财务管理培训课件PPT课件分析
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财务管理培训课件PPT(20张)
管 理 收 入、借 款
• 四：管理费收入方面：每个月建立了客户单位给我们的管 • 理费收入明细帐，到年底就可以列出每个单位给我们的一 • 年管理费收入，为公司重点大客户提供依据及参考。
• 五：员工借款的催讨：每个月的月底出纳会发出通知给借 • 款人，提醒还款，如不归还的话，会提醒部门领导，坚持 • 前帐不清后帐不借的原则。
（一般项目人员不 将现金交员工时
代领）
请员工签确认单
，返还给财务出
纳。
开票部分：根据苏州工业园区地方税务局规定， 开票为以下三项内容：
员工工资
保险
管理费用
开票要求：
1、严格按照项目客服人员与客户的对帐金额开票。 2、开完票必须做好领用登记记录，并追踪收款状况。
主要税收政策：仅以苏州地区为例
第三部分：加强财务团队的建设 及财税知识的培训
首先，让财务团队中的每个人规划一下自已的职业生涯，是否热爱财务工作，是否适合 财务岗位，明确目标后为之而努力。现有财务人员都认真做和学，为了提高大家的工作积极 性和业务水平，成为一个财务的多面手，采取了轮岗形式，保证每个岗位每个人都可以做都 可以学，不怕员工的离职，他们也感到可以学到很多的东西，并在考核员工KPI时给提出多 做事情的员工给予加分，提高了他们的积极性，充分发挥、每个人的潜能；
财务管理培训
培训内容： 本次财务培训主要分五个部分
1 财务人员的功能及作用 2 财务工作的规范及操作流程 3 加强财务团队的建设及财税知识的培训 4 预算及成本控制的必要性 5 财务报表的分析
第一部分：财务人员的功能及作用
一、出纳岗位工作：现金收付、支票的开取、银行业务 的核算及会计凭证编制；
二、薪资核算岗位工作：发票的开立、派遣员工薪资的 核算及员工薪资卡办理，应收帐款的追踪 ；
财务管理培训讲义课件ppt
财务报表与指标
02
资产负债表
01
资产负债表概述
资产负债表是反映企业资产、负债和所有者权益状况的 财务报表。
02
资产负债表结构
资产负债表由资产、负债和所有者权益三部分组成，各 部分按照流动性进行排列。
03
资产负债表分析
通过对资产负债表的分析，可以了解企业的资产构成、 负债状况和所有者权益情况，评估企业的偿债能力和财 务稳定性。
1.A 建立健全的企业财务风险管理机制，明确各部 门职责，确保风险管理的有效实施。
制定风险管理计划
1.B 根据企业实际情况，制定详细的风险管理
计划，包括风险应对措施、实施时间、资 源投入等。
实施风险管理计划
1.C 按照风险管理计划，逐步实施各项应对措施 ，确保风险得到有效控制。
监控与调整
1.D 定期对风险管理效果进行评估，及时发现并
财务状况。
财务管理策略与决策
03
投资决策
01
02
03
投资决策原则
评估投资项目的风险与收 益，确保投资决策符合企 业战略目标。
投资决策方法
运用净现值（NPV）、内 部收益率（IRR）等财务 指标，对投资项目进行定 量分析。
投资风险控制
识别并评估投资项目的风 险，制定相应的风险控制 措施。
融资决策
目标
实现企业或组织的价值最大化，满足相关利益方的需求，并确保企业或组织的 财务稳健。
财务管理的职责与角色
职责
制定财务管理策略，进行财务预 测、决策、计划、控制和分析， 确保企业或组织的财务活动符合 法律法规和内部政策。
角色
为企业或组织的战略发展提供财 务支持，协调内外部利益相关方 的关系，以及应对各种财务风险 和挑战。
《企业财务管理培训》ppt课件
03 企业财务预算与控制
CHAPTER
财务预算的制定
总结词：科学合理
详细描述：制定财务预算需要基于企业战略目标，结合市场环境、历史数据和业 务计划等因素，采用科学的方法和工具进行预测和规划。
财务预算的执行与调整
总结词：刚柔相济
