(整理)内蒙古视讯通公司管理制度
内蒙古公司管理制度范文
内蒙古公司管理制度范文内蒙古公司管理制度范文第一章总则第一条为了规范内蒙古公司的管理行为，促进公司各项业务的顺利进行，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》以及国家有关法律、法规的规定，结合内蒙古公司的实际情况，制定本管理制度。
第二条公司的管理原则是依法合规、科学高效、公平公正、公开透明、协调有序。
第三条公司管理工作必须严格遵守国家法律、法规以及公司章程和规章制度，善于创新，提高管理水平和效能。
第四条公司管理应该尊重每一位员工的权利和尊严，关心员工的发展，为员工提供公平公正的发展机会。
第五条公司管理应该注重团队合作，加强内部沟通和协作，推动公司的整体发展。
第二章公司组织管理第一节公司组织架构第六条公司设立总经理负责全面领导和管理公司的各项事务。
总经理由公司董事会聘任，可以直接主导公司的业务决策和管理工作。
第七条公司设立人力资源部、财务部、市场部、技术部等职能部门，根据公司的业务需要进行调整。
第八条公司可以设立项目组织，根据实际需要设立不同的项目组，实施公司的各项任务。
第九条公司各级部门和项目组织应当根据实际需要设立具体的岗位，并明确各岗位的职责和权限。
第二节公司管理流程第十条公司管理以流程化为基础，明确各个环节的责任和流程，提高管理效率和质量。
第十一条公司管理流程包括但不限于人事管理流程、财务管理流程、市场营销流程、技术研发流程等。
第十二条公司各个环节的管理流程应该明确记录并不断优化完善，确保员工能够按照规定的流程进行工作，提高工作效率。
第三节公司决策管理第十三条公司决策应当遵循科学决策原则，决策程序应当公平、公开、透明。
第十四条公司决策应该充分调研、科学评估，保证决策的合理性和可行性。
第十五条公司决策应当广泛听取不同意见，并充分考虑相关人员的意见，确保决策的代表性和科学性。
第十六条公司决策应当履行相应的程序，一切决策必须经过相关部门的会审和审批。
第十七条公司决策应当及时有效地传达到各级部门或项目组织，确保决策能够得到落实。
通信企业管理制度
通信企业管理制度第一章总则第一条目的为规范通信企业内部管理，提高生产效率和员工素养，订立本管理制度。
第二条适用范围本制度适用于通信企业全体员工，包含管理层、技术人员和生产工人等。
第三条遵从原则本制度的订立和执行应遵从公平、公正、科学、规范、高效、可连续的原则，并符合国家法律法规和相关政策。
第二章管理职责第四条企业管理层职责1.订立和完善企业管理制度，确保其有效实施；2.定期进行组织架构和岗位职责调整，确保组织结构与业务发展相匹配；3.布置和调度人员，确定企业的经营战略和目标，并进行执行和监督；4.组织开展员工培训和提升计划，加强团队建设和员工素养管理；5.定期进行管理评估和改进，优化企业运营效果。
第五条部门负责人职责1.负责部门的组织、协调和管理工作，确保实现部门的经营目标；2.订立部门绩效考核方案，激励员工乐观工作，提高工作效率；3.负责部门内部员工的招聘、培训和绩效评估工作；4.及时向上级报告部门的工作进展、问题和需求，提出合理化建议。
第三章岗位职责第六条职位设置通信企业应依据业务需求和组织结构，合理设置岗位职责和职位层级，并通过人事管理制度进行管理。
第七条岗位目标1.每个岗位应明确岗位目标，包含工作职责、工作方法和工作效果等；2.岗位目标应与企业整体目标相契合，相互搭配，共同推动企业发展。
第八条岗位职责1.各岗位应明确具体的职责内容，包含工作范围、工作重点和工作要求等；2.岗位职责应与岗位目标全都，确保工作的有效实施和完成。
第九条工作流程1.各岗位应订立相应的工作流程和操作规范，确保工作的规范化和标准化；2.工作流程应包含工作环节、职责分工、工作次序和工作流转等。
第四章绩效考核第十条过程考核1.建立完善的过程考核制度，对员工的日常工作表现进行跟踪、评估和反馈；2.过程考核应将工作完成情况、工作质量和工作效率纳入考核指标。
第十一条绩效评估1.定期进行绩效评估，对员工的工作情况进行全面评价；2.绩效评估应客观、公正、依据事实，评估结果作为薪酬、晋升和培训等决策的紧要依据。
内蒙古自治区人民政府令第237号——内蒙古自治区广播电视管理办法
内蒙古自治区人民政府令第237号——内蒙古自治区广播电视管理办法文章属性•【制定机关】内蒙古自治区人民政府•【公布日期】2018.12.06•【字号】内蒙古自治区人民政府令第237号•【施行日期】2019.01.10•【效力等级】地方政府规章•【时效性】已被修订•【主题分类】广播影视正文内蒙古自治区人民政府令第237号《内蒙古自治区广播电视管理办法》已经2018年11月19日自治区人民政府第23次常务会议审议通过，现予公布，自2019年1月10日起施行。
自治区主席布小林2018年12月6日内蒙古自治区广播电视管理办法第一章总则第一条为规范广播电视管理，发展和繁荣广播电视事业，根据《广播电视管理条例》等国家有关法律、法规，结合自治区实际，制定本办法。
第二条自治区行政区域内广播电视台（站）的设立，广播电视节目的采编、制作、播出、接收、传输、监测，广播电视运营服务以及网络视听节目服务、公共视听载体播出视听节目服务等活动，适用本办法。
第三条广播电视事业应当坚持为人民服务、为新时代中国特色社会主义服务，坚持正确的舆论导向、弘扬社会主义核心价值观、满足各族人民群众精神文化需求的基本原则。
第四条旗县级以上人民政府应当将广播电视事业纳入国民经济和社会发展规划，保障广播电视事业发展的财政投入，促进广播电视事业持续发展，对农村牧区和边远贫困地区广播电视基本公共服务建设事业予以重点扶持。
第五条旗县级以上人民政府应当鼓励和扶持少数民族语言广播电视节目的制作和译制工作，丰富少数民族语言广播电视节目内容。
第六条旗县级以上人民政府广播电视行政部门负责本行政区域内的广播电视监督管理工作，其他有关部门应当按照各自职责做好相关管理工作。
第七条旗县级以上人民政府广播电视行政部门应当建立监督举报制度，接受社会监督。
第二章广播电视台和广播电视站第八条广播电视台应当按照国家规定设立。
广播电视台不得擅自变更台名、台标、呼号、节目设置范围。
