公司薪酬体系等级表V2.0

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职级薪酬等级表

职级薪酬等级表

职级薪酬等级表
以上是我们公司的职级薪酬等级表。

不同的职级对应不同的薪酬等级。

A级职位对应的薪酬等级最高,为10,000元;B级职位对应的薪酬等级为8,000元;C级职位对应的薪酬等级为6,000元;D 级职位对应的薪酬等级最低,为4,000元。

该等级表的设立旨在公正、公平地确定员工的薪酬待遇。

薪酬等级根据职级的要求和职位的重要性来确定,旨在激励员工提高工作表现,同时兼顾公司的薪酬结构和员工的贡献。

根据员工的实际表现和工作经验,公司可能会对薪酬等级进行适当调整。

员工可以通过与上级领导讨论和申请来提出薪酬调整的要求。

公司会根据员工的实际情况和绩效表现来评估是否进行薪酬调整。

薪酬等级表仅作为参考,具体薪酬待遇还会根据公司的政策和实际情况进行确定。

我们鼓励员工通过努力工作和不断提升自己来赢得更高的薪酬待遇。

谢谢大家的合作!
*注意:以上薪酬等级表仅用于示范,实际薪酬等级可能根据公司实际情况有所调整。

*。

工资薪酬等级表

工资薪酬等级表
—资*薪等^级卩、

职级
薪级
薪水标准
〔/月〕
职能部门
岗位名称
薪水标准构造分派
事业部门
岗位名称
薪水标准构造分派
岗位薪水
绩效薪水
岗位工资
绩效薪水
综合绩效
KPI
效益
综合绩效
KPI
效益
考勤
人事
财务
考勤
人事
财务
A1
1级
r年薪制
—总经理
A2
1级
年薪制
r副总经理
B1
1级
「年薪制
r部门总监
B2
1级
:年薪制
部门经理
事业部经理
2100
300
4级
「5500
3850
:11(
)22(
22
0
825
)275
:2750
11(
220
22
0
1925
275
5级
5000
3500
10(
)20(
20
0
75(
)25(
2500
10(
200
20
)1750
250
C2
1级
6000
高级专员
4200
12(
)24(
24
0
90(
)30(
高级商务代表
3000
12(
送货工
2380
6
13(
13
6
51(
)170
1700
;6:
8136
13
61190
170
2级
3200

薪酬体系各级别明细

薪酬体系各级别明细

21150 19900 18650 17400 13150 11100 10100 9100 8100 7100 9270 8670 8070 7470 6870 8360 7660 6960 6260 5560 8470 7670 6870 6070 5270 5270 5110 4870 4470 4310 3620 3350 3080 2810 2540 2800 2620 2440 2260
各项补贴 绩效奖金
交通 通讯 车补 补贴
(职等工资*绩效 考核分系数)
系数
折算月
总经 理
副总 经理
总监
总经 理助 理
经理
副经 理
主管
专员
4000 3500 3000 2500 2000 1900 1900 1900 1900 1900 1800 1800 1800 1800 1800 1700 1700 1700 1700 1700 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1600 1400 1400 1400 1400 1400 1300 1300 1300 1300
专员 五级 F01 60 1300 700 630 50 100 2080 200 100 10% 70
各级别明细

月收入


年收入 社保 月实际发 扣除 放
41450 39450 37450 35450 27450 22150 20150 18150 16150 14150 15750 14750 13750 12750 11750 12450 11450 10450 9450 8450 11350 10350 9350 8350 7350 7150 6950 6650 6150 5950 4450 4150 3850 3550 3250 3250 3050 2850 2650

