公司08企业文化的解构与拓展
解读企业文化
解读企业文化企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和管理理念，它是企业的精神灵魂和核心竞争力的体现。
企业文化对于企业的发展起着至关重要的作用，它能够凝聚员工的力量，提高员工的归属感和凝聚力，推动企业的发展和创新。
一、企业文化的定义和意义企业文化是企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和管理理念。
它反映了企业的核心价值观、核心竞争力和核心竞争力的体现。
企业文化是企业的精神灵魂，是企业发展的基石。
企业文化能够凝聚员工的力量，提高员工的归属感和凝聚力，推动企业的发展和创新。
二、企业文化的要素1.价值观：企业文化的核心是价值观，它是企业的核心信念和行为准则。
价值观反映了企业的核心价值观和行为准则，是企业文化的灵魂和核心。
2.行为准则：企业文化的行为准则是员工在工作中应该遵循的规范和行为准则。
它规定了员工的行为方式、工作方式和工作态度，是企业文化的具体体现。
3.管理理念：企业文化的管理理念是企业在管理中应该遵循的原则和方法。
它反映了企业的管理思想和管理方式，是企业文化的重要组成部分。
三、企业文化的作用1.凝聚力：企业文化能够凝聚员工的力量，提高员工的归属感和凝聚力。
良好的企业文化能够让员工感到自豪和满足，从而提高员工的工作积极性和创造力。
2.竞争力：企业文化是企业的核心竞争力的体现。
良好的企业文化能够激发员工的创新能力和竞争意识，提高企业的竞争力和市场地位。
3.稳定性：企业文化能够提高企业的稳定性和可持续发展能力。
良好的企业文化能够形成一种稳定的工作环境和积极的工作氛围，从而提高员工的工作稳定性和忠诚度。
四、企业文化的培养和建设1.领导力的引领：企业文化的培养和建设需要领导者的引领和示范。
领导者应该成为企业文化的榜样，树立正确的价值观和行为准则，引领员工走向正确的道路。
2.员工参与：企业文化的培养和建设需要员工的积极参与和共同努力。
员工应该积极参与企业文化的建设，提出自己的意见和建议，共同打造良好的企业文化。
企业文化的组织结构
企业文化的组织结构企业文化在现代商业环境中扮演着重要的角色。
它不仅影响着员工的行为和态度，还对企业的发展和成功起到决定性的作用。
实现一种健康有序的企业文化需要一个良好的组织结构来支持和推动。
本文将探讨企业文化的组织结构，以及如何建立和维护一个有利于企业文化发展的结构。
一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部在员工之间共同形成的一套价值观、信仰、行为准则和行为方式。
它代表了企业的思维模式、行为规范和核心价值观。
企业文化在组织中的重要性体现在以下几个方面：1. 促进员工凝聚力和归属感：企业文化可以让员工感到自己与企业有着共同的价值观和目标，并促使员工为实现这些价值和目标而努力。
2. 提高员工绩效和工作满意度：通过建立积极向上的企业文化，可以激发员工的工作动力，提高工作效率和绩效，使员工更加满意其工作。
3. 增强企业形象和吸引力：企业文化可以帮助企业树立良好的形象，吸引优秀员工加入，并赢得客户和合作伙伴的认可和信任。
二、企业文化的组织结构要素1. 核心价值观：核心价值观是企业文化的灵魂和基础，它代表了企业的核心信念和价值观念。
企业应该明确和宣传自己的核心价值观，并将其融入到企业的各个方面。
2. 传达渠道：为了确保企业文化的有效传播，企业需要建立良好的传达渠道。
这可以包括内部沟通平台、公司内部刊物、员工培训等。
3. 文化载体：企业文化需要有一些具体的载体来代表和展示。
这可能是企业的标志、口号、产品设计等。
这些文化载体应该能够有效地传达企业的核心价值观和形象。
4. 影响因素：企业文化还会受到一些外部和内部因素的影响。
外部因素可以包括行业竞争环境、市场需求等，内部因素可以包括企业战略目标、组织结构等。
三、建立和维护有利于企业文化发展的组织结构1. 领导示范：企业的高层管理人员应该成为企业文化的榜样，宣扬并践行企业的核心价值观。
他们的言行举止对员工的影响非常大。
2. 持续培训：为了确保员工对企业文化有清晰的认知，企业应该提供培训和教育机会。
企业文化的结构
企业文化的结构企业文化是一种独特的组织导向性行为规范，它代表了企业的价值观和行为准则。
企业文化的结构是指企业文化的组成部分和相互关系，它影响着企业的目标达成、管理模式和员工行为。
本文将探讨企业文化的结构，以及企业如何建立和维持良好的文化。
首先，企业文化的结构通常由以下几个要素组成：1. 核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的基石，它代表了企业在商业活动中所追求的最高准则。
核心价值观能够激励员工，引导企业的决策和行为，确保企业的长期发展。
2. 组织形象：企业的组织形象是企业文化的外部表现之一，它代表了企业对内外部利益相关方的形象和声誉。
组织形象建立在企业的信誉、品牌和公共形象之上，对企业的发展和业务拓展至关重要。
3. 语言和象征：企业的语言和象征是企业文化的重要组成部分，它们通过特定的词汇和符号体现出企业的价值观和行为准则。
语言和象征能够传递企业的文化信息，帮助员工理解和遵守企业的文化规范。
4. 行为规范：企业的行为规范是企业文化的具体行动指南，它规定了员工在工作中的行为要求和标准。
行为规范能够引导员工积极参与工作，树立良好的职业道德和行业形象。
以上是企业文化结构的一些基本要素，不同企业的文化结构可能会有所差异，但它们通常都包含着以上要素的组合。
企业需要根据自身的情况和目标，构建适合自己的文化结构。
接下来，我们将讨论企业如何建立和维持良好的文化结构：1. 领导力的作用：企业的领导者在企业文化的建立和维护中扮演着重要角色。
领导者应该以身作则，树立良好的榜样，通过言行来传递企业的价值观和行为准则。
2. 员工参与：企业应鼓励员工参与企业文化的建设和发展过程。
通过员工参与，企业可以凝聚内部凝聚力，增强员工对企业文化的认同感。