第九条设立广播电视站应当经盟行政公署和设区的市人民政府广播电视行政部门批准。
通信行业公司管理制度
通信行业公司管理制度第一部分：总则第一条为规范公司管理制度，保障公司正常经营发展，提高公司运作效率，促进公司和员工共同发展，根据《公司章程》及有关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体员工，所有员工应遵守本管理制度。
公司各级管理人员应认真贯彻执行本管理制度，不得有违背本管理制度的行为。
第三条公司依法合规经营，按照市场规则经营，积极开展创新和变革，提高核心竞争力，实现企业和员工共同发展。
第四条公司管理团队要团结协作，通力合作，形成良好工作氛围，不断提高管理水平和执行力，推动公司发展。
第五条公司依法保护员工的权益，建立良好的劳动关系，加强员工教育和培训，提高员工综合素质，共同成长。
第六条公司对违反本管理制度的行为，将给予相应的纪律处分，对涉嫌违法犯罪的行为，将依法处理，确保公司正常运营。
第七条公司需建立健全内部控制机制，规范业务流程，加强风险管理，确保公司合规经营和内部稳定。
第八条本管理制度经公司董事会审定后生效，如有任何变更，应按照程序进行调整和完善。
第二部分：公司组织架构第九条公司设立董事会，董事会由不超过11名董事组成，其中包括不少于1名独立董事。
第十条公司设立总经理，总经理由董事会任命，负责全面管理公司日常运营。
第十一条公司设立人力资源部、市场部、财务部、技术部、风控部等职能部门，各部门相互协作，共同推动公司发展。
第十二条公司设立监事会，监事会由三名监事组成，对董事会负责，监督公司经营。
第十三条公司设立职工代表大会，大会享有公司员工的基本权益，大会选举产生员工代表，代表员工参与公司决策。
第十四条公司设立管理层，管理层由总经理和各部门负责人组成，管理层负责推动公司整体运营和业务发展。
第三部分：岗位职责第十五条董事会负责公司整体发展规划和重要决策。
第十六条总经理负责公司日常运营和管理，实施董事会决策，推动公司业务发展。
第十七条各职能部门负责本部门的业务开展和管理，落实公司战略目标。
内蒙古公司管理制度
内蒙古公司管理制度第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提升公司运营效率，保障公司利益，根据相关法律法规，制定本管理制度。
第二条公司管理制度适用范围包括公司各部门、员工及管理人员，具体执行细则由公司领导团队按情况制定。
第三条公司管理制度内容包括但不限于人事管理、财务管理、生产管理、市场营销、安全生产等方面。
第四条公司管理层必须认真执行本管理制度，确保公司正常运营。
第五条员工和管理人员应当遵守本管理制度，不得擅自违反，如有违反，将受到相应处罚。
第六条公司管理制度的修改和解释权归公司领导团队所有。
第七条公司管理制度经公司领导团队审批后生效，具体执行日期由公司领导团队确定。
第二章人事管理第八条人事管理部门负责公司员工的招聘、解雇、考核、晋升等工作。
第九条员工应当遵守公司的工作制度，服从管理人员的安排，保障公司利益。
第十条员工如有违反公司规定行为，人事部门有权对其进行处理，包括取消奖金、降职甚至解雇。
第十一条公司将根据员工的表现和贡献进行考核，并给予适当的奖励和晋升。
第十二条公司将为员工提供必要的培训和发展机会，提升员工素质和能力。
第十三条公司将严格保护员工的个人隐私，不得擅自泄露员工信息。
第十四条人事管理部门应当制定详细的招聘政策和流程，确保聘用合适的员工。
第十五条人事管理部门应当建立完善的员工档案管理制度，做好员工信息收集和保管工作。
第十六条人事管理部门对员工的工资、福利、假期等进行管理，并及时调整和更新。
第三章财务管理第十七条财务部门应当负责公司的财务管理工作，包括财务报表的编制、资金管理、投资决策等。
第十八条公司财务部门应当建立健全的内部控制制度，确保财务资料的准确性和安全性。
第十九条公司财务部门应当制定预算管理制度，合理安排公司的支出和收入。
第二十条公司财务部门应当及时更新公司的财务数据，向公司领导团队提供财务报表和分析报告。
第二十一条公司财务部门应当与其他部门密切配合，做好资金的调配和使用管理。
内蒙古自治区有线电视管理实施办法
内蒙古自治区有线电视管理实施办法文章属性•【制定机关】内蒙古自治区人民政府•【公布日期】1995.10.24•【字号】内蒙古自治区人民政府令第64号•【施行日期】1995.10.24•【效力等级】地方政府规章•【时效性】失效•【主题分类】广播影视正文内蒙古自治区有线电视管理实施办法（１９９５年１０月２４日自治区人民政府第１９次常务会议通过内蒙古自治区人民政府令第６４号）第一章总则第一条根据《有线电视管理暂行办法》和国家有关规定，结合自治区实际情况，制定本实施办法。
第二条本实施办法所称的有线电视，是指下列单独或混合利用电缆、光缆或者微波的特定频段传送电视节目和信息的公共电视传输系统：（一）接收、传送无线电视节目的共用天线系统；（二）接收、传送无线广播电视节目，播放录像制品和自制电视节目的有线电视台。
第三条凡在自治区内从事有线电视工程设计、安装和设置使用有线电视的单位和个人，均应遵守本实施办法。
用于国防、公安、国家安全业务的和学校用于教学目的的除外。
第四条自治区有线电视事业坚持稳步、科学、协调发展的方针和实事求是、量力而行、注重效益的原则。
第五条有线电视的建设、使用和技术维护，应纳入自治区广播电视事业的总体规划。
第六条自治区广播电视行政管理部门负责全区有线电视事业的管理工作。
盟市、旗县（市、区）广播电视行政管理部门负责本行政区域有线电视事业的管理工作。
第二章有线电视系统的设立第七条行政区域性的有线电视台，由本行政区域广播电视行政管理部门开办和设立。
盟行政公署、市人民政府与旗县（市、区）人民政府所在地在同一城市或者同一地域的，只设一个行政区域性的有线电视网。
旗县级以上机关、部队、团体、企业事业单位，可以申请开办非行政区域性的有线电视台，其服务范围不得超出本单位。
在条件许可时，应与当地行政区域性有线电视台联网。
