中国天辰工程公司样本

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绝热设计规定T08008-064MC06 REV0

绝热设计规定T08008-064MC06 REV0

6
检查和验收 .........................................................................................................0 6.1 6.2 6.3 质量检查 ......................................................................................................... 0 隔热工程验收 .................................................................................................. 0 交工技术文件 .................................................................................................. 0
3.
隔热材料.........................................................................................................0 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 一般要求 ......................................................................................................... 0 隔热材料的选用............................................................................................... 0 外保护层材料 .................................................................................................. 0 防锈层材料...................................................................................................... 0 防潮层材料...................................................................................................... 0 紧固材料 ......................................................................................................... 0 辅助材料的选用............................................................................................... 0 阀门等异形构件的热保温 ................................................................................ 0

伊犁新天EPC项目过程控制实践

伊犁新天EPC项目过程控制实践

1概述伊犁新天项目设计规模为20亿N m3/a天然气,总投资约140亿元,属国内特大型煤化工项目,项目建设地点在新疆伊宁市巴颜岱镇。

项目的工艺路线为固定床干法排灰纯氧碎煤加压气化、煤气变换、低温甲醇洗净化及甲烷合成等技术生产合成天然气。

项目从2011年5月开工建设,2014年底机械竣工,具备中间交接条件。

该项目由中国化学工程集团公司(以下简称中国化学)整体总承包(不含厂外工程),其中净化装置和公用工程装置由其下属中国天辰工程有限公司(以下简称天辰公司)实施E P C总承包,工作范围包括工程设计、设备和材料采购、施工直至装置机械竣工交付业主,并按约定为装置的试车、开车、性能考核等提供服务。

天辰公司E P C总承包范围的公用工程装置和净化装置主项多、难度大、项目管理复杂。

该项目作为复杂的整体存在着诸多相互关联的制约因素,如何对各要素合理地进行组织和控制决定了工程项目最终目标的实现。

一般来讲,工程总承包项目按照执行的时间顺序,一般可以划分为启动过程、规划过程、执行及监控过程以及收尾过程。

本文把本项目的广义的归结为三个过程,即策划过程、执行过程、收尾过程。

本文就本项目的策划和执行过程中的过程控制要点进行了总结,供后续同类项目借鉴。

2项目过程控制管理项目的策划过程是指从合同签订到项目开工会之间的策划过程和在执行过程中对项目初期策划进行调整的过程。

项目执行过程是指项目开工会到项目竣工验收。

在开始之初,首先要进行项目的组织机构和管理体系的建立。

2.1项目的组织机构和管理体系的建立2.1.1组织机构的建立在项目启动开始,中国化学总承包项目部设置的主要部门有设计部、采购部、施工部、控制部、H S E部、开车部、综合部等。

天辰公司成立了项目部,作为总承包项目部下的装置项目部,配置可对等的专业团队,以保证组织的无缝对接,提高项目的运转效率。

2.1.2项目管理体系的建立以公司的管理体系为基础,根据项目的特点,编制有关管理规定,如《项目实施计划》、《项目设计实施计划》、《项目采购实施计划》、《项目施工实施计划》、《项目协调程序》等文件,这些项目管理文件与公司管理体系共同构成了项目的管理体系。

大同项目施工组织设计

大同项目施工组织设计

液化空气(大同)气体项目施工组织设计编制:审核:审批:安全:中石化工建设有限公司目录一、编制依据二、工程概况及项目组织机构三、施工准备四、各专业工程的施工技术措施五、项目进度计划管理六、劳动力计划表七、拟投入的主要施工机械设备计划表八、 HSE管理计划九、现场质量体系及控制计划(QA/QC计划)十、施工现场总平面布置图及现场布置计划附表(一)施工进度计划表附表(二)现场临建布置图一、资料依据:1、中国天辰工程有限公司编制的土建工程的设计施工图纸。

2、液化空气(大同)气体项目地质勘察报告、工程测量控制点。

3、建设单位对本项目工程工期要求。

4、现行的国家和行业施工质量验收规范及标准:5、以往同类工程经验资料。

二、工程概况及项目组织机构本工程位于山西省大同市西南同煤甲醇项目院内。

建构筑物有变配电/控制楼、液态罐区、空分装置、循环水及消防水装置、冷箱区域、地中衡及道路等设施。

,桩基形式为预应力混凝土灌注桩。

1、工程特点工期紧迫本工程的2011年8月份开始施工,进场所有基础陆续开始施工,在冬季无法施工前地下设备基础全部完工.又由于大同当地气候11月份已经不能施工,因此工期比较紧迫。

施工工作必须满足业主对工期和现场施工环境的要求本工程工期比较紧张,而各单体各阶段性要求时间不一致,且工程所涉及的施工内容和工序较多,各工序之间交错施工,相互影响,又严重影响到工程的进度。

因此,必须要组织好工程的各项工作,提前安排好各工种和工序的相互配合与衔接,争取按时或提前完工。

由于施工场地比较狭隘,要对施工现场进行合理布置,使施工现场争取达到文明施工场地要求。

根据我方以往施工经验,综合本工程的特点,本工程在管理与施工中有以下难点与重点:1.针对本工程工序复杂、专业种类多、施工场地狭小,设备基础大、地下水较浅、地质情况复杂、预埋螺栓精确度高。

