医院药品盘点管理制度
药剂科药品盘点制度
药剂科药品盘点制度药剂科是医院中非常重要的一个部门，负责药品的采购、储存、配置和配送工作。
而药品盘点制度则是药剂科管理药品的一项重要措施，可以确保药品的数量、品种与质量得到及时有效地监控和管理。
本文将重点介绍药剂科药品盘点制度的相关内容。
一、盘点周期药品盘点制度的一个重要内容就是盘点周期的确定。
通常来说，药剂科应该每月对所在库房的药品进行一次全面盘点，主要目的是确保库存药品的准确性和实时性。
此外，对于高值、易失、易过期的药品，也可以根据实际情况增加盘点频次，确保其安全和合理使用。
二、盘点方式在进行盘点时，药剂科可以采用手工盘点和电脑盘点相结合的方式。
手工盘点主要是指药品管理员逐一清点药品的数量和品种，核对并修改记录表格；而电脑盘点则是通过系统软件的帮助，实现药品信息的自动导入和核对。
这样不仅提高了盘点效率，也减少了人为错误的可能性。
三、盘点流程药品盘点的流程一般包括以下几个步骤：首先，确定盘点的时间、地点和参与人员；其次，准备盘点工具和记录表格，确保信息的完整和准确；然后，逐一清点库存药品，核对药品名、规格、批号和数量；最后，整理盘点结果，做好盘点记录和统计分析，并及时处理盘点中发现的问题和异常情况。
四、盘点责任药剂科对药品盘点的责任是非常重要的。
一般来说，药品管理员应当严格执行盘点制度，认真履行盘点职责，确保盘点的准确性和及时性。
同时，应当建立健全的盘点考核机制，对盘点结果进行评估和总结，及时发现和纠正问题，提高盘点效率和质量。
五、盘点效果通过药品盘点制度的实施，可以有效提高药品管理的规范化和科学化水平，降低药品损耗和浪费，减少盘点差错和漏查的发生。
同时，对于药品的合理利用和安全性也起到了积极的促进作用，保障了患者的用药安全和诊疗质量。
总之，药剂科药品盘点制度是药品管理工作中不可或缺的一环，对于提高药品管理水平和服务质量具有重要意义。
药剂科应当严格执行盘点制度，定期开展药品盘点工作，确保药品信息的准确性和可靠性，为患者提供更加安全、有效的用药保障。
医院库存药品盘点制度
医院库存药品盘点制度一、目的：为了及时准确地了解医院药品库存情况，规范药品管理，确保药品的安全有效使用，制定医院库存药品盘点制度。
二、适用范围：适用于医院所有药房、药库和医疗科室。
三、责任部门：1.药品库存管理部门：负责制定和实施库存药品盘点计划，组织药品盘点工作，对盘点结果进行核对和分析。
四、盘点周期：每年至少进行一次全面盘点，每月进行一次简单盘点。
五、盘点方式：1.全面盘点：每年进行一次全面盘点，包括对所有库存药品进行实物核对和数量统计，与库存台账进行比对，记录盘点结果。
2.简单盘点：每月进行一次简单盘点，可采用随机取样的方式，对部分库存药品进行盘点，核对实物和数量。
六、盘点流程：1.药品库存管理部门制定盘点计划，明确盘点日期、科室或药房、盘点人员。
2.药品库存管理部门提前通知科室或药房负责人，确保盘点工作能够顺利进行。
3.盘点人员按照盘点计划，核对库存药品的实物和数量，记录盘点结果。
4.盘点结束后，盘点人员将盘点结果交给药品库存管理部门进行核对和分析。
5.药品库存管理部门对盘点结果进行比对，发现问题及时责令科室或药房进行整改，并记录整改情况。
七、盘点记录：1.盘点记录应包括药品名称、规格、批号、生产日期、库存数量等信息。
2.盘点记录应详细、准确，并签字确认。
3.盘点记录应保存备查，至少保存两年。
八、异常处理：1.盘点过程中发现库存药品盈余或短缺的情况，应立即报告药品库存管理部门，药品库存管理部门应及时核实情况，并责令责任人进行整改。
2.发现过期药品，应立即处理，按照医院废弃药品处理制度进行处理。
3.发现有关质量问题的药品，应立即报告药品质量管理部门。
九、制度监督：1.药品库存管理部门定期对盘点情况进行汇总、分析和评价，并向相关部门报告。
2.内外审计部门对医院库存药品盘点工作进行检查和监督。
十、附则：1.盘点过程中，所有人员应按照相关规定佩戴防护用品。
2.盘点过程中，人员应专心工作，不得有聊天、吃东西等干扰行为。
药品盘点制度
药品盘点制度
目的：规范医院药品库存管理，保证药品账物相符。
适用范围：适用于医院药品盘点管理。
工作要求：
1.药品管理要严格执行《中华人民共和国药品管理法》等相关政策规定，遊循“定额管理、合理使用、保证供应”，实行“蛋点纺计、实托实销”的管理办法，每个月进行消查盘点工作。
2.按照医院财务部门相关要求，每个月药品库、各调剂室、制剂室等班组统一时间对所有药品进行盘点。
3.为保证盘点数据的准确性，减少盘点对日常工作的影响，做好盘点前的各项准备工作。
4.药品从入库、出库、领用、消耗、调配、库存等要进行数量统计，保证账物相符。
5.各部门负责人安排盘点人员，按货位责任到人，盘点后确认签字，交负责人汇总核对，录入盘点数据，确认无误后打印归档。
6.药品管理要做到账物相符，核实药品实际库存数量，并与账面数量进行核对。
盘盈、盘亏药品要及时核对，查明原因并及时解决，必要时安排重新盘点。
7.重点药品逐日统计检查，即对下列重点药品从入库、出库、领用、消耗、调配、库存等都要进行数据统计。
