万豪华创新城销售执行方案2

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某地产公司二期开盘方案

某地产公司二期开盘方案

某地产公司二期开盘方案1. 简介本文档是某地产公司二期开盘方案的详细说明。

在本方案中,我们将介绍开盘计划、市场营销策略以及销售团队的行动计划,以确保二期项目的成功推出。

2. 开盘计划2.1 开盘日期根据市场调研和竞争分析,我们决定将二期项目的开盘日期定在2022年9月1日。

这个日期考虑了市场需求和竞争情况,并且有利于我们获取最大的关注度和销售机会。

2.2 产品定位二期项目是一家高端地产公司的独立住宅项目。

我们的目标客户是中高收入群体,追求品质生活和高品质住宅的人士。

项目将提供多种户型选择,从豪华公寓到别墅,满足不同客户的需求。

2.3 定价策略根据市场调研和预算分析,我们制定了合理的定价策略。

在确定价格时,我们考虑了项目的地理位置、房产面积、设计风格以及配套设施等因素。

我们将采用差异化定价策略,根据不同户型和楼层设置不同价格,以满足客户的需求和预算。

2.4 推广活动为了提高二期项目的知名度和吸引力,我们计划进行多种推广活动。

这些活动包括但不限于:•广告投放:在各大媒体平台、户外广告牌、公交车站和社交媒体上进行广告投放,提高项目的曝光度。

•开放日活动:邀请潜在客户参观样板房,并提供专业的导购服务,让客户了解项目的特色和优势。

•联合营销:与当地知名酒店、高端商场和豪车品牌合作,进行联合促销活动,吸引目标客户群体的关注。

3. 市场营销策略3.1 目标客户在制定市场营销策略时,我们明确了目标客户群体。

根据二期项目的定位和产品特点,我们的目标客户是中高收入群体,年龄在35岁及以上,对居住品质有追求并有购房需求的人士。

我们将通过精确的客户画像和市场细分,精准地定位和营销给予目标客户。

3.2 市场营销渠道为了抵达目标客户,我们将采用多种市场营销渠道。

以下是我们计划使用的主要渠道:•线上渠道:通过搜索引擎营销(SEM)、社交媒体广告和电子邮件营销等方式,提高项目在互联网上的曝光度和知名度。

•线下渠道:我们将与地产经纪机构合作,通过地产经纪人向潜在客户推广项目,并参加房展会等行业展览活动。

万国SOHO二期销售方案

万国SOHO二期销售方案

万国SOHO二期销售方案目录 (1)第一部分万国SoHO项目定位及USP导向 (2)第二部分万国SOHO客户群分析及整合 (4)第三部分万国SoHO项目推广思路 (6)第四部分万国SoHO项目建议 (6)第五部分万国SOHO整合推广策略 (9)第六部分万国SoHO销售前期工作 (14)第七部分万国SOHO销售相关工作及政策 (15)第八部分费用预算 (16)第九部分工作完成进度 (16)附件1:万国SOHo自用型管理细则 (17)附件2:万国SOHo定金、诚意金收取管理办法 (19)附件3:XXXX项目、经营品项规整 (22)附件4:万国SoHo相关效果图 (24)第一部分万国SOHO项目定位及USP导向一、项目定位万国SOHO项目定位总原则为:引动兰州市SOHO商务住宅新潮流以下是具体的定位实施:1、形象定位:(1)优良的建筑品质——以打造西部XX为目的,大东方的一流建筑技术;(2)情感享受一一XXXX“以人为本”的经营理念;(3)品位XX生活——XX概念在兰的创新;(4)周边配套设施一一甘肃中医学院、兰州医学院等高校以及省人民医院、兰州医学院附属医院等,以及市场内的银行、托儿所等为万国的投资者和居住者解决了生活保障;2、功能定位:(1)可自用,也可投资一一万国SoHo为各类人士量身定做,既可以自用,又可以投资,获取高额的租金回报;(2)投资潜力大一一对于投资者来说,XXXX地处繁华地段,位于“东部经济带”的桥头堡位置,交通便利,其升值潜力巨大;(3)经济实用一一对于自用者来说,万国SoHO不但可以作为高档次的豪华住宅,还可以作为办公场所,经济、方便、实用。

对现在使用写字楼的目标客户进行调查,对办公和住宅两方面的总费用、每天花在上下班途中的时间进行估算,诉求SOHO在省时和经济两方面直观具体,体现公司的实力品味和档次;(4)办公的便利——万国SOHo将办公与住宅和为一体,为在家办公者提供了有利的场所;(5)尽享XX繁华——坐拥万国,享受XX。

