东方广场写字楼物业建议

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办公楼物业服务的重点、困境及解决建议

办公楼物业服务的重点、困境及解决建议

办公楼物业服务的重点、困境及解决建议引言办公楼物业管理是一个复杂且不断发展的领域,它涉及到多个方面的管理和维护工作,旨在为租户和用户提供高质量的工作和生活环境。

本文档将重点分析办公楼物业服务的重点、面临的困境,并提出相应的解决建议。

一、办公楼物业服务的重点办公楼物业服务的重点主要包括以下几个方面:1. 设施管理:包括维护和修理建筑物及其组件,如电梯、空调、照明、消防系统等,确保其正常运行。

2. 安保服务:负责办公楼的安全,包括监控系统、门禁控制、访客管理、紧急响应等。

3. 清洁与维护:保持办公楼的清洁和整洁,定期进行保养和维护,以提供舒适的工作环境。

4. 空间管理:合理规划和分配空间,满足不同租户的需求,同时进行租赁管理。

5. 服务支持:提供支持服务,如前台接待、邮件收发、会议设施租赁、餐饮服务等。

6. 能源管理:有效管理和节约能源,减少成本,同时符合环保要求。

7. 合规性:确保办公楼的运营和管理符合当地法律法规和行业标准。

二、办公楼物业服务的困境1. 人力资源管理:招聘和保留合适的员工是一大挑战,特别是经验丰富的技术工人和物业管理人员。

2. 成本控制:物业管理的成本不断上升,包括维护费用、能源费用和劳动力成本,而租金可能上涨空间有限。

3. 技术挑战:随着技术的快速发展,办公楼需要不断更新和升级设施,以满足租户的需求。

4. 客户需求变化:租户的需求和期望不断变化,要求物业服务提供更加个性化和高质量的服务。

5. 法规遵从:物业管理人员需要时刻关注法律法规的变化,确保物业运营合规。

三、解决建议1. 强化人力资源管理:提供有竞争力的薪酬和福利,进行员工培训和发展,建立良好的企业文化,以吸引和留住人才。

2. 提高能效和成本效益:通过采用节能技术和设备,改进维护程序,实现成本控制。

3. 技术创新与适应:积极采用新技术,如智能楼宇管理系统,以提高管理效率和服务质量。

4. 客户关系管理:建立强大的客户关系管理体系,定期收集反馈,提供定制化的服务和解决方案。

办公楼物业管理合理化建议办公楼物业合理化建议

办公楼物业管理合理化建议办公楼物业合理化建议

办公楼物业管理合理化建议办公楼物业合理化建议随着城市建设的快速发展,办公楼物业管理面临着越来越多的挑战。

为了更好地提升办公楼物业的管理效率和服务质量,以下是我对办公楼物业管理合理化的一些建议。

1.引入智能化管理系统引入智能化管理系统是提高办公楼物业管理效率的一种重要方式。

通过安装统一的智能门禁、监控、能耗监测等设备,可以实现对办公楼的实时监测与控制,减少人力资源的浪费,并提升安全性和便利性。

2.完善设备维护体系办公楼物业往往拥有大量的设备设施,如电梯、空调、消防设备等。

为了确保设备的正常运行,及时维修和保养是必不可少的。

物业管理部门应建立完善的设备维护体系,定期检查设备运行情况,及时发现和处理故障,确保设备的可靠性和使用寿命。

3.提供个性化服务不同的企业对办公楼物业的需求有所不同,物业管理部门应根据不同企业的特点和需求,提供个性化的服务。

例如,为一些需要有特殊清洁要求的企业提供增值服务,为需要更高安全性的企业提供专业化安保服务等。

通过这种个性化的服务,可以更好地满足租户的需求,并提升其对物业管理的满意度。

4.加强沟通与协作办公楼物业管理需要与租户、业主、服务商等各方进行紧密的沟通与协作。

物业管理部门应建立高效的沟通渠道,及时了解租户的需求和反馈,并尽快解决问题。

此外,物业管理部门还应与相关服务商建立良好的合作关系,确保服务质量和效率。

5.注重环境保护与可持续发展现代办公楼物业管理不仅仅要追求经济效益,还应注重环境保护和可持续发展。

物业管理部门应加强对办公楼的环境管理,推广垃圾分类、能源节约等环保措施,倡导租户节约用水、用电等行为。

此外,还可以引入新能源、减少对传统能源的依赖,推动办公楼物业朝着可持续发展的方向发展。

6.加强人员培训和管理人员培训和管理是提高办公楼物业管理质量的关键。

物业管理部门应精心设计和实施人员培训计划,提升员工的专业水平和服务意识。

同时,加强对员工的绩效评估和激励措施,激发员工的工作积极性和创造力。

某广场物业服务与商业管理建议书

某广场物业服务与商业管理建议书

某广场物业服务与商业管理建议书尊敬的广场管理部门:我写信给您是因为我对广场物业服务与商业管理有一些建议和想法。

我相信这些建议可以帮助您提升广场的吸引力,改善用户体验,并提高商业租户的满意度。

以下是我对物业服务和商业管理的建议:1. 提供全面的物业管理服务:物业管理服务应包括广场的安全、保洁、设施维护、绿化养护等方面。

物业管理团队应全天候值班,及时处理广场内的问题,确保广场的运转顺畅。

此外,定期进行安全演练,并配备监控设备,以加强广场的安全性。

2. 创造友好的商业环境:与商业租户建立良好的合作关系,促进合作共赢。

物业管理部门可以与商业租户开展活动,如联合推广、举办促销活动等,以增加广场的知名度和客流量。

同时,为商业租户提供配套设施和服务,如举办培训课程、提供广告宣传支持等,以帮助他们提升业务水平。

3. 加强广场的品牌营销:建立一个统一的广场品牌形象,并进行有效的市场推广。

物业管理部门可以举办广场活动,邀请知名嘉宾参与,如举办音乐会、艺术展览等,吸引更多的人来到广场。

此外,建立一个专业的市场营销团队,负责广告宣传、社交媒体运营等,以提高广场的知名度和美誉度。

4. 加强商业租户的选择与管理:物业管理部门应当严格筛选商业租户,确保他们的业务符合广场的定位和风格。

同时,与商业租户进行有效的合作管理,定期与他们沟通交流,了解他们的需求和意见。

通过有效的合作,物业管理部门可以主动解决商业租户面临的问题,增加他们的满意度,从而提高他们的业绩和留存率。

5. 提供多样化的服务和设施:为了吸引更多的用户,广场应提供多样化的服务和设施。

例如,提供免费的Wi-Fi、儿童游乐区、休息区等,以满足不同用户的需求。

此外,考虑引入一些特色的商业租户,如咖啡馆、艺术画廊等,以丰富广场的文化氛围。

总之,我相信通过加强广场的物业服务和商业管理,您可以提升广场的吸引力,改善用户体验,并提高商业租户的满意度。

希望您能够认真考虑我的建议,并将其作为未来工作的参考。

写字楼物业服务品质提升方案

写字楼物业服务品质提升方案

写字楼物业服务品质提升方案随着城市的不断发展和经济的不断增长,写字楼的数量也在逐年递增。

随之而来的是,越来越多的写字楼物业公司成立,竞争也变得越来越激烈。

如何提升写字楼物业服务品质,成为了每个物业公司必须要思考的问题。

本文将从多个角度出发,探讨提升写字楼物业服务品质的方案。

一、流程的优化对于物业公司来说,流程优化是提升服务品质的重要一环。

针对写字楼业务的特点,物业公司应该根据不同的业务环节,制定出不同的操作规程和流程,构建起一个科学的管理体系。

同时,流程的优化需要通过不断的实践不断地进行完善和调整,确保每一个流程都是规范的,并能够满足客户对于服务的各种需求。

二、员工的培训写字楼物业服务的品质提升不能离开员工的培训。

物业公司应该通过不断的培训,让员工具备在服务中遇到各种问题时的经验和技能,提升服务的满意度。

通过培训,不仅能够提高员工的专业素养和服务水平,同时也可以提高员工的责任意识和工作效率,发挥员工的最大潜力,从而提高客户对物业服务的满意度。

三、合理的资源配置物业公司应该根据写字楼不同业态的特点和客户的需求,精细化地对资源进行配置,提供全方位的服务。

比如,针对具有高端商务属性的写字楼,物业公司应该增加保安力量,对保安进行必要的培训,提高保安服务的品质。

同时,为了保障整栋楼的运转,还应该增加线路维护人员和电力维护人员等专业人才。

四、科技创新随着科技的不断发展,智能科技已经渗透到了写字楼的各个领域。

如今,通过视频监控、智能化系统等技术手段,物业公司可以在保障安全的同时,为客户提供更多的增值服务。

通过这些技术手段,物业公司能够更加方便、快捷地收集客户需求,随时掌握客户的反馈意见,及时调整服务方式,提高客户的满意度。

五、服务升级随着市场需求的不断变化,物业服务也应该与时俱进,通过不断地升级服务,可以满足不同的客户需求,并提高整个写字楼服务品牌的信誉度。

服务升级包括增加服务内容、服务模式的创新、服务价值的提升等方面。

物业合理化建议有哪些

物业合理化建议有哪些

物业合理化建议有哪些物业合理化建议是指通过改进物业管理方式和服务品质,提高住户满意度和居住质量的措施。

以下是一些建议:1. 提供高质量的维修服务:物业应建立一个有效的维修团队,能够及时响应住户的报修请求,并快速地解决问题。

通过引入先进的维修设备和技术,提高维修效率和质量。

2. 加强安全管理:物业应加强对小区的安全管理,安装监控系统和防火设备,加强巡逻和巡查工作,提高住户的安全感。

同时,建立健全的安全守则,鼓励住户参与安全管理,共同维护小区的安全。

3. 提供文化娱乐设施:物业可根据住户需求和兴趣提供各种文化娱乐设施,如健身房、游泳池、图书馆等。

这些设施可以为住户提供便利和娱乐,促进住户之间的交流和社区建设。

4. 优化公共区域设计:物业应对小区的公共区域进行规划和设计,使其既美观又实用。

同时,定期进行公共区域的清洁和维护,确保其整洁有序,给住户一个良好的生活环境。

5. 改进物业管理手段:物业可以引入物联网技术和智能设备,实施智能化管理,提高服务质量和效率。

例如,通过智能门禁系统实现无人值守管理,通过网络平台提供在线咨询和报修服务等。

6. 加强与住户沟通互动:物业应建立有效的沟通渠道,与住户保持良好的互动。

可以通过微信群、社区网站等方式,发布物业管理的相关信息和公告,听取住户的建议和意见,及时解决住户的问题。

7. 重视环境保护:物业应加强对小区环境的保护和管理,推动垃圾分类、节能减排等环保活动。

这不仅可以改善居住环境,还可以提高物业的形象和社会责任感。

8. 提供便利的生活服务:物业可以提供一些便利的生活服务,例如配送服务、代购服务等,让住户在生活中更加方便快捷。

同时,物业还可以组织一些社区活动,增强住户之间的联系和互动。

综上所述,物业合理化建议包括提供高质量的维修服务、加强安全管理、提供文化娱乐设施、优化公共区域设计、改进物业管理手段、加强与住户沟通互动、重视环境保护和提供便利的生活服务等。