详细描述：在预算执行过程中，既要严格执行预算，又要根据实际情况进行适时调整。调整时要充分评估和考虑内外部环境 的变化，确保预算的合理性和可行性。
所有者权益变动表
总结词
反映企业所有者权益变动的财务报表
VS
详细描述
所有者权益变动表是企业财务报表中的重 要报表之一，主要反映了企业所有者权益 的变动情况。通过所有者权益变动表，可 以了解企业股本、资本公积、盈余公积和 未分配利润等所有者权益项目的变动情况 ，从而评估企业的股东价值和股东权益变 动情况。
战略性财务管理
将财务管理与企业战略相结合，从战略角度出发制定财务管理策 略，推动企业战略目标的实现。
价值链财务管理
将财务管理延伸至企业的价值链管理，从价值链的角度出发优化财 务管理流程和决策。
智能化财务管理
利用人工智能、大数据等技术手段，实现财务管理的智能化决策和 预测，提高财务管理的准确性和前瞻性。
03
详细描述
企业应深入了解自身的经营状况和行业地位，包括产品或服务的市场需
求、竞争状况、政策法规等，以便更好地制定风险管理策略。
企业财务风险管理 财务风险识别
总结词
关注企业内外部环境变化，及时调整 风险管理策略。
详细描述
企业应时刻关注内外部环境的变化， 包括宏观经济形势、政策法规调整、 科技进步等，及时调整风险管理策略 ，以应对不断变化的风险状况。
详细描述
《财务管理培训》课件ppt
市盈率法、现金流折现法、相对 估值法等。
财务整合内容
会计政策、财务系统、资金管理等 。
并购后协同效应
经营协同、管理协同、财务协同等 。
企业财务重组与并购的风险管理
01
02
03
风险识别
市场风险、财务风险、整 合风险等。
风险评估
风险概率、风险影响程度 等。
风险应对
风险规避、风险控制、风 险转移等。
THANKS FOR WATCHING
风险控制与防范
企业需要建立完善的风险控制和防范 机制，以降低融资风险对企业经营的 影响。
06 企业财务重组与并购
产剥离、股权转让、债务重组等。
优化企业财务结构，提高企业价值。
财务重组程序
资产评估、交易谈判、交易执行等。
企业并购的财务评估与整合
财务评估方法
资产负债表定义
资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的财务报表，它列出了企业资产、负债和 所有者权益的各项目。
资产负债表的构成
资产负债表由资产、负债和所有者权益三部分构成。资产主要包括流动资产、固定资产、 无形资产等；负债包括流动负债和长期负债；所有者权益则是企业的净资产，即资产减去 负债的余额。
《财务管理培训》课件
汇报人：可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 财务管理概述 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 投资决策与风险管理 • 融资管理 • 企业财务重组与并购
01 财务管理概述
财务管理的定义与目标
总结词
明确财务管理的定义和目标，帮助学员了解财务管理的核心概念和意义。
资本结构与资本成本
资本结构
资本成本
指企业各种资本的构成及其比例关系，是 企业筹资决策的核心问题。
财务整合内容
会计政策、财务系统、资金管理等 。
并购后协同效应
经营协同、管理协同、财务协同等 。
企业财务重组与并购的风险管理
01
02
03
风险识别
市场风险、财务风险、整 合风险等。
风险评估
风险概率、风险影响程度 等。
风险应对
风险规避、风险控制、风 险转移等。
THANKS FOR WATCHING
风险控制与防范
企业需要建立完善的风险控制和防范 机制，以降低融资风险对企业经营的 影响。
06 企业财务重组与并购
产剥离、股权转让、债务重组等。
优化企业财务结构，提高企业价值。
财务重组程序
资产评估、交易谈判、交易执行等。
企业并购的财务评估与整合
财务评估方法
