医药连锁有限公司管理制度
医药连锁公司配送管理制度
一、目的为了确保医药连锁公司药品配送工作的规范、高效、安全，提高服务质量，保障人民群众用药安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医药连锁公司下属所有门店的药品配送工作。
三、职责1. 门店负责人：负责提出需货计划，上报连锁总部；监督配送过程中的服务质量，确保药品安全、及时送达。
2. 连锁总部：负责制定配送管理制度，监督、指导门店的配送工作；将门店需货计划传输至委托配送单位；协调处理配送过程中的问题。
3. 委托配送单位：负责按照要求配送药品，确保药品质量、安全；按时完成配送任务，提高配送效率。
四、配送流程1. 门店提出需货计划：门店根据销售情况，提出药品采购计划，上报连锁总部。
2. 连锁总部审核：连锁总部对门店上报的需货计划进行审核，确认无误后，将计划传输至委托配送单位。
3. 委托配送单位接单：委托配送单位收到连锁总部的配送计划后，及时安排配送人员，准备配送药品。
4. 药品配送：配送人员将药品送至门店，并与门店人员进行核对，确保药品数量、质量无误。
5. 门店验收：门店人员对配送的药品进行验收，确认无误后，签字确认收货。
6. 信息反馈：门店将验收结果反馈至连锁总部，连锁总部对配送情况进行跟踪、监督。
五、配送要求1. 药品质量：确保配送的药品质量符合国家规定，无假冒伪劣药品。
2. 配送时效：按时完成配送任务，提高配送效率，确保药品及时送达门店。
3. 安全保障：配送过程中，确保药品安全，防止损坏、丢失。
4. 药品信息：准确提供药品信息，包括药品名称、规格、批号、有效期等。
六、监督管理1. 连锁总部定期对配送工作进行监督检查，确保配送制度的有效执行。
2. 门店对配送过程中出现的问题，应及时向连锁总部报告，连锁总部将采取相应措施进行整改。
3. 对违反配送管理制度的行为，将依法依规进行处理。
七、附则本制度由医药连锁公司负责解释，自发布之日起实施。
如遇特殊情况，可进行修订。
连锁医药财务管理制度
第一章总则第一条为加强连锁医药企业的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国公司法》等法律法规，结合我司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有连锁医药门店、分支机构及关联企业。
第三条本制度遵循合法性、真实性、准确性、及时性、完整性、节约性和安全性原则。
第二章财务管理体制第四条我司实行集中财务管理体制，设立财务部，负责公司整体财务管理和监督。
第五条各连锁医药门店、分支机构及关联企业应设立财务部门，负责本单位的财务管理工作。
第六条财务部门负责人对上级财务部门负责，对本单位财务工作全面负责。
第三章财务管理职责第七条财务部门职责：（一）建立健全财务管理制度，组织实施财务管理活动；（二）编制财务报表，进行财务分析，为公司决策提供依据；（三）管理公司资金，确保资金安全、合规使用；（四）负责公司税务筹划，确保税收合规；（五）负责公司资产、负债、权益的核算、管理和监督；（六）负责公司成本、费用、利润的核算、管理和监督；（七）负责公司财务报告的编制、审核和报送；（八）其他与财务管理相关的职责。
第八条各连锁医药门店、分支机构及关联企业财务部门职责：（一）执行公司财务管理制度，确保财务工作合规；（二）编制本单位的财务报表，进行财务分析；（三）管理本单位资金，确保资金安全、合规使用；（四）负责本单位资产、负债、权益的核算、管理和监督；（五）负责本单位成本、费用、利润的核算、管理和监督；（六）负责本单位财务报告的编制、审核和报送；（七）其他与财务管理相关的职责。
第四章财务核算第九条财务核算应遵循以下原则：（一）权责发生制；（二）历史成本；（三）一致性；（四）重要性。
第十条财务核算内容：（一）资产核算；（二）负债核算；（三）权益核算；（四）收入核算；（五）费用核算；（六）利润核算。
第十一条财务核算方法：（一）采用借贷记账法；（二）采用科目汇总表法；（三）采用复式记账法。
医药连锁公司质量管理制度
医药连锁公司质量管理制度第一章总则第一条为规范医药连锁公司的质量管理工作，提高产品质量，保障客户权益，制定本制度。
第二条本制度适用于医药连锁公司的所有部门和员工，在公司的质量管理工作中必须严格遵守。
第三条公司质量管理工作的宗旨是以客户为中心，持续改进，保证产品质量，提供高品质的服务。
第四条公司质量管理工作应当符合国家相关法律法规以及行业标准，确保产品符合安全、有效、纯度的要求。
第五条公司质量管理制度的主要内容包括品质方针、质量目标、质量组织、责任和权限、规章制度、培训和改进等内容。
第二章品质方针和质量目标第六条公司的品质方针是：以客户为中心，全员参与，持续改进，追求卓越。
第七条公司的质量目标是：不断提升产品质量，提高客户满意度，降低客户投诉率，确保安全有效、稳定性的产品，保障客户的用药安全和健康。
第三章质量组织第八条公司设立质量部，具体负责公司的质量管理工作，并由专职质量经理负责。
第九条质量部门的职责包括：制定公司的质量管理制度、负责药品的质量控制、监督生产流程、协调相关部门的工作，确保产品质量。
第十条质量部门应当设立质量检验室，配备专业的检测设备和鉴定人员，确保产品质量。
第四章责任和权限第十一条公司各部门应当明确质量管理相关的责任和权限，确保质量管理工作顺利开展。
第十二条质量经理负责公司的质量管理工作，并对公司的质量状况负责。
第十三条公司各部门应当配合质量部门的工作，提供必要的支持和配合，确保产品质量。
第五章规章制度第十四条公司应当建立健全的质量管理体系，包括质量手册、程序文件、作业指导书等质量管理文件。
第十五条公司应当建立健全的药品生产流程，明确生产工艺、质量标准和标准操作程序，确保产品质量。
第六章培训和改进第十六条公司应当定期进行质量管理培训，提高员工的质量意识，确保员工了解公司的质量管理制度。
第十七条公司应当建立质量管理改进机制，定期评估公司的质量管理工作，对存在的问题及时进行改进。