各岗位员工薪酬等级表

各岗位员工薪酬等级表

各岗位员工薪酬等级表芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度附表:各岗位员工薪酬等级表一、行政人事部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 6000 1200 2000 2300 5002级 5500 1200 1800 2000 500 行政人事部经理 3级 5000 1200 1600 1700 500 —经理级 4级 4500 1200 1400 1400 5005 级 4000 1200 1200 1100 5001级 2400 800 1100 200 300招聘专员、2级 2200 800 900 200 300 人事专员3级 2000 800 700 200 300 —领班级4级 1800 800 500 200 3001级 1800 800 600 100 3002级 1700 800 500 100 300 行政文员—员工级 3级 1600 800 400 100 3004级 1500 800 300 100 3001级 1800 800 600 100 300 专职司机 2级 1700 800 500 100 300 —员工级3级 1600 800 400 100 3001级 1300 800 100 100 300 宿管员 2级 1200 800 / 100 300 —员工级3级 1100 800 / 100 200二、财务部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 6000 1200 2000 2300 5002级 5500 1200 1800 2000 500 财务部经理 3级 5000 1200 1600 1700500 —经理级4级 4500 1200 1400 1400 5005 级 4000 1200 1200 1100 500第 1 页共10页芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度1级 2600 800 1200 300 300成本会计、2级 2400 800 1000 300 300 信用会计3级 2200 800 800 300 300 —主管级4级 2000 800 600 300 3001级 2000 800 700 200 300出纳会计 2级 1900 800 600 200 300 —领班级3级 1800 800 500 200 3001级 2000 800 700 200 300 收银员 2级 1900 800 600 200 300 —员工级3级 1800 800 500 200 3001级 1500 800 300 100 300 仓管员 2级 1400 800 200 100 300 —员工级3级 1300 800 100 100 300三、销售部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 3200 1000 1300 500 400 销售部主管 2级 3000 1000 1100 500 400 —主管级3级 2800 1000 900 500 4001级 2400 800 900 400 300 销售员 2级 2200 800 700 400 300 —领班级3级 2000 800 500 400 300四、采购部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 2600 800 1100 400 300 采购部主管 2级 2400 800 900 400 300 —主管级3级 2200 800 700 400 3001级 2000 800 700 200 300 采购员 2级 1900 800 600 200 300 —员工级3级 1800 800 500 200 300五、工程部第 2 页共10页芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 4500 1200 1800 1000 5002级 4000 1200 1300 1000 500 工程部经理—经理级 3级 3600 1200 900 1000 5004级 3300 1200 600 1000 5001级 2600 800 1200 300 3002级 2400 800 1000 300 300 工程部领班—领班级 3级 2200 800 800 300 3004级 2000 800 600 300 3001级 1900 800 600 200 300维修工、 2级 1800 800 500 200 300 水电工3级 1700 800 400 200 300 —员工级4级 1600 800 300 200 300六、安全部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 4500 1200 1800 1000 5002级 4000 1200 1300 1000 500 安全部经理—经理级 3级 3600 1200 900 1000 5004级 3300 1200 600 1000 5001级 2200 800 800 300 3002级 2000 800 600 300 300 安全部领班—领班级 3级 1900 800 500 300 3004级 1800 800 400 300 3001级 1800 800 500 200 300安全员、 2级 1700 800 400 200 300 消防监控员3级 1600 800 300 200 300 —员工级4级 1500 800 200 200 300七、餐饮部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资餐饮部经理 1级 8000 1200 2500 3800 500 第 3 页共10页芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度—经理级 2级 7500 1200 2400 3400 5003级 7000 1200 2300 3000 5004级 6500 1200 