资产负债表定义
资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的财务报表，它列出了企业资产、负债和 所有者权益的各项目。
资产负债表的构成
资产负债表由资产、负债和所有者权益三部分构成。资产主要包括流动资产、固定资产、 无形资产等；负债包括流动负债和长期负债；所有者权益则是企业的净资产，即资产减去 负债的余额。
《财务管理培训》课件
汇报人：可编辑 2023-12-24
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目录
• 财务管理概述 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 投资决策与风险管理 • 融资管理 • 企业财务重组与并购
01 财务管理概述
财务管理的定义与目标
总结词
明确财务管理的定义和目标，帮助学员了解财务管理的核心概念和意义。
资本结构与资本成本
资本结构
资本成本
指企业各种资本的构成及其比例关系，是 企业筹资决策的核心问题。
财务管理培训课件(PPT 42张)
本章小结
本章首先讨论了财务管理的研究对象和进 行财务管理应达到的目标；其次，系统地探讨 了财务管理的学科特征以及与其相关学科之间 的关系；然后，简单地介绍了财务管理的原则 与机制；最后，全面地介绍了财务管理方法体 系以及搞好公司理财应树立的理财新观念。财 务管理作为组织财务活动、处理财务关系的综 合性管理学科，我们必须把握好它与其他相关 学科之间的关系，树立适应市场经济体制的理 财观念，运用科学的方法，实现企业价值最大 的理财目标。
一、财务管理原则 财务管理原则是企业财务管理工作必须
遵循的基本原则，它是从企业财务管理实践 中抽象出来的并在实践中得以证明是正确的 行为规范，它反映了企业财务管理活动的内 在的本质要求。
现代企业财务管理的基本原则应包括如 下几项主要内容：
第四节 财务管理原则与机制
（一）价值最大化原则 （二）风险与收益均衡的原则 （三）成本效益原则 （四）资源合理配置原则 （五）利益关系协调原则
第二节：财务管理目标
四、代理成本与理财目标 (一)代理人理论与代理成本 1、代理理论 2、代理成本
（二）降低代理成本的措施 1、解聘 2、接收 3、激励
第三节 财务管理特征
一、财务管理基本特征 1、财务管理区别与其他管理的特点，
在于它是一种价值管理，是对企业在生 产过程中的价值运动所进行的管理。
2、 财务管理是企业管理中的一个独 立方面，又是一项综合性的管理工作。
第三节 财务管理特征
二、财务管理学与其它相关学科之间的 区别
（一）财务管理与经济学 （二）财务管理与企业管理 （三）财务管理与会计学
理财人员应该具备的知识结构：金 融学、企业管理学、西方经济学、会计 学
第四节 财务管理原则与机制
财务管理知识培训PPT课件
两个，包括：费用额、和费用利润率。动态指标主要用于对工程项目的考核，
主要两个指标：项目现金净流量增加额、项目资金回收期节约
指标与科目体系及释义
（一）静态指标的释义和计算公式
1、财务类指标 1）销售额 公式：销售额＝在一个财政年度内发货总额 确认原则：以财务中心收付实现制为标准 ，时间为一个财年。 2）回款额 公式：回款额＝本年度销售收入回款＋往年应收款回收 其中：本年度销售收入指从本财政年度开始到结束过程中销售产品所取得的销售发货回款 收入。往年应收款收入是压缩往年应收帐款所取得的收入。 确认原则：回款额以财年时间为基准，含银行承兑汇票、不可撤销信用证，不含期票
预算执行
二、月度数据更新
企业的经营活动是动态发展的过程，相应地，预算管 理要做到动态的控制。预算管理要和会计核算紧密地 结合起来，会计核算提供经营活动产生的实际结果， 财务中心要定期将会计核算的成果反映到预算指标和 科目中，便于进行分调整。
三、月度预算分析