2、地下管网的施工穿越其它标段与其它施工单位交叉作业,相互配合协调量较大。

3、施工材料种类繁多,采购量较大,供货周期较长。

样本-上海日用化学制品企业3900家

样本-上海日用化学制品企业3900家

单位名称负责人联系人职位行政区划地址区号021肖飞肖飞经理310105上海市徐汇区欣凯医药化工中间体(上海)有021明辉化工有限公司秦志伟秦志伟经理310114上海市嘉定区上海天辰化工有限公司倪钧倪钧法人代表310109上海市宝山区021021上海制皂(集团)有限公司范宪范宪法人代表310110上海市杨树浦021延安油脂化工厂嘉定分厂赵振荣赵振荣厂长310114上海市嘉定区021香港毅捷化工有限公司陈永桂陈永桂经理310101上海市黄浦区021上海霆钧橡塑有限公司高庆林高庆林 先生 (经理)310000上海市宝山区021上海索诚化学有限公司沈皓沈皓310115上海市浦东新宜佳(上海)香料有限公司吴心培吴心培经理310115上海市保税区021021盛桥液压附件厂鲍先生鲍先生厂长310113上海市盛桥蕴021宝山加脂剂厂孙国龙310113上海市宝山区上海比尤化妆品有限公司李全李俊泉总经理310112上海市闵行区021岳群顾先生厂长310112上海市闵行区021上海氯碱化工股份有限公司电化021上海优西比特种化工有限公司BENVANAS BENVANAS310226上海市奉贤县021上海升纬化工原料有限公司宣伟文宣国平经理310108上海市闸北区021上海金力泰化工股份有限公司吴国政吴先生经理310226上海市奉贤县021上海联化化工有限公司周志清周志清经理310114上海市嘉定区021上海兰良化工原料有限公司齐正良戚先生经理310107上海中山北路021周浦染料化工厂徐林妹徐林妹厂长310225上海市南汇县石强化工有限公司310227上海市松江区021021上海青凤化工厂郑海林郑海林厂长310229上海青浦区凤021上海东美化工有限公司林显扬林显扬经理310107上海市嘉定区上海清妃化妆品有限公司魏少敏魏少敏经理310110上海市虹口区021021肇隆日化原料有限公司310107上海市岚皋路021上海牙膏厂徐英威徐英威310107上海市普陀区亿事达化妆品厂310105上海市武定西021021宝山合成洗涤剂厂孙国龙赵先生副厂长310113上海市宝山区021上海万洁合成洗涤剂厂梁雪乔黄洋厂长310105上海市万春街021达可化妆品(上海)有限公司吴立全吴立全经理310112上海市闵行区021上海延安油脂化工有限公司张光明张林生经理310105上海市长宁区021上海和氏壁化工有限公司王宇王宇经理310103上海市瑞金南上海三水化工助剂厂吴玉英吴玉英厂长310107上海市嘉定区021021上海润申化工有限公司桂霞桂霞经理310107上海市中山北021巴克曼实验室化工(上海)有限张名张名310229上海市青浦工021三井化学(上海)有限公司滕卷真明滕卷真明董事长310115上海市银城东021三键化工(上海)有限公司犀藤努犀藤努董事长310115上海市浦东新021龙翔化工(上海浦东新区)有限吴惠民吴惠民总经理310104上海市徐汇区021上海悦凯化妆品有限公司叶先生叶先生经理310112上海市徐汇区021上海洁安精细化工有限公司陈卫红陈卫红销售经理310115上海市浦东新中国石油化工股份有限公司上海石油分公司310101上海市黄埔区021李达康李达康经理310115上海市浦东新021克丽丝汀·迪奥(上海)香水化021种良油脂化工有限公司310108上海市宝山路021上海柏妮化妆品有限公司陆先生陆先生经理310115上海市浦东新电话分机传真移动电话邮政编码EMAIL网址经营范围行业代码C268021-62958539021-62269331200052医药化工中间C268021-52467758021-59122534201802彩盒覆膜封口021-59130805021-65400015200081有机硅C268C268021-52841156021-65193052200090baili@ssccn www.eishoo.保健药皂电池C268021-59950759021-59950759201816www.shmingg单硬脂酸甘油021-83867356021-53065220200001化工产品C268021-52856317021-66357100200000tendorrubbe www.jdrubbe砻谷胶辊C268021-58519007021-58602865201203suocheng@ci C268021-64734300200131香料C268021-56155740021-56155649200942液压胶管C268021-56935791021-56935835200941http://无合成脂肪C2682 021-1364191860564846718021-64831284201114sales@shbio C2685 021-64344410021-64345200200241烧碱; 液氯;C268021-87764092021-57465056201415混合饲料;C268C268021-56811357021-565105613916009359200070www.shengwe化工原料; 汽021-5756399962481545,57563996201414kinlitai@on www.knt-cn.油漆;C268 59975075,021 59959911452-8001201811氯代异丙烷;C268C268021-6214104662245603,6213901761985200061landlong@复合玻璃纤维021-58113442021-58113443201318圆珠笔染料;C268021-57618212021-57618212201601化工原料;C268021-59770946021-59770996201705盐酸;C268021-62761029021-62761078200060youchen@public.sta.n染料助剂;C268021-85936418021-65418104200082化妆品生产;C2685 021-52910337021-52910332200061日用化学品;C268021-5270055952700560,62775157200061shtooth@uni www.stof.co牙膏;C2686 021-62529284021-62529284200042化妆品;C2685 021-39973987200941合成洗济剂;C268021-62172652200042洗涤剂;C268C2685 021-54718887021-54718887200240生产指甲油系021-62812127021-62802656200050生产化工C2683C268 64180045-88313818188021-64228870200023化工产品建材C268021-63288878021-58325070200062化工助剂硫酸021-62245652021-62144508200061RSHG@塑料原料C268C268021-69210198021-69210500201700催化剂化工中021-58886336021-68414100200120化工产品C268C268021-87246211021-58200382200122化工产品粘胶C268021-64724201021-64724201200030化工产品化工C2685 021-853********-54200396200233化妆品塑料用021-68747333021-68747222200124jehung@publ C268C268021-50756950021-63210762200002www.sinopec柴油煤油汽油C2685 021-32290082021-58347599201206包装材料护肤021-66543147021-66543147200071粮食油料C268021-5093907858859018-809200135化妆品C2685经济代码控股情况隶属关系开业时间注册日期营业状态会计制度机构类型注册资金01/15/000/ /001/15/96001/15/950/ /001/15/94166000/ /001/15/96001/15/01001/15/990 2101/01/000 83 / /0 11 / /0 71 / /0 33 / /5161 / /062 / /500 62 / /150 20 / /0/ /0 3 / /0 72 / /150/ /0/ /0 10 / /0/ /0/ /0 21 / /17 8306/07/01120 62 / /001/15/936000001/15/99001/15/96001/15/94001/15/99001/15/970/ /001/15/02007/15/99001/15/93001/15/932250/ /001/15/990年营业额营业收入资产总计职工人数000140000000600017750000000100000000220003000000101100000130143900000001808011500092000600000000000200004500000000000000000000000700013070700003000001520005000010000400012000000020000000000002000000000100。

化工设计院介绍

化工设计院介绍

中国天辰工程公司(原化一院)中国天辰工程公司前身为化工部第一设计院,始建于一九五三年,是化工系统最早的国家级设计单位。

多年来,天辰公司以不断创新的理念,致力于在实践中探索设计体制和项目运行模式改革的新思路,逐步从单一的工程设计向设计、采购和施工管理的总承包模式过度,已使天辰公司成为了与国际接轨的工程公司。

多次被建设部评为全国勘察设计综合实力百强单位,连续入选美国《工程新闻》杂志(ENR )公布的225 家全球最大国际承包商。

天辰公司具有多项设计和总承包甲级资质和对外进出口经营权,能够承担石油化工、精细化工、有机化工、无机化工、煤化工、合成纤维、化肥、纯碱、氯碱、电石、轻工、医药、储运工程、工业与民用建筑、市政工程的项目规划、可行性研究、工程设计、设备材料采购、施工管理和工程监理,可按照国际上通用的模式提供项目实施全过程的服务。

1994 年在全国勘察设计行业中首家通过ISO9001 质量体系认证,并于2000 年再次率先通过2000 版ISO9001 质量体系认证,2002 年通过了ISO14000/GBT28000 职业健康安全与环境管理体系认证。

天辰公司遵循“使工程用户真正满意是天辰服务的唯一标准”质量方针,通过有效的管理、控制和保证措施,确保向用户提供符合所在国家和地区法规、满足用户要求以及安全和环境准则的各类工程服务。

多年来,共完成了500 多项大中型项目的工程设计和工程总承包,业绩遍布中国三十个省、市、自治区和国际市场。

有120 多项设计项目、总承包工程和专业技术获国家及省部级奖励。

天辰公司拥有先进的企业级InterNET/IntraNET 计算机千兆网络,以及企业级和部门级HP 服务器50 台,高档3D 工厂设计工作站40 台,PC 工程站近1200 台。

