农民专业合作社盈利分配中存在问题透析
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策问题：
1. 缺乏专业化人才：很多农民专业合作社中存在着缺乏专业化人才的问题，这会给
合作社的管理和发展带来困扰。
2. 资金不足：农民专业合作社需要投入大量资金进行农产品生产、销售等方面的工作，但很多合作社资金不足，难以顺利开展工作。
3. 信息不畅通：很多农民专业合作社中，信息不畅通，很难与外界建立有效的联系，导致很多资源无法得到充分利用。
4. 信任不足：由于历史原因等因素，很多农民对合作社的信任不足，这给合作社的
发展带来了不利的影响。
对策：
1. 增加专业化人才：农民专业合作社可以通过引进专业人才来提升合作社的管理水
平和技术水平，从而更好地发展合作社。
2. 寻找资金渠道：农民专业合作社可以通过政府扶持、银行贷款等手段来解决资金
问题，并建立合理的资金管理机制。
3. 建立信息平台：农民专业合作社可以通过建立官网、微信公众号等信息平台，实
现信息的及时传递和发布，增加合作社的知名度。
4. 树立信用体系：农民专业合作社可以通过提高工作效率，保质保量的生产和销售
等方式，逐渐建立信用体系，树立信誉，从而提升合作社的信任度。
我国农业专业合作社存在的问题及对策
我国农业专业合作社存在的问题及对策引言近年来，我国农业专业合作社在推动农业现代化和农民增收方面起到了积极作用。
然而，我们也必须正视合作社存在的问题，积极探索解决问题的对策，以进一步提升农业专业合作社的效益与可持续发展。
本文将重点讨论我国农业专业合作社存在的问题，并提出相应的对策。
问题一：管理能力不足由于大部分农民缺乏管理经验，农业专业合作社中的管理人才普遍不足，导致合作社的管理水平较低。
这在一定程度上阻碍了合作社的发展和农民收益的提升。
对策一：加强管理培训政府可以组织农民参加管理培训班，提供农业合作社管理知识和技能的培训。
此外，可邀请专业机构或高校为合作社提供管理指导，帮助提高管理水平。
对策二：引入专业管理人才政府可以鼓励农业专业合作社吸纳专业管理人才，如农业经济学专家或农业技术人才，提高合作社的管理能力。
问题二：资金短缺农业专业合作社需要大量的资金用于设备购置、技术引进等方面，但由于农民集资能力有限，导致资金短缺成为发展合作社的一个瓶颈。
对策一：政府资金支持政府可以设立专项资金，支持农业专业合作社的发展。
这些资金可以用于购买农业机械设备、推广先进的农业技术等方面，帮助合作社解决资金问题。
对策二：引入社会资本政府可以鼓励合作社与社会资本合作，吸引社会投资者注资合作社。
这样不仅可以解决资金问题，还可以引入社会资源和管理经验，促进合作社的发展。
问题三：市场营销困难农业专业合作社往往缺乏市场营销经验和渠道，导致产品销售困难，收益较低。
对策一：建立市场信息平台政府可以支持建立农产品市场信息平台，提供农产品的价格、需求等信息，帮助合作社了解市场情况，制定相应的生产和销售策略。
对策二：推动合作社合作社会购买政府可以鼓励合作社与大型企业、超市等进行合作，推动合作社的产品进入市场。
此外，可以推广农产品直销、电商等新的销售模式，增加农产品的销售渠道。
问题四：农民积极性不高部分农民对加入农业专业合作社持观望态度，缺乏积极性和主动性。
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路农民专业合作社是以农民自愿入股、自主管理、共同经营为主要特点的组织形式，旨在协调农村资源，增强农民内部凝聚力和市场竞争力，促进农民增收致富。
然而，进入21世纪以来，农民专业合作社在运营过程中也面临着不少问题。
本文将从社员积极性不高、经营规范化不到位、信用体系欠缺、合作社资金来源不确定等方面进行分析，并提出一些解决思路。
1. 社员积极性不高农民专业合作社的成立需要有一定的组织程度，并由一批有经验和能力的农民领导。
然而，现实中由于农民自身素质和社区经验的限制，农民专业合作社成立后面临的问题之一就是社员积极性不高。
一些农民缺乏自我管理和创新意识，缺乏产业链条的整合能力，对社会现代化的发展也缺乏深入理解。
为了解决这一问题，首先需要加强社员培训，提高他们的组织领导和管理能力，对新型农业、农村合作社的相关政策进行宣传解释，引导社员积极参与合作社建设；其次，在经济上激励社员积极性，建立合理的社员收益分配机制，优化社员利益关系；第三，制定科学的制度保障，形成以“公平、公正、公开、公用”为原则的组织管理规范，通过引入第三方监管机构和投资方等等手段推动管理规范化进程。
2. 经营规范化不到位农民专业合作社在经营管理方面也存在不少问题。
原因在于农民对市场对社会的摸索和理解还没有到位，经营模式简单、粗放。
此外，由于农民专业合作社的建成只是一个表面的完成，没有建立严格的财务、管理制度和内部监管机制。
因此，如何加强合作社的经营规范化成为当前问题之一。
