第2，其在学术声誉一栏更是取得了满分的评级。
它汇聚世界各地的人才、文化和思想，其全球视野和文化多样性体现在研究和教学的各个环节之中。
3.伦敦商学院伦敦商学院（London Business School，LBS）是一所国际化商学院，为伦敦大学的两个研究生院之一，不提供本科教学，只提供金融和管理学方向的研究生课程。
学院坐落于伦敦市中心，紧靠皇家公园摄政公园。
伦敦商学院历来被认为是欧洲最顶尖的商学院，同时也是全球最顶尖的10所商学院之一。
4.麻省理工学院（MIT）麻省理工学院成立于 1861 年，最初是一个由问题解决者和科学爱好者组成的小型社区，他们渴望将他们的知识应用于世界。
如今，麻省理工学院已发展成为教育巨头，拥有约 1，000 名教职员工和11，000 多名本科生和研究生。
麻省理工学院现在是一所独立的男女同校私立大学，分为五所学院（建筑与规划学院；工程学院；人文、艺术和社会科学学院；管理学院；科学学院）。
然而，教育创新的原则仍然是麻省理工学院教育理念的核心。
出场费最贵的10大商学院教授 一场演讲15万美元
Richard Schelp, owner of Executive Speakers Bureau.
&q
uot;Being associated with a certain institution brings
with it a level of credibility: If somebody is good
$10,000 to $20,000. But a growing market for talks
on emotional intelligence has fueled demand for the
former soldier, who served as head of behavioral
特对领导力的精辟见解备受各界珍视，他单场演 讲费的起价为4.5万美元。 Some themeen transformed by new developments
and concerns. A half dozen years ago, companies
University, delivers highly prized insights on
leadership at prices starting at $45,000 per speech. 舍
尔普
说，领导力向来是商学院大牌教授的热门演讲主
题。西北大学凯洛格高管领导力学院(Kellogg
Executive Leadership Institute)主席道格拉斯o科南
certain speakers. A move among some major
corporate players to adopt a "military
你为什么要读商学院？这是最好的答案没有之一
/ 你为什么要读商学院？这是最好的答案没有之一觉得商学院名字说出来响当当？走在本科学校的商学院楼内，看着一位位西装革履的成功人士拿着简历本高谈阔论，想成为这些人生赢家中的其中一个。
除了这些“一见钟情”的理由，我们不妨在一头扎进排名之前，在这个毕业季不知道该干什么的时候，准备个GMAT/托福雅思不失为明智之举。
以下原因告诉你为什么要考商学院？这是最好的答案没有之一。
1.在行业内走得更远根据采访，很多已经工作的高薪人士选择再度回到校园的理由是深造，在商业这个领域走得更远。
例如创业公司的老板想更结构化地学习如何让公司在遇到瓶颈的时候更好的运营下去，又或者是已经在一个非常有名誉的公司，例如咨询，银行等等遇到“升职天花板”，需要通过一纸文凭才能上升到Vice President, Manager等高职位让人信服等等。
这种情况下很多这些公司往往会出钱赞助这位“未来经理”的潜在人选，当然为了能让公司为你的每年超六万美金的高额学费买单，你除了在公司的几年内非常出类拔萃之外，还需要与公司签上一纸“MBA毕业几年后仍在该公司工作xx年卖身契”，来报答公司对你的栽培之恩。
working当你的队友都是麦肯锡，高盛，谷歌等等各大领域的佼佼者们的时候，整个商学院的一届，就像是一个商业人士的“海天盛宴”。
每天除了与同龄人进行智商，情商上的切磋，你同时也可能在电梯里遇到哪个LinkedIn上资历深厚的教授，或者哪个家族企业的继承人。
当然，一翻各大商校的校友通讯录，响当当的名字和分量十足的人脉是令很多在商学院这个光环之外的人可望而不可及的。
当然，networking中也有很大的几率是在同所学校中遇到你的未来人生伴侣。
刘强东一下就实现了两个人生目标。
3.转行很多做咨询的转行成投行，或者投行转战咨询。
一个J.P.Morgan的投行Vice President如是说：“当初做商学院相当于给你人生一次“重新蜕变”的机会。
我从上海的A.T.Kearny，通过Wharton，跳到了今天的投行。