2200 2600 5005 级 6000 1200 2100 2200 5001级 3600 1000 1200 1000 4002级 3400 1000 1100 900 400 楼面主管 3级 3200 1000 1000 800 400 —主管级4级 3000 1000 900 700 4005 级 2800 1000 800 600 4001级 2600 800 1200 300 300 迎宾领班 2级 2500 800 1100 300 300 —领班级3级 2400 800 1000 300 3001级 2400 800 1000 300 300 楼面、宴会领班 2级 2300 800 900 300 300 —领班级 3级 2200 800 800 300 300 1级 2000 800 600 300 300 传菜领班、PA领班 2级 1900 800 500 300 300 —领班级 3级 1800 800 400 300 300 1级 2500 800 1300 100 3002级 2400 800 1200 100 300 迎宾员—员工级 3级 2300 800 1100 100 3004级 2200 800 1000 100 3001级 2000 800 800 100 300 预定员、服务员 2级 1900 800 700 100 300 —员工级 3级 1800 800 600 100 300 1级 2300 800 1100 100 3002级 2200 800 1000 100 300 VIP服务员—员工级 3级 2100 800 900 100 3004级 2000 800 800 100 3001级 1700 800 500 100 300 酒水员 2级 1600 800 400 100 300 —员工级3级 1500 800 300 100 300 传菜员 1级 1600 800 400 100 300第 4 页共10页芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度—员工级 2级 1500 800 300 100 3003级 1400 800 200 100 3001级 1300 800 100 100 300 PA、布草员 2级 1200 800 / 100 300 —员工级3级 1100 800 / 100 200八、厨部薪资标准结构分配职位名称/薪资等级薪资标准职位级别基本工资岗位工资绩效工资加班工资1级 7000 1200 4300 1000 500 炉灶领班 2级 6500 1200 3800 1000 500 —领班级3级 6000 1200 3300 1000 5001级 6000 1200 3800 500 5002级 5500 1200 3300 500 5003级 5000 1200 2800 500 500 炉灶 4级 4500 1200 2300 500 500 —员工级5级 4000 1200 1800 500 5006级 3500 1000 1800 300 4007级 3000 1000 1300 300 4001级 4500 1200 2300 500 500 案板领班 2级 4000 1200 1800 500 500 —领班级3级 3500 1200 1300 500 5001级 3000 1000 1400 200 4002级 2800 1000 1200 200 4003级 2500 800 1200 200 300 案板 4级 2000 800 800 100 300 —员工级5级 1800 800 600 100 3006级 1600 800 400 100 3007级 1500 800 300 100 3001级 5000 1200 2800 500 500 冷菜、面点领班 2级 4500 1200 2300 500 500 —领班级 3级 4000 1200 1800 500 500 1级 3500 1000 1900 200 400 烧腊、生啫上什、冷菜 2级 3000 1000 1400 200 400第 5 页共10页芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度—员工级 3级 2500 800 1300 100 3004级 2200 800 1000 100 3005级 2000 800 800 100 3006级 1800 800 600 100 3007级 1500 800 300 100 3001级 2800 800 1600 100 3002级 2500 800 1300 100 300 面点—员工级 3级 2200 800 1000 100 3004级 2000 800 800 100 3001级 3000 1000 1400 200 400 打荷领班 2级 2800 1000 1200 200 400 —领班级3级 2600 1000 1000 200 4001级 2000 800 800 100 3002级 1800 800 600 100 3003级 1700 800 500 100 300 打荷 4级 1600 800 400 100 300 —员工级5级 1500 800 300 100 3006级 1400 800 200 100 3007级 1300 800 100 100 3001级 2000 800 500 400 300 海鲜员 2级 1800 800 400 300 300 —员工级3级 1600 800 300 200 3001级 1500 800 300 100 300 勤杂领班 2级 1400 800 200 100 300 —领班级3级 1300 800 100 100 3001级 1300 800 100 100 300 勤杂洗碗、水台 2级 1200 800 / 100 300 —员工级 3级 1100 800 / 100 2001级 1800 800 600 100 3002级 1700 800 500 100 300 职厨—员工级 3级 1600 800 400 100 3004级 1500 800 300 100 300第 6 页共10页芜湖博兰泽餐饮娱乐有限公司员工薪酬管理制度注:广东厨师工资超出以上标准的,按公司与录用人员约定的实际工资标准执行。