第七章其他第十八条公司应当定期进行内部审核，发现问题及时整改，确保质量管理制度的有效实施。
医药连锁公司质量管理制度
医药连锁公司质量管理制度一、引言医药连锁公司是指以专业医药药店或药房为主体，通过各种方式（如直营、加盟、代理等）建立在全国范围内的经营网络。
构建质量管理制度是企业持续发展的基石，也是医药连锁公司必备的企业管理制度，目的是帮助企业实现可持续发展。
本文将从医药连锁公司的质量管理要求以及质量管理制度建设的必要性和具体实施方案等方面进行探讨。
二、医药连锁公司质量管理要求一方面，作为医药连锁公司，公司必须要建立完整的质量管理制度，以便更好地保障了药品质量和安全；另一方面，法规和规范也有严格的要求。
（一）法规要求医药连锁公司需要遵循PHS法规等法律法规的要求。
在执行药品经营的过程中，药品质量安全是头等重要的，药品的管理要求也比较高。
为了保证药品质量的安全，制定行业规范，对于药品经营的各个环节也做出一系列的规定。
运营方面例如药品货物的保管、药品发货等环节也有规定，保证质量和安全。
（二）规范要求医药连锁公司应建立综合性的质量管理体系并进行管理，下属库房或的药店根据所处经营环境、经营规模的不同，以及药品零售的经营特点等因素制定不同的药品质量管理制度。
在管理过程中，医药连锁公司结合实际情况，制订出一系列的操作规范。
对于药品的购进、贮存、销售、配送、退换包装等方面，要执行符合标准的操作方式。
特别是对一些高价值药品，要严格执行质量管理制度，确保尽力保险。
三、医药连锁公司质量管理制度建设必要性建立质量管理制度，对于提高医药连锁公司的产品质量和服务质量，保障客户的药品质量安全，形象提升医药连锁公司的运营效率和发展速度等方面都有着非常重要的意义。
（一）保证药品质量安全建立质量管理制度，可以针对药品的采购、贮存、销售、配送、退换包装等环节进行专业化的管理，加强对药品生产、交易及配送过程的质量管控，这样能有效提升药品质量安全性，减少药品安全事故的发生。
（二）提升企业信誉建立质量管理制度，符合法规的要求，规范经营模式，加强生产环节的质量管控，企业将赢得客户的一致好评，这样企业的声誉和形象都将提升，使医药连锁公司在市场上获得更多消费者的信任和支持。
连锁药店管理规章制度(四篇)
连锁药店管理规章制度第一章总则第一条为促进连锁药店的规范运营和管理，保障顾客权益和公共安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有连锁药店，包括直营店和加盟店。
第三条连锁药店应遵守国家相关法律法规，遵循医药行业的行业准则和道德标准。
第四条连锁药店应建立健全的管理体系，确保药店的正常运营和服务品质。
第五条连锁药店应建立健全员工培训和考核机制，提高员工的工作能力和服务水平。
第六条连锁药店应加强与相关政府部门和医疗机构的合作，共同推进药店管理的规范化。
第七条连锁药店应加强药品进销存管理，确保药品的质量和安全。
第二章药品管理第八条连锁药店应按照相关法律法规要求，严格执行药品的采购、储存、销售和处方审核等程序。
第九条连锁药店应建立药品进销存管理制度，确保药品的有效期和质量。
第十条连锁药店应建立药品销售记录和处方审核记录，以便追溯和监管。
第十一条连锁药店应定期组织药品库存盘点，确保库存的准确性和及时性。
第三章服务管理第十二条连锁药店应建立健全的服务流程，确保顾客的需求得到及时的满足。
第十三条连锁药店应提供专业的药品指导和咨询服务，确保顾客正确使用药品。
第十四条连锁药店应加强与医疗机构的合作，提供药品配送和配方服务。
第十五条连锁药店应加强与顾客的沟通与交流，及时解决顾客的投诉和意见。
第十六条连锁药店应建立顾客服务满意度评估机制，提高服务品质和顾客满意度。
第十七条连锁药店应进行员工培训和考核，提高员工的专业技能和服务质量。
第四章安全管理第十八条连锁药店应建立安全管理制度，确保药店的安全和顾客的人身安全。
第十九条连锁药店应定期进行安全检查，排除安全隐患和防范突发事件的发生。
第二十条连锁药店应建立视频监控系统，监控药店的日常运营和顾客的行为。
第二十一条连锁药店应建立紧急救援机制，确保药店在紧急情况下的应急处理能力。
第五章业绩考核第二十二条连锁药店应建立科学的业绩考核机制，激励员工努力工作和提高业绩。
第二十三条连锁药店应定期评估和奖励优秀员工，提高员工的工作积极性和满意度。
医药连锁有限责任公司门店质量管理制度
程，并监督执行情况。
门店层面
02
门店质量管理小组负责具体执行质量管理措施，对门店的药品
采购、存储、销售和售后服务进行监督和管理。
第三方机构
03
委托第三方机构对门店进行定期的质量审计和检查，确保门店
的质量管理水平和标准符合国家和企业要求。
02
采购与验收质量管理
采购质量管理
供应商审查
确保供应商具备合法资质、质量保证能力和信誉 ，建立供应商档案，定期进行评估和审计。
门店应提供舒适、便捷的服务设施 和环境，如休息区、饮水机、轮椅 等，提高顾客的购物体验。
05
质量管理体系的持续改进
质量目标与计划的制定和实施
质量目标
制定和实施年度质量目标和计划，包括关键绩效指标和质量 标准，确保门店质量管理工作有明确的方向和目标。
计划实施
各级管理人员根据质量目标和计划，组织开展质量培训、控 制和改进活动，确保各项质量管理工作得以实施。
药品存储
制定药品存储标准和操作规程，保 证药品在存储过程中不发生质量变 化。
药品销售
对药品销售过程进行监督和管理， 防止药品在销售过程中发生质量问 题。
售后服务
建立完善的售后服务体系，及时处 理消费者反馈和投诉，提高消费者 满意度。
质量管理的组织架构和职责分工
公司层面
01
成立质量管理委员会，负责制定公司质量管理战略、标准和规
配送人员培训
加强配送人员的培训，提高配送效率和药 品质量意识。
04
销售与服务质量管理
销售质量管理
确保商品质量
医药连锁公司应确保所售商品的 质量，包括药品、医疗器械、保 健品等，符合国家法律法规和相 关标准。
医药连锁公司质量管理制度范文
