销售实务培训

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销售培训课程大纲

销售培训课程大纲

销售培训课程大纲
一、培训课程简介
1.1 培训目的
- 提升销售人员销售技巧和业绩表现
1.2 培训对象
- 公司销售团队成员
1.3 培训时间和地点
- 时间:每周二、四晚上7点-9点
- 地点:公司培训室
二、销售基础知识
2.1 销售概念和流程
2.2 销售技巧与方法
2.3 有效沟通与倾听技巧
三、产品知识培训
3.1 公司产品特点及优势
3.2 竞品分析与定位
3.3 解决方案销售
四、客户关系管理
4.1 客户需求分析与把握
4.2 客户维护与发展
4.3 投诉处理与客户满意度提升
五、销售数据分析与管理
5.1 销售数据统计与分析
5.2 销售计划与目标设定
5.3 销售业绩评估与奖惩制度
六、营销策略与实战演练
6.1 线上线下营销策略分享
6.2 个性化销售技巧培训
6.3 实战演练与案例分析
七、培训师
7.1 主讲老师
- 销售经验丰富
7.2 助教团队
- 协助培训师进行实战演练
八、考核方式与证书颁发
8.1 培训期末考核
- 考核内容:销售技能应用与案例分析
8.2 优秀学员奖励
8.3 颁发结业证书
以上为销售培训课程大纲内容,希望每位学员能够通过学习后,提升销售技能,取得更好的业绩表现。

祝学员们学有所成,取得成功!。

推销实务第4章寻找顾客

推销实务第4章寻找顾客
“我攒了一辈的钱,终于住了一天新房子,我这辈子 活得也无怨啊。”中国老太太高兴地说。
“我住了一辈子的房子,在我去世之前终于把买房子 的贷款还清了。”美国老太太也高兴地说。
第一节 寻找顾客的含义和必要性
一、寻找顾客的含义
所谓寻找顾客,是推销人员在不确定的顾 客群中,寻找、确定可能购买推销品的个 人或组织的活动,是系统推销中的一个过 程。
第4章 寻找顾客
案例1
某企业的一位推销员小张干推销工作多年,经验 丰富,关系户较多,加之他积极肯干,在过去的 几年中,推销量在公司内始终首屈一指。谁知自 从一位新推销员小刘参加推销员培训回来后,不 到半年,其推销量直线上升,当年就超过小张。 对此小张百思不得其解,问小刘:“你出门比较 少,关系户没我多,为什么推销量比我大呢?”
不能盲目推销,要明确购买者和决策者
第2节 寻找顾客的方法
一、寻找顾客的步骤 (一)寻找出推销品的顾客群体范围
和重点地域 (二)寻找潜在顾客 (三)拟定潜在顾客名单
潜在顾客的来源
Company Logo
销售 记录
客户服 务电话
电子商 务线索
广告反 馈信息
客户 推荐
潜在顾客
电话簿及 各种名录
展销会 探查访问 自我观察 其他
(3)有利于弥补推销起步时技巧上的不足。
研究表明,由亲友及其他熟悉的人向潜在 顾客推销产品,影响力高达80%。向由现有 顾客推荐的新顾客推销比向没有人推荐的 新顾客推销,成交率要高3-5倍。
备忘录:
即使是亲友,即使成交不用付给报酬, 但请记住,每次成交后向曾帮助过你的人 表示感谢是必需的。
(2)连锁介绍法
广告开拓法又称广告吸引法,是指推销人员利 用各种广告媒介寻找准顾客的方法。 这种方 法依据的是广告学的原理,即利用广告的宣传 攻势,把有关产品的信息传递给广大的消费者, 刺激或诱导消费者的购买动机和行为,然后推 销人员再向被广告宣传所吸引的顾客进行一系 列的推销活动。