7.1麻醉药品和第一类精神药品实行专人负责、专柜加锁、专用账册、专用处方、专册登记，做到账物相符、每日实耗实销。
7.2第二类精神药品实行专柜储存、专用账册、专用处方，账物相符。
7.3毒性药品专人保管，专柜加锁，专用账册。
7.4贵重药品实行每日统计、实耗实销，各调剂室可根据需要确定贵重药品目录。
8.药品库或调剂部门按调价通知及时调价，并及时盘存调价药品。
每次调价需做盘盈或盘亏金额记录，以备月盘点核对。
药品盘点的管理制度
药品盘点的管理制度一、药品盘点的目的1.规范管理：通过盘点，可以了解药库内各类药品的数量、种类和存放位置，从而做到分类存放、方便取用，提高管理效率。
2.保障患者用药安全：盘点可以有效避免因为过期药品、损坏药品等问题给患者带来安全隐患。
3.减少药品损失：通过盘点，可以及时发现药品缺少、盗窃等问题，做到药品损失的最小化。
4.监督药品管理：通过盘点可以对药品使用情况进行监督，杜绝虚报存、滥用药品等行为的发生。
二、药品盘点范围药品盘点范围包括：药品库房、药品柜台、药品护士站、药房出院药品医疗水等各种药品存放场所。
三、药品盘点程序1.确定盘点时间：根据医院、药店或者药品企业的情况确定批次盘点时间，一般建议每月进行一次盘点。
2.编制盘点清单：由管理人员根据药品分类、存放位置编制盘点清单，盘点清单包括药品通用名、规格、数量等信息。
3.盘点操作：由工作人员按照盘点清单进行药品盘点工作，核对药品数量是否与清单一致，有无过期或者破损等情况。
4.清点验收：盘点结束后由管理人员进行复核，确定盘点结果是否准确，并签字确认盘点结果。
5.盘点报告：将盘点结果进行整理，形成盘点报告，报告包括盘点情况、存在问题、处理意见等内容。
6.盘点结果处理：根据盘点报告对药品进行分类整理、标注、锁柜等措施，解决存在问题，改进管理。
四、责任人1.经理：制定药品盘点管理制度，负责监督和检查盘点工作的落实。
2.药库管理员：负责组织实施药品盘点工作，检查盘点结果的准确性。
3.工作人员：负责执行盘点任务，如实记录盘点情况，汇总盘点报告等工作。
五、药品盘点周期一般建议每月进行一次盘点，或者根据具体情况灵活确定盘点周期，确保药品管理工作的及时性和准确性。
六、药品盘点方法1.手工盘点法：即由工作人员逐一核对药品数量，编制盘点清单。
2.电子盘点法：利用管理软件或者仓储系统进行盘点，提高工作效率和准确性。
七、盘点后的处理1.整理药品：根据盘点结果整理药品，分类存放，检查药品包装是否完好。
医院药品盘点管理制度
医院药品盘点管理制度
一、目的
为了确保医院各种药品的数量准确，保证药品的可用性，满足临床用
药需求，有效控制药品管理中的存货数量，提高药品管理水平，制定本文。
二、适用范围
本文适用于医院所有临床用药的盘点管理。
三、盘点周期
1、每季度进行一次全面的盘点管理。
2、每月进行一次抽样盘点，重点抽查重点管理药品，特种药品，稀
有药品等。
四、盘点安排
1、根据医院的年度盘点计划，交付相关科室，报批。
2、全面盘点的安排由药品管理科室进行盘点安排，抽样盘点安排由
药学部安排和监督。
3、药学部通知盘点科室，安排药学部指定盘点员，盘点时间，盘点
方式，应盘点的药品等信息。
五、盘点职责
1、盘点科室：
（1）负责按照盘点安排，如实及时记录盘点信息，提供必要帮助。
（2）完成上级机构要求的盘点事宜，按时反馈工作情况。
2、盘点员：
（1）按照医院的规定及盘点安排，对指定药品的实物库存数量准确进行盘点。
（2）及时记录并与系统中的库存数量进行对比，及时发现差异，及时将盘点信息反馈给盘点科室。
六、盘点结果。
医院药品盘点管理制度
医院药品盘点管理制度一、总则医院药品盘点管理制度是为了规范医院药品库存管理，确保药品安全、合理使用和有效管理制定的管理办法。
本制度适用于医院内所有药品库房的管理。
二、药品盘点的目的和意义1. 目的确保药品库存数量、品种的准确性，避免药品库房发生药品数量、种类错误情况。
掌握药品使用情况，合理调整库存药品种类和数量。
及时发现药品的库存递减或递增情况，对异常情况进行调查核实，杜绝因盗窃、损耗等原因导致药品库存的流失。
2. 意义药品盘点是保障药品安全的一项重要措施，通过盘点可以及时发现库存中的过期、变质、损坏等情况，确保使用的药品符合标准。
通过盘点可以及时发现药品的数量和种类情况，为医院采购和使用提供准确依据。
合理的药品盘点能够有效控制药品的使用成本，提高药品的资金周转率，减少库存积压。
三、盘点频率1. 每月一次全面盘点。
主要盘点药品的数量和种类情况，确保库存的准确性。
2. 每周进行局部盘点。
对少量、高值、高危药品进行局部盘点，确保这些药品的安全和准确性。
四、盘点管理流程1. 盘点前的准备（1）确定盘点时间和人员。
由药品库房负责人确定盘点时间并组织相关人员参与盘点工作。
（2）印发盘点表格。
针对全面盘点和局部盘点，提前准备盘点表格，并按照分工发放给相关人员。
（3）盘点前的检查。
对盘点所需的工具、器材进行检查，确保盘点的顺利进行。
2. 盘点过程（1）按照盘点表格逐一核对药品的品种和数量，确保与库存台帐一致。
（2）对每一个药品进行核对后进行标记，如有异常情况及时记录并通知上级进行处理。
