东大15春学期《企业管理》在线作业1满分答案
大工15春《企业管理》毕业清考大作业及要求参考答案
附录：封面参考
《企业管理》毕业清考大作业
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专业：工商管理
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姓名：
完成日期：年月日
大工14秋《企业管理》毕业清考大作业及要求
阅读材料略
思考题：
1.严伟为何要跳槽？
2. 绩效竞争和企业员工的满意度之间的关系如何？
3. 你对严伟公司的绩效管理和绩效文化建设有何意见和建议？
答：本案例可从麦克利兰的成就需要理论的角度进行分析，同时也说明了组织中人际关系的重要性。
一、成就需要理论
成就需要理论是麦克利兰（D.C.McClelland）于50年代提出的，他把人的高层次需要归纳为对权力、友谊和成就的需要，尤其是对成就需要进行了深入的探讨。
麦克利兰将成就需要定义为根据适当的标准追求卓越、争取成功的一种内驱力，成就需要强烈的人一般具有以下几个特点：
1、喜欢能发挥其独立解决问题能力的工作环境，如果不时独立地解决某一问题，他们就不会感到取得成就，如果问题的解决靠的是偶然碰巧或外界的帮助，他们会感到不满足。
2、他们既敢于冒一定的风险，又能以现实的态度对待冒险，他们为自己树立的目标既有一定的挑战性（难度），但又不是高不可攀，目标太容易达到或太难达到都不能满足他们的成就需要，只有冒险程度中等，成功与失败机会各半的任务最能满足其成就需要。
2。
东大18春学期《企业管理》在线作业1
(单选题) 1: 企业战略要解决的问题是（）。
A: 发展方向和经营结构B: 企业宗旨和使命C: 未来发展方向D: 经营领域(单选题) 2: 不具备法人资格的是（）。
A: 子公司B: 有限责任公司C: 分公司D: 股份有限公司(单选题) 3: 国际商用机器公司确立的"IBM意味着服务"是( )A: 一种企业战略B: 一项重大决策C: 一种企业文化D: 一种规章制度(单选题) 4: 一般认为，企业文化有三个层次结构，其中属于企业文化中间层的是( )A: 精神层B: 制度层C: 物质层D: 文化层(单选题) 5: 下述哪一种说法是不正确的？（）A: 确定型决策是指每个决策方案只有一种确定无疑的结果的决策。
B: 风险型决策又叫随机型决策，决策者面临可能出现的两种或两种以上的自然状态，但其发生的概率为未知的条件下的决策。
C: 决策者对风险的态度因人而异。
D: 受决策者个性影响最大的决策类型是不确定型决策。
(单选题) 6: 以下为对象专业化生产的优点的是（）。
A: 生产周期短B: 运输费用高C: 设备利用率高D: 适应性强(单选题) 7: 管理者是( )A: 不需要补偿的雇员B: 为实现组织目标协调工作活动的人C: 组织的首脑D: 一线员工(单选题) 8: 对于基层管理者而言，最重要的是( )。
A: 技术技能B: 人际技能C: 概念技能D: 谈判技能(单选题) 9: 塑造企业文化，应该注意( )A: 主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关B: 企业领导者的模范行为在企业文化的塑造中起到号召和导向作用C: 企业文化主要靠自律，所以不需要建立制度D: 企业文化一旦形成，就无须改变(单选题) 10: 梅奥通过( )否定了传统的管理理论对于人的假设，提出了自己的观点A: 金属切削试验B: 搬运铁块试验C: 霍桑试验D: 车间照明试验(判断题) 1: 假定其他因素不变，市场供给量与市场价格成正比。
东北大学15春学期《企业管理概论》在线作业1试卷
东北大学15春学期《企业管理概论》在线作业1一、单选题：1.下列哪种企业财产组织形式实现了所有权与经营权的分离？( ) (满分:5)A. 个人独资企业B. 分公司C. 有限责任公司D. 合伙企业2.泰勒被尊称为( ) (满分:5)A. 科学管理之父B. 管理过程之父C. 组织理论之父D. 行为科学之父3.下列奖金哪些属于长期奖金( ) (满分:5)A. 超额奖B. 成本奖C. 员工持股计划D. 合理化建议4.国际标准化组织（ISO）发布了ISO 9000《质量管理和质量保证》系列标准是在( ) (满分:5)A. 1988年B. 1968年C. 1987年D. 1992年5.一家新的生产型企业成立并投入经营，人事经理和区域经理拟定了一系列需要的职务以及履行职务所需的行为。