第八条申请开办有线电视台，应具备下列条件：（一）符合当地广播电视覆盖网络的整体规划；（二）有１５名以上专职采访、编辑、制作、摄（录）像、播音、传输等专业人员，其中有中专以上学历的应超过半数；（三）有传输网络的技术维修人员，其中至少有１名工程师；（四）有可靠的经费来源；（五）有自治区广播电视行政管理部门根据国家有关技术标准认定合格的摄（录）像、编辑、播音、传输设备，其中应有３套以上专业级前期采访设备，２套以上后期编辑设备，１套以上完整的演播室和录音、摄像、直播所需设备；（六）有固定的节目制作场所；（七）有固定的播放场所。
内蒙古公司信用管理制度
内蒙古公司信用管理制度第一章总则为规范内蒙古公司信用管理工作，提升公司整体信用水平，加强社会诚信建设，特制订本制度。
第二章信用管理主体内蒙古公司信用管理主体为公司全体员工。
信用管理工作由公司领导班子具体负责。
第三章信用管理目标公司信用管理的目标是全面提升公司的信用水平，加强与各方的信任与合作，确保公司的长期发展。
第四章信用管理原则1、公平公正原则：信用管理应当遵循公平、公正的原则，严禁任何损害他人信用的行为。
2、依法合规原则：信用管理应当依法合规，严格遵守法律法规，维护国家法律尊严。
3、诚实守信原则：员工应当诚实守信，言行一致，言行一致，做到言行一致。
4、激励约束原则：公司将实行信用激励和信用约束相结合的制度，相信员工和公司携手奋进。
第五章信用管理内容1、信用档案管理：公司将建立完善的信用档案系统，记录每位员工的信用状况及信用等级评定。
2、信用承诺管理：公司要求员工签署信用承诺书，承诺维护公司信用，遵守公司信用管理制度。
3、信用奖惩制度：公司将建立信用奖惩制度，对于信用表现突出的员工给予奖励，对于信用状况不良的员工采取相应惩罚措施。
4、信用培训管理：公司将定期进行信用管理培训，提升员工的信用意识和能力。
5、信用监督管理：公司将建立信用监督机制，对员工的信用行为进行监督，及时发现问题并采取纠正措施。
第六章信用管理责任1、董事会对公司信用管理工作负总责，领导班子对公司信用管理工作负直接责任。
2、各部门负责人对本部门信用管理工作负责。
3、员工要主动维护公司的信用，积极遵守公司制度规定。
第七章信用管理措施1、完善信用档案管理系统，建立员工信用评定机制。
2、加强内部监督，建立信用违规处理机制。
3、推行信用奖惩制度，激励员工提升信用水平。
4、举办信用培训，提升员工信用意识和能力。
第八章信用管理监督与考核1、董事会负责对公司信用管理工作进行监督与考核。
2、各部门负责人要定期对本部门信用管理工作进行自查自纠，确保信用工作的有效开展。
视讯室管理制度
视讯室管理制度第一章总则第一条为了规范视讯室的管理，提高工作效率，保障设备安全，维护工作秩序，制定本管理制度。
第二条视讯室管理制度适用于公司内部所有视讯室，并由相关部门负责执行。
第三条视讯室管理制度的执行单位为公司相关部门。
所有使用视讯室的人员必须严格遵守本制度。
第四条视讯室管理制度需不定期检查，发现问题及时进行整改和更新。
第二章视讯室使用规定第五条视讯室的使用范围包括会议、培训、远程沟通以及展示等。
第六条视讯室的使用需提前预定，未经预定擅自使用者造成的一切损失由自己负责。
第七条视讯室使用人员需提前进行设备检查，确认设备正常后方可使用。
第八条视讯室使用人员需按时使用，超时需提前申请加时，不能擅自占用其他预定时间。
第九条视讯室使用人员需保持设备整洁，维护设备安全。
第三章视讯设备及设施维护第十条视讯设备及设施由专人负责维护，维修人员需具备相应的技术水平。
第十一条视讯设备及设施的维护工作需定期进行检查，确保设备及设施的正常运作。
第十二条若发现视讯设备及设施存在故障或者损坏，需立即通知维修人员及时修复。
第十三条对于经常使用的设备及设施，需进行定期的维护保养，延长设备的使用寿命。
第四章视讯室安全管理第十四条视讯室内设备及设施的使用人员需严格按照安全操作规程进行操作，禁止违规操作。
第十五条视讯室内禁止私自修改设备设置，如需变更需要经过相关部门的审批。
第十六条视讯室内禁止携带易燃、易爆及其他危险物品，保持场所安全。
第十七条视讯室内发生设备故障、设施损坏等情况，需立即报告相关主管部门，做好记录并进行及时处理。
第五章视讯室秩序管理第十八条视讯室内应保持良好的工作氛围，禁止发出喧哗声音，保持会议室静谧。
第十九条视讯室内需维持整洁，禁止在视讯室内抽烟，乱扔垃圾等行为。
第二十条视讯室内使用人员需严格遵守会议开始和结束时间，不得擅自延长会议时间。
第二十一条视讯室内的布局、摆放需按照相关规定进行，禁止随意改动布局。
第六章视讯室违规处罚第二十二条对于违反视讯室管理制度的行为，将按照公司相关规定进行处罚，包括警告、罚款等处罚。
通信公司会议管理制度
通信公司会议管理制度第一章 总则第一条 目的与依据：为加强通信公司会议管理，提高会议效率，确保公司决策的及时性和准确性，根据《中华人民共和国公司法》及公司章程，特制定本制度。
第二条 适用范围：本制度适用于通信公司各级会议的管理工作，包括但不限于董事会、监事会、总经理办公会、部门例会等。
第三条 会议原则：- 会议应坚持精简、高效的原则；- 会议内容应围绕公司中心工作，注重决策和执行；- 鼓励采用现代化信息技术手段，提高会议效率。
第四条 会议分类：- 定期会议：按照规定周期和时间召开的会议；- 临时会议：因特殊情况需要临时召集的会议；- 紧急会议：针对重大突发事件或紧急事务召开的会议。
第五条 参会人员：- 与会议议题相关的公司员工、外部专家及顾问；- 会议主持人视议题需要邀请相关人员列席。
第六条 会议通知：- 会议召集人应在会议召开前，通过书面或电子方式向参会人员发送会议通知，明确会议时间、地点、议题、议程等；- 参会人员收到会议通知后，应及时反馈是否能参加会议。
第七条 会议纪律：- 参会人员应准时参加会议，确有特殊情况不能参加的，需提前向会议召集人请假；- 会议期间，参会人员应保持会场秩序，尊重发言者，禁止私下交谈或喧哗；- 会议内容应严格保密，未经许可，不得泄露会议内容。
本制度的其他章节内容，将在后续规定中详细阐述。
敬请关注。
第二章 会议流程一、会议筹备- 议题征集：会议召集人应在会议召开前，向相关部门和人员征集会议议题，并对征集到的议题进行筛选、整理。
- 议程制定：根据征集到的议题，会议召集人应制定会议议程，明确各议题的讨论顺序和预计时间。