房地产优展区开放豪车展示策划方案

房地产优展区开放豪车展示策划方案

房地产优展区开放豪车展示策划方案正文:一、背景介绍随着房地产市场的发展和人们生活水平的提高,豪车已经成为了一种炫耀财富和身份的象征。

为了吸引更多的客户和展示区域的高端形象,我们决定在优展区开放豪车展示,并制定了以下策划方案。

二、目标与目的1.目标:吸引更多的潜在客户参观优展区,提高品牌影响力,并促成潜在客户的购房决策。

2.目的:通过展示豪车,展现优展区的奢华和高端形象,激发客户的购房欲望。

三、策划方案1.确定合适的场地:选择开放面积较大、易于布置且能容纳多款豪车的场地作为展示场地。

2.豪车选择:根据业务需求和人群偏好选择豪车品牌,包括但不限于宾利、法拉利、兰博基尼等。

确保展示的豪车款式和数量吸引客户目光。

3.展示布置:根据展示场地的大小和豪车数量,设计合理的展示布局,尽可能展示豪车的各个角度和亮点。

同时,为每辆豪车配备展示牌,详细介绍车型、配置和特点,以及相关的售后服务。

4.展示活动:根据展示时间和客户需求,组织一些与豪车相关的活动,如试驾体验、专业解说员讲解等,增加客户对展示的兴趣和参与度。

5.宣传推广:通过多种渠道进行宣传推广,包括线上和线下渠道。

在社交媒体等在线平台发布豪车展示信息,同时制作宣传海报、折页等线下宣传材料,并在优展区及周边地区进行大规模散发,吸引更多的潜在客户参观。

6.工作人员培训:为参与展示活动的工作人员提供相应的培训,包括豪车知识、销售技巧等方面,提升服务质量和客户满意度。

四、时间计划1.确定展示时间:根据市场需求和公司业务安排,确定展示时间,通常为连续的几天或几周时间段。

2.策划准备:确定具体策划方案,并安排相关工作人员开始准备工作,如场地布置、豪车选择、宣传推广等。

3.活动执行:按照时间计划,展示豪车并组织相应的活动,确保展示效果和客户满意度。

4.活动结束:进行总结和评估,对活动效果进行分析,总结经验教训,并提出下一步改进意见。

五、附件本文档附件包括:1.豪车展示场地平面图2.豪车展示布置效果图3.宣传推广海报样例4.工作人员培训资料六、法律名词及注释1.楼盘优展区:指房地产公司为展示豪华楼盘的核心卖点而划定的区域。

西安万华商业综合体物业规划方案

西安万华商业综合体物业规划方案
NPV
428572.7 12857 51429 244905 43000 201905 119382 48.75% 72.14% 75688
VS
纯高层物业组
销售收入 销售费用 销售税金 开发投资 土地投资 建设成本 税后净利 成本利润率 保本销售率
NPV
423981.677 12719 50878 246939 43000 203939 113445 45.94% 73.24%
斗路排布双 层临街商业 4.2m
双层街铺
双层街铺建议柱 距4—5米,进深12 米,一楼层高4.2米, 二楼层高3.9米,单 铺面积约48-60㎡。
临街商业体量测算:
酒店占地面宽:100m,集中商业占临街面160m,社 区入口占临街面100m;
因此,地块临街商业总体量为21600㎡
【研究前提】
住宅指标:通过测算,未来DK-6/DK-7地块住宅建面约为44.5 万平米,容积率为3.36
在西安市场上目前拥有洋房产品的项目基本上处 品,体量过于小。
于新兴或外围区域,高新区目前及未来新增供应中 几乎没有洋房产品供应。
——6/7层产品经验容积率按1.2算,33F高层经验容积率按 3.5算,公寓经验容积率按5.0算。
区域发展趋势——未来区域发展以现代都市化意象为主,在区域 整体高容积率条件下,6/7层产品标杆性效果有待验证
——关于物业组合中引入6/7层等产品的可行性研究。
目前洋房等低密度产品基本在主城区外围供应,区域内低密度产品打造势必与全市 同类产品竞争,在区域和资源上不占优势,同时,项目3.36的容积率指标条件下 (除去商业指标),引入6/7产品体量难以形成规模
楼盘名称 华远海蓝城
产品 洋房
区域 容积率

合富辉煌珠海万威美地项目营销策划方案

合富辉煌珠海万威美地项目营销策划方案

渠道策略及推广方式
01
总结词:拓展销售渠道,多元化 推广方式
02
详细描述
1. 制定针对不同渠道的销售策略 ,如直销、代理等。
03
2. 利用多元化的推广方式,如线 上广告、社交媒体、户外广告等
,扩大项目知名度。
0 牌形象
03
1. 根据项目特点和目标客户群体 ,策划有趣的创意活动,如楼盘
媒体资源整合及利用
总结词
多元化、高效化、品牌化
详细描述
合富辉煌珠海万威美地项目在媒体资源的整合及利用方面,注重多元化、高效化和品牌化。通过与多 家主流媒体建立战略合作关系,该项目能够及时准确地传递信息,提高传播效果。同时,合富辉煌还 注重自有品牌的塑造和推广,以提升项目的知名度和美誉度。
活动资源整合及利用
06
项目总结及展望
项目效果评估及总结
销售业绩稳定
合富辉煌珠海万威美地项目在销 售业绩方面表现稳定,大部分楼 栋已经售罄,剩余房源也正在积
极推售中。
客户反馈良好
项目的客户反馈普遍较好,大部 分客户对项目的设计、配套设施
、位置等方面表示满意。
品牌知名度提升
合富辉煌在珠海地区的品牌知名 度因为本项目而得到了提升,为 后续在该地区的发展打下了良好
总结词
创新性、落地性、可持续性
详细描述
在珠海万威美地项目中,合富辉煌将活动资源的整合 及利用视为营销策划的重要一环。为了确保活动的成 功举办,合富辉煌坚持创新性、落地性和可持续性的 原则。具体而言,合富辉煌通过创新的活动策划和执 行,确保活动的吸引力和参与度;同时,注重活动的 落地性和实效性,确保活动目标的实现;最后,合富 辉煌还关注活动的可持续性,以期通过活动带来长远 的效益。

