安徽专升本人力资源管理真题

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专升本《人力资源管理》_试卷_答案

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专升本《人力资源管理》一、(共75题,共150分)1. 在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为( ) (2分)A.事务性机构B.简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门.标准答案:D2. 马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是(2分)A.人天生是懒惰的,必须采用强制手段B.人是经济人,是为了吃.喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱.物质而劳动,人有社会责任感.标准答案:B3. 人力资源开发的双重目标是( ) (2分)A.提高才能,增强活力B.提高学历,增加效益C.提高觉悟,锻炼意志D.加强保健,增强体魄.标准答案:A4. 划分岗类.岗群.岗系的依据是( ) (2分)A.工作繁简难易B.工作的责任轻重C.所需人员资格条件D.工作性质.标准答案:D5. 在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是( ) (2分)A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势.标准答案:C6. 企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于( ) (2分)A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人.标准答案:A7. “魔鬼”训练是一种( ) (2分)A.内化型训练B.外化型的逆向“挫折”训练C.外化型体能训练D.外化型顺向训练.标准答案:B 8. 以提高员工分析和决策能力.书面和口头沟通能力.人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于( ) (2分)A.技能培训B.知识传授培训C.态度转变培训D.工作方法改进培训.标准答案:A9. 面试中的“晕轮效应”表现为()。

(2分)A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质.标准答案:D10. 关于工作说明书的编写,错误的是()。

(完整版)专升本《人力资源管理》_试卷_答案

(完整版)专升本《人力资源管理》_试卷_答案

专升本《人力资源管理》一、(共75题,共150分)1. 在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为( ) (2分)A.事务性机构B.简单服务性机构C.非生产非效益部门D.生产与效益部门.标准答案:D2. 马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是(2分)A.人天生是懒惰的,必须采用强制手段B.人是经济人,是为了吃.喝等个人利益而劳动C.人是为了获得他人的认同而劳动D.人不只是为了金钱.物质而劳动,人有社会责任感.标准答案:B3. 人力资源开发的双重目标是( ) (2分)A.提高才能,增强活力B.提高学历,增加效益C.提高觉悟,锻炼意志D.加强保健,增强体魄.标准答案:A4. 划分岗类.岗群.岗系的依据是( ) (2分)A.工作繁简难易B.工作的责任轻重C.所需人员资格条件D.工作性质.标准答案:D5. 在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是( ) (2分)A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势D.根据市场变化推测未来人事变动趋势.标准答案:C6. 企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于( ) (2分)A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人.标准答案:A7. “魔鬼”训练是一种( ) (2分)A.内化型训练B.外化型的逆向“挫折”训练C.外化型体能训练D.外化型顺向训练.标准答案:B 8. 以提高员工分析和决策能力.书面和口头沟通能力.人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于( ) (2分)A.技能培训B.知识传授培训C.态度转变培训D.工作方法改进培训.标准答案:A9. 面试中的“晕轮效应”表现为()。

(2分)A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质.标准答案:D10. 关于工作说明书的编写,错误的是()。

2024年安徽省成考(专升本)管理学考试真题含解析

2024年安徽省成考(专升本)管理学考试真题含解析

2024年安徽省成考(专升本)管理学考试真题一、单选题1、不属于领导作用的是______A.指挥B.协调C.控制D.激励2、全球化经营的进入方式中难度和风险都较大的是______A.间接出口B.直接出口C.管理合同D.独资进入3、哪一个不是事业部制的特点______A.滋生本位主义B.有利于专业化人才的培养C.特点是集中决策、分散经营D.机构重复设置,管理成本高4、领导生命周期理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。

领导者提供极少的指导和支持的领导风格被称为()(A)指导型(高任务—低关系)(B)推销型(高任务—高关系)(C)参与型(低任务—高关系)(D)授权型(低任务一低关系)5、下列哪一项不是影响组织分权程度的主要因素______A.组织规模的大小B.政策的统一性C.组织的可控性D.领导的能力6、管理的“维持职能”包括______A.组织、领导、创新B.组织、控制、创新C.计划、领导、控制D.组织、领导、控制7、我国古代儒家管理思想体系中所阐明的管理原则()(A)德治(B)法治(C)无为而治(D)分权而治8、企业的赊销收入净额和平均应收账款余额的比率是______A.库存周转率B.应收账款周转率C.市场占有率D.酸性测试比率9、信息传递链属于影响有效沟通障碍因素中的()(A)个人因素(B)人际因素(C)结构因素(D)技术因素10、______依靠专家背靠背地发表意见,各抒己见,管理小组对专家们的意见进行统计处理和信息反馈,经过几轮循环,使分散的意见逐步统一,最后达到较高的预测精度。