公司工资等级表官方

公司工资等级表官方

表格1 公司工资等级表
公司工资等级表
制度说明
制度是以执行力为保障的。

“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用,是以有效的执行力为前提的,即有强制力保证其执行和实施,否则制度的约束力将无从实现,对人们的行为也将起不到任何的规范作用。

只有通过执行的过程制度才成为现实的制度,就像是一把标尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而不是现实的标尺。

制度亦并非单纯的规则条文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作灵活,时常变化的。

是执行力将规则条文由静态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执行中得以实现其约束作用,证明了自己的规范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正成为了制度。

公司薪酬等级表

公司薪酬等级表

2级
司机、前台文员
财会助理
普工
2级 100 1000 150 1150 1250 1350 1450 1550 1650 1750 1850 1950 2050
3级
行政人事文员
出纳
4级
基础业务员
助理设计师
行政人事专员、网络管 理员、高级驾驶员
会计
5级
一般业务员
初级设计师
网络主管、行政人事主 管
会计主管
注4:试用期、见习期工资为转正后工资的80% ;在公司工作未满12个月者不参与调薪。
注5:员工在工作岗位和职级不变的情况下,工资调整不得越级;在本级别内调整,应严格按照本级别的档位,不允许破档(现有人员工资,结合今后的薪酬调整情况,逐步调整到与该制度统一,届时将根据 个别调整,另行申报审批)。
6级 高级业务员
初级技术工 中级技术工
3级 150 1200 200 1400 1550 1700 1850 2000 2150 2300 2450 2600 2750 4级 150 1400 250 1650 1800 1950 2100 2250 2400 2550 2700 2850 3000 5级 200 1600 300 1900 2100 2300 2500 2700 2900 3100 3300 3500 3700 总经理秘书 6级 300 1800 350 2150 2450 2750 3050 3350 3650 3950 4250 4550 4850
7级
中级设计师 高级行政人事主管 高级财务主管 高级技术工
7级 400 2000 400 2400 2800 3200 3600 4000 4400 4800 5200 5600 6000

公司员工薪资等级结构表_薪资标准

公司员工薪资等级结构表_薪资标准

③ 1100 600 600
④ 1200 700 700
人事专员
4
职 员
行政专员 会计、出

⑤ ⑥
1300 1400
800 900
800 900
业务员
⑦ 1500 1000 1000
⑧ 1600 1100 1100
⑨ 1700 1200 1200
⑩ 1800 1300 1300
200
2000
200
2200
3400 理审批金额发放。
6、调薪时机:
200
3700 (1)试用期过后或岗位调整执行一次调薪;
(2)每年度的4月20日公司统一调薪一次(在
200
4000 公司工作时间满1年以上的(含10-12个月)人
员适用于此次调薪)。
200
4300 7、工龄工资按照每年20元计发。
200
4600
1600 1800
1300 1500
400 400
⑦ 1600 2000 2000
400
⑧ 1700 2200 2600
400
⑨ 1800 2400 3200
400
⑩ 2000 2600 4000
400
252
① 900 500 500
300
② 900 700 700
300
2
中 管
部门经理 部门副理 项目主管
职级岗位名称全勤奖餐费合计100080070040029001100100080040033001200120090040037001300140011004004200140016001300400470015001800150040052001600200020004006000170022002600400690018002400320040078002000260040004002529252900500500300220090070070030026001050800850300300013009001000300350014001000130030040001600110016003004600180012001700300500019001300180030053002000140019003005600210015002000300590090040050020020001000500500200220011006006002002500基本工资岗位工资绩效工资技术职称工资工龄工资1总经理试用期套级2副总总监试用期套级3技术职称工资为2001000元不等主要适用于专业技术人员或管理人才具体金额报经总经理审批金额发放

中小型民营企业公司员工薪酬等级表(拿来即用)

中小型民营企业公司员工薪酬等级表(拿来即用)

中小型民营企业公司员工薪酬等级表(拿来即用)(一)薪酬等级表如下:
(二)员工的入级规则
1.老员工入级:由总经理、常务副总、总监对部门经理级员工进行评价,综合考虑其工作业绩、态度、能力、发展潜力、资历等,确定其所在职等的薪级;由总经理、常务副总、总监、部门经理组成评价小组对基层员工进行评价,综合考虑其工作业绩、态度、能力、发展潜力、资历等,确定其所在职等的薪级。