- 会议通知发放：在确定会议时间、地点、议程后，会议召集人应及时向参会人员发送会议通知，确保参会人员提前了解会议内容。
二、会议召开- 会议签到：会议开始前，参会人员应进行签到，以便统计参会人数。
- 会议主持人开场：会议主持人宣布会议开始，介绍会议主题、议程和参会人员。
影视公司日常管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保影视制作、发行、宣传等各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于导演、编剧、摄影师、剪辑师、制片人、发行人员、宣传人员等。
第二章工作纪律第三条员工应严格遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司利益，树立良好的职业道德。
第四条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向主管领导请假。
第五条员工应认真履行岗位职责，提高自身业务水平，积极参与公司各项活动。
第六条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第三章工作秩序第七条工作时间，员工应保持办公区域整洁，不得在办公区域吸烟、大声喧哗。
第八条员工应爱护公司财产，不得随意损坏、丢弃办公用品。
第九条员工应正确使用公司设备，如发现设备故障，应及时报告。
第十条员工应遵守网络安全规定，不得在办公区域进行与工作无关的网上冲浪、游戏等活动。
第四章考勤与请假第十一条员工实行考勤制度，每月累计迟到、早退、旷工次数超过3次，视为严重违纪。
第十二条员工请假需提前向主管领导提出申请，经批准后方可离岗。
第十三条员工请假期间，如需外出，应向主管领导报告行踪。
第五章奖惩第十四条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违纪员工给予相应处罚。
第十五条奖励分为精神奖励和物质奖励，具体标准由公司制定。
第十六条处罚分为警告、记过、降职、辞退等，具体标准由公司制定。
第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十九条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充。
电视公司日常管理制度范本
一、总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，确保公司业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于节目制作、技术支持、市场推广、行政等部门。
二、工作纪律第三条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司形象。
第四条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
如有特殊情况，需提前向部门负责人请假。
第五条员工应保持良好的工作态度，积极主动完成工作任务，不得消极怠工。
第六条员工应爱护公司财产，不得随意损坏、浪费公司物品。
三、节目制作第七条节目制作部门应按照公司年度计划，制定详细的节目制作方案，确保节目质量。
第八条节目制作人员应具备相应的专业知识和技能，不断提高自身业务水平。
第九条节目制作过程中，需严格按照拍摄、剪辑、配音等环节进行操作，确保节目效果。
第十条节目制作完成后，需进行内部审查，合格后方可播出。
四、技术支持第十一条技术支持部门应确保公司设备正常运行，保障节目制作、播出等环节的技术支持。
第十二条技术支持人员应具备丰富的专业知识，能够及时解决设备故障。
第十三条技术支持部门应定期对设备进行维护保养，确保设备性能稳定。
五、市场推广第十四条市场推广部门应制定合理的推广策略，提高公司知名度。
第十五条市场推广人员应具备良好的沟通能力，积极拓展业务渠道。
第十六条市场推广部门应定期收集市场信息，为公司决策提供依据。
六、行政管理第十七条行政管理部门应负责公司内部行政管理、后勤保障等工作。
第十八条行政管理人员应具备良好的服务意识，为员工提供优质服务。
第十九条行政管理部门应严格执行财务管理制度，确保公司资金安全。
七、奖惩制度第二十条公司对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
第二十一条奖励形式包括：奖金、晋升、培训等。
第二十二条处罚形式包括：警告、罚款、降职、解除劳动合同等。
八、附则第二十三条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起实施。
第二十五条本制度如有未尽事宜，由公司董事会另行规定。
电视公司日常管理制度
一、总则为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利进行，特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工，所有员工必须严格遵守。
二、工作时间与考勤1. 公司实行标准工作时间，具体上班时间为：上午8:30-12:00，下午13:00-17:30（夏季）或13:30-18:00（冬季）。
2. 员工应按时上下班，不得迟到、早退。
如有特殊情况需请假，需提前向直属领导请假，并填写《请假单》。
3. 严格遵守考勤制度，迟到、早退、旷工等行为将按照公司规定予以处罚。
三、办公环境与设施1. 办公区域保持整洁、安静，不得随意堆放杂物，保持通道畅通。
2. 不得在办公区域内吸烟、饮食、嬉戏、打闹等，影响他人工作。
3. 爱护办公设施，如有损坏，应及时上报，不得擅自修理。
四、工作纪律1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司形象。
2. 上班期间，不得擅自离岗、串岗，如有特殊情况需离岗，需向直属领导请假。
3. 严禁在工作时间从事与工作无关的活动，如玩游戏、看电影、炒股等。
4. 严禁在工作时间内闲聊、睡觉、吃东西等，影响工作效率。