项目四 接待顾客《销售服务实务》PPT课件

项目四 接待顾客《销售服务实务》PPT课件
正确的做法是营业员应该判断顾客属于什么性格、有什么购买目的。根据这种类型 人的性格特征,营业员采取对应的沟通技巧销售商品。此外,还要特别注意与顾客沟 通的态度、方式和表情,善于解答顾客心中的疑虑,只有了解和把握住对方的心理状 态,才能确保销售过程中不至于冷场或中断。
1.训练题目: 接待顾客及分析顾客的性格类型。 2.训练内容: 分组进行角色扮演,根据教师准备的案例资料,学生分别扮演营业员和
一、顾客购买过程的心理活动
(二)兴趣 当顾客对商品产生注意后,就应 诱发其兴趣,这时的顾客表现在: 开始向营业员提问、咨询;要求 看样品、看介绍资料;询问价格。
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(一)注意 顾客进店后,其反应主要表现 在:环视店堂及所陈列的商品, 在陈列的商品中寻找自己满意 的商品;将视线投向营业员,希 望能得到对该商品的介绍。
动动脑?同学们,营业员小王面对所有的顾客都说一样的话,他认为“顾客都是一 样的”,这种想法是不对的,那正确的做法是什么呢?
一、沟通的概念
沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的 过程,以求思想达成一致和感情的通畅。
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二、沟通的类型
(一)语言沟通
二、沟通的类型
(二)非语言沟通
对于案例中的情景,营业员小王应该先给顾客一段时间浏览商品,这样做是为了给顾 客一个自由的环境,同时也给自己一段观察顾客的时间。当顾客表现出对商品感兴趣 的信号时,根据不同情况,再灵活地运用销售技巧接待顾客。
1.训练名称: 接待顾客——分析顾客心理。 2.训练内容: 分组进行角色扮演,根据教师准备的案例资料,联想是指由此事物想到彼事 物的心理活动。这时候的顾 客会看到商品产生想法,咨询 内容从产品本身转向其他有 关问题。

《推销实务》课程标准

《推销实务》课程标准

《推销实务》课程标准课程名称:推销实务参考学时:84课时适用专业:市场营销、电子商务一、前言推销员作为企业第一线的销售人员,企业对其提出了更高的要求,他们的职业技能被赋予了新的内容。

作为培养基层推销人员的中等职业学校,其市场营销专业人才的培养目标和教学要求也随之提高。

为使其专业培养目标尽量定位准确,我校在进行市场调研的基础上,对其职业需求情况进行了认真的分析,注重培养学生独立分析和解决问题的力,提高学生的综合素质与职业能力,为毕业后从事实际工作奠定良好的基础。

(一)课程的性质本课程是中等职业学校市场营销专业的一门主干专业课程。

它的任务是:讲授有关市场推销的基础知识和基本方法,培养学生从事推销工作的综合职业能力,为他们今后就业和适应未来职业转换打下基础。

(二)课程标准设计本课程是依据推销职业岗位的工作流程设置教学模块,以培养学生能力为核心,通过和专业校外实习公司对课程知识能力侧重点的研讨,构建课程模块的能力点,让学生通过项目训练,建立校企合作的项目教学模式。

以模拟岗位的真实工作任务为载体,创设学习情境,构建知识理论与实践一体化课程内容。

根据学与做交替,任务驱动,教学做一体化实施教学过程,坚持“学生主学,教师导学”的原则,创新教学方法,让学生以“准员工”的身份充当课程主角,充分体现课程的职业性,实践性和开放性。

教学内容符合职业技能培养要求,注重实践环节,以实践性教学为主,课程既具有针对性、又具有技术性和综合性,有效地培养l学生创新能力和使用社会的能力。

二、课程目标(一)总目标根据推销的基本方法、创新设计的基本意识,运用不同的推销设计方案,完成相关案例分析,使学生具备从事市场推销工作的基本知识、基本技能,并形成一定的职业能力,教学中加强职业道德教育,注意培养学生艰苦奋斗的精神和立业创业的本领。

(二)具体目标(1)知识教学目标(1)掌握市场推销的基本概念及基本技能。

(2)了解推销的功能与作用、推销观念与环境、推销员的职责、素质与基本能力。

销售人员培训方案(精选5篇)

销售人员培训方案(精选5篇)

销售人员培训方案(精选5篇)销售人员培训方案篇一一、产品认识销售人员培训计划中的主要问题应随销售人员的构成、行业类型和相关的环境因素而变化。

针对爱心同盟销售人员的培训一般应集中在以下几方面:1、销售技能和推销技巧的培训:一般包括推销能力(推销中的聆听技能、表达技能、时间管理等)、谈判技巧,如重点客户识别、潜在客户识别、访问前的准备事项、接近客户的方法、展示和介绍产品的方法、顾客服务、应对反对意见等客户异议、达成交易和后续工作、市场销售预测等等。