拥有国际著名三维工厂设计与分析系统PDS 、PDMS 、AutoPLANT 、ASPEN PLUS 、PRO Ⅱ、CAESER Ⅱ、HTFS 等软件和项目综合管理系统P3EC ,以及优雅的办公环境、有序的工作程序,为生产经营活动提供了良好的硬件支持。

排洪沟施工方案

排洪沟施工方案

排洪沟及围墙施工方案一、工程概述本工程为兖矿国泰乙酰化工有限公司年产15万吨醋酸丁醇项目-排洪沟及围墙工程,本工程位于兖矿国泰化工有限公司北侧,丁醇项目界区南侧、西侧及北侧。

本工程设计为线性布置,西排洪沟由北向南接南排水沟,南、北排水沟由西向东排水。

设计总长度约为1800米,排洪沟沟净宽3米,北侧东段约380米沟宽4.0米。

沟深在2.6米左右,沟体采用M5.0水泥砂浆砌MU30毛石,1:1水泥砂浆勾缝,间距每30米设沉降缝一道。

沟体墙顶200*400、C30钢筋混凝土压顶,按设计间距设置钢筋混凝土柱,安装铁艺围墙。

二、编制依据1.中国天辰工程有限公司设计图纸2.《测量规范》GBJ50026-20063.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20024.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20025.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-20026.《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20017.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-200l8.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20019.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-200510.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-200111.《山东省建筑工程施工工艺规程》DBJ14-032-200412.《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002三、主要工序施工方法(一)工程测量开工前,对场区内的水准点、坐标点进行核验,核验无误后再施工。

1、轴线控制网测设平面控制先从整体考虑,遵守先整体、后局部、高精度控制低精度的原则;控制点选在通视条件良好、安全、易保护的地方。

桩位固定后用混凝土保护,并用红油漆作好标记。

主轴线控制网是业主委托的测量公司现场用GPS卫星定位仪测定的。

此三面围墙、排水沟的定位以中国天辰工程有限公司设计图纸为放线依据,利用附近坐标点进行定位。

采用FTS800系列电子全站仪进行定位施测,测定排洪沟中轴线,最后做闭合测量,闭合后角度实际误差10″,边长误差为2-3mm,满足规范要求:边长相对中误差为1/5000,测角中误差为±20″。

工程设计常见问题提示手册

工程设计常见问题提示手册

工程设计常见问题提示手册中国天辰化学工程公司2007年11月前言今天的质量就是明天市场。

随着全球化经济的发展,市场竞争日趋激烈,顾客对产品质量的期望越来越高。

鉴于此,在2007年公司行政工作报告中,提出了“采取有力措施,着力改进公司的质量状况,逐步减少工程质量问题”的要求。

为了进一步提高天辰公司的设计产品质量及设计水平,更好地满足顾客的需求和期望,使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展,技术发展部组织各设计部、室编辑了《工程设计常见问题提示手册》。

该手册对历年来工程设计中经常出现的错误进行了归纳总结,并针对如何避免这些设计错误的再次发生提出了改进对策。

“千里之堤,溃于蚁穴”,设计过程中任何一个细小的疏忽和错误,都可能给顾客和公司造成无法弥补的损失。

为此希望通过本手册中的有关内容和事例能为设计人员在设计工作中起到借鉴、提示的作用,从而达到减少设计错误、提高设计质量、提高工作效率的目的,这也是我们编制本手册的初衷。

“质量是公司发展的基石,质量就在每一个人手中”,让我们每位设计人员,都能以强烈的责任心和主人翁态度,认真把好设计质量关,确保公司交付给用户的设计成品都是优质产品。

本手册按专业共分工艺系统、管道、管道材料、管道机械、粉体工程、设备、仪表、电气、电信、结构、建筑、暖风、总图、环境工程等14个部分,共计525条目。

由于时间和经验的关系,本手册所收集的内容还不够全面,今后技术发展部还将根据信息收集情况,陆续编辑出版手册续集,望广大的设计人员,在设计实践中,能够给我们多提供相关的信息,以便做到知识共享。

在此,对参与本手册编写的各有关部室及人员,表示深切的谢意!编审人员杨玉兰陆峰石晶张晓峰王连环王冬梅闫海辰李岚王万芹黎海黄学伟李晓东高玲吴桂香高国庆刘俊王晓旭郭宇光孙铁成曲建平郝杉李艳霞齐怀通王志彤张玉娟张维杰任春华王韬齐宝林闻莉吴文瑜张广旭曹建伟云杰姜琳鲁建民刘伟A 陈滨郭文军张丕军郭贵和梁东光方留安戴文杰赵柱赵淑杰杨云漪姜秀君姚淑洁王威杨建琪毕喜成刘洁玲谢煊花绍龙谭中侠李文范东民李秀萍批准:袁学民编辑/出版:技术发展部目录工艺/系统专业 (1)管道专业 (3)管道材料专业 (7)管道机械专业 (9)粉体工程专业 (12)设备专业 (15)仪表专业 (40)电气专业 (41)电信专业 (46)结构专业 (47)建筑专业 (53)暖风专业 (56)总图专业 (65)环境工程专业 (67)工程设计常见问题提示手册序号现象对策备注1.2.1 压力管道等级分级错误。

国内各主要工程公司在主要煤气化技术上的工程业绩

国内各主要工程公司在主要煤气化技术上的工程业绩

天辰工程公司(原化一院)(1)GE水煤浆气化技术:从国内第一套德士古水煤浆气化技术开始,完成了多套真正的工程设计,是GE 水煤浆气化业绩最多的公司;(2)华东理工大学四喷嘴对置式水煤浆气化技术:配合华东理工大学和兖矿集团第一个实现了该技术的工程化,目前拥有最多的工程业绩;(3)德国科林工业集团公司的粉煤加压气化技术:煤矿集团在贵州开阳县的50万吨合成氨项目。

化学工业第二设计院(原化二院)(1)鲁奇碎煤加压气化技术:国内第一套该技术的工程设计单位,此后又完成了黑龙江依兰煤气厂、河南义马煤气厂等多套装置的设计和总承包;(2)BGL碎煤加压气化技术:完成了云南解化第一套BGL气化的工程设计,目前有多套煤制天然气项目的气化设计项目;(3)西门子粉煤加压气化技术:神华宁夏煤业集团公司180万吨/年甲醇配套煤气化装置和山西晋城煤化工有限责任公司合成氨30万吨/年尿素52万吨/年甲醇4万吨;(4)熔渣非熔渣水煤浆气化技术:山西焦化厂20万吨/年甲醇装置。