5. 严禁在工作中泄露公司机密，违反保密规定。
五、沟通与协作1. 员工之间应相互尊重、团结协作，共同完成工作任务。
2. 遇到问题，应及时沟通、协商解决，不得推诿、扯皮。
3. 各部门之间应加强协作，确保公司整体工作的顺利进行。
六、培训与考核1. 公司定期组织员工进行业务培训，提高员工业务水平。
2. 对员工进行定期考核，考核结果作为晋升、奖惩的依据。
七、奖惩制度1. 对表现优秀的员工，公司将给予表彰和奖励。
2. 对违反公司规章制度的行为，公司将予以处罚，情节严重者，将予以辞退。
八、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
3. 公司可根据实际情况对本制度进行修订。
内蒙古视讯通公司管理制度 精品
内蒙古视讯通数码科技有限公司管理制度二○○六年十月前言一个完善的科学的管理体系，是工作高效用、高效率的保证。
为进一步加强管理，充分发挥管理的决策、计划、组织、调控功能，切实落实责任制，并借以提高全员素质，特汇编本制度。
制度是管理的主要依据之一，本汇编制度中涵盖了公司运营管理的各个方面。
目的是要建立一套科学的人员甄选体系，建立公平、公正、充分调动全员积极性的薪酬、绩效考核管理体系，建立一套规范化、制度化的行政及后勤管理体系。
通过不断推动以KPI关键业绩指标为基础的绩效管理体系，推动员工不断提高业务水平，引导员工向职业化方向发展。
通过绩效过程管理，帮助员工不断学习和提高工作能力，进而提升公司整体竞争能力。
通过持续绩效沟通，发现管理中存在的问题，从而不断改进、提升管理水平。
通过规范化的制度，统一公司全员言行，提升公司整体形象。
在管理中既要靠制度，更要靠人的自觉性，以弥补制度的不足、推进制度的完善。
希望全员认真学习遵守，切实履行各自的职责,认真执行制度。
本制度于2006年10月10日颁布并实施。
内蒙古视讯通数码科技有限公司二○○六年十月制度目录《管理委员会章程》……………………………………………..SXT-MR0610-01 《人事管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-02 《培训管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-03 《薪酬管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-04 《绩效考核管理制度》…………………………………….……..SXT-MR0610-05 《考勤管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-06 《办公用品管理制度》…………………………………………...SXT-MR0610-07 《印鉴管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-08 《档案管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-09 《电话管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-10 《会议管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-11 《公文管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-12 《合同管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-13 《计算机管理制度》………………………………………….…. SXT-MR0610-14 《车辆管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-15 《保密管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-16 《宿舍管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-17 《员工餐厅管理制度》…………………………………………...SXT-MR0610-18 《安全保卫管理制度》……………………………………………SXT-MR0610-19 《出入厂管理制度》………………………………………….…..SXT-MR0610-20 《卫生管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-21 《浴室管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-22 《钥匙管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-23 《工作服管理制度》………………………………………….…..SXT-MR0610-24 《员工行为规范》………………………………………….……..SXT-MR0610-25 《奖惩管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-26内蒙古视讯通数码科技有限公司概况一、公司简介内蒙古视讯通数码科技有限公司（Inner Mongolia VisionExpress Digital Technogogy Co.,Ltd）成立于2006年7月25日，注册资本为1500万元。
疏通公司管理制度
一、总则为了规范公司内部管理，提高工作效率，保障员工权益，特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工，各部门应严格执行。
二、组织架构1. 公司设立总经理室，负责公司全面工作。
2. 各部门设立部长，负责本部门日常工作。
3. 各岗位设立岗位负责人，负责本岗位工作。
三、岗位职责1. 总经理室（1）制定公司发展战略、经营目标和年度计划。
（2）协调各部门工作，确保公司整体运作顺畅。
（3）负责公司重大决策和资源配置。
2. 各部门（1）贯彻执行公司决策，确保部门工作顺利进行。