管理案例资源库
管理案例资源库管理案例资源库是指收集、整理和管理各类管理案例的库存，以供管理学习和实践中使用。
下面是符合要求的10个管理案例资源库的例子：1. Harvard Business School Case Collection（哈佛商学院案例库）哈佛商学院案例库是世界上最大的管理案例资源库之一，收录了来自全球各个行业和领域的管理案例，涵盖了各种管理问题和挑战。
它提供了丰富的案例资源，供学生、教师和管理从业人员使用。
2. Ivey Publishing（艾维出版）艾维出版是加拿大艾维商学院的案例出版机构，也是全球最大的管理案例出版商之一。
他们的案例库包含了世界各地的管理案例，涵盖了各个行业和学科领域，为管理学习和实践提供了丰富的资源。
3. European Case Clearing House（欧洲案例清算中心）欧洲案例清算中心是欧洲管理教育机构的合作组织，致力于收集、出版和分发管理案例。
他们的案例库涵盖了欧洲各个国家和行业的案例，为管理学习和研究提供了丰富的资源。
4. China Case Clearing House（中国案例清算中心）中国案例清算中心是中国管理教育机构的合作组织，专门收集、整理和出版中国管理案例。
他们的案例库涵盖了中国各个行业和领域的案例，为中国管理学习和实践提供了丰富的资源。
5. INSEAD Case Collection（欧洲工商管理学院案例库）欧洲工商管理学院案例库是世界领先的管理案例资源库之一，收录了来自全球各个行业和领域的管理案例。
它提供了多样化的案例资源，为管理学习和实践提供了丰富的素材。
6. IMD Case Collection（洛桑国际管理发展学院案例库）洛桑国际管理发展学院案例库是瑞士洛桑国际管理发展学院的案例资源库，收录了来自全球各个行业和领域的管理案例。
它提供了实用的案例资源，为管理学习和实践提供了有价值的教材。
7. Stanford Graduate School of Business Case Collection（斯坦福大学商学院案例库）斯坦福大学商学院案例库是斯坦福大学商学院的案例资源库，收录了来自全球各个行业和领域的管理案例。
全球商学院排名出炉
全球商学院排名出炉1 伦敦商学院London Business School 英国-大伦敦1 宾夕法尼亚大学沃顿商学院University of Pennsylvania: Wharton 美国-宾夕法尼亚州3 哈佛商学院Harvard Business School 美国-马萨诸塞州4 欧洲工商管理学院INSEAD 法国4 斯坦福大学商学院Stanford University GSB 美国-加利福尼亚州6 香港科技大学商学院Hong Kong UST Business School 中国香港7 哥伦比亚大学商学院Columbia Business School 美国-纽约州8 西班牙企业学院IE Business School 西班牙9 麻省理工学院斯隆商学院Massachusetts Institute of Technology - MIT Sloan School of Management 美国-马萨诸塞州9 纳瓦拉大学IESE商学院IESE Business School - University of Navarra 西班牙-纳瓦拉自治区11 印度管理学院阿默达巴德分校Indian Institute of Management, Ahmedabad 印度12 芝加哥大学布斯商学院13 印度商学院Indian School of Business 印度14 瑞士国际管理发展学院IMD 瑞士15 纽约大学斯特恩商学院New York University: Stern 美国-纽约州15 耶鲁管理学院Yale School of Management 美国-康涅狄格州17 中欧国际工商学院Ceibs 中国18 达特茅斯学院塔克商学院Dartmouth College: Tuck 美国-新罕布什尔州18 巴黎高科HEC商学院HEC Paris 法国20 杜克大学福夸商学院Duke University: Fuqua 美国-北卡罗莱纳州21 Esade 商学院Esade Business School 西班牙21 西北大学凯洛格管理学院Northwestern University: Kellogg 美国-伊利诺斯州23 新加坡国立大学商学院National University of Singapore School of Business 新加坡-新加坡24 密歇根大学罗斯商学院25 加州大学伯克利分校哈斯商学院University of California at Berkeley: Haas 美国-加利福尼亚州26 剑桥大学商学院University of