为了解决这一问题，首先，要加强规划与管理，制定合理的规范化工作计划和时间表，确保经营目标的实现；其次，要提升技术水平和创新意识，推动合作社实现商业化、规模化的发展，实现经济效益的最大化；第三，要建立规范的内部管理制度，完善企业管理系统，对内部作业流程、财务管理等进行标准化，以便更好地约束企业经营行为，防范财务风险，并防止其涉及到其他不正当经营行为。
合作社在发展中存在的问题及措施分析
合作社在发展中存在的问题及措施分析随着经济全球化的深入和市场经济的发展，合作社在农村和城市的发展中扮演着重要的角色。
合作社依靠协作和共同经济体系，为成员提供服务，促进生产和经济发展。
合作社在发展中也面临着一系列问题，这些问题影响着合作社的稳健发展。
本文将探讨合作社在发展中存在的问题，并提出相应的解决措施。
一、问题分析1. 资金困难合作社在发展初期常常面临资金不足的困难。
由于成员数量有限，缺乏资金来源以及对外融资能力有限，合作社往往难以获得足够的资金支持自身的发展。
这使得合作社在发展初期难以扩大规模和提高经济效益，从而影响整体发展。
2. 组织管理不规范一些合作社在组织管理上存在不规范的现象。
由于成员之间的利益关系和经营理念的差异，合作社的内部管理常常难以达成共识，导致组织管理混乱、决策不力，影响合作社的长期发展。
3. 缺乏技术支持许多合作社在生产技术、市场营销和管理方面缺乏专业的支持。
由于缺乏专业人才和技术储备，合作社难以适应市场的变化和升级产品和服务，导致在竞争中处于弱势地位。
4. 信用体系不健全由于一些成员的信用状况不佳，合作社在发展中难以获得良好的信用支持。
这使得合作社在融资、营销和合作伙伴选择上受到限制，难以发挥其应有的作用。
二、解决措施政府应加大对合作社的扶持力度，提供贷款、担保等金融支持，鼓励银行设立专项信贷额度以满足合作社的资金需求。
合作社应积极探索多元化的筹资渠道，扩大资金来源。
合作社应加强内部管理，建立健全的组织结构和管理制度，制定清晰的决策程序和权责规定，增强组织协调性和执行力，确保合作社运作的规范化和有序化。
3. 加强技术培训合作社应加强对成员的技术培训和人才引进，提高成员的专业素质。
可以与大专院校、科研机构等建立合作关系，引入先进的技术和理念，提高合作社整体竞争力。
合作社应加强对成员的信用管理，建立健全的信用体系，并开展信用评估和培训工作，提升成员的信用记录。
积极与信贷机构合作，争取更多的信用支持和信用额度。
当前农民专业合作社存在的问题及发展建议
当前农民专业合作社存在的问题及发展建议农民专业合作社作为农村经济发展的重要组织形式，对于提高农民收入、推动农业现代化、促进农村产业振兴发挥着关键作用。
然而，在其发展过程中，也面临着一系列的问题，需要我们深入研究并提出切实可行的发展建议。
一、当前农民专业合作社存在的问题（一）资金短缺资金是农民专业合作社发展的重要保障，但目前多数合作社面临着资金不足的困境。
一方面，合作社自身资金积累有限，成员入股资金较少；另一方面，融资渠道狭窄，银行贷款门槛较高，难以获得足够的信贷支持。
这导致合作社在基础设施建设、技术引进、市场开拓等方面投入不足，限制了其发展规模和效益。
（二）人才匮乏人才是推动合作社发展的核心力量。
但当前农村地区普遍存在人才外流的现象，合作社中缺乏懂技术、会管理、善经营的专业人才。
现有成员文化素质和专业技能水平较低，难以适应市场竞争和现代农业发展的需求。
此外，合作社对人才的吸引力不足，难以留住优秀人才。
（三）内部管理不规范部分农民专业合作社内部管理制度不完善，组织机构不健全。
决策机制不民主，往往由少数人说了算，成员参与度低。
财务管理制度混乱，账目不清，资金使用不透明，容易引发成员之间的矛盾和信任危机。
同时，合作社在利益分配机制上也存在不合理之处，未能充分保障成员的利益，影响了成员的积极性。
（四）市场竞争力弱许多合作社规模较小，生产经营分散，产品同质化严重，缺乏品牌意识和市场开拓能力。
在市场竞争中，难以与大型农业企业抗衡，产品附加值低，销售渠道单一，市场份额有限。
此外，合作社对市场信息的获取和分析能力不足，无法及时根据市场需求调整生产经营策略。
（五）政策支持落实不到位虽然国家出台了一系列支持农民专业合作社发展的政策，但在实际执行过程中，存在政策落实不到位的情况。
例如，一些优惠政策的申请条件较为苛刻，手续繁琐，导致合作社难以享受到政策红利。
部分地区对合作社的扶持资金不足，且使用效率不高，未能真正发挥政策的引导和支持作用。
农民专业合作社发展存在问题及对策建议
农民专业合作社发展存在问题及对策建议近年来，农民专业合作社作为农村经济组织的重要形式，发挥着促进农村经济发展、农民增收致富的作用。
然而，随着农村经济的发展，农民专业合作社也面临着一系列的问题。
本文将分析农民专业合作社发展中存在的问题，并提出应对策略和建议。
一、农村人才流失问题农村人才流失是农民专业合作社发展面临的一个重要问题。
由于农村资源的相对贫乏和农业收入的低下，许多有能力的农村青年选择离开农村，进入城市从事其他行业。
这种人才流失对农村经济的发展和农民专业合作社的建设带来了一定的挑战。
对策建议：1. 加强农村人才培养和留住。
加大农村教育投入，提高农村教育质量，培养更多的优秀青年人才。