（2）制定本部门工作计划，并组织实施。
（3）加强部门内部管理，提高工作效率。
3. 各岗位（1）按照岗位要求，完成工作任务。
（2）积极参加培训，提高自身业务能力。
（3）遵守公司规章制度，维护公司形象。
四、工作流程1. 工作计划各部门每月制定工作计划，报总经理室审批后执行。
2. 工作报告各部门每周向总经理室提交工作报告，汇报工作进展和问题。
3. 日常沟通各部门之间应保持密切沟通，及时解决工作中出现的问题。
4. 会议制度公司定期召开例会，各部门负责人参加，汇报工作、讨论问题、制定解决方案。
五、员工管理1. 招聘与培训（1）公司按照岗位需求，招聘优秀人才。
（2）新员工入职后，进行岗前培训，提高业务能力。
2. 考勤管理（1）员工按照规定时间上下班，遵守考勤制度。
（2）公司设立考勤制度，对迟到、早退、缺勤等情况进行考核。
3. 休假制度（1）员工享有国家法定节假日、年假、病假等休假。
（2）员工休假需提前向部门负责人请假，经批准后方可休假。
4. 奖惩制度（1）公司设立奖励制度，对表现优秀的员工给予奖励。
（2）公司设立惩罚制度，对违反公司规章制度的员工进行处罚。
六、财务管理1. 公司设立财务部，负责公司财务管理。
2. 财务部按照国家法律法规和公司制度，规范财务管理。
3. 公司实行预算管理制度，各部门需按照预算执行。
七、安全与环保1. 公司重视安全生产，定期进行安全检查，确保员工生命安全。
[练习]人力行政规章制度
![[练习]人力行政规章制度](https://img.taocdn.com/s3/m/f2a4373a55270722192ef7ca.png)
第三章 办公室管理制度
一、手机时间管理
二、手机日常管理 三、话费补助
四、邮件、OA管理
五、卫生管理
第三章 办公室管理制度
第三条 手机使用：
（1）开机时间为06:00至24：00，休假
期间亦然。如有特殊原因须在规定的开 机时间内关机的，须经所属部门主管同 意，并呼转至主管指定人员或主管本人 处。 （2）在规定的开机时间内关机、且未 经所属部门主管同意的，或电话无应答 又在1个小时之内无回复的，处以10元/ 次的惩罚；发现2次（包括2次）以上，
第二章 物资管理制度
2、对旧的，坏的办公用品自行修理，
人力资源部不予退换，如确实不能用， 则领用新的办公用品。打印机，复印机 不得故意损坏，由于人为原因造成的损 坏，维修费由个人承担。打印机出现故 障第一时间通知人力资源部，由人力资 源部联系维修人员进行维修。 3、对纸张的使用公司提倡二次利用， 员工打印资料时要核对确认后再进行打 印，避免重复打印。员工因个人需要打
第一章 考勤管理制度
公司员工请假：
病假：员工本人因病或非因工负伤，经
医院证明不能工作，需提供 医疗机构 出示的证明材料，可以核给病假。病假 将按照当日基本工资的60%发放。 病假3天之内只扣除日基本工资的40% ； 3天以上将按照日基本工资、日绩效工 资的40%扣除； 10天以上，将按照天数全额扣除基本工
第一章 考勤管理制度
3、旷工：无故缺勤；迟到、早退30分
钟以上的，按旷工半日处理。旷工扣除 当日双倍基本工资。员工无故旷工3天 ，将自动离职，公司有权与其解除劳动 合同。 请假： 注：（1）请假＞0.5天必须OA请假， 必须提前4小时提交申请，不能及时登 录OA者可先告知主管，经主管同意， 事后补请假流程。
联通公司议事管理制度
联通公司议事管理制度第一章总则第一条为了加强公司对各类重大事项的决策和管理，确保公司运营和发展的顺利进行，维护公司的整体利益，特制定本议事管理制度。
第二条本制度适用于公司内部各类事务的讨论和决策，包括但不限于公司重大战略、重大投资、重大业务调整等。
第三条公司各级领导和员工应当遵守本制度的规定，按照程序规范进行讨论和决策，保证公司决策的科学性、合法性和时效性。
第四条公司各级领导应当充分发挥个人职责，对公司决策负起最终责任，确保公司整体利益不受损害。
第二章议事程序第五条公司重大事项应当提请公司高级管理层审议，相关业务部门和人员应当提前准备完整的资料和报告，并按照规定时间提交。
第六条公司高级管理层应当在收到事项审议申请后，按照程序组织相关人员进行评估和研究，对事项的重要性、可行性和风险进行评估。
第七条公司高级管理层应当根据评估结果，确定具体的讨论时间和议题内容，邀请相关人员参与讨论，并形成书面决议。
第八条公司各级领导在讨论和决策过程中，应当尊重专业人士的意见和建议，提倡多元化的讨论和决策方式，确保决策的科学性和合理性。
第三章决策执行第九条公司各级领导在决策执行过程中，应当明确责任分工，制定具体的执行计划，确保决策顺利落实。
第十条公司各级领导应当加强对决策执行过程的监督和评估，及时发现和解决问题，确保公司战略目标的实现。
第十一条公司各级领导在决策执行过程中，应当注重协调和沟通，及时调整决策方向，确保公司整体利益的最大化。
第四章决策评估第十二条公司各级领导应当建立有效的决策评估机制，对决策结果进行跟踪和评估，发现问题和改进措施。
第十三条公司各级领导应当根据评估结果，总结经验和教训，改进决策制度和流程，提高公司的决策效率和水平。
第五章附则第十四条本制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应当经公司高级管理层审批。
第十五条公司各级领导和员工应当认真执行本制度，确保公司的健康发展和持续经营。
第十六条本制度由公司董事会负责解释。
通信公司日常管理制度
一、总则为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司业务正常运营，特制定本制度。
本制度适用于公司全体员工，各部门应严格遵守。
二、组织架构1. 公司设立总经理、副总经理、各部门经理、主管及员工。
2. 各部门经理对总经理负责，主管对部门经理负责，员工对主管负责。
三、工作纪律1. 员工应按时上下班，遵守公司作息时间，不得迟到、早退、旷工。
2. 员工应保持工作场所整洁，不得随意堆放物品，不得在办公区域吸烟。
3. 员工应爱护公司财产，不得随意损坏或私拿公司物品。
4. 员工应服从上级安排，不得擅自离岗、串岗。
5. 员工应积极参加公司组织的各项活动，提高自身综合素质。