医药连锁公司质量管理制度范文医药连锁公司质量管理制度范文第一章总则第一条为规范医药连锁公司的质量管理工作，提高服务质量和顾客满意度，促进公司的健康发展，制定本质量管理制度。
第二条本质量管理制度适用于医药连锁公司的全体员工，包括公司总部、各分支机构、门店等。
第三条医药连锁公司的质量管理理念是“客户至上，服务第一”，通过建立完善的质量管理制度，确保公司产品和服务的高质量和良好信誉。
第二章质量方针和目标第四条医药连锁公司的质量方针是“优质产品，高效服务，用心关怀”，以顾客需求为导向，提供优质的产品和高效的服务，并关心顾客的健康需求。
第五条医药连锁公司的质量目标是：1. 提供符合法律法规要求的产品和服务；2. 提高顾客满意度，建立良好的顾客信誉；3. 不断改进产品质量和服务水平；4. 建立良好的沟通和反馈机制，及时解决顾客投诉和故障；5. 提高员工的质量意识和服务技能。
第三章组织机构和职责第六条医药连锁公司设立质量管理部，并配备专职质量管理人员，负责公司的质量管理工作。
第七条质量管理部的主要职责包括：1. 制定和修订公司的质量管理制度，监督贯彻执行；2. 对产品和服务进行质量监控和评估，及时发现和解决质量问题；3. 建立和维护产品和服务的质量档案，确保产品和服务的可追溯性；4. 组织开展内部质量培训和外部合作交流，提高员工的质量意识和服务技能；5. 推动公司的持续质量改进，提高顾客的满意度和忠诚度。
第八条各分支机构和门店应设立质量管理岗位，配备专职质量管理人员，并在质量管理部的指导下，负责组织和执行质量管理相关工作。
第四章产品质量管理第九条医药连锁公司的产品质量管理应遵循以下原则：1. 严格执行国家和行业相关法律法规，确保产品的安全性和合法性；2. 采购和供应商管理，选择优质的产品供应商，并建立健全的供应链管理体系；3. 对进货产品进行检验和验收，确保产品的质量符合公司的要求；4. 建立产品质量追溯体系，确保产品的质量可追溯；5. 对退货产品进行分析，及时发现和解决质量问题。
医药连锁安全管理制度
一、总则为加强医药连锁企业的安全管理，保障人民群众用药安全，预防事故发生，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。
二、安全管理目标1. 建立健全安全管理体系，确保药品质量安全。
2. 加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 实施安全风险分级管控，预防事故发生。
4. 落实安全责任，确保企业安全稳定运行。
三、安全管理组织架构1. 成立安全管理委员会，负责制定、修订、监督实施本制度，协调解决安全管理中的重大问题。
2. 设立安全管理部，负责具体实施安全管理措施，组织开展安全检查、隐患排查、事故调查等工作。
3. 各门店设立安全员，负责门店日常安全管理，确保各项安全措施落实到位。
四、安全管理措施1. 药品质量安全（1）严格执行国家药品质量管理规范，确保药品质量。
（2）定期对药品进行质量抽检，确保药品质量合格。
（3）加强药品采购、储存、销售、退换等环节的管理，防止假冒伪劣药品流入市场。
2. 员工安全教育培训（1）定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）对新入职员工进行岗前安全培训，确保其具备基本安全技能。
（3）对在职员工进行定期安全考核，确保其安全技能水平。
3. 安全风险分级管控（1）对门店、仓库等场所进行安全风险评估，制定风险管控措施。
（2）对重点岗位、重点环节进行安全检查，确保安全措施落实到位。
（3）对安全隐患进行排查治理，防止事故发生。
4. 安全责任落实（1）明确各级人员的安全责任，确保责任到人。
（2）建立健全安全考核制度，对安全责任落实情况进行考核。
（3）对违反安全规定的行为进行严肃处理，确保安全责任落实到位。
五、安全检查与事故处理1. 定期组织安全检查，对安全隐患进行排查治理。
2. 对发现的安全隐患，立即采取措施予以整改，确保及时消除安全隐患。
3. 对发生的安全事故，立即启动应急预案，开展事故调查，查明事故原因，追究相关责任。
六、附则1. 本制度由安全管理委员会负责解释。
医药公司(连锁店)质量方针目标管理制模版
医药公司(连锁店)质量方针目标管理制模版质量方针目标管理制模板一、质量方针我司（医药公司）的质量方针是：“以顾客为中心，提供优质的医药产品及服务，秉持诚信、负责、追求卓越。
”二、质量目标为逐步实现质量方针，本公司制定如下质量目标：1、产品质量目标：确保所有医药产品及服务符合相关法律法规的要求，满足顾客的期望和承诺。
2、客户满意度目标：以客户为中心，建立完善的反馈系统，不断改进和优化产品和服务，提高客户满意度，提升品牌形象和竞争力。
3、质量管理目标：制订完善的质量管理体系，全员参与质量管理，不断提高质量水平，保证公司运营的可持续性。
4、员工素质目标：加强员工培训和管理，提高员工的业务技能和素质，满足公司的管理要求，追求员工个人与公司共同进步。
5、环境保护目标：积极履行社会责任，采取环保措施，控制产品与服务的对环境的影响，对环境保护做出积极贡献。
三、管理制度1、质量管理体系：建立并不断完善ISO9001质量管理体系，确保产品和服务符合法律法规和质量标准要求。
2、质量目标和指标：制定符合公司实际的质量目标和指标，建立量化考核机制，不断提高产品和服务质量。
3、全员参与：全员参与管理，制定与质量检查相关的工作标准和方案，每个员工都有责任和义务保证产品和服务的质量。
4、质量有关文件的管理：建立健全公司内部文件管理体系，减少质量问题的发生，及时纠正不合规的行为。
5、内部审查和纠正：定期内部审查，发现并纠正质量问题，确保持续改进。
6、认证管理：建立并不断完善ISO9001质量体系，通过质量管理体系认证，获得ISO9001质量管理体系认证证书。
四、实施措施1、加强员工培训，提高工作技能和素质；2、建立完善的质量管理体系，明确职责和管理要求；3、加强产品质量安全管理检查和监管；4、实行定期自检制度，确保自身质量状态的掌握；5、制定诚信企业行为规范，推行企业文化，促进业务的健康发展。