东华工程科技有限公司(原化三院)(1)GE水煤浆气化技术:完成以淮南化肥厂为代表的多套GE水煤浆气化装置的工程设计和总承包项目;(2)在国内承担了二套GSP气化技术装置的工程设计.五环科技股份有限公司(原化四院)(1)壳牌粉煤气化技术:完成了湖北双环、神华、云天化等15套壳牌粉煤气化装置的工程设计项目.中国石化宁波工程公司(原化五院,原中石化兰州设计院)(1)鲁奇碎煤加压气化技术:完成了兰州煤气厂的鲁奇碎煤加压气化装置的工程设计;(2)GE水煤(焦)浆气化技术:完成中国石化齐鲁资源优化项目GE水煤(焦)浆气化工程设计;(3)西北化工研究院多元料浆气化技术:完成伊泰煤制油项目中多元料浆气化装置工程设计;(4)壳牌粉煤气化技术:完成了柳化股份有限公司25万吨/年合成氨配套的煤气化工程设计,岳阳、湖北、安庆三套煤代油项目中煤气化的EPC总承包;(5)西安热工院两段式干煤粉气化技术:承担中国华能绿色煤电IGCC示范项目中2000吨/日投煤量气化装置工程设计;(6)宁波工程公司与华东理工大学联合开发的单喷嘴冷壁式粉煤加压气化技术:目前应用于中海油内蒙古天野化工有限责任公司的35万吨/年合成氨项目建设粉煤气化示范装置。

2019第四届中国石油和化工行业采购大会咨询电话:18911363107天辰公司——采购介绍

2019第四届中国石油和化工行业采购大会咨询电话:18911363107天辰公司——采购介绍

kCHINA TIANCHEN ENGINEERING CORP .中国天辰工程有限公司中国石油和化工行业采购大k源自国家重工业部1953 年成立的重工业设计院和建设公司,是国资委下属的中央企业。

2010 年,中国化学工程股份有限公司IPO。

业务覆盖:建筑工程、环境治理、工艺工程技术开发、勘察、设计及服务。

CNCEC / 中国化学工程股份有限公司证券简称:中国化学 股票代码:601117中国石油和化工行业采购大k 中国天辰工程有限公司简介中国天辰工程有限公司隶属于中国化学工程集团公司,着力打造科技驱动型的创新平台公司和具有全球竞争力的中国化学旗舰企业。

中国天辰工程有限公司通过有效的管理、控制和保证措施,确保向工程用户提供符合所在国家和地区法规、满足用户要求以及安全和环境准则的各类工程服务,用我们精益求精的多元化服务,为全球工程用户创造价值!中国石油和化工行业采购大kFOOT PRINTS / 业务足迹>30COUNTRIES & REGIONS 国家和地区中国石油和化工行业采购大kCHINA TIANCHEN ENGINEERING CORPORATIONCORPORATION PRESENTATION沙特分公司土耳其分公司北京办公室天辰大厦上海办公室黑龙江分公司加蓬分公司哈萨克斯坦分公司泰国分公司全球分布印尼分公司厄瓜多尔分公司格鲁吉亚分公司新加坡分公司玻利维亚分公司尼日利亚分公司埃及分公司巴基斯坦分公司印度分公司马来西亚分公司TCC Russia美国分公司香港分公司伊朗分公司中国石油和化工行业采购大会kCONSTITUTION OF THE PEOPLE / 人力资源Engineer 工程师Senior Engineer 高级工程师Professorial Engineer 教授级高级工程师Draftman 制图员25%55%10%10%中国石油和化工行业采购大k中国天辰工程有限公司的主要客户中国石油和化工行业采购大kFRONT PHASE 项目前期阶段IMPLEMENTATION PHASE项目实施阶段PROJECT PROPOSAL 项目建议书DEFINITION 定义阶段DEVELOPMENT发展阶段FEASIBILITY STUDY REPORT 可行性研究报告BASIC DESIGN 基础设计EXECUTION施工阶段DETAILED ENGINEERINGPROCUREMENT & CONSTRUCTION详细设计、采购、施工COMPLETION完工阶段COMMISSIONINGSTARTUP & MAINTENANCE开车、试车、保运、维护SERVICE AREA / 服务领域中国石油和化工行业采购大kENGINEERING|工程领域Diversification |多样化NATURAL GAS天然气COAL CHEMICAL煤化工SODA AHS/ CHLOR-ALKALI 纯碱/氯碱PETROCHEMICAL 石油化工FINE CHEMICALS 精细化工POWER PLANT 发电LOGISTIC FAILITY 储运工程NEW CHEMICAL MATERIAL 化工新材料中国石油和化工行业采购大kNATURAL GAS | 天然气Value Chain Solution Provider | 价值链方案提供者Whole NG value chain | 天然气全过程价值链方案提供:NG LOGISTIC | 天然气储运 NG PRODUCTION | 天然气制备NG CHEMICALS | 天然气化工NG UTILIZA TION | 天然气综合利用……中国石油和化工行业采购大kCOAL CHEMICAL | 煤化工A Leading Industry Actor| 领导者CTO COMPLEX | 煤制油SHENHUA ERDOS | 神华鄂尔多斯LARGEST COAL LIQUIFICA TION PLANT IN CHINA国内最大煤液化工厂MTO COMPLEX | 煤制烯烃CHINA COAL YULIN | 中煤榆林LARGEST OPERA TING MTO PLANT IN CHINA国内运行最大煤制烯烃工厂SNG COMPLEX | 煤制气XINWEN YILI | 新汶伊犁LARGEST COAL TO SNG PLANT IN CHINA国内最大煤制气工厂中国石油和化工行业采购大kSODA AHS & CHLOR-ALKALI | 纯碱 &氯碱A Strong Competitor | 强大竞争力CHULAI VITNAM SODA ASH PROJECT | 越南朱莱纯碱项目CINER TURKEY NA TURAL SODA ASH PROJECT | 土耳其CINER天然碱项目TCC is a global leader | TCC碱行业全球领先中国石油和化工行业采购大kPETROCHEMICAL | 石油化工Assist Industrial Development |促进工业发展DIESEL HYDROGENA TION | 柴油加氢P ARCO P AKIST AN | PARCO 巴基斯坦A REFINERY PLANT IN P AKIST AN | 巴基斯坦炼油厂NAPHTHA HYDERGENA TION | 石脑油加氢T A TNEFT RUSSIA | T A TNEFT 俄罗斯A PETROCHEMICAL PLANT IN RUSSIA | 俄罗斯炼油厂LUBRICANT OIL | 润滑油SHELL CHINA | 壳牌中国A WORKD CLASS PLANT IN CHINA | 世界级润滑油工厂REFINERY炼油REFINERY炼油LOBP 润滑油中国石油和化工行业采购大kFINE CHEMICAL | 精细化工TRADITIONAL BUSINESS OF TCC| 传统优势领域TCC has served many chemical giantswho were listed as global top 500, we innovate our engineering continuallyfor daily life support.服务于多家全球500强企业,为创造美好生活而努力。