四、工作流程1. 各部门应按照公司制定的业务流程开展工作，确保业务顺利进行。
2. 员工在接到工作任务后，应及时向主管汇报，主管应在规定时间内向部门经理汇报。
3. 部门经理对上级下达的任务，应统筹安排，确保任务按时完成。
4. 各部门应定期召开会议，总结工作经验，分析存在问题，提出改进措施。
五、保密制度1. 员工应严格遵守国家保密法律法规，不得泄露公司商业秘密。
2. 员工不得将公司内部资料带出办公区域，不得在非工作时间使用公司内部通讯工具。
3. 员工离职时，应将公司内部资料上交，不得带走或泄露。
六、奖惩制度1. 对工作表现优秀、业绩突出的员工，公司给予奖励。
2. 对违反公司制度、工作纪律的员工，公司给予处罚。
3. 奖励和处罚的具体办法由人力资源部制定。
七、附则1. 本制度由公司总经理办公会议负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
3. 各部门应根据本制度制定本部门的实施细则。
4. 本制度如有未尽事宜，由公司总经理办公会议负责解释和修改。
广电公司管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司规范化管理，确保公司各项工作有序、高效运行，根据国家相关法律法规和公司章程，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于各部门、各岗位。
第三条本制度旨在明确公司管理职责，规范工作流程，提高工作效率，促进公司持续健康发展。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、经理层等组织架构，各部门根据职责分工设立相应的管理部门。
第五条各部门负责人对部门工作全面负责，确保部门工作符合公司整体战略目标。
第三章工作制度第六条工作时间1. 公司实行标准工作时间制度，具体工作时间根据国家规定和公司实际情况确定。
2. 员工应按时上下班，不得迟到、早退。
第七条考勤管理1. 公司建立考勤管理制度，员工应如实填写考勤记录。
2. 公司对迟到、早退、旷工等行为进行相应处罚。
第八条假期管理1. 公司员工享有国家法定节假日、年假、病假等假期。
2. 员工需提前向部门负责人申请假期，经批准后方可休假。
第四章绩效考核第九条公司建立绩效考核制度，定期对员工进行绩效考核。
第十条绩效考核内容1. 工作质量2. 工作效率3. 团队协作4. 创新能力5. 个人发展第十一条绩效考核方法1. 定量考核：根据工作完成情况、工作质量等指标进行考核。
2. 定性考核：根据工作态度、团队合作精神等进行考核。
第五章印章管理第十二条公司印章管理严格执行“统一管理、专人负责、严格审批”的原则。
第十三条印章使用需经公司授权，并由授权人签字批准。
第十四条印章使用后，应立即将印章收好，确保安全。
第六章会议制度第十五条公司定期召开各类会议，包括董事会、监事会、经理办公会等。
第十六条会议召开前，应提前通知参会人员，明确会议议题。
第十七条会议应遵循民主集中制原则，确保会议效率。
第七章安全生产第十八条公司建立健全安全生产管理制度，确保员工生命财产安全。
第十九条各部门应定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患。
第八章附则第二十条本制度由公司行政部门负责解释。
视频公司规章制度范本
视频公司规章制度范本
《视频公司规章制度范本》
第一章总则
第一条为了规范视频公司的内部管理，维护公司的正常秩序，制定本规章制度。
第二条视频公司的员工必须严格遵守本规章制度，任何违反
规定的行为将受到相应的处罚。
第三条公司的部门负责人有义务对本规章制度进行宣传和解释，确保员工了解并遵守相关规定。
第二章员工管理
第四条新员工入职时必须接受培训，了解公司的基本情况和
相关规章制度。
第五条员工须按时上下班，不得迟到早退，否则将受到相应
的处罚。
第六条员工在工作期间必须服从公司安排，不得私自离开工
作岗位。
第七条员工须严格遵守公司的保密规定，不得泄露公司机密
信息。
第三章工作纪律
第八条员工在工作期间不得参与任何形式的赌博、赌球、赌马等活动。
第九条员工不得利用公司资源从事与工作无关的活动，如玩游戏、刷微博等。
第十条员工必须爱护公司设备和财物，不得私自挪用或损坏公司的财物。
第四章奖惩机制
第十一条公司将严格按照员工的实际工作表现进行考核，并给予相应的奖励和惩罚。
第十二条员工如因违反公司规章制度被处罚，可申诉至人事部门进行复核。
第十三条公司将对绩效突出的员工进行表彰，并给予相应的奖励和晋升。
第五章附则
第十四条本规章制度自颁布之日起正式施行。
第十五条本规章制度的解释权归视频公司所有。
以上是《视频公司规章制度范本》的主要内容，各部门负责人和员工都应认真遵守，使公司能够顺利运营，取得更好的发展。
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内蒙古视讯通数码科技
有限公司
管理制度
二○○六年十月
前言
一个完善的科学的管理体系，是工作高效用、高效率的保证。
为进一步加强管理，充分发挥管理的决策、计划、组织、调控功能，切实落实责任制，并借以提高全员素质，特汇编本制度。
制度是管理的主要依据之一，本汇编制度中涵盖了公司运营管理的各个方面。
目的是要建立一套科学的人员甄选体系，建立公平、公正、充分调动全员积极性的薪酬、绩效考核管理体系，建立一套规范化、制度化的行政及后勤管理体系。
通过不断推动以KPI关键业绩指标为基础的绩效管理体系，推动员工不断提高业务水平，引导员工向职业化方向发展。
通过绩效过程管理，帮助员工不断学习和提高工作能力，进而提升公司整体竞争能力。
通过持续绩效沟通，发现管理中存在的问题，从而不断改进、提升管理水平。
通过规范化的制度，统一公司全员言行，提升公司整体形象。
在管理中既要靠制度，更要靠人的自觉性，以弥补制度的不足、推进制度的完善。
希望全员认真学习遵守，切实履行各自的职责,认真执行制度。
本制度于2006年10月10日颁布并实施。
内蒙古视讯通数码科技有限公司
二○○六年十月
制度目录