（3）盘点的过程中，对于办法药品、麻醉药品等高值、易失、易滥用药品要加强管理，严格执行药品的盘点，确保数量与台帐一致。
3. 盘点后的处理对盘点结果进行统计分析，并制定调整措施，根据盘点情况及时调整库存药品品种和数量。
及时录入盘点结果，与药品库存台账进行核对，对差异情况进行调查并做好记录。
及时对药品的变质、过期进行处理，并报送相关部门进行处理，杜绝不合格药品的使用。
公立医院药品盘点管理制度
一、目的为确保药品账目与实物相符，提高药品库存管理水平，防止药品流失、浪费和过期，保障患者用药安全，根据《中华人民共和国药品管理法》及相关法律法规，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本院所有药品库房、药房及药品使用部门。
三、职责1. 药事管理与药物治疗学委员会负责制定和监督实施药品盘点管理制度，定期检查盘点工作落实情况。
2. 药剂科负责组织实施药品盘点工作，并对盘点结果进行审核。
3. 库房、药房及药品使用部门负责人负责本部门药品盘点工作的组织实施，确保盘点数据的准确性。
4. 财务部门负责对药品盘点结果进行核对，并处理盘盈、盘亏事宜。
5. 监察部门负责对药品盘点工作进行监督，确保盘点工作公正、透明。
四、盘点频次与时间1. 药品库房：每月进行一次全面盘点，每年进行一次年终盘点。
2. 药房：每月进行一次全面盘点，每年进行一次年终盘点。
3. 药品使用部门：每季度进行一次盘点，每年进行一次年终盘点。
盘点时间由药剂科根据实际情况确定。
五、盘点流程1. 盘点准备：药剂科提前通知各部门进行盘点准备，包括整理药品库房、药房，清理过期、不合格药品等。
2. 盘点实施：药剂科组织人员进行盘点，核对药品账目与实物，确保数据准确。
3. 异常处理：发现盘盈、盘亏、过期、不合格等情况，及时报告药剂科，由药剂科负责处理。
4. 盘点结果审核：药剂科对盘点结果进行审核，确保盘点数据的准确性。
5. 盘点总结：药剂科组织召开盘点总结会议，分析盘点中发现的问题，提出改进措施。
六、奖惩措施1. 对认真履行职责，盘点工作成绩显著的部门和个人给予表彰和奖励。
2. 对未按时完成盘点工作、盘点数据不准确、存在失职行为的部门和个人，给予批评、通报或追究责任。
七、附则1. 本制度由药剂科负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上药品盘点管理制度，旨在提高公立医院药品库存管理水平，确保患者用药安全，为医院持续健康发展提供有力保障。
医院药品盘点工作制度
医院药品盘点工作制度一、目的为加强医院药品库存管理，确保药品安全、有效、合规使用，提高医疗服务质量，根据《医疗机构药品管理规定》等相关法规，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全院药品的盘点工作，包括门诊药房、住院药房、药库等部门。
三、盘点原则1. 定期盘点：药品盘点应按照规定的周期进行，确保药品库存数据的准确性。
2. 实地盘点：药品盘点应在药品存放现场进行，确保药品数量与账目相符。
3. 全面盘点：药品盘点应涵盖所有药品品种，确保药品库存管理的完整性。
4. 精准核对：药品盘点过程中，应认真核对药品名称、规格、数量、批号等信息，确保药品信息的准确性。
5. 及时更新：药品盘点结束后，应及时更新药品库存数据，确保药品账目与实际库存一致。
四、盘点流程1. 制定计划：药品盘点前，药剂科应制定详细的盘点计划，包括盘点时间、地点、人员、范围等。
2. 准备工作：药剂科应提前通知相关部门，做好盘点前的准备工作，包括整理药品库存、核对药品账目等。
3. 实地盘点：药品盘点时，应按照制定的盘点方案进行，两人一组，一人清查，一人记录。
精准核对药品信息，确保药品数量与账目相符。
4. 异常处理：如发现药品数量不符、过期、破损等问题，应及时记录并报药剂科负责人处理。
5. 盘点总结：药品盘点结束后，应将盘点结果进行总结，形成盘点报告，提交药剂科负责人。
6. 整改落实：针对盘点报告中存在的问题，药剂科应制定整改措施，并及时落实。
五、盘点要求1. 药品盘点应由具备一定药品知识的专业人员进行，确保盘点工作的准确性。
2. 药品盘点过程中，应严格遵守相关规定，确保药品安全。
3. 药品盘点应记录详细信息，包括盘点时间、地点、人员、药品名称、规格、数量等。
4. 药品盘点结果应真实、准确、完整，不得有任何虚假记载。
5. 药品盘点报告应按时提交，不得延误。
六、考核与奖惩1. 对按时完成盘点任务、工作认真负责的部门和个人，给予表扬和奖励。
2. 对未按时完成盘点任务、工作态度消极的部门和个人，给予批评和处罚。
药品盘点管理制度
药品盘点管理制度为加强我院药品盘点管理，保证药品质量及其帐物相符，根据《药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》及医院财务制度等有关规定，制定本制度.1、药剂科负责规划全年盘点的具体计划及时间,负责对每次盘点的具体的组织、盘点方案、执行、数据.、各类盘点报表的审核与保存。