A.头脑风暴法B.名义小组技术C.德尔菲法D.强迫联系法11、“水至清则无鱼,人至察则无徒”体现的人员配备原则是______A.用人所长B.任人唯贤C.动态平衡D.因材器使12、关于强化理论,下列说法正确的是______A.美国心理学家马斯洛首先提出B.所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱甚至消失C.连续的、固定的正强化能够使一切强化都起到较大的效果D.实施负强化的方式与正强化有所差异,应以连续的负强化为主13、当组织规模一定时,管理幅度与组织层级呈______关系。

安徽建筑大学人力资源管理专升本真题

安徽建筑大学人力资源管理专升本真题

安徽建筑大学人力资源管理专升本真题1、“租赁”的读音是“zūlìng”。

[判断题] *对错(正确答案)2、下列选项中加着重号字的读音和注释全部正确的一项是()[单选题] *A、匪我愆期(读音:yǎn)女也不爽(注释:过失,差错)B、将子无怒(读音:qiāng)以我贿迁(注释:贿赂)C、淇水汤汤(读音:tāng)体无咎言(注释:怪罪)D、渐车帷裳(读音:jiān)自我徂尔(注释:到,往)(正确答案)3、关联词:()有生花妙笔()难述说出极光的神采、气质、秉性脾气与万一。

[单选题] *虽然但是即使也(正确答案)只要就既然就4、下列加括号词语使用正确的一项是()[单选题] *A.王立同学对这道数学题冥思苦想,终于(妙手偶得),有了答案。

B.盛夏又至,万物蓬勃,(油然而生)的秧苗已然开花抽穗。

C.喜剧演员贾玲言语幽默,动作滑稽,令人(忍俊不禁)。

(正确答案)D.歌曲《我和我的祖国》陶醉了每一个炎黄子孙,真是(哗众取宠)啊!5、5.下列各组词语的字形及加点字的注音全部正确的一项是()[单选题] *A.黝黑(yǒu)俯瞰(kàn)花团锦簇(cù)拈轻怕重(niān)(正确答案)B.称职(chèng)契约(qì)锲而不舍(qiè)吹毛求疵(zī)C.豢养(huàn)翘首(qiào)戛然而止(jiá)强词夺理(qiáng)D.睥睨(bì)盘桓(huán)如坐针毡(zān)惟妙惟肖(xiào)6、下列句中括号点词语使用有误的一项是()[单选题] *A.袁隆平、钟南山、叶培建等科技工作者实实在在地践行了矢志报国的(誓言)。

B.成功登顶珠峰那一刻,民族自豪感在每一位中国登山队员心中油然而生()。

C.贵阳贵安加快融合发展,就像驶向更宽广海域的大船,鼓满风帆、(一气呵成)。

(正确答案)D.夏季雨量充沛,河水湍急,非常危险,同学们一定不能心存(侥幸)下河游泳啊!7、17.下列词语中,加点字的读音全部正确的一项()[单选题] *A.模拟(mú)鄙夷(bǐ)粗犷(kuànɡ)如坐针毡(zhān)B.妖娆(ráo)星宿(sù)驰骋(chěnɡ)锲而不舍(qì)C.遒劲(qiú)吟唱(yín)点缀(zhuì)咄咄逼人(duō)(正确答案)D.拮据(jū)炽热(zhì)凛冽(lǐn)海市蜃楼(shènɡ)8、1“唐宋八大家”是韩愈、柳宗元、苏洵、苏轼、苏辙、王安石、欧阳修、曾巩的合称。