《管理委员会章程》……………………………………………..SXT-MR0610-01 《人事管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-02 《培训管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-03 《薪酬管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-04 《绩效考核管理制度》…………………………………….……..SXT-MR0610-05 《考勤管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-06 《办公用品管理制度》…………………………………………...SXT-MR0610-07 《印鉴管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-08 《档案管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-09 《电话管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-10 《会议管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-11 《公文管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-12 《合同管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-13 《计算机管理制度》………………………………………….…. SXT-MR0610-14 《车辆管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-15 《保密管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-16 《宿舍管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-17 《员工餐厅管理制度》…………………………………………...SXT-MR0610-18 《安全保卫管理制度》……………………………………………SXT-MR0610-19 《出入厂管理制度》………………………………………….…..SXT-MR0610-20 《卫生管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-21 《浴室管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-22 《钥匙管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-23 《工作服管理制度》………………………………………….…..SXT-MR0610-24 《员工行为规范》………………………………………….……..SXT-MR0610-25 《奖惩管理制度》………………………………………….……..SXT-MR0610-26
内蒙古视讯通数码科技有限公司概况
一、公司简介
内蒙古视讯通数码科技有限公司（Inner Mongolia VisionExpress Digital Technogogy Co.,Ltd）成立于2006年7月25日，注册资本为1500万元。
公司简称为“内蒙古视讯通公司”。
公司是由北京四达时代通讯网络技术有限公司、内蒙古自治区广播电视局网络公司、内蒙古蒙吉利经济技术股份有限公司、内蒙古宝通科技发展有限公司联合成立的股份制合资企业。
北京四达时代通讯网络技术有限公司作为公司的母公司，是中国广电行业最具实力的有线网络系统集成商、有线网络核心技术提供商、有线网络运营商；是美国哈雷公司产品的代理商，美国思科公司在中国广电的金牌合作伙伴，先后与挪威CONAX AS公司达成战略合作伙伴关系协议，与美国Arroyo公司和Tandberg公司携手国内VOD领域。
公司业务范围：机顶盒产品、视频音频终端产品、其他电子产品、电子信息产品和电子器件的研发、生产、销售；电子产品、电子信息产品的技术服务、技术转让、技术咨询。
作为内蒙首家数字电视机顶盒生产高新技术企业，内蒙古视讯通公司将形成数字电视机顶盒研发、设计、生产、销售为一体的核心竞争力。
立足于内蒙古乃至周边地区，视讯通致力于数字电视业务的发展及壮大，为内蒙古的数字电视开拓贡献一份力量。
二、企业文化
公司以仁爱、共生、创新、诚信的企业文化为基点，以高科技为先导，以科技成果的商品化、产业化、国际化为主体。
以人为本，以德为先，科学管理，信誉为魂，开拓创新是视讯通每一位员工共同的价值观与行为准则；诚信和双赢是视讯通与合作伙伴共同遵守的商业道德准则。
1.核心理念
仁爱
以谦虚、友爱的态度待人，充分尊重每个人的个性与尊严。
以一颗热爱自然、热爱人类、热爱工作的心，帮助组织与个人享受成功的喜悦
和美好的生活；
共生
在工作中协同合作，在竞争中寻求共同的发展空间，在谋求企业发展和个人幸福的同时，努力保持与自然环境和人类社会的和谐共生；
创新
在务实的基础上主动追求卓越，以梦想、激情、创造力不断创新、演绎产品与系统，是公司竞争力的核心和飞速发展的引擎；
诚信
对于国家、社会、合作伙伴、客户以及内部员工，诚信是公司始终如一的态度与承诺，是文化的主导价值观与道德准则。
2.人才价值观
德才兼备以德为先，敬业奉公是德的基础；
尊重每个人的个性，认识到每个人都有自己的优点和才干；
挖潜个人的能力和创造力，为员工提供发展空间；
3.管理理念
严肃的工作作风
严明的规章制度
严谨的工作态度
严格的工作执行力
三、公司组织机构及部门职责
企管部：负责公司人力、行政、后勤工作，监督、检查各部门工作执行情况；财务部：负责公司经营预、决算、账目核算、成本核算、税务、工商；
销售部：负责公司产品的销售及售后服务；
资材部：负责商务谈判、原材料采购、货仓管理、生产计划制定及监督执行；生产技术部：负责产品生产、技术支持；
品控部：负责公司全面质量管理工作。