破窗效应
常见的效应理论
常见的效应理论1.破窗效应“破窗效应”是指如果有人打破了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，其他人就可能受到某些暗示性的纵容，去打破更多的窗户。
久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。
在这种公众麻木不仁的氛围中，违法活动就会滋生蔓延。
“破窗效应”启示我们，如果某种不良环境因素出现且没有得到有效制止，就会对人们的心理产生相当程度的暗示性和诱导性;若不采取措施及时修复“第一扇被打碎玻璃的窗户”，就难免出现更多的问题，使“更多的窗户玻璃被打碎”，甚至引发管理上的严重危机。
2.鸟笼逻辑鸟笼逻辑来自于一个故事。
甲对乙说：“如果我送你一只鸟笼，并且挂在你家中最显眼的地方，我保证你过不了多久就会去买一只鸟回来。
”乙不以为然地说：“养只鸟多麻烦啊，我是不会去做这种傻事的。
”于是，甲就去买了一只漂亮的鸟笼挂在乙的家中。
接下来，只要有人看见那只鸟笼，就会问乙：“你的鸟什么时候死的，为什么死了啊?”不管乙怎么解释，客人还是很奇怪，如果不养鸟，挂个鸟笼干什么。
最后人们开始怀疑乙的脑子是不是出了问题，乙只好去买了一只鸟放进鸟笼里，这样比无休止地向大家解释要简单得多。
鸟笼逻辑是指人们被习惯思维的逻辑推理误解，并且最终屈服于强大的惯性思维的情况。
它启示我们要用于创新，避免成为一个墨守成规、顽固不化的人。
3.多米诺效应“多米诺效应”是指在一个相互联系的系统中，一个很小的初始能量就可能产生一连串的连锁反应。
多米诺效应说明一个很微小的力量能够引起的或许只是察觉不到的渐变，但是它所引发的却可能是翻天覆地的变化。
4.鲶鱼效应“鲶鱼效应”应用在组织人力资源管理上是指，在组织内部人浮于事、缺乏效率等情况下，在组织内部挖掘或从组织外部引入一些不安于现状的优秀人才，通过提升他们的积极性和主动性，来带动和刺激整个组织的其他人员，从而在组织内部形成一种人人向上的良好竞争氛围。
5.马太效应马太效应是指强者愈强、弱者愈弱的现象。
破窗效应的理解
破窗效应是一种社会心理学现象，它描述的是环境中的微小破坏可能引发更大规模的破坏。
这个概念源于一个比喻：一栋建筑如果有几扇破窗，可能会吸引人们去破坏更多的窗户，最终甚至可能破坏整个建筑。
这个理论可以应用于许多场合，包括城市规划、企业管理、个人行为等。
在城市规划中，破窗效应提醒我们注意维护公共设施。
如果街道上的垃圾桶破损，这可能会让人们觉得这个地方不受重视，进而导致更多的破坏行为。
因此，及时修复公共设施，可以防止小问题引发大问题。
在企业管理中，破窗效应提醒我们注意细节。
如果企业对于一些小问题视而不见，比如员工迟到、浪费资源等，这些小问题可能会逐渐恶化，最终影响整个企业的运营。
因此，企业需要建立良好的管理制度，及时纠正小问题，以防止它们变成大问题。
在个人行为中，破窗效应也很有启发。
如果一个人对自己的小缺点或者小错误不以为意，任其发展，这些小问题可能会逐渐恶化，最终影响个人的生活和事业。
因此，我们需要时刻保持警惕，及时纠正自己的小问题，以保持良好的个人形象和信誉。
总之，破窗效应是一个重要的社会心理学现象，它提醒我们注意细节和初始阶段的微小问题。
如果我们能够及时修复“破窗”，就可以避免更大的损失和破坏。
破窗效应解释
破窗效应一、破窗效应的定义美国斯坦福大学心理学家菲利普·辛巴杜（Philip Zimbardo）于1969年进行了一项实验，他找来两辆一模一样的汽车，把其中的一辆停在加州帕洛阿尔托的中产阶级社区，而另一辆停在相对杂乱的纽约布朗克斯区。
停在布朗克斯的那辆，他把车牌摘掉，把顶棚打开，结果当天就被偷走了。
而放在帕洛阿尔托的那一辆，一个星期也无人理睬。
后来，辛巴杜用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞。
结果呢，仅仅过了几个小时，它就不见了。
以这项实验为基础，政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗效应”理论，认为：如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些示范性的纵容去打烂更多的窗户。
久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉，结果在这种公众麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、繁荣。
二、破窗效应的现实意义1.环境影响：破窗效应强调了环境秩序对人们行为的影响。
2.预防策略：它为社区治理和犯罪预防提供了一种策略，即通过维护环境秩序来预防犯罪。
三、破窗效应的应用场景1.社区管理：社区通过及时修复破损和保持清洁，可以提升居民的安全感。
2.城市规划：城市规划者利用破窗效应理论来设计更安全、更有序的城市空间。
3.企业管理：在企业管理中，对小问题的及时处理可以防止问题的扩大。
四、破窗效应的批评与讨论尽管破窗效应在某些情况下被证明是有效的，但也有批评声音指出，它可能被用来过度执法或忽视了犯罪更深层次的社会经济原因。
五、破窗效应的避免和对策尽管破窗效应可能在某些情况下产生负面影响，但通过及时修补“破窗”，我们可以有效地避免其进一步恶化。
在企业管理中，这意味着要制定严谨的规章制度，并确保其得到严格执行。
同时，对企业文化的建设也极为重要，要确保每一个“第一”都能够获得成功，而不是留下负面影响。