这些建议旨在提高住户的居住质量和满意度,促进社区的良好发展。

写字楼服务品质的方案建议

写字楼服务品质的方案建议

写字楼服务品质的方案建议一、提升写字楼物业管理水平1. 建立完善的物业管理制度:制定详细的管理规范和流程,明确工作职责和权限,确保物业工作有条不紊进行。

2. 增加物业管理人员数量和培训力度:增加物业管理人员数量,确保能够及时、准确地响应租户需求;通过定期培训,提升管理人员的专业素养和服务水平。

3. 加强安全管理:完善写字楼的安全设施和安全管理制度,加强物业和租户的安全教育和培训,制定应急预案,提高应对突发事件的能力。

4. 设立便利设施和服务:为租户提供便捷的服务设施,如自助快递取件柜、咖啡厅等,方便租户的日常工作和生活。

二、优化写字楼公共空间布局和设计1. 提升大堂和入口的形象:加强大堂的装修和设计,营造舒适、高品质的接待环境,提升写字楼的形象和吸引力。

2. 定期维护和保养公共区域:定期清洁、修缮和维护公共区域,保持写字楼整洁、卫生,提供舒适的工作环境。

3. 设置休闲娱乐设施:在公共空间中设置休闲娱乐设施,如健身房、休息区、绿化景观等,提供丰富多样的休闲选择,提升租户的工作满意度。

4. 加强环境保护和节能减排工作:引入环保技术,优化能源管理,减少资源消耗,提升写字楼的可持续发展能力。

三、提供优质的租户服务1. 建立租户管理系统:建立租户信息管理系统,及时掌握租户需求,提供个性化的服务。

2. 定期开展租户调研:定期与租户进行沟通和交流,了解他们的需求和反馈,及时解决问题,提高租户满意度。

3. 提升办公环境的品质:配备高品质的办公设施和设备,提供稳定高速的网络和通讯设施,确保租户的办公效率。

4. 开展租户活动:定期组织各类租户活动,如讲座、培训、交流会等,增强租户之间的互动和合作意识,促进写字楼租户群体的提升。

四、加强企业社会责任1. 注重员工培训和福利:加大员工培训力度,提高员工的服务意识和专业技能;提供良好的福利待遇,激发员工的归属感和责任感。

2. 积极参与社会公益活动:组织员工参与社会公益活动,履行企业的社会责任,增强企业的社会形象。

大厦物业管理制度建议意见

大厦物业管理制度建议意见

大厦物业管理制度建议意见一、总则1. 目的:确保大厦内的安全、卫生、秩序和环境美观,提高物业管理服务质量。

2. 适用范围:本制度适用于大厦内所有业主、租户及访客。

二、组织架构与职责1. 物业管理公司:负责大厦的整体物业管理工作,包括但不限于安全保卫、清洁卫生、设施维护等。

2. 业主委员会:代表业主利益,监督物业管理公司的服务,协调业主与物业管理公司之间的关系。

三、安全管理制度1. 出入管理:实行24小时门禁系统,访客需登记并由业主或租户确认。

2. 安全巡查:定期进行安全巡查,及时发现并处理安全隐患。

四、卫生清洁制度1. 公共区域清洁:每日定时对公共区域进行清洁,包括走廊、电梯、楼梯等。

2. 垃圾处理:设置垃圾分类收集点,定期清运垃圾。

五、设施维护与管理制度1. 定期检查:对大厦内的公共设施进行定期检查和维护。

2. 紧急维修:设立紧急维修响应机制,确保设施故障得到及时处理。

六、绿化管理制度1. 绿化养护:定期对大厦内外的绿化植物进行养护。

2. 绿化区域使用:禁止在绿化区域内进行破坏性活动。

七、交通与停车管理制度1. 交通秩序:确保大厦内车辆停放有序,不得占用消防通道。

2. 停车管理:实行停车证管理制度,访客车辆需按规定停放。

八、业主与租户行为规范1. 遵守规则:业主和租户需遵守大厦物业管理制度,维护公共利益。

2. 投诉与建议:鼓励业主和租户对物业管理提出合理化建议或投诉。

九、财务管理制度1. 费用收取:物业管理费用的收取应公开透明,定期向业主公布收支情况。

2. 资金使用:物业管理资金应用于大厦的维护和管理,不得挪作他用。

十、监督与考核1. 定期评估:对物业管理公司的服务质量进行定期评估。

2. 考核机制:建立物业管理公司的考核机制,根据服务质量进行奖惩。

十一、附则1. 本制度自发布之日起生效,由物业管理公司负责解释。

2. 对本制度的修改和补充,需经业主委员会同意并公告全体业主。

请根据实际情况调整上述建议意见,以确保其符合大厦的具体需求和法律法规要求。

写字楼存在的问题及建议

写字楼存在的问题及建议

写字楼存在的问题及建议
写字楼存在的问题及建议如下:
1.写字楼空置率走高,租金下行的压力增大,与新旧产业的更替有很大关系,疫情加速了写字楼行业洗牌的进程,同时倒逼绿色办公、智慧办公等大趋势的变革。

2.疫情反复居家办公的兴起,导致企业扩租和换租需求减少,招商人员需要在项目推广上下更多的功夫。

3.资产分散,线下跨区协同困难。

商业资产企业在发展多元化多项目业务的同时,容易出现资产分散、硬件设施独立、数据无法互通、人工成本加大、管理效率低下等问题。

4.租金管理效率低下。

5.客户服务质量有待提高。

6.安全管理存在问题。

7.物业管理不够规范。

8.缺乏信息化管理系统。

建议:
1.加强租金管理,实现租金收入和支出明细的统计。

2.提高客户服务水平,注重物业服务人员的素质培养和业务培训。

3.完善安全管理体系,建立楼宇安保巡逻制度。

4.加强物业管理,提高物业服务人员专业素质,做到日
常管理规范化、标准化。

5.引进智能化办公管理系统,实现运营管理高效性。

写字楼物业服务品质提升方案

写字楼物业服务品质提升方案

写字楼物业服务品质提升方案随着办公需求的日益增长,大量写字楼各式各样地拔地而起。

然而,由于市场竞争的激烈以及人们对于写字楼服务品质的不断提高,如何提升写字楼物业服务品质已经成为了所有写字楼业主必须面对的问题。

在此我们提出以下几种方案以提升写字楼物业服务品质:一、更好的人员管理作为一种服务业,写字楼的物业服务质量很大程度上取决于工作人员的态度和专业能力。

因此,作为写字楼业主,要重视对物业工作人员的招聘、培训和管理。

首先,需要优化招聘流程,以确保招聘的人员具有足够的业务能力和经验。

其次,应该在岗前加强培训,培养员工的专业技能和职业操守。

此外,还应该在工作中进行更加有效的监督和管理,以保证员工的工作质量和效率。

采用更加全面、科学的人员管理制度,可以提高员工的工作效率和服务质量,进而提升写字楼的物业服务品质。

二、完备先进的设施配备写字楼的物业服务品质也有赖于各种先进的设施配备。

比如,全天候的系统保安、智能化的楼宇能源管理以及整楼无障碍接入的有线网络等等,这些设施不仅为写字楼的服务品质提供了良好的基础,同时也可以带来办公环境的更高质量。

要提高写字楼的物业服务品质,业主应该注重设施升级与更新,借助先进的科技手段,在设施配备和服务体验上实现更多的突破。

三、建立完善服务反馈机制写字楼业主应该根据租户的意见和反馈,建立完备的服务反馈机制。

这样可以快速反应和解决租户的问题并持续改进各项服务供给。

通过采用优良的客户反馈机制,业主可以得到客户更真实、更全面的意见反馈,进而针对性的提高服务的质量水平,取得顾客们的信赖,也可以让顾客在良好的居住环境中进行业务。

四、增加各类配套服务为了提高写字楼的物业服务品质,业主还应该增加各类配套服务。

比如设立丰富的健身活动和社区活动,增加多样化的休闲活动项,同时还可以增设配套功能硬件:休息区、娱乐心共享类配套服务、针对商户工作需求的日间或夜间配套服务,这些服务能够让顾客在工作之余倍感舒适、惬意。