这是一个关于( )的实例。
(满分:5)A. 职务说明书B. 职务规范C. 人力资源目录D. 职务分析6.应用排列图法，主要因素不宜过多，最好( ) (满分:5)A. 1－2个B. 3—4个C. 2—4个D. 3—5个7.康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。
公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。
请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向？( ) (满分:5)A. 宏观经济增长速度加快B. 经营业务范围拓宽C. 市场对企业产品的需求下降D. 国家发布了新的技术标准8.ABC管理法分类的标准是是( ) (满分:5)A. 库存物资金额B. 需求量C. 重要性D. 以上均可9.在BCG矩阵中，( )业务提供较高的增长率和较高的市场份额。
(满分:5)A. 金牛B. 问题儿童C. 明星D. 瘦狗10.为了保证目标及为此制订的计划得以实现，就需要有( )职能。
(满分:5)A. 决策B. 组织C. 领导D. 控制11.下列关于绩效评估的说法不正确的是( ) (满分:5)A. 绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系B. 绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据C. 员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系D. 绩效评估帮助员工发现不足，并寻求改进12.由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场。
免费在线作业答案东北师范大学管理学基础(高起专)15秋在线作业1满分答案
东北师范大学管理学基础(高起专)15秋在线作业1满分答案满分答案一、单选题1. 下列不属于人本原理观点的是 :A. 员工是组织的主体B. 职工参与是有效管理的关键C. 通过管理获得最大的效益是管理的根本目的正确答案: C2. 梅奥等人通过霍桑试验得出如下结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的等因素的影响，而且还受到社会环境、心理等因素的影响，并由此创立了管理学基础作业1A. 行为科学学说B. 人文关系学说C. 人际关系学说D. -正确答案: C3. 作为公共汽车公司的一位员工，你所要承担的一项法律责任是A. 满足客户的需要和要求B. 接受适当的培训与开发C. 达到雇佣合同中所约定的条件要求D. -正确答案: C4. 周朝建立后，所面临的政治形势相当严峻。
为了项固政权，适应新形势的需要，周武王按功行赏，调整统治集团的内部关系，实行了A. 世袭制B. 禅让制C. 分封政治制度D. -正确答案: C5. （）不是《晏子春秋》中对人才的认识视为国家的“三不祥”的内容。
A. “贤而不知”B. “讳人不倦”C. “知而不用”D. -正确答案: B6. 管理史上有名的POSDCoRB，即计划、组织、用人、指挥、协调、报告、预算七种职能说，是由（）提出的。
A. 古利克B. 德鲁克C. 法约尔D. -正确答案: A7. 下列有关管理的科学价值观的论述不正确的是A. 现代管理科学理论发展的程度直接影响到管理思想的完善和成熟程度B. 心理学、语言学、社会学、逻辑学、美学、艺术学和战略学等也日益进入管理科学领域，构成了当代管理理论体系的框架和主要内容C. 管理实践活动经验比起对管理实践活动的抽象化、概括化和规范化的总结更为精确、更加符合逻辑D. -正确答案: C8. “管理即把一个人群团体的努力朝某个共同目标引导、领导和控制。
一个好的管理者就是能使团队以最少的资源和人力耗费达到目的的管理者。
”这是（）对管理的定义。
大工15秋《企业管理》在线作业1答案
大工15秋《企业管理》在线作业1答案一、单选题（共 5 道试题，共 30 分。
）1. 下列选项中，不属于人本管理思想的是（）。
A. 认为人的因素是管理因素中最积极、最具能动性的决定性因素B. 管理的核心和动力都是人C. 人只是服务于物的目的的辅助性劳动工具、物理机器D. 把人作为管理中心——选择：C2. 企业管理的方法很多，下列选项中属于教育方法的是（）。