创典全程2019年7月27日西安万象春天2019年下半年度营销执行方案

创典全程2019年7月27日西安万象春天2019年下半年度营销执行方案

全面推广体系
主流地产媒介全面整合
1、纸媒选择
•报纸:华商报、西安晚报

•地产杂志:西安楼市、品味DM、房周刊
象 春
2、网络媒体全覆盖

•搜房网、800J、焦点网、新浪地产网、楼市通
项 目
3、辅助媒体:短信、车体等
汇 报
对所在西安的客户进行全面搜排,主力全面扫荡! 高端形象塑造高单价,对外报价9000元/左右。
目标分析
1、 项目包装
解决手段
2、 报广
目标分解
3、 外展
万 象
执行策略
4 、短信 5、 海CALL
春 天 项 目

6、 老带新

7、 DM杂志
8、 网络
执行策略1
目标成绩 613个以上筹码3个
3、 外展


执行策略
4 、短信 5、 海CALL
三环沿线、电子正街全段道旗
渠道轰炸计划:



一定是覆盖全市(尤其是城南区域)的媒体攻势;


一定是给市场看到无限奇迹的希望;


一定要重点宣传万象春天的综合品质;

一定要成为西安房地产市场的热点,所有的专业、非专业人士不得不看!
一定要媒介进行连续新闻报道,一定要击穿市场
引爆刚需市场的有效新模式
创典海陆空模式



空军:一个让人相信的说法;
象,塑造高端价值感
2 【团购活动销售】 ----通过制作团购活动,进行大折扣海量吸筹并解筹成交
CONTENTS



目标分析
天 项

解决手段

房地产销售创新工作计划

房地产销售创新工作计划

一、前言随着我国房地产市场的不断发展和变化,市场竞争日益激烈。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,提高销售业绩,实现公司的持续发展,特制定本创新工作计划。