写字楼物业发展建议和物业管理

写字楼物业发展建议和物业管理

品质与特色
在满足客户需求的基础上, 打造写字楼的品质和特色, 如绿色建筑、智能办公等, 以提升竞争力。
建筑设计与管理
建筑设计
注重建筑外观和内部空间 的设计,创造舒适、高效 的办公环境。
设施配置
根据客户需求,提供充足 的会议室、休息区、储物 空间等设施。
维护与更新
定期对写字楼进行维护和 更新,确保设施的完好和 办公环境的舒适。
节能减排
推广节能减排措施,减少能源浪费和环境污染,降低运营成本。
有效控制费用
加强对各项费用的审核和控制,避免不必要的浪费和支出。
03
物业管理策略
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
人员管理
人员招聘与培训
01
建立完善的人员招聘和培训体系,确保员工具备专业知识和技
能,提高服务质量。
人员考核与激励
02
制定科学的考核标准,实施奖励和惩罚制度,激发员工的工作
设施检查与保养
定期对设施进行检查和保养,确保设施的正常运行和使用安全。
设施更新与改造
根据需要进行设施更新和改造,提高设施的现代化水平和使用效率。
能源管理
加强能源管理,采取节能措施,降低能源消耗和浪费。
安全与风险管理
1 2
安全管理制度
建立完善的安全管理制度,明确安全责任和要求, 确保员工和客户的安全。
技术创新与应用
01
智能化管理
利用物联网、大数据等技术提高写字楼物业管理效率,实现智能化管理。
02
绿色建筑
推广绿色建筑理念和技术,降低写字楼能耗和环境影响,提升可持续发
展水平。
03
共享空间
利用共享经济思维,打造共享办公空间,满足租户灵活办公需求。

物业合理化建议金点子100条

物业合理化建议金点子100条

物业合理化建议金点子100条以下是物业合理化建议金点子100条:1. 安装智能门禁系统,提高安全性;2. 推行垃圾分类制度,减少环境污染;3. 加强小区巡逻力度,维护社区治安;4. 建立访客登记系统,核实来访者身份;5. 优化公共场所的布局和设计,提高使用效率;6. 营造良好的物业服务氛围,提高居民满意度;7. 提供多样化的社区活动,促进邻里关系;8. 组建志愿者队伍,加强社区管理;9. 定期检查消防设施,确保安全;10. 建立投诉处理机制,及时解决居民问题;11. 开展文明礼仪宣传教育活动,提升文明素质;12. 提供便捷的快递收寄服务,方便居民生活;13. 加强小区绿化建设,美化小区环境;14. 配置人脸识别系统,提高入户安全;15. 安装监控设备,提高小区安全性;16. 加强物业培训,提高服务质量;17. 推出在线缴费系统,提高缴费效率;18. 提供多样化的停车服务,方便居民出行;19. 建立物业管理公示制度,增强透明度;20. 加强小区保洁工作,提升环境质量;21. 组织社区义工活动,加强邻里互助;22. 优化小区照明系统,节约能源;23. 提供24小时保安巡逻服务,保障安全;24. 安装通讯设备,方便居民联系;25. 开展文化传承活动,凝聚社区力量;26. 配置电子巡查系统,提高巡查效率;27. 建立物业信息公开制度,增强透明度;28. 推广节水、节电等环保意识,提高环保素养;29. 配置防盗报警系统,提高入户安全;30. 落实设施维护责任人制度,确保设施正常运行;31. 提供便利的快递代收取送服务,方便居民生活;32. 配合相关部门做好应急预案,提高应急处置能力;33. 注重品牌建设,打造优秀物业品牌;34. 改善小区交通状况,提高居民出行体验;35. 建立物业服务评价制度,倾听居民意见;36. 推广低碳生活理念,提高环保素养;37. 加强小区消防安全宣传教育,提高居民安全意识;38. 组织社区志愿服务活动,提高社区凝聚力;39. 提供多样化的家政服务,方便居民生活;40. 落实物业服务质量标准,提高服务水平;41. 建立房屋维修责任制度,保障房屋质量;42. 开展健康知识宣传教育活动,提高居民健康素养;43. 提供紧急救援服务,应对突发事件;44. 注重卫生习惯培养,提高居民卫生素养;45. 按照规定对违法违规行为进行处理,维护公共秩序;46. 组织社区义务清洁活动,美化小区环境;47. 配置智能楼宇监控系统,提高小区安全性;48. 加强小区公共设施维护,保障设施正常运行;49. 定期组织社区文化活动,增强居民文化素养;50. 建立物业服务考评制度,激励物业人员积极工作;51. 推广垃圾减量、资源回收利用等环保理念;52. 落实物业管理责任制,明确工作职责;53. 加强小区安保巡逻力度,保障安全;54. 提高业主委员会的管理水平,发挥其作用;55. 建立物业投诉处理机制,及时处理用户反馈问题;56. 配置智能水表电表等设施,提高效率;57. 开展消防演练活动,提高应急处置能力;58. 注重品牌推广,打造优质物业服务品牌;59. 保障小区供电供水设施的正常运行;60. 加强社区文明宣传教育,提升文明素质;61. 建立物业服务质量监督机制,确保服务质量;62. 配置智能停车系统,提高停车效率;63. 优化门禁系统,提高出入便利性和安全性;64. 加强小区环境整治,提升环境质量;65. 建立物业培训机制,提高技能水平;66. 开展社区环保意识宣传教育活动,提高居民环保素质;67. 建立安全服务责任制度,确保小区安全;68. 落实物业管理中的防汛工作,及时应对自然灾害;69. 注重文化氛围营造,增强社区凝聚力;70. 提供便捷的家政、维修等服务,方便居民生活;71. 建立物业服务投诉处理机制,及时解决用户反馈问题;72. 配置智能电梯系统,提高电梯使用效率和安全性;73. 定期开展小区消防演习,提高应急处置能力;74. 推行绿色出行理念,减少对环境的影响;75. 对小区公共设施进行定期检查和维护,保证正常使用;76. 加强小区安保巡逻,保障居民安全;77. 建立物业信息公开制度,增加透明度和可信度;78. 推广低碳环保理念,提高居民环保素养;79. 建立物业服务评价制度,倾听居民意见;80. 组织义工服务活动,加强邻里互助;81. 提供紧急救援服务,应对突发事件;82. 加强小区保洁工作,提升环境质量;83. 善于运用网络技术,提高物业服务的信息化水平;84. 配合相关部门做好环境监测和治理,减少污染;85. 注重加强居民安全知识宣传教育,提高安全意识;86. 组织社区活动,加强邻里关系;87. 落实设施维修责任人制度,确保设施正常运行;88. 推广节约资源、环保理念,提高环保素养;89. 建立公共场所使用管理制度,提高使用效率;90. 安装智能可视对讲系统,提高出入安全性;91. 优化小区照明系统,节约能源;92. 建立物业服务考核机制,激励物业人员积极工作;93. 加强消防安全巡查,提升安全意识;94. 建立物业投诉处理机制,及时解决用户反馈问题;95. 加强小区环境整治,美化小区环境;96. 组织义务清洁活动,提升环境质量;97. 配置智能门禁系统,提高出入安全性;98. 建立物业服务监督机制,确保服务质量;99. 加强小区公共设施维护,保障设施正常运行;100. 组织文化活动,增强居民文化素质。