3. 沟通和反馈：企业应建立起良好的沟通机制，让员工能够充分了解企业的文化和价值观。
同时，企业还应该提供反馈机制，让员工可以参与文化建设的改进和调整过程。
4. 培训和教育：企业应提供员工培训和教育，帮助员工理解和遵守企业文化。
公司企业文化解读
公司企业文化解读一、背景介绍公司企业文化是指在企业内部形成的一种共同的价值观念、行为准则和工作方式，是企业内部员工共同遵循的行为规范和价值追求。
通过解读公司企业文化，可以更好地了解企业的核心价值观、发展理念和员工行为准则，进而提升企业的凝聚力、竞争力和发展潜力。
二、核心价值观1. 以客户为中心：公司始终将客户需求放在首位，不断提升产品和服务质量，为客户创造更大的价值。
2. 创新与进取：公司鼓励员工勇于创新，不断追求卓越，积极进取，推动企业持续发展。
3. 诚信与责任：公司注重诚信经营，遵守法律法规，履行社会责任，与员工、合作伙伴建立互信关系。
4. 团队合作：公司倡导员工之间的合作与共赢，鼓励团队协作，实现共同目标。
5. 持续学习：公司鼓励员工不断学习与成长，提供培训和发展机会，推动个人与企业共同发展。
三、行为准则1. 诚实守信：员工应遵守诚实守信的原则，不得故意误导他人或隐瞒事实真相。
2. 尊重他人：员工应尊重他人的权利和尊严，不歧视、不侮辱他人。
3. 严守保密：员工应保守公司的商业机密和客户信息，不得泄露给外部人员。
4. 高效沟通：员工应积极主动地进行沟通，保持信息畅通，及时解决问题。
5. 互帮互助：员工应互相支持、帮助和尊重，形成良好的团队合作氛围。
6. 结果导向：员工应注重工作结果，追求卓越，不拘泥于过程。
四、工作方式1. 灵活自主：公司鼓励员工在工作中发挥创造力，提供灵活的工作环境和自主决策权。
2. 学习分享：公司鼓励员工学习与成长，倡导知识分享和经验交流，共同提升整体能力。
3. 创新实践：公司鼓励员工勇于创新，提出改进意见，实践新的工作方法和流程。
4. 追求卓越：公司追求卓越的工作质量和业绩，鼓励员工不断提升自我，追求卓越。
5. 平衡生活：公司注重员工的工作与生活平衡，提供弹性工作制度和福利待遇。
五、企业文化的意义1. 提升凝聚力：企业文化可以增强员工的归属感和凝聚力，促进员工之间的团结合作，共同为企业的发展努力。
公司企业文化解读
公司企业文化解读一、引言公司企业文化是指企业内部所形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式，它是企业发展的核心力量和竞争优势之一。
本文将对我公司的企业文化进行解读，包括核心价值观、行为准则和工作方式等方面的内容。
二、核心价值观1. 以客户为中心：我们公司的核心价值观之一是以客户为中心。
我们始终将客户需求放在第一位，不断提高产品和服务的质量，为客户提供满意的解决方案。
2. 创新与变革：我们鼓励员工勇于创新和变革，在不断变化的市场环境中保持竞争力。
我们鼓励员工提出新的想法和方法，推动公司不断发展。
3. 诚信与责任：我们公司注重诚信与责任，要求员工遵守道德规范，诚实守信，承担起自己的责任。
我们坚持与客户、员工和合作伙伴建立诚信的合作关系。
三、行为准则1. 以身作则：我们要求公司领导和员工以身作则，做出正确的行为示范。
我们鼓励员工遵守公司规章制度，严格遵守法律法规，树立良好的职业道德。
2. 团队合作：我们强调团队合作的重要性，鼓励员工之间相互支持、协作。
我们鼓励员工分享知识和经验，共同完成工作任务。
3. 持续学习：我们鼓励员工不断学习和提升自己的能力。
我们提供各种培训和学习机会，帮助员工不断成长，适应市场的变化和发展。
四、工作方式1. 高效执行：我们追求高效执行，注重结果导向。
我们要求员工制定明确的目标和计划，合理安排时间，高效完成工作任务。
2. 开放沟通：我们倡导开放的沟通氛围，鼓励员工积极表达自己的意见和想法。
我们鼓励员工之间的沟通和协作，解决问题，提高工作效率。
3. 创造积极环境：我们努力营造积极向上的工作环境，鼓励员工发挥自己的才能和创造力。
我们重视员工的工作生活平衡，提供良好的福利和员工关怀。
五、总结公司企业文化是我们公司发展的重要支撑和竞争优势。
通过明确的核心价值观、行为准则和工作方式，我们能够凝聚员工的共识，提高工作效率，实现公司的长期发展目标。
我们将继续不断完善和发展企业文化，为员工和客户创造更大的价值。
企业拓展文化建设方案
企业拓展文化建设方案一、方案背景：企业在不断发展壮大的同时，文化建设也成为了企业发展不可或缺的一部分。
通过拓展文化建设，可以提高企业员工的凝聚力、向心力和忠诚度，促进企业在市场竞争中占有优势地位。
二、方案目标：1. 完善企业文化建设体系，提高企业整体文化素质；2. 提高员工凝聚力和向心力，增强团队合作精神；3. 增强员工的归属感和忠诚度，促进企业长期稳定发展；4. 培养良好的公司形象和品牌认知度。
三、方案内容：1. 确立核心价值观确定公司的核心价值观是企业文化建设的重要内容。
核心价值观是指在公司经营过程中所秉持的基本信仰与价值取向。
通过明确公司核心价值观，可以让员工更加明确自己所从事的职责和目标，并且增强他们对公司使命感和归属感。
2. 打造良好的工作氛围一个良好的工作氛围可以让员工更加愉悦地投入工作。
建立和谐的人际关系，增强员工之间的互信和合作精神，鼓励员工进行自我表达和交流。
在工作环境中增加一些娱乐设施，如休息室、咖啡厅等可以让员工在繁忙的工作中得到放松。
3. 培养员工的团队精神企业拓展文化建设需要注重培养员工的团队精神。
通过开展各种团队活动，可以增强员工之间的互动和协作能力。
此外，还可以组织团队旅游、运动会等活动，以此促进员工之间更深层次的沟通和交流。
4. 加强企业培训企业要不断提升自己的核心竞争力，就需要加强对员工的培训。
企业可以根据不同部门、不同层次制定不同类型的培训计划，并且完善内部培训体系。
通过不断提高员工技能水平和专业素质，提高公司整体竞争力。
5. 实施奖励机制奖励机制是激励员工积极性、增强他们的归属感的重要手段。
企业可以制定奖励机制，如优秀员工评选、团队合作奖励等，让员工感受到自己的贡献得到了认可和回报。