(破窗...)效应
效应论——破窗效应政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗理论”。
这个理论认为：如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。
久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。
结果在这种公众麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、繁荣。
“破窗理论”不仅仅在社会管理中有所应用，而且也被用在了现代企业管理中。
心理学的研究上有个现象叫做“破窗效应”，就是说，一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙的被人打破；一面墙，如果出现一些涂鸦没有清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟，不堪入目的东西。
一个很干净的地方，人会不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹疑的抛，丝毫不觉羞愧。
这真是很奇怪的现象。
心理学家研究的就是这个“引爆点”，地上究竟要有多脏，人们才会觉得反正这么脏，再脏一点无所谓，情况究竟要坏到什么程度，人们才会自暴自弃，让它烂到底。
任何坏事，如果在开始时没有阻拦掉，形成风气，改也改不掉，就好象河堤，一个小缺口没有及时修补，可以崩坝，造成千百万倍的损失。
犯罪其实就是失序的结果，纽约市在80年代的时候，真是无处不抢，无日不杀，大白天走在马路上也会害怕。
地铁更不用说了，车厢脏乱，到处涂满了秽句，坐在地铁里，人人自危。
我虽然没有被抢过，但是有位教授被人在光天化日之下，敲了一记闷棍，眼睛失明，从此结束他的研究生涯，使我多少年来谈虎变色，不敢只身去纽约开会。
最近纽约的市容和市誉提升了不少，令我颇为吃惊，一个已经向下沉沦的城市，竟能死而复生，向上提升。
因此，当我出去开会，碰到一位犯罪学家时，立刻向他讨教，原来纽约市用的就是过去书本上讲的破窗效应的理论，先改善犯罪的环境，使人们不易犯罪，再慢慢缉凶捕盗，回归秩序。
当时这个做法虽然被人骂为缓不济急，“船都要沉了还在洗甲板”，但是纽约市还是从维护地铁车厢干净着手，并将不买车票白搭车的人用手铐铐住排成一列站在月台上，公开向民众宣示政府整顿的决心，结果发现非常有效。
破窗效应经济学原理
破窗效应经济学原理引言：破窗效应是指一件小事情的发生，如果不加以及时修补，很容易导致更大的问题。
这一经济学原理最早由法国经济学家弗雷德里克·巴斯夏提出，后来被美国经济学家詹姆斯·威尔逊进一步发展和应用。
破窗效应对于理解经济中的资源浪费和效率问题具有重要意义。
一、破窗效应的原理破窗效应的原理可以用一个具体的例子来说明。
假设一个商业街上的一扇窗户被人故意打破了。
如果这扇窗户及时得到修补，那么这起破窗事件只会对窗户修理店产生一次窗户修理的需求，对整个经济并没有任何影响。
然而，如果这扇窗户一直没有得到修补，那么过了一段时间后，商业街上的其他商家可能会觉得这里不安全，于是开始考虑加装防护措施，比如铁栅栏。
这样一来，就增加了铁栅栏制造商的收入，但同时也为商家增加了成本。
而且，铁栅栏的安装可能会给商业街带来一种不友好的氛围，使得消费者不愿意光顾这里的商店。
因此，破窗事件最终导致了整个商业街的经济效益下降。
二、破窗效应在经济中的应用破窗效应在经济中有着广泛的应用。
一方面，它可以解释资源浪费的问题。
在一个经济体系中，如果存在一些不良行为或者浪费行为，如果不及时予以纠正，就会导致更多的资源浪费。
比如，在一个公司中，如果有员工懒散怠工，如果不加以制止，可能会影响其他员工的工作积极性，甚至引发整个公司的不稳定。
因此，及时发现并纠正这种不良行为，可以避免破窗效应的发生。
另一方面，破窗效应也可以解释效率问题。
在一个经济体系中，如果存在一些低效率的生产方式或者管理方式，如果不加以改进，就会导致更多的资源浪费。
比如，在一个工厂中，如果生产线上存在一道工序的效率低下，如果不及时改进，可能会导致整个生产线的效率下降，进而影响整个工厂的运营。
因此，及时发现并改进低效率的环节，可以避免破窗效应的发生。
三、如何避免破窗效应为了避免破窗效应的发生，我们可以采取以下几个措施：1. 加强监管和执法。
通过加大对违法行为的打击力度，可以减少违法行为的发生，避免破窗效应的产生。
破窗效应
破窗效应破窗效应(Break Pane Law; Broken windows theory)破窗效应简介破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题。
破窗效应是犯罪学的一个理论，该理论由詹姆士·威尔逊（James Q. Wilson）及乔治·凯林（George L. Kelling）提出，并刊于《The Atlantic Monthly》1982年3月版的一篇题为《Broken Windows》的文章。
此理论认为环境中的不良现象如果被放任存在，会诱使人们仿效，甚至变本加厉。
以一幢有少许破窗的建筑为例，如果那些窗不被修理好，可能将会有破坏者破坏更多的窗户。
最终他们甚至会闯入建筑内，如果发现无人居住，也许就在那里定居或者纵火。
又或想像一条人行道有些许纸屑，如果无人清理，不久后就会有更多垃圾，最终人们会视若理所当然地将垃圾顺手丢弃在地上。