同时，通过提供良好的待遇和发展机会，吸引优秀人才回到农村发展，参与合作社的运营和管理。
2. 推动城乡一体化发展。
加强城乡基础设施建设，提高农村生活质量和工作条件，吸引城市人才回归农村发展。
同时，鼓励农民专业合作社与城市企业合作，形成农业链条的延伸，为农村人才提供更多的就业机会。
二、农产品销售难题农产品销售一直是困扰农民专业合作社的一个难题。
由于合作社规模较小，销售渠道有限，很难实现规模经营和销售的稳定。
同时，农产品销售存在中间环节过多、价格低廉、储存和运输成本高等问题，导致农民专业合作社的利益受损。
对策建议：1. 扩大销售渠道。
农民专业合作社应积极与农产品加工企业、超市、电商平台等进行合作，拓宽销售渠道，增加产品的曝光度和销售量。
2. 加强品牌建设。
农民专业合作社应注重产品质量和品牌形象，通过参加农业展览会、农产品博览会等宣传推广活动，提高产品知名度和市场竞争力。
3. 加强农产品加工和储存能力。
农民专业合作社应建立完善的农产品加工和储存体系，提高产品附加值，延长产品的保鲜期，减少运输和储存损耗。
三、农民意识和组织能力问题农民专业合作社的发展还面临着农民意识和组织能力不足的问题。
由于长期处于传统的小农经济模式中，部分农民对于合作社的理念和模式认识不足，也缺乏组织和管理能力，难以积极参与合作社的建设和运作。
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路农民专业合作社是指由农民自愿组成，依法登记注册，共同经营，共同分享经济收益，民主管理的经济组织。
在农村推动“三变”改革的大背景下，农民专业合作社成为了农村产业发展的一个新途径。
农民专业合作社在发展过程中依然面临着一些问题，特别是在组织管理、资金运作、市场营销等方面存在不少挑战。
本文将深入分析农民专业合作社存在的问题，并提出解决思路，旨在为农村产业发展提供参考。
一、存在问题1. 组织管理不规范农民专业合作社由于成员多、组织松散，导致组织管理不规范。
在日常经营管理中，可能出现决策不够民主、集体利益不够凝聚等问题，严重影响合作社的稳定运行。
2. 资金运作不畅由于农民专业合作社的成员大多数为农民，缺乏资金、技术和管理经验，导致资金运作不畅，无法有效发挥合作社的规模效益，影响产业发展。
3. 市场营销不善农民专业合作社在产品销售方面存在不少问题，由于缺乏市场信息、营销渠道狭窄、销售渠道不畅等原因，导致产品销售困难，收益不稳定。
二、解决思路1. 加强组织建设农民专业合作社应加强内部管理机制建设，健全决策程序，完善内部监督机制，增强内部凝聚力和战斗力，建立一套科学的组织管理制度。
可以借鉴现代企业的管理模式，建立专业化的管理团队，确保合作社的稳定运行。
2. 拓宽资金渠道农民专业合作社可以通过各种渠道，如政府扶持、银行贷款、合作社资金、社员投资等多种方式筹集资金，完善合作社的资金运作机制，提高合作社的资金利用效率。
可以引进社会资本、技术和管理经验，提高合作社的竞争力。
3. 做好市场营销农民专业合作社要加强市场调研，了解市场需求和动向，制定科学的营销策略，开拓新的销售渠道，提高产品的知名度和竞争力。
可以通过加强农产品加工、开发特色产品、打造品牌等方式，提高产品附加值，增加收益。
农民专业合作社在发展过程中面临一些问题，但只要加强组织建设、拓宽资金渠道、做好市场营销等方面的工作，就能够有效解决问题，实现合作社的良性发展。
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路农民专业合作社是以农民为主体的经济组织形式，是农村集体经济组织的重要形式之一。
近年来，农民专业合作社在推动农村农业现代化、农民增收致富等方面发挥了重要作用。
也存在一些问题需要加以解决。
农民专业合作社存在的问题主要有以下几个方面：一是组织管理问题。
农民专业合作社的成立多是农民自发组织，由于缺乏专业的管理经验和能力，导致很多合作社的管理水平相对较低，组织运作不够规范化。
二是资金问题。
很多农民专业合作社资金来源单一、资金规模较小，并且存在资金链断裂、融资渠道不畅等问题，影响了合作社的健康发展。
三是产业链缺失问题。
有些农民专业合作社只注重一种农产品的生产，没有形成完整的产业链，导致产销不衔接，缺乏竞争力。
四是技术培训问题。
农民专业合作社缺乏专业技术人才和培训机制，导致农民不能及时了解最新的农业技术和市场信息，影响了农业生产效益。
针对以上问题，可以从以下几个方面进行解决思路：一是加强组织管理。
要加强对农民专业合作社的培训和技术指导，提高农民的组织管理能力。
建立健全规范化的决策机构和内部管理制度，加强合作社的组织建设。
二是加大金融支持力度。
政府可以通过财政资金、银行贷款等方式，加大对农民专业合作社的扶持力度，提供更加便捷的金融服务。
鼓励农民专业合作社探索多元化的融资渠道，增加资金来源。
三是发展完整的产业链。
鼓励农民专业合作社与其他农业企业、农产品加工企业进行合作，形成从农业生产到产品加工、流通销售的完整产业链，提高农民的收益水平和产品竞争力。
四是加强技术培训。