6. 加强企业内部沟通企业内部沟通是企业文化建设不可或缺的一部分。
通过加强企业内部沟通，可以让员工更加明确公司的发展方向和目标，增强他们对公司的认同感和归属感。
此外，企业可以建立员工意见反馈平台，让员工有充分表达自己意见的机会。
公司企业文化解读
公司企业文化解读在一个公司中，企业文化是组织内部共同价值观和行为准则的体现。
它不仅仅是对员工行为的引导，更是公司背后的核心理念和目标的体现。
通过企业文化，公司能够塑造一个统一、积极和互信的工作环境，激励员工的创新和发展，提升整体的工作效率和业务成果。
1. 集体价值观的塑造企业文化是集体价值观的集合体，它反映了公司所追求的核心价值观。
这些价值观可以是团队合作、客户导向、诚信和可持续发展等。
企业文化通过让员工共同认同和遵守这些价值观，促进团队的凝聚力和向心力的形成。
在一个强大的企业文化中，员工能够明确了解公司的宗旨和目标，并通过工作中的行为来体现这些价值观。
2. 激发员工创新和发展的力量企业文化不仅仅是一个对员工行为的规范，更是一个鼓励员工创新和发展的平台。
通过培养积极的工作氛围和鼓励员工表达自己的想法和观点，企业文化能够激发员工的创造力和创新思维，并为公司的发展提供源源不断的力量。
同时，企业文化还能够提供各种培训和晋升机会，帮助员工进一步发展自己的技能和能力。
3. 提升工作效率和业务成果一个积极的企业文化可以极大地提升整体的工作效率和业务成果。
通过建立一个积极向上的工作环境，公司能够激励员工充满热情地投入到工作中，提高工作的效率和质量。
同时，企业文化也能够促进员工之间的合作和信任，减少内部摩擦和冲突，提高团队的协作能力。
4. 品牌塑造和客户认同企业文化也是一个公司的品牌和形象的体现。
一个良好的企业文化能够使公司在竞争激烈的市场中脱颖而出，并赢得客户的认同和支持。
通过营造一个积极向上、高效且服务至上的企业文化，公司能够建立起良好的企业形象，提升品牌的价值，并吸引更多的客户和合作伙伴。
总结而言，企业文化在一个公司的发展中起着至关重要的作用。
通过塑造良好的企业文化，公司能够促使员工保持积极的工作态度，激发员工的创新和发展潜力，提高整体的工作效率和业务成果。
同时，企业文化也能够塑造公司的品牌形象，并赢得客户的认同与支持。
企业文化的组织结构与内涵分析
企业文化的组织结构与内涵分析在今天的经济社会中，企业文化被越来越多的企业所重视。
它是企业内部的精神支柱，与企业的经济效益直接相关。
企业文化不仅仅是企业制定的规章制度，更是企业在文化内涵和组织结构方面的总体表现。
本文将分析企业文化的组织结构与内涵，并探讨企业文化对企业的价值。
企业文化的组织结构一、管理者的意识形态企业文化的组织结构不仅仅是企业内部的制度和规范，排在首位的是企业管理者的意识形态。
管理者的执政理念决定了企业文化的发展方向，打造企业文化必须以企业管理者的思想为核心。
二、员工的文化素养企业文化是由员工们共同营造的，员工的文化素养同样重要，决定了企业文化的质量和效益。
一个企业要快速成长，员工必须具有高度的文化素养，才能为企业的发展提供前进动力。
三、企业制度和规范企业制度和规范是企业文化的一个重要方面。
企业必须建立一套完善的制度和规范，使员工能够遵守纪律、规范行为。
通过完善的制度和规范，企业文化也能够得到有效的维护和规范。
四、企业形象与氛围企业形象和内部氛围是完善企业文化的重要方面。
一个企业应该树立良好的形象和氛围，以此来影响员工和外界。
形象和氛围创建的好坏，直接关系到企业的内部文化形成和实施。
五、企业品牌与文化形态企业文化还可以通过公司的标志、口号、广告和公司产品的特点等细节方面来营造。
企业需要发挥自身的品牌优势，塑造出固定的文化形态，让员工和消费者产生共鸣地，进一步增加企业文化的属性。
企业文化的内涵一、核心价值观企业文化的核心价值观是企业发展的重要指引。
企业必须制定出符合自身特点和市场环境的核心价值观，为实现企业的战略目标和企业价值做出贡献。
二、员工的价值员工是企业组成最重要的元素，员工价值的体现也是企业文化内涵的一个重要方面。
以员工为中心的企业文化，使得员工能够在企业中尽自己的所能，同时也使得企业能够持续的向前发展。
三、企业的社会责任企业还有责任为社会创造财富和作出贡献，这也是企业的社会责任。
解构企业文化范文
解构企业文化范文企业文化是指企业内部员工所共同形成的共同价值观、行为规范、工作方式和组织结构等一系列内在因素的集合。
它决定了企业的核心竞争力，深刻影响着企业的发展方向和长期成功与否。
解构企业文化是为了更好地理解企业的真正价值观和核心要素，并通过有针对性的调整，推动企业持续发展和与外界的良性互动。
首先，解构企业文化的第一步是确定核心价值观。
它是企业文化的灵魂和核心，是企业决策和行为的指导原则。
核心价值观应该是企业管理者和员工共同认同的，具有可持续性和适应性。
通过深入了解企业的历史、发展过程、行业地位和市场变化等方面的信息，可以确定企业核心价值观的特点和关键词，并通过各种渠道和形式传达给员工，以便他们能够将其内化为自己的信仰和行为准则。
其次，解构企业文化的第二步是分析和定义关键行为规范。
企业文化的核心是由一系列必要的行为规范组成的，这些规范决定了员工在工作中的表现和决策。
为了解构这些行为规范，我们需要从企业内部收集和整理员工的行为数据，包括员工的岗位职责、职业操守、沟通方式、合作能力、学习和创新等方面。
通过对数据的分析和比较，可以确定出符合企业核心价值观的关键行为规范，并制定相应的培训和激励措施，以推动员工树立正确的价值观和行为准则。
第三，解构企业文化的第三步是调整工作方式和组织结构。
企业文化的内在因素影响着企业的外在表现，包括工作方式和组织结构。
通过解构企业文化，我们可以从员工的角度思考工作方式的优化和组织结构的调整。
工作方式包括员工的工作时间、工作地点、工作步骤和流程等方面，通过与员工的沟通和调研，可以了解员工的真正需求并作出相应的调整。
组织结构包括企业内部职能部门的设置和协调等方面，通过对员工的能力和职责的评估，可以重新定义组织结构，使其更加符合企业的战略目标和核心价值观。
最后，解构企业文化的第四步是与外界互动。