因此破窗理论强调着力打击轻微罪行有助减少更严重罪案，应该以“零容忍”的态度面对罪案。
破窗效应五个阶段此理论描述了社区失序的五个阶段：1.社区开始出现失序的情形，部分居民迁出社区。
2.未能迁离社区的居民因担心自身安全，对区内的事务漠不关心。
3.地区的监察力下降，社区的治安进一步恶化。
4.区内更多的居民迁走，仍然留在区内的居民则更加退缩，减少外出时间。
5.外来的犯罪份子入侵社区，令犯罪数字持续上升。
破窗效应的研究美国斯坦福大学心理学家菲利普·辛巴杜（Philip Zimbardo）于1969年进行了一项实验，他找来两辆一模一样的汽车，把其中的一辆停在加州帕洛阿尔托的中产阶级社区，而另一辆停在相对杂乱的纽约布朗克斯区。
停在布朗克斯的那辆，他把车牌摘掉，把顶棚打开，结果当天就被偷走了。
而放在帕洛阿尔托的那一辆，一个星期也无人理睬。
后来，辛巴杜用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞。
结果呢，仅仅过了几个小时，它就不见了。
以这项实验为基础，政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗效应”理论，认为：如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些示范性的纵容去打烂更多的窗户。
“破窗效应”的概念和启示
“破窗效应”的概念和启示一、“破窗效应”的概念：一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破；一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西；一个很干净的地方，人们不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹疑地抛，丝毫不觉羞愧。
二、“破窗效应”的表现：有一家百来号人的本土企业，公司规定上班时间必须配带工牌。
虽然制度上规定：如果发现不带工牌，每次罚款20元。
最初一、两个员工没有照做，但管理层并没有引起重视，没有严格执行该项规定。
一个月以后，不带工牌的员工由最初的1、2个，发展到几乎50%的员工都不带工牌，员工对此事抱着“可有可无”的态度、管理层并没有“令行禁止”反而一再纵容，严重影响公司士气和员工的精神面貌。
美国有一家公司，规模虽然不大，但以极少炒员工鱿鱼而著称。
有一天，资深车工杰瑞在切割台上工作了一会儿，就把切割刀前的防护挡板卸下放在一旁。
没有防护挡板，虽然埋下了安全隐患，但收取加工零件会更方便、快捷一些，这样杰瑞就可以赶在中午休息之前完成三分之二的零件了。
不巧的是，杰瑞的举动被无意间走进车间巡视的主管逮了个正着。
主管雷霆大怒，令他立即将防护板装上之后，又站在那里大声训斥了半天，并声称要作废杰瑞一整天的工作。
第二天一上班，杰瑞就被通知去见老板。
老板说：“身为老员工，你应该比任何人都明白安全对于公司意味着什么。
你今天少完成了零件，少实现了利润，公司可以换个人换个时间把它们补起来，可你一旦发生事故、失去健康乃至生命，那是公司永远都补偿不起的……离开公司那天，杰瑞流泪了，工作了几年时间，杰瑞有过风光，也有过不尽人意的地方，但公司从没有人对他说不行。
浅谈破窗效应
浅谈破窗效应一、“破窗效应”的定义：一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破；一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西；一个很干净的地方，人们不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹豫地抛，丝毫不觉羞愧。
二、得到的启示：一个小错误得不到及时的制止与纠正，就会引起更多的人去犯同样的错误甚至更大的错误，形成一种“千里之堤毁于蚁穴”的效果。
三、在企业中的应用“破窗效应”在在企业发展中往往会产生不利的影响，如何有效的防止“破窗效应”的产生是企业不得不修课题。
1、做好控制事前控制：公司要做到“防患于未来”，有一种管理思想叫“预防性管理”，这种思想的出现就是为了解决管理控制中的时滞问题，要使控制有效，就必须控制未来。
事中控制：企业中常常会出现“第一扇破窗”，我们要做到及时发现“破窗”予以修补，防微杜渐，小题大做，不能让“千里之堤毁于蚁穴”。
并对第一个打破“窗户”的予以制止，克服从众心理。
事后控制：对于“破窗”的行为企业内予以通告，防止未来在发生相同的错误，亡羊补牢，引以为鉴。
2、关注人的心理‘破窗”理论向我们描述了一幅心理暗示作用的图景，一扇破的窗户，或者是一个脏乱的公共场所，容易引起人们的消极猜测：即使做了违法的事情，也不会有事；而完整的窗户，或是有序的环境，则给人以积极的影响，它无言地告诉人们，别干坏事，有人在注意你呢！另外，“破窗”理论还揭示了“破窗”现象背后的从众心理，只要有一扇窗户破了，如果不及时修好，就会很快引发第二扇、第三扇窗户被破坏，从而导致更恶劣的事件发生。
在人力资源工作中，这种微妙的心理暗示更是无处不在。
四、总结“破窗”效应的本质是要求社会和企业以及任何一个管理主体建立一种防范“破窗”的机制、修复“破窗”的机制、严惩“破窗”的机制、保护“守窗”行为、确立人人“守窗”意识，从而实现全社会秩序的良性运转。
破窗效应的理解