公司财务中心预算经理在完成月度预算数据更新，编 制月度预算表后，应进行月度预算执行情况的分析， 撰写预算执行情况分析报告。 预算分析是比对预算各科目的计划数和实际发生数， 分析判断预算执行情况，找出影响因素并评估其作用， 提出下一时期对预算管理和经营活动调整的建议和意 见。并将分析过程写成书面的预算执行情况分析报告。
预算表的编制方法
二、预算表的审批与管理
预算表编制完成后，由各责任单位和计划财务部审定签字确认后，上报财务中心和集团总裁审 核。总裁和财务中心、将核对各科目的预算数，并就其中同计划目标有差异的部分与编制单位 的负责人和财务中心会商修改。经双方同意确认后，由预算责任人签字生效。
经预算责任人签字的预算表壹式叁份，集团总裁、财务中心、预算责任人各保留一份。
主要两个指标：项目现金净流量增加额、项目资金回收期节约
指标与科目体系及释义
（一）静态指标的释义和计算公式
1、财务类指标 1）销售额 公式：销售额＝在一个财政年度内发货总额 确认原则：以财务中心收付实现制为标准 ，时间为一个财年。 2）回款额 公式：回款额＝本年度销售收入回款＋往年应收款回收 其中：本年度销售收入指从本财政年度开始到结束过程中销售产品所取得的销售发货回款 收入。往年应收款收入是压缩往年应收帐款所取得的收入。 确认原则：回款额以财年时间为基准，含银行承兑汇票、不可撤销信用证，不含期票
预算执行
二、月度数据更新
企业的经营活动是动态发展的过程，相应地，预算管 理要做到动态的控制。预算管理要和会计核算紧密地 结合起来，会计核算提供经营活动产生的实际结果， 财务中心要定期将会计核算的成果反映到预算指标和 科目中，便于进行分调整。
三、月度预算分析
公司财务中心预算经理在完成月度预算数据更新，编 制月度预算表后，应进行月度预算执行情况的分析， 撰写预算执行情况分析报告。 预算分析是比对预算各科目的计划数和实际发生数， 分析判断预算执行情况，找出影响因素并评估其作用， 提出下一时期对预算管理和经营活动调整的建议和意 见。并将分析过程写成书面的预算执行情况分析报告。
预算表的编制方法
二、预算表的审批与管理
预算表编制完成后，由各责任单位和计划财务部审定签字确认后，上报财务中心和集团总裁审 核。总裁和财务中心、将核对各科目的预算数，并就其中同计划目标有差异的部分与编制单位 的负责人和财务中心会商修改。经双方同意确认后，由预算责任人签字生效。
经预算责任人签字的预算表壹式叁份，集团总裁、财务中心、预算责任人各保留一份。
《财务管理培训》课件ppt
融资管理
融资方式与选择
内部融资
利用企业内部的留存收益进行融资， 具有自主性、低成本等优点，但可能 影响企业资金流动性。
外部融资
通过向银行、债券市场等外部机构筹 集资金，具有资金量大、速度快等优 势，但成本较高、风险较大。
混合融资
结合内部融资和外部融资的融资方式 ，如发行优先股、可转债等，具有风 险分散、成本适中等特点。
制定企业发展战略
明确企业的发展目标、市场定位和竞争策略 ，以提高企业价值。
优化资本结构
合理安排企业的债务和权益资本结构，降低 资本成本，提高企业价值。
实施内部控制和风险管理
建立健全的内部控制体系和风险管理制度， 降低企业风险，提高企业价值。
创新财务管理模式
探索新的财务管理模式和方法，提高财务管 理效率和效果，从而提高企业价值。
破产重整
债务人因财务困难无法按时偿还债务时，向法院申请进行 重整，通过调整债务结构、资产重组等方式恢复偿债能力 。
破产清算
债务人因资不抵债等原因被法院宣告破产，由法院指定破 产管理人对债务人的财产进行清算、变卖，以清偿债权人 的债务。
个人破产制度
为自然人债务人提供保护的一种法律制度，允许自然人债 务人申请破产保护，以缓解债务压力、重新开始生活和事 业。
感谢观看
投资决策的方法与评估
投资决策方法
包括净现值法、内部收益率法、 风险调整后的净现值法等，用于 评估投资项目的可行性。