气动调节阀的工作原理及计算选型

气动调节阀的工作原理及计算选型

气动调节阀的工作原理及计算选型刘华怡;张其方【摘要】为解决气动调节阀在设计选型过程中,口径计算过度依赖厂家的问题,本文介绍了气动调节阀的工作原理,推导了调节阀的选型计算公式,包括:流量系数计算过程中相关公式和判别式的选择、流量和压差的确定;调节阀口径选择中可调比与放大系数的确定、流量系数Kv值的圆整及阀开度的确定.给出了工程实际应用中测量液体、气体、蒸汽流量的计算选型方法,为调节阀的口径计算和选型提供了参考依据.%To solve the problem of depending too much on the manufacturer for the caliber calculation during design and type selection of pneumatic regulating valve,working principle of pneumatic regulating valve is introduced.The selection calculation formulas is deduced,including the selection of relevant formulas and discriminant,the determination of flow and pressure difference in flow coefficient calculation,adjustable ratio and amplification coefficient,the rounding of flow coefficient Kv and the opening of valve.The calculation selection methods for measuring liquid,gas and steam flow are provided for practical applications in project.The reference for caliber calculation and type selection for pneumatic regulating valve is provided.【期刊名称】《石油化工自动化》【年(卷),期】2018(054)002【总页数】5页(P54-58)【关键词】调节阀;工作原理;计算;选型【作者】刘华怡;张其方【作者单位】中国天辰工程有限公司仪表电气部,天津300400;中国天辰工程有限公司仪表电气部,天津300400【正文语种】中文【中图分类】TH138.52在仪表设计和选型工作过程中,一些仪表涉及仪表口径计算、材质选型等问题,以往主要依靠厂家提供相关数据,会造成后续工作的滞后以及过于依赖厂家计算的现象。