二、工作目标1. 提高公司房地产销售业绩,实现年度销售目标。

2. 优化销售团队,提升销售人员的专业素养和服务意识。

3. 创新销售模式,提高客户满意度,扩大市场份额。

三、工作内容1. 销售团队建设(1)加强销售人员的专业培训,提高业务水平。

(2)完善激励机制,激发销售人员的工作热情。

(3)建立销售团队,形成良好的团队协作氛围。

2. 销售模式创新(1)线上线下结合,拓展销售渠道。

(2)打造特色楼盘,满足不同客户需求。

(3)创新营销策略,提高客户转化率。

3. 客户关系管理(1)建立客户信息数据库,实现精准营销。

(2)加强客户沟通,提升客户满意度。

(3)开展客户活动,增强客户粘性。

4. 产品研发与创新(1)紧跟市场趋势,研发符合市场需求的新产品。

(2)优化产品结构,提高产品竞争力。

(3)关注绿色环保,打造健康住宅。

5. 营销活动策划(1)策划特色营销活动,吸引潜在客户。

(2)利用新媒体平台,提高品牌知名度。

(3)举办线上线下联动活动,扩大客户群体。

四、实施步骤1. 制定详细的工作计划,明确各阶段任务和时间节点。

2. 组织销售团队进行专业培训,提高团队整体素质。

3. 创新销售模式,拓展销售渠道,提高客户转化率。

4. 加强客户关系管理,提升客户满意度。

5. 跟踪工作进度,及时调整策略,确保工作顺利进行。

五、预期效果1. 实现年度销售目标,提高公司市场份额。

2. 销售团队整体素质得到提升,形成一支优秀的销售团队。

3. 客户满意度得到提高,客户粘性增强。

4. 公司品牌知名度得到提升,树立良好的企业形象。

六、总结本创新工作计划旨在提高公司房地产销售业绩,实现公司的可持续发展。

通过创新销售模式、优化团队建设、加强客户关系管理等措施,努力实现工作目标。

在实际工作中,我们将不断总结经验,调整策略,确保工作顺利进行。

售楼创新活动策划方案

售楼创新活动策划方案

售楼创新活动策划方案一、活动背景分析随着城市发展的不断推进,房地产业也成为了重要的经济支柱之一。

然而,随着房地产市场的竞争日益激烈,传统的售楼活动已经无法满足消费者的需求。

因此,我们需要深入挖掘和创新售楼活动,以增加销量并提高客户满意度。

二、活动目标设定1. 提高销售量:通过创新的售楼活动,吸引更多的客户到访,并促成交易的成立。

2. 提高客户满意度:通过增加互动性和个性化的元素,提升客户参与度和满意度。

3. 建立品牌形象:通过售楼活动,塑造出公司独特的品牌形象,提升公司在客户心目中的认可度和美誉度。

三、活动策划与执行步骤1. 活动策划(1)选定合适的场地:选择空间宽敞、氛围良好的场地作为活动现场,以提供舒适和愉悦的购房环境。

(2)策划创意活动:结合房地产特点和目标客户需求,设计独特而富有吸引力的活动,例如户型体验、装修设计、楼盘规划展示等。

(3)合作伙伴选择:与相关行业的品牌合作,共同打造一系列互利共赢的合作项目,如家居品牌、装修公司等,以提升活动的吸引力和参与度。

(4)活动时间选择:选择与目标客户购房需求相适应的时间段,如购房旺季、节假日等,以提高客户到访率和成交率。

2. 活动执行(1)活动宣传:利用多种宣传渠道进行宣传,如传统媒体、社交媒体、线上线下渠道等,提高活动知名度和曝光率,吸引更多潜在客户参与活动。

(2)活动互动设计:设置个性化互动环节,如体验区、抽奖环节、互动游戏等,增加客户参与度,提升活动趣味性和互动性。

(3)现场工作人员培训:为现场工作人员提供专业培训,提高他们的业务水平和服务态度,确保客户获得良好的购房体验。

(4)活动后续服务:活动结束后,与客户保持良好的沟通和联系,提供专业的售后服务,以增强客户黏性和口碑传播效应。

四、活动预算1. 场地租赁及布置费用:XXXX元2. 活动宣传费用:XXXX元3. 合作伙伴费用:XXXX元4. 工作人员培训费用:XXXX元5. 活动运营费用:XXXX元6. 其他费用:XXXX元总预算:XXXX元五、活动效果评估1. 成交量:通过活动后的销售数据统计,评估活动对销售量的影响。