五、质量目标考核及改进机制1、年度采取目标责任制，各部门设定质量目标，对总经理进行考核；2、采取内部联合考核，并对考核结果进行通报、总结，确保改进事项得到落实和推进。
连锁药店管理规章制度(4篇)
连锁药店管理规章制度第一章：总则第一条为了做好连锁药店的管理工作，规范员工的行为规范，保障员工的权益，根据相关法律法规，制定本规章制度。
第二条连锁药店管理规章制度适用于所有连锁药店的员工，员工必须遵守本规章制度的各项规定。
第三条连锁药店应当建立健全规章制度宣传教育制度，确保员工了解并遵守本规章制度。
第四条连锁药店应当建立健全规章制度执行和监督机制，确保规章制度的有效实施。
第二章：岗位职责第五条连锁药店应当根据员工的能力和特长，确定各岗位的职责，并在入职时向员工进行明确说明。
第六条员工应当按照岗位职责认真履行工作职责，保证工作质量和效率。
第七条连锁药店应当定期评估岗位职责，并根据评估结果，合理调整并完善岗位职责。
第三章：工作纪律第八条员工应当准时上班，不得迟到早退，如确因事不能正常上班，需提前请假，并经过批准。
第九条员工应当按照工作安排做好本职工作，不得擅自更改工作内容或者无故推诿责任。
第十条连锁药店应当建立考勤制度，并对员工的出勤情况进行记录和评估。
第十一条员工应当服从上级的命令和指示，不得违抗或者抵触。
第十二条员工应当保守公司的商业秘密，不能泄露给外部人员。
第十三条员工应当尊重公司的财产，妥善保管工作用品和设备，如有损坏或丢失，应及时上报。
第四章：行为规范第十四条员工应当遵守国家法律法规和相关规定，不得从事任何违法违规行为。
第十五条员工应当保持良好的工作态度和职业道德，不得对顾客或同事进行侮辱、欺凌等行为。
第十六条员工应当遵守连锁药店的文明用语规定，禁止使用低俗或有损连锁药店形象的言辞。
第十七条员工应当保持工作环境整洁，不得在工作区域堆放垃圾或乱扔废弃物。
第十八条员工应当遵守连锁药店的安全制度，不得在工作中从事违规操作或者危害安全的行为。
第五章：奖惩制度第十九条连锁药店应当建立健全员工奖励制度，对出色完成工作任务，提高绩效的员工进行奖励。
第二十条员工在工作中出现严重失职、违反规章制度、违法违规行为，连续超过三次即可受到相应的惩罚。
医疗连锁公司管理制度
医疗连锁公司管理制度一、总则医疗连锁公司是指在医药市场中通过连锁模式进行投资经营的医药企业。
医疗连锁公司的管理制度是规范公司内部管理和运营的框架和规范，是公司实现良好经营和发展的重要保障。
本管理制度的制定旨在规范医疗连锁公司的内部管理，提高公司的运营效率和服务质量，确保公司的稳健经营和可持续发展。
二、组织架构1.董事会：负责医疗连锁公司的战略规划和决策，对公司的经营和管理方针进行审议和决定。
2.总经理办公会：负责公司经营管理的决策和实施，协调公司各部门之间的协作和配合。
3.各部门：包括营销部、采购部、财务部、行政人力资源部等，负责公司各项业务的具体实施和管理。
三、人员管理1.用人原则：遵循公平、公正、合理、择优的原则，严格执行用人制度，确保选人用人的公平性和公正性。
2.员工培训：定期组织员工培训，提升员工的业务水平和综合素质，使员工适应公司的发展需求。
3.激励机制：建立一套合理的激励机制，包括薪酬激励、晋升激励、考核奖惩等，激发员工的积极性和创造力。
4.员工管理：建立完善的人力资源管理制度，包括员工的招聘、培训、考核、晋升等，确保员工的合法权益和公司的利益最大化。
四、财务管理1.会计制度：严格执行会计准则和财务制度，做到会计账目清晰、合规、真实，确保公司财务的规范和透明。
2.资金管理：建立健全的资金管理制度，加强资金监管和风险控制，确保公司的资金安全和有效运用。
3.成本控制：建立成本控制机制，制定合理的成本预算和成本控制计划，降低经营成本，提高企业效益。
五、营销管理1.市场调研：不断进行市场调研，了解消费者需求和市场动向，为公司的产品定位和营销策略提供依据。
2.产品策划：根据市场需求和产品特点，制定产品策划方案，包括产品定位、包装设计、销售渠道等。
3.品牌推广：加大品牌推广力度，提升品牌知名度和美誉度，增加品牌影响力和市场占有率。
六、资产管理1.固定资产管理：建立健全的固定资产管理制度，包括固定资产台账、使用和维护等，确保固定资产的合理配置和充分利用。
医药连锁公司管理规章制度
医药连锁公司管理规章制度一、总则为规范医药连锁公司的管理行为，维护公司的正常运营秩序，保障职工的合法权益，制订本规章制度。
二、公司章程1. 公司名称：医药连锁公司2. 公司性质：国有企业3. 公司宗旨：为人民群众提供优质的医药服务，维护人民的健康权益。
4. 公司经营范围：医药销售、健康咨询、药品检测等相关业务。
5. 公司注册资金：1000万元6. 公司地址：XXXXXXXX7. 公司组织结构：公司设有总经理办公室、人事部、采购部、销售部、财务部等部门。
8. 公司管理制度：遵守有关国家法律法规，执行公司管理规章制度。
三、公司管理规章制度1. 公司行为规范1.1 本公司要求员工严格遵守公司的各项制度和规章，不得擅自违背公司的决定和安排。
1.2 员工在工作中要遵守职业操守，不得利用职权谋取私利。
1.3 公司重视员工的思想品德和工作业绩，不得有违规行为。
1.4 公司谴责任何形式的腐败行为，欢迎员工对公司的监督和建议。
2. 公司劳动纪律2.1 员工要严格遵守公司的工作时间，不得迟到早退。
2.2 员工在工作中要服从管理，不得擅自改变工作内容。
2.3 员工要遵守公司的劳动纪律，不得拖延工作。
2.4 公司对员工的考核和奖惩要公平公正。
3. 公司财务管理3.1 公司要建立健全的财务管理制度，严格控制资金使用。
3.2 公司要加强对资金流动的监督，做到透明公开。
3.3 公司对财务违规行为要依法处理，不能姑息。
3.4 公司要定期进行财务审计，确保资金使用合法合规。
4. 公司信息管理4.1 公司要严格遵守相关法律法规，保护企业和员工的信息安全。
4.2 公司要建立健全的信息管理制度，严格保护企业机密。
4.3 公司要建立信息共享机制，提高信息的使用效率和安全性。