企业文化不仅仅是企业内部的事情，也是企业与外界互动的核心要素。
通过解构企业文化，我们可以从市场和客户的角度思考企业的定位和形象，并作出相应的调整。
企业文化的理解
企业文化的理解企业文化是指由企业内部所创造的、具有特定形式的思想观念、价值观、行为准则和传统习惯等各种因素所构成的文化。
它是一种在企业内部形成的契约精神和文化烙印，代表企业的组织文化，是企业的核心竞争力之一。
企业文化的理解不仅可以帮助企业更好地创造属于自己的文化，还可以帮助企业在市场竞争中发挥更大的优势。
下面，将从企业文化的形成、作用、建设和推广四个方面来阐述企业文化的理解。
1. 企业文化的形成企业文化是由企业内部所创造的文化。
一般来说，企业文化是由企业创始人或企业主的个人文化、经历和思想认识所影响而形成。
随着企业的发展，企业文化也逐步形成。
企业文化不是一种轻易可以变更的事情。
它是企业内部共同凝聚出来的信仰、价值观和行为准则等诸多因素的积淀，是企业所特有的精神面貌和内在文化。
2. 企业文化的作用企业文化有着重要的作用。
首先，企业文化可以形成内部的核心价值观，内部凝聚力更强。
由于企业文化是由企业内部所创造的价值观和意识形态构成，因此，企业成员在遵循企业文化的基础上，能够更好地承担起企业的社会责任，同时对企业内部业务的组织和管理也能有所改善。
其次，企业文化可以形成独特的品牌形象。
好的企业文化可以成为企业的核心价值和品牌形象，提高企业的知名度和品牌忠诚度。
最后，企业文化可以带来更好的社会声誉。
良好的企业文化不仅可以为企业创造更大的社会利益，还能够扩大企业的品牌影响力，提高公众对企业的认知度和好感度。
3. 企业文化的建设企业文化的建设不是一蹴而就的，建设企业文化需要长期的摸索和实践。
首先，企业应该根据自己的实际情况和业务需求，确定企业文化的定位和发展方向。
其次，企业应该建立一套完整的文化管理制度，制定一系列规章制度和激励机制以引导员工共同遵循企业文化。
此外，企业应该加强员工教育和培训，提高员工的素质和专业能力，并使其更加契合企业文化的价值取向。
最后，企业应该不断完善文化建设和制度管理，以适应市场和经济的变化，提高企业文化的竞争力。
企业文化构成概述
企业文化构成概述企业文化可以理解为一种组织的生活方式和气氛，是企业内部员工共同遵守和认可的一套行为准则与价值观念。
它是企业的灵魂，对企业的发展和运营具有重要影响。
企业文化的构成包括以下几个方面。
首先，核心价值观。
企业的核心价值观是企业文化的基础和灵魂，它体现了企业的价值取向和追求的目标。
核心价值观可以是团队合作、创新、诚信等，它们代表了企业对待员工、客户、合作伙伴等各种关系的态度和要求。
其次，领导者的力量。
领导者对企业文化的塑造和传播起着重要作用。
领导者的价值观、行为举止和领导风格对员工产生了巨大的影响力。
领导者应该摒弃个人主义，以身作则，为员工树立榜样，营造良好的企业文化氛围。
再次，员工参与。
企业文化的构成需要员工的参与和共识。
员工是企业文化的主体，他们的行为和态度直接影响着企业的文化氛围。
企业应该鼓励员工参与企业决策和管理，让员工共同建设和传播企业文化。
另外，制度规范。
制度是企业文化的重要组成部分，它规范了员工的行为和组织的运行。
企业应该建立健全的制度，包括员工培训、绩效评价、奖惩机制等，以促进员工的专业能力提升和价值观的培养。
此外，企业的历史和传统也是企业文化的一部分。
企业的历史和传统代表着企业的发展历程和经验总结，是企业文化的重要组成元素。
企业可以通过讲述创业故事、弘扬先人精神等方式，加强员工对企业的归属感和认同感。
最后，企业文化的传播方式也是构成企业文化的重要因素。
企业可以通过内部培训、员工活动、企业文化展示等形式来传播企业文化，使员工了解和认同企业的价值观和行为准则。
总之，企业文化的构成包括核心价值观、领导者的力量、员工参与、制度规范、企业的历史和传统以及传播方式等方面的因素。
企业应该积极塑造和传播良好的企业文化，营造积极向上的工作氛围，提高员工凝聚力和企业的竞争力。
如何通过企业文化构建一种开放和包容的组织文化
如何通过企业文化构建一种开放和包容的组织文化企业文化是组织内部的核心价值观和行为准则的总和，它对组织的运营和发展起着重要的作用。
一种开放和包容的组织文化能够促进员工的积极参与和个人成长，提高组织的创新能力和竞争力。
本文将探讨如何通过企业文化构建一种开放和包容的组织文化。
一、倡导开放沟通开放沟通是构建开放和包容文化的基石。
企业应该建立起一种倡导和鼓励员工进行积极沟通的文化氛围。
这包括打破信息孤岛，促进跨部门和跨层级的交流与合作，并提供多种沟通渠道，如员工论坛、沟通会议和直属领导的开放办公时间等。
同时，管理层也应该做好表率，展示良好的沟通技巧和态度，鼓励员工敢于表达自己的意见和建议。
二、尊重和包容多样性尊重和包容多样性是营造开放和包容文化的重要原则。
组织应该欣赏员工的不同背景、经验和观点，给予他们平等的发展机会和待遇。
鼓励员工分享自己的个性和独特之处，同时推崇团队合作和协作精神。
组织还可以通过培训和文化活动来提升员工对多元性的认识和理解，进一步促进团队的凝聚力和协作效果。
三、建立公平正义的制度公平正义是打造开放和包容文化的基础。
组织应该建立公平公正的制度和程序，确保员工在招聘、晋升、薪酬等方面得到公正的对待。
同时，组织还应建立健全的反馈和奖励机制，鼓励员工的积极表现和创新能力的发挥。
公平的制度能够增强员工的参与感和归属感，进而提升他们的工作动力和积极性。
四、提供学习和发展机会开放和包容的组织文化需要为员工提供学习和发展的机会。
组织可以建立培训计划、导师制度和交流项目，为员工提供成长和提升的平台。
此外，组织还应鼓励员工不断学习和创新，提供学习资源和激励措施，培养积极向上的学习氛围。
员工通过不断学习和提升自我能力，能够更好地适应组织变化和挑战，同时也增强了组织的竞争力和创新能力。
五、建立健康的工作环境健康的工作环境对于打造开放和包容文化至关重要。
组织应该注重员工的工作生活平衡，提供良好的福利待遇和工作条件。
公司企业文化的解构与拓展
——公司08企业文化的解构与拓展
文化的力量!