创新销售策划书范文3篇

创新销售策划书范文3篇

创新销售策划书范文3篇篇一创新销售策划书范文一、策划书名称尽可能具体的策划书名称,如“××产品创新销售策划书”。

二、活动背景在开始书写策划书之前,先简要介绍活动背景,包括市场情况、行业趋势、竞争对手等。

三、活动目的明确活动的目的,如提高销售额、增加市场份额、提升品牌知名度等。

四、活动主题根据活动目的和产品特点,确定一个有吸引力的活动主题。

五、活动时间和地点1. 活动时间:详细列出活动的开始时间和结束时间,以及每个阶段的时间安排。

确保活动时间的选择能够吸引目标受众,并与其他竞争活动区分开来。

2. 活动地点:选择一个适合活动主题和目标受众的地点。

可以是实体店面、线上平台,或者其他具有特殊意义的场所。

六、活动对象明确活动的目标受众,包括他们的年龄、性别、地域、消费能力、兴趣爱好等特征。

七、活动内容1. 产品展示:设计一个吸引人的产品展示区域,展示产品的特点和优势。

2. 现场演示:安排专业人员进行现场演示,让客户亲身体验产品的使用效果。

3. 互动环节:设置一些互动环节,如抽奖、游戏、问答等,增加客户的参与度和趣味性。

4. 促销活动:推出一些促销政策,如打折、满减、赠品等,吸引客户购买产品。

八、活动宣传1. 线上宣传:利用社交媒体、电子邮件、网站等线上渠道进行宣传,扩大活动的影响力。

2. 线下宣传:制作宣传海报、传单、名片等宣传物料,在店面、商场、社区等地点进行宣传。

3. 口碑宣传:通过优质的产品和服务,赢得客户的口碑宣传,提高活动的知名度和美誉度。

九、活动预算1. 场地租赁费用:根据活动的规模和场地的大小,确定场地租赁费用。

2. 宣传费用:包括线上宣传和线下宣传的费用,如广告费用、制作宣传物料的费用等。

3. 人力成本:包括活动现场工作人员的工资、培训费用等。

4. 产品成本:如果活动涉及到产品的赠送或折扣,需要计算产品的成本。

5. 其他费用:如活动现场布置费用、设备租赁费用等。

十、活动效果评估1. 销售数据统计:活动结束后,统计销售数据,包括销售额、销售量、客单价等,评估活动的销售效果。

房屋销售创新工作计划范文

房屋销售创新工作计划范文

一、前言随着房地产市场的不断变化,传统房屋销售模式已逐渐无法满足客户需求。

为了提高销售业绩,提升客户满意度,我司决定在2023年开展房屋销售创新工作。

以下为创新工作计划:二、创新目标1. 提高销售业绩,实现年度销售目标。

2. 提升客户满意度,增强客户忠诚度。

3. 打造具有竞争力的销售团队,提升团队凝聚力。

三、创新措施1. 深入了解客户需求(1)通过市场调研、客户访谈等方式,全面了解客户需求,包括购房预算、地段偏好、户型要求等。

(2)根据客户需求,精准推荐合适房源,提高成交率。

2. 创新销售模式(1)线上线下相结合:利用互联网平台,如微信公众号、APP等,开展线上销售活动,提高品牌知名度。

(2)举办线下活动:定期举办看房团、新品发布会等活动,吸引潜在客户关注。

(3)推出个性化购房方案:针对不同客户需求,提供定制化购房方案,满足个性化需求。

3. 优化服务流程(1)简化购房流程:缩短客户购房周期,提高购房效率。

(2)提升服务质量:设立客户服务专线,提供24小时咨询服务,解决客户疑问。

(3)完善售后服务:设立售后服务中心,定期回访客户,了解客户需求,及时解决问题。

4. 加强团队建设(1)开展培训活动:定期组织销售团队进行业务培训,提升团队专业素养。

(2)设立激励机制:设立销售冠军、优秀团队等奖项,激发团队积极性。

(3)加强团队凝聚力:组织团队活动,增进团队成员之间的沟通与协作。

5. 利用大数据分析(1)收集客户数据:通过线上线下渠道,收集客户信息,建立客户数据库。

(2)分析客户需求:利用大数据分析技术,挖掘客户需求,为销售策略提供依据。

(3)优化营销策略:根据客户需求,调整营销策略,提高营销效果。

四、实施步骤1. 第一季度:开展市场调研,了解客户需求,制定创新方案。

2. 第二季度:实施创新措施,开展线上线下活动,提高品牌知名度。

3. 第三季度:跟踪销售业绩,调整销售策略,优化服务流程。

4. 第四季度:总结创新成果,评估实施效果,为下一阶段工作提供借鉴。

商场策划创新方案范文模板

商场策划创新方案范文模板

商场策划创新方案范文模板随着社会的不断发展,商场作为人们日常购物和娱乐的重要场所,也需要不断创新和改进,以满足消费者的需求。

本文将介绍一个商场策划创新方案,希望能够提供一些参考和启发。

一、背景分析现代社会消费者的需求日益多样化,商场需要根据市场变化进行调整和创新。

在市场竞争激烈的环境下,商场策划创新成为提高竞争力的关键。

二、目标设定1. 提升消费者的购物体验:通过创新的方式,提供更加便捷、舒适和个性化的购物环境,满足消费者的需求,提升购物体验。

2. 增加商场的吸引力和知名度:通过策划创新活动和宣传推广,增强商场的品牌形象,提高知名度,吸引更多的消费者。

三、创新方案1. 引入智能科技:商场可以引入智能科技设备,如智能购物车、无人收银台等,提高购物的便捷性和效率,提升消费者的购物体验。

2. 打造特色主题区域:商场可以设置特色主题区域,如儿童乐园、美食街、文创区等,增加消费者的娱乐和购物选择,提高商场的吸引力。

3. 举办创意活动:商场可以定期举办创意活动,如时尚秀、艺术展览、美食节等,吸引不同类型的消费者,增加商场的知名度和人气。

4. 构建线上线下融合平台:商场可以建立线上线下融合的购物平台,提供线上购物、线下体验、物流配送等一体化的服务,满足消费者的多样化需求。

四、实施步骤1. 调研分析:通过市场调研和消费者需求分析,确定商场需要创新的方向和重点。

2. 制定计划:根据调研结果,制定创新方案的具体内容和实施计划。

3. 资源配置:根据创新方案的需求,合理配置人力、财力和物力资源。

4. 实施执行:按照计划,逐步实施创新方案,监测和评估效果。

5. 宣传推广:通过各种渠道和方式,宣传和推广商场的创新方案,吸引消费者的关注和参与。

五、预期效果1. 提升消费者满意度:通过创新方案,提供更好的购物体验,提升消费者的满意度。

2. 增加销售额:改进和创新商场的经营模式和服务,增加消费者购买的动力,提高销售额。

3. 增强品牌形象:通过创新活动和宣传推广,提升商场的知名度和品牌形象,增强竞争力。

商场策划创新方案模板范文

商场策划创新方案模板范文

商场策划创新方案模板范文随着社会的不断发展和人们生活水平的提高,商场已经成为人们购物、娱乐、休闲的重要场所之一。

然而,随着商场的数量的增加,竞争也变得越来越激烈。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,商场策划创新方案变得尤为重要。