安徽建筑大学专升本人力资源真题

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安徽建筑大学专升本人力资源真题1.在分店摆放招聘台牌时需联系哪个部门设计样式() [单选题] *A. 人力资源部B. 总务部C. 行政部D. 品牌部(正确答案)2.重新雇佣员工时,哪类员工永不录用() [单选题] *A. 最近一次绩效系数低于1的B. 进入黑名单的(正确答案)C. 原加盟分店员工D. 离职时间长于2年的3.设计招聘台牌时,以下哪类信息不得出现() [单选题] *A. 仅限女性应聘(正确答案)B. 学历大专及以上C. 有珠宝行业工作经验尤佳D. 薪资构成:合同工资+提成奖4.申请加班时,哪种申请方式为有效操作() [单选题] *A. 排休日申请加班B. 加班申请时间与排班时间相同C. 当月完成审批(正确答案)D. 当月申请上月加班5.如出现考勤异常,错误的处理方式是() [单选题] *A. 检查.修改排班B. 申请异常申诉C. 申请假期D. 不做调整(正确答案)6.如当月考勤异常未及时调整,次月何时调整完即可() [单选题] *A. 5日B. 10日C. 15日D. 20日(正确答案)7.申请病假.产假时,以下哪项证明可视为无效() [单选题] *A. 本人手写请假申请(正确答案)B. 医院开具的假条C. 本人病例D. 住院证明8.关于提成奖,哪类货品的提点有误() [单选题] *A. A类3%B. E类3%C. R类1%(正确答案)D. F类1%9.有关年终奖,以下错误的是() [单选题] *A. 12月31日(不含31日)前离职人员不发放年终奖B. 员工年终奖折算后低于400元统一按400元应发(正确答案)C. 员工因工受伤被鉴定为工伤者,计算年终奖均不折算员工因工受伤的缺勤,按正常出勤处理D. 分店有停业装修,分店人员因此请事假的,公司将不折算该部分人员缺勤10.分店销售人员不需要参加的评核类别是() [单选题] *A. 月度评核B. 年中评核C. 任期制(正确答案)D. 年终评核11.月度评核使用的工具是() [单选题] *A. 智学APPB. 智人APP(正确答案)C. POS系统D. PS系统12.绩效考核指标类型包含() [单选题] *A. 关键绩效指标B. 每百元工资绩效C. 业绩指标(正确答案)D. 团队绩效13.以下绩效得分中,哪个达到了申请代班的标准() [单选题] *A. 0.75B. 0.8C. 0.85D. 0.9(正确答案)14.以下哪项不符合代班提名的规定() [单选题] *A. 入职一个月后提名代班(正确答案)B. 大专及以上学历C. 具备两年及以上珠宝行业工作经验D. 重新雇佣员工15.以下哪项符合晋升提名的规定() [单选题] *A. 代班提名一个月B. 最近一次绩效系数0.9C. 大专及以上学历(正确答案)D. 半年工作经验16. 以下不属于周大福标准化课程体系内容的项目是() [单选题] *A. 课程编码B. 课程时长C. 培训对象D. 晋升标准(正确答案)17. 以下哪项培训不是珠宝销售顾问必须要做的培训() [单选题] *A. 店务经理管理培训(正确答案)B. 完全珠宝鉴赏-钻石篇C. 入职培训D. 传承系列培训18. 以下哪些课程不是传承大使必须培训的课程() [单选题] *A. 产品款式知识B. 工艺进阶培训C. 品牌文化类课程D. 管理能力提升类课程(正确答案)19. 传承专营店各职位人员集训通过标准不包括() [单选题] *A. 培训期间未缺席课程B. 集训期间课程均需达到通过C. 集训终测成绩≥70分D. 销售成绩达标(正确答案)20. 以下哪项内容不是智学的功能() [单选题] *A. 周周微课堂B. 岗位学习地图C. 绩效查看(正确答案)D. 钻石系列课程知识21.若劳动合同期限一年以上不满三年期限,试用期最多不能超过几个月 ( ) [单选题] *A.3个月B.2个月(正确答案)C.6个月D.1个月22.新城区调职情形多属于以下哪种() [单选题] *A.业务单位调动B.小组调动C.分店调动(正确答案)D.职务性质变动23.正式员工提出离职,需提前多少天申请() [单选题] * A.30天(正确答案)B.3天C.15天D.25天24.员工入职后,需在多久内签署劳动合同() [单选题] * A.1年B.3个月C.半年D.1个月内(正确答案)25.传承专营店员工学历最低应满足哪个要求() [单选题] * A.小学及以下学历B.初中学历C.