破窗效应的理解破窗效应，又称窗口效应，是由美国经济学家詹姆斯·威尔逊和乔治·凯利于1982年提出的一个理论。
它描述了一个社会现象，即当一个地区存在一个破窗户没有被及时修理时，其他窗户也会相继被破坏。
破窗效应的理解对于社会治理和犯罪预防具有重要意义。
本文将对破窗效应的概念、成因以及应对方法进行探讨。
一、破窗效应的概念破窗效应是一种社会心理现象，指的是一件小事情的不解决或不被重视，会导致更多的问题产生，进而引发恶性循环。
这个概念最早在美国纽约市的地铁犯罪问题上得到了显著体现，发现当地有些地铁车厢被打砸后，不久其他车厢也会遭到相同的破坏。
此后，破窗效应的理论便被应用于诸多领域，如城市发展、社会治理、教育管理等。
二、破窗效应的成因破窗效应的形成主要有以下几个原因。
首先，人们对环境的观念容易被外界环境的改变所感染。
当人们看到一个地区的窗户被破坏，会认为这个地区治安不好，进而影响对整个地区的评价。
其次，破窗户本身的存在会使周围环境缺乏秩序感，容易引发更多的违法行为。
如果一个社区存在多个破窗户，无法得到及时修复，会逐渐形成一种无序的氛围，吸引更多的不良行为。
最后，个体行为和社会行为是相互影响、相互促进的。
当一个行为被视为常态，其他人也会效仿这种行为，形成“连环效应”。
三、应对破窗效应的方法为了应对破窗效应，提升社会秩序和治理水平，我们可以采取以下几种方法。
首先，强调环境的管理和维护。
主管部门需要加大力度对公共环境进行监管，及时修复破窗户等问题，保持社区的整洁有序。
其次，提高居民的责任意识。
社区居民应该积极参与社区治理，发挥自身作用，共同维护良好的社区环境。
再次，加强社会教育，提高公民的法律意识。
通过开展相关教育活动，提高人们的法律素养和道德观念，减少违法犯罪行为的发生。
最后，加强执法力度，严厉打击违法犯罪行为。
只有通过法律制裁和执法力度的加强，才能有效遏制破窗效应的蔓延。
破窗效应的理解对社会治理具有重要意义。
管理学 破窗效应
破窗理论:一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破；一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西；一个很干净的地方，人们不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹疑地抛，丝毫不觉羞愧.破窗效应:一扇窗户被打破，如果没有修复，将会导致更多的窗户被打破，甚至整栋楼被拆毁。
破窗效应带给我们的启示:从小事抓起，只有全部小事都不出乱子，必须高度警觉那些看起来是偶然的、个别的、轻微的“过错”，如果对这种行为不闻不问、熟视无睹、反应迟钝或纠正不力，就会纵容更多的人“去打烂更多的窗户玻璃”，就极有可能演变成“千里之堤，溃于蚁穴”的恶果。
在企业中,更是要注重细节。
10国贸1班滕健敏104172635如何利用非正式组织加强农民工管理非正式组织无名称、无明确边界、无正式任命，但是有情感、有目标、有兴趣或利益、有规则。
非正式组织的特征：1.心理情感性，以情感为纽带，满足成员多样化的心理需要；2.人际互动性，调动组织内成员的人际互动、沟通协调，增强彼此之间的信任水平和友好程度；3.自发凝聚性，由人们自发凝聚形成的人群结合体。
4.动态多样性，人员构成会动态调整，组织类型多种多样，包括兴趣型、社交型等。
5.潜在契约性，没有明确的成文的制度规定，却有自己行为处事的潜规则。
6.领导核心性，具有核心领导人物，集中体现组织共有的价值观和志趣。
从组织层面来看1.有利于提高组织生产力。
组内成员齐心协力、情感浓深。
群体压力的存在会有效的制止工作中的搭便车行为。
同时，大家在工作中有困难就会相互帮助。
2.有利于强化组织凝聚力。
非正式组织具有潜在契约性，它对成员的行为有着不成文的判断准则，大家对于自己该做什么不该做什么都心知肚明。
3.有利于减少员工的流水率。
非正式组织的存在让农民工能够很快适应工作并顺利出色的完成各项工作任务，同时他们的业余生活提供多种多样的满足方式，使之既能顺心工作又能舒心生活。
破窗效应
电影《搜索》
女主患癌，精神崩溃，。
1.真正的善良，不是感性的，而是克制感性的
理性。是需要有限度的，不可以一味的忍让， 不然就会滋养对方的贪婪，对你索取无度。 2.网友理性的评论，搞明白因果
破窗效应的由来
以这项实验为基础，政治学家威尔逊和犯罪学家凯 琳提出了“破窗效应”理论，认为：如果有人打坏 了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及 时的维修，别人就可能受到某些示范性的纵容去打 烂更多的窗户。久而久之，这些破窗户就给人造成 一种无序的感觉，结果在这种公众麻木不仁的氛围 中，犯罪就会滋生、蔓延。
破窗效应的应用实践
从小事抓起，坚持不懈，只有全部小事都不
出乱子，才能做大事。
对比分析“蝴蝶效应”和“破窗效应”
蝴蝶效应：差之毫厘，谬以千里 细节决定成败 破窗效应：千里之堤，毁于蚁穴 勿以恶小而为之，勿以善小而不为
联系：均是防止源头的破坏性作用
网络事件
江歌
刘鑫
好闺蜜，青岛老乡，家相距很近，同在日本留 学。刘鑫和男友分手后，被不断骚扰，江歌出于 善良好心，同意刘鑫搬来与自己同住。
一天，刘鑫前男友去日本找她，江歌让刘鑫先进屋， 自己和其前男友在外面谈，但很不幸，被他杀害。
江歌死后，刘鑫仅报了警，未出门看江歌的情况，事
