2021年某企业员工财务知识培训PPT课件
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财务知识培训ppt课件
案例启示
结合案例分析结果，提炼出对企业财务管理的启示，如如何制定合理 的财务战略、如何进行有效的投资决策、如何加强风险管理等。
实战演练
01
模拟场景设计
设计一个模拟的企业财务管理 场景，包括企业背景、市场环 境、财务状况等信息，以供学 员进行实战演练。
02
角色扮演
学员分组扮演不同角色，如企 业高管、财务经理、投资顾问 等，根据模拟场景进行决策和 操作。
软件更新与升级
了解软件更新和升级的最新动 态，确保企业财务工作的顺利
进行。
06
案例分析与实战演练
经典案例分析：企业财务管理案例分享
案例选择
选择具有代表性的企业财务管理案例，如某知名公司的财务战略、 投资决策、风险管理等方面的成功经验或失败教训。
案例分析
对案例进行深入剖析，分析企业在财务管理方面的优势、劣势、机 会和威胁，总结经验教训。
介绍如何识别企业面临的各种财 务风险，如市场风险、信用风险 等。
02
03
04
风险应对策略
讨论如何制定和实施有效的风险 应对策略，如风险规避、风险转 移等。
04
税务知识培训
纳税申报与缴纳流程
纳税申报
纳税申报是向税务机关报送税务 资料的过程，包括纳税人基本信 息、应纳税额等。
缴纳流程
企业或个人需在规定时间内将税 款缴入国库，一般采用网上银行 转账等电子方式进行缴纳。
随着企业的发展，对财务知识的要求也越来 越高，培训可以帮助员工更好地适应企业发 展需求。
增强企业竞争力
掌握财务知识有助于员工更好地参与企业决 策，提高企业的竞争力。
培训内容概述
财务基础知识
包括会计基础知识、财务报表分析、财务比 率分析等。
结合案例分析结果，提炼出对企业财务管理的启示，如如何制定合理 的财务战略、如何进行有效的投资决策、如何加强风险管理等。
实战演练
01
模拟场景设计
设计一个模拟的企业财务管理 场景，包括企业背景、市场环 境、财务状况等信息，以供学 员进行实战演练。
02
角色扮演
学员分组扮演不同角色，如企 业高管、财务经理、投资顾问 等，根据模拟场景进行决策和 操作。
软件更新与升级
了解软件更新和升级的最新动 态，确保企业财务工作的顺利
进行。
06
案例分析与实战演练
经典案例分析：企业财务管理案例分享
案例选择
选择具有代表性的企业财务管理案例，如某知名公司的财务战略、 投资决策、风险管理等方面的成功经验或失败教训。
案例分析
对案例进行深入剖析，分析企业在财务管理方面的优势、劣势、机 会和威胁，总结经验教训。
介绍如何识别企业面临的各种财 务风险，如市场风险、信用风险 等。
02
03
04
风险应对策略
讨论如何制定和实施有效的风险 应对策略，如风险规避、风险转 移等。
04
税务知识培训
纳税申报与缴纳流程
纳税申报
纳税申报是向税务机关报送税务 资料的过程，包括纳税人基本信 息、应纳税额等。
缴纳流程
企业或个人需在规定时间内将税 款缴入国库，一般采用网上银行 转账等电子方式进行缴纳。
随着企业的发展，对财务知识的要求也越来 越高，培训可以帮助员工更好地适应企业发 展需求。
增强企业竞争力
掌握财务知识有助于员工更好地参与企业决 策，提高企业的竞争力。
培训内容概述
财务基础知识
包括会计基础知识、财务报表分析、财务比 率分析等。
内容完整的ppt财务培训财务知识培训ppt
作业成本法：以 作业为基础，分 配间接费用
成本控制方法
制定成本标准：根据企业实际情况，制定合理的成本控制标准 建立成本核算体系：通过建立完善的成本核算体系，准确核算成本 优化生产流程：通过对生产流程的优化，降低生产成本 实施预算管理：通过预算管理，对各项成本进行预测和规划
成本分析方法
历史成本分析法 未来成本分析法 标准成本分析法 作业成本分析法
会计要素：资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润是会计六大要素。
会计科目：是对会计要素进行分类核算的科目，是设置账户的依据。
借贷记账法：是会计的基本记账方法，以“借”、“贷”为记账符号，记录经济业务。
会计科目与账户
会计科目：对会 计对象进行分类 核算的标志
账户：会计科目 的具体化
账户结构：增加、 减少和余额
05
税务基础知识
税务基本概念
税务的定义 税务的基本要素 税务的作用 税务与经济的关系
增值税基本知识
定义及特点 纳税人和扣缴义务人 征税范围和税率 税收优惠和征收管理
企业所得税基本知识
纳税义务人及纳 税义务范围
应纳税所得款 缴纳