写字楼物业发展建议及物业管理

写字楼物业发展建议及物业管理
物业管理
深发展银行大厦的物业管理公司为深圳发展银行的下属企业,深 圳市友银物业管理有限公司。
除了一般的清洁、绿化等活动外,物业管理公司有一些其他的增 值服务。例如,每年组织客户进行远程座谈(旅游),一对一的小 活动(打篮球等),每个新年给租户赠送花篮,客户领导人过生日 时进行祝贺等。其他如大门鲜花的更换,一些细微的活动使租户感 到价值。
24
写字楼物业发展建议相关要点——空调
分体式空调 大型中央空调 户式中央空调
优点
缺点
适用
式样多;占地小;噪声低; 使用灵活,安装检修方便; 空调房间之间无风道相通, 有利于防火、防毒和隔音
车位问题:大厦地下和地上共有280个车位,在3年前车位不够的 问题较为突出,最后规定发展银行本身职工的车一律不能停在大厦 车位,银行的领导除外。公司对于职工在外停车进行一定的补贴。 最终解决租户停车不够的问题。大厦现有固定车位为2000/个/月, 流动车位为600元/个/月。
食堂问题:对于食堂的口味问题,众口难调,无法解决
<60瓦/平米二级
可以有
非必需
一部电话/15平米
1部电话/20平米
部分自动化
非智能性
必须有
非必需
无热水供应
集中空调(四管式), 温湿度自动调节
无热水供应
一般集中空调或分 体式、窗式空调
本报告是严格保密的。
22
写字楼物业发展建议相关要点——电梯
电梯造价及用电量可占 大厦总投资与总用电量的 10%~12%
优质的物业管理 大型知名企业的入驻
自身或周边的文化、历史内涵
本报告是严格保密的。
4
写字楼价值构成体系——写字楼价值曲线
一般情况下,硬性指 标价值是呈下降趋势的, 影响其价值的变化因素 主要是2方面:1设备、 建材的绝对老化;2设 备、建材的相对落后;

办公楼物业管理合理化建议办公楼物业合理化建议

办公楼物业管理合理化建议办公楼物业合理化建议

【办公楼物业管理合理化建议】办公楼物业合理化建议(总6页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--【办公楼物业管理合理化建议】办公楼物业合理化建议市招商局办公楼物业管理合理化建议**市招商局各位领导:你们好!经过此次现场勘查,我们物业根据以往经验对市招商局办公楼提出如下合理化建议,如有不妥之处望贵局领导予以赐教,具体内容如下:一、大厅1、大厅内设有物业管理专员,对所有进入招商局办公楼的人员进行登记确认;(此点需贵局设有综合服务台,以便物业公司的物业服务工作)2、大厅内设有办公楼导向图(图中标明:各科室名称、及楼层、房间号);二、卫生间方面1、所有卫生间的拖布池更换为扎水车;2、为减少水资源浪费,建议将卫生间内小便池冲水开关更换为红外线光感控制。