工程经济与管理作业1A. 侧重于定量分析，使精确度、准确性相对较高B. 用正确的人生观、价值观去引导职工，使职工建立起与企业目标一致的价值标准C. 实行经济立法和经济司法，用经济法规管理企业D. 通过职位与等级、命令与服从进行经营管理——选择：B3. 下列决策方法中，中心思想是研究如何化整为零，把较复杂的决策问题分解成为许多局部的小问题，把它们的特性尽可能详尽地列举出来，进行详细分析，通过自由联想和启发思考，以寻求创新性解决问题的方法的是（）。
A. 畅谈会法B. 形态分析法C. 综摄法D. 特性列举法——选择：D4. 根据马斯洛的需要层次理论，足够的薪金、舒适的工作环境、适度的工作时间属于（）。
A. 安全的需要B. 生理的需要C. 社交的需要D. 实现自我的需要——选择：B5. 根据佛鲁姆的期望理论，面对同一种需要及满足同一种需要的活动，有的人情绪高昂，有的却无动于衷，原因是（）。
A. 人们在工作中的积极性或努力程度不一样B. 人们对作为比较对象的他人所得的感觉不同C. 不同的人对管理方式的要求不同D. 人们对从事这项活动能够得到的满足以及自己能否胜任这项工作的评价和自我评价不同——选择：D大工15秋《企业管理》在线作业1二、多选题（共 5 道试题，共30 分。
）1. 按决策者所处的管理层次，可将决策划分为（）。
A. 高层决策B. 中层决策C. 基层决策D. 战术决策——选择：ABC2. 企业管理的环境一般包括（）等。
A. 经济环境B. 自然环境C. 技术环境D. 伦理道德环境——选择：ABCD3. 根据亚当?斯密的劳动分工理论，分工有下列（）等几个方面的效益。
东大21秋学期《企业战略管理》在线平时作业1【标准答案】
《企业战略管理》在线平时作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.3、经济环境是指：（）。
A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
B.由世界银行提供的世界经济展望
C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
D.对新的环境规则将如何影响经济的分析
答案:A
2.4、在应用BCG矩阵进行战略选择时，对于幼童象限的经营单位，可以采用（）战略。
A.扩大市场占有率
B.收获战略
C.维护战略
D.清算战略
答案:A
3.4、企业在设定战略目标时，必须以（）为主线。
A.企业使命
B.企业愿景
C.企业目标
D.企业宗旨
答案:A
4.（）不是执行多样化战略的原因。
A.强化整个公司的战略竞争力
B.扩充业务活动以减少管理风险
C.获得与竞争者相关的市场势力
D.提高某个业务单元的不佳经营状况
答案:D
5.（）是企业总体的、最高层次的战略。
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
答案:A
6.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。
A.企业目标
B.企业哲学
C.企业宗旨
D.企业环境。
免费在线作业答案奥鹏东师管理学基础(高起专)15秋在线作业1满
免费在线作业答案奥鹏东师管理学基础（高起专）15秋在线作业1满奥鹏东师管理学基础(高起专)15秋在线作业1满分答案(3)管理学基础（高起专）15秋在线作业1一、单选题（共10道试题，共30分。
）01.在长期的生产经营和管理活动中，企业缔造的具备本企业特色的精神文化和物质文化就是a.企业精神b.企业价值观c.企业文化d.-答案：c满分：3分2.依照决策的幅度的相同，也就是决策所牵涉的问题的复杂程度相同，把决策分成a.完整决策与跟踪决策b.战略决策与战术决策管理学基础作业1c.组织决策与个人决策答案：b满分：3分3.（）被称作“非政府理论之父”。
a.孔茨b.德鲁克c.韦伯d.-答案：c满分：3分4.以下关于决策的方法恰当的就是a.制订不好非政府的决策就万事大吉b.只要确保决策的继续执行就这么了c.决策执行过程中还需要后期服务系统答案：c满分：3分5.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须就是协同的、均衡的和统一的。
这就是非政府工作中的（）原则。
a.责权利结合b.分工协作c.目标任务d.-6.一切的管理学说和管理活动都有一定的（）作指导。