政府可以通过举办农业技术培训班、派遣专业人员到农民专业合作社进行技术指导等方式，提高农民的技术水平，推动农业现代化进程。
农民专业合作社在农村经济发展中发挥了积极的作用，但也面临一些问题需要解决。
只有加强组织管理、解决资金问题、发展完整的产业链以及加强技术培训，才能够推动农民专业合作社的健康发展，进一步提高农民收入水平，推动农村农业现代化。
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路近年来，随着农村经济的发展和农民意识的觉醒，农民专业合作社在我国农村地区逐渐兴起，并在农业生产、农产品销售等方面发挥着重要作用。
农民专业合作社在发展过程中也面临着许多问题，如组织管理不规范、经营效益不高、农产品质量难以保障等。
下面就浅谈农民专业合作社存在的问题及解决思路进行探讨。
一、问题分析1.组织管理不规范农民专业合作社的组织管理是其发展的基础。
目前许多农民专业合作社在管理上存在不规范的问题，包括缺乏明确的组织结构、岗位职责不清晰、决策流程不透明等。
这些问题严重影响了合作社的运转效率和管理水平。
2.经营效益不高农民专业合作社作为农民自发组织的经济组织，其存在的根本目的是实现经济效益。
在现实中，许多合作社的经营效益并不理想，主要表现为生产成本偏高、销售渠道狭窄、产品附加值低等问题，导致合作社无法真正实现农民增收。
3.农产品质量难以保障农产品是农民专业合作社的核心产品，而当前农产品质量安全问题仍然是一个突出的矛盾。
农民专业合作社生产和销售的农产品大多是粮食、蔬菜、水果等，而一些合作社在生产过程中存在施肥不当、农药残留超标等问题，导致农产品质量无法得到有效保障。
二、解决思路1.加强规范化建设为解决组织管理不规范的问题，农民专业合作社需要加强规范化建设，明确组织结构，完善内部管理制度，明确岗位职责和工作流程，形成科学合理的组织管理体系。
要加强对农民专业合作社管理人员的培训和提升，提高其管理水平和能力。
2.优化农产品生产流程农产品生产过程是农民专业合作社的核心环节，要优化农产品生产流程，降低生产成本，提高农产品的质量和安全。
可以通过科技手段提高农产品生产效率，采用现代农业技术降低生产成本，建立健全的质量检测和溯源体系，保障农产品的质量和安全。
3.拓宽销售渠道农民专业合作社要积极拓展农产品的销售渠道，增加产品的附加值，提高经营效益。
可以通过合作社间联合销售、线上线下融合销售等方式，拓宽销售渠道，提高产品的市场供给量和市场影响力，增加销售收入，提高合作社的经营效益。
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策当前农民专业合作社是农村经济发展的重要组织形式，它能够有效整合农业资源，提高农民收入，促进农村经济的发展。
随着农村产业结构的调整和农业生产方式的变革，农民专业合作社在发展过程中面临着一些问题，需要采取有效的对策进行解决。
一、当前农民专业合作社发展中存在的问题1. 规模小、经营难度大当前许多农民专业合作社规模较小，生产力较低，难以获取规模效益。
由于农产品价格波动大、市场需求不稳定等原因，农产品销售难度大，经营风险较高。
2. 产业结构单一许多农民专业合作社在发展过程中一味追求产量，而忽视了产品质量和品牌建设，导致产业结构单一，缺乏竞争力，难以适应市场需求。
3. 经营管理不规范农民专业合作社的管理水平参差不齐，有的存在着财务管理不规范、决策不科学、内部管理混乱等问题，影响了合作社的长期稳定发展。
4. 资金、技术支持不足有的农民专业合作社缺乏资金和技术支持，难以进行科学规划和生产经营，限制了合作社的发展空间。
二、对策建议1. 加强合作社规模化经营政府应加大对农民专业合作社的扶持力度，鼓励合作社进行规模化经营，整合资源，提高产能，降低成本，增加收益。
可以引导合作社与农业企业、合作社等进行合作，共同开发市场，提高产业竞争力。
2. 促进农产品精深加工政府可以鼓励合作社进行农产品精深加工，提高产品附加值，增加就业机会，扩大农产品销售渠道。
可以加强对合作社的技术培训和引导，提高技术水平，推动合作社产业升级。
3. 完善合作社管理机制政府可以建立健全的农民专业合作社管理体系，加强对合作社的指导与监督，规范合作社的经营行为，提高管理水平。
可以支持合作社开展内部培训与管理学习，提高农民合作社成员的管理意识和能力。
4. 加大对合作社的金融支持政府可以通过发放贷款、提供贴息政策等方式，加大对农民专业合作社的金融支持。
可以鼓励合作社与金融机构合作，拓宽融资渠道，解决资金短缺问题。
在土地、税收、政策等方面给予合作社一定优惠政策，降低合作社经营成本。
农民专业合作社运行中存在的问题及优化策略
农民专业合作社运行中存在的问题及优化策略农民专业合作社是一种通过农民之间的合作组织起来，共同经营、共同领导、共同受益的合作形式。
这种合作模式有利于提高农民收入，促进农村经济发展，但是在运行中也存在着一些问题。
本文将从管理、成员参与度、资金安排等多个角度来分析农民专业合作社存在的问题，并提出优化策略。