2、各调剂室、药品库房在药剂科的部署下邀请审计科、财务科监督每半年盘点一次，各调剂室应每季度盘点一次。
3、各调剂室、药品库房应加强在库药品的日常管理,，确保所有药品帐物相符，并做好盘点前的各项准备工作。
4、每次盘点应有财务、审计、督查科派人监督盘点工作。
5、为确保盘点数据的准确性,同时为尽量减少盘点对日常工作的影响,盘点应尽可能安排在下午正常工作以后或患者较少的时候进行，并尽可能在三小时内完成对药品的实际数量的清点。
参加盘点人员依据盘点表，对多有药品逐一进行认真清点，如实填写所盘药品实物数量，现场盘点后由参加盘点人员认真整理并予以签名，药品盘存表一式四份，监督人员签名及负责人签字确认。
6、每次盘点结束后，药品库房、各调剂室负责人应在规定的时间内及时根据帐面数字和实存数编制盘点表，注明药品名称、规格、应存数、实存数、购进价单价、零售单价、零售总额、盘盈/亏金额进行汇总，由盘点人员对盘存表进行审核、整理，包括正数、负数药品、冲账药品、过期破损药品等，准确无误后签字确认，然后交盘点监督人员签名后，在规定时间内(下月5日前)一式四份上报药剂科。
7、盘点数据的处理:每次盘点结束后，药剂科应在规定的时间内对药品库房、各调剂室上报的盘存表进行认真的审核，准确无误、无异常后，报主管领导、院长签名批准后后，到药剂科进行帐务处理.8、盘点要求:(1)、要求每次盘点帐物相符率应?95%;(2)、药品亏盈管理:药品库房、各药房盘点报损率应不得高于药品总销售金额的0.5‰，报损药品包括过期药品、变质、破损药品等质量不合格的药品。
0.5‰的数额，查不出正当原因的应由该部门自己承担。
医院药品盘点管理制度
医院药品盘点管理制度
1、根据《关于改进医疗机构药品管理的通知》, 对药品的管理实行“金额管理, 数量统计、实耗实销”的管理办法进行管理。
2、每月月底（30日）进行药库药品盘点工作, 由药库仓管员与药品会计两人一起进行药品盘点工作, 由药剂科主任监督盘点工作。
3、盘点的药品数与帐卡统计数认真核对, 帐物相符。
4、对特殊药品（如毒性、麻醉、精神药品等的消耗）, 每日应根据出库数量汇总统计, 并做到日结日清。
5、统计药品盘点率误差率要求不超过一定±3‰。
6、帐物相符率有一定的要求。
.特殊药品及其规定逐日统计的药品应达100%, 库存药品亦应帐物相符, 损耗率不得超过0.5‰。
7、药品的金额管理, 由财务人员负责核算, 药品的成本消耗, 出入库数量和制剂成本核算, 并控制药品库存金额, 药库仓管员负责药品的统计和报表工作, 并及时将调价通知送达药品会计及有关人员, 药品会计在汇总过程中发现药品的价格升降度较大（凡超过10%以上）或购买某药品数量异常增多（由采购报药品会计）, 要报院长了解调查其中原因。
8、采购员每月参加并监督西药房药品盘点工作, 了解使用情况。
9、每月盘点由药库仓管员、中心药房盘点人员、复核人、药品会计、药剂科主任签名, 以示负责。
10、采购员要根据库存药品及临床需要制定每月采购计划书送有关人员签名后购药。
医院库存药品盘点制度
医院库存药品盘点制度一、目的和原则1.目的：本制度的目的是为了确保医院药品库存的准确性和及时性，保证药品的有效管理和合理使用，提高药品管理的科学性和效率。
2.原则：（1）全面性原则：对所有药品进行盘点，包括常规药品、急救药品和特殊药品。
（2）准确性原则：盘点结果应与实际库存相符，保证数据的准确性和可靠性。
（3）周期性原则：按照一定的周期进行药品盘点，确保药品库存的定期检查和更新。
（4）责任心原则：明确各个部门和人员的盘点职责，保证每位参与人员的责任心和工作效率。
（5）配合性原则：与医院其他科室的各项工作相配合，确保药品管理的顺畅进行。
二、盘点周期和方式1.盘点周期：医院药品库存盘点按照季度进行，即每个季度结束后进行一次全面盘点。
另外，每个月进行一次随机抽查，以确保数据准确性和库存的及时更新。
2.盘点方式：（1）全面盘点：由相关药品管理人员组织全体药剂师和仓储人员对所有药品库存进行一次全面盘点，通过扫描药品条形码和手工盘点两种方式进行。
（2）随机抽查：由相关药品管理人员随机抽取一部分药品进行盘点，以验证药品库存的准确性。
抽查的药品应覆盖常用药品、高值药品和易过期药品等。
三、盘点职责和流程1.职责分工：（1）药品管理人员：负责制定盘点计划、组织盘点工作、监督盘点过程和结果的准确性。
（2）药剂师：参与现场盘点工作，负责扫描药品条形码并记录盘点信息。
（3）仓储人员：负责协助盘点工作，协助药剂师对实际库存进行确认。
2.盘点流程：（1）制定盘点计划：药品管理人员根据盘点周期和计划，制定每个季度和每个月的盘点计划，并将计划通知相关人员。
（2）盘点准备：药品管理人员提前对盘点所需的设备、工具和资料进行准备，确保盘点工作的顺利进行。
（3）盘点工作：按照计划，药剂师和仓储人员进入库房，对药品进行扫描和手工盘点，记录实际库存信息。
（4）数据核对：盘点结束后，药品管理人员对盘点数据进行核对和整理，确保盘点结果的准确性。
医院药品盘盈盘亏管理制度