a.管理方法论b.管理哲学c.管理辩证法d.-答案：b满分：3分后7.管理的教育方法的根本任务是a.充分发挥教育的作用b.提高人的思想政治素养c.适应和满足社会的需要，培养具有较高思想道德素质和科学文化素质，具有社会和组织所提倡的精神的组织成员d.-答案：c满分：3分8.计划工作的基本内容就是()（1）市场占有率预测；（2）预测未来环境可能将出现的变化；（3）拟定和挑选实现目标的方案；（4）方案的评价与挑选；（5）确认企业目标，其中观点恰当的存有（）a.（1）（2）（3）（4）b.（3）（4）（5）c.（1）（3）（4）（5）答案：b满分：3分后9.（）被称为“人事管理之父”。
a.孔茨b.德鲁克c.欧文d.-答案：c满分：3分后10.某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大，那么a.授权弹性也越大b.职权分散化程度也越高c.许可也越明晰二、多选题（共10道试题，共30分。
奥鹏东师管理学基础15秋在线作业1满分答案(2)
管理学基础15秋在线作业1试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共20道试题，共60分。
）得分：601.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。
A. 4～8人B. 6～8人C. 8～10人D. -答案：A满分：3分2.作为公共汽车公司的一位员工，他所要承担的法律责任应该是（）A. 满足客户的需要和要求B. 接受适当的培训与开发C. 达到雇佣合同中所约定的条件要求答案：C满分：3分3.美国管理学家西蒙把决策的过程分为（）阶段。
A. 3个B. 4个C. 5个D. -答案：B满分：3分4.激励因素分类中没有.A. 组织特性B. 领导特性C. 团体特性答案：B满分：3分5.定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。
它需要有充分、有效的（）做支持。
A. 数据资料B. 科学技术C. 信息D. -答案：A满分：3分6.在一定程度的障碍，这些障碍可能存在于多个方面，其中不包括A. 发送者方面可能的障碍B. 来自接收者的障碍C. 来自内部的非正式组织的障碍答案：C满分：3分7.为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。
纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，A. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱B. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强C. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强D. -。
大工15春《企业管理》在线作业1 答案
大工15春《企业管理》在线作业1 答案
1.根据XXX的需要层次理论，实现自我的需要是最基本
的需要。
错误，实现自我的需要是最高层次的需要。
2.时间是管理的最稀有和最特殊的资源，具有不可逆性。
正确。
3.现代企业组织设计应遵循弹性结构原则。
正确。
4.XXX主张按照对生产率贡献的大小来确定工人的报酬。
正确。
5.根据XXX的需要层次理论，生活保障、退休保障、福
利保障属于尊重的需要。
错误，属于安全的需要。
6.使用参谋可能会削弱直线职权的危险。
正确。
7.科学管理的内容主要包括提高劳动生产率、工作定额、
标准化、差别计件付酬制等。
正确。
8.竞争战略包括组合战略、成本领先战略、别具一格战略、专一化战略等几种基本的战略。
正确。
9.现代企业可以按照组织形式分为单厂（店）企业、联合
企业、经济联合体、企业集团等几类。
正确。
10.现代企业按照生产规模可分为大型企业、中型企业、
小型企业、集团企业等几类。
正确。
东大15秋学期《人力资源管理概论》在线作业1满分答案
东大15秋学期《人力资源管理概论》在线作业1满分答案一,单选题1. 按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是( )。
A. 跨国企业B. 特大型企业C. 大中型企业D. 小型企业正确答案：D人力资源管理概论试题2. 培训者的来源主要可以分为外部和内部，外部渠道的缺点是( )。