一、农民专业合作社存在的问题1.管理不规范由于农民专业合作社成员大多为农民，他们对管理经验和技能的需求相对较低，导致管理水平不高。
很多合作社没有建立健全的管理体系，管理不规范，决策效率低下，无法有效管理和分配资源。
2.成员参与度低农民专业合作社存在着成员参与度低的问题。
一些农民对合作社的发展和运营不够重视，缺乏对合作社的认同感，导致合作社内部协作氛围差，团结力量不足，无法有效发挥合作的优势。
3.资金安排不合理由于农民专业合作社成员多数为农民，资金实力不足，因此合作社在进行资金安排时会遇到一些问题。
资金来源难以保障，资金分配不合理，导致合作社内部资金管理混乱，无法有效进行项目投资和发展。
4.市场营销不足农民专业合作社在市场营销方面存在着不足，由于农民成员的专业技能和市场意识不足，无法有效地进行产品宣传和销售。
导致合作社产品销售困难，经济效益较低。
5.政策支持不够一些地区的农民专业合作社在政策支持方面存在一定的问题。
一些地方政府在农业合作社的扶持政策上存在不足，未能有效发挥政策优势，导致合作社发展受到一定的制约。
二、农民专业合作社优化策略1.加强管理建设农民专业合作社应加强内部管理建设，建立健全的管理体系，提高管理水平和决策效率，规范会计制度和资金管理，确保合作社的稳步发展。
2.提升成员参与度合作社应加强成员参与度，加强对成员的宣传和教育，增强成员的认同感和责任心，促进合作社内部的团结和协作，充分发挥合作的优势。
3.合理安排资金农民专业合作社应合理安排资金，积极争取政策支持和资金扶持，保障资金来源的稳定，优化资金的分配和使用，确保合作社的项目投资和发展。
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路近年来，农民专业合作社在我国农村地区得到了大力推广和发展，对农民增收和农业产业发展起到了积极的作用。
随着合作社规模的不断扩大和运营现状的不断变化，农民专业合作社也出现了一些问题，如管理混乱、效益不稳定、农民参与度不高等。
有必要对农民专业合作社存在的问题进行深入分析，并提出解决思路，以进一步推动农民专业合作社的发展。
一、存在的问题1. 管理混乱随着合作社规模的不断扩大，管理难度也在逐渐增加。
在一些合作社中，管理人员不足、管理能力不足等问题较为突出，导致合作社内部管理混乱，决策效率低下，影响了合作社的正常运转。
2. 效益不稳定一些农民专业合作社经营业务单一，对市场需求的变化和价格波动反应不灵活，导致效益不稳定。
尤其是在农产品价格下跌或市场需求萎缩时，合作社的经济效益往往会受到较大的冲击，甚至出现亏损的情况。
3. 农民参与度不高在一些农民专业合作社中，农民的参与度不高，有的农民甚至对合作社的发展、经营情况缺乏了解和关注。
这不仅使合作社的管理运营面临困难，也影响了合作社对农民的服务和带动效应。
二、解决思路1. 完善管理机制为了解决管理混乱的问题，农民专业合作社可以逐步完善内部管理机制，引入专业的管理人才，设立科学合理的决策流程，建立健全的激励机制，提高管理人员的责任感和执行力。
同时还可以通过培训和交流分享等方式，对合作社管理人员进行专业知识和管理能力的提升，提升合作社管理的水平和效率。
2. 多元化经营为了解决效益不稳定的问题，农民专业合作社可以积极拓展业务领域，实现多元化经营。
可以通过与其他行业合作，拓展农产品加工、流通等产业链，降低市场风险，增加经营收益。
还可以加强对市场变化的监测和预测，及时调整经营策略，提高合作社的反应速度和灵活性。
3. 加强农民培训为了提高农民的参与度，农民专业合作社可以加强对农民的培训和教育，提高农民的管理意识和经营能力。
可以通过举办农业技术培训班、经营管理讲座等方式，提升农民的专业素质和经济意识，帮助他们更好地参与合作社的经营管理，实现共赢。
农民专业合作社盈余分配问题探析
实务与謙作农民专业合作社盈余分配问题探析唐俊杰摘要：盈余分配作为农民专业合作社的核心要求之一，直接关系到社员的切身利益和合作社的发展壮大。
本文从 盈余分配规定特征着手，探讨农民专业合作社盈余分配的账务处理方法，针对问题提出完善盈余分配的对策建议，期冀能为农民专业合作社规范化提升提供理论支持和方法指导。
关键词：农民专业合作社；盈余分配；规范提升农民专业合作社是农民在农村土地家庭承包经营基础 上创办的自愿联合、民主管理的互助性经济组织，它在促进农民增收、发展农业生产和农村经济中发挥着重要作用。
为 了促进农民专业合作社遵循法律规范健康可持续发展，全国人大常委会新修订了《中华人民共和国农艮专业合作社法》，于2018年7月1日施行，尽管新修订的农民专业合作社法对可分配盈余的返还和分配程序、原则和具体要求作出了明确规定，但是，实际执行中还是存在一些问题，盈余分配作为农民专业合作社规范提升的关键问题，值得进一步探讨和思考。
一、农民专业合作社盈余分配的制度特征（一）分配模式的特殊性农民专业合作社的性质决定了其分配模式的特殊性，采取按惠顾额返利为主，按股金分配为辅的模式。
1.按惠顾额分配模式。
按照合作社社员与本社的交易量清缴,对于预售收取的款项，按季度计提企业所得税,存在时 间差，也就是可抵扣时间性差异的问题，通过“递延所得税资 产”进行核算反映。