第一章总则第一条为了加强医院药品管理，规范药品库存，确保药品使用安全，降低药品盘盈盘亏现象，提高药品使用效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有药品的采购、储存、保管、使用、报废等环节。
第三条本制度遵循以下原则：1. 依法管理：严格执行国家有关药品管理的法律法规和政策；2. 安全可靠：确保药品质量，保障患者用药安全；3. 严格监督：对药品管理全过程进行监督，及时发现和纠正问题；4. 责任明确：明确各部门、各岗位的职责，确保药品管理工作的落实。
第二章盘盈盘亏的界定第四条盘盈：指药品实际库存数量大于账面库存数量的现象。
第五条盘亏：指药品实际库存数量小于账面库存数量的现象。
第三章盘盈盘亏的处理第六条药品盘盈盘亏的处理程序如下：1. 药品盘点：每月至少进行一次药品盘点，确保药品账实相符；2. 盘盈盘亏确认：发现盘盈盘亏现象后，及时进行调查，确认原因；3. 填写报告：对盘盈盘亏情况进行分析，填写《药品盘盈盘亏报告》；4. 报告审批：将《药品盘盈盘亏报告》报送给主管领导审批；5. 处理措施：根据审批意见，采取相应的处理措施，如调整账目、追责等。
第七条盘盈药品的处理：1. 对于盘盈药品，应查明原因，分析是否存在违规操作；2. 如系操作失误，应追究相关责任人的责任；3. 如系正常现象，应及时调整账目，并做好记录。
第八条盘亏药品的处理：1. 对于盘亏药品，应查明原因，分析是否存在违规操作、药品过期、损坏等情况；2. 如系违规操作，应追究相关责任人的责任；3. 如系药品过期、损坏等情况，应按照规定程序进行处理。
第四章监督与考核第九条药品管理部门应定期对药品盘盈盘亏情况进行监督检查，确保本制度的贯彻执行。
第十条对违反本制度的行为，应依法进行处理，包括但不限于警告、罚款、停职、辞退等。
第五章附则第十一条本制度由我院药品管理部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范医院药品管理，降低药品盘盈盘亏现象，提高药品使用效益，确保患者用药安全。
医院药品盘点制度
医院药品盘点制度一、背景与目的医院作为医疗机构，拥有大量药品存储和使用，药品的管理和盘点是医院正常运营的重要环节，有助于确保药品使用和消耗的准确性和合规性。
因此，建立科学合理的医院药品盘点制度至关重要。
二、适用范围该制度适用于医院所有药剂科、药库和临床使用药品的盘点工作。
三、盘点方式1.定期盘点：每年进行一次全面盘点，包括药库和各科室。
2.不定期盘点：根据实际情况和需要，随时对特定药品进行盘点。
3.特殊药品盘点：对易失效、易过期、高值的药品进行特殊盘点。
四、盘点流程1.筹备阶段：确定盘点时间、目标、范围和相关责任人。
2.盘点准备：检查盘点工具和资料的准备情况，确保准确性和完整性。
3.盘点方案编制：确定盘点方法、流程和要求，明确盘点事项和所需填写的表格。
4.盘点实施：按照盘点方案和要求进行实际盘点工作，确保准确性，严禁造假和隐瞒。
5.盘点结果统计：对盘点结果进行统计和分析，确定是否存在盘点差异或问题。
6.盘点差异处理：对于盘点过程中存在的差异，及时进行审核和处理，记录到药品盘点差异表中，并报告上级主管部门。
五、盘点责任1.药剂科：负责组织和指导药品盘点工作，编制盘点方案，监督和检查盘点过程。
2.药库：负责药品盘点的具体执行，确保盘点的准确性和完整性。
3.各科室：积极配合盘点工作，提供准确的药品存量信息，并配合核实盘点差异。
六、盘点文件1.药品盘点方案：包括盘点时间、盘点范围、盘点方法和要求等内容。
2.盘点表格：根据盘点方案要求，设计相应的盘点表格，包括药品编号、名称、规格、批号、数量等信息。
3.药品盘点差异表：记录盘点过程中出现的盘点差异，包括药品名称、规格、批号、盘点数量、盘点差异原因等内容。
七、盘点结果分析与监测1.盘点结果统计与分析：对盘点结果进行统计和分析，查找差异原因，确保盘点数据的准确性。
2.监测和纠正：根据盘点结果和分析，采取相应的纠正措施，确保药品管理的准确性和合规性。
八、违纪责任对于盘点过程中存在的弄虚作假、故意隐瞒或其他违反制度规定的行为，将追究相关责任人的法律和纪律责任。
最新医院药品盘点管理制度
最新医院药品盘点管理制度第一章总则第一条为了加强医院药品的库存管理，确保药品的质量和安全，提高医疗服务质量，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理规定》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医院药库、药房等药品存储和使用部门。
第三条医院药品盘点管理的目标是确保药品账物一致，及时发现和处理药品库存问题，提高药品管理效率。
第四条医院药品盘点管理实行责任追究制度，对药品盘点中发现的问题，按照相关规定追究相关人员的责任。
第二章药品盘点组织与管理第五条医院药品盘点工作由药剂科负责组织实施。
药剂科应设立药品盘点小组，负责药品盘点的具体工作。
第六条药品盘点小组应由药剂科主任、药库管理员、药房管理员等人员组成。
药品盘点小组成员应具备药品管理知识和经验。
第七条药品盘点小组负责制定药品盘点计划，组织实施药品盘点，处理药品盘点中发现的问题，并对药品盘点工作进行总结和评估。