4.4 公司对信息泄露和滥用等行为要进行追责和问责。
四、公司制度执行1. 公司要加强对制度的宣传，确保员工知晓公司的各项规章制度。
2. 公司要建立健全的监督机制，保证公司制度的执行。
连锁药店管理规章制度范文
连锁药店管理规章制度范文1. 签到制度1.1 所有员工都必须按时签到，准时到岗。
1.2 员工应当在每天的上班时间开始前15分钟内完成签到手续。
1.3 迟到达15分钟以上的员工将被扣除当天的工资。
2. 工作时间制度2.1 工作时间为每天8小时，按照排班表执行。
2.2 员工应当在工作时间内完成工作任务，不能私自离开工作岗位。
2.3 超时工作需提前请示上级，并经批准方可执行。
3. 规范着装制度3.1 员工工作时应穿着统一的服装。
3.2 员工服装要整洁干净，不得有污渍和破损。
3.3 禁止穿着太过暴露或不雅观的服装上班。
4. 安全生产制度4.1 所有员工必须严格按照安全操作规程执行工作。
4.2 禁止私自更改设备设置或擅自管理设备。
4.3 发现设备故障或安全隐患，应立即上报维修或处理。
5. 客户服务制度5.1 员工应尊重客户，提供优质的服务。
5.2 禁止对客户进行不礼貌的语言或行为。
5.3 员工应积极解答客户的问题，并提供相关建议。
6. 商品管理制度6.1 员工应按照商品陈列规范进行陈列和整理。
6.2 禁止私自调换商品位置，必须按照规定进行调整。
6.3 对于陈列不当或损坏的商品，应及时汇报上级并做好记录。
7. 个人财产保管制度7.1 员工应妥善保管个人财产，自行负责。
7.2 不得将个人财物带入工作区域，并定期清点核对。
7.3 若发生个人财产丢失，应立即报告上级并配合调查。
8. 福利待遇制度8.1 员工按时领取工资，并签署领取单据。
8.2 公司提供一定的员工福利，如节假日福利、年度奖金等。
8.3 具体福利待遇根据员工职位和表现另行规定。
9. 纪律考勤制度9.1 禁止私自请假、早退或旷工。
9.2 公司将根据员工的出勤情况进行综合考评。
9.3 员工请假需提前向上级申请，并按照规定填写请假单。
10. 奖惩制度10.1 出现岗位失职、迟到早退、擅离职守等行为将受到相应处罚。
10.2 表现优秀的员工将获得嘉奖和晋升机会。
医药连锁公司门店管理制度
一、总则为规范医药连锁公司门店的管理，提高服务质量，保障消费者权益，促进公司持续健康发展，特制定本制度。
二、门店职责1. 严格遵守国家法律法规、行业规范和公司规章制度，确保门店经营合法合规。
2. 负责门店日常运营，包括药品销售、顾客服务、环境卫生、设备维护等。
3. 严格执行药品分类储存、陈列要求，确保药品质量。
4. 积极开展药品知识宣传，提高消费者用药安全意识。
5. 做好门店防盗、消防安全等工作，确保门店安全。
6. 参加公司组织的各类培训，不断提高自身业务水平和综合素质。
三、门店管理内容1. 人员管理（1）门店负责人应具备高中（含）以上文化程度，具备良好的职业道德和业务能力。
（2）员工应具备相关药品知识和销售技巧，持证上岗。
2. 药品管理（1）严格执行药品分类储存、陈列要求，确保药品质量。
（2）定期检查柜台药品质量，防止不合格药品售出。
（3）正确向顾客介绍药品性能、用途、禁忌、注意事项，不夸大宣传，不欺骗顾客。
3. 顾客服务（1）热情接待顾客，礼貌用语，保持微笑待客。
（2）耐心解答顾客咨询，提供专业用药建议。
（3）做好顾客投诉处理，及时反馈给公司。
4. 环境卫生（1）保持门店整洁，定期清洁卫生。
（2）规范药品陈列，确保药品标签清晰可见。
（3）做好门店消防安全工作，确保消防设施完好。
5. 设备维护（1）定期检查门店设备，确保设备正常运行。
（2）发现设备故障，及时报修。
（3）合理使用设备，降低能耗。
四、奖惩制度1. 对门店在经营管理、服务质量、安全管理等方面表现突出的，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度规定、造成不良影响的，视情节轻重给予警告、罚款、降职等处罚。
五、附则1. 本制度由公司总部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
医药公司(连锁店)质量体系文件管理制修改模版
医药公司(连锁店)质量体系文件管理制修改模版医药公司(连锁店)质量体系文件管理制修改模版一、目的和依据1. 目的本规定旨在规范医药公司(连锁店)的质量体系文件的管理，全面推行文件管理制度，提高企业运作效率，优化业务流程，保证质量体系文件的全面有效性、合法性及保密性。
2. 依据《中华人民共和国药品管理法》等相关法律法规和标准要求，公司质量体系文件管理制度。
二、适用范围本规定适用于医药公司(连锁店)内的所有部门和工作人员。
三、管理流程1. 文件编制(1) 文件编制应当依照标准格式编写，以保持质量体系文件的一致性和可读性。
(2) 文件编制应当符合企业的管理要求和标准规定，并保证文档内容的准确性和完整性。
(3) 文件的编制和修改应当经过本部门审核，并提交给质量管理部门进行审核。
2. 文件审批(1) 文件的审批应当遵循“杜绝一人独裁、两人以上审批”的原则。
(2) 文件的审批应当遵循审批流程、绝不能越级或缺项审批。
当申请人遇到审批不合理或者，必须按上级决策或者请领导授权。
3. 文件分发(1) 包含文件分发内容在内的每一份人力物力资源分配方案制订完毕后，必须在规定时间内分发到相关利益相关者的手中，保证各方明确事项和时间节点。
(2) 保密文件应当发布给有授权访问请求和协议的人。
翻译后的文件必须保密并标明“仅供内部使用”。
4. 文件控制(1) 文件控制应当包括文件版本号、发行日期、修改日期等内容，以确保公司能够及时更新各种相关信息。
(2) 文件存储的介质应当符合质量管理标准的要求，以保证文件的完整性。
5. 文件归档(1) 所有质量管理文件必须在一定的时间周期内进行归档，以便于追溯以及了解公司的发展历程和变化趋势。
(2) 归档文件应当进行必要的保护措施，对于需要加密的文件应当采取必要的加密手段，以确保公司的知识产权和安全性。