A. 培训内容可能不实用，针对性不强B. 可能缺乏培训经验C. 员工对培训者的接受程度可能比较低D. 思路可能没有创新正确答案：A3. 下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是( )。
A. 职位薪酬体系以员工所在职位为基础，以“职位”为中心B. 能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础，以“人”为中心C. 在能力薪酬体系中，员工追求能力的提升，以获得更高报酬D. 职位薪酬体系鼓励员工持续学习正确答案：D4. 人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期人员的(A. 供给和需求B. 数量和质量C. 规模和范围D. 知识和技能正确答案：A5. 下列有关人性假设理论的描述中，错误的是( )。
A. 经济人假设认为人的情感是非理性的，会干预人对经济利益的合理追求B. 社会人假设提出非正式组织的社会影响比正式组织的经济诱因对人有更大的影响力C. 自我实现人假设认为外部的激励和控制会对人产生很大促进作用D. 复杂人假设认为人的很多需要不是与生俱来的，而是在后天环境的影响下形成的正确答案：C6. 下列关于企业的离职率的表述错误的是( )。
A. 离职率可以反映出企业对员工的吸引力和员工的满意度)进行预测。
B. 对于企业而言，离职率为0时最好C. 企业应尽量降低有价值的、优秀的、核心的员工的离职率D. 将离职率保持在正常的、可接受的范围内，对企业利大于弊正确答案：B7. 下列属于在职培训的培训方法是( )。
A. 工作实践体验B. 角色扮演法C. 授课法D. 拓展训练正确答案：A8. 下列需求中( )不是ERG理论的内容。
东大15春学期《财务管理基础》在线作业及满分答案
东大15春学期《财务管理基础》在线作业及满分答案一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）1. 以下现金成本与现金持有量成正比例关系的是（）。
A. 现金机会成本B. 现金交易成本C. 现金管理成本D. 现金短缺成本正确答案：A2. 如果公司的现金超过其投资机会所需要的现金，但又没有足够的盈利机会可以使用这笔现金，在这种情况下，公司可能（）。
A. 发放股票股利B. 回购股票C. 进行股票分割D.进行股票反分割正确答案：B指标是（）。
A. 销售净利率B. 销售毛利率C. 净资产收益率D. 资产报酬率正确答案：D4. 通常情况下，企业持有现金的机会成本（）。
A. 与现金余额成反比B. 等于有价证券的利率C. 与持有时间成反比D. 是决策的无关成本正确答案：B5. 以下关于风险的论述，错误的是（）。
A. 风险越大，投资者要求的收益率越高B. 风险程度只能用标准差或方差来表示C. 标准差不能用于比较不同方案之间的风险程度D. 预期利润率由无风险利润和风险补偿率组成6. 以下哪种资本结构理论认为根本就不存在最佳资本结构（）。
A. 净收益说B. 传统说C. 净营业收益说D. MM理论正确答案：C7. 应收账款管理的目标是（）。
A. 扩大销售，增强企业的竞争力B. 减少占用在应收账款上的资金C. 减少给客户支付的现金折扣D. 应收账款信用政策的权衡正确答案：D8. 当贴现率与内含报酬率相等时（）。
A. 净现值大于0B. 净现值等于0C. 净现值小于0D. 净现值不一定9. 企业制定的信用条件内容不包括（）A. 确定信用期限B. 确定折扣期限C. 确定现金折扣D. 确定收账方法正确答案：D10. 下列各种需要中，不是企业持有现金的主要原因的是（）。
A. 交易需要B. 预防需要C. 投机需要D. 收益需要正确答案：D二、多选题（共8 道试题，共40 分。
）1. 下列权利中，属于普通股股东权利的是（）。
A. 公司管理权B. 分享盈余权C. 优先认股权D. 优先分配剩余财产权正确答案：ABC2.分析企业短期偿债能力的指标有（）。
吉大15春学期《企业管理学》在线作业一满分答案
吉大15春学期《企业管理学》在线作业一试卷得分：100
一、多选题
1. 企业的管理的基本职能有（）
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
正确答案：ABCD 满分：4 分得分：4
2. 心智模式的特点（）
A. 根深蒂固
B. 影响认知与行为
C. 人无完人
D. 自我实现