发后急着撇清关系，也未参加江歌的葬礼，拒绝和江 歌的母亲见面。刘鑫的父母也将江歌妈妈拉黑，只是 说：“她命短。”江歌去世后的第一个新年（2个月 后），刘鑫和朋友开开心心的过年。 江妈妈为了让自己女儿的案子，于是在今年11月人肉 出刘鑫及前男友家人信息并曝光，刘鑫得知后，威胁 到：“再出这种新闻，我就停止协助警察。” 在舆论压力下，刘鑫答应跟江歌妈妈面对面沟通江歌 的事情。
破窗效应经济学解释
破窗效应经济学解释破窗效应是经济学中的一个概念，指的是一种看似正常的经济活动，但实际上对整体经济产生了负面影响的现象。
该概念最早由法国经济学家弗雷德里克·巴斯蒂亚在1850年的一篇文章中提出，用来描述窗户被打破后的修补过程对经济的影响。
破窗效应的核心思想是，当窗户被打破后，有人会认为这是一种经济机会，因为修理窗户需要人工和材料，从而带动了相关产业的发展。
然而，这种看似积极的经济活动实际上是一种误解，因为它忽视了机会成本和资源的浪费。
首先，修理窗户所需的资源是有限的。
人工和材料用于修复窗户的投入，本可以用于其他更有价值的经济活动，例如生产新产品、提高生产效率或创造新的就业机会。
修理窗户只是将资源重新分配到了原本不必要的活动上，而没有为整体经济带来增长。
其次，修理窗户并没有创造真正的价值。
虽然修理窗户可能刺激了玻璃制造商、建筑工人等行业的需求，但这只是一种短期的、表面上的效果。
从长远来看，修理窗户并没有为经济带来真正的增长和创新，因为它只是恢复了原有的状态，没有创造新的财富或增加生产力。
第三，破窗效应忽视了机会成本。
当资源被用于修理窗户时，这些资源无法用于其他更有价值的经济活动。
这种机会成本的浪费会导致整体经济的损失，因为本可以实现的潜在增长被忽视了。
最后，破窗效应还会产生消极的外部效应。
当窗户被打破后，人们可能会感到不安和不安全，这可能导致他们减少对公共场所的访问，从而对商业活动和社会交往产生负面影响。
这种消极的外部效应会进一步削弱经济的发展和增长。
可以看出，破窗效应是一种看似正常但实际上对整体经济产生负面影响的现象。
它提醒我们要警惕那些只关注短期利益而忽视长期发展和资源效率的经济活动。
只有通过合理利用资源、创造真正的价值和重视潜在机会成本，我们才能实现可持续的经济增长和繁荣。
破窗效应
破窗效应即破窗理论。
一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破；一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西；一个很干净的地方，人们不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹豫地抛，丝毫不觉羞愧。
１９６９年，美国斯坦福大学心理学家菲利普〃辛巴杜进行了一项实验，他找来两辆同样的汽车，把其中的一辆放在环境较好的中产阶级社区，把另一辆放在环境比较糟糕的贫民区，结果贫民区的车很快就被偷走，而放在中产阶级社区的另一辆车几天后依然如故。
辛巴杜遂将这辆车的玻璃打碎，结果几个小时后，这辆车也被偷走。
１９８２年，在辛巴杜实验的基础上，美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了“破窗理论”，也叫“破窗效应”，核心意思是指环境可以对一个人产生强烈的暗示和诱导性，环境中的不良现象如果被放任存在，会诱使人们效仿，甚至变本加厉。
“破窗理论”在国外应用的经典案例是，美国纽约市警察局局长布拉顿根据这一理论治理纽约治安问题，效果明显。
针对纽约地铁犯罪率的飙升，布拉顿上任之后没有开展严打，而是强调防微杜渐，即选择了最轻微的违法行为——逃票作为打击地铁犯罪的重点。
结果发现，每７名逃票者中，就有一名是通缉犯；每２０名逃票者中，就有１名携带凶器。
从抓逃票开始，地铁站的犯罪率开始下降，治安大幅好转。
之后，布拉顿又把这一理论推广到纽约的每一条街道、每一个角落，收到了明显的效果。
与纽约市警察局的做法相反，在今年８月发生的伦敦暴乱处臵过程中，伦敦警方在游行示威活动一开始时就处臵不力，甚至在发展至骚乱几近失控时，他们仍然是“站着并观察”，而不是采取措施强力应对。
伦敦警方对最初示威人员过激行为的不作为、放纵无疑鼓动了许多年轻人参与“打砸抢”，暴徒走上街头袭击警察、抢劫商店、毁坏公共设施，造成严重损失。
可见，在社会治安管理领域，管理者对“破窗”的不同态度会导致不同的结果。
破窗效应例子
破窗效应例子
1. 你看啊，在一个干净整洁的街道上，如果有人随手扔了一个纸团，哎呀，那接下来可能就会有更多人乱扔垃圾了。
就像打开了一个乱扔的口子一样，这就是破窗效应啊！
2. 你想想学校里的一面墙，要是一开始有个小涂鸦没人管，没多久那面墙可能就会变得乱七八糟，全是各种涂鸦呀，这不就是破窗效应的例子嘛！
3. 一个小区里，要是有一家的窗户破了一直没修，嘿，陆续就可能有其他家的窗户也被破坏了呢，多明显的破窗效应呀！
4. 办公室里，如果有一个人上班总偷懒，慢慢的可能其他人也会跟着懈怠起来，这跟破窗效应有啥区别呢？
5. 班级里的图书角，要是有一本书被损坏了没及时处理，很快其他书可能也会遭殃，这就是破窗效应在作祟啊！
6. 公共厕所里，要是一开始有个水龙头在滴水没人管，后面可能就会有更多的设施出现问题呢，可不就是破窗效应嘛！
7. 公园里的草地，要是有人踩出了一条小路，那接着就会有更多人从那走，这不也是破窗效应的体现嘛！
8. 一条马路上，有一处垃圾桶倒了没扶起来，之后可能会有更多的垃圾桶也倒掉，这真的太像破窗效应啦！
结论：破窗效应真的在很多地方都能看到啊，所以我们要及时去制止那些小的不良现象，不然就会引发更大的问题呀。