四、责任与义务(1) 分部门：各部门负责本部门质量体系文件的编制、审核、发布、控制及归档。
(2) 质量管理部门：负责对分部门编制的文件进行审核、控制、归档，并对整个文件管理流程进行监督和指导。
医药连锁公司仓库管理制度
医药连锁公司仓库管理制度一、目的和范围本制度旨在规范医药连锁公司的仓库管理活动，确保药品从入库到出库的全过程符合相关法律法规的要求，保证药品质量安全，满足市场需求。
二、组织结构与职责1. 组织结构设立专门的仓库管理部门，下设库存管理、质量控制、物流配送等岗位。
2. 职责- 库存管理负责药品的接收、存储、保管和发放工作。
- 质量控制负责药品质量的检验和监控。
- 物流配送负责药品的配送调度和运输管理。
三、操作流程1. 药品入库- 检查药品的外包装、生产日期、有效期等信息。
- 对照采购订单确认药品数量和规格。
- 进行药品的质量检验，并记录检验结果。
- 合格药品入库，不合格药品隔离并处理。
2. 药品存储- 根据药品的性质分类存放，避免交叉污染。
- 控制仓库温湿度，定期监测并记录。
- 定期对库存药品进行盘点，确保库存数据准确。
3. 药品出库- 审核出库单据，确保药品的合法性和正确性。
- 按照先进先出的原则进行药品发放。
- 出库药品应进行再次质量检查，确保药品质量。
4. 药品配送- 配送前检查运输工具的清洁和安全性。
- 确保药品在运输过程中的温湿度控制。
- 配送到达后，及时通知收货方进行验收。
四、安全管理- 定期对仓库设施设备进行检查和维护。
- 对仓库工作人员进行安全教育和应急演练。
- 建立药品安全事故的报告和处理机制。
五、质量控制- 制定药品质量标准和检验方法。
- 对药品进行定期的质量抽检。
- 建立药品质量异常的预警和处理流程。
六、信息管理- 使用专业的仓库管理系统进行库存管理。
- 保证数据的准确性和及时性。
- 定期备份重要数据，防止数据丢失。
七、监督与考核- 定期对仓库管理活动进行内部审计。
- 根据考核结果对员工进行奖惩。
- 不断优化仓库管理流程，提高工作效率。
八、总结。
医药连锁合规管理制度范本
第一章总则第一条为加强医药连锁企业合规管理，保障企业依法合规经营，防范合规风险，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国药品管理法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及所属分支机构，包括但不限于门店、配送中心、仓储中心等。
第三条本制度所称合规，是指公司及其员工在药品经营活动中，遵守国家法律法规、行业规范、公司规章制度等要求，确保经营活动合法、合规、诚信、透明。
第二章合规管理体系第四条公司设立合规管理部门，负责制定、实施和监督合规管理制度，组织开展合规培训，对合规风险进行识别、评估和应对。
第五条合规管理部门的主要职责：（一）制定和修订公司合规管理制度，确保其符合法律法规和行业规范要求；（二）组织开展合规培训，提高员工合规意识；（三）识别、评估和应对合规风险，提出防范措施；（四）监督检查公司及所属分支机构的合规经营情况，对违规行为进行查处；（五）向公司高层汇报合规管理工作。
第三章合规风险防范与应对第六条公司应建立健全合规风险防范机制，对药品经营活动中的合规风险进行识别、评估和应对。
第七条合规风险识别：（一）法律法规、行业规范和公司规章制度的变更；（二）市场竞争、供应链变化等外部因素；（三）公司内部管理、业务流程等方面的不足。
第八条合规风险评估：（一）对识别出的合规风险进行评估，确定风险等级；（二）根据风险等级，制定相应的防范措施。
第九条合规风险应对：（一）对低风险，采取日常监控、定期检查等措施；（二）对中风险，制定专项整改方案，落实整改措施；（三）对高风险，立即启动应急预案，采取紧急措施。
第四章合规培训与宣传第十条公司应定期组织开展合规培训，提高员工合规意识。
第十一条合规培训内容包括：（一）法律法规、行业规范和公司规章制度；（二）合规风险识别、评估和应对；（三）典型案例分析。
第五章监督与检查第十二条公司应建立健全合规监督机制，对合规管理工作进行监督检查。
第十三条监督检查内容包括：（一）合规管理制度执行情况；（二）合规风险防范措施落实情况；（三）合规培训效果。
医药连锁公司资产管理制度
第一章总则第一条为加强医药连锁公司资产的管理，确保资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产、流动资产以及无形资产的管理。
第三条公司资产管理部门负责制定和实施资产管理制度，并对资产使用、维护、报废等环节进行监督管理。
第二章资产分类与登记第四条公司资产按照以下类别进行分类：（一）固定资产：包括房屋、土地、设备、运输工具等。
（二）流动资产：包括货币资金、原材料、药品、低值易耗品等。
（三）无形资产：包括专利、商标、著作权等。
第五条公司资产实行统一登记制度，所有资产均需在资产登记簿上进行登记，登记内容包括资产名称、规格型号、数量、价值、购入日期、使用部门、责任人等。
第三章资产购置与验收第六条公司资产购置应遵循以下原则：（一）合理规划，合理配置，避免重复购置。
（二）注重质量，确保资产性能满足使用要求。
（三）严格执行审批程序，确保资产购置合法合规。
第七条资产购置后，相关部门应组织验收，验收内容包括：（一）资产数量、质量是否符合合同要求。
（二）资产安装、调试是否到位。
（三）资产使用说明书、操作手册等资料是否齐全。
第四章资产使用与维护第八条公司资产的使用应遵循以下原则：（一）合理使用，充分发挥资产效益。
（二）爱护资产，防止资产损坏。
（三）加强资产保养，延长资产使用寿命。
第九条资产管理部门应定期对资产进行巡查，发现资产损坏、丢失等情况，应及时报告上级部门。
第十条资产使用部门应制定资产使用、维护计划，并严格执行。
第五章资产报废与处置第十一条资产达到报废条件或因其他原因无法继续使用的，应办理报废手续。
第十二条资产报废应经资产管理部门审核，并报公司领导批准。