正确答案：ABC 满分：4 分得分：4
3. 企业愿景的构建过程有（)
A. 由个人愿景到企业愿景
B. 把握方向，塑造整体图像
C. 提炼使命宣言
D. 发展核心价值观
正确答案：ABCD 满分：4 分得分：4
4. 管理控制系统的要素
A. 控制环境
B. 控制变量
C. 控制标准
D. 衡量与评价
E. 纠正偏差
正确答案：ABCDE 满分：4 分得分：4
5. 学习型组织的特点可以归纳为（）
A. 愿景驱动型
B. 善于不断学习型
C. 自主管理的“扁平型”
D. 具有创造能量的组织
正确答案：ABCD 满分：4 分得分：4
6. 企业产业启动阶段的战略包括（）
A. 掌握核心技术
B. 培育市场基础
C. 建立强势品牌
D. 取得相对成本优势
正确答案：ABC 满分：4 分得分：4
7. 企业事业领域的内在统一性包括（）。
A. 技术的统一性
B. 市场的统一性。
《企业管理》在线作业答案
《企业管理》在线作业答案企业管理在线作业答案题目1答案：企业管理是指对企业内外部环境进行全面了解并运用相应理论和方法，对企业进行计划、组织、领导、控制和协调，以实现企业的目标和使命。
题目2答案：企业管理的重要性体现在如下几个方面：- 提高企业效率和竞争力：优秀的企业管理可以帮助企业合理规划资源、优化流程和提高员工工作效率，从而提升企业的综合竞争力。
- 实现组织目标：良好的企业管理可以帮助企业制定明确的目标和战略，并通过有效的组织和领导来实现这些目标。
- 促进员工发展：企业管理可以通过人力资源管理、培训和激励机制等手段，激发员工的工作潜力和积极性，帮助员工实现个人成长和发展。
- 适应环境变化：企业管理可以对外部市场环境和内部组织环境进行分析和预测，及时调整企业的战略和运营，以应对环境变化和风险挑战。
题目3答案：企业管理的基本功能包括：- 计划：制定企业的发展目标、战略和计划，并分解到各个具体的部门和个人。
- 组织：设计和建立企业的组织结构和职责，并配置合适的人员和资源。
- 领导：发挥领导者的作用，激励员工、指导团队，并协调各部门之间的合作。
- 控制：建立和使用控制系统，对企业的绩效进行监测和评估，及时采取措施纠正偏差。
- 协调：协调不同部门和业务之间的协作，确保企业内外部的协调运作。
题目4答案：企业管理的发展是一个不断演进的过程，经历了以下几个阶段：1. 传统管理阶段：注重规章制度、层级控制和执行力，以达到规模经济和可靠的生产。
2. 科学管理阶段：由弗雷德里克·泰勒等人提出的科学管理理论，重视科学方法和标准化的工作流程。
3. 行政管理阶段：强调管理的权威性和决策的专业性，发展了各种行政管理理论和方法。
4. 行为管理阶段：关注员工的行为和动机，提出了人际关系、人性化管理等理论和方法。
5. 现代管理阶段：强调全面的、战略性的管理，注重企业的核心竞争力和可持续发展。
题目5答案：企业管理的主要挑战包括：- 变化的市场环境：市场竞争加剧、技术进步和消费者需求的变化，给企业管理带来了不确定性和压力。
东北大学15春学期《企业管理》在线作业1试卷
东北大学15春学期《企业管理》在线作业1一、单选题【共10道,总分:80分】1.下面关于工艺专业化的论述不正确的是（A. 对品种变化适应能力强B. 设备利用率低C. 生产周期长D. 生产过程组织复杂2.全面质量管理的运作方法是（A. 执行质量第一的理念B. PDCA工作循环C. 管人、管物、管工作过程D. 全员参加的质量管理3.下面一定属于控股公司的是（A. 企业集团B. 母公司C. 子公司D. 分公司4.下述哪一种说法是不正确的）A. 确定型决策是指每个决策方案只有一种确定无疑的结果的决策。
B. 风险型决策又叫随机型决策，决策者面临可能出现的两种或两种以上的自然状态，但其发生的概率为未知的条件下的决策。
C. 决策者对风险的态度因人而异。
D. 受决策者个性影响最大的决策类型是不确定型决策5.下面说法不正确的是（A. 产品质量取决于工作质量与工程质量。
B. 工程质量是产品质量的物质技术保证，并由人的工作质量决定。
C. 产品质量的改善和提高又会对工作质量与工程质量提出新的要求。
D. 工程质量取决于工作质量与产品质量6.企业财务是指（A. 财务活动B. 资金与实物C. 财务活动和财务关系D. 资产管理活动7.下面关于财务管理目标的论述正确的是（A. 过分追求利润最大化容易导致企业的短期行为。
B. 每股利润最大化能够说明企业的赢利水平。
C. 股东财富最大化没有考虑货币的时间价值和投资的风险价值。