投资评估标准
基于财务指标如投资回收期、投 资回报率等，以及非财务指标如 市场潜力、竞争优势等，综合评 估投资项目的优劣。
风险识别与评估
风险识别
通过收集相关信息、分析业务流程和 评估潜在风险因素，识别企业面临的 各种风险。
融资方式与选择
内部融资
利用企业内部的留存收益进行融资， 具有自主性、低成本等优点，但可能 影响企业资金流动性。
外部融资
通过向银行、债券市场等外部机构筹 集资金，具有资金量大、速度快等优 势，但成本较高、风险较大。
混合融资
结合内部融资和外部融资的融资方式 ，如发行优先股、可转债等，具有风 险分散、成本适中等特点。
制定企业发展战略
明确企业的发展目标、市场定位和竞争策略 ，以提高企业价值。
优化资本结构
合理安排企业的债务和权益资本结构，降低 资本成本，提高企业价值。
实施内部控制和风险管理
建立健全的内部控制体系和风险管理制度， 降低企业风险，提高企业价值。
创新财务管理模式
探索新的财务管理模式和方法，提高财务管 理效率和效果，从而提高企业价值。
破产重整
债务人因财务困难无法按时偿还债务时，向法院申请进行 重整，通过调整债务结构、资产重组等方式恢复偿债能力 。
破产清算
债务人因资不抵债等原因被法院宣告破产，由法院指定破 产管理人对债务人的财产进行清算、变卖，以清偿债权人 的债务。
个人破产制度
为自然人债务人提供保护的一种法律制度，允许自然人债 务人申请破产保护，以缓解债务压力、重新开始生活和事 业。
感谢观看
投资决策的方法与评估
投资决策方法
包括净现值法、内部收益率法、 风险调整后的净现值法等，用于 评估投资项目的可行性。
投资评估标准
基于财务指标如投资回收期、投 资回报率等，以及非财务指标如 市场潜力、竞争优势等，综合评 估投资项目的优劣。
风险识别与评估
风险识别
通过收集相关信息、分析业务流程和 评估潜在风险因素，识别企业面临的 各种风险。
《财务管理业务培训》PPT课件
财务预算与控制
总结词
财务预算与控制是财务管理中的关键环节，它涉及到对企业财务活动的计划、预算和控制。
详细描述
财务预算是企业根据预测和决策结果，对未来一定时期内的财务活动进行计划和安排，包括收入预算 、成本预算、利润预算等。财务控制则是在预算的基础上，对企业的财务活动进行监督和控制，确保 企业财务目标的实现。
详细描述
财务管理是对企业资金运动及其所体现的财务关系所行使的一种管理活动，其 核心目标是实现企业价值最大化。通过有效的财务管理，企业能够合理规划资 金使用，降低风险，提高经济效益。
财务管理的职能与职责
总结词
阐述财务管理的职能和职责，明确财务管理部门在企业中的 地位和作用。
详细描述
财务管理的职能包括资金筹措、资金运用、成本控制、财务 分析等，其职责是确保企业财务状况的健康和稳定。财务管 理部门需与其他部门密切合作，共同实现企业的战略目标。
财务审计与评估
总结词
进行财务审计，评估财务管理效果，提出改进意见。
详细描述
在财务审计与评估阶段，需要由专业的审计机构或人员 对企业的财务管理活动进行审计，评估财务管理效果。 根据审计结果，可以发现财务管理中存在的问题和不足 ，并提出相应的改进意见和建议，以促进企业财务管理 水平的提高。
04 财务管理工具与技术
非营利组织财务管理实践概述
非营利组织资金筹集管理
介绍非营利组织的财务管理特点、目标和 原则，以及非营利组织财务管理实践的发 展趋势。
分析非营利组织的筹资渠道和方式，以及 如何评估和选择筹资方案。
非营利组织预算管理
非营利组织财务报告与分析
讲解非营利组织的预算编制、执行和控制 的方法和程序，以及如何制定合理的预算 方案。
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财务管理
章节目录
▪ 第一章 总论 ▪ 第二章 财务管理的价值观念 ▪ 第三章 筹资管理 ▪ 第四章 营运资金管理 ▪ 第五章 项目投资 ▪ 第六章 证券投资 ▪ 第七章 收益分配 ▪ 第八章 财务分析与业绩评价
