人力资源管理(专升本)考试题+参考答案

人力资源管理考试题+参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、如果求职者应聘的岗位比较多,比如投简历既应聘人事助理,又应聘客服文员,说明该应聘者()A、求职意向清晰B、求职动向模糊C、逻辑清晰D、定位明确正确答案：B2、以下哪一项属于企业培训的内部资源()A、具备特殊知识和技能的员工B、专业培训人员C、学术讲座D、公开研讨会正确答案：A3、使用()发布招聘广告,适合于在某个特定地区的招聘、通合候选人数量较大的职位、适合流失率较高的行业。

A、报纸B、杂志C、广播电视D、网上招聘正确答案：A4、在履历分析中,需要查看(),也就是简历的工作内容是否与企业要求的工作内容吻合。

A、工作时间长短与专业的深度的符合情况B、工作内容的对口性C、工作的所属行业的跨度D、职位与工作内容是否匹配正确答案：B5、面试不擅长测试面试者的哪一项能力()A、反应能力B、沟通能力C、语言表达能力D、写作能力正确答案：D6、关于培训需求的对象分析,以下说法不正确的是()A、在职员工培训需求分析包括新技术、技能要求的培训B、新员工培训需求分析通常使用绩效分析法C、新员工培训需求分析包括对企业文化、制度、工作岗位的培训D、在职员工培训需求分析通常使用绩效分析法正确答案：B7、以下关于培训需求分析的内容,说法错误的是( )A、人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较,弄清楚工作绩效不令人满意的原因,并确定哪些员工需要进行培训B、组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述,研究员工如何行使自己所承担的任务与职责C、应当对企业将来的发展战略进行分析,依据企业的条件,确定企业今后的培训重心和方向D、应当对企业的整体绩效进行评价,找出存在的问题并分析其产生的原因,据此来确定企业当前的培训重心正确答案：B8、进行人力资源需求预测时,第一个步骤是()A、预测未来可能出现的退休人员和离职人员B、对现有人力资源情况进行测评C、确定各工作部门的工作量D、确定各部门需要增加的人员情况正确答案：B9、()是根据组织发展战略、组织目标以及组织内外部环境的变化,为满足组织不同发展时期对人员的需求并保持供需平衡,所做的针对组织内部人力资源的战略性安排。

A、人力资源规划B、工作分析C、人员招聘D、人员素质测评正确答案：A10、( )主要是对任职资格与相关素质要求的说明。

A、工作描述B、职务说明书C、资格说明书D、工作说明书正确答案：C11、在选定评估对象时,对()应着重于课程设计、成本核算、应用效果等方面。

A、新教员的课程B、新的培训方式C、外请培训组织进行的培训D、新开发的课程正确答案：C12、招聘广告中关于()的介绍通常包括职位名称、所属部门、主要工作职责、任职资格要求等。

A、应聘者要做哪些准备B、应聘的方式和联系方式C、企业情况D、职位情况正确答案：D13、下列选项中属于柯式培训评估模式四层次中的第一层次反应层的评估方法的是( )A、由培训者、上级、同事、下级以及客户进行评价B、问卷、面谈C、员工流动率、生产率、利润率等指标考核D、笔试、绩效考核正确答案：B14、在面试中,询问应试者经常参与哪些社团活动,喜欢同哪种类型的人打交道,在各种社交中所扮演的角色,这是为了测评应聘者的()A、专业知识B、人际交往能力C、工作态度D、仪表风度正确答案：B15、“这件事情发生时的情境是怎么样的”是关键事件的STAR法中的()A、TB、AC、SD、R正确答案：C16、()是一种迫选型、自我报告式的性格评估测试,用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性格类型,这种测试揭示了个体深层的“本我”,最本能、最自然的思维、感觉、行为模式,而不是在别人面前所表现出来的表面性格特征。

A、MBTI性格测验B、霍兰德职业倾向测验C、瑞文测验D、卡特尔16种性格因素测验正确答案：A17、现状核查法排查的内容不包括()A、人员素质结构B、人员岗位分布情况C、人力资源的数量和质量D、对人员的评价正确答案：D18、以下属于外部招聘渠道的是()A、熟人推荐B、内部员工晋升C、由管理者指定接替人选D、猎头公司正确答案：D19、以下选项中,不属于绩效管理部分的是()A、绩效信息收集B、绩效评价方法确定C、绩效指标设计D、绩效计划制订正确答案：B20、工作分析的信息分析中,( )包括工作任务、工作责任、工作关系与工作强度的分析。

A、工作过程分析B、工作条件分析C、工作内容分析D、工作环境分析正确答案：C21、柯氏培训评估模式的第一个层次是()A、产生的效果B、学员反应C、学习的效果D、行为改变正确答案：B22、()是一种同时将每一名员工与同一评估组中的其他员工进行比较的方法。

A、配对比较法B、行为锚定法C、关键事件法D、360度考核法正确答案：A23、评价中心是以测评()为中心的标准化的一组评价活动。

A、任职资格B、管理素质C、心理素质D、身体素质正确答案：B24、在面试的(),面试官应该问一些自然、亲切、渐进、聊天式的导入不涉及正题的、比较容易回答的问题。

A、确认阶段B、结束阶段C、关系建立阶段D、核心阶段正确答案：C25、在查看简历的基本信息时,公司对岗位的任职资格方面的要求属于()A、一般条件B、软性条件C、其他条件D、硬性条件正确答案：D26、面试的过程包括五个阶段,其中,确认阶段占整个面试时间的2%左右。