第十三条报废资产的处理方式：（一）出售：通过公开拍卖、招标等方式出售报废资产。
（二）捐赠：将报废资产捐赠给符合条件的单位或个人。
（三）报废：对无法出售或捐赠的报废资产进行报废处理。
第六章资产信息管理第十四条公司应建立健全资产信息管理系统，对资产实行信息化管理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医药连锁有限公司管理制度目录第一章总则一、公司管理大纲二、员工守则第二章部门设置及岗位职责一、行政人事部（一）、办公室主任岗位职责（二）、行政助理岗位职责二、采购部（一）、采购部经理岗位职责（二）、采购员岗位职责（三）、统计员岗位职责三、销售业务部（一）、销售部经理岗位职责（二）、开票员岗位职责四、质量管理部（一）、质管部经理岗位职责（二）、质管员岗位职责（三）、验收员岗位职责（四）、养护员岗位职责五、财务部（一）、财务部经理岗位职责（二）、会计岗位职责（三）、出纳岗位职责（四）、现金收银员岗位职责六、仓储部（一）、仓储部主任岗位职责（二）、发货员岗位职责（三）、复核员岗位职责第三章公司管理制度一、劳动纪律管理规定二、人事管理制度三、绩效考核管理制度四、员工奖惩管理制度五、办公用品领用管理制度六、印章使用管理制度七、证照使用管理制度八、档案管理制度九、保密制度十、借款和报销的管理制度十一、会议管理制度第四章公司运营质量管理制度一、质量管理体系文件检查考核制度；二、药品购进管理制度；三、药品验收管理制度；四、药品储存管理制度；五、药品陈列管理制度；六、药品养护管理制度；七、首营企业和首营品种管理制度；八、药品销售管理制度；九、药品拆零管理制度；十、药品效期管理制度；十一、不合格药品管理制度；十二、药品质量事故处理及报告制度；十三、药品信息质量管理制度；十四、药品不良反应报告制度；十五、药品报损报溢管理制度；十六、温湿度管理制度；十七、仓储部消防安全管理制度；十八、药品出库复核管理制度；十九、药品待验复核库管理制度；二十、设备维护保养管理制度；二十一、冷库阴凉库管理制度；二十二、卫生管理制度；二十三、人员健康管理制度；二十四、人员教育培训管理制度；二十五、公司GSP考核制度。
第一章总则1、本制度是公司全体员工在实施公司经营目标过程中的指导规范和行为准则。
2、公司全体员工应认真学习、贯彻执行，维护我公司利益和形象。
3、公司员工应发扬“健康生活、快乐工作、团结共进、开拓创新的企业精神”以及“严谨、细致、进取”的工作态度，为公司的发展而努力。
4、公司员工应倡导“品质、高效、诚实”的企业文化。
5、本制度解释权属公司行政人事部。
一、公司管理制度大纲（一）、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项管理规章制度及决议；（二）、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、任何个人做有损公司形象、利益、声誉的事情；（三）、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工作的思想素质，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和经济效益；（四）、公司提倡员工刻苦学习专业技术知识，努力提高其自身的思想素质水平，打造成为一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工团队；（五）、公司鼓励员工发挥聪明才智，为公司的发展提出合理化的建议；（六）、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工的福利待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司实行岗位责任制，实行考勤、绩效考核制度、评优树先，对做出贡献者予以表彰、奖励；（七）、公司倡导求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力；（八）、公司全体员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和公司各项规章管理制度的行为，都要予是追究。
二、员工守则（一）、遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度；（二）、热爱公司，热爱本职工作，关心并积极参与公司的各项管理；（三）、树立全局观念，服从指挥，主动配合，不推诿，不扯皮，共同搞好相关工作；（四）、遵守社会公德，团结友爱，相互尊重，礼貌待人，树立公司良好形象；（五）、保守公司商业机密，爱惜公司财物，自觉维护公司信誉及利益；（六）、不营私舞弊，不滥用职权，不拉帮结派，自觉维护公司的团结稳定及良性运作；（七）、恪守职责，不越权行事，如遇紧急情况，妥善处理后要及时向上级报告；（八）、实事求是，不搞形式主义；坚持原则，不利用工作之便谋私利；（九）、不得将公司物品擅自带出公司，不得将公司资料据为己有，对内封锁，对外泄露；（十）、不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电；（十一）、工作时间要精神饱满，穿着得体，谈吐文明，举止庄重；（十二）、严格要求自己，积极进取，努力钻研业务，与公司共同成长。
第二章部门设置及岗位职责一、行政人事部（一）、办公室主任岗位职责1、在公司总经理的领导下全面主持行政人事部工作；2、负责本部门的日常工作；协助领导做好与公司有关职能部门、业务往来单位的沟通与协调，安排或代表领导参加有关公务的接待工作；3、负责上级部门来文的接收、登记、传阅、整理归档工作；4、协助公司领导做好对各类人员的考核、制定公司工资分配方案；5、协助公司领导制定各类规章制度，起草年度工作计划、工作总结以及各类公文；6、组织安排工作例会、行政性会议及其它专门会议，做好会议的记录、整理、存档工作；7、根据上级领导指示精神，结合具体情况，向公司领导提出各阶段工作建议；8、负责传达总经理对公司各部门的指示、通知，传递各部门给总经理的报告、请示；9、按公司领导的部署，检查各部门对公司行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实；10、负责办理行政介绍信、证明信和其它函件等；11、完成总经理交办的其它工作任务。