破窗效应的概念
破窗效应的概念破窗效应是一种社会心理现象，描述的是微小的破坏行为可能导致更大范围的负面结果。
这一概念源于美国犯罪学家詹姆士·威尔逊和犯罪学家乔治·凯琳的论文《破窗：警察与邻里安全》，文中指出小的破窗如果得不到及时修复，可能会引发更多的犯罪行为。
这个理论可以广泛应用于各个领域，包括物理环境、社会环境、企业文化以及个人行为。
一、物理环境的破窗效应物理环境的破窗效应指的是环境中出现的小的破坏行为或缺陷，如损坏的窗户、涂鸦的墙壁等，如果这些行为或缺陷得不到及时的修复，可能会导致更大范围的破坏行为和环境的恶化。
比如，一个小区内如果有一些破损的窗户没有得到及时修复，那么其他的窗户也可能会遭到破坏，进而影响到整个小区的环境。
二、社会环境的破窗效应社会环境的破窗效应通常表现为社会风气、道德观念等微小的负面变化，如果这些变化得不到及时纠正，可能会导致整个社会的价值观扭曲和道德水平下降。
比如，一个人在公共场所随意丢弃垃圾，如果没有得到及时制止，那么更多的人可能会效仿这种行为，从而导致整个社会的环境卫生状况恶化。
三、企业文化的破窗效应企业文化的破窗效应表现为员工对企业的责任感和归属感减弱，工作效率下降，以及不正当行为增多。
这些问题如果得不到及时解决，可能会导致企业文化受损，员工士气低落，进而影响到企业的整体效益。
比如，一个企业如果有少数员工不遵守规章制度，不正当竞争，如果这种行为得不到及时制止和纠正，可能会影响到整个企业的运行效率和员工的士气。
四、个人行为的破窗效应个人行为的破窗效应表现为一些小的不良习惯或行为逐渐演变为更严重的习惯或行为。
比如，一个人如果在工作中经常拖延任务，可能会逐渐演变为工作效率低下和缺乏责任心的问题。
这些问题如果得不到及时纠正，可能会影响到个人的职业发展和人际关系。
五、修复破窗的重要性无论是物理环境、社会环境、企业文化还是个人行为中的破窗效应，修复都是至关重要的。
只有及时修复破窗，才能防止问题扩大和恶化。
“破窗效应”的概念和启示
“破窗效应”的概念和启示一、“破窗效应”的概念：一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其它的窗户也会莫名其妙地被人打破；一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西；一个很干净的地方，人们不好意思丢垃圾，但是一旦地上有垃圾出现之后，人就会毫不犹疑地抛，丝毫不觉羞愧。
二、“破窗效应”的表现：有一家百来号人的本土企业，公司规定上班时间必须配带工牌。
虽然制度上规定：如果发现不带工牌，每次罚款20元。
最初一、两个员工没有照做，但管理层并没有引起重视，没有严格执行该项规定。
一个月以后，不带工牌的员工由最初的1、2个，发展到几乎50%的员工都不带工牌，员工对此事抱着“可有可无”的态度、管理层并没有“令行禁止”反而一再纵容，严重影响公司士气和员工的精神面貌。
美国有一家公司，规模虽然不大，但以极少炒员工鱿鱼而著称。
有一天，资深车工杰瑞在切割台上工作了一会儿，就把切割刀前的防护挡板卸下放在一旁。
没有防护挡板，虽然埋下了安全隐患，但收取加工零件会更方便、快捷一些，这样杰瑞就可以赶在中午休息之前完成三分之二的零件了。
不巧的是，杰瑞的举动被无意间走进车间巡视的主管逮了个正着。
主管雷霆大怒，令他立即将防护板装上之后，又站在那里大声训斥了半天，并声称要作废杰瑞一整天的工作。
第二天一上班，杰瑞就被通知去见老板。
老板说：“身为老员工，你应该比任何人都明白安全对于公司意味着什么。
你今天少完成了零件，少实现了利润，公司可以换个人换个时间把它们补起来，可你一旦发生事故、失去健康乃至生命，那是公司永远都补偿不起的……离开公司那天，杰瑞流泪了，工作了几年时间，杰瑞有过风光，也有过不尽人意的地方，但公司从没有人对他说不行。
可这一次不同，杰瑞知道，这次碰到的是公司灵魂的东西。
三、“破窗效应”的理论启示：从“破窗效应”中，我们可以得到这样一个道理：任何一种不良现象的存在，都在传递着一种信息，这种信息会导致不良现象的无限扩展，同时必须高度警觉那些看起来是偶然的、个别的、轻微的“过错”，如果对这种行为不闻不问、熟视无睹、反应迟钝或纠正不力，就会纵容更多的人“去打烂更多的窗户玻璃”，就极有可能演变成“千里之堤，溃于蚁穴”的恶果。
《正规的破窗效应》课件
谢谢您的聆听
THANKS
社会层面的案例
总结词
01 社会行为失控，导致连锁反应
详细描述
02 一起重大交通事故引发交通拥
堵，进而影响整个城市的运行 秩序。
总结词
03 社会行为失范，影响公共安全
详细描述
04 一起恶性食品安全事件引发公
众恐慌和抵制，导致相关行业 陷入危机。
总结词
05 社会行为失当，引发社会动荡
Hale Waihona Puke 详细描述06 一起政治事件引发大规模抗议
破窗效应的起源与背景
起源
破窗效应的概念源于美国犯罪学家乔治·凯林和政治学家詹姆 斯·威尔逊在1982年发表的论文《破窗：社区秩序的崩溃与修 复》。
背景
凯林和威尔逊在论文中提出，社区中如果存在一些小的犯罪 和不良行为，如窗户破损、涂鸦等，这些被忽视的小问题会 引发更多犯罪和不良行为，导致整个社区秩序崩溃。
对未来的展望
积极应对破窗效应
未来，我们需要更加积极地应对破窗效应，及时发现和修复环境中的不良现象。 在ppt中，我们提出了一些应对破窗效应的方法和策略，以帮助观众在实际工作 中应用这些策略。
倡导正向文化