3、卫生间梳妆镜目前损坏严重建议更换。

山东**物业管理有限公司二0一一年三月十六日清洁物业管理服务方案目的保证**市招商局办公楼的整体办公环境舒适、整洁。

适用范围招商局办公楼公共区域设施设备的清洁和日常保洁。

具体内容包括上述区域的大厅、楼层地面、门窗、玻璃、楼梯扶手护栏、会议室、卫生间、消防设备、各类标牌、灯具灯饰、外围院落等部位。

职责a、确保大楼办公、生活环境整洁舒适。

b、保洁员按各自岗位的工作程序具体实施日常清洁工作。

c、保洁人员要严格按照公司制定的保洁工作标准及相关规定实施工作。

清洁内容与标准大厅清洁(智能门及玻璃、地面等)a、大厅智能门玻璃清洁以及门把手、标识牌等;b、标准:干净、明亮、无指印、无污迹。

过道、楼梯a、范围:各楼层的走廊、楼梯扶手护栏等;b、标准:干净整洁、无纸屑、无水迹、无杂物、无污迹。

墙面、标识牌等清洁物品a、范围:办公楼楼内2米以下所有墙面、标识牌清洁区域清洁;b、标准:墙面无污物、无污迹、无乱写乱画现象。

外围清洁a、范围:大楼外围四周卫生;b、标准:无垃圾、无杂物、无积水、无烟蒂、无污迹。

办公楼物业工作计划建议

办公楼物业工作计划建议

一、前言随着我国经济的快速发展,办公楼物业管理工作日益重要。

为了确保办公楼正常运行,提高物业管理水平,以下是针对办公楼物业工作的一些建议计划。

二、工作目标1. 提高物业管理水平,确保办公楼设施设备正常运行。

2. 营造良好的办公环境,提升员工满意度。

3. 加强与业主沟通,及时解决业主问题。

4. 保障办公楼安全,预防安全事故发生。

三、具体工作计划1. 设施设备维护与管理(1)定期对办公楼内的电梯、空调、消防、安防等设施设备进行检查、维修和保养,确保其正常运行。

(2)建立设施设备档案,对设备的使用、维修、更换等情况进行记录。

(3)对老旧设备进行更新换代,提高设备性能。

2. 环境卫生管理(1)制定合理的卫生清洁计划,确保办公楼内环境卫生。

(2)对公共区域、电梯间、卫生间等易污染区域进行重点清洁。

(3)加强绿化管理,定期修剪花草树木,保持绿化区域整洁。

3. 安全管理(1)加强消防安全管理,定期进行消防演练,提高员工消防安全意识。

(2)加强治安巡逻,确保办公楼内安全。

(3)对来访人员进行登记,严格审核,防止闲杂人员进入。

4. 业主服务(1)设立客服中心,提供一站式服务,解决业主问题。

(2)定期开展业主座谈会,了解业主需求,改进工作。

(3)设立投诉举报渠道,及时处理业主投诉。

5. 内部管理(1)加强员工培训,提高员工业务水平和服务意识。

(2)建立健全各项规章制度,规范员工行为。

(3)定期对员工进行考核,奖优罚劣。

6. 节能减排(1)推广节能设备,降低办公楼能耗。

(2)开展节能减排宣传,提高员工环保意识。

(3)加强用水用电管理,降低资源浪费。

四、总结通过以上工作计划,我们旨在提高办公楼物业管理水平,为业主提供优质的服务,确保办公楼安全、舒适、环保。

在实施过程中,我们将不断总结经验,完善工作计划,努力实现办公楼物业管理的现代化。

写字楼项目物业服务管理措施

写字楼项目物业服务管理措施

写字楼项目物业服务管理措施
1写字楼项目提供美学化管理
鉴于写字楼项目的高端特点,物业将对写字楼项目的服务管理定为“60+40”原则,我司认为仅仅做好写字楼项目的常规服务只能得到60分,另外的40分是美学化管理服务的得分。

因此我司为写字楼项目提供的每一项服务都不囿于对物化的理解,也不仅仅满足于正确和及时,而是立足在物业服务是充满灵性的艺术创作的认知之上,融入了比服务更深层次的文化内涵的。

物业独有的美学化服务,是一种创造性地精雕细琢,力图做到尽善尽美的服务。

唯有如此,才能得到满分,才能满足写字楼项目的需求,才能体现物业为写字楼项目定位的高端、完美的服务品质。

通过为写字楼项目提供美学化的管理服务,让写字楼项目的业主方享受到高雅的美好的感受,这包括视觉、听觉、嗅觉和在接受服务时得到的愉快的体验。

因此,我司努力追求为写字楼项目提供高舒适度的完美服务,这包括安全尊贵的空间、和谐的服饰、端庄的礼仪、文明的语言、贴心的服务、雅致的环境、清新的空气、合理的能源控制、高度舒适的办公环境。

2为写字楼项目提供隐形服务
根据写字楼项目的特点,我司将为大厦提供隐形服务,将根据服务区域的工作重点不同,服务需求不同,我司会将大部分工作安排到办公楼内人员非标准工作时间开展;日常工作人员除定岗的要求外,全部在物业专属区域工作,不打扰办公人员的正常工作。