2、产品知识:是销售人员培训中最重要的内容之一。

产品是企业和顾客的纽带,销售人员必须对产品知识十分熟悉,尤其是对自己所销售的产品。

对于高科技产品或高科技行业来说,培训产品知识是培训项目中必不可少的内容。

具体内容包括:充电宝所有的产品品牌及型号、产品属性、用途、可变性、使用材料、包装、损坏的原因及其简易维护和修理方法等,还包括了解充电宝产品在价格、构造、功能及兼容性等方面的知识。

3、市场与产业知识:实地调查了解产品所属行业与众人的需求关系,如长途旅行手机电脑缺点对人们与外界联系的影响的影响,阻碍了办事效率,以及无形中耽误了我们营收的损失等等。

同时了解众人的需求、购买模式、习惯偏好和服务要求等。

4、竞争知识:通过与同业者和竞争者的比较,发现产品自身的优势和劣势及服务态度提高推销的的竞争力。

具体包括:了解竞争对手的产品、客户政策和服务等情况,比较自己与竞争对手在竞争中的优势和劣势等。

5、产品知识:通过对本产品的充分了解,增强销售人员对产品的忠诚,使销售人员融合在本产品文化之中,从而有效的开展对顾客的服务工作,培养顾客对产品的忠诚。

具体包括:产品的历史、规模和所取得的信誉度;产品政策,例如产品的管理制度、哪些是企业许可的行为和企业禁止的行为;企业规定的广告、产品运输费用、产品付款条件、违约条件等内容。

6、时间和销售区域管理知识:销售人员怎样有效作出计划,减少时间的浪费,提高工作效率;销售地图的正确利用、销售区域的开拓和巩固等。

《销售管理实务》教案第5课了解销售人员的选拔与培训

《销售管理实务》教案第5课了解销售人员的选拔与培训

课题了解销售人员的选拔与培训课时2课时(90min)教学目标知识目标:(1)了解销售人员的招募原则,熟悉销售人员的招募渠道(2)熟悉销售人员的选拔程序,掌握销售人员的培训流程技能目标:(I)能够利用招募渠道并按照选拔程序为企业招聘高素质的销售人员(2)能够根据培训流程合理地对销售人员进行培训素质目标:(I)培养敏锐洞察的能力和准确判断的能力教学重睢点教学重点:销售人员的招募渠道,销售人员的培训流程教学难点:销售人员的招募渠道教学方法讲授法、问答法、案例分析法、分组讨论法教学用具电脑、投影仪、多媒体课件、教材教学设计课前任务一考勤(2min)一互动导入(8min)一传授新知(6Omin)一项目实训I(15min)一课堂小结(3min)一作业布置(2min)教学过程主要教学内容及步骤设计意图课前任务【教师】布置课前任务,和学生负责人取得联系,让其提醒同学完成课前任务请大家结合实际思考销售人员有哪些选拔途径。

【学生】完成课前任务通过课前任务,让学生对销售人员的选拔途径有初步了解,以便做好教学准备考勤(2min)【教师】使用文旌课堂APP进行签到【学生】按照老师要求签到培养学生的组织纪律性,掌握学生的出勤情况互动导入(8min)【教师】将学生分组,组织学生阅读案例导入一华为公司的校园招聘(详见教材),并思考以下问题:华为公司的校园招聘模式的创新点在哪里?【学生】每3~5人一组,并以小组为单位,各小组成员在组内轮流发言,阐述自己的观点并讨论【教师】参与到每组的讨论中,及时为学生答疑解惑【学生】分小组阐述观点【教师】总结学生的回答,并导入本节课课题并板书:第一节了解销售人员的选拔与培训让学生以小组为单位分析案例,从而引发思考,激发学生的学习兴趣传授新知(60min)【教师】讲授新知:销售人员的招募、销售人员的选拔、销售人员的培训销售人员的管理是指企业通过招募、选拔、培训等形式对人力资源进行有效运用,以满足自身对一线销售人员的需求,同时实现企业目标和员工利益最大化的行为。