Cambridge: Judge 英国-剑桥郡27 牛津大学赛德商学院University of Oxford: Sa?d 英国-牛津郡28 SDA博科尼商学院SDA Bocconi 意大利-伦巴第大区29 曼彻斯特商学院Manchester Business School 英国-大曼彻斯特郡30 康奈尔大学约翰逊管理学院Cornell University: Johnson 美国-纽约州31 加州大学洛杉矶分校安德森商学院UCLA: Anderson 美国-加利福尼亚州32 伦敦城市大学卡斯商学院City University: Cass 英国33 南洋商学院Nanyang Business School 新加坡-新加坡34 克兰菲尔德商学院Cranfield School of Management 英国-牛津郡35 澳大利亚管理研究生院Australian School of Business: AGSM 澳大利亚36 伊拉斯谟大学鹿特丹管理学院Rotterdam School of Management, Erasmus University 荷兰-南荷兰省37 帝国理工学院商学院Imperial College Business School 英国-大伦敦38 艾默里大学戈伊苏埃塔商学院Emory University: Goizueta 美国-佐治亚州38 乔治敦大学麦可多纳商学院Georgetown University: McDonough 美国-华盛顿哥伦比亚特区40 马里兰大学史密斯商学院University of Maryland: Smith 美国-马里兰州41 兰卡斯特大学管理学院Lancaster University Management School 英国-兰开夏郡41 弗吉尼亚大学达顿工商管理研究生院University of Virginia: Darden 美国-弗吉尼亚州41 卡内基梅隆大学泰珀商学院Carnegie Mellon: Tepper 美国-宾夕法尼亚州44 赖斯大学杰西·琼斯企业管理研究生院Rice University: Jones 美国-德克萨斯州44 德州农工大学梅斯商学院Texas A & M University: Mays 美国-德克萨斯州46 多伦多大学罗特曼管理学院University of Toronto: Rotman 加拿大-安大略省46 西安大略大学毅伟商学院University of Western Ontario: Ivey 加拿大-安大略省46 伊利诺斯大学香槟分校(香槟)University of Illinois at Urbana-Champaign (Champaign) 美国-伊利诺斯州49 德克萨斯大学奥斯汀分校麦克布斯商学院University of Texas at Austin: McCombs 美国-德克萨斯州49 约克大学舒立克商学院York University: Schulich 加拿大-安大略省51 范德比尔特大学欧文管理学院Vanderbilt University - Owen Graduate School of Management 美国-田纳西州52 罗彻斯特大学西蒙商学研究生院University of Rochester: Simon 美国-纽约州53 墨尔本大学墨尔本商学院Melbourne Business School 澳大利亚-维多利亚州53 加州大学欧文分校商学院University of California at Irvine: Merage 美国-加利福尼亚州55 杜伦大学商学院Durham Business School 英国-达勒姆郡55 弗拉瑞克-鲁汶-根特管理学院比利时-法兰德斯-布拉班特省57 麦吉尔大学德桑特尔斯管理学院McGill University: Desautels 加拿大-魁北克省58 华威商学院Warwick Business School 英国-西密德兰郡59 宾夕法尼亚州立大学史密尔商学院Pennsylvania State University: Smeal 美国-宾夕法尼亚州60 开普敦大学商学研究生院University of Cape Town GSB 南非-西开普省61 霍特国际商学院(剑桥)Hult International Business School (Cambridge) 美国-马萨诸塞州62 北卡罗莱纳大学查佩尔山分校凯南-弗拉格勒商学院University of North Carolina at Chapel Hill - Kenan-Flagler Business School 美国-北卡罗莱纳州63 威斯康星商学院Wisconsin School of Business 美国-威斯康星州64 IPADE商学院Ipade 墨西哥64 