本文将以某商场为例,提出一种商场策划创新方案模板。

一、目标定位商场策划创新方案的第一步是明确目标定位。

商场应该明确自己的定位,是高端商场还是大众商场,是以年轻人为主还是以家庭为主。

根据目标定位,商场可以有针对性地制定策略和方案,以满足目标受众的需求。

二、创新体验商场要吸引顾客,就需要提供与众不同的购物体验。

可以通过引入新颖的主题活动、创意的展示和装修设计等方式来创造独特的购物环境。

同时,商场应注重顾客服务,提供个性化、贴心的服务,使顾客感受到与众不同的待遇。

三、多元化经营商场可以通过多元化经营来吸引更多的顾客。

除了传统的购物功能外,商场可以引入一些特色餐饮、娱乐、文化等业态,提供全方位的消费体验。

此外,商场还可以合作举办各类活动,如时尚发布会、音乐会等,增加商场的知名度和吸引力。

四、线上线下融合随着互联网的发展,线上购物已经成为人们的主要购物方式之一。

商场可以通过线上线下融合的方式,提供更多的购物渠道和便利的服务。

可以通过建设商场官方网站、开设微信公众号等方式与顾客进行互动,提供在线购物、预约服务等。

同时,商场还可以利用线上渠道进行营销,增加曝光度和销量。

五、社区共享商场可以积极参与社区活动,与周边居民建立良好的关系。

可以开展一些公益活动,如慈善义卖、环保宣传等,提升商场的社会形象。

此外,商场还可以与周边的企事业单位合作,共同举办一些活动,促进商业合作。

综上所述,商场策划创新方案模板应包括目标定位、创新体验、多元化经营、线上线下融合和社区共享等方面。

商场应不断寻求创新,与时俱进,以满足顾客的需求,提升竞争力。

只有不断创新,商场才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得长期的发展。

房屋销售创新工作计划范文

房屋销售创新工作计划范文

房屋销售创新工作计划范文一、引言随着经济的发展和城市化进程的加快,房地产市场已经成为了当今经济中的一个重要组成部分。

然而,在市场竞争激烈的情况下,如何创新销售策略,提高销售业绩已经成为了每一个房地产企业所面临的问题。

本文将结合市场分析和销售实践,提出了一系列的房屋销售创新工作计划,旨在为房地产企业提供一些创新思路和策略。

二、市场分析1. 市场现状当前,我国房地产市场继续呈现出快速增长的趋势。

随着城市化进程的不断加快,房地产需求量也在迅速增加。

同时,房地产市场的竞争也变得愈发激烈,一些传统的销售策略已经无法满足市场需求。

2. 市场需求随着人们生活水平的不断提高,购房者对房屋的质量和品质要求也越来越高。

同时,随着年轻一代购房者的增多,他们对购房的态度和行为也发生了一些变化。

他们更加注重房屋的品质和体验,注重房屋的社区环境和配套设施。

因此,如何满足这些新的购房需求也成为了房地产企业需要思考的问题。

三、房屋销售创新工作计划1. 制定创新的房屋销售策略传统的销售方式已经无法满足市场需求,因此,房地产企业需要制定一系列创新的销售策略。

例如,通过网络营销、社交媒体营销等新的营销方式来进行线上销售;通过地推活动、社区推广等新的销售方式来进行线下销售;通过定制化的销售方案来满足不同购房者的需求等等。

2. 加强房屋的品质和体验购房者对房屋的品质和体验要求越来越高,因此,房地产企业需要加强对房屋的品质和体验的把控。

例如,通过引进高品质的材料、配套设施和装修方案来提高房屋的品质;通过打造精品社区、丰富社区配套设施等方式来提高购房者的居住体验。

3. 制定差异化的销售方案随着购房者的需求多样化,房地产企业需要制定差异化的销售方案来满足不同购房者的需求。

例如,针对高端客户制定高档的销售方案,针对年轻购房者制定时尚的销售方案,针对老年购房者制定舒适的销售方案等等。

4. 优化售后服务售后服务是购房者选择房地产企业的重要因素,因此,房地产企业需要优化售后服务,为购房者提供更加全面的服务。

推荐-XXXXGW21沈阳万恒鸿基东方俪城二期项目营销战略及 精品

推荐-XXXXGW21沈阳万恒鸿基东方俪城二期项目营销战略及 精品

134
90-100
100-110
综合比例
204 110-120
102 120-130
20
130以上
面积
二期基本资料
➢小高层总价30 万以上占了总套 数的32%
➢点式高层总价 30万以上占了总 套数的20%
➢二者合计套数 占了二期总套数 的52%
假定均价3400元/平方米,单套总价分布情况
120% 100%
60-70
59
0 70-80
191 153
101 60
80-90
90-100
板式小高层
129 98 106
5 100-110 110-120
点式高层
97
5 120-130
20
0
130以上 面积
360
320
280
298
240
200
160
120
80
40
0 60-70
59 70-80
344
161 80-90
我们解决问题 的技术思路
分析思路
结果构成
市场背景分析
案例借鉴
项目目标
项目核心矛盾 核心价值分析
营销战略
项目背景 目标客户定位
展示攻略 核心价值展示 产品价值展示 卖场氛围营造
销售攻略 推市策略 价格策略 商业推售策略
客户攻略 社会积分卡 专场推介会
推广攻略 媒体策略 营销活动 物料及预算
界定问题的分析工具
80% 60% 40% 20%
0%
40万以上, 13% 35-40万, 27% 30-34万, 22% 27-30万, 7% 20-26万, 31%
板式小高层
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>写在前面
感谢贵公司为我提供本次研究与提案的机会, 感谢贵公司为我提供本次研究与提案的机会,这使我可以尽可能好地 呈现贵方所开发的华创新城项目的开发价值。 呈现贵方所开发的华创新城项目的开发价值。
时间短、无时间细致考察等诸多客观因素,导致本方案不足之处诸 时间短、无时间细致考察等诸多客观因素, 请提出批评意见,以备补充。希望能为贵方带来一定的帮助。 多,请提出批评意见,以备补充。希望能为贵方带来一定的帮助。 在项目的叫好与叫座之间寻求平衡,感创人没理由浪费开发商的每一分投入。 在项目的叫好与叫座之间寻求平衡,感创人没理由浪费开发商的每一分投入。 我司认为: 我司认为 在项目推进中,从前期到后期,感创力求完美地、 在项目推进中,从前期到后期,感创力求完美地、快速地实现最终销售 创造出如贵方所愿的实效营销。无论项目难度多大,只要结合准确的市场 ,创造出如贵方所愿的实效营销。无论项目难度多大 只要结合准确的市场 定位和有力的执行,一定可以迎刃而解—— 定位和有力的执行,一定可以迎刃而解
万豪·华创新城销售执行方案 万豪 华创新城销售执行方案
北京感创地产顾问机构
沈阳区域 20102010-11
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关于感创地产
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感创简介
我们
创兴于卧龙之地,服务在盘龙之间。 创兴于卧龙之地,服务在盘龙之间。
北京感创地产营销策划公司,成立于 北京感创地产营销策划公司,成立于2003年,植根北京辐射全国,在暂短七年的历史中充 年 植根北京辐射全国, 满了坎坷和曲折,现已逐步向稳健发展,历经 个城市的锤炼 个城市的锤炼、 个开发商的友好合作 个开发商的友好合作、 满了坎坷和曲折,现已逐步向稳健发展,历经22个城市的锤炼、67个开发商的友好合作、 100余个项目的实战,成就感创今日之卓越品牌――业务范围不断扩展到投资分析、信息咨 余个项目的实战,成就感创今日之卓越品牌 业务范围不断扩展到投资分析、 余个项目的实战 业务范围不断扩展到投资分析 询、项目调研、市场定位、产品策划、概念设计、营销企划、广告推广、销售代理、营销 项目调研、市场定位、产品策划、概念设计、营销企划、广告推广、销售代理、 顾问、人员培训等房地产的各个领域。 顾问、人员培训等房地产的各个领域。 目前公司已有员工760人,下设策划部、市场部、销售部、设计部,投资部。公司五大团队 人 下设策划部、市场部、销售部、设计部,投资部。 目前公司已有员工 团结作战,相互支持,迅速反应,响应市场、精准决策完成全案销售项目 团结作战,相互支持,迅速反应,响应市场、精准决策完成全案销售项目102项,合作投资 项 完成地产项目三项,曾获“北京十佳楼盘代理机构” 北京中小型优秀企业”称号。 完成地产项目三项,曾获“北京十佳楼盘代理机构”,“北京中小型优秀企业”称号。以 自身独有的的服务营销体系及五大高效为准则,为开发企业创造最优的价值。 自身独有的的服务营销体系及五大高效为准则,为开发企业创造最优的价值。自进入地产 领域开始,感创地产以 成功率的推案成果, 领域开始,感创地产以90%成功率的推案成果,成长为值得开发企业信赖与期待的专业房 成功率的推案成果 地产全程营销服务机构。 地产全程营销服务机构。
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2005大连绿山俪城是我们2005年进入辽宁代理的第一个项目,面对该盘, 我们遇到的最大问题是,沟通困难,和销售员对城市环境的不熟悉,直 接影响我们的销售进度,我们当即做出招聘一部分人,配合我们的销售 队伍,之后,经过一周的情况熟悉,我们的销售队伍正式进入,并提前 在预计时间内全部清盘。
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2007纳丹堡是我们在河北燕郊迄今接到的最大的项目,总面积为100万平方米, 开发商要求必须在2年内售完,是诱惑也是挑战,更重要的是对我们销售 队伍的一次全面考核。我们从全国各地分公司调集了一线销售精英,汇集 北京,展开了一场轰轰烈烈的销售大战,顿时北京的大街小巷到处都是我 们的销售人员,登门讲解,一对一服务。第一个月就售出了30%,最后仅 用一年七个月全部清盘。