40页完整销售沟通技巧技巧金融银行保险销售理财客户KYC具体实务操作培训课件

40页完整销售沟通技巧技巧金融银行保险销售理财客户KYC具体实务操作培训课件

通过询问客户资金是否 到账,可以了解客户理 财的情况,避免不必要 的时间和资源投入。
这组话术重点不在话术 本身,而要看到问题后 面想要获得信息的类别 和层层筛查。用客户常 见的理财场景,变换不 同的方式,测试不同到 期资金的具体时间。
通过对客户资金到账时 间的分析,就能够重新 划分客户资源,此后还 可以根据重新划分后的 客户资源,进行自我时 间的重新调配,掌握整 体客户资源的开发和跟 进节奏。
不至于多点铺开,到头 来却一无所获。
了解客户投资历史
我们最想了解的客户信息或许是
客户资金主要放在哪个银行,在他行的投资历史如何。
直接提问
“您之前投资什么类型产品”,这是最直接的方法,也是 最常见的客户投资历史获取方式。
不同银行
了解同行的竞争优势,尝试通过询问客户的投资历史,了解 客户在他行的高收益产品、或近期他行的营销活动和策略。
政府官员
他们代表国家进行决策和管理,掌握着一定的权力 和资源。
专家学者
他们具备深厚的学术造诣和专业知识,在相关领域有着 卓越的成就。
成功商人
他们拥有成功的商业经历和经验,懂得如何运营企业 并取得成功。
社交名人
他们具有广泛的社会影响力和知名度,在社交场合和媒体上 备受关注。
客户成交周期
银行需要增强客户需求转化为内在行 为动机的强度,即增强客户转化购买 的欲望。
资金流入情况
提取标签如:月底、年终、年底、6/9/12月等。
按照您的要求,每月、每季或每年提取相应标签 。
提取后,您可以将这些标签用于各种金融和投资 用途,如对账单、报告或分析等。
客户人脉圈子
企业家
他们是企业运营的最佳实践者,具有丰富的经验 和专业知识。

市场营销实务实训的心得体会(精选5篇)

市场营销实务实训的心得体会(精选5篇)

市场营销实务实训的心得体会(精选5篇)市场营销实务实训的心得体会1市场营销,是现在社会的必修课,是很多人的生存需要,也是人们需要学习的,现在社会竞争大,挑战大,风险大,这就要求我们要把市场营销学好,市场营销是我们这个行业最为需要实用的。

第一次接触到这门课程。

老师走进教室,给我讲了为什么要学这门课程,学好这门课程的实用性。

市场营销学是一门建立在经济科学、行为科学和现管理理论基础上的应用科学。

在这个充满机会和竞争风险的时代,全面、系统地学习和掌握现代市场营销的理论、方法对于我们今后从事营销工作和开拓更为广阔的市场,实在是太重要了。

这位老师讲课讲得非常的激情,让我这个不怎么爱学习的人,听得都津津有味,感觉到这门课程对我以后的工作有很大帮助。

不但用故事讲解实例,而且还用我们生活中常遇到的问题做实例提问。

听完这课我感觉我从中学到的知识是无法用语言就能道得清的,我为自己今后工作重新设定了全新目标……总之,这次的学习,把书面上的知识运用到了实际,这样不仅加深我们对营销的理解,巩固了所学的理论知识,而且增强了我们的营销能力。

在以后的学习工作过程中,我会更加注重自己的操作能力和应变能力,多与社会各个层面的人进行接触、沟通相信在不久的将来,可以总结一套适合自己的营销方式。

锲而舍之,朽木不折,锲而不舍,金石可镂。

”这句话说明了成功是需要一种精神的。

销售人员就需要这种意志,要有不达目的绝不罢休的信念,才有机会走向成功。

销售是条漫长又艰辛的路,不但要保持冲劲十足的业务精神,更需秉持一贯的信念,自我激励,自我启发,才能坚持到底,渡过重重难关,走向最终的胜利上市场营销课很有趣,老师也有趣儿,给我们举了很多实例,了解了许多,我喜欢灵活的课程,大家都喜欢,所以同事们都很积极努力,我也要更加努力的为美好的明天努力奋斗,奋斗!市场营销实务实训的心得体会2这学期学习了市场营销这门课程,虽然课本达六百多页,我认为核心就是一句话实现组织目标的关键在于正确确定目标市场的需要与欲望,并比竞争对手更有效、更有利地传送目标市场所期望满足的东西。