每月/季度末，按照“预收账款”贷方发生额进行计算销售 毛利额，涉及到含增值税的“预收账款”要换算成不含增值税的“预收账款”,在处理过程中应具体问题具体分析计算,确保 数字准确。
收到预售房款时,以县级城市为例,按季度计提企业所得 税。
销售毛利=预收账款/（1+9%）*5%预收账款形成应纳税所得额=销售毛利*（ 1-1%）本期应缴纳的企业所得税=预收账款形成应纳税所得额*25%,账务处理时，计提企业所得税：借:递延所得税资产贷:应交税费——应交企业所得税（二）达到收入确认条件的会计处理当企业履行了合同履约义务，客户取得了相关商品控制权.在实践中也就是客户办理了相关手续，取得了商品房的控制权时确认收入。
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策
当前农民专业合作社发展中存在的问题及对策1. 组织管理不规范。
一些农民专业合作社在创办初期，由于缺乏组织管理经验，对于社员的入社条件、权益、责任等问题没有明确规定，导致管理混乱，决策不当，影响了合作社的稳定运营。
2. 资金运作不灵活。
农民专业合作社的资金主要来源于社员的入股，并且存在着集体经济组织的特点，如公益金、风险基金等。
但是一些合作社在运作过程中，由于缺乏专业的财务管理人员，对于资金的使用和分配没有科学规划，导致资金不能有效地流转和利用。
3. 产业发展不平衡。
一些农民专业合作社在创办初期，由于缺乏市场调研和产业规划，盲目选择了发展项目，导致产业结构不平衡。
在某些地区，蔬菜种植专业合作社过多，导致市场竞争激烈，价格低迷，而其他农产品的种植和销售难以发展。
针对以上问题，可以采取以下对策：1. 加强组织管理。
为了规范农民专业合作社的运行，可以通过建立与发展阶段相适应的管理组织架构，明确各级组织的职责和权限，建立健全决策机制和监督机制，提高农民专业合作社的运营效率和稳定性。
2. 健全财务管理制度。
针对农民专业合作社的资金运作不灵活问题，可以建立科学的财务管理制度，包括明确资金来源、流转和利用规则，建立健全的账目和报表制度，加强财务监督和审计，增强资金的透明度和合理性。
3. 推动产业升级。
为解决农民专业合作社产业发展不平衡的问题，可以通过加强市场调研和产业规划，引导农民专业合作社选择适宜的发展项目，避免同一领域的过度竞争。
可以开展技术培训和示范，提高农民专业合作社的技术水平和创新能力，推动农产品加工和品牌建设，扩展农业产业链。
当前农民专业合作社发展中存在的问题主要包括组织管理不规范、资金运作不灵活和产业发展不平衡等方面。
为了解决这些问题，可以加强组织管理，健全财务管理制度，推动产业升级，加强政府支持等方面的对策。
这样才能够确保农民专业合作社的稳定发展，并为农民增加收入、提高生活水平做出贡献。
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路
浅谈农民专业合作社存在问题及解决思路随着农业现代化的不断推进，农民专业合作社在中国农村地区日渐兴起，成为农民自主组织、互助合作的重要形式，也成为了农村经济发展的重要支撑。
农民专业合作社在发展过程中也面临着一些问题和挑战，影响了其发展成效。
本文将结合实际情况，浅谈农民专业合作社存在的问题，并提出相应的解决思路。
一、存在的问题1. 内部管理不规范农民专业合作社在管理方面存在一定程度的不规范现象。
农民合作社成立初期由于经验不足或者管理能力不足，导致内部管理混乱，组织架构不清晰，职责不明确，导致决策效率低下，影响了农民专业合作社的发展。
2. 产销一体化难题农民专业合作社在农产品产销上面临着瓶颈，往往在产品销售方面遇到困难。
一方面是由于农产品品种单一、质量不稳定，无法满足市场需求，另一方面是由于销售渠道狭窄，面临着市场竞争压力。
3. 资金和技术短缺农民专业合作社在发展过程中经常面临资金短缺和技术不足的问题。
由于大多数农民专业合作社总规模较小，自身资金实力不强，往往难以获得足够的资金支持。
技术水平也是一个制约因素，一些合作社对现代化农业技术的掌握和运用有限，难以提高产出和质量。
4. 组织方式单一农民专业合作社的组织方式相对单一，缺乏创新性。
大多数农民专业合作社只注重在农产品产销上进行合作，而在其他方面合作较少，缺乏全面合作的机制，限制了合作社的发展空间。
二、解决思路农民专业合作社要完善内部管理制度，建立科学的内部管理机制。
要健全组织架构，明确各部门职责，提高管理效率，加强财务管理，做到资金来源与去向清晰可见，加强内部监督，规范决策流程，提高决策效率。
2. 开发多元化产品农民专业合作社应该注重产品多样化和质量稳定化，加强技术研发和技术培训。
要积极引导农民合作社发展多元化的农产品，扩大农产品品种，提高农产品质量，提升农产品附加值，增加产品竞争力，拓展销售市场。
政府及相关部门应加大对农民专业合作社的资金、技术支持力度，为农民专业合作社提供更多的发展资源。
浅谈农民合作社发展存在的问题及对策