先 看 , 后 做 事 。 仁
: 用 最 少 的 投 入 帮 客 户 获 得 最 丰 厚 的 回 报
专 业 成 就 双 赢
成 为 中 国 房 地 产 服 务 体 系 的 重 要 一 环
景 :

和 谐 统
一 , 同 甘 共

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过往案例
2003柏阳景园是我们接到的一个在销售方面最轻松的一个项目, 也是让我们最担心的一个项目。当时正处在“禽流感”施虐时 期,可我们的销售队伍一刻也没有停止,也许是我们的行为感 动了苍天,计划9个月清盘,结果开盘当天就全部售磬。
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2010琉森湖庄园由福建华亚集团巨资打造,是一处水上风景别墅, 也是北京目前唯一一个处在密云水库风景区之内的高档独栋别墅 项目。每一栋别墅,都是一部北美建筑史。我公司以高业绩、高 诚信度及高效回款率以绝对的优势取得了该项目的代理权。
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2010泉涌新镇三期——链式庭院,系圣华天房产开发有限公司,精心设 计打造的英伦式田园社区,坐落在风景秀丽的辉山地区,是进入辉山的首 座园区,繁华与幽静之间,拥揽30万平原生态棋盘山余脉,真山、真水、 真感觉,园区人文文化与自然环境有机结合浑然一体,铸就园区建筑的独 特气质。这是我们2009年末进入沈阳房地产市场的首个项目,由于我们 进入沈阳市场比较晚,在不被开发商看好的情况下,我们以真诚的态度, 科学的具有建设性意义的提案,获得了该项目的代理权。
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• 三、鞍山市房地产现状分析

鞍山市是中国辽宁省第三大城市,现辖铁东、铁西、立山、千山、 鞍山市是中国辽宁省第三大城市,现辖铁东、铁西、立山、千山、 高新五区。代理管辖海城市(县级)、台安县、岫岩满族自治县。 )、台安县 高新五区。代理管辖海城市(县级)、台安县、岫岩满族自治县。 从近年房地产的开发投资情况来分析, 年开始房地产从沉寂中 从近年房地产的开发投资情况来分析,09年开始房地产从沉寂中 走出,开始缓慢启动,商品房空置情况首次出现了增长现象, 走出,开始缓慢启动,商品房空置情况首次出现了增长现象,可见有 效需求得以实质放大,在市场利好的一片热潮中, 效需求得以实质放大,在市场利好的一片热潮中,导致房地产开发投 资的开始放量,商品房建设加快,在需求不可能如此放大的情况下, 资的开始放量,商品房建设加快,在需求不可能如此放大的情况下, 势必地产市场一场鏖战在即。从各类型物业销售看,普通住宅占67%, 势必地产市场一场鏖战在即。从各类型物业销售看,普通住宅占 %, 可见市场仍然以普通住宅为主导,中产阶级仍是消费的主力。 可见市场仍然以普通住宅为主导,中产阶级仍是消费的主力。 对以上情况,我们分析山鞍住宅市场,可见以下特征: 对以上情况,我们分析山鞍住宅市场,可见以下特征:Leabharlann 11一、市场分析目录
二、项目定位及包装策略
三、项目销售执行策略
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一、市场分析
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• 一、宏观经济环境简述