大厦物业管理制度建议

大厦物业管理制度建议

大厦物业管理制度建议一、总则1. 本物业管理制度旨在规范大厦内的物业管理活动,保障业主、使用人的合法权益,维护公共秩序和环境卫生。

2. 物业管理公司应遵循国家相关法律法规,结合大厦实际情况,制定并执行本制度。

二、业主与使用人的权利与义务1. 业主和使用人应遵守本物业管理制度,配合物业管理公司的管理活动。

2. 业主和使用人有权对物业管理公司的服务提出建议和投诉。

三、物业管理公司的职责1. 负责大厦公共区域的清洁、绿化、安全等工作。

2. 维护大厦公共设施的正常运行,定期进行检查和维护。

3. 提供业主和使用人咨询服务,及时响应业主和使用人的需求。

四、公共秩序维护1. 物业管理公司应制定并执行公共秩序维护计划,包括但不限于安全巡视、门禁管理等。

2. 业主和使用人应遵守公共秩序,不得从事违法活动或妨碍他人正常使用大厦设施。

五、环境卫生管理1. 物业管理公司应定期对大厦公共区域进行清洁,保持环境卫生。

2. 业主和使用人应妥善处理垃圾,不得随意丢弃。

六、公共设施维护1. 物业管理公司应确保大厦电梯、供水供电系统、消防设施等公共设施的正常运行。

2. 业主和使用人应爱护公共设施,不得擅自改动或损坏。

七、安全与应急管理1. 物业管理公司应制定安全管理制度和应急预案,定期组织安全培训和演练。

2. 业主和使用人应熟悉大厦的安全出口、消防设施位置,遵守安全管理规定。

八、费用管理1. 物业管理公司应公开透明地收取物业管理费,费用标准应符合国家规定。

2. 业主和使用人应及时缴纳物业管理费及其他相关费用。

九、投诉与纠纷处理1. 物业管理公司应设立投诉渠道,及时处理业主和使用人的投诉。

2. 对于物业管理中的纠纷,应通过协商或法律途径解决。

十、附则1. 本物业管理制度自发布之日起生效,由物业管理公司负责解释。

2. 本制度如与国家新颁布的法律法规相抵触,按国家法律法规执行。

请注意,以上内容是一个基本的物业管理制度模板,具体内容需要根据实际情况进行调整和完善。

写字楼物业建议

写字楼物业建议

写字楼物业建议随着城市发展和经济的繁荣,写字楼作为办公场所的需求也变得越来越大。

作为为广大企业提供场所的写字楼物业,需要不断提升自身的服务质量和管理水平,以满足租户的需求。

下面是我对写字楼物业的一些建议:首先,物业公司应注重提升服务质量。

物业工作人员应保持友善和专业的态度,热情地接待租户并解答他们的问题。

物业公司可以在写字楼内设立一个服务台,提供24小时的咨询和帮助,为租户解决各种问题。

此外,物业公司应定期进行设备维护和保洁工作,确保写字楼的环境整洁、设施完善。

在保持良好卫生的同时,物业还可以定期组织一些公共活动,增强租户之间的交流和互动。

其次,物业公司应提供安全可靠的保安服务。

写字楼的安全问题一直是企业关注的焦点,物业公司应加强安保措施,保障租户的生命财产安全。

物业可以采用高科技的安防设备,如闭路电视监控系统、门禁系统等,加强对写字楼的巡逻和巡查,及时发现和处理安全隐患。

此外,物业还可以与当地警察部门建立密切的合作关系,提供安全咨询和协助处理突发事件。

再次,物业公司可以提供一些额外的增值服务。

例如,为租户提供配套的会议室、休息区和健身房等,满足租户的个性化需求。

物业还可以协助租户办理许可证和证件等手续,简化租户的办公流程。

此外,物业还可以与周边商家合作,提供折扣和优惠,为租户提供更多的福利和服务。

最后,物业公司应加强对租户的沟通和反馈。

物业应设立租户意见箱或建立一个网上平台,鼓励租户提出建议和意见,及时解决租户的问题。

物业公司还可以定期与租户召开座谈会,听取租户的需求和反馈,以便更好地满足他们的需求。

综上所述,写字楼物业在提升服务质量和管理水平方面还有很大的改进空间。

物业公司应注重提升服务质量,提供安全可靠的保安服务,提供额外的增值服务,并加强与租户的沟通和反馈。

通过不断改进和创新,写字楼物业可以为企业提供更好的办公环境,促进经济的发展和城市的繁荣。

写字楼物业建议

写字楼物业建议

写字楼物业建议1、根据下面材料回答问题某高层综合物业项目地处城市中心区,总建筑面积10万m2,地下2层,部分为配套停车库,部分为机电设备层。

整个大厦由一台中央空调集中供冷。

绿化面积为项目占地面积5%,且以本地树种和灌木为主。

1~4层为商业裙楼,5层以上为散租写字楼。

裙楼出租给不同的企业用作百货商场经营。

物业管理服务由业主聘请的一家物业服务企业承担,出租经营内部区域,由各承租单位自行管理。

该项目物业服务包括房屋维修管理服务、设备设施管理服务、保洁服务、公共秩序管理服务、消防管理服务、绿化管理服务、社区文化等内容。

在物业服务过程中,相关各方先后提出了以下观点。

(1)物业服务的消防安全管理不涉及裙楼各出租经营场所。

(2)各承租单位应分别和物业服务企业签订物业服务合同以方便管理服务。

(3)百货商场内夜间值班巡视不属于物业服务企业的职责。

(4)写字楼公共卫生间清洁工作应由物业服务企业承担。

(5)大厦屋顶设立商业用途广告牌,由物业服务企业经营,收益应交到业主委员会主任指定账户,由业主委员会管理、支配和使用。

请回答下列问题:本项目建筑和设备设施管理可采取的技术节能减排措施是( )。

A.更换耗能较大设备B.加强节能宣传和培训C.建立能源消耗考核制度D.调整设备运行时间,实行节能运行程序简答题2、某房地产开发公司开发的某住宅小区,由甲物业服务企业承担前期物业服务。

业主于2023年8月开始人住,2023年5月该小区召开首次业主大会会议,选举产生了业主委员会,并按照业主大会决议选聘了乙物业服务企业。

业主委员会与乙物业服务企业签订了物业服务合同,合同于2023年8月1日零时生效。

业主委员会以书面形式通知甲物业服务企业应于2023年8月1日前办理完成物业承接验收手续。

甲物业服务企业收到业主委员会书面通知后,安排了该小区管理服务人员退场,但以部分业主欠缴物业服务费为由,拒绝移交相应的物业服务资料,拒不配合物业承接查验。