第三章药品盘点的频次与时间第八条药品盘点分为定期盘点和不定期盘点。
第九条定期盘点分为季度盘点和年度盘点。
季度盘点应在每个季度末进行，年度盘点应在每年底进行。
第十条不定期盘点是指在发现药品库存异常情况时，或者医院临时下达盘点任务时，立即组织药品盘点。
第十一条贵重药品和易变质药品应每日进行盘点。
第四章药品盘点的程序与方法第十二条药品盘点前，药品盘点小组应做好准备工作，包括整理药品库房，清理出藏在死角的物料、药品和耗材，对不合格品、过期药品进行处理等。
第十三条药品盘点时，药品盘点小组应按照药品的货位货号顺序进行盘点，逐一核对药品的实物数量和账面数量，填写药品盘点表。
第十四条药品盘点表应包括药品的名称、规格、批号、生产厂家、有效期、库存数量、账面数量、盘点数量等信息。
第十五条药品盘点表应由药品盘点小组成员签字确认，并妥善保管。
第十六条药品盘点过程中发现的问题，药品盘点小组应及时分析原因，提出改进措施，并报药剂科主任审批。
第十七条药品盘点结束后，药品盘点小组应将药品盘点表整理后打印，由药品盘点小组成员签字后，交药剂科主任审核并存档备查。
医院药房盘点管理制度
第一章总则第一条为了加强医院药房药品的管理，确保药品数量、质量和安全，根据《中华人民共和国药品管理法》、《医疗机构药事管理办法》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院药房药品的盘点工作，包括药品的购进、储存、调配、发放等各个环节。
第三条药房盘点工作应遵循以下原则：（一）真实性：盘点结果必须真实、准确，不得虚报、瞒报；（二）完整性：盘点过程中，应全面清点各类药品，确保无遗漏；（三）及时性：盘点工作应及时进行，确保药品账目与实际库存相符；（四）安全性：盘点过程中，应确保药品安全，防止药品损坏或丢失。
第二章盘点组织与人员第四条药房盘点工作由药房主任负责组织，药剂科主任协助监督。
第五条药房盘点工作实行双人盘点制度，由药房组长和一名负责药品调配的药师共同完成。
第六条盘点人员应具备以下条件：（一）熟悉药房药品的品种、规格、数量、储存条件等；（二）具备一定的药品管理知识和实践经验；（三）责任心强，作风严谨，公正无私。
第三章盘点程序第七条盘点前，盘点人员应做好以下准备工作：（一）核对药品账目，确保账目与实际库存相符；（二）整理盘点工具，如盘点表、计数器等；（三）清点仓库，确保仓库环境整洁，无安全隐患。
第八条盘点过程中，盘点人员应按照以下程序进行：（一）根据盘点表，逐一清点药品，包括药品名称、规格、单位、单价、厂家、数量等信息；（二）清点时，一人查看盘点表，一人清点药品，确保盘点数据准确；（三）对盘点数据有修改的，需在修改处再次签字确认；（四）盘点过程中，如发现药品损坏、丢失等情况，应立即上报药房主任和药剂科主任。
第九条盘点结束后，盘点人员应做好以下工作：（一）整理盘点结果，填写盘点表，并由盘点人员签字确认；（二）将盘点结果上报药房主任和药剂科主任；（三）对盘点过程中发现的问题，及时采取措施予以解决。
第四章盘点结果处理第十条盘点结果经药房主任和药剂科主任审核后，作为药品管理的重要依据。
住院药房盘点管理制度
住院药房盘点管理制度第一章总则第一条为规范住院药房的盘点管理，提高药品管理工作效率，保障患者用药安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于医疗机构的住院药房药品盘点管理工作。
第三条住院药房盘点管理应遵循便捷、高效、准确、安全的原则。
第四条住院药房负责人应当严格执行本管理制度，加强对药品盘点工作的监督和检查。
第五条住院药房盘点管理应当与其他管理制度相互配合，形成工作闭环。
第六条住院药房盘点管理应当按照相关法规法规与规章要求，确保工作合规。
第七条本管理制度由住院药房负责人负责执行。
第二章盘点流程第八条住院药房应定期进行药品盘点，具体时间由医院规定，并严格按照规定时间进行盘点。
第九条盘点前，应当将盘点相关信息通知所有有关人员，并做好相关准备工作。
第十条盘点工作应当由药房管理人员组织，配合相关工作人员进行。
第十一条盘点过程中应当严格按照医院规定的盘点标准和程序进行。
如有不符合情况，应立即汇报处理。
第十二条盘点后，应当做好盘点报告，详细记录盘点的药品信息并进行核对。
第十三条盘点结束后，应当将盘点结果形成文件，报送上级主管部门备案。
第三章盘点责任第十四条住院药房负责人对本部门的药品盘点工作负责。
第十五条药房管理人员应当严格按照规定的流程和标准进行盘点工作，确保准确性。
第十六条盘点过程中发现问题应当及时处理，不能擅自处理的，应当及时上报。
第十七条盘点中出现严重错误的，应当追究相关责任人的责任。
第十八条对执勤人员违反规定进行盘点记录造成损失的，应当按规定进行追责。
第十九条住院药房负责人应当根据实际情况制定相应的奖惩制度，激励盘点工作人员的积极性。
第四章监督检查第二十条医院领导应当对住院药房的盘点工作进行定期检查，确保盘点工作的准确性。
第二十一条监督部门应当对盘点工作进行抽查，发现问题及时处理。