• 美国百威啤酒的形象 价值是197亿美元，万 宝路香烟为530.45亿 美元，可口可乐为 1359.5亿美元
• 国际通用机器公司
• 京都制陶公司
• 北京三露厂
目标 ：
• 1、进一步了解企业文 化的内涵和外延。
• 2、把文字印象，深入 到意识共鸣。
英国前首相邱吉尔：“你想要人家有这样的 优点，那你就这么地赞美他吧。”
• 成人之美） • 过门的心
在人和人的交往中，适当地赞美对方，总是能够
创造出一种热情友好、积极恳切的交往气氛。这是因 为赢得别人对自己的赞许是人类一种本能的需要，人 们正是在别人的赞美声中认识自己存在价值的。
其次，赞美能促使对方形成良好的行为规范，有
再看——
不怕虎生两翼，就怕人起二心。
不怕巨浪高，只怕桨不齐。 柴多火焰高，人多办法好。 柴多火旺，水涨船高。 稻多打出米来，人多讲出理来。 滴水不成海，独木难成林。 独脚难行，孤掌难鸣。 多一个铃铛多一声响，多一枝蜡烛多一分光。 孤雁难飞，孤掌难鸣。 集体是力量的源泉，众人是智慧的摇篮。 莫学蜘蛛各结网，要学蜜蜂共酿蜜。 莫学篾箩千只眼，要学蜡烛一条心。 墙倒众人推。 轻霜冻死单根草，狂风难毁万木林。 人心齐，泰山移。 人和万事兴。 人多好办事。 人多势众。 人多山倒，力众海移。 三个臭皮匠，合个诸葛亮。
• 3、把企业文化在一定 时期内落实到行动 状态。
精诚团结
团结（忠诚）
协作
奋斗（专业、进 取）
一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个
人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时 候才能最有力量
蚂蚁与两头鸟
企业文化的企业拓展
企业文化的企业拓展企业文化是指一个企业所倡导并实践的共同价值观、行为准则和思维方式，它是企业发展的重要驱动力之一。
在现代商业环境中，企业文化不仅仅是一种管理理念，更是一种战略工具，能够帮助企业塑造良好的形象、吸引优秀人才、提高员工工作积极性，并最终推动企业的持续发展和拓展。
本文将从不同角度探讨企业文化对企业拓展的重要性。
一、企业文化在品牌建设中的作用一个企业除了具备优质的产品和服务外，还需要建立起强有力的品牌形象，以在市场竞争中脱颖而出。
企业文化在品牌建设中发挥着关键作用。
一个具备有鲜明文化特点的企业能够通过文化传递企业核心价值观，使消费者对企业产生认同感。
例如，华为作为一家以创新和技术为核心的企业，其企业文化强调团队协作、持续进取和客户至上，这种文化宣导助力华为塑造了国际化的品牌形象，提升了市场竞争力。
二、企业文化在员工建设中的作用企业的最大财富是人才，而人才的吸引与培养需要一个良好的企业文化作为支撑。
一个积极向上、融洽有序的企业文化能够凝聚员工的归属感和凝聚力，激发他们的工作激情和创新能力。
同时，企业文化也能够为员工提供发展平台和成长机会，鼓励他们不断学习和成长。
人们普遍认为谷歌公司是一个以员工为中心的企业文化典范，其积极的工作环境和强大的团队精神使得谷歌成为人才争夺战的赢家。
三、企业文化在企业管理中的作用企业文化是企业管理的灵魂，能够对组织结构和流程进行约束和引导。
具有明确文化的企业可以更好地管理员工的行为，提高工作效率和企业运行效益。
企业文化也能够影响企业决策和风格，使得企业能够从容应对市场环境的变化。
例如，苹果公司以创新、简约和用户体验为核心的企业文化影响了其产品设计和市场定位，使得苹果成为全球知名的科技企业之一。
四、企业文化在企业拓展中的作用企业要实现持续发展和拓展，需要不断适应和应对市场竞争的挑战。
企业文化在这一过程中发挥着重要的作用。
一个具备积极向上、开放包容的企业文化能够帮助企业更好地与外界合作，并吸收新的理念和技术，提高自身的竞争优势。
公司企业文化解读
公司企业文化解读一、背景介绍公司企业文化是指在企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和组织氛围，它是企业核心竞争力的重要组成部分。
公司企业文化的建设对于企业的长期发展和员工的凝聚力具有重要影响。
本文将对某公司的企业文化进行解读，包括其核心价值观、行为准则和组织氛围等方面。
二、核心价值观1. 以客户为中心：公司始终将客户的需求和满意度放在首位，不断提升产品和服务质量，为客户创造价值。
2. 创新与进取：公司鼓励员工不断创新和进取，不断推动技术和业务的发展，保持竞争优势。
3. 诚信和责任：公司注重诚信和责任意识的培养，要求员工遵守道德规范，诚实守信，履行职责。
三、行为准则1. 团队合作：公司倡导团队合作精神，鼓励员工之间的合作与协作，共同完成任务和目标。
2. 学习与成长：公司鼓励员工不断学习和提升自己的专业能力，提供培训和发展机会，实现个人与企业共同成长。
3. 激励与奖励：公司设立激励和奖励机制，对于表现优秀的员工进行公正评价和奖励，激发员工的积极性和创造力。
四、组织氛围1. 开放和包容：公司倡导开放和包容的工作环境，鼓励员工提出意见和建议，促进沟通和协作。
2. 平等和公正：公司强调平等和公正的原则，不论职位和身份，每个员工都能获得公平的机会和待遇。
3. 爱岗敬业：公司鼓励员工对工作充满热情和责任心，追求卓越，为公司的发展贡献力量。
五、企业文化的价值1. 增强凝聚力：公司的企业文化能够增强员工的凝聚力和归属感，形成良好的团队合作氛围。
2. 塑造企业形象：公司的企业文化能够塑造企业的良好形象，提升企业的竞争力和知名度。
3. 促进员工发展：公司的企业文化能够促进员工的学习与成长，提供良好的发展平台和机会。
六、总结公司的企业文化是公司长期发展和员工凝聚力的重要组成部分。
通过核心价值观、行为准则和组织氛围的建设，公司能够形成独特的企业文化，增强员工的凝聚力和归属感，塑造企业的形象，促进员工的发展。