南加州大学马歇尔商学院University of Southern California: Marshall 美国-加利福尼亚州64 爱荷华大学亨利·蒂皮管理学院University of Iowa: Tippie 美国-艾奥瓦州64 亚利桑那州立大学凯瑞商学院Arizona State University: Carey 美国-亚利桑那州68 SP Jain 管理中心SP Jain Center of Management 迪拜/新加坡68 波士顿大学管理学院Boston University School of Management 美国-马萨诸塞州68 雷鸟全球管理学院Thunderbird School of Global Management 美国68 伯明翰大学伯明翰商学院Birmingham Business School 英国-西密德兰郡72 俄亥俄州立大学菲舍尔商学院Ohio State University: Fisher 美国-俄亥俄州73 印第安纳大学凯利商学院Indiana University: Kelley 美国-印地安那州74 斯特拉斯克莱德大学商学院University of Strathclyde Business School 英国-格拉斯哥市74 普渡大学克兰纳特管理学院Purdue University: Krannert 美国-印地安那州74 波士顿卡罗尔管理学院Boston College: Carroll 美国-马萨诸塞州77 Incae商学院Incae Business School 哥斯达黎加78 维克森林大学巴布科克商学院Wake Forest University: Babcock 美国-北卡罗莱纳州78 都柏林大学迈克尔斯莫非特商学院University College Dublin: Smurfit 爱尔兰-都柏林市80 南卡罗莱纳大学摩尔商学院University of South Carolina: Moore 美国-南卡罗莱那州80 圣母大学门多萨商学院University of Notre Dame: Mendoza 美国-印地安那州80 英属哥伦比亚大学尚德商学院University of British Columbia: Sauder 加拿大-不列颠哥伦比亚省83 加州大学戴维斯分校管理学研究生院University of California: Davis 美国-加利福尼亚州84 西班牙EADA国际商学院EADA 西班牙84 巴布森学院奥林商学院Babson College: Olin 美国-马萨诸塞州86 威廉玛丽学院梅森商学院College of William and Mary: Mason 美国86 华盛顿大学福斯特商学院University of Washington Business School: Foster 美国-华盛顿州88 南卫理公会大学考克斯商学院SMU: Cox 美国-德克萨斯州88 爱丁堡大学商学院University of Edinburgh Business School 英国-爱丁堡市90 布莱德福德管理学院Bradford School of Management 英国-西约克郡91 杨百翰大学马里奥特学院Brigham Young University: Marriott 美国-犹他州92 佩珀代因大学商管学院Pepperdine University: Graziadio 美国-加利福尼亚州93 乔治亚大学特里商学院University of Georgia: Terry 美国-佐治亚州94 利兹大学商学院Leeds University Business School 英国-西约克郡94 佛罗里达大学霍顿商学院University of Florida: Hough 美国-佛罗里达州96 米兰理工大学管理学院Politecnico di Milano School of Management 意大利-伦巴第大区97 乔治亚理工学院(亚特兰大)Georgia Institute of Technology (Atlanta) 美国-佐治亚州98 IAE商学院IAE Business School 阿根廷99 韩国科学技术院商学院Kaist College of Business 韩国-大田广域市100 里昂经济管理学校法国-罗纳-阿尔卑斯大区。
全球最佳商学院排名及分析
全球最佳商学院排名及分析商学院在国际上是一个备受瞩目的领域，随着全球经济的快速发展，越来越多的人开始意识到商学院的重要性。
为了证明这一点，我们可以看一看全球最佳商学院排名以及它们的分析。
本文将通过探讨商学院排名方式、排名前十的商学院及其特点以及商学院的价值等问题来深入分析商学院领域。
商学院排名方式商学院排名可以是非常复杂的，这取决于排名机构所采用的标准。