为了防止破窗效应的发生，我们需要倡导积极、正向的组织文化。在ppt中，我 们强调了组织文化的建设，并探讨了如何通过正向激励和引导来促进组织成员的 良好行为。
工作氛围恶化
破窗效应容易引发消极情绪和工作倦怠， 导致工作氛围恶化。
组织绩效下降
破窗效应会影响员工的工作积极性和创造 力，导致组织绩效下降。
对社会层面的影响
01
02
03
社会信任度降低
破窗效应会导致人们对社 会信任度降低，影响社会 稳定和发展。
破窗效应的例子
破窗效应的例子
1. 你看学校里，如果有一间教室的窗户被打破了，但是没有人及时去修补，那没多久其他窗户也会被陆续打破，这是不是很神奇？这就像一个雪球，一旦开始滚起来，就会越滚越大啊！
2. 想想小区里的那些健身器材，要是有一个被损坏了没有管，哎呀，那接下来肯定会有更多的被搞坏呀，这不就是明显的破窗效应嘛。
好比多米诺骨牌，第一张倒下了，后面就跟着一大串倒下啦！
3. 走在大街上，要是看到有一处垃圾没人清理，没几天那里就会堆成小山一样的垃圾，这多可怕呀！这不就像是打开了一个破坏的口子吗？
4. 要是公司里有一个人上班经常偷懒，结果没人管他，那慢慢的会不会有更多人也开始偷懒呀，这和破窗效应多像呀，就像洪水一旦有了一个小口子，就会汹涌而出啊！
5. 在宿舍里，如果一开始有人不讲卫生不打扫，后来大家可能就都不在乎卫生了，这难道不是破窗效应在作祟吗？简直就像是病毒在蔓延一样呢！
6. 商场里的一个角落要是有点脏，没人清洁，很快那个角落就会变得特别脏特别乱，是不是很奇怪？这不就跟破了一个洞的堤坝一样嘛，水会从那个洞不断往外冲！
7. 班级里要是有人开始乱涂乱画墙壁，没人制止的话，很快墙壁就会变得乱七八糟的。
这就好像是一个小洞没补，最后变成了一个大窟窿呀！
我的观点结论就是：破窗效应真的是无处不在呀，我们一定要重视起来，及时修补那些“破窗”，不然真的会引发一系列不好的后果。
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弼马瘟效应 欧弗斯托原则
搬铁块试验 P
C 螃蟹效应
长尾理论 帕累托法则
刺猬法则 帕金森定律
长鞭效应 皮格马利翁效应
磁石法则 破窗效应
磁力法则 皮尔斯定律
蔡戈尼效应 皮京顿定理
从众效应 皮尔·卡丹定理
权威效应 披头士法则
管理定律
A L续
安慰剂效应 卢维斯定理
阿尔巴德定理 蓝斯登定律
暗箱模式 蓝斯登原则
阿尔布莱特法则 垃圾桶理论
阿姆斯特朗法则 蓝柏格定理
阿什法则 雷鲍夫法则
艾奇布恩定理 懒蚂蚁效应
阿罗的不可能
定理 牢骚效应
艾德华定理 洛克忠告
艾科卡用人法则 拉图尔定律
[编辑]破窗效应的启示
纽约市交通警察局长布拉顿受到了“破窗理论”的启发。纽约的地铁被认为是“可以为所欲为、无法无天的场所”，针对纽约地铁犯罪率的飙升，布拉顿采取的措施是号召所有的交警认真推进有关“生活质量”的法律，他以“破窗理论”为师，虽然地铁站的重大刑案不断增加，他却全力打击逃票。结果发现，每七名逃票者中，就有一名是通缉犯；每二十名逃票者中，就有一名携带凶器。结果，从抓逃票开始，地铁站的犯罪率竟然下降，治安大幅好转。他的做法显示出，小奸小恶正是暴力犯罪的温床。因为针对这些看似微小、却有象征意义的违章行为大力整顿，却大大减少了刑事犯罪。
破窗效应
破窗效应(Break Pane Law)
破窗效应：及时矫正和补救正在发生的问题。
[编辑]破窗效应的由来
美国斯坦福大学心理学家菲利普·辛巴杜(Philip Zimbardo)于1969年进行了一项实验，他找来两辆一模一样的汽车，把其中的一辆停在加州帕洛阿尔托的中产阶级社区，而另一辆停在相对杂乱的纽约布朗克斯区。停在布朗克斯的那辆，他把车牌摘掉，把顶棚打开，结果当天就被偷走了。而放在帕洛阿尔托的那一辆，一个星期也无人理睬。后来，辛巴杜用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞。结果呢，仅仅过了几个小时，它就不见了。以这项实验为基础，政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出了一个“破窗效应”理论，认为：如果有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户。久而久之，这些破窗户就给人造成一种无序的感觉。结果在这种公众麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、繁荣。
冰淇淋哲学 鲶鱼效应
比林定律 南风法则
邦尼人力定律 尼伦伯格原则
玻璃天花板效应 凝聚效应
巴纳姆效应 纳尔逊原则
半途效应 希尔十七项
成功原则
贝尔纳效应 鸟笼效应
贝勃规律 O
边际效应 奥卡姆剃刀定律
菠菜法则 奥格威法则
标签效应 奥狄思法则
从“破窗效应”中，我们可以得到这样一个道理：任何一种不良现象的存在，都在传递着一种信息，这种信息会导致不良现象的无限扩展，同时必须高度警觉那些看起来是偶然的、个别的、轻微的“过错”，如果对这种行为不闻不问、熟视无睹、反应迟钝或纠正不力，就会纵容更多的人“去打烂更多的窗户玻璃”，就极有可能演变成“千里之堤，溃于蚁穴”的恶果。
零和博弈 帐篷理论
柯维定理 最高气温效应
卡尔岑定理 詹森效应
雷尼尔效应 责任分散效应
蟑螂效应
座椅舒适感
[编辑]
[编辑]破窗效应的表现