公司将持续加强企业文化建设，不断提升企业的核心竞争力和市场影响力。
公司企业文化解读
公司企业文化解读公司企业文化是指一家公司或者组织内部所形成的一套共同的价值观、信念、行为准则和工作方式。
它是一种共同的理念和行动方式，能够凝结员工的力量，推动公司的发展。
通过解读公司企业文化，可以更好地理解和传达公司的核心价值观和发展方向，进而提升员工的凝结力和工作效率。
我们公司的企业文化是以“创新、卓越、共赢”为核心价值观，致力于成为行业的领导者和创新者。
下面将从以下几个方面对公司企业文化进行解读：1. 创新：我们公司鼓励员工敢于创新和尝试新的方法和理念。
我们鼓励员工提出新的想法，并提供支持和资源来实现这些想法。
我们相信创新是推动公司发展的关键因素，惟独不断创新才干在竞争激烈的市场中保持竞争优势。
2. 卓越：我们追求卓越，不仅在产品和服务上，也在员工的素质和能力上。
我们提供培训和发展机会，匡助员工不断提升自己的能力和技能。
我们鼓励员工追求卓越，并为他们提供良好的工作环境和资源，使他们能够充分发挥自己的潜力。
3. 共赢：我们认为惟独与员工、客户、合作火伴和社会各方共赢，才干实现长期的可持续发展。
我们注重建立良好的合作关系，倾听并满足客户的需求，与合作火伴共同成长。
我们也积极参预社会公益事业，回馈社会，履行企业的社会责任。
4. 文化建设：我们重视企业文化的建设和传承。
我们通过举办各种活动和培训，加强员工之间的沟通和交流，增进彼此的了解和合作。
我们也注重激励和奖励制度的建立，鼓励员工积极参预企业文化建设，共同营造积极向上的工作氛围。
5. 团队精神：我们强调团队合作，鼓励员工之间的互助和支持。
我们相信团队的力量，惟独团结一致，才干共同实现目标。
我们鼓励员工分享知识和经验，促进团队的学习和成长。
通过以上解读，我们可以看到公司企业文化对于公司的发展和员工的成长起到了重要的作用。
我们的企业文化以创新、卓越和共赢为核心价值观，通过团队精神和文化建设，推动公司不断发展壮大。
我们将继续秉持这一文化，与员工、客户和社会各方共同成长，实现更加夸姣的未来。
公司企业文化解读
公司企业文化解读公司企业文化是指一家企业在经营活动中形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式。
它是企业内部员工共同遵循的行为规范，也是企业与外界进行沟通和交流的窗口。
公司企业文化的形成和发展对于企业的长远发展具有重要意义。
本文将对公司企业文化的重要性、特点以及如何解读公司企业文化进行详细阐述。
一、公司企业文化的重要性1. 增强凝聚力和归属感：良好的企业文化能够让员工共同认同和遵守，形成一种团结协作的工作氛围，增强员工的凝聚力和归属感，提高员工对企业的忠诚度和积极性。
2. 塑造企业形象：企业文化是企业的软实力，良好的企业文化能够塑造企业的形象，树立企业的品牌形象和信誉度，吸引更多的优秀人才和客户合作。
3. 促进企业发展：企业文化是企业发展的内在动力，它能够引导和激励员工积极进取，推动企业不断创新和发展，提高企业的竞争力和市场份额。
二、公司企业文化的特点1. 独特性：每个企业都有自己独特的企业文化，它与企业的历史、发展阶段、行业特点等密切相关，反映了企业的个性和特色。
2. 共同性：企业文化是企业内部员工共同遵循的行为准则，它能够统一员工的行为规范，形成一种共同的价值观和工作方式。
3. 持续性：企业文化是企业长期发展的积累和沉淀，它不是一蹴而就的，需要企业不断培育和传承，与企业的发展相互促进。
三、如何解读公司企业文化1. 研究企业价值观：企业价值观是企业文化的核心，通过研究企业价值观可以了解企业对于员工、客户、社会的价值追求和行为准则，进而解读企业文化的内涵。
2. 分析企业行为准则：企业行为准则是企业文化的具体体现，通过分析企业的行为准则可以了解企业对于员工的要求和期望，以及企业对待客户和合作伙伴的态度。
3. 观察企业工作方式：企业的工作方式反映了企业的管理风格和组织文化，通过观察企业的工作方式可以了解企业的管理理念和组织架构，进而解读企业文化的特点。
4. 了解企业历史和发展：企业的历史和发展对于企业文化的形成和发展具有重要影响，通过了解企业的历史和发展可以了解企业的核心价值观和文化传承。
中国企业文化深层解构
中国企业文化深层解构中国企业文化的形成原因可以从历史和文化两个方面来分析。
历史上，中国社会一直拥有较为稳定的传统文化，儒家思想的影响在中国社会中十分显著。
在商业领域，儒家思想中的“仁爱”、“忠诚”、“义务”等核心价值观在中国企业文化中得到了广泛的应用。
此外，传统的宗族经营模式和封建时代的礼教观念也对中国企业文化的形成产生了重要的影响。
中国企业文化的核心价值观主要是“诚信”、“稳定”、“和谐”和“合作”。
诚信是中国企业文化的基础，体现了在商业交往中诚实守信、信守承诺的原则。
稳定是因为在中国的封建社会背景下，企业主强调稳定性，强调家族的传承和企业长期发展的可持续性。
和谐则强调的是员工之间的和谐关系和协作，追求团队合作的精神。
合作则是利益共享的观念，追求共同发展和共同利益的实现。
另一个特点是注重家族企业传承和企业家身份的认同。
在中国企业文化中，家族企业占据着重要的地位，许多企业通过家族内部的资源和传承来获得优势。
同时，企业家在中国企业文化中也被赋予了较高的社会地位和崇拜。
此外，中国企业文化还注重企业的长期发展和稳定性。
中国的企业主强调企业的长远利益，注重企业的可持续发展和企业价值观的传承。
这也与中国历史上稳定的封建社会背景有关。
总结来说，中国企业文化是中国企业内部的一种习惯、价值观和行为规范，形成原因包括历史和文化的影响。
其核心价值观主要是诚信、稳定、和谐和合作。
中国企业文化的特点包括注重人情关系、家族企业传承和企业家身份认同，以及强调企业的长期发展和稳定性。