这些标准可能与学术声誉有关，也可能与学生就业机会，甚至是将来的收入有关。
因此，每个排名机构的方法都有所不同。
例如，FT排名过去是以学校的发表在英国《金融时报》上的学术文章数量和引用次数为基础的，但现在他们的排名将更重视学生就业机会和薪酬。
排名前十的商学院及其特点1. 斯坦福大学商学院（Stanford Graduate School of Business）斯坦福大学商学院一直被认为是全球最佳的商学院之一，其创业和技术学科领先于其他机构。
这座学校几十年来一直致力于发展实用的、创新的商业手段。
2. 哈佛商学院（Harvard Business School）哈佛商学院毫无疑问是全球最著名、最知名的商学院之一，其国际声誉是商业世界的标杆。
哈佛商学院是商学院历史上最具影响力的组织之一，培养了许多公司的领导人和商界明星。
3. 哥伦比亚大学商学院（Columbia Business School）哥伦比亚大学商学院为学生提供世界一流的教育和培训，这里集中了全球最优秀的商界和学术领域的名流。
该学院的教学方法和课程安排使得学生能够在世界经济营销方面得到深入的培训。
4. 伦敦商学院（London Business School）伦敦商学院在欧洲的影响力不可估量，这里是一座商学领域的顶尖学院。
学生可以在这里学习各种专业课程，包括金融、市场营销和战略管理。
5. 马萨诸塞州理工学院斯隆商学院（MIT Sloan School of Management）马萨诸塞州理工学院斯隆商学院一直处于商学领域的领军地位，其商业领袖培养计划是最受欢迎的。
管理学奖项大盘点
管理学奖项大盘点管理学领域一直以来是商业与组织管理研究的重要方向，众多的学者和专家为这一领域作出了卓越的贡献。
为了表彰他们的杰出成就，一系列管理学奖项应运而生。
本文将对一些知名的管理学奖项进行盘点，介绍它们的设立目的、评选标准以及部分历届的获奖者，以期展示管理学领域的研究成果和学术繁荣。
一、哈佛商学院卓越研究奖（Harvard Business School - Decade Award）哈佛商学院卓越研究奖设立于1990年，旨在表彰那些对管理学领域有深远影响且能够经受考验的研究成果。
该奖项每10年评选一次，评选标准主要包括研究的原创性、学术贡献、影响力和可持续性等方面。
自设立以来，哈佛商学院卓越研究奖已经评选出众多备受瞩目的获奖者。
其中，1990年获奖的是John Kotter与James L. Heskett，他们的研究成果《Corporate Culture and Performance》深刻探讨了企业文化对绩效的影响；2000年的获奖者是Henrich R. Greve，他的研究成果《Performance, Aspirations, and Risky Organizational Change》对组织变革的决策和实施提供了新的认识。
二、戴维·艾克斯特伦（David A. Whetten）管理与组织改革奖（Whetten Distinguished Scholarly Career Achievement Award）戴维·艾克斯特伦管理与组织改革奖是由管理学界知名组织戴维·艾克斯特伦奖学金基金会设立的，该奖项旨在表彰那些在管理与组织改革领域作出突出贡献的学者。
该奖项评选标准主要包括学术卓越、学术领导力和学术影响力等方面。
戴维·艾克斯特伦管理与组织改革奖每年评选一次，已经成为管理学领域的一项重要奖项。
在这些年的评选中，许多杰出的学者获得了该奖项的肯定。
国外案例库建设
国外案例库建设国外案例库建设是指建立一个收集和整理国外案例的数据库，以便研究者、学生和专业人员可以方便地获取和使用这些案例。
下面列举了10个国外案例库建设的案例，以展示这一领域的最新发展和趋势。
1. Harvard Business School案例库：哈佛商学院的案例库是全球最著名和最受欢迎的案例库之一。
它收集了各种商业案例，涵盖了不同行业和管理领域的各种问题和挑战。
2. European Case Clearing House (ECCH)：ECCH是一个收集和分发欧洲商业案例的组织。
他们与各个欧洲商学院合作，为教师和学生提供高质量的案例教材。
3. Ivey Publishing案例库：Ivey Business School的案例库聚集了来自世界各地的案例，重点关注商业和管理领域的实践问题。
他们的案例被广泛用于商学院和培训机构的教学和研究。
4. Stanford Graduate School of Business案例库：斯坦福商学院的案例库包含了各种商业案例和管理挑战。
它们的案例基于真实的商业情景，提供了深入的分析和解决方案。
5. MIT Sloan School of Management案例库：麻省理工学院斯隆管理学院的案例库聚集了世界各地的商业案例和技术挑战。