浅谈农民合作社发展存在的问题及对策近年来农民专业合作社发展迅猛，数量剧增，但是这些农民专业合作社的发展从整体上说大多尚处于初级阶段，与市场经济的要求和农业产业结构调整的需要还有相当大的差距，思想认识不足、机制不健全、管理不规范、规模偏小、人才紧缺、融资困难、政策不到位、品牌认证难等因素也阻碍着合作社的发展壮大。
一、农民专业合作社发展存在的问题农民专业合作社已经步入快速发展和质量提升阶段，效益也日趋显现，为农村经济发展注入了新的活力。
但与农民的期望和市场的要求还存在不少差距，从管理水平和市场竞争力看，仍然处于发展的初级阶段，还存在不少困难和问题。
1.、农民对合作社的思想认识不足农民专业合作社是针对农民这一群体开展的，而我国的农民个体小农意识较强，较为保守，对农民专业合作社在思想认识上不足，了解的不够全面，致使不少农民专业合作社发挥不到应有的作用，与建立的目的相背离。
例如，有些合作社缺少与农民的合作，基本依靠买进卖出倒卖农产品获利。
同时，由于对农民专业合作社的认识缺位，不能充分发挥它在市场经济中的优越性，不能主动参与市场和竞争市场，营销环节严重缺失，合作社形同仅供交流的行业协会。
因此要加大宣传培训力度，使得农民对农民专业合作社有一个全面正确的认识。
2.活动经费缺乏目前，农村专业合作社的办公经费多由领办大户垫资或自筹，与开展经营活动中需要大量资金差距过大。
限于地方财力，政府对其扶持力度显弱。
合作社普遍未收取会费，经费筹措渠道不畅，仅有的经费只能维持学习培训、信息宣传等基本活动的需要，而在引进新品种、发展新项目上资金不足。
信贷资金匮乏，也从客观上削弱了合作社的服务职能，制约了合作社的发展壮大。
3.利益分配机制不规范农民专业合作社的利润分配一般都是按股分红或按交易量分红，随意性较大，尽管很多合作社章程上注明了年终利润分配的顺序与原则，但在实际操作中，不能严格地按照章程上的规定执行，有的根本没有分红，仅给了社员单纯的售价，这种单一、不健全的分配机制必将影响合作社的健康发展。
农民专业合作社盈利分配中存在的问题透析
农民专业合作社盈利分配中存在的问题透析农民专业合作社盈利是合作社生产和服务活动的重大经营成果。
搞好农民专业合作社盈利分配，对保证农民专业合作社可持续发展,调动农民专业合作社成员的积极性具有十分重要的意义.农民专业合作社盈利总的应遵循“惠顾返还”和“资本报酬有限”原则,按照《农民专业合作社法》的有关规定,进行合理合法的分配。
然而，在实际操作中，由于多种原因,有些农民专业合作社在盈利分配上却出现不少偏差，产生了不少问题,现对其中的一些主要问题作一点剖析和纠偏。
问题之一,合作社盈利分配参与要素不合理。
最突出的问题是有些地方税务部门通过征收所得税的方式强制参与合作社的盈利分配.如：东台市三仓镇的东成甜叶菊专业合作社反映，从2008年开始,国税部门按其销售收入的4％核定所得，征收25％的所得税,2008年为21.6万元，2009年为23。
5万元，2010年为13万元，三年累计征收所得税高达58.1万元.根据国家《企业所得税法》和《企业所得税法实施条例》的相关规定,企业从事“农、林、牧、渔业项目”的所得,从事“灌溉、农产品初加工、兽医、农技推广、农机作业和维修等农、林、牧、渔服务业项目”的所得，免征企业所得税。
农民专业合作社作为独立的法人,应当可以参照上述规定，免征所得税。
《农民专业合作社法》第二条规定“农民专业合作社是在农村家庭承包经营基础上，同类农产品的生产经营者或者同类农业生产经营服务的提供者、利用者，自愿联合、民主管理的互助性经济组织。
农民专业合作社以其成员为主要服务对象，提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。
"农民专业合作社作为一个互助性的经济组织,为成员提供上述服务活动所形成的所得，符合《企业所得税法》所规定的免征条件，应当免征所得税，有关部门应该停止通过征收所得税的方式参与合作社盈利分配的不合理行为。
建议国家财政部、国家税务总局根据《企业所得税法》规定，从农民专业合作社服务农民，经营农产品的实际情况出发，下发正式通知，明确农民专业合作社免征、减征所得税的农产品范围，以便基层税务部门征税有依据，切实维护农民专业合作社的权益。
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视程 度。在科研事业单 位 ， 领导往往更 注重争取课题 、 多出成 果， 而忽视往来账款管理的重要性 。 还有些领导持“ 新官不理 旧 账” 的观点 ， 为以前形 成的往来 账款与 自己无 关 ， 认 从而使一些
往 来 款 项 因拖 延 处 理 而 成 为 呆 死 账 。如 果 领 导 能 逐 渐 重 视 起
工作研 究
农 民专 业合作 社盈 利分配 中存在 问题透 析
文 ／ 群 义 杨
农 民 专 业合 作 社 盈 利 是 合 作社 生产 和 服 务 活 动 的 重 大 经 营成 果 。搞 好 农 民 专 业合 作 社 盈 利 分 配 ， 保 证 农 民专 业 合 作 社 可 持 对