这些特点在影响中国企业的经营方式和发展策略中起到了重要的作用。
企业文化详解
企业文化详解
企业文化，也称为组织文化或公司文化，是一个企业内部共享的价值观、信念、规范、行为准则、传统和习惯的总和，它塑造了企业的个性和员工的行为方式。
企业文化涵盖了企业的使命、愿景、价值观以及在日常工作中的行为表现，对企业的发展方向、决策模式、团队协作、员工激励等方面产生深远影响。
组成部分：
1. 核心价值观：是企业文化的基石，体现了企业对是非曲直的根本判断，指导员工日常行为和决策的方向。
2. 企业使命：即企业存在的目的和追求的目标，它明确了企业为何而存在，要解决什么问题，满足哪些社会需求。
3. 企业愿景：描绘了企业未来的发展蓝图和理想状态，为企业及员工提供共同追求的长远目标。
4. 行为准则：包括企业的规章制度、职业道德标准、工作伦理等，指导员工在工作中应遵循的具体行为规范。
5. 管理风格：企业领导层的管理理念和实践方式，直接影响着企业内部氛围和团队协作效果。
6. 企业精神与符号象征：如企业口号、标志、庆典活动等，通过这些载体传递企业文化，并增强员工的归属感和认同感。
7. 工作环境与氛围：包括物理环境和心理环境，良好的办公环境可以提升员工的工作效率，积极向上的团队氛围有助于激发员工的积极性和创新性。
8. 人才培养与发展：企业如何对待员工的成长和发展，是否重视培训教育，能否为员工提供成长空间，也是企业文化的重要体现。
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• 赞美的力量 • 小泽征尔挑战权威 • 尼克松水门事件 • 棒球小孩转换视角
人性深处最大的欲望，莫过于受 到外界的认可与赞扬。
——威廉·詹姆斯
卡耐基 的赞美
史瓦布：“我最可贵的一项资产就是我具备 了引发属下热诚与冲动的能力，而要想鼓舞 一个人善尽其材，最重要的，就是懂得给他 们赞美和鼓励。”
一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。 鱼不能离水，雁不能离群。 智慧从劳动来，行动从思想来，荣誉从集体来，力量从团结来。 众人一条心，黄土变成金。 众人种树树成林，大家栽花花才香。 天时不如地利，地利不如人和。 土帮土成墙，人帮人成城。 团结加智慧，弱者胜强者。 团结就是力量。 团结则存，分裂则亡。 星多天空亮，人多智慧广。 雁怕离群，人怕掉队。 一箭易断，十箭难折。 一人拾柴火不旺，众人拾柴火焰高。 一人难挑千斤担，众人能移万座山。 一根线容易断，万根线能拉船。 一人踏不倒地上草，众人能踩出阳关道。 一人知识有限，众人智慧无穷。
再看——
不怕虎生两翼，就怕人起二心。
不怕巨浪高，只怕桨不齐。 柴多火焰高，人多办法好。 柴多火旺，水涨船高。 稻多打出米来，人多讲出理来。 滴水不成海，独木难成林。 独脚难行，孤掌难鸣。 多一个铃铛多一声响，多一枝蜡烛多一分光。 孤雁难飞，孤掌难鸣。篾箩千只眼，要学蜡烛一条心。 墙倒众人推。 轻霜冻死单根草，狂风难毁万木林。 人心齐，泰山移。 人和万事兴。 人多好办事。 人多势众。 人多山倒，力众海移。 三个臭皮匠，合个诸葛亮。
企业内部的团结一致是整个企业生存和发展的基 础。只有企业内部团结，才能够取得员工和企业 双赢的局面。在经济发展十分迅速的今天，市场 上的产品极大地丰富，消费者获得了极大的选择 空间。通讯行业买方市场早已形成。在这种经济 条件下，一个企业要想生存，就要形成自己的竞 争优势。而在产品和技术越来越同质化的条件下， 企业的竞争就体现在了人才的竞争上。企业要想 在市场中更好的立足，就要注重在企业内部员工 中建立起团结一致的良好关系，从而为企业的生 存赢得必需的条件。所以我们塑造团结的企业文
天时不如地利，地利不如人和。 土帮土成墙，人帮人成城。 团结加智慧，弱者胜强者。 团结就是力量。 团结则存，分裂则亡。 星多天空亮，人多智慧广。 雁怕离群，人怕掉队。 一箭易断，十箭难折。 一人拾柴火不旺，众人拾柴火焰高。 一人难挑千斤担，众人能移万座山。 一根线容易断，万根线能拉船。 一人踏不倒地上草，众人能踩出阳关道。 一人知识有限，众人智慧无穷。 一花独放不是春，百花齐放春满园。 一人难唱一台戏。 一朵鲜花打扮不出美丽的春天。 一颗星星布不满天，一块石头垒不成山。 一根稻草抛不过墙，一根木头架不起梁。
11. everything tastes great.（每样东西都很美味！） 12. your son/daughter is so cute.（你的孩子很可爱。）【外国人绝 对喜欢听的表扬！】 13. what an adorable baby!（多么可爱的孩子。）【只管大胆用！】 14. i admire your work. = 15 15. i respect your work.（我对你的工作表示敬意。）【世界通用！】 16. you’ve got a great personality.（你的个性很好。）【一个非常 安全的表扬！】 17. you have a good sense of humor.（你真幽默。）【美国人极其 喜欢的表扬！】 18. your chinese is really surprising.（你的中文令人惊讶。）【绝 对和其他人不一样的表扬！】 19. your english is incredible.（我真不敢相信你的英语。）【用了 六星级形容词！】 20. you have a very successful business.（你的事业很成功。）
利于相互交往向积极肯定的方向发展。英国前首相邱 吉尔说过：“你想要人家有这样的优点，那你就这么 地赞美他吧。”
再有，适当地赞美对方，能够很自然地赢得对方