2.新员工入级:试用期工资为议定工资的80%(按50靠上取整);试用期结束后,根据试用期考核确定其薪级,上下浮动不超过一档。

基层员工的薪级确定由所属部门经理提议、总监审核、总经理审批;部门经理的薪级确定由总监提议,总经理审批。

公司薪资等级结构表

公司薪资等级结构表

班按《公 司有关管
3400 5、试用期届满,经考核合格后方可转正,转正时须填写转 理制度》
正申请,
6、 执行。
3600 关于全勤奖的扣发说明,请假三天以内中扣除当月全勤奖,
超过三天以上扣发全勤奖、扣除请假天数的基本工资。
3800
4100
8
2000 1500 600
200
300
4600
核准:
审批:
制订:
6000
2800 1、人事、行政专员、仓管员、平面设计员、策划员试用期 公司执行
工资为2000-2200元,
六天八小
3000 2、会计、出纳试用期工资为:2200-2600元,
时制工作
3、技能补贴金额为200-1000元不等,主要适用于特招的技 时间,加
3200 术或管理人才,具体金额报经总经理审批金额发放, 4、调薪时机,试用期过后或岗位调整执行一次调薪,
执行。
1
2
董秘
2
中 管
总秘 部门经理 部门主管
3 4
5 6 1
2
人事专员
行政专员
3
会计、出纳
3
职 平面设计员 员 策划员Fra bibliotek仓管员
4 5
客服专员
6
网站运营员
7
1700 800 600 2000 1100 600 2200 1300 600 2500 1400 600 2800 1600 600 3000 1900 600 1000 700 600 1100 800 600 1200 900 600 1300 1000 600 1400 1100 600 1500 1200 600 1700 1300 600

公司薪酬体系等级表V

公司薪酬体系等级表V
商务助理/实习生
4000 6000 1320
7500 12000 1800
初级(专员级)
商务专员
1800
3000
商务部
中级(主管级)
商务主管
3000
4800
说明:
高级(经理级) 资深(集团副总级/总监/区域总经
理)
商务经理 商务总监/副总/区域商务总监
4000 6000
7500 12000
①该薪酬等级结构是参考2013年北京地区薪酬管理白皮书并结合公司实际情况制定的;该体系划分成五个等级,分别是一
432.00 720 21.60 36.00 313.40 360.00 25.07
720.00 1152 36.00 57.60 360.00 576.00 28.80
960.00 1600 48.00 80.00 480.00 800.00 38.40
###### 1600 72.00 80.00 720.00 800.00 57.60
试用期薪资
最低
1848 2520 4200 6720 12600 1848 2520 4200 6720 12600 1540 2100 3500 5600 10500 1540 2100 3500 5600 10500 1540 2100 3500 5600 10500
最高
2520 4200 6720 12600 25200 2520 4200 6720 12600 25200 2100 3500 5600 10500 21000 2100 3500 5600 10500 21000 2100 3500 5600 10500 21000
共计薪资
最低
2640 3600 6000 9600 18000 2640 3600 6000 9600 18000 2200 3000 5000 8000 15000 2200 3000 5000 8000 15000 2200 3000 5000 8000 15000

《公司薪酬级别表》

《公司薪酬级别表》

SE3
B C C B 8+ 8+ 7+ 8+ 7+ Y
——
SE2
B C C D 8+ 7+ 6+ 8+ 6+ Y
SE1
C C D D 6+ 7+ 6+ 7+ 6+ Y
品宣经理 品宣主管
PDM3 PDM2 PDM1 PD8 PD7 PD6 PD5
A A A A 8+ 8+ 7+ 9- 9- Y A A A B 8+ 8+ 7+ 9- 8+ Y A B B B 8+ 8+ 7+ 9- 7+ Y B B B B 8+ 8+ 7+ 8+ 7+ Y B B C C 7+ 6+ 6+ 8+ 7+ —— B C C C 6+ 6+ 6+ 8+ 6+ —— C C C C 5+ 6+ 6+ 8+ 6+ ——
——
HR2
D D D E 2+ 3+ 5+ 5+ 7+ ——
HR1
E E E E 1+ 3+ 5+ 5+ 7+ ——
OCM3 A A A A 9- 9- 9- 8+ 8+ 9-
—— OCM2 A A A B 9- 9- 8+ 8+ 8+ 9-
部门设置
职级 经理级
主管级 运营管理部
普级
经理级
主管级