首批高级工程项目经理

首批高级工程项目经理

欢迎共阅附件:首批高级工程项目经理、工程项目经理资格考评合格人员名单中国石化工程建设公司高级工程项目经理资格34人刘家明、王子宗、孙丽丽、戚国胜、朱斐、王建民、于茜、张秀东、林淑兰、金桂兰、王毅、孙钢、梁羽、魏挺、周涌涛、张宝海、郑文平、张亚东、苏洪、林波、满堂泉、范慰颉、黄左坚、赵向东、中国成达工程公司高级工程项目经理资格20人孙志、卢喆宇、王允升、徐勉、刘一横、尹渠军、黄凯旋、袁荣、王卫、李健、周世霖、李阳屏、刘虹、蒙刚林、谭斌、杨伟、侯崇毅、冯永寿、覃大振、章模英工程项目经理资格12人窦奇志、郑渊、陈宇平、肖兰、徐龙光、李季、邹红、杨萍、张玉祥、刘卫东、罗小华、王芙蓉高级工程项目经理资格9人赵琦、王家义、周耀青、宫经德、韦天武、杜国庆、俞新、程腊春、张继平工程工程项目经理资格19人孙建文、夏吴、刘国栋、关洪金、刘英实、林棣生、皮金林、秦奋强、杜光能、杨晓新、刘守信、黄彪、陈伟建、卢萍、于汉生、汪毅衔、梁上福、何健、刘锦德中国天辰化学工程公司高级工程项目经理资格30人益滨工程项目经理资格19人吴义民、蒋进、陈可明、侯孝中、蔡淑萍、解为清、韩明、张骏、汪太新、王一平、陈香柏、刘裴时、钱益玉、司旭东、徐勤、张道马、张王荣、朱定华、朱晓庆化学工业第二设计院高级工程项目经理资格9人张庆庚、王景超、闫少伟、黄顺泰、张卫国、翟旭伟、卫维剑、何晓鸥、孙林刘智明、李中强、杨在建、刘向军、蔡宜瑾、张立铭、田志强、李改英、崔晓曦、李保平、程庆元、范力、孙日效、张庆林、周建中国石化集团上海工程有限公司高级工程项目经理资格10人吴德荣、王江义、邵以华、赵成、沈江、朱天爵、薛宏庆、何勤伟、缪晡、陈柯达工程项目经理资格23人施大伟、杨军、陈苓晔、王玉枫、申国勤、周瑜、印立峰、王斌、丁之洁、胡大文、董文良、陈建管宁辉、郭青松、洪双、胡现兵、蒋少军、李敏、刘建文、刘跃民、孙武、孙正东、谭炜、王家明、夏毓芳、肖峰、杨少敏、俞群、张建国、张鹏、周鼎新、邹后益胜利油田胜利工程设计咨询有限责任公司高级工程项目经理资格6人王育明、栾希炜、李光妍、徐志刚、荆少东、陈鲁彬工程项目经理资格20人凯、李金海刘俊岭、王洪禄王文明、文彬、吴建军、赵国义中国石油天然气华东勘察设计研究院高级工程项目经理资格5人苑世明、葛振家、马明君、陈文亚、史鼎铭工程项目经理资格12人张志豪、王晓东、郝庆新、俞龙、蔡振元、刘英聚、张守峰、夏少青、李瑞龙、李增进、陈永明、徐明江工程项目经理资格21人李学军、贺金、张春元、陈志义、潘军、宋成文、连洪江、高东方、陈忠喜、黄子忠、赵卫民、胡沙、阮增荣、张百忠、莫锦龙、杨卫平、李民、党小卫、牛莉、李智、于洪成中国石油集团工程设计有限责任公司东北分公司高级工程项目经理资格12人白元峰、于国军、王革、孙玉净、郑珍辉、安英爱、蒋梅斗、孟子恒、孙英、李伟、张锐锋、王淑工程项目经理资格12人朱晓晶、宋广富、魏立林、张丽华、巩传志、温广森、张军、林子财、胡良、李志远、孙伟、赵丽萍中蓝连海设计研究院工程项目经理资格17人相振昌、李红星、罗家和、武建全、吴圣玉、赵在宏、李少雄、于纪荣、张大义、方沁、张玫、陈兆平、张中豪、李灿先、李训航、滕玉春、张仁坤敏、赵洪涛四川省化工设计院高级工程项目经理资格2人王后荣、肖永平工程项目经理资格6人黄果林、曹健、张运德、朱建华、狄凌、段英上海化工设计院有限公司陈俊民、孙钢、金健、励逸年、郑志春、徐滨、陆建敏工程项目经理资格26人黄静、徐国荣、张新林、袁志强、蔡建英、苟希龙、胡佩珍、季金林、李贵江、刘建华、刘文平、刘元丹、马光明、沈怡、唐耀明、夏良才、夏鹿林、尤薇薇、余荣鑫、俞庆义、张强、赵杰、周国乔、张健、赵麦玲、李凤武广东省石油化工设计院高级工程项目经理资格5人林健、伍萱无锡市恒禾工程咨询设计有限公司高级工程项目经理资格1人朱炳梅安徽省化工设计院高级工程项目经理资格2人王祖元、吴开荣沈晓烨、王道银、吴逊、胡忠玉北京橡院兴业化工工程有限公司高级工程项目经理资格3人高熙贵、姜忠勤、陈元荣工程项目经理资格7人艾永安、宁计楼、张立钢、张宁、何晓玫、孙明、赵明大连大化工程设计有限公司周兆净张大明高级工程项目经理资格4人敖敏龙、冯跃华、莫超凡、童阳春工程项目经理资格16人黎云飞、陈永鸿、陈友伟、樊开儒、胡志荣、彭仕勇、王方正、武俊旺、杨能红、何孟奎、贺忠、李树枫、刘卫平、王左章、张志强、周伟键江苏省化工设计院有限公司莫立勤、孙利民、陈莉、匡蕾、马全安、裘肖远、施洪昌、孙啸冬、滕方剑、吴继林、徐立群、张立强、周世希、朱学锋四川天一科技股份有限公司高级工程项目经理资格2人党春林、冉崇慧工程项目经理资格27人孟培勤、陈丽萍、姜宏、彭奕、冉世红、汤洪、王良辉、赵洪法、周江宁、周耀、李克兵、董元民、高级工程项目经理资格1人邢挺工程项目经理资格14人龙伍宪、宋正海、谢跃、杜明利、胡向前、刘静、刘小兰、刘中涛、秦光贞、庆冰、唐勇、韦化音、肖川陵、郑衡贵州省化工医药规划设计院工程项目经理资格5人张万福、陈瑞勋、李云芬、舒洪、吴道平湖南化工医药设计院高级工程项目经理资格4人李岳华、谢路国、罗志强、邓建奇工程项目经理资格8人苗润春神华集团高级工程项目经理资格l人杨慧南京英凯工程设计有限公司工程项目经理资格1人薛群洛阳黎明化工开发设计所湖南百利工程科技有限公司高级工程项目经理资格1人李良友工程项目经理资格1人袁小斌中化化工科学技术研究总院董万森薛永龙赵秀花徐荣高廖安、杨纪云工程项目经理资格12人高宏坤、李代玉、李文君、刘德文、罗武平、王先容、肖远祥、严华、黎大鹏、马凤、邱大明、汪申林北京北化研石化设计院工程项目经理资格8人北京燕化石油化工设计院工程项目经理资格5人王玉亮、于爽、张守彬、杨鸣芳、张强南京金凌石化工程设计有限公司工程项目经理资格12人邱凤龙、周红儿、朱留琴、杭明、黄锋、黄敏、刘扬、马建国、王广贵、许波洪、俞永斌、赵晓云中国石油乌鲁木齐石化总厂设计院杨福德陈红崔大勇、吴茜、姜从斌、王兆平、朱玉营河北都邦石化工程设计有限公司工程项目经理资格3人郭建军、宿立新、董银福河北省石油化工设计院有限公司高级工程项目经理资格1人邵华工程项目经理资格2人陈凌婕、封增凯华东管道设计研究院高级工程项目经理资格1人郭敏智工程项目经理资格3人陈学江、李祥勇、沈红光杨中平工程项目经理资格4人丁书军、焦玉国、李建军、李淑福山东三维石化工程有限公司工程项目经理资格4人李维义、王成富、赵瑞新、杨旭上海众一石化工程有限公司工程项目经理资格1人王雅文天津辰鑫石化工程设计有限公司工程项目经理资格3人李汝阁、刘灵芝、周敏镇海石化工程有限责任公司高级工程项目经理资格1人朱维明石峰文中新赵胜胡鹰、赵天虎、计长飞、张巨东、严琦、唐坚梅、阳绪斌、王连成、刁建华、赵晓梅、张跃明、李莉、葛学廉、王磊、王建江、郑志先、郭东文、董永平、柯福善、李联教、张运启、朱步范、张天财、杨洲、张自亮、黄晓军、孙国成、杜雪梅、张虹敏、王志坚、李清伟、吴永胜、张兆生中国寰球工程公司华北规划设计院工程项目经理资格18人陈良琨、黄永刚、李瑛、凌仲惠、孟庆新、彭涛明、孙贵州、张鸿超、赵利清、赵迎军、陈世宏、管江涛、刘滨、刘伟、娄宝来、杨霞、张庚勤、郑书民中国石油辽河工程公司高级工程项目经理资格2人任拓、高嵩工程项目经理资格4人魏学斌、刘文杰、陈国玉、姚磊北京兴油工程建设监理有限公司工程项目经理资格2人范世良李余斌、王佳宁中国医药集团武汉医药设计院高级工程项目经理资格5人刘建锋、刘启发、许继辉、张奇、周洁工程项目经理资格1人陈功明、韩德安、霍旭明、李忠德、刘元、叶晓兰、罗诚、罗来汉、何正章、康建平、龙建平中国医药集团重庆医药设计院高级工程项目经理资格3人吴霞、谢友强、张云工程项目经理资格16人陈为华、黄河、黄梅、江林、谭建国、袁世明、冯友军、李明勤、胡宇、林衍良、陆晓维、邱明宏、王雪梅、魏娜、吴蓉、徐青云山东省医药工程公司工程项目经理资格1人宫晓玮工程项目经理资格2人范光甫、朱中耀福建省电力勘测设计院高级工程项目经理资格6人方勇灵、雷勇、陈开辉、周源、严能彪、杨保硫工程项目经理资格15人蔡丽娜、沈璋、吴忠德、陈源强、方德火、应琦、黄进航、汪枫、刘瑞安、詹金坤、陈惠军、叶清川、陈允清、黄迎澜、魏志强福建永福工程顾问有限公司高级工程项目经理资格3人季征南、庄峰、邹效