高中或中专学历D.大专及以上学历(正确答案)26.每月工号申请时间节点为() [单选题] *A.每月15号B.每月20号C.每月25号(正确答案)D.每月30号27.员工试用期满前()天,分店第一负责人需进行试用期面谈 [单选题] *A.1天B.7天(正确答案)C.10天D.15天28.员工需要在哪个系统中办理离职手续() [单选题] *A.智学B.智人C.i通宝D.PS系统(正确答案)29.《员工手册》员工版和《员工手册》签阅版的下单物料编码分别是多少?()[单选题] *A、144590和144591;(正确答案)B、144591和144592;C、144950和144592;D、144591和144490;30.《员工手册》员工版和《员工手册》签阅版分店按人申领还是按店申领?()[单选题] *A、员工版按店申领,签阅版按人申领;B、员工版按人申领,签阅版按店申领;(正确答案)C、都是按人申领;D、都是按店申领;31.下列假期不属于员工福利的是:() [单选题] *A、事假;(正确答案)B、年假;C、法定节假日;D、产假;32.领取服务奖的周期以什么为准:() [单选题] *A、每年6月截至;B、自然年;C、财年;(正确答案)D、每年5月截至;33.满意度调查用哪种方式进行调查:() [单选题] *A、手机版;B、网页版;C、手机版和网页版;(正确答案)D、纸质版;34.城市级别分为200级、170级、150级、120级四个等级,新城区新开店城市级别申请均为哪两个级别?() [单选题] *A、120级和150级别(正确答案)B、120级和170级C、150级和170级D、150级和200级别35.员工手册的使用范围是:() [单选题] *A、直营店B、直营店及加盟商分店C、所有分店及省代D、所有分店,省代和前线/后勤员工(正确答案)36.人力资源部进行城市级别申请,最关键的信息是哪些:() [单选题] *A、分店所属的小区;B、分店所属的省,市,县;(正确答案)C、分店所属主管;D、分店所属性质;37.违反《加盟商白皮书》中人事部分的均为哪种处罚?为几级处罚?()[单选题] *A、口头提醒,一级;B、管理提示,二级;C、警告,三级;(正确答案)D、罚金,四级;38. 分店每年开展内审的时间为:() [单选题] *A、每年 1月 1 日起B、每年 4 月 1 日起C、每年 5 月 10 日起(正确答案)D、每年 10 月 10 日起39.新城区职位有以下哪几种() *A. 店务经理(正确答案)B. 代班C. 珠宝销售顾问(正确答案)D. 店务副经理(正确答案)E.店务主任F.店务助理40.在分店录用标准中,以下哪些需要遵守() *A.不得挂职(正确答案)B. 不得与其他品牌共用原因(正确答案)C. 不得串柜台(正确答案)D. 不得录用黑名单人员(正确答案)E. 录用年满18周岁员工(正确答案)41.分店提交《新城区人事资料收集表》时需要保证哪些信息的准确性() *A.姓名(正确答案)B.出生日期(正确答案)C.手机号(正确答案)D.身份证号码(正确答案)E.银行卡号(正确答案)42.员工入职提交银行卡,可以提供以下哪些银行的银行卡() * A.中国银行卡B.中国工商银行卡(正确答案)C.中国农业银行卡(正确答案)D.中国建设银行卡E.交通银行卡43.新城区与原区或精致区间调职,分店需要填写哪些资料() * A.调职申请书(正确答案)B.调职员工工作评价表(正确答案)C.调职通知书(正确答案)D.调职通告44.新城区与原区或精致区间调职,调职资料需要哪些人签字() * A.调职员工本人(正确答案)B.调出/调入分店第一负责人(正确答案)C.调出/调入区域小区主管(正确答案)D.调出/调入区域HR负责人(正确答案)45.劳动合同需要包含哪些基本信息() *A.用人单位名称、地址、法人(正确答案)B.劳动者姓名、住址、身份证号码(正确答案)C.劳动合同期限(正确答案)D.工作岗位、工作内容、工作地点(正确答案)E.工作时间和休息休假(正确答案)F.劳动报酬与发薪日(正确答案)G.社会保险(正确答案)H.劳动保护、劳动条件和职业危害防护(正确答案)46.《员工手册》相关注意事项,以下正确的是:() *A.、分店需认真保存《员工手册》签阅版或签收表,人力资源部将不定期对其保存和签阅情况进行抽查;(正确答案)B、《员工手册》属于内部资料,属公司财产各员工不得外传或损坏,未经许可不得复印;(正确答案)C、分店员工离职上交后,由分店自行保管,新员工入职后再次派发。