A、√B、×正确答案：B27、很多企业在撰写职务说明书时对职责交叉的工作没有明确各岗位的职责权限,以及对工作结果应承担的责任,导致工作中出现问题各部门间又互相推诿,降低了工作的效率。

这是职务说明书编写的哪一项误区()A、功能错位B、责任不清C、职责重叠D、闭门造车正确答案：B28、以下关于查看简历的工作内容的表述,错误的是()A、如果简历上行业跨度大,不具有相关性,则可以看出应聘者职业定位明确B、若应聘者经常跳槽,则其工作的稳定性比较差C、如发现简历中工作时间短,而实践的内容比较精深,需要在面试时重点考察D、如果简历工作时间中出现较长时间的空档期,应在面试时重点关注正确答案：A29、给定一个情境,看应聘者在特定的情境中如何反应,这是()的做法。

A、小组面试B、经验性面试C、情境性面试D、单独面试正确答案：C30、在面试测评的主要内容中,自我控制能力与情绪稳定性是指应试者的体型、外貌、气色、衣着举止、精神状态等。

A、√B、×正确答案：B31、在查看简历的基本信息时,需要考虑(),具体体现为不同年龄段人的思想不同。

A、软性条件B、硬性条件C、一般条件D、普通条件正确答案：A32、目标设定的三大原则分别是SMART原则、期望原则和()A、参与原则B、利益最大化原则C、可衡量原则D、具体原则正确答案：A33、在绩效信息收集的常用方法中,定期抽查法是指当工作记录数量过大,难以记录全样本时采取的一种抽样调查方法。

A、×B、√正确答案：B34、在工作分析的过程模型中,()是基础。

A、信息分析B、运用指导C、计划和设计D、结果表述正确答案：C35、文件筐测验是情景模拟测试的一种,由于其具有考察内容范围广、表面效度高的特点,非常受欢迎,使用频率居各种情景模拟测试之首。

A、√B、×正确答案：A36、招聘的费用支出少而录用的人员数量多,则说明()A、录用比大B、招聘的成本低C、招聘的效率高D、应聘比大正确答案：B37、柯氏培训评估模式的第二个层次是()A、学习的效果B、学员反应C、产生的效果D、行为改变正确答案：A38、()可以看做工作描述再生形式中最为完整的一种,它包括工作说明书与资格说明书中所有甚至更多的内容。

A、职务说明书B、工作规范C、工作分析计划书D、技能清单正确答案：A39、履历分析项目权重的确定依据是()A、项目的数量B、岗位的特点C、评价项目的可检验性D、项目内容与未来岗位要求及工作绩效的相关程度正确答案：D40、通过背靠背的匿名通信方式,使群体成员充分表达自己的观点,最终以系统、独立的方式综合每位成员的意见的权重的计算方式是()A、层次分析法B、专家集体意见法C、逐对比较法D、德尔菲法正确答案：D41、绩效考评是基于(),确定绩效计划、设计绩效指标、制定考评方法、进行绩效信息收集,实施绩效反馈面谈,对员工进行合理的绩效评价和管理,引导员工行为与组织目标契合。

A、对工作分析的评价B、对招聘效果的评估C、对绩效方案的分析D、对组织目标的分析和分解正确答案：D42、以下履历的描述中,哪一项最有可能是真实的()A、一个人力资源经理描述自己的成绩:把公司的人才流失率20%降低到10%,人岗匹配率从50%提升到90%B、应聘者在大公司做人力资源主管,公司的战略决策、人力资源战略规划由其独立完成C、在一个利润微薄的行业的普通岗位,应聘者填的是比较高的薪酬D、简历中有一些模糊性的词汇,如“非常好,取得了很大的成绩”正确答案：A43、人力资源招聘是基于( ),确定招聘标准、招聘规模、招聘渠道与方法,把合适的人配置到合适岗位上的过程。

A、人员素质测评B、招聘需求分析与工作分析C、人力资源规划D、培训需求分析正确答案：B44、工作日志法是指()按工作日志的形式,依照时间顺序详细记录自己在一定工作周期的工作内容与工作过程,然后经过归纳、分析、实现工作分析目的的一种方法。

A、任职者本人B、高层领导C、人力资源管理专业人员D、上级管理者正确答案：A45、若以技能培训为内容,最适宜的场所为()A、网络直播B、会议室C、工作现场D、教室正确答案：C46、在培训需求信息收集方法中,关键事件法是指通过绩效考评结果分析寻找部门、个人绩效不良的原因,解决问题,直至找出部门和个人培训需求。

A、√B、×正确答案：B47、()是指由被评价者本人以及与他有密切关系的人,从多方位对评价者进行匿名评价,再由专业人员根据各方的评价结果对比被评价者的自我评价,向被评价者提供反馈信息,以达到鼓励被评价者巩固良好行为、提高能力水平的绩效评价目的的一种考评方法。

A、关键事件法B、360度考核法C、行为锚定法D、配对比较法正确答案：B48、在职务说明书的编写中,关于岗位名称和上、下级关系的编写,以下说法错误的是()A、在填写下属人员一栏的内容时,要注明是直接领导还是间接领导B、岗位名称要统一C、每个岗位只能有唯一的一个上级D、每个岗位只能有唯一的一个下级正确答案：D49、柯氏培训评估模式中,()是指计算培训创造的经济效益。

A、行为评估B、反应评估C、成果评估D、学习评估正确答案：C50、当地劳动力市场较为紧张时,相关职位的人员共计也就相对较少,因而()A、招聘的范围要适当扩大B、招聘的范围可以相对缩小C、招聘的范围越小越好D、招聘的范围越大越好正确答案：A51、( )主要是对岗位或职位工作职责任务的说明。