农工程项目经理资格4人宋志强、周一尘、卓丽芳、宋发兴福建永福集团福建省宏闽电力工程监理有限公司文、范正傍吴敏、张剑兵河北省电力勘测设计研究院高级工程项目经理资格2人王景廷、周俊峰工程项目经理资格8人张玉柱、李东建、周新军、刘振国、赵德成、王建民、赵林、赵鹰河南省电力勘测设计院高级工程项目经理资格4人王军、李学兰、庞昆、李景全工程项目经理资格22人李干生、刘晖、李勇、刘文会、邢志伟、张伟、徐晓友、张继军、白思敬、王刚、周彦平、赵东亮、李磊、施玉芬、张险峰、韩玉平、王彦章、曹震、万力、耿静、张琦、高智孝黑龙江省电力勘察设计研究院工程项目经理资格14人潘红武吴国英韩力、陶子新、赵连军、王铁明、孙志亮、姜毅工程项目经理资格7人王伟、马杰、董居会、张力、王修全、王庆安、康军江苏省电力设计院高级工程项目经理资格5人孙克勤、刘欣良、崇唆、王斌、高嘉梁工程项目经理资格18人徐沛锡、王志斌、楮农、荆少平、张瑞龙、张瑾、卢建彬、陈志飞、冯跃进、范仁东、陈光宁、王建、王洪、郭希成、王继工、杜小庆、胡华强、王建林江西省电力设计院高级工程项目经理资格7人廖忠词、邓必胜、王抚生、温燕、吴小威、熊光明、徐俊樵工程项目经理资格1人王卫国、王小川、肖锐、何维莎、胡仲林、黄立桹、黄平、李笑玲、肖海峰、熊建江、叶广李雪梅工程项目经理资格14人陈曦、王洪海、谢咏梅、冯克林、张爱军、肖成刚、蔺忆南、邹培洪、刘爱生、苏黎、李维、胡江涛、毕卿泉、夏峻青海省电力设计院高级工程项目经理资格3人巢阳、王星楠、陆建军山东诚信工程建设监理有限公司工程项目经理资格1人李嘉华山东电力工程咨询院高级工程项目经理资格9人戴晰臣、侯学众、徐潜、李国庆、张元栋、张恒、高利群、黄怀忠、杨明贞工程项目经理资格14人李克先、杨玉祥、夏青扬、李达然、王仲斌、孙成秋、李岩、刘瑾瑜、张佩师、潘苏、吴伟、韩冯学、李秦、李照刚、李忠诚、薛翠娥、杨卫民、姚省院、何增科、吴天安、吴瑜璋、程国栋、崔宏祥、杜义福、杜义福、高森、韩永兴、卢福庆、任孝岐、王胜利、温灵长、张启峰、张随成、张英健、张栋梁、张尊严、张宝峰上海电力设计院有限公司高级工程项目经理资格6人余寅、何晖、俞光顺、唐宏德、龚尊、周金海工程项目经理资格8人许峻、郭家宝、忻国胜、梁超、田卉、刘鸿、宗锋、徐劲松上海协鑫电力工程有限公司高级工程项目经理资格2人李令康、刘小龙工程项目经理资格6人苏引平、余军、魏展、梁天生、童建民、时爱国四川电力设计咨询有限责任公司高级工程项目经理资格4人马新民、邹宗宪、范健、张群工程项目经理资格15人何明、徐键、李熔、马益新、朱江、柳恕、陈虎、单磊、马兰获、高云、范卫东、张卫东、胡林、杨曙龙、朱卫云南省电力设计院高级工程项目经理资格1人李岱工程项目经理资格24人伍润、马宇、严永新、倪海云、刘长征、张弦、陈敏、洪成土、彭斌、金涛、梁戈、杨润泉、林志坚、钟瑛、吴航云、张鸥、丁黎、陈黎、袁贵荣、段德磊、单孝仲、肖远航、杨梦秋、王云辉浙江省电力设计院高级工程项目经理资格5人丘文千、沈又幸、徐建国、朱瑞燕、翁羽丰智恩、张弘迪张鹏飞叶寒影、林利民、黄慧雄、刘鹤忠、张国仁、吴建生、刘小青、王珏、王龙娣、俞正、周晓、陆浩东、俞敦耀中国电力工程顾问集团西南电力设计院高级工程项目经理资格3人孟小奇、冷坚、洪波工程项目经理资格23人锡金、李国荣、冯小明、王建津、李承蓉、李模军、廖内平、邓加娜、朱德明、张顺义、俞天源、刘新平中国电力规划设计协会高级工程项目经理资格1人马洪中国电力建设工程咨询公司高级工程项目经理资格4人郁家麟赵延锋、薛涛河北新烨工程技术有限公司高级工程项目经理资格1人于立新湖南省冶金规划设计院工程项目经理资格11人涟钢设计咨询有限公司高级工程项目经理资格1人张振聪工程项目经理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人欧阳伟、李春林、唐尊球、陈志军、刘亚兵、徐赤农、章晓波、郭乐民工程项目经理资格20人胡澄理、乐海龙、黄卫华、程海帆、沈波、叶逢春、龚清田、吴星彤、阮建国、颜彦、舒春林、熊金根、黄志明、王恒、谢瑛、陆军、魏振、马成刚、徐庆、洪峰中国恩菲工程技术有限公司高级工程项目经理资格28人蔡幼忠、陈德喜、高保军、胡志亮、李超林、李若贵、李炜、刘育明、潘可荣、祁保明、邵剑辉、邵晓钢、孙波、卫红星、毋克力、肖荣晖、谢良、熊小放、徐月和、严大洲、颜杰、张广立、赵倩、朱瑞军、竺春明、祝建荣、王红绪、吕东工程项目经理资格20人刘玉和、陈晓波、董四禄、杜贵文、段志军、顾祖荣、洪浩、齐国成、沈求文、唐广群、王金华、谢志勤、徐作如、许海、杨力、叶绍成、张邦超、张颖、朱建文、朱维根湖南省轻工纺织设计院工程项目经理资格8人吴鸣、朱建萍、陈一平、胡正阳、傅玉群、谭京、王晓鸾、黎芙蓉中国轻工业广州设计工程有限公司高级工程项目经理资格2人邓华明、张青工程项目经理资格14人林丽芬、杨军、许林、李晨红、朱文忠、于勇立、王永佳、唐瑜晖、蒋新生、陈纪明、孙学雷、李介年、苏大里、林强中国轻工业南宁设计工程有限公司工程项目经理资格2人周国正、孙鲁宁中国中轻国际工程有限公司高级工程项目经理资格3人王民双、梁泳、邵长喜贾德斌勇、唐清华吴政江工程项目经理资格7人陈大松、袁仕模、袁代江、冉泽宇、谢国靖、兰光裕、徐进军贵州中水建设项目管理有限公司高级工程项目经理资格2人郑国旗、陈学茂工程项目经理资格5人刘文丽、林贵筑、高卫国、苏世林、刘远木河南省水利勘设研究有限公司工程项目经理资格2人何杰、毛轩田湖北省水利水电勘测设计研究院工程项目经理资格4人贺敏、李文峰、张澄子、黄定强华东勘测设计研究院刘斌发、何艺谢丁坚水利部新疆水利水电勘设研究院高级工程项目经理资格3人徐宏、李文新、罗晓霞工程项目经理资格14人王进、赵国强、王玉宝、陈雯龙、代立新、樊玉霞、海来提、谢勇、余春海、钟丽新、石嵌、孙羽、杨军、祝峰军新疆兵团规划设计研究院高级工程项目经理资格1人张黎明工程项目经理资格9人郭德发、王健、闫小康、宋宪宗、刘庚、陈磊、宋军、冯涛、于照海浙江华东建设工程有限公司工程项目经理资格3人胥树茂吴鹤鹤高级工程项目经理资格15人郑声安、王寿根、郝元麟、傅支黔、尹晓林、胡斌、宋胜武、章建跃、周钟、李学军、杨建、刘勇、何顺宾、王义锋、叶发明工程项目经理资格18人木基伟、陈岗、刘四平、王小平、杨国志、张敏、贺昌林、贺如平、李旭东、夏勇、蒋登云、卢红伟、王劲夫、冯建明、黎桥、银登林、唐朝阳、刘国勇中国水电顾问集团贵阳勘测设计研究院高级工程项目经理资格5人潘继录、封云亚、陈能平、龙宪禄、范福平工程项目经理资格22人兰朝富、蔡德昌、谢如军、陈建国、白学翠、连克增、陈国柱、陈玉奇、莫红兵、任黔云、王勇、徐志纬、曾正宾、刘毅、周英、蒋剑、李明卫、李月杰、肖万春、屈昌华、余国宏、杨彰才中国水电集团西北勘测设计研究院高级工程项目经理资格8人白刘慧核工业第七研究设计院工程项目经理资格1人王泽泳核工业第四研究设计院高级工程项目经理资格7人陈春兵、郝新芳、周建虎、任建平、郑建波、王运奇、高冀斌工程项目经理资格25人王小明、商武、武文广、赵琪明、李芳、尹革、王金张进、范路英、杜元和、赵荣、苏罡、许书华、倪玉辉、陈士良、李劲飞、吕晓婷、陈庆国、车大水、曹书辰、赵振利、曹勇、周来鹏、陆纬、黄雄核工业第五研究设计院高级工程项目经理资格7人李自新、王保卫、潘春生、齐国春、何勋生、李林、徐春富工程项目经理资格11人张工中交第二航务工程勘察设计院有限公司高级工程项目经理资格9人周用华、袁宗喜、王诚、朱才宝、倪会明、张先武、谭志平、王承锐、张啸镝工程项目经理资格9人陈刚、周明星、杨新才、黄贵民、江键、陶绍祥、任群、王蔚、周振环中交第四航务工程勘察设计院有限公司高级工程项目经理资格2人曹宏桥、林云工程项目经理资格2人廖向京、何风先中交第一航务工程勘察设计院有限公司高级工程项目经理资格4人季则舟、郑厅厅、尚军惠、周恒祥吴国强、刘新亚、周桂华、刘起宏、冯超中煤国际工程集团北京华字工程有限公司高级工程项目经理资格30人李俊山、钟会平、李丁、宋志宏、段治军、陶能进、谢俊卿、孙玉东、胡彦雨、周杰、顾明健、王宏、周祖元、梁汉文、朱书峰、梁生芳、王灿明、李会敏、郭牛喜、吕建红、秦彦王志锋、苏日华、陈建华、张景全、王昕、马金锋、严广柏、刘成林、赵明工程项目经理资格16人。