第七章 收益分配
▪ 第一节 收益分配概述 ▪ 第二节 股利理论和股利政策 ▪ 第三节 股利分配 ▪ 第四节 股票分割与股票回购
益可供分配。 ▪ （2）资本保全约束：不能侵蚀资本，保证债权人利益 ▪ （3）偿债能力约束：现金股利分配会减少现金 ▪ （4）超额累积利润约束：增加留存收益会提高股票价格，增加
资本利得，而资本利得税率小于股利收入税率
▪ 2.股东因素 ▪ （1）控制权的考虑：发行新股会增加股东人数，降低控制
权，所以少分配股利，利用留存收益筹资。 ▪ （2）避税考虑：股利收入税率>资本利得税率 ▪ （3）稳定收入考虑：更多分配股利，生活需要 ▪ （4）规避风险考虑：拿到手里更保险
看具有固定性，长期看具有稳定增长性。 ▪ 目的： ▪ （1）有利于稳定公司股价 ▪ （2）有助于吸引投资者 ▪ 缺点：可能会造成财务压力，融资成本加大
▪ 4.正常股利加额外股利政策 ▪ 企业股利分成正常股利和额外股利两部分。正常股利是固
定的，往往定位在较低水平上，不管经验如何都是足额发 放，额外股利受公司经营状况影响。 ▪ 优点：有一定灵活性，吸引投资者
▪ 3.分配和积累并重原则 ▪ 国家强制计提一定比例法定盈余公积和法定公益金，剩余
进行分配。企业还可计提任意盈余公积金形成留存收益。 ▪ 4.兼顾各方利益原则 ▪ 投资者、债权人、职工 ▪ 5.投资与收益对等原则 ▪ 公平、公开、公正
▪ 二、确定收益分配政策应考虑因素 ▪ 1.法律因素《公司法》 ▪ （1）资本积累约束：计提公积金后的收益和过去累计的留存收
第二节 股利理论和股利政策
▪ 一、股利理论 ▪ 关于股利和股价间的关系存在着不同的观点，形成不同的股利
理论。 ▪ 1.股利无关论 ▪ 股利政策不会对公司股票价格有影响，股票价格完全由公司投
资决策获利能力和风险组合决定。也成为莫米理论（MM理论） ▪ 前提：资本市场具有强势效率，信息对称；没有任何筹资费用；
财政补贴
下一年度所得 税前利润弥补
累计5年所得 税前利润弥补
税后利润
法定盈余公积
任意盈余公积
未分配利润
▪ 2.提取盈余公积金 ▪ 盈余公积金：企业在税后利润中计提的用于增强企业物质
后备、防范不测事件的资金。 ▪ 法定盈余公积金：按净利润10%计提，累计达到注册资本
50%后可以不再计提 ▪ 任意盈余公积：计提法定盈余公积金、法定公益金、支付
▪ 2.固定股利发放率政策 ▪ 企业将当期可供分配的利润数额按固定比率计算确定向股
东支给企业带来财务负担。但是对公司股价有影 响，说明公司经营不稳定，股价也不稳定。
▪ 3.固定或稳定增长股利政策 ▪ 企业股利发放在一定时间内保持稳定，且稳中有增。短期
优先股股利后，由公司章程或股东会议决定提取的公积金。
▪ 企业计提的公积金可以用于弥补超过税前利润弥补期的亏 损，在弥补亏损后，如果当年实现的利润以及以前年度累 计未分配利润不够向股东支付股利，经股东会特别决议， 可以用盈余公积金支付股利，但支付额不超过股票面值的 6%，切支付后法定盈余公积金不低于注册资本25%。
▪ 3.公司因素 ▪ （1）盈利稳定性：盈利越稳定，股利支付水平越高 ▪ （2）资产流动性：现金股利会影响流动资产的比例 ▪ （3）现金流量：收付实现制、权责发生制 ▪ （4）筹资能力：规模越大筹资能力越强，股利支付能力越强 ▪ （5）未来投资需求：如果有投资则少支付股利 ▪ （6）资金成本：留存收益成本较低 ▪ （7）股利政策惯性：股利分配政策的连续性、稳定性
加外部融资接受资本市场监督，减少代理成本。
▪ 二、股利政策 ▪ 是指在法律允许范围内，企业是否发放股利、发放多少股
利、何时发放的方针和对策。 ▪ 1.剩余股利政策 ▪ 企业确定的目标资本结构下，企业净利润优先满足新增投
资对资金的需要，只将利润剩余部分用于分配股利，要求 投资机会的预期收益率要高于股东要求的必要报酬率。
