费用报销和发票管理制度V1

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上述提交截止日,均以纸质单据或纸质预支申请提交日为准。
八、 其他
1. 公司秉承充分授权原则以激活员工自主性和积极性,同时配合预算管理,由财务部按 月通报各部门预算执行情况,确保公司费用的合理性和有效性。
2. 对于提交的发票不符合上述规定的,财务部出纳有权驳回单据。凡在执行过程中发现 两次严重不实或不合法提交的,公司有权追究责任并将响应授权收回。
3. 对于发票真伪不确定的,申请人可以在提交发票前通过各地国税网上端口以查验发票 真伪。
4. 凡涉及出差的,发票日期必须和已审批的出差期间相符,开票人须为出差当地的公司。 5. 凡报销单中的单项费用超过人民币 10,000 元的,在提交给财务审核的资料除了发票
外,还需要对应的合同或订单。 6. 待业务审核(部门或管理层)完成后,于财务审核前,发起人须按序整齐贴票,并附
Shanghai Upper Bio-Tech Pharma Co. Ltd.
编号:FIN2016001
目录
一、 概述 ........................................................................................................................................... 3 二、 适用范围 ................................................................................................................................... 3 三、 分工和责任 ............................................................................................................................... 3 四、 流程和审批权限 ........................................................................................................................ 4 五、 报销发票提交要求 .................................................................................................................... 5 六、 员工暂支管理............................................................................................................................ 5 七、 发票提交和支付截止日 ............................................................................................................ 6 八、 其他 ........................................................................................................................................... 6
部门审批人审批
管理层审批 提交单据/OA 审批单 业务审核
财务副经理审核单据 财务审核
付款通知
出纳付款
财务付款
2) 员工暂支
N
发起人 OA 暂支申请
出差
财务总监(奚) 总经理
Y
完成出差审批
出纳付款 出纳扣款
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上海奥普生物医药有限公司
Shanghai Upper Bio-Tech Pharma Co. Ltd.
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一、 概述
上海奥普生物医药有限公司
Shanghai Upper Bio-Tech Pharma Co. Ltd.
编号:FIN2016001
为规范本公司员工报销和员工暂支款操作流程,确保报销单据合规性、报销及时性, 使员工有章可循并有序、有效执行报销流程,特制定此管理制度,以进一步明确授权范围、 细化发票提交要求。
总监奚晨冰以邮件提请总经理审批。 4. 员工暂支付款后的 10 个工作日,须根据实际的发票提交报销申请,按报销流程执行。 5. 员工暂支款在支付后的 1 个月,由财务部在当期个人报销额中扣减,不够扣减部分,
从当月工资中抵扣。
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高级管理层
副总经理、总经理助理 Rmb3,001—Rmb5,000
总经理
Rmb5,001—Rmb50,000
董事长
>=Rmb50,000
2) 员工暂支审批权限 财务总监奚晨冰:在当月工资内的个人预支 总经理:超过个人工资额度的,由财务总监奚晨冰以邮件提请总经理线下审批。
2. 基本流程 1) 员工报销 发起人 OA 报销申请
二、 适用范围
凡本公司员工因公务需要由个人先垫支的款项支出,在事后向公司提交完整合法单据 并完成既定的报销审批流程后,由公司支付至个人账户。
包括日常办公费报销和差旅费报销、员工预支。
员工暂支款仅用于员工因公务对外紧急支付或出差垫支,且单笔支付超过人民币 800 元。
三、 分工和责任
1. 申请人责任: 1) 取得完整、真实、合法的原始凭证,并对费用报销的真实性负责。 2) 确保报销和暂支项目有合理的商业目的,并在预算之内。 3) 填写 OA 报销和暂支申请,整齐粘贴原始发票并按序编号,随同 OA 审批表 及时提交。 4) 提供正确无误的个人收款银行信息,确保收款人和申请人一致。
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七、 发票提交和支付截止日
1) 费用报销 a) 每月 10 号和 25 号为报销统一支付日 b) 每月 5 号和 20 号为报销单据提交截止日 c) 凡在截止日后的单据提交,其对应的报销申请将归入下一期的付款处理。
2) 暂支款 a) 每日下午 1 点提交截止 b) 每日下午 3 点前对外支付 c) 凡在下午 1 点之后提交的员工暂支申请,将归入第二日的付款处理。
上 OA 审批单作为封面,在规定的提交截止日前及时交给财务部门。并确保提交原始 发票金额和 OA 审批金额相符。 7. 涉及增值税专用发票的,须确保发票联和抵扣联完整提交,抵扣联夹在审批单据封面 前,不可粘贴。 8. 当年度的原始发票最后提交日在下年度 2 月底。
六、 员工暂支管理
1. 原则上个人名下的暂支款累积额度不得超过申请人当月工资。 2. 暂支款提交的前提为:
2. 审批人责任: 1) 在授权金额范围内对员工提交的 OA 报销和员工暂支申请审核其支出理由的 合理性,确保支出金额在本部门/核算中心预算之内。 2) 收到申请后在 2 个工作日在 OA 中完成授权范围内的审批。
3. 财务审核责任: 1) 审核发票、合同等支持性凭证的合规性。 2) 确保支持性凭证的内容和性质和提交的 OA 申请理由一致。 3) 收到费用单据和 OA 审批表后的 2 个工作日内完成 OA 中的审批。
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四、 流程和审批权限
1. 审批权限
1) 员工报销审批权限
商务部:
商务中心基层员工 ≤Rmb500
商务中心区域总监 Rmb501---Rmb1,000
商务中心总监
Rmb1,001--Rmb5,000
非商务部: 主管级 经理、副经理 总监、董事长助理
≤Rmb500 Rmb501--Rmb1,000 Rmb1,001—Rmb3,000
4. 财务付款和告知责任: 1) 于预设的付款日,对所有截止日已完成审批的付款申请支付至个人账户或指 定的供应商对公账户。 2) 于付款完成后向员工个人发出邮件通知告知报销付款已完成。 3) 于每月月初邮件通知全体员工当月的报销截止日。
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3. 所有员工报销和预支款申请均通过 OA 线上操作,原则上不再接受任何线下纸质申请。
4. 财务部对该政策具有解释权,自 2016 年 3 月 1 日起生效。
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a) 单笔金额>=Rmb800 元,低于 800 元的单笔支出,由员工现行垫支后及时申请报 销流程,一月两次付款;
b) 有合理的商务目的并在预算范围内; c) 出差相关的预支,必须在 OA 暂支申请时提供出差申请号,且预支申请前,必须
完成出差申请的审批。 3. 在当月工资内的个人暂支提交,审批人为财务总监奚晨冰;超过工资额度的,由财务
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五、 报销单据提交要求
1. 除行政收据和定额发票外,提交的发票抬头必须为公司全称“上海奥普生物医药有限 公司”,不得缩写,简写。
2. 提交的发票性质、内容和类型须与提交的 OA 报销申请理由相符,除特殊原因外,不 得用其他不相关发票替代。特殊原因仅包括:发票遗失、供应商确实无法开具发票。 此类替换发票需邮件申请并经财务总监奚辰冰审批后,将审批邮件附于报销单据中作 为替换发票依据,一并提交财务部审核。
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编号:FIN2016001
员工报销、暂支款和发票管理制度
(Version1)
版本号 V1
修改日期 2016Baidu Nhomakorabea1-25
修改内容 新建制度
修改人 Grace
所有人 Grace
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