薪酬体系表

薪酬体系表

800 1000 1200
3000 100
800 900 1100
2800 93
800 800 1000
2600 87
800 600 1000
2400 80
800 600 800
2200 73
800 600 600
2000 67
800 500 500
1800 60
800 400 400
1600 53
44
40
37
34
30
27
24
20
17
15
14
行政管理
19
钢/生女工、保洁
20
保安
22钢/生男工24型普女工27型普男工
30
型粉男工
三级工人 四级工人 五级工人
24
六级工人
25
七级工人
26
27
28
29
30
31
32
底薪 岗位工资 技能工资 绩效工资 月工资 每天工资 半天工资 备注
800 3500 3500 200 8000 372
800 2000 1200
4000 186
800 1200 1000
3000 140
800 1000 700
2500 116
800 800 800
2400 112
800 600 600
2000 93
800 500 500
1800 84
800 400 400
1600 74
800 300 300
1400 65
800 200 200
1200 56
800 100 100
1000 47
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1066.94 1594.80 2551.68
2126.40 3544.00
3189.60 3544.00
982.91 1066.94
1066.94 1594.80
1594.80 2551.68 2126.40 3544.00
3189.60 3544.00
951.25 1008.85
1008.85 1344.16
500
100
500
交通补 贴
100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
600.00 960 20.89 48.00 313.40 480.00 25.07
800.00 1500 20.89 75.00 400.00 750.00 32.00
###### 1600 60.00 80.00 600.00 800.00 48.00
417.80 417.80 20.89 20.89 313.40 313.40 25.07
绩效工资
最低
264 360 600 1920 5400 264 360 600 1920 5400 220 300 500 1600 4500 220 300 500 1600 4500 220 300 500 1600 4500
最高
360 600 960 3600 10800 360 600 960 3600 10800 300 500 800 3000 9000 300 500 800 3000 9000 300 500 800 3000 9000
划分成五个等级,分别是一般员工、初级、中级(主管级)、高级(经理级)、资深(总监副总级); 公司的各类补贴;一般员工到中级是按照6:3:1的比例;高级是按照5:3:2的比例;高级是4:3:3的比例;
是300元/月,高级及资深最高标准是500元/月,每月出勤达到当月工作日的50%发放当月全额补贴; 额进行缴纳;公积金及社保的缴纳标准必须保持一致; 业、养老的的最低标准是全市平均工资的40%,医疗、工伤、生育的最低标准是全市平均工资的60% 最低标准就是3134元,员工基本工资不足最低标准的按照最低标准缴纳;
理) 一般员工(助理级/实习生)
理 销售助理/实习生
4800 7200
1584
9000 14400
2160
初级(专员级)
初级销售顾问/经理
2160
3600
销售部
中级(主管级)
中级销售顾问/销售主管
3600
5760
高级(经理级)
高级销售顾问/销售经理
资深(集团副总级/总监/区域总经 资深销售顾问/销售总监/副总/区域
###### 1600 72.00 80.00 720.00 800.00 57.60
பைடு நூலகம்
417.80 417.80 20.89 20.89 313.40 313.40 25.07
417.80 600 20.89 30.00 313.40 313.40 25.07
600.00 960 20.89 48.00 313.40 480.00 25.07
共计薪资
最低
2640 3600 6000 9600 18000 2640 3600 6000 9600 18000 2200 3000 5000 8000 15000 2200 3000 5000 8000 15000 2200 3000 5000 8000 15000
最高
3600 6000 9600 18000 36000 3600 6000 9600 18000 36000 3000 5000 8000 15000 30000 3000 5000 8000 15000 30000 3000 5000 8000 15000 30000
工伤(0.5%)
最低 最高