回顾2008年至今,国民经济总体情况及涉及对房地产市场影响较大的一些政策因 年至今, 回顾 年至今 素的调整,可以说在很多经济调控方面对房地产行业的支持是前所未有的。 素的调整,可以说在很多经济调控方面对房地产行业的支持是前所未有的。 (一)在国民经济发展方面 2009年经济基本摆脱国际金融危机的不利影响,国民经济出现了重要转机,经济 年经济基本摆脱国际金融危机的不利影响, 年经济基本摆脱国际金融危机的不利影响 国民经济出现了重要转机, 增长加快,全国居民消费价格总水平有所上涨, 增长加快,全国居民消费价格总水平有所上涨,扭转前两年价格总水平持续下跌的局 面。 尽管今年以来中国国民经济发展出现重要转机,但由于农民收入增长缓慢, 尽管今年以来中国国民经济发展出现重要转机,但由于农民收入增长缓慢,民间 投资依然偏低,物价仍处于一个较低水平,国际油价仍保持在较高水平。由于积极的 投资依然偏低,物价仍处于一个较低水平, 国际油价仍保持在较高水平。 财政政策和稳健的货币政策的综合效应逐步显现, 财政政策和稳健的货币政策的综合效应逐步显现,结构调整和国企改革取得了积极进 微观经济主体活力有所增值, 展,微观经济主体活力有所增值,今年成为国际金融危机以来中国经济表现最好的一 具体表现在国内生产、投资、消费加速回升,财政、金融形势平稳, 年。具体表现在国内生产、投资、消费加速回升,财政、金融形势平稳,国际收支状 况良好,加上本年度积极的财政政策,微观主体活力继续加强。 况良好,加上本年度积极的财政政策,微观主体活力继续加强。 今年社会消费零售额较去年同比有所增加,购买力量呈现活跃的趋势, 今年社会消费零售额较去年同比有所增加,购买力量呈现活跃的趋势,外贸出口 形势普遍好转,局部地区可保持高速增长,企业效率普遍上升, 形势普遍好转,局部地区可保持高速增长,企业效率普遍上升,但有效需求不足的问 题仍未得到根本解决。通货澎胀有所抬头,高物价问题突出,结构不合理问题在短期 题仍未得到根本解决。通货澎胀有所抬头, 高物价问题突出, 难得到大的改善。因此,今年经济增长减速的潜在危机不可低估。 难得到大的改善。因此,今年经济增长减速的潜在危机不可低估。
4
社 会
团 队 建 设 理 念
——
人 力 资 源 目 标 —— 建 立 高 级 地 产 职 业 经 理 人 团 队
人 才 念 : 理
客 户 服 务 理 念
营 销 念 :
情 感 营 销 诚 、 精 准 、 高 效 信
核 心 竞 力 : 争
企 业 念 : 理
企 业
感 创 的 定 位
定 位 : 服 务 新 产 , 融 入 新 生 活 —— 地
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• 二、鞍山市经济概述
• 鞍山拥有比较雄厚的工业基础。历经30多年改革开放的洗礼, 鞍山拥有比较雄厚的工业基础。历经30多年改革开放的洗礼,鞍山老工业基地重 30多年改革开放的洗礼 新焕发了青春。特别是进入新世纪以来,该市以开放促改革、促调整、促发展, 新焕发了青春。特别是进入新世纪以来,该市以开放促改革、促调整、促发展,全面 建设开放型地区经济,全市国民经济和社会事业步入加速发展的快车道, 建设开放型地区经济,全市国民经济和社会事业步入加速发展的快车道,综合经济实 力位居全国三十四。近几年,振兴鞍山老工业基地实现了良好开局。 力位居全国三十四。近几年,振兴鞍山老工业基地实现了良好开局。 鞍山工业形成了以钢铁为主,门类比较齐全的产业体系。 鞍山工业形成了以钢铁为主,门类比较齐全的产业体系。 鞍山地方工业实力不断增强,引进了一批国内外知名企业,已有88%的地方国有 鞍山地方工业实力不断增强,引进了一批国内外知名企业,已有88%的地方国有 88% 企业完成了转制任务,到今年底地方一般竞争性领域国有企业将实现全部退出。 企业完成了转制任务,到今年底地方一般竞争性领域国有企业将实现全部退出。 鞍山是辽宁中南部商贸物流中心。西柳服装市场是全国三大服装批发市场之一。 鞍山是辽宁中南部商贸物流中心。西柳服装市场是全国三大服装批发市场之一。 鞍山高新技术产业开发区是1992年经国务院批准的国家级开发区, 鞍山高新技术产业开发区是1992年经国务院批准的国家级开发区,规划面积东区 1992年经国务院批准的国家级开发区 7.9平方公里 西区7.28平方公里。2006年区内企业实现营业总收入350亿元 平方公里, 7.28平方公里 年区内企业实现营业总收入350亿元, 7.9平方公里,西区7.28平方公里。2006年区内企业实现营业总收入350亿元,实现高 新技术产业产值160亿元,74个项目开工建设 160亿元 个项目开工建设。 新技术产业产值160亿元,74个项目开工建设。 鞍山是辽东半岛最早的对外开放城市,已同100多个国家和地区建立了贸易往来。 鞍山是辽东半岛最早的对外开放城市,已同100多个国家和地区建立了贸易往来。 100多个国家和地区建立了贸易往来 全市累计利用外资14亿美元,现有外商投资企业660余家。 14亿美元 660余家 全市累计利用外资14亿美元,现有外商投资企业660余家。
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