个人所得税基本知识
纳税人：在中国境内有住所，或 者无住所而在境内居住满一年的 人，应纳个人所得税
目的：通过成本管理，可以提高企业经济效益，实现企业价值最大化。
成本管理原则：实行全面管理、全员参与、全过程控制的原则。
成本管理内容：主要包括成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等方 面。
成本核算方法
直接成本法：直 接计入产品成本
间接成本法：分 配计入产品成本
标准成本法：制 定标准成本并核 算实际成本
财务报表：包括资产负债表、 利润表、现金流量表等
《财务知识培训》PPT课件
④所有报账单据应提供正式发票，如因特殊情况不能取得正式发票应向 财务部提出书面说明并附等额其它有效发票，财务部在复核报销单 据时，有权提出质疑，对不符合财务制度的单据不予报销。
6、出差报销标准：
①长途交通费实报实销（按公司规定的交通工具）
②各类出差住宿费按以下标准作为限额实报实销（如当地包住宿则不再 报销住宿费）
2021/6/10
财务知识培训
财务部
1
一、财务知识培训的目的
企业在日常的生产经营活动中会产生大量的业务数据， 财务部收集、整理、审核原始凭证，然后进行会计核算， 执行会计的监督与核算两大职能。
在这整个过程中财务部将严格遵照国家的会计准则、 税法，公司的规章制度处理各项业务，这就要求大家对公 司的财务制度有一个基本的了解，这将有利于大家更有效 地开展各项工作，也有利于各部门各员工与财务部的沟通 更加顺畅。
2021/6/10
4四Biblioteka 办理各项业务时需注意的事项1、借款（出纳） 包括：填写借支单，报销，核对借支，核销借支。 需注意： ①借款人第一次借款尚未报销（或未交单到财务部），原则上不能再 办理第二次借款； ②借支时需在<借款人签收>栏签字； ③每月的5日左右财务部出纳会与各位核对借支，核对无误需签字确 认； ④日常借款如超期3个月未核销，在与本人确认后，财务部将从其工 资中扣除。
主要讲：投标款项的审批权限：投标保证金、中标服务费（针对销售 部）
1、招标支付申请单（要按表格每项内容填写清楚），由部门经理和 常务副总经理两级审批；
2、付款时应向财务提供什么资料（即后附文件） A、招标单位的名称 B、收款单位要求投标保证金的说明或中标服务费的说明 C、收款单位的名称、开户行、账号
员工财务知识培训ppt
03
风险管理存在的问 题
风险识别不全面，应对措施不到 位
企业投资决策与风险管理案例
管理措施
建立完善的风险管理体系，加强风险监控和预警
管理成果
降低了风险损失，保障了业务稳健发展
06
总结与展望
培训成果总结
员工财务知识水平提升
通过培训，员工对财务管理、税务筹划、个 人理财等方面的知识有了更深入的了解，提 高了财务素养。
策提供有力支持。
投资决策与风险管理
投资决策原则
遵循风险与益相匹配的原则，确保投资决策的科学性和合理性 。
投资决策流程
建立完善的投资决策流程，包括项目评估、风险评估、投资方案 制定等环节。
风险管理措施
采取有效的风险管理措施，如风险规避、风险转移、风险控制等 ，降低企业投资风险。
04
个人理财规划
储蓄与投资规划
成本控制存在的问题
成本核算不准确，资源浪费严重
控制措施
建立成本核算体系，制定合理的采购和库存管理策略
企业成本控制与预算管理案例
控制成果
降低了运营成本，提高了盈 利能力
案例二
某科技企业预算管理实践
预算管理存在的问题
预算编制不科学，执行力度 不够
企业成本控制与预算管理案例
管理措施
采用零基预算编制方法，加强预算执 行监控和分析
员工财务知识培训
汇报人：可编辑 2023-12-22
• 培训背景与目的 • 财务基础知识 • 财务管理技能 • 个人理财规划 • 企业财务知识培训案例分享 • 总结与展望
01
培训背景与目的
背景介绍
01
02
03
员工财务知识缺乏
许多员工在工作中缺乏必 要的财务知识，导致财务 管理不善，甚至出现财务 纠纷。
员工财务知识培训ppt
增加案例分析
引入实际案例分析，帮助员工更好地理解和应用财务知识，提高培 训效果。
强化实践操作
增加实践操作环节，让员工在实际操作中掌握财务知识，提高操作 技能。
05
员工财务知识培训的实践 应用
个人财务管理实践
预算制定与控制
员工应了解如何制定个 人预算，控制开支，避 免不必要的浪费。
储蓄与投资
员工应了解储蓄和投资 的基本原则，如复利、 分散投资等，以实现财 富增值。
使员工了解如何阅读和分 析财务报表，包括资产负 债表、利润表和现金流量 表等。
成本控制与管理
教授员工如何控制公司成 本，提高经济效益，以及 如何进行预算管理。