第五章附则第二十二条本管理制度自发布之日起施行，原有规定与之不符的，以本规定为准。
第二十三条对本管理制度的解释权归医院药房负责人所有。
医院药械科盘点管理制度
一、目的为确保医院药品、医疗器械等物资的合理使用和有效管理，防止物资流失和浪费，保障医疗质量和安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院药械科所有药品、医疗器械等物资的盘点工作。
三、盘点原则1. 全面性：盘点工作应全面、细致，确保盘点结果的准确性。
2. 定期性：盘点工作应定期进行，一般每月进行一次，特殊情况下可随时进行。
3. 严肃性：盘点工作应严格按照规定程序进行，确保盘点过程的严肃性。
4. 及时性：盘点中发现的问题应及时处理，确保物资管理的连续性和稳定性。
四、盘点组织与分工1. 成立盘点小组，由药械科主任担任组长，各药房、药库负责人担任副组长，药师、药剂士等工作人员为成员。
2. 盘点小组负责制定盘点计划、组织实施盘点工作、审核盘点结果、处理盘点中发现的问题。
五、盘点程序1. 准备工作（1）盘点前，盘点小组应召开会议，明确盘点目的、任务、要求及注意事项。
（2）盘点前，对盘点人员进行培训，确保其熟悉盘点流程、方法和要求。
（3）盘点前，对盘点物资进行清点、整理，确保物资摆放整齐、标签清晰。
2. 盘点实施（1）盘点人员按照盘点计划，对药品、医疗器械等物资进行逐项清点，并做好记录。
（2）盘点过程中，如发现物资短缺、损坏、过期等问题，应及时记录并报告盘点小组。
（3）盘点过程中，盘点人员应严格执行盘点程序，确保盘点结果的准确性。
3. 盘点审核（1）盘点结束后，盘点小组对盘点结果进行审核，确保盘点数据的真实、准确。
（2）盘点小组对盘点中发现的问题进行分析，并提出整改措施。
4. 盘点报告（1）盘点结束后，盘点小组应撰写盘点报告，内容包括盘点时间、地点、盘点结果、存在问题及整改措施等。
（2）盘点报告经药械科主任审核后，报医院相关部门。
六、盘点结果处理1. 对盘点中发现的问题，盘点小组应制定整改措施，并及时报告医院相关部门。
2. 对盘点中发现的长款、短款问题，应及时查明原因，并进行处理。
3. 对盘点中发现的问题，医院应加强管理，防止类似问题再次发生。
库存药品盘点管理制度
库存药品盘点管理制度一、引言药品安全是医院管理的重中之重，而库存药品盘点管理制度是医院药品安全管理的重要组成部分。
制定和执行科学、规范的库存药品盘点管理制度，可以确保药品库存数量准确，提高药品使用效率，减少药品浪费，提升医院药品管理水平，保障患者用药安全，提高医疗质量，降低医疗风险。
二、适用范围本制度适用于医院所有药品库房、药房，以及其他相关药品库存管理单位。
三、盘点周期1.全院药品盘点周期为每年一次，一般安排在年末或年初进行。
2.部门药品盘点周期为每月一次。
四、盘点流程1.盘点前的准备工作：（1）确定盘点时间，征得相关部门负责人同意并安排专人负责盘点工作。
（2）对盘点所需要的相关工具和资料进行准备。
（3）通知相关人员，保障盘点工作的顺利进行。
2.盘点步骤：（1）逐一核对药品清单和实际库存，确保准确记录。
（2）对过期、损坏、不合格等药品进行清理、记录和标注。
（3）记录盘点结果，包括盘盈、盘亏和实际库存。
3.盘点结束后的处理：将盘点结果归档备查，对盘盈、盘亏等问题进行核实并提出合理解释和处理方案。
五、盘点责任1.药品库房负责人：负责组织和指导全院药品盘点工作，确保盘点工作按时按质完成。
2.盘点人员：按照制度规定进行盘点工作，确保盘点准确性和及时性。
3.医院领导：对盘点工作的执行情况进行监督和检查，确保盘点工作有效进行。
六、盘点结果处理1.对于盘盈的药品，应进行详细核实和检查，如确认为真实盘盈，则对盘盈原因进行分析，并提出合理化解措施。
2.对于盘亏的药品，应及时调查并进行详细记录，找出盘亏原因，提出合理解释和补救措施。
3.对于过期、损坏或不合格的药品，应及时进行处理，避免对患者造成安全隐患。
七、盘点结果审核1.对盘点结果进行审核，确认盘点结果的准确性和合理性。
2.对盘盈、盘亏、过期等问题进行详细的分析和处理。
八、盘点结果通报对盘点结果进行通报，包括盘点数量、盘盈、盘亏、过期及不合格等情况，及时向相关部门通报，并提出改进意见和建议。
药品盘点管理制度范文(3篇)
药品盘点管理制度范文1、目的:为加强存货资产管理，保障存货资产的安全性、完整性、准确性，真实地反映存货资产的结存及管理状况，使存货资产的盘点更加规范化、制度化，特制定本制度。
2、依据:《药品经营质量管理规范》以及公司相关管理制度。
3、适用范围:该制度所称“存货”特指药店陈列:库存药品。
4、责任:财务及门店负责本制度的执行5、内容:5.1、财务部:负责对大盘点过程全程监盘，对盘点计算结果盈亏调整审核;并对盘盈、盘亏药品做出处理意见，进行有关的帐物处理;每月对自行盘点进行抽查，并将抽查结果上报总经理审批，实存数与计算机结存数对照，短少由药店自行承担。
5.2、总经理:负责盘点盈亏处理的审批工作;5.3、各职责人员必须对本职责负责，盘点工作结束，在盘点表上签字确认盘点结果真实。