销售技巧之差异化行销实务

销售技巧之差异化行销实务

差异化行销的策略与方法
营销手段差异化
运用独特的营销手段,如社交媒体营销、内容营销、事件营销等,以低成本、高 效率地吸引潜在客户。
总结
差异化行销实务是企业提升市场竞争力和实现可持续发展的重要手段。通过实施 产品、服务、品牌和营销手段等方面的差异化策略,企业可以在激烈的市场竞争 中脱颖而出,吸引更多消费者,实现销售增长和市场占有率的提升。
销售技巧之差异化 行销实务
汇报人: 日期:
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目录
• 差异化行销概述 • 差异化行销的关键步骤 • 差异化行销的实践应用 • 差异化行销的挑战与应对
01
差异化行销概述
差异化行销的定义
定义描述
差异化行销是指企业通过对产品、服务、品牌、营销手段等方面进行创新,使 其与竞争对手区分开来,以吸引消费者并实现市场营销目标的一种策略。
THANKS
感谢观看
目标市场选择
评估市场吸引力
要对各个细分市场进行评估,分 析市场规模、增长潜力、竞争状 况等因素,以确定市场吸引力。
企业能力匹配
在选择目标市场时,企业需考虑 自身能力和资源是否与市场需求 相匹配,确保能够在目标市场中
建立竞争优势。
Hale Waihona Puke 选择策略企业可以通过选择单一市场集中 突破,或多市场布局以分散风险 等方式,确定目标市场选择策略
差异化行销的策略与方法
产品差异化
通过研发创新,设计独特的产品 功能、外观或性能,使产品在市
场中与竞品形成鲜明对比。
服务差异化
提供个性化、专业化的服务,如售 后服务、客户培训等,以提升客户 满意度和忠诚度。
品牌差异化
塑造独特的品牌形象和品牌价值, 通过品牌传播和推广活动,使消费 者在心智上形成对企业的独特认知 。

《推销实务》课程标准

《推销实务》课程标准

《推销实务》课程标准课程类型:专业核心课课程代码:课时数:56学分数:3.5开设学期: 3适用对象:三年制高职市场营销专业开课院部:一、课程性质(一)课程定位:《推销实务》是市场营销专业的核心课程,培养学生掌握现代企业销售的业务流程、基本推销技术、方法理论知识和实用技巧,明确推销在市场营销业务中的本质地位与作用,做到熟练地进行推销员相关岗位操作与管理。

通过本课程学习,是学生达到企业所需求的实用型高技能人才,拓宽学生视野及知识面,满足用人单位需求,从而全面促进学生的就业工作。

(二)设计思路:《推销实务》具有很强的操作性和实践性,在课程设计中,秉承“项目导向、任务驱动,学生中心”的设计理念。

通过本课程的学习,学生能了解推销的基本概念,明确推销人员的职责,熟悉推销礼仪,掌握推销历程,掌握推销人员的管理方法,形成科学管理的思维模式,并逐渐养成良好的推销人员职业素质,为今后迅速适应推销工作打好专业基础。

成为能胜任各种企业营销工作的高技能人才。

二、课程目标(一)知识目标:1.了解有关推销工作的流程;2.掌握推销的知识准备和寻找目标顾客的方法等方面的知识;3.掌握推销洽谈、顾客异议处理、促成交易和推销管理等方面的知识。

(二)能力目标:1.具有在生活与工作中恰当使用推销礼仪的能力;2.具有运用所学知识有效地寻找与发现顾客的能力;3.具有灵活运用接近顾客的方法与技巧成功地接近潜在目标顾客的能力;4.具有在推销洽谈中综合运用各种语言技巧的能力;5.具有准确把握处理顾客异议的时机,娴熟地运用多种方法有效处理顾客异议的能力;6.具有促进推销成交的能力。

(三)素质目标:1.培养团队合作意识,能够融入集体之中,展现自我,善于协作;2.培养有刻苦耐挫的从业精神,在推销实践中不怕困难、百折不绕的意志;3.培养具有良好的职业道德和行为规范。