2023年安徽省专升本考试管理学测试题含解析

2023年安徽省专升本考试管理学测试题含解析

2023年安徽省专升本考试管理学测试题一、单选题1、根据企业价值链的分析,下列哪项活动不属于企业的基本活动______A.输入物流B.生产作业C.市场营销D.技术开发2、指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书是()(A)使命(B)规则(C)政策(D)规划3、企业社会责任中属于最基本层次的是______A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.慈善责任4、赫茨伯格双因素理论中的激励因素,可以相当于马斯洛需要层次论中的______A.安全和尊重的需要B.安全和社会认可的需要C.尊重和自我实现的需要D.尊重和社会认可的需要5、人力资源的特晒包括()(A)能动性(B)时效性(C)再生性(D)组织性6、不属于领导作用的是______A.指挥B.协调C.控制D.激励7、风险型决策常用的方法是()(A)量本利分析法(B)决策树法(C)线性规划法(D)最小最大后悔值法8、在决策的影响因素中,决策群体的关系融洽程度属于()(A)环境因素(B)组织自身的因素(C)决策问题的性质(D)决策主体的因素9、信息化程度主要影响组织决策的()(A)效率(B)效果(C)数量(D)质量10、“个人主义或集体主义”属于全球化管理环境因素中的()(A)政治与法律环境(B)经济和技术环境(C)文化环境(D)任务环境11、某企业激励各级员工通过多种途径向高层领导反映情况,提出建议,该企业的正式沟通渠道是______A.平行沟通B.斜向沟通C.下行沟通D.上行沟通12、当冲突双方都有意寻求双赢的解决方案,或是事件十分重大、双方不可能妥协时,可采用的处理办法是______A.回避B.迁就C.强制D.合作13、俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现,能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是______A.高关怀—高定规B.高关怀—低定规C.低关怀—高定规D.低关怀—低定规14、电视广告采用的沟通方式一般是______A.单向沟通B.双向沟通C.非语言沟通D.非正式沟通15、提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是______A.科学管理理论B.组织管理理论C.系统管理理论D.权变管理理论16、按照亨利.明茨伯格的管理者角色理论,管理者直接稠研在单位的成败负责,则这位管理者扮演的角色就是()(A)领导者(B)混乱驾驭者(C)挂名首脑(D)企业家17、汉高祖刘邦遇到军事问题时会咨询韩信;当需要做出重要决策时则会考虑萧何的意见。

2022-2023学年安徽省合肥市统招专升本管理学自考真题(含答案)

2022-2023学年安徽省合肥市统招专升本管理学自考真题(含答案)

2022-2023学年安徽省合肥市统招专升本管理学自考真题(含答案)学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________一、单选题(20题)1.珠江三角洲地区沿海城市如珠海、中山等,经常会在冬春季节遇到咸潮,现计划建水库来控制咸潮,这种控制属于()A.反馈控制B.前馈控制C.现场控制D.间接控制2.管理者与领导者关注的重点不同,领导者关注的重点是()A.做正确的事B.正确地做事C.接受现状D.控制和结果3.在网络计划技术中,比较各路线的路长,可以找出一条或几条最长的路线。

这种路线被称为()A.关键路线B.关键工序C.关键点D.关键事项4.以下关于绩效评估的论述,不正确的是()A.绩效评估可以及时对下级行为纠偏B.绩效评估是上级对下级的评估,不需要下级参与C.绩效评估使员工有机会了解自己的优缺点D.绩效评估结果可以为员工薪酬提供依据5.通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是()A.奖励权力B.合法权力C.专家权力D.强制权力6.质量管理之父是()A.戴明和朱兰B.卢因C.马斯洛D.亚当斯7.科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是()A.提高工人的劳动积极性B.提高劳动生产率C.制定科学的作业方法D.实行有差别的计件工资制8.魏文王问名医扁鹊说:你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪—位最好呢?扁鹊答:长兄最好,长兄治病是治病于病情发作之前;仲兄次之,仲兄治病是治病于病情初起时;我最差,我是治病于病情严重之时。

根据扁鹊的回答可以看出他认为()A.前馈控制比较重要B.同期控制比较重要C.反馈控制比较重要D.同样重要9.管理层收购(MBO)是目前我国企业改革的一种探索形式,这种创新属于()A.技术创新B.制度创新C.组织结构创新D.经营方式创新10.下列各项中属于制度层企业文化的是()A.职工风貌B.产品形象C.厂容D.规章制度11.治病不如防病,防病不如讲究卫生根据这一说法,以下几种控制方式中,哪一种方式最重要()A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.直接控制12.下述哪些决策不适于采取程序性决策?①车间作业的安排;②常规物资的订购;③财务报表的分析;④组织结构的改变;⑤收购某家公司的谈判()A.②③B.①④C.④⑤D.①②③13.德克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格理论中,最有效的领导方式是()A.中庸之道型B.团队型C.乡村俱乐部型D.任务型14.组织在解冻期间的中心任务是()A.运用一些策略和技巧减少对变革的抵制B.改变员工原有的观念和态度C.使新的组织状态保持相对的稳定D.变革驱动力和约束力的平衡15.根据美国管理学家哈罗德·孔茨的观点,有效决策的判断标准是()A.最优标准B.次优标准C.满意标准D.合理性标准16.在企业组织中,要强调产品开发、技术创新和改造、提高产品质量,而在公共组织中,则重视社会公共生活和提供公共服务的职能,这体现了组织设计要()A.权责结合B.因事设职原则C.突出重点D.有利于实现组织目标17.收益分享方案的提出者是()A.哈尔西B.亨利·汤C.欧文D.巴贝奇18.下列关于规则与程序说法错误的是()A.规则和程序旨在约束行为B.规则用于指导行动但不说明时间顺序C.可以把程序看作是一系列的规则D.规则就是程序的组成部分19.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划是()A.战略B.政策C.规则D.规划20.确定关键路线,据此合理安排各种资源,对工序活动进行进度控制,这属于()A.滚动计划法B.目标管理法C.网络计划技术D.混合多元化二、填空题(10题)21.环境包括____和____22.常用的控制方法有____23.巴纳德写就的《经理人员的职能》把组织分为正式组织和非正式组织,提出了正式组织存在的要素,叙述了经理人员的职能。