不存在所得税；投资决策和股利决策相互独立
▪ 2.股利相关论 ▪ （1）股利重要论：高股利会更受投资者青睐，股价会上升 ▪ （2）信号传递论：信息不对称的情况下，通过股利政策来
传递公司未来盈利能力的信息，从而影响股价变动。
▪ 3.税差理论 ▪ 资本利得税率低于股利收入税率，投资人更喜欢低股利分
配，从而获得更多资本利得收益。 ▪ 4.代理理论 ▪ 股利政策可以减缓股东与管理者、股东和债权人代理冲突 ▪ 高股利减少企业现金，抑制过度投资或特权消费，另外增
▪ 4.其他因素 ▪ （1）债务契约：保护债权人利益，借款合同签订条款：不
能用过去的留存收益发放股利、营运资金标准、提取偿债 基金、利息保障倍数标准 ▪ （2）通货膨胀或紧缩：通货膨胀导致购买力下降，股利分 配更少，紧缩导致销售不畅，利润下降，股利分配少 ▪ （3）汇率与国际市场变化：从事外贸企业有影响
第三节 股利分配
▪ 一、股利分配程序及内容 ▪ 1.弥补企业以前年度的亏损 ▪ 除国家政策原因发生的亏损应向国家财政申请补贴外，可
以先由下一年度缴纳所得税前利润弥补，不足以弥补的， 可以由以后年度所得税前利润继续弥补，连续期限不超过5 年。超过5年未能被弥补的亏损，只能用以后年度的税后利 润和以前年度的留用利润弥补。
▪ 企业公积金经股东特别决议后可以用来增加注册资本，但 法定盈余公积金仍不能低于注册资本25%。
第一节 收益分配概述
▪ 一、收益分配基本原则 ▪ 广义的收益分配：对企业收益人和收益总额进行分配的过程 ▪ 狭义的收益分配：对企业净收益进行分配 ▪ 1.依法分配原则：公司法、外商投资法、会计法等对一般次序和重大比
例做了规定 ▪ 2.资本保全原则：企业经营和分配不能侵蚀资本，收益分配是对投入资
本经过经营而增值的部分。如果有尚未弥补的亏损，就不能进行分配。
章节目录
▪ 第一章 总论 ▪ 第二章 财务管理的价值观念 ▪ 第三章 筹资管理 ▪ 第四章 营运资金管理 ▪ 第五章 项目投资 ▪ 第六章 证券投资 ▪ 第七章 收益分配 ▪ 第八章 财务分析与业绩评价
第七章 收益分配
▪ 第一节 收益分配概述 ▪ 第二节 股利理论和股利政策 ▪ 第三节 股利分配 ▪ 第四节 股票分割与股票回购
益可供分配。 ▪ （2）资本保全约束：不能侵蚀资本，保证债权人利益 ▪ （3）偿债能力约束：现金股利分配会减少现金 ▪ （4）超额累积利润约束：增加留存收益会提高股票价格，增加
资本利得，而资本利得税率小于股利收入税率
▪ 2.股东因素 ▪ （1）控制权的考虑：发行新股会增加股东人数，降低控制
权，所以少分配股利，利用留存收益筹资。 ▪ （2）避税考虑：股利收入税率>资本利得税率 ▪ （3）稳定收入考虑：更多分配股利，生活需要 ▪ （4）规避风险考虑：拿到手里更保险
看具有固定性，长期看具有稳定增长性。 ▪ 目的： ▪ （1）有利于稳定公司股价 ▪ （2）有助于吸引投资者 ▪ 缺点：可能会造成财务压力，融资成本加大
▪ 4.正常股利加额外股利政策 ▪ 企业股利分成正常股利和额外股利两部分。正常股利是固
定的，往往定位在较低水平上，不管经验如何都是足额发 放，额外股利受公司经营状况影响。 ▪ 优点：有一定灵活性，吸引投资者
▪ 3.分配和积累并重原则 ▪ 国家强制计提一定比例法定盈余公积和法定公益金，剩余
进行分配。企业还可计提任意盈余公积金形成留存收益。 ▪ 4.兼顾各方利益原则 ▪ 投资者、债权人、职工 ▪ 5.投资与收益对等原则 ▪ 公平、公开、公正
▪ 二、确定收益分配政策应考虑因素 ▪ 1.法律因素《公司法》 ▪ （1）资本积累约束：计提公积金后的收益和过去累计的留存收
第二节 股利理论和股利政策
▪ 一、股利理论 ▪ 关于股利和股价间的关系存在着不同的观点，形成不同的股利
理论。 ▪ 1.股利无关论 ▪ 股利政策不会对公司股票价格有影响，股票价格完全由公司投