15.67 15.67 18.00
15.67 18.00 28.80
24.00 40.00
36.00 40.00
15.67 15.67
15.67 18.00
18.00 24.00
28.80 40.00
36.00 40.00
15.69 15.69
15.69 15.69
15.69 24.00
部门名称
职级
岗位名称
基本工资
最低
最高
一般员工(助理级/实习生)
助理工程师/实习生
1584
2160
初级(专员级)
初级工程师/技术专员
2160
3600
技术部
中级(主管级)
中级工程师/技术主管
3600
5760
高级(经理级)
高级工程师/技术经理
资深(集团副总级/总监/区域总经 资深工程师/技术副总/总监/区域经
资等级构成表
公积金
单位(12%)
最低 最高
190.08 259.2
259.2 432
432 691.2
576
960
864
960
190.08 259.2
259.2 432
432 691.2
576
960
864
960
158.4 216
216
360
360
576
480
900
720
960
158.4 216
216
试用期薪资
最低
1848 2520 4200 6720 12600 1848 2520 4200 6720 12600 1540 2100 3500 5600 10500 1540 2100 3500 5600 10500 1540 2100 3500 5600 10500
最高
2520 4200 6720 12600 25200 2520 4200 6720 12600 25200 2100 3500 5600 10500 21000 2100 3500 5600 10500 21000 2100 3500 5600 10500 21000
1752.89 3322.50
2658.00 3544.00
餐饮补 贴
20元/天 20元/天 20元/天 20元/天 20元/天 20元/天 20元/天 20元/天 20元/天 20元/天 20元/天 20元/天 20元/天 20元/天 20元/天 20元/天 20元/天 20元/天 20元/天 20元/天 20元/天 20元/天 20元/天 20元/天 20元/天
360
360
576
480
900
720
960
158.4 216
216
360
360
576
480
900
720
960
薪资等级构成
社保(单位缴纳比例)
养老(20%)
失业(1%)
医疗(10%)
生育(0.8%)
最低 最高 最低 最高 最低 最高 最低
417.80 432 20.89 21.60 313.40 313.40 25.07
417.80 600 20.89 30.00 313.40 313.40 25.07
600.00 960 20.89 48.00 313.40 480.00 25.07
800.00 1500 20.89 75.00 400.00 750.00 32.00
###### 1600 60.00 80.00 600.00 800.00 48.00
800.00 1500 20.89 75.00 400.00 750.00 32.00
###### 1600 60.00 80.00 600.00 800.00 48.00
417.80 417.80 20.89 20.89 313.40 313.40 25.07
417.80 600 20.89 30.00 313.40 313.40 25.07
1800 3000 4000 6000 1320
3000 4800 7500 12000 1800
初级(专员级)
财务专员/出纳
1800
3000
财务部
中级(主管级)
财务主管
3000
4800
高级(经理级) 资深(集团副总级/总监/区域总经
理) 一般员工(助理级/实习生)
财务经理 财务总监/区域财务总监/集团副总
1335.05 2126.40
1752.89 3322.50 2658.00 3544.00
951.25 1008.85
1008.85 1344.16 1335.05 2126.40
1752.89 3322.50
2658.00 3544.00
951.25 1008.85
1008.85 1344.16 1335.05 2126.40
417.80 432 20.89 21.60 313.40 313.40 25.07
432.00 720 21.60 36.00 313.40 360.00 25.07
720.00 1152 36.00 57.60 360.00 576.00 28.80
960.00 1600 48.00 80.00 480.00 800.00 38.40
商务助理/实习生
4000 6000 1320
7500 12000 1800
初级(专员级)
商务专员
1800
3000
商务部
中级(主管级)
商务主管
3000
4800
说明:
高级(经理级) 资深(集团副总级/总监/区域总经
理)
商务经理 商务总监/副总/区域商务总监
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