续发展 ， 调动合作社成员的积极性具有十分重要 的意 义。 民专业合作社盈利总的应遵循“ 农 惠顾返还” 资本报 酬有限” 和“ 原则 ， 照 按 《 农民专业合作社法》 的有 关规定 ， 进行合理合法的分配。 然而 ， 实际操作 中， 在 由于 多种原 因， 有些农 民专业合作社在盈作社作为一个互助性的经济组织 ， 农 为
成 员提供上述服 务活 动所形成 的所 得 ， 《 符合 企业所得税法 》 所
财 会研 究 ．０ ８ １ ） ２ ０ （８ ． 作 者单 位 ： 中国热 带农 业 科 学院 海 口 实验 站 （ 责任 编 辑 ： 小 轩）
工作研 究
须 明确一块共有 的资产 ， 以及将其带来 的盈利作为合作社 的盈
利进行分配 。从来源看 ， 合作社 的盈利是其与成员进行买卖交 易的结果。原则上讲 ， 凡是 由成员与合作社交易带来 的盈利 ， 都 应属 于合作 社 的盈 利 ， 要按 成员交 易量 （ ） 行盈利 返还 分 额 进
所得 ， 免征企业所得税 。 民专业合作社作 为独立 的法人 ， 当 农 应
可以参 照上述规定 ， 免征企业所得税 。《 民专业 合作社法》 农 第
社 的盈利 分配。如 ： 江苏省东 台市三仓镇 的东成甜叶菊专业合
作社 反映 ， ０ ８ 从２ ０ 年开始 ， 国税部 门按其销售 收入的４ ％核定所
任何事物都是普遍联系的 。所 以， 要实现往来账 的有效 管 理， 需要单位领导 、 财务部 门和各业 务部 门的密切协作 。 需要制 度完善并落 实到位 ， 才能管好往 来账 ， 实现往来 账项价值 的最 大化 ， 最大限度地规避财务风险。 主要参考文献 ［］ １ 谭长容 ． 科研 院所 往来 账款管理 问题初探 【． 农业 Ｊ现代农 １
业 科 技 ． １（ ） ２ ０２． ０
训 ， 高职业判断 能力 和业务水平 ， 提 增强其责任心 ， 避免 因财务 人员 的疏忽给单位造成损失 。规范往来款核算 内容 ， 正确使 用 应付账款和其他应付款 、应收账款和其他应收款等往来科 目， 科学设置往来款核算项 目， 凡不属于往来 账科 目核算的经济内
得 ， 收 ２％ 的所 得 税 ，０ ８ 为 ２ ．万 元 ，０９ 为 ２ ． 元 ， 征 ５ ２０年 １ ６ ２０年 ３５ 万
二条规定 “ 农民专业合作社是在农 村家庭承包经营基础上 ， 同
类农 产品的生产经营者或者同类农 业生产经营服务的提供者 、
２ １ 年为１万元 ， ００ ３ 三年 累计征收所得税高达５ ． ８１ 万元 。根据《 企 业所得税法》 企业所得税法 实施条例 》 和《 的相关 规定 ， 企业从 事“ 、 、 、 农 林 牧 渔业 项 目” 的所得 ， 从事“ 灌溉 、 产品初加工 、 农 兽
中国 农 业 会 计 ２ １ — ７ ０２
【】范玉霞． ２ 行政事业单位往来款核算 中存在 的问题及对策 『． Ｊ工业审计与会计． ０ （ ６ ． １ ２ ９０ ） ０ ［］ ３许海燕． 对往来账进 行内部控 制的思考 【． Ｊ科技 信息 （ ］ 科
学教研 ） ０７ ．０． ２
［ 颉． ４ 惭 浅析行政事业单位往来账款的有效管理及回收［． Ｊ ］
２实行责任追 究制度 。 ． 由专人负责往来款项 的核算 ， 明确责
任 人凡借 出现无 法收回的公款 ， 要追究批准人和经办人 的相 关
责任。
四 、 语 结
来， 则相关的 内控制度将会完善 ， 规章制度得 以切实执行 。
（ ）提 高财 务 人 员综 合 素 质 。加 强 对 财 务 人 员 的 业 务 培 二
清， 不得跨年挂账。加强清理陈欠款项 ， 加大催 收力度 ， 及时组 织清收 ； 对属于呆 、 死账 的， 报请 有关部门批准 ， 及时予 以核销 。 在一 定时间内 ， 查看往来科 目中有无同一核算主体记入两个或 两个 以上往来款科 目， 查明原因 ， 能归并 的归并 。同时 ， 未清还 旧款 ， 不能再借新款 。
容， 不在 往 来 账 中反 映 。 （ ） 三 完善 内部 控 制 与 财 务 管 理 制度 。
１ ． 将健全借款制度作为健 全内部控制与财务管理制度的重 点， 加强借款审批手续 ， 规定借款期 限 ， 定期 或不定期地 清查 、 催 收借 出款 ， 证资金 安全 ， 保 限期 收 回个人借 款 ， 当年 账 当年
一 一 ～ 一 一 一 一 … 一 ～ 一 ～ ～
利用者 ， 自愿联合 、 民主管理的互助性经济组织 。 民专业合作 农
社 以其成员 为主要服务对象 ， 供农业生产 资料 的购 买 ， 产 提 农 品 的销售 、 加工 、 运输 、 贮藏 以及 与农业生产 经营有关 的技术 、
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出现 不 少偏 差 ， 生 了不 少 问题 ， 对其 中的 一 些 主要 问题 作 一 点 剖 析 和 纠 偏 。 产 现
问题之一 ， 合作社盈利分配参与要素不合理。最突出的问 题是 ， 有些地方税务部 门通过征收所得税的方式强制参与合作
医、 农技推广 、 农机作 业和维修等农 、 、 、 林 牧 渔服 务业项 目” 的