资决策获利能力和风险组合决定。也成为莫米理论（MM理论） ▪ 前提：资本市场具有强势效率，信息对称；没有任何筹资费用；
财政补贴
下一年度所得 税前利润弥补
累计5年所得 税前利润弥补
税后利润
法定盈余公积
任意盈余公积
未分配利润
▪ 2.提取盈余公积金 ▪ 盈余公积金：企业在税后利润中计提的用于增强企业物质
后备、防范不测事件的资金。 ▪ 法定盈余公积金：按净利润10%计提，累计达到注册资本
50%后可以不再计提 ▪ 任意盈余公积：计提法定盈余公积金、法定公益金、支付
▪ 2.固定股利发放率政策 ▪ 企业将当期可供分配的利润数额按固定比率计算确定向股
东支给企业带来财务负担。但是对公司股价有影 响，说明公司经营不稳定，股价也不稳定。
▪ 3.固定或稳定增长股利政策 ▪ 企业股利发放在一定时间内保持稳定，且稳中有增。短期
优先股股利后，由公司章程或股东会议决定提取的公积金。
▪ 企业计提的公积金可以用于弥补超过税前利润弥补期的亏 损，在弥补亏损后，如果当年实现的利润以及以前年度累 计未分配利润不够向股东支付股利，经股东会特别决议， 可以用盈余公积金支付股利，但支付额不超过股票面值的 6%，切支付后法定盈余公积金不低于注册资本25%。
▪ 3.公司因素 ▪ （1）盈利稳定性：盈利越稳定，股利支付水平越高 ▪ （2）资产流动性：现金股利会影响流动资产的比例 ▪ （3）现金流量：收付实现制、权责发生制 ▪ （4）筹资能力：规模越大筹资能力越强，股利支付能力越强 ▪ （5）未来投资需求：如果有投资则少支付股利 ▪ （6）资金成本：留存收益成本较低 ▪ （7）股利政策惯性：股利分配政策的连续性、稳定性
加外部融资接受资本市场监督，减少代理成本。
▪ 二、股利政策 ▪ 是指在法律允许范围内，企业是否发放股利、发放多少股
利、何时发放的方针和对策。 ▪ 1.剩余股利政策 ▪ 企业确定的目标资本结构下，企业净利润优先满足新增投
资对资金的需要，只将利润剩余部分用于分配股利，要求 投资机会的预期收益率要高于股东要求的必要报酬率。
不存在所得税；投资决策和股利决策相互独立
▪ 2.股利相关论 ▪ （1）股利重要论：高股利会更受投资者青睐，股价会上升 ▪ （2）信号传递论：信息不对称的情况下，通过股利政策来
传递公司未来盈利能力的信息，从而影响股价变动。
▪ 3.税差理论 ▪ 资本利得税率低于股利收入税率，投资人更喜欢低股利分
配，从而获得更多资本利得收益。 ▪ 4.代理理论 ▪ 股利政策可以减缓股东与管理者、股东和债权人代理冲突 ▪ 高股利减少企业现金，抑制过度投资或特权消费，另外增
▪ 4.其他因素 ▪ （1）债务契约：保护债权人利益，借款合同签订条款：不
能用过去的留存收益发放股利、营运资金标准、提取偿债 基金、利息保障倍数标准 ▪ （2）通货膨胀或紧缩：通货膨胀导致购买力下降，股利分 配更少，紧缩导致销售不畅，利润下降，股利分配少 ▪ （3）汇率与国际市场变化：从事外贸企业有影响
第三节 股利分配
▪ 一、股利分配程序及内容 ▪ 1.弥补企业以前年度的亏损 ▪ 除国家政策原因发生的亏损应向国家财政申请补贴外，可
以先由下一年度缴纳所得税前利润弥补，不足以弥补的， 可以由以后年度所得税前利润继续弥补，连续期限不超过5 年。超过5年未能被弥补的亏损，只能用以后年度的税后利 润和以前年度的留用利润弥补。
▪ 企业公积金经股东特别决议后可以用来增加注册资本，但 法定盈余公积金仍不能低于注册资本25%。
第一节 收益分配概述
▪ 一、收益分配基本原则 ▪ 广义的收益分配：对企业收益人和收益总额进行分配的过程 ▪ 狭义的收益分配：对企业净收益进行分配 ▪ 1.依法分配原则：公司法、外商投资法、会计法等对一般次序和重大比
例做了规定 ▪ 2.资本保全原则：企业经营和分配不能侵蚀资本，收益分配是对投入资
本经过经营而增值的部分。如果有尚未弥补的亏损，就不能进行分配。