它们的案例着重于科技和创新领域。
6. Wharton School of the University of Pennsylvania案例库：宾夕法尼亚大学沃顿商学院的案例库涵盖了各种商业和管理领域的案例。
他们的案例着重于分析和决策制定。
7. Kellogg School of Management案例库：西北大学凯洛格管理学院的案例库聚集了来自不同行业和领域的案例。
他们的案例重点关注市场营销和战略管理。
8. London Business School案例库：伦敦商学院的案例库涵盖了各种商业和管理领域的案例。
他们的案例着重于国际商务和全球化的挑战。
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Harvard Business School
哈佛商学院学生入学手册箴言：优秀的潜在管理才能是唯一入学的标准。
哈佛商学院的院训：为增长智慧走进来，为更好地为祖国和同胞服务走出去。
第一部分哈佛商学院简介
哈佛商学院（Harvard Business School，缩写HBS,全称Harvard University Graduate School of Business Administration），创办于1908年，是美国最早的管理学院之一，其图书馆就是世界上最大的工商图书馆贝克图书馆，收藏有关管理方面的书籍、文献、资料50万册以及期刊6500多种。
哈佛商学院的环境和整个教学内容，都是按照如何培养企业界的未来领袖而设计的。
学生在学习期间，必须解决800个以上有关企业经营问题的具体案例，这些案例要与10个讲座的10为教授一起详细研讨；同时每年还有众多活跃在实业界的著名人物被请进课堂，为学生们上课，并介绍给学生们相应的知识。
哈佛商学院的学习重点，是真正的管理，而不是管理学；它不一定培养知识分子，但肯定是能力分子；它不注重造就知识型的专业人才，而只造就职业老板。
哈佛商学院最引为自豪的是他们实实在在的向社会输送了大批优秀的人才，在美国500家大财团中，有大约三分之二是从哈佛商学院走出来的，如美国氨脂公司总裁乔治·J·塞拉，美国广播公司总裁丹尼尔·B·伯克，联合太平洋公司总裁德鲁·L·刘易斯等等。
工商管理硕士课（MBA）是哈佛商学院教学的中心内容，此外还有工商管理博士课（DBA）。
哈佛商学院有四种为总经理阶层人员开设的课程：（1）高级经理课，课时12周，对象为公司总经理、董事长、副总经理、董事等；（2）国际高级经理课，课时8周，参加者多为跨国公司和外国公司的高级经理人；（3）管理能力发展课，课时12周，参加者有5—10年工作经验的中级管理人员；（4）小企业经理课，课时9周。
哈佛商学院还有七种为负责某一部门的专职经理的职能性课程，每一课程课时为1—3周不等，一般在夏天举行。
另外，哈佛商学院每年还要举行各种专题讨论会。
哈佛商学院认为，每一位成功地管理人员必须具备三种技能：技术技能、人事技能和概念技能。
所谓技术技能是指通晓和熟悉一种专业性活动，尤其是涉及方法、过程、程序和技术的活动。
人事技能是指管理人员作为每一份子做好本职工作并带领手下的人员发挥合作精神的能力。
概念技能包括把企业看做一个整体的能力；认识到一个机构中的各种不同职能的相互依赖，其中一部分的改变就会影响到其余各部分。
哈佛商学院的出名不仅在传授知识和技能方面，在伦理教育上也是堪称楷模。
哈佛商学院前任院长麦克阿瑟非常强调学生个人的道德品质的重要性，敦促学生要宽于待人、严于律己，遵守己所不欲勿施于人的处世原则；要爱人，要助人为乐。
第二部分哈佛商学院的教育制度
一、哈佛商学院的入学标准：
招生委员会一般要考虑学生的三个基本条件：智力（在校学习成绩）、潜在的管理能力、个人领导才干与气质。
此外，入学标准还要参考学生的管理能力测验（GMAT）成绩。
管理能力测验是美国申请管理学校而设立的统一考试项目，主要测试学生的语言、数学和推理能力。
哈佛学生GMAT的平均分数在650分左右。
当然，由于高昂的学费和其他费用，谁也不否认经济条件是入学的基本标准之一。
哈佛商学院的招生主要依据个人简历资料、大学时期教授的推荐信和工作单位的推荐信，但是书面材料仍是最基本的选拔依据。
入学申请表有21页，除回答一般性问题外，必须陈述入学动机、剖析自己的优缺点、列举嗜好，还要列出自己的三项突出成就及其原因。
推荐信来自原工作单位和毕业大学教授，推荐信内容要求对被推荐人的领导及管理能力、道德行为表现，以及智力水平做出评价。
然后进入面试阶段。
参加心理测验。
评分方法是产生竞争激烈现象的主要根源之一。
评分采用一种强制性的分配方法，将分数分为四等：一等是优秀、二等是良好、三等是及格、四等是不及格。
一般来说，课堂发言占考核的25—50%，其余根据考试成绩和论文进行评分。
二、哈佛商学院的课程安排及学制：。