投资与筹资决策
让员工了解公司投资和筹 资的决策过程，包括资本 预算、风险评估和资本结 构等方面的知识。
03
员工财务知识培训的方式
线上培训
方便灵活
信用与债务管理
员工应了解信用和债务 的基本知识，如信用卡 、贷款等，以合理规划 个人财务。
公司财务管理实践
1 2
财务报告与分析
员工应了解如何阅读和分析财务报表，如资产负 债表、利润表和现金流量表。
成本控制与优化
员工应了解如何识别和降低公司运营成本，提高 效率，增加盈利能力。
3
税务合规与筹划
员工应了解公司税务法规和政策，合理筹划税务 ，降低税务风险。
提升员工的财务素养
增强财务知识储备
通过培训，员工能够增强财务知 识储备，了解基本的财务概念、 术语和经济形势等方面的知识。
提高财务分析能力
员工能够运用所学知识分析个人或 公司的财务报表，理解财务数据的 含义，为个人或公司的决策提供支 持。
培养财务决策能力
员工能够培养财务决策能力，根据 个人或公司的实际情况做出合理的 财务决策，如投资、融资、风险管 理等方面的决策。
引入实际案例分析，帮助员工更好地理解和应用财务知识，提高培 训效果。
强化实践操作
增加实践操作环节，让员工在实际操作中掌握财务知识，提高操作 技能。
05
员工财务知识培训的实践 应用
个人财务管理实践
预算制定与控制
员工应了解如何制定个 人预算，控制开支，避 免不必要的浪费。
储蓄与投资
员工应了解储蓄和投资 的基本原则，如复利、 分散投资等，以实现财 富增值。
使员工了解如何阅读和分 析财务报表，包括资产负 债表、利润表和现金流量 表等。
成本控制与管理
教授员工如何控制公司成 本，提高经济效益，以及 如何进行预算管理。
投资与筹资决策
让员工了解公司投资和筹 资的决策过程，包括资本 预算、风险评估和资本结 构等方面的知识。
03
员工财务知识培训的方式
线上培训
方便灵活
信用与债务管理
员工应了解信用和债务 的基本知识，如信用卡 、贷款等，以合理规划 个人财务。
公司财务管理实践
1 2
财务报告与分析
员工应了解如何阅读和分析财务报表，如资产负 债表、利润表和现金流量表。
成本控制与优化
员工应了解如何识别和降低公司运营成本，提高 效率，增加盈利能力。
3
税务合规与筹划
员工应了解公司税务法规和政策，合理筹划税务 ，降低税务风险。
提升员工的财务素养
增强财务知识储备
通过培训，员工能够增强财务知 识储备，了解基本的财务概念、 术语和经济形势等方面的知识。
提高财务分析能力
员工能够运用所学知识分析个人或 公司的财务报表，理解财务数据的 含义，为个人或公司的决策提供支 持。
培养财务决策能力
员工能够培养财务决策能力，根据 个人或公司的实际情况做出合理的 财务决策，如投资、融资、风险管 理等方面的决策。
财务培训ppt
本月发生数
—— 835,920.52 0.00
1,213,870.77 2,049,791.29 1,405,582.40
768,611.65 54,724.31 9,616,810.18 11,845,728.54 -9,795,937.25 ——
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 —— 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -9,795,937.25 12,220,333.42 2,424,396.17
资产负债表
现金净流量反映资产 负债表中货币资金的 变化情况
损益表
2021/5/27
净利润经过现金性和非现金性 相关调整，得出经营性现金净 流量
现金流量表
18
2 财务报表概述
财务报表概述
理解企业财务报表能够帮助我们
• 了解企业以前、现在和未来的发展状况 • 准确分析企业目前存在的困难 • 采取有效的措施，去解决企业所面临的难题 • 预测经营决策将会给企业带来何种财务上的影
• 按经济内容分：营业费用、管理费用、财务费用。 • 例如：日常报销差等支出就构成我们企业的费用。
利润
• 利润=收入-费用
2021/5/27
10
1 会计概述
会计等式
静态会计等式：反映企业在某一特定日期财务状况
资产= 负债+所有者权益
动态会计等式：反映企业在一定会计期间经营成果
收入-成本－费用=利润
上年同期数
—— 5,864,072.01 0.00 1,023,378.42 6,887,450.43 1,751,688.00 5,913,899.88 1,130,315.03 3,637,267.49 12,433,170.40 -5,545,719.97