三、课程内容与要求四、实施建议(一)教学基本要求1.教学团队:本课程目前有主讲教师7人,其中副教授1人,讲师3人,助教3人;其中有6名具有硕士学位。

推销实务(第二版)全套教案

推销实务(第二版)全套教案

【课题】探究推销沟通观念、熟知推销沟通中的个人礼仪【教材版本】崔利群,苏巧娜.中等职业教育教学改革试验教材——推销与沟通技巧.第一版.北京:高等教育出版社,2010.【教学目标】知识目标:1. 澄清沟通中的错误观念,树立正确的沟通观念。

2. 熟悉推销沟通中的个人礼仪。

能力目标:1. 能够运用正确的沟通观念进行推销沟通。

2. 懂得个人仪容的塑造及穿着礼仪。

3. 能掌握规范的站、坐、行姿态并找出自己的问题,加以改正。

【教学重点、难点】教学重点:树立正确的沟通观念;熟悉推销沟通中的个人礼仪。

教学难点:澄清沟通中的错误观念,树立正确的沟通观念。

【教学媒体及教学方法】多媒体课件、黑板;演示法、讲授法、讨论法、归纳法。

【课时安排】2课时(90分钟)。

【教学过程】第一环节导入(5分钟)教师引导学生对第二单元、任务一、活动二的导入案例进行分析(注意,在此教师只是为了导入新课而以案例提出问题,对学生们的分析暂不评论,讲完沟通含义后再给以正确分析。

)第二环节新授课(70分钟)任务一理解推销沟通活动二探究推销沟通观念一、澄清沟通中的几个错误观念(一)沟通不是什么困难的事情教师可结合前面2个导入案例进一步说明真正的沟通不是一件容易的事情。