D. 股东财富最大有利于克服企业的短期行为8.人员配备要做到（A. 因事择人，因人制宜B. 人人有事做C. 事事有人做D. 人尽其用9.不具备法人资格的是（A. 子公司B. 有限责任公司C. 分公司D. 股份有限公司10.可以在不同资本规模企业之间进行比较，揭示盈利水平的财务管理指标是（A. 利润B. 股东财富C. 资本利润率D. 企业价值二、单选题【共4道,总分:20分】1.下面有关产品寿命周期的论述不正确的是（A. 产品的生命周期是产品的经济寿命，即在市场上销售的时间，而不是使用寿命。
大工15春《企业管理》在线作业1满分答案
大工15春《企业管理》在线作业1满分答案
大工15春《企业管理》在线作业1
一,单选题
1. 根据马斯洛的需要层次理论，足够的薪金、舒适的工作环境、适度的工作时间属于（）。
A. 安全的需要
B. 生理的需要
C. 社交的需要
D. 实现自我的需要
正确答案：B
2. （）是管理的最稀有和最特殊的资源，具有不可逆性。
A. 人
B. 时间
C. 物
D. 信息
正确答案：B
3. 根据任务和完成组织目标的需要，定期审查组织内任意部门存在的必要性；成立工作小组等，遵循现代企业组织设计的（）原则。
A. 职权和知识相结合的原则
B. 集权与分权相平衡原则
C. 以人为本的原则
D. 弹性结构原则
正确答案：D
4. 下列观点中，属于巴贝吉的是（）。
A. 在经济行为中，追求的完全是私人利益
B. 主张按照对生产率贡献的大小来确定工人的报酬
C. 在生产管理和销售方面，根据生产流程的要求，编制生产计划，制定生产作业标准，研究市场动态，进行预测
D. 分工可以使劳动者专门从事一种单纯的操作，从而提高熟练程
度、增进技能
正确答案：B
5. 根据马斯洛的需要层次理论，下列选项中，属于尊重的需要的是（）。
A. 生活保障、退休保障、福利保障
B. 富有挑战性的工作，工作的自主权、决策权
C. 职衔的升迁、当众受到称赞
D. 足够的薪金、舒适的工作环境、适度的工作时间
正确答案：C
二,多选题
1. 现代企业组织中，使用参谋的缺点有（）。
2022年东大春学期企业战略管理在线作业
(单项选择题)1: 4、环境中旳法律政策原因表目前：（）A: 社会中不一样种族群体旳政治取向B: 社会中不一样政治团体旳技术价值观C: 企业和其他组织与政府之间互相影响旳成果D: 对企业和其他组织对政府旳态度旳研究对旳答案:(单项选择题)2: 14、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高旳企业战略管理方式属于（）。
A: 自由企业家式管理B: 合作式管理C: 木偶式管理D: 混乱式管理对旳答案:(单项选择题)3: 13、董事会参与程度高、高层管理者参与程度高旳企业战略管理方式属于（）。
A: 自由企业家式管理B: 合作式管理C: 木偶式管理D: 混乱式管理对旳答案:(单项选择题)4: 1、战略管理是企业（）管理理论。
A: 市场营销B: 职能管理C: 最高层次D: 经营管理对旳答案:(单项选择题)5: 6、在GE矩阵中，对于行业吸引力高而竞争能力一般旳经营单位，应采用（）。
A: 投资发展B: 择优重点发展C: 区别看待D: 运用或退出对旳答案:(单项选择题)6: 9、战略管理旳主体是（）。
A: 企业高层管理人员B: 企业中层管理人员C: 企业基层管理人员D: 企业所有旳管理者对旳答案:(单项选择题)7: 10、战略集团分析不会去考察（）企业。
A: 来自同一种行业B: 在相似旳战略要素上竞争C: 采用相似旳战略D: 彼此生产旳产品之间有替代性。
对旳答案:(单项选择题)8: 8、当（）旳时候发生向后一体化。
A: 一种企业生产自己旳原料B: 一种企业有自己旳产品分销渠道来源C: 一种企业集中在单一旳行业中D: 业务间没有联络对旳答案:(单项选择题)9: 4、企业旳竞争优势源于（）。
A: 企业旳关键竞争力B: 企业能力C: 企业资源D: 企业素质对旳答案:(单项选择题)10: 4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）管理职能之首。
A: 组织B: 计划C: 协调D: 控制对旳答案:(多选题)11: 1、一种企业旳使命包括（）。
东北大学20春学期《企业管理》在线平时作业1答案41727
10.梅奥通过（ ）否定了传统的管理理论对于人的假设，提出了自己的观点。 A.霍桑试验 B.金属切削试验 C.车间照明试验 D.搬运铁块试验 答案：A