集团内部审计工作总结样本(3篇)

集团内部审计工作总结样本(3篇)

集团内部审计工作总结样本____月____日,我带着毕业证、学位证和报道证等走进了我梦想起飞的地方-天业集团。

现在才发现,不知不觉中已经来天业工作将近____个月了,回过头来看走过的这一段路,其中有苦也有乐,但更多的是工作岗位上的收获与感悟,总结一下过去也是为了能走好未来的路。

____月____日,报道的第三天,就进入天辰化工____万吨开始了我的本科见习。

刚开始参加工作,那里的一切似乎都是全新而又刺激的,面对现实的工作,才发现理论与实践的巨大差距,显得自己又是那么的无知,那时候再加上朝夕相处的同学们相继离开,心情也是很郁闷。

不过慢慢地在接下来的一个星期就好多了,因为也没多少自己能干的活,所以就开始翻阅大量的会计凭证,一个个看似空洞的会计分录在现实当中运用的都是那么的巧妙,激发了自己强烈的求知欲望,同时也驱散了刚来时候的那些不快。

慢慢地,科长也让我接触到了实际的工作,比如订凭证、开收据、做材料入库的会计凭证等等,看似简单其实操作起来也不易。

在日常的工作当中,科长对我的要求也是很严格的,并对我说在天业要发展,首先要能吃得苦中苦。

这一句话可能要一直影响我在天业的生活了,也在无形中鼓励着我。

____月____日,实习期满,对我们今年新进的大学生进行了重新分配,我被分到了审计部。

在审计部的这四个月里,我参与了青松水泥、鄯善矿业,恒瑞达房产、天辰水泥四个单位的审计项目。

在青松水泥的审计过程中,由于我刚到审计部能干的工作也不是很多,所以也没给我分配具体的任务,但还是在同事们的指导下学到了不少东西,主要是涉及到合同管理、库存物资的盘点、销售未开票数的审定以及付款计划的制定。

在鄯善矿业的审计过程中,抽查了业务招待费和差旅费的报销审批,最主要的是在核定销售未开票数时才发现了原始磅单的重要性,也明白了磅单是最原始的东西,核对过程是枯燥的,但是获得最后结果那一刻是快乐的。

在天辰水泥的审计过程中,我们重点关注了应付帐款,深刻地理解了暂估、开发票、冲暂估以及支付款项之间的关系,同时我们也核定了合同已付款以及合同余款以便了解是否存在多付款的现象,虽然这些都很简单,但是对于我来说每一次都有不同的收获。

中国天辰ME甲醇项目经验分享-质量管理

中国天辰ME甲醇项目经验分享-质量管理

MEKPCO Methanol Project
二、项目施工阶段质量管理
资料管理 (FIN & FRN)
❖ ME甲醇项目进行至今共完成检查验收FIN(Field Inspection Notification ) 和FIR(Field Inspection Report)3247份,FIRR(FIR TEST RESULT REPORT) 现场材料抽检试验报告1123份
Action By MEKPCO/TCC MEKPCO/TCC MEKPCO/TCC
MEKPCO Methanol Project
一、项目施工准备阶段质量管理
施工开工会(C-KOM)
QA/QC Plan
1.PURPOSE
The scope of this project Quality Plan is comprised of the Engineering, Procurement and Construction (EPCC) phases of the “MEKPCO METHANOL Project”. The works to be performed by CONTRACTOR will include Engineering, Procurement, Construction, Pre-Commissioning and Commissioning assistance to OWNER. This Quality Plan defines the Quality Management System to be adopted by CONTRACTOR in Engineering, Procurement, Construction, Pre-Commissioning and Commissioning activities, as apply according to Contract scope.

给排水及暖通工程施工方案

给排水及暖通工程施工方案

中国天辰F M T P催化剂试验工厂项目给排水及暖通施工方案编制:审核:批准:中化二建集团有限公司2016年02月22日目录1、编制依据中国天辰催化剂试验工厂项目给排水及暖通设计施工图《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB550242-2002)《通风空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)2、工程概况总体概况该项目中给排水管道主要以无缝钢管、UPVC、PP-R材质为主,图纸量共计为480余米,设备主要为一些洁具用品。

暖通管道主要以焊接钢管为主,共计3384余米。

通风设备主要为轴流风机与换气扇,总计为42套。

给水系统管材:生活给水管给水管材为PPR管,粘接。

给水管道在交付使用前必须冲洗和消毒,并经有关部门取样检验,符合《国家生活饮用水标准》方可使用。

排水系统本工程排水分为生产排水、生活污水。

首层及以上污废水重力自流排入室外污水管。

管材:生产排水采用无缝钢管,生活污水排水采用UPVC管,粘接。

采暖系统本工程辅助用房、造粒车间、原粉车间的热源均为95/70℃热水。

管道敷设方式为上行下给式供热,车间内的采暖管道均采用热镀锌钢管,采用螺纹连接连接方式。

末端选用钢制钢管柱型散热器(H=600mm,壁挂安装),散热器接管为同侧上进下出连接,另侧加装手动放气阀。

采暖系统投入使用前,必须进行冲洗,冲洗前必须将滤网,温度计,调节阀,恒温阀及平衡阀等拆除,待冲洗合格后再装上。

3、施工部署施工组织准备以施工总体进度计划为依据,配合好劳动力,组织若干作业小组,同时分系统、分层、分阶段进行安装,配合装修施工形成立体交叉作业,劳动力配备齐全,保证施工进度。

针对该工程施工要求高、施工现场狭窄的情况,必须建立一个严密的现场管理体系,实行任务到组、质量到人,严格要求,精心施工。

对本工程施工人员进行思想教育和组织建设,加强学习,健全岗位责任制。

把技术交底、质量标准、操作工艺、安全消防交底贯彻到施工班组,要使每一个施工人员牢固树立质量第一,安全第一的思想,从组织施工上保证优质工程。

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