6、盘点时间6.1、药店盘点分为自盘和大盘点(公司组织实施的季度盘点)6.2、每月进行一次自盘(小范围盘点)，由药店员工自行进行盘点工作，药店员工将店存数与计算机实存数对照，发现差异及时处理;6.3、每年的最后一个月月底进行一次大盘点(初盘、监盘、复盘)，大盘点具体时间具体安排。
6.4、若要变更时间，必须征得财务主管会计(核对时点数据的要求)同意方可。
6.5、财务部人员不定期地抽查仓库、药店的存货情况。
7、盘点方式、方法7.1、盘点方式:动态盘点(不停工或不关店)与静态盘点(即停工或关店)相结合;定期盘点与不定期盘点相结合;自盘与大盘、抽盘相结合。
7.2、盘点方法:全面盘点(大盘点)和抽查盘点(自盘)相结合。
7.3、每月定期盘点采取动态盘点，以自盘为主、抽盘为辅的方式进行。
自盘盘点时间由药店根据实际情况确定;抽盘由财务部决定。
月盘点流程，药店每月进行月盘点可以及时发现工作流程中的各个环节漏洞及差错，采取相应的措施加以纠正，以减少药店的损失;财务部不定期抽查盘点的账货相符情况;药店计算存货公式____上月结存+当月购入+药品退回-药品退出-本月销售。
医院药房盘点制
医院药房盘点制为进一步加强药品的规范管理，定期对药品按照“金额核算、重点统计、实耗实销”原则进行盘点，特制定如下药品盘点制度：1.药剂科根据全年工作计划安排，在每次盘点前一周内成立药品盘点领导小组，制定具体实施方案，报监审处、财务处批准后按所制定方案实施盘点。
盘点人员由药剂科人员、财务处、监审处人员组成。
2.药房在药剂科的安排部署下每月盘点一次，特殊情况下应及时盘点。
3.药房应加强在库药品的日常管理，特殊药品、贵重药品应按规定逐日盘点统计，确保药品账物相符，并做好盘点前的各项准备工作。
4.为确保盘点数据的准确性，避免对正常工作的影响，药房应在盘点前一周内与临床科室完清各类药品手续，盘点当日药库不再进行药品出入库，盘点原则上安排在18：00-20：00进行。
5.对药品实际数量盘点后，盘点人、抽盘人（监审处、财务处）、药房负责人应签字确认，《盘点预录表》交药剂科备查。
6.每次盘点结束后，药剂科在规定时间内及时根据账面数和实存数编制盘点表，注明药品名称、规格、账存数、实存数、单价、盈亏金额，并进行汇总，盘点表由药房负责人和药剂科主任签字，盘点结束后10日内报财务处审核，财务科提出初步意见，报院领导批准后进行账务处理。
7.无正当理由（产假、病假、国家考试等）缺席月末/对账盘点的人员，扣100元/次。
月末盘点抽盘错误扣当事人10元/品种，对账盘点抽盘错误扣当事人50元/品种。
抽盘错误率小的部门，科室给予一次性奖励。
盘点出勤率和盘点错误次数作为工作人员年度考核、晋职晋升的重要依据。
篇二：1．药库、门诊药房、住院药房的药品每月盘点。
时间一般为每月最后一日（要与财务一致），盘点工作应在中午12:00 以后进行。
2．实行药品计算机管理的班组，盘点时打印盘点表，将其与当月实物库存量进行核对。
暂时未进行药品库存挂库的班组，盘点时应在盘点表上认真填写药品剂型、规格、数量、价格，所有盘点资料都要签名确认，以示负责。
3．盘点表应一式两份，一份组内留存，一份交药学部会计。
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文档序号：XXYY-ZWK-001
文档编号：ZWK-20XX-001
XXX医院
药品盘点管理制度
编制科室：知丁
日期：年月日
药品盘点管理制度
1、药剂科下属各部门每月应进行一次科内盘点，每年应进行一次由医院财务、审计及其它相关部门人员参与的年终盘点。
（贵重药品盘点工作按贵重药品管理制度执行）
2、盘点工作由各部门负责人负责组织，药剂科主任统一协调。
3、药剂科下属各部门每月盘点的时间为本月最后一天。
4、为便于复核，盘点当日，所有出入库单据录入操作应在盘点数据处理前进行完毕。
5、药库、药房对库存所有药品进行盘点清查，仔细清点库存数量
6、盘点时应注意：盘点之前应整理药品，排列有序，以便为盘点创造条件，提高工作效率。
填写盘点表应字迹清晰，并对盘点表统一编号，不得任意修改或遗失，同一品种多个规格应加以标注以示区分，盘点的同时，检查药品效期，对效期低于半年的药品，标注效期。
盘点表应有盘点人和数据录入人签名，以示负责。
7、盘点结束后，由科室组织人员对盘点情况随机抽查。
品种抽查复核率不低于3%。
8、数据要求：为保证盘点数据的准确性，对盘点数据录入的要求如下:
8.1实物盘点后的数据在录入时，应注意各部门的包装
单位，包装单位数量应该换算到与系统中的包装单位一致。
8.2在盘点数据录入完成后，应立即执行审核。
8.3为保证盘点的彻底，在执行审核后，新建一份盘点单，并由系统功能生成“漏盘点药品生成盘点单”对“漏盘”部份进行数据确认。
8.4对由系统生成的“漏盘点药品生成盘点单”数据确认后进行审核。
8.5所有盘点工作必须在盘点当日24时前完成。
9、盘点结束后，各部门将盘点纸表与打印表核对无误后签名。
10、药剂科药品会计与医院药品会计分析盘点结果后交药剂科主任审核。
11、药库、药房盘盈、盘亏超0.3%,应仔细分析查找原因，详细加以说明，并报分管院长。
知丁。