2023年8月15日,顶层的16户业主发现房间在雨天渗水,于是联名要求乙物业服务企业无偿修复。

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bridge capital 美桥资产管理
国际品牌标志、国内品牌价格 ——选择价格相对较低日本三菱品牌电梯
考虑因素: 电梯品牌是客户感知写字楼品质的关键,原装 电梯更受客户信赖。 建议要点: 品牌:


选用三菱电梯
内装: � 电梯内可装设小液晶屏,播放对外牌价、股市 行情、天气预报等商务信息; � 内装材质尽量采用镜面不锈钢或玻璃材质,增 加轿厢尺度空间,风格简单,易于后期管理和 清洁; � 电梯内设置空调及音乐系统。 指标设置: � 电梯设计等候时间小于45”; � 电梯最小速度不小于2.5m/s(甲级写字楼的最 低标准)。
�三大电梯品牌在 知名度和报价上处 于同一水平,技术 细节上各有特长; �华东区写字楼多 采用OTIS品牌; �瑞士迅达推出外 部控制楼层智能呼 叫系统后市场占有 率上升;
市场主流商务电梯产品指标参考
说明:报价以供应商报价为准
品牌 美国西子 OTIS 美国西子OTIS 万元 +10 万安装费 单梯 130 130万元 万元+10 +10万安装费 报价 (2.9m/1.35t/3.0m/s) 10% 能耗 高出同类 高出同类10%
细节决定甲级形象 ——国际化的公共导视系统
公共导视系统
考虑因素: 体现一个项目在细节上 的体贴入微,展示项目 的品质感和国际商务感
建议要点: �指位明确; �采用国际统一图标; �造型精雅; �材质商务感强
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THE END
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1.三菱电机是世界上最早开发 变压变频控制系统,该系统让 电梯高效智能化控制
10% 高出同类 高出同类10%
1.VVVF变频(交流变频) 调速系统
2.三菱高速电梯比同类品牌率 2. OTIS立式主机,电机输出 先使用高效率的永磁(PM)电 2.VFP是中国迅达推出的 与输入轴一体,中间无需联 动机代替感应电动机,进一步 新一代的驱动系统,是 轴器,同心度高,噪音低, 开发的无齿轮曳引机把马达长 具有良好的性能价格比 避免夜间扰民 度减少30% 技术 3.在平常模式待机时间系统中 优势 3. 钢丝绳采用2:1,比传统 3.能耗低,降低电路负 添加高性能群控控制屏和睡眠 1:1更舒适 载,可靠性高, 模式,节省电力30% 4. 主要部件欧美进口 4.所有设备均可紧凑安装在井 道中,给建筑节省更多空间 5.电能比同类电梯节约30%,噪 音小,故障少,采取模糊控制 按钮更加便捷 4.经久耐用的半导体元件 和可靠的异步电动机
1. 五个微电脑模块化控制
日本三菱
瑞士迅达
2.5m/s: 100 万 100万 :120 万 万元 +10% 安装费 3m/s 3m/s: 120万 130 130万元 万元+10% +10%安装费 2.9m/1.35t ,三大件 (2.9m/1.35t/3.0m/s) (均为 均为2.9m/1.35t 2.9m/1.35t,三大件 ) 进口 进口) 10%-30% 低于同类 低于同类10%-30%
bridge capital 美桥资产管理
根据客户需求分而治之 ——选择按电费计量的变频VRV空调
空调选择: 考虑因素: 空调的运行模式和计量方式直接影响着 空调 企业运营成本,其设置往往是客户进入 购买决定阶段最为关注的问题之一, 2005年最新空调技术——变频VRV空 调以其合理的计费和显著的变频节能功 效赢得市场青睐 建议要点: � 公共空间均安设新风系统和中央空调 � 写字楼部分按电量计费,计费点尽可能 按产权单位划分,公共空间通过物业管 理费分时段收取; � 提供24小时全天候服务,无时差办公, 满足不同类型公司需求; � 在条件允许的情况下尽量选用进口设备。 bridge capital 美桥资产管理
高性价比创新建材,降低双方营运成本 ——选择价廉物美的网络地板
网格地板 考虑因素: �网络地板有利于降低企业二次装修 成本,为客户赢得最大的利益; �作为一个衡量甲级写字楼的重要指 标,对于后期营销推广有一定的促 进作用。 �网络地板有工厂定制的专业地板, 成本较高,也有现场施工制作的网 络地板,成本低但效果明显,性价 比高。 网格地台建议: 东方广场 东方广场网格地台建议: �建议在实现网络地板作用的前提 下,尽量的节省建筑成本。建议本 项目采用预留10公分的地台设计, 既实现了网络地板的作用,又可以 降低建筑成本。(如右图示) �建议本项目根据走线,在地面搭钢 架,做成中空水泥网络地台。 �本项目在预留足够的网络走线空间 前提下尽量节省净高空间,建议只 留10公分地台空间。 bridge capital 美桥资产管理 预留10公分高度,用 钢架搭成的网络架空 地台
外部呼叫面板 bridge capital 美桥资产管理
电梯轿厢装修建议 ——注重轿壁和轿底的装修档次,顶部照明明亮
除电梯品牌、参数之外,轿厢装修是客户感 受电梯档次最直接的方面,目前市场上中高 档写字楼在电梯方面只关注了品牌,轿厢装 修未得到重视,本项目以此可拉开差距。
参考建议:
►轿厢尺寸:扣除装修20cm,净高2.7米。 ►轿顶:镜面不锈钢框架,水晶条,中间亚克力弓型板 ►轿壁:三侧镜面横蚀刻 ►扶手:三面双管不锈钢扶手 ►踢脚线:发纹不锈钢 ►轿底:2mm厚PVC仿大理石地板
�车行大堂的设计需要注
意雨篷的设置;
�车行大堂的设计需要考
虑明确的人车分流,使 车行动线与人行动线互 不干扰;
通过交通障碍物或围栏的设置实现人车分流
bridge capital 美桥资产管理
典雅气派,入楼的第一眼感觉 ——入户大堂设计
大堂: 入户 入户大堂: 考虑因素: 挑空层高加上现代气 派的装修,尽显甲级 写字本色。 建议要点:
建议要点:

采用Low-e中空镀膜隔音玻 璃,保证甲级建筑品质;

仿干挂石材真石漆;

写字楼夜景灯带及楼顶探射灯。
bridge capital 美桥资产管理
同质产品中脱颖而出 ——体现尊贵的车行大堂(酒店大堂常用设计)
车行大堂: 考虑因素: 甲级写字楼大部分没有 车行大堂,该项目设置 车行大堂,增加项目卖 点,体现开发商注重品 质,让项目在同质产品 中脱颖而出。 建议要点:
广州发展中心 网络地台图
广州发展中心 网络地台图
容易忽略的甲级写字楼细节 ——卫生间细节之处体现品质高低
卫生间 考虑因素: 细节决定成败,洗手间设计 是最容易忽视的细节,但却 是客户实在感知到的地方。 建议要点:

设施完备的卫生间,与各办 公间门口要有分隔距离; 设置玄关和过渡前室,并利 用该空间提供人性化服务, 如整装室或化妆间; 在基本装修方面,地面和墙 面选用高档块材,配备厕纸、 衣物钩、干手机,选用感应 式水龙头,选用名牌洁具如 科马、科勒、美特、TOTO 等; 卫生间的装修色调、采光色 调与公共部分要求协调统一。
�接待前台;
�休息区;
�楼层导示系统
bridge capital 美桥资产管理
简约大气的电梯间 ——延续物业统一设计风格
电梯间 考虑因素: 电梯间融合甲级写字楼的特 色,同时与大堂整体效果融 合;
建议要点: � 设计风格简约,大气,避免 细部的复杂处理,方便后期 物业管理。
� 电梯厅作为除大堂外客户最 关注的公共空间,选材考 究,建议采用高档大理石+ 不锈钢装饰材料,融合与大 堂相协调的地面装修,形成 特有商务特质。
客户“买单”的原因, 也是项目卖点的来源
物业服务:管理服务方式、物业管理公司、特色服务
智能化 智能化系统:5A 5A智能化
软件配置
特殊亮点:节能环保
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建立甲级第一印象 ——外立面奠定项目形象
外立面 考虑因素: 写字楼外立面奠定了项目的第 一印 象,彰显昭示性,树立 项目的高档物业形象。



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智能化 ——按照5A甲级写字楼的标准打造
5A标准: OA(办公智能化) BA(楼宇自动化) CA(通讯传输智能化) FA(消防智能化) SA(安保智能化) 说明:5A系统目前在江 阴已经普遍运用,佳兆 业广场、凯越国际都已 经采用。5A中每部分可 以适当进行所需要部分 选择采用。
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VRV分户计量空调系统符合市场主流需求,建 议部分楼层配置24小时独立网络机房空调
为适应现代企业(尤其是跨国公司、全国性公司、信息科 技类公司、咨询服务类公司)的信息办公需求,建议 部分 楼层设置 24 小时独立网络机房空调(企业的网络机房通常 楼层设置24 24小时独立网络机房空调 需24小时运转;因此必须配备24小时空调避免设备过热受 损),成为吸引大客户的特色卖点; 网络机房空调设置在不适合员工办公的位置,如空调室外 机附近。
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节能环保 ——为企业运营节省成本
专业节电设备: 目前市场上有多类专业 节电设备,安装后有效 节电率在30%45%; 节能灯: 东方广场公共部分全部 采用节能灯; 物业公司节能化管理: 通过专业的物业管理可 以对用电时点进行有效 把握,从而控制用电流 量;
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电梯选型初步建议
产品核心指标:
采用2.7-2.9米高/1.35t/2.5-3.0m/s高速大载荷电梯; 配备空调; 采用外部控制楼层智能呼叫系统;
推荐品牌:
日本三菱 其他可选:美国西子OTIS、瑞士迅达(外部控制楼层智能呼叫系 统的专利拥有者)等
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东方广场写字楼物业配置建议
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写字楼物业配置关键要点
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