我们日常生活中也经常有这样的体会：桌上的财物，敞开的大门，可能使本无贪念的人心生贪念；对于违反公司程序或廉政规定的行为，有关组织没有进行严肃处理，没有引起员工的重视，从而使类似行为再次甚至多次重复发生；对于工作不讲求成本效益的行为，有关领导不以为然，使下属员工的浪费行为得不到纠正，反而日趋严重。等等。一间房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其他的窗户也会莫名其妙地被人打破；一面墙上如果出现一些涂鸦没有清洗掉，很快墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西。而在一个很干净的地方，人们会很不好意思扔垃圾，但是一旦地上有垃圾出现，人们就会毫不犹豫地随地乱扔垃圾，丝毫不觉得羞愧。这就是“破窗效应”的表现。
凡勃伦效应 史提尔定律
法约尔原则 斯坦纳定理
费斯诺定理 矢泽定律
费斯法则 “4+2”法则
复壮效应 思维的定势效应
反馈效应 社会惰化效应
反木桶原理 苏东坡效应
弗洛伊德口误 森林效应
G 圣人理论
声誉磁场
光环效应 T
格雷欣法则 同仁法则
离开公司那天，杰瑞流泪了，工作了几年时间，杰瑞有过风光，也有过不尽人意的地方，但公司从没有人对他说不行。可这一次不同，杰瑞知道，这次碰到的是公司灵魂的东西。
在管理实践中，管理者必须高度警觉那些看起来是个别的、轻微的，但触犯了公司核心价值的“小的过错”，并坚持严格依法管理。“千里之堤，溃于蚁穴”。不及时修好第一扇被打碎玻璃的窗户，就可能会带来无法弥补的损失。
阿伦森效应 鲁尼恩定律
暗示效应 拉锯效应
安泰效应 M
氨基酸组合效应 木桶原理
B 墨菲定律
彼得原理 蘑菇管理定律
不值得定律 马太效应
贝尔效应 名片效应
保龄球效应 米格—25效应
布里特定理 马蝇效应
比伦定律 末位淘汰法则
柏林定律 麦克莱兰定律
蔡格尼克记忆效应 攀比效应
超限效应 Q
全球化链条定律 群体压力
传染效应 乔布斯法则
参与定律 犬獒效应
成事定理 青蛙法则
拆屋效应 乔治定理
出丑效应 秋尾法则
D 强手法则
多米诺骨牌效应 齐加尼克效应
达维多定律 情绪效应
倒金字塔管理法 R
身体语言
古狄逊定理 跳蚤效应
沟通的位差效应 特雷默定律
管理沟通论 踢猫效应
沟通无限论 托利得定理
古德曼定理 特里法则
古德定律 铁钉效应
格利定理 蜕皮效应
孤峰原理 汤水效应
果子效应 托伊论断
过度理由效应 投射效应
过度学习效应 同群效应
吉尔伯特定律 印刻效应
吉格定理 150定律
吉德林法则 Yerkes-Dodson
法则
竞争优势效应 约翰逊效应
监狱角色模拟
实验 野鸭精神
棘轮效应 邮票效应
近因效应 优先效应
经验的逻辑
推理效应 优势富集效应
金属切削试验 延迟满足实验
K 因果定律
功能固着心理 头鱼理论
感觉剥夺实验 鸵鸟政策
铁锹试验
态度改变—
糖果实验 W
感情效应 王永庆法则
共生效应 韦特莱法则
箍桶理论 威尔逊法则
H 威尔德定理
花盆效应 翁格玛丽效应
花生试验
环境蓄势
黑洞效应
蝴蝶效应 沃尔森法则
霍桑效应 沃尔顿法则
巴菲特定律 目标置换效应
彼得斯定律 梅考克法则
白德巴定理 摩斯科定理
布利丹效应 美即好效应
波特定律 马斯洛理论
布利斯定理 曼狄诺定律
波特法则 冒进现象
布朗定律 毛毛虫效应
名人效应
拜伦法则 N
坏苹果法则 西点军校的
经典法则
霍布森选择效应 希望效应
海因里希法则 虚荣效应
和谐定理 Y
哈罗效应 羊群效应理论
J “100-1=0”定律
酒与污水定律 鱼缸理论
激励倍增法则 影响世界的
100个定律
金鱼缸效应 蚁群效应
吉格勒定理 雅格布斯定理
华盛顿合作定律 沃森定律
猴子理论 王安论断
互惠关系定律 韦尔奇原则
杰亨利法则 温德定律
海潮效应 无折扣法则
横山法则 沃特曼定律
海恩法则 武器效应
猴子大象法则 X
赫勒法则 新木桶定律
信心获得
怀特定律 斜坡球体定律
哈默定律 夏皮罗法则
制度化建设在企业管理中已经是老生常谈了。但是，现实的情况往往是制度多，有效的执行少。长此以往，企业的发展会很尴尬。对公司员工中发生的“小奸小恶”行为，管理者要引起充分的重视，适当的时候要小题大做，这样才能防止有人效仿，积重难返。
美国有一家公司，规模虽然不大，但以极少炒员工鱿鱼而著称。有一天，资深车工杰瑞在切割台上工作了一会儿，就把切割刀前的防护挡板卸下放在一旁。没有防护挡板，虽然埋下了安全隐患，但收取加工零件会更方便、快捷一些，这样杰瑞就可以赶在中午休息之前完成三分之二的零件了。不巧的是，杰瑞的举动被无意间走进车间巡视的主管逮了个正着。主管雷霆大怒，令他立即将防护板装上之后，又站在那里大声训斥了半天，并声称要作废杰瑞一整天的工作。第二天一上班，杰瑞就被通知去见老板。老板说：“身为老员工，你应该比任何人都明白安全对于公司意味着什么。你今天少完成了零件，少实现了利润，公司可以换个人换个时间把它们补起来，可你一旦发生事故、失去健康乃至生命，那是公司永远都补偿不起的……。
在日本，有一种称做“红牌作战”的质量管理活动。日本的企业将有油污、不清洁的设备贴上具有警示意义的“红牌”，将藏污纳垢的办公室和车间死角也贴“红牌”，以促其迅速改观，从而使工作场所清洁整齐，营造出一个舒爽有序的工作氛围。在这样一种积极暗示下，久而久之，人人都遵守规则，认真工作。实践证明，这种工作现象的整洁对于保障企业的产品质量起到了非常重要的作用。
定位法则 热炉法则
大荣法则 柔性管理法则
杜利奥定理 儒佛尔定律
杜根定律 洛克定律
迪斯忠告 人性定理
灯塔效应|锐化效应
达维多夫定律 S
德尼摩定律 三强鼎立法则
杜嘉法则 手表定律
杜邦定律 水坝式经营法