安徽人力资源管理专升本真题

安徽人力资源管理专升本真题

安徽人力资源管理专升本真题1.劳动力是体力和( )的总和。

[单选题] *A知识B技能C能力D智力(正确答案)2.下蒸汽机的产生在( ) [单选题]A17世纪中叶~18世纪初B19世纪中叶C18世纪中叶~19世纪中叶(正确答案)D19世纪末3.不适用于包含思维性较多的复杂活动及不确定性,变化较多的工作是哪种工作分析法( ) [单选题] *A观察法(正确答案)B访谈法C问卷调查法D工作日志法4.绩效分为组织绩效和( ) [单选题] *A个人绩效B员工绩效(正确答案)C工作绩效D团体绩效5.( )是基于胜任特征的考评方法,使用这种方法得出的结果更全面、深刻。

[单选题] *A 平衡计分卡(正确答案)B 评价中心C 行为定位法D 360度考评6.我国《劳动法》规定:禁止用人单位招用未满( )的未成年人。

[单选题]A 12周岁(正确答案)B 14周岁C 16周岁D 18周岁7.面试提问中,“你为什么要申请这项工作?”属于( )提问方式。

[单选题] *A封闭式提问B假设性提问C开放式提问(正确答案)D引导性提问8.在面试过程中,对某事物产生的“第一印象”或看法,是对人们再次认识这一事物时所产生的影响或作用,这叫( ) [单选题] *A光环效应B首因效应(正确答案)C顺序效应D情绪效应9.直接影响绩效的因素是( ) [单选题] *A关键绩效指标(正确答案)B组织战略C工作分析D职位描述10.在结构工资制里,哪类工资不应差距过大,一般增长幅度控制在20%~30%之间比较合适。

( ) [单选题] *A岗位工资B绩效工资C学历工资D工龄工资(正确答案)1.人力资源是一种不可再生的生物性。

[单选题]A 对B 错(正确答案)2.蒙牛集团的用人原则:有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。

[单选题]A 对(正确答案)B 错3.职位分析是企业人力资源管理的一项基础性常规工作。

合肥城市学院专升本人力资源真题试卷

合肥城市学院专升本人力资源真题试卷

合肥城市学院专升本人力资源真题试卷一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分。

在每小题列出的四个备选项.中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

)1.对一个国家或地区的人力资源实行的管理就是指【】A.战略人力资源管理B.宏观人力资源管理C.部门人力资源管理D.微观人力资源管理2.人力资源管理的开发功能主要体现在人力资源管理工作中的【】A.人力资源规划B.工作分析、招聘C.薪酬及其考核制度D.培训、工作指导3.被视作人性重回时代的人力资源管理的发展阶段就是【】A.初级阶段B.人事管理阶段C.人力资源管理阶段D.战略人力资源管理阶段4.在工作分析的方法中,参与法的优点在于【】A.搜集方式直观B.成本低且节省时间C.以获取工作信息的质量较低D.可避免遗漏工作信息5.工作分析的结果主要彰显为【】A.工作评价B.职位说明书C.工作设计D.薪酬体系6.甲公司针对员工普遍感到工作没有挑战性的现状,将一批员工调到同一水平、技术要求相近的另一个岗位上去。