(二)沟通就是能说[教师讲解]有效沟通既是一门技术,也是一门科学,更是一门艺术。

只有掌握一定的方法和技巧,才能取得较好的效果。

能说并不是沟通的全部,能说不等于会说。

[教师提问]分析教材导入案例中,50元运费,让小张明白了什么?[学生回答]……[教师归纳]50元运费,让小张明白了与客户沟通的重要性。

每个人的性格、受教育程度、职业、家庭及工作环境等均有所不同,所以哪怕是对同一问题的理解也会不相同。

推销人员在与顾客沟通中,既要善于站在顾客立场上换位思考,还要注意时时与顾客沟通,千万不能想当然,甚至自作主张。

推销人员要真正做到有效地沟通,就必须树立正确的观念,勤学苦练。

(三)语言表达或传递就是沟通[教师提问]你认为“语言表达或传递就是沟通”对吗?请学生举例说明。

销售实务教案模板及范文

销售实务教案模板及范文

一、教案模板【教学目标】1. 知识目标:使学生掌握销售的基本流程、技巧和策略。

2. 能力目标:培养学生具备良好的沟通能力、谈判能力和销售技巧。

3. 情感目标:激发学生对销售工作的兴趣,树立正确的销售观念。

【教学重点】1. 销售的基本流程和技巧。

2. 沟通能力、谈判能力和销售技巧的培养。

【教学难点】1. 如何在销售过程中运用心理学知识。

2. 如何根据不同客户特点调整销售策略。

【教学准备】1. 教学课件、案例分析材料。

2. 销售模拟场景道具。

【教学过程】一、导入1. 提问:什么是销售?销售的重要性是什么?2. 引导学生思考销售与生活的关系,激发学习兴趣。

二、讲授新课1. 销售的基本流程:寻找客户、了解客户需求、推荐产品、达成交易、售后服务。

2. 销售技巧:a. 沟通技巧:倾听、提问、赞美、引导。

b. 谈判技巧:了解客户心理、制定谈判策略、控制谈判节奏。

c. 演示技巧:产品演示、场景模拟。

三、案例分析1. 分析案例,引导学生思考如何运用销售技巧。

2. 学生分组讨论,分享各自的观点和经验。

四、销售模拟1. 分组进行销售模拟,让学生在实际操作中运用所学知识。

2. 教师巡回指导,纠正学生的错误,提出改进意见。

五、总结与反思1. 学生总结本次课程所学内容,分享自己的收获。

2. 教师点评,指出学生的优点和不足,提出改进建议。

六、作业布置1. 撰写一篇销售案例分析报告。

2. 针对某一产品,设计一套销售方案。

二、范文销售实务教案一、教学目标1. 知识目标:使学生掌握销售的基本流程、技巧和策略。

2. 能力目标:培养学生具备良好的沟通能力、谈判能力和销售技巧。

3. 情感目标:激发学生对销售工作的兴趣,树立正确的销售观念。

二、教学重点1. 销售的基本流程和技巧。

2. 沟通能力、谈判能力和销售技巧的培养。

三、教学难点1. 如何在销售过程中运用心理学知识。

2. 如何根据不同客户特点调整销售策略。

四、教学准备1. 教学课件、案例分析材料。

销售管理实务 第2章 销售组织的建立

销售管理实务 第2章 销售组织的建立
销售管理实务
导入案例:
在实施销售组织调整计划的一年后,公司在老年人健康保险行业仍然保持了 领先的地位,当地45%的老年人购买了公司的健康保险。 每一个企业都面临许多与组织效率有关的问题,为了适应新的战略和市场环 境的变化以及生产技术的创新,企业有必要进行组织的重新设计与整合。
销售管理实务
目录
1 销售组织概述 2 销售组织的建立 3 销售组织的职责
销售管理实务
第二节 销售组织的建立
四、销售组织的类型
(一) 职能结构型销售组织
职能结构型销售组织按照其各项职能,如销售部门、计划部门、 推销部门等组建。
(二) 区域结构型销售组织
区域结构型销售组织的具体建立方法是企业在各个区域设一个区 域销售经理,全面负责企业的销售工作,根据企业销售点分布情况, 将相邻的地区组合在一起,形成若干区域,由区域销售经理及销售人 员全权负责本地区的销售工作并对销售总经理负责。
产品销售总经理
A 产品销售经理 B 产品销售经理
C 产品销售经理
销售管理实务
D 品牌销售经理
E 品牌销售经理
第二节 销售组织的建立
(四) 顾客结构型销售组织
顾客结构型销售组织的具体建立步骤是:将不同的顾客按照一定的方式进 行分类,再根据顾客分类组建销售组织,不同类别的顾客由专门的销售人员负 责服务。
第二节 销售组织的建立
(三) 产品结构型销售组织
产品结构型销售组织的具体建立步骤是:在总部设立一名总产品销售经理, 然后按每类产品分设一名经理,再按照产品品种设若干产品品牌经理,每个产 品经理负责几项具体的产品。
对于那些经营产品种类多,产品性能差异大的企业,产品结构型销售组织 是被广泛采用的一种方式。
学习目标

某电池生产企业销售务实管理培训课程

某电池生产企业销售务实管理培训课程
**电池目前是世界第五大亚洲第二大的碱性电 池制造商。产品已分销到全球40多个国家和地 区。
三:我们的追求
三年内:
成为照相机电池第一品牌
五年内
*成为亚洲最大的碱性电池制造厂 *成为中国最国际化的企业
第二章
市场情况介绍
*2002年中国市 2002年中国电池分类电池所
场规模是65亿只,
国标
R20P(P20C, 大号 R20S)
R14P(R14C, 2号 R14S)
R03P(R03C, 5号 R03S)
6F22
7号
LR20
大号碱性
LR14
2号
LR6
5号
LR03
7号
6LR61
9伏碱性
数字含义 R,F之后为 序列号之前 为串联单体 数
L,R之后为 序列号之前 为串联单体 数
第四章: 销售实务介绍
谢谢大家
41
生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。21. 1.721.1. 7Thurs day , January 07, 2021
人生得意须尽欢,莫使金樽空对月。1 1:26:51 11:26:5 111:26 1/7/202 1 11:26:51 AM
做一枚螺丝钉,那里需要那里上。21. 1.711:2 6:5111:26Jan-2 17-Jan -21
顾客拒绝定货理由及回答
你们既然是厂家直销,为什么小店供应价比批 发市场批发价还高?是不是你们吃了太多提成? 第一类回答(被动解释) 1由于我们是送货上门,甚至是随时随量地送 货,不可避免增加了我们的成本。 2批发市场也必须是到了一定的量才会有价格 优惠,而我们的送货上门并没有量的限制。 3(通过把每日访问报表或促销跟踪表等有关 报表展示给KDM看,说明)我们的工资与销量 无关,也没有提成,主要是看我们分销进的商 店数,并帮助店主建立良好的店内形象。
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