判断题 1.决策者对风险的态度因人而异。 A.正确 B.错误 答案：A
2.单件小批生产采用通用设备，基本按对象原则布置。 A.正确 B.错误 答案：A
3.大批生产适合采用对象专业化的生产组织形式。 A.正确 B.错误 答案：A
4.ABC分类方法的实质是找到关键的少数和次要的多数，进行分类管理。 A.正确 B.错误 答案：A
5.全面质量管理是全过程的质量管理，要求“防检结合，预防为主”，贯穿整个生命周期。 A.正确
B.错误 答案：A
6.与定量库存控制法相比，定期库存控制法保险储备量要相应增加，而且盘点手续较繁。 A.正确 B.错误 答案：A
3.（ ）是组织的主要价值创造技能，它决定了组织的竞争优势。 A.竞争性战略 B.现金牛 C.核心能力 D.使命陈述 答案：C
4.不属于决定企业生产能力的基本因素是（ ）。 A.固定资产的质量 B.固定资产的生产效率 C.固定资产的有效工作时间 D.固定资产的数量 答案：A
5.一般认为，企业文化有三个层次结构，其中属于企业文化中间层的是 A.精神层 B.物质层 C.文化层 D.制度层 答案：D
7.大规模用户应经常保持直接联系，小客户可以利用中间商。 A.正确 B.错误 答案：A
东大23年秋《企业管理》在线平时作业1-辅导资料答案
东大23年秋《企业管理》在线平时作业1
试卷总分:100 得分:100
第1题,在人性理论研究方面最突出的是美国行为科学家麦格雷戈的（）。
[A.]组织管理理论
[B.]激励理论
[C.]X理论Y理论
[D.]期望理论
[答案选择]:C
第2题,对于所有层次管理者( )的重要性大体相同。
[A.]技术技能
[B.]人际技能
[C.]概念技能
[D.]营销技能
[答案选择]:B
第3题,通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的（）。
[A.]经济因素
[B.]技术因素
[C.]社会因素
[D.]政治因素
[答案选择]:C
第4题,筹资按使用期限可分为（）
[A.]权益资金和负债资金
[B.]长期资金和短期资金
[C.]直接筹资和间接筹资
[D.]国外筹资和国内筹资
[答案选择]:B
第5题,工作规范说明了( )。
[A.]工作的内容
[B.]工作环境以及工作条件
[C.]某种特定工作需要具备最低的知识和技能
[D.]员工素质
[答案选择]:C
第6题,薪酬体系的要素包括( )。
[A.]基本工资和激励工资
[B.]职务分析
[C.]清晰的晋升路线。
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15春学期《企业管理》在线作业1
1. 下面关于工艺专业化的论述不正确的是（）。
A. 对品种变化适应能力强
B. 设备利用率低
C. 生产周期长
D. 生产过程组织复杂
正确答案：B 满分：8 分得分：8
2. 全面质量管理的运作方法是（）。
A. 执行质量第一的理念
B. PDCA工作循环
C. 管人、管物、管工作过程
D. 全员参加的质量管理
正确答案：B 满分：8 分得分：8
3. 下面一定属于控股公司的是（）。
A. 企业集团
B. 母公司
C. 子公司
D. 分公司
正确答案：B 满分：8 分得分：8
4. 下述哪一种说法是不正确的？（）
A. 确定型决策是指每个决策方案只有一种确定无疑的结果的决策。
B. 风险型决策又叫随机型决策，决策者面临可能出现的两种或两种以上的自然状态，但其发生的概率为未知的条件下的决策。
C. 决策者对风险的态度因人而异。
D. 受决策者个性影响最大的决策类型是不确定型决策。
正确答案：B 满分：8 分得分：8
5. 下面说法不正确的是（）。
A. 产品质量取决于工作质量与工程质量。
B. 工程质量是产品质量的物质技术保证，并由人的工作质量决定。
C. 产品质量的改善和提高又会对工作质量与工程质量提出新的要求。
D. 工程质量取决于工作质量与产品质量。
正确答案：D 满分：8 分得分：8
6. 企业财务是指（）。
A. 财务活动
B. 资金与实物
C. 财务活动和财务关系
D. 资产管理活动
正确答案：C 满分：8 分得分：8
7. 下面关于财务管理目标的论述正确的是（）。
A. 过分追求利润最大化容易导致企业的短期行为。
B. 每股利润最大化能够说明企业的赢利水平。
C. 股东财富最大化没有考虑货币的时间价值和投资的风险价值。
D. 股东财富最大有利于克服企业的短期行为。