（二）、行政助理岗位职责1、协助部门领导完成公司各种证照的申报、变更、年检、注销等工作；2、协助部门负责人做好公司的人事管理工作。
即新员工的招聘、培训、入职手续、员工信息档案/人事档案的建立及管理工作；3、协助部门负责人搞好公司各部门之间的综合协调，督查并落实公司各项规章制度，对会议文件决定的事项进行催办；4、协助领导对公司的各项规章制度的制度、修订及检查监督；5、做好各类行政会议纪要；6、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送；5、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作；7、负责公司员工社会保险的投保、申领；8、负责员工考勤工作，统计每月考勤并交财务做帐，留底；9、处理日常事务工作，包括处理公司一些文字工作、办公用品管理、来访单位的办事人员或个人的接待工作；10、完成领导交办的其他任务。
二、销售部（一）、销售部经理岗位职责1、分析市场状况，正确作出市场销售预测报批；2、拟订年度销售计划，分解目标，报批并督导实施；3、拟订年度预算，分解、报批并督导实施；4、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络；5、根据网络发展规划合理进行人员配备；6、汇总市场信息，提报购进药品计划和建议；7、洞察、预测渠道危机，及时提出改善意见报批；8、把握重点客户，控制70%以上的产品销售动态；9、关注所辖人员的思想动态，及时沟通解决；10、根据销售预算进行过程控制，降低销售费用；11、参与重大销售谈判和签定合同；12、组织建立、健全客户档案，并维护好公司客户网络；13、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作；14、向直接下级授权，并布置工作。
15、根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报批后实行并转人力资源部备案；16、负责制定销售部门的工作程序和规章制度，报批后实行； 17、受理直接下级呈报的合理化建议，并按照程序处理；18、填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行； 19、每周定期组织例会，总结和计划本部门的工作情况；20、完成上级交办的其他任务。
（二）、开票员、导购员岗位职责1、负责完成公司分配区域的客户定单的报价、输入处理，维护和建立良好的客户关系；2、对客户的投诉及意见进行登记、反馈和处理；3、完成渠道管理工作：（1）掌握所经营品种的产品知识、价格、销售政策、流程等情况，严格按照公司制度办事；（2）熟悉客户业务各项流程，定期对区域内的终端客户进行业务拜访；建立并完善区域销售网络；（3）能够保持、促进本公司产品在客户处的销售，并保证应收账款的回笼；（4）能够密切关注本公司产品在客户处的销售动态，并及时调整预防近效期货及因滞销而造成的退货的发生；4、市场信息搜集反馈工作：（1）采集本公司产品销售、库存数据以及有关的一切相关信息的搜集、反馈；（2）有关竞争对手及产品的信息搜集；（3）市场方面对于产品方面的反应性信息；（4）客户的动态信息搜集。
建立完善的客户信息档案，并确保该资料的完整性和准确性。
三、采购部（一）、采购部经理岗位职责1、主持采购部全面工作，根据销售部所报的采购计划，结合公司现有商品库存，按照采购工作程序组织采购工作实施，确保各项采购任务保质保量保价完成；2、随时掌握药品供应、价格的市场变化情况，指导并监督下属开展业务，确保采购到门店满意的药品和保证公司利润最大化。
同供应商经常沟通，解决合作中出现的问题，务必以有效的资金，保证最大的商品供应；3、要熟悉和掌握公司所需各种药品的名称、型号、规格、单价、用途和产地；检查购进药品质量是否合格，对公司采购的药品和质量负有领导责任；4、参与大批量药品订货的业务洽谈，提供供货商信息，协助公司选择供应商，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商；5、认真监督检查各采购员的采购流程及价格控制，督导采购人员在从事采购业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来；6、提供首营新品的基本信息，呈总经理及主管副总经理，以便做新品选择决策；负责跟踪收集新品到店的销售情况，为优胜略太品种提供依据。
7、随时掌握库存数量，保证满足各店销售需要，不出现门店商品断货情况。
8、指导库管对库存商品进行规范化管理，货物摆放合理，环境适合药品存放要求，并定期监督库管对库存商品进行盘点。
9、对滞销和效期商品及时进行调拨、退换，使所有药品都能在有效期以前被销售。
10、负责部门人员的思想、业务、服务意识培训，提高员工的综合素质；11、完成领导交给的其他临时性工作。
（二）、采购助理岗位职责1、协助部门经理完成采购部日常事务工作。
2、负责公司中西药品的采购工作，属招标采购品种按有关规定执行。
3、规范、协调采购政策和行为，把握进货渠道的合法性。
保证药品质量优质，价格合理。
4、保证临床用药，对临时需要或抢救急用的药品要及时解决。
5、了解药品信息及价格，正确执行药品价格政策，保证药品价格的准确性。
退入库手续清楚，单据齐全。
文件、单据妥善保存。
6、与医药公司互通信息，做好剩余药品、缺药、破损药品、效期药品的协调工作。
7、负责药品信息的维护，保证其准确性。
维护计算机及其他设备，确保设备处于良好状态。
8、负责药品入库、出库、调价、报损、盘点等中西药库及制剂的日常业务的计算机管理工作。