同样友好的回报。有的人总是抱怨别人不热情、不友 好，其实应该反省一下自己。一个热情友好的赞许， 总能换取对方同样的态度，从而为相互沟通开亮绿灯。
1.you look great today.（你今天看上去很棒。）【每天都可以用！】 2. you did a good job. （你干得非常好。）【国际最通用的表扬！】 3. we’re so proud of you.（我们十分为你骄傲。）【最高级的表 扬！】 4. i’m very pleased with your work.（我对你的工作非常满意。） 【正式、真诚的赞扬！】 5. this is really a nice place.（这真是个好地方！）【随口就说、但 效果很好的表扬！】 6. you’re looking sharp!（你看上去真精神/真棒/真漂亮。）【与众 不同的表扬！】
朋友相处是一种相互认可 、相互仰 慕、相互欣赏 、相互感知的过程。对方的 优点、长处、亮点、美感
都会映在你脑海，尽收眼底 哪怕是朋友一点点的可贵 也会成为你向上的能量 成为你终身受益的动力和源泉 朋友的智慧、知识、能力、激情 是吸引你靠近的磁力和力量 同时你的一切 也是朋友认识和感知你的过程
快乐工作 快乐生活
27. you’re really talented.（你很有天赋。） 28. you look nice in that color.（你穿那种颜色很好看。） 29. you have a good taste.（你很有品位。）
30. you look like a million dollars. = you look outstanding.=you look like a movie star.（你看上去帅呆 了。）
化，倡导团结就是力量，当然团结更是美德。
协作
一支蜡烛并不 因为点燃另一 支蜡烛而降低 自己的高度
和尚挑水 五官开会
上帝看问题
奋斗 ！
天行健，君子以自强不息。--易经 人类要在竞争中求生存，更要奋斗。-孙中山 必须在奋斗中求生存，求发展。 -- 茅盾 奋斗以求改善生活，是可敬的行为。 -茅盾
精诚团结 相互认可 快乐工作 快乐生活
——公司08企业文化的解构与拓展
文化的力量!
• 美国百威啤酒的形象 价值是197亿美元，万 宝路香烟为530.45亿 美元，可口可乐为 1359.5亿美元
• 国际通用机器公司
• 京都制陶公司
• 北京三露厂
目标 ：
• 1、进一步了解企业文 化的内涵和外延。
• 2、把文字印象，深入 到意识共鸣。
英国前首相邱吉尔：“你想要人家有这样的 优点，那你就这么地赞美他吧。”
• 成人之美） • 过门的心
在人和人的交往中，适当地赞美对方，总是能够
创造出一种热情友好、积极恳切的交往气氛。这是因 为赢得别人对自己的赞许是人类一种本能的需要，人 们正是在别人的赞美声中认识自己存在价值的。
其次，赞美能促使对方形成良好的行为规范，有
7. you always know the right thing to say.=8 8. you’re very eloquent.（你总是说话得体。）【高层次的表扬！】 9. nice going! = you did a good job.（干得好！）【极其地道的表 扬！】
10. the food is delicious.（好吃！）【最普通、但非常重要的表扬！】
奋斗是万物之父。 -- 陶行知
青年奋斗——印象1６年 列出目标 尽力（ 激励（ 忘我的境界
相互认可
自我认可 （自信）
认可别人
共同进步
自信就是成功的第一秘诀。 ——爱默
生
在我们每个人的精神世界中，都有一轮炽燃的闪耀着激 励和赞美之光的太阳，这轮太阳就是一个人发自内心的 对自我的赞美和欣赏，只要这轮太阳不被自卑自叹、自 怨自艾的乌云所遮掩，她的光芒，就会照亮你的心灵， 照亮你前进的道路，照亮你未来的岁月。拿破仑.希尔曾 这样说：“自我欣赏或自我赞美，其本质是对自我成功 的一种最直接的暗示。如果一个奋斗者不断地告诉自己: 我是最优秀的，我一定会成功！那么，他就会像得到神 助一般，必将取得成功。能常常赞美自己的人，实质上 正是敢于向命运宣告：我是不可战胜的！赞美自己，你 就可从中获得不可战胜的力量；赞美自己，你就可使自 己自信的阳光融化心中的任何胆怯和懦弱；赞美自己， 你就可以唤醒自己生命里沉睡的智慧和能力，从而推动 自己事业的蓬勃发展；赞美自己，你的灵魂从此将不再 迷失在绝望的黑暗里......
愉快人生
快樂大餐
一份愛心(就像愛你自己那麼多就夠了) 一份關懷(包括不斷添加進去的付出) 一份犧牲(再加一份能夠享受犧牲的心情) 一罐開闊的胸襟(容得下自己的的苦樂 , 也容得下別人的悲喜) 一罐恬淡平和的心境(不為物慾所惑 , 不為得失所苦) 一杯孩子的心(包括天真ˋ無邪ˋ單純ˋ好奇ˋ愛冒險ˋ不記恨) 一杯大自然(不一定非要到戶外採擷 , 你心中若有備用的也可以) 一匙信心(永遠不會對自己ˋ對別人 , 乃至對四週的環境失望) 一匙忍耐(笑罵由他笑罵 , 我自好自為之) 一匙從容(處驚不變 , 處變不驚) 兩撮信賴(對別人 , 乃至對自己) 兩撮尊重(一種基本禮貌) 兩撮了解(心靈的溝通)
后来，不许开山，只许种树，于是这儿成了果园。每到秋天，漫山遍野的鸭梨招来八方客商 ，他们把堆积如山的梨子成筐成筐地运往北京和上海，然后再发往韩国和日本。因为这儿的梨， 汁浓肉脆，口味纯正无比。就在村上的人为鸭梨带来的小康日子欢呼雀跃时，曾卖过石头的那果 农卖掉果树，开始种柳。因为他发现，来这儿的客商不愁挑不到好梨子，只愁买不到盛梨子的筐 ，5年后，他成为第一个在城里买房的人。
• 3、把企业文化在一定 时期内落实到行动 状态。
精诚团结
团结（忠诚）
协作
奋斗（专业、进 取）
一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个