实践证明,该公司在调动员工积极性和提升员工自身竞争力方面的收效是显著的。

甲公司采用的工作设计方法是【】A.工作轮休B.工作简化C.工作丰富化D.工作扩大化7.20世纪80年代,人力资源规划的重点就是【】A.如何获得高水平的管理人员B.人才的供求平衡C.提高工人的生产效率D.管理接班人计划8.在人员配制规划中,旨在解决人员冗余问题的具体规划是指【】A.教育培训规划B.人员分配规划C.职业生涯规划D.退休解聘规划9.德尔菲法就是一种【】A.定量预测技术B.比率分析法C.定性预测技术D.重回预测法10.招募团队成员应具备的最重要的能力是【】A.领导能力B.专业技术能力C.管理能力D.表达能力和观察能力11.企业最小的召募来源(尤其就是管理职位)的以获取渠道就是【】A.猎头公司B.内部召募C.校园招募D.在线召募。

12.在做出录用决策时,一般情况下,最现实的选择是录用能够完成一定数量的工作任务的应聘者,这一数量通常是【】A.50%B.80%C.100%D.120%13.人员测评的预测功能的有效性依赖于【】A.人才素质特征的稳定程度和测评工具的效度B.企业整体环境C.测评人员的综合素质D.参予评定工作的人员的主观褒贬14.在选拔性测评操作的基本原则中,保证选拔结果正确性的前提是【】A.差异性原则B.公正性原则C.准确性原则D.可比性原则15.人员测评体系的基础就是【】A.测评指标B.评定要素C.测评内容D.评分标准16.全方位反馈评价或多源反馈评价的绩效考核方法是【】A.均衡记分卡B.关键事件法C.交错排序法D.360度反馈评价17.某企业的绩效考核标准共分成五个等级,一级最高,五级最低。

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安徽专升本人力资源管理真题
一、(共75题,共150分)
1、在现代人力资源管理理念中,人力资源管理部门被视为()
A、事务性机构
B、简单服务性机构
C、非生产非效益部门
D、生产与效益部门
检查答案标准答案:D
2、马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段,其人性假设的基础是
A、人天生是懒惰的,必须采用强制手段
B、人是经济人,是为了吃、喝等个人利益而劳动
C、人是为了获得他人的认同而劳动
D、人不只是为了金钱、物质而劳动,人有社会责任感
检查答案标准答案:B
3、人力资源开发的双重目标是()
A、提高才能,增强活力
B、提高学历,增加效益
C、提高觉悟,锻炼意志
D、加强保健,增强体魄
检查答案标准答案:A
4、划分岗类、岗群、岗系的依据是()
A、工作繁简难易
B、工作的责任轻重
C、所需人员资格条件
D、工作性质
检查答案标准答案:D
5、在企业人力资源变动预测中,马尔可夫分析方法的基本思想是()(2分)
A、根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势
B、根据企业生产情况推测未来人事变动趋势
C、找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势
D、根据市场变化推测未来人事变动趋势
检查答案标准答案:C
6、企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()
A、关键人员
B、一般人员
C、临时工
D、一线工人
检查答案标准答案:A“
7、魔鬼”训练是一种()
A、内化型训练
B、外化型的逆向“挫折”训练
C、外化型体能训练
D、外化型顺向训练
检查答案标准答案:B
8、以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力,人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于()
A、技能培训
B、知识传授培训
C、态度转变培训
D、工作方法改进培训
检查答案标准答案:A
9、面试中的“晕轮效应”表现为()。

A、所有的考官都应向应聘者问类似的问题
B、考官没有将有关应聘者的信息整合起来
C、考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数
D、考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质
检查答案标准答案:D
10、关于工作说明书的编写,错误的是()
A、使用语言应该具有较强的专业性
B、工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
C、对于基层员工工作的描述应更具体详细
D、可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性
检查答案标准答案:A
11、人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是()
A、集体面试
B、资历审核
C、文件筐测验
D、无领导小组讨论
检查答案标准答案:D
12、一般来说,()岗位更适合从内部招聘任职者。

A、技术类
B、行政类
C、生产类
D、营销类
检查答案标准答案:B
13、关于结构化面试,表述错误的是()
A、信息丰富、完整、深入
B、能获得非言语行为信息
C、结果不易统计分析和比较
D、被测试者的报告带有一定主观性
检查答案标准答案:C
14、挑选“最合适的员工”,是人力资源管理者面临的最困难而又最主要的()之一。

A、决断
B、决定
C、手段
D、决策
检查答案标准答案:D
15、某企业招聘计算机文字录入员,学历要求是计算机本科毕业,这是人才的()。

A、合理使用
B、使用失当
C、结构失调
D、浪费
检查答案标准答案:D
16、绝对标准考核就是()
A、用同一尺度衡量所有的人
B、用同一尺度衡量相同职务的人
C、用不同尺度去衡量所有的人
D、用不同尺度去衡量同一职务的人
检查答案标准答案:B
17、将关键事件法和等级评价法相结合的方法是()
A、行为观察法
B、目标比较法
C、加权选择量表法
D、行为锚定等级评价法
检查答案标准答案:D
18、绩效管理中的目标考核所涉及的人员不包括()
A、高层领导
B、外部客户
C、全体员工
D、人力资源部门人员
检查答案标准答案:B
19、目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是()
A、强制储蓄型养老保险
B、国家统筹型社会保险
C、投保资助型社会保险
D、子女抚养型养老
检查答案标准答案:C
二、判断对错(本大题共15小题,每题2分,共30分,请将正确的打“√”号,错误的打“x”号,并填入上面的表格内。

) (√)1、文化凝聚原则是指一个组织的凝聚力,归根结底不是取决于外在的物质条件,而是取决于内在的共同价值观。

(x)2、养老保险是指国家通过立法强制执行的,有社会集中建立基金,对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提供物质帮助的制度。

(√)3、一个组织在设计其培训的数量和类型时,需要考虑组织的经营战略保持一致。

(x)4、组织内部招聘的重点是技术人才,外部招聘的重点是管理
人才。

(√)5、人力资源供给预测是人力资源预测的重要环节之一,可以分为内部人力资源供给预测和外部人力资源供给预测。

(√)6、招聘者对某人或某类人仅靠一些间接资料就形成了一定印象,并且使自己对某人或某类人的认知受此印象的强烈支配,这种偏见叫做“刻板印象”。

(√)7、在使用访谈法收集工作分析资料时,严谨的访谈提纲和和谐的访谈气氛对获得准确信息非常有帮助。

(x)8、培训是企业根据员工的实际需要,为提高劳动者素质和能力而为其设置的知识和技能方面的课程。

(√)9、人不同于自然界其他生物的根本标志之一是其具有主观能动性。

(√)10、人力资源管理者就是专门从事人力资源管理的管理人员。

(√)11、简而言之,工作分析就是通过一定的程序,来确定某一工作的任务和性质。

(x)12、外部招聘有利于更加准确的判断员工的能力,降低招聘后的培训费用,成功概率较高。

(√)13、绩效管理领域中,员工绩效最终不是由管理者而是由员工自己控制的。

三、论述题(每题15分,共30分)
1.请比较现代人力资源管理与传统人事管理的异同。

答:不同点:
(1)管理观念不同:传统人事管理注重的是投入,使用和控制,把人当做一种工具。

现代人力资源管理对人着重的是开发,是一种生产资源。

(2)管理重心不同:传统人事管理以“事”和“物”为重心,现在人力资源管理以“人”为本。

(3)管理内容不同:传统的人事管理往往把对所管辖区域内的人的管理当成对他们的档案的管理,使活生生的人变成了一堆卡片,而不能解决人才的有效配置问题,即人才如何鉴别和如何调配的问题,它还考虑员工的选拔、使用、考评、报酬、晋升、调动、退休等。

而现代人力资源管理是将一切人力资源管理集中在企业的人力资源部门,自然而然地打破了“干部”与“工人”的界限。

不仅具有传统人事管理的职能,还扣负起进行岗位设置与测评、规划工作流程、协调工作关系的任务。

管理范围也从传统的正式组织扩大到非正式组织,包括团队建设、员工与顾客、员工与其他企业合作者之间的利益共同体,上级领导与员工的团结合作等。

(4)管理的方法与原则不同:传统人事管理方法比较简单,机械单一:而现代人力资源管理充分利用了当代社会学、心理学、管理学、经济学等学科的最新研究成果,提出了一些新的管理原则和方法,如“全面完整地看待人:公正待人尊重人:与员工进行有效沟通等等”。

与传统人事管理相比,在管理方法上更加强调了管理的系统化,规范化以及管理手段的现代化。

相同点:
(1)管理目的有相同性:尽管两者管理方式和具体内容不同,但都以完善单位管理和保障单位目标的实现为最终目的,力求在不断变化的经济条件下,充分利用“人”这一能动资源,实现人、财、物的最佳配合,提高效率,使员工实现自己的价值,为单位、社会创造最大的财富。

(2)管理任务有相同性:人员的招聘录用、培训考勤、职务升降、考核奖惩、绩效管理、工资福利、档案管理、劳动关系和劳动合同等等,既是传统人事管理的基本任务,也是现代人力资源管理的基础性工作。

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