小儿科品管圈ppt(完整版)

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儿科品管圈 ppt课件

儿科品管圈 ppt课件

儿科品管圈
(一)目标值设定:
❖ 依选题过程本主题圈能力为60%,考虑到本圈为第1圈,如目 标设定太高,完成困难,会打击圈员的积极性,结合实际情 况,故设定圈能力为40%。
❖ 本次目标值设定为:49.6例/月 (二)设定理由
目标值=现况值-改善值 =现况值-(现况值 × 改善重点×圈能力) = 80-(80×95%×40%) =80-30.4 =49.6
儿科品管圈
100
例 80 / 60 月 40
20
0
80.0
改善前
49.6
0 改善重点×圈能力
95%×40% =38%
目标值
儿科品管圈
留置针采血溶血率高的特性要因图
方法
人员
患儿年龄小 配合度差
穿刺 血管 过细
操作欠规范
采血时真空 管未倾斜
护士
采血时 间过长
责任心
运送过程 中处理不 当
血液标本 未及时送 检
❖ 浅静脉留置针采血:必须是 浅静脉穿刺,经留置针头而 采集的血液。
儿科品管圈
❖ 对同仁而言:减少劳动力,增加自信心。 ❖ 对医院而言:降低成本,提高服务质量。 ❖ 对患者而言:减少痛苦。 ❖ 对科室而言:增加病人的信任度,改善医患关系。
儿科品管圈
月份 周数
步 骤
月份 周数
步 骤
❖ (一)留置针采血工作流程
儿科品管圈
儿科品管圈
可爱的星星和翅膀
加上代表我们 护士的“三颗 心”
细细

爱细
儿科品管圈
❖ 生病的孩子如同折翼的天使, 我们满怀细心、耐心和爱心, 为你插上翅膀,抚平你的伤 痛,我们愿做清晨中最早的 那颗星,只为陪你渡过漫长 黑夜,给你勇气,给你力量, 让你去迎接光明。

儿科5s品管圈ppt课件

儿科5s品管圈ppt课件
1、成立推行组织 2、拟定推行方针及目标 3、拟定工作计划 4、培训 5、宣传和沟通 6、5S活动试行 7、5S活动试行的评价 8、5S活动全面实施及检查 9、评价公布及奖惩 10、综合分析与持续改进 11、纳入日常管理活动
.
三大 目标


创造一个 标准化的科室
创造一个 程序化的科室
2015.4
2015.5
2015.6
步骤 月份
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 负责人主题选定XXX
活动计划拟定
XXX
现状把握
XXX
目标设定
XXX
解析
全员
对策拟订
全员
对策实施与检讨
全员
效果确认 标准化 检讨及改进
全员 全员 全员
资料整理及发表
需多部门配合 需一个部分配合 自行能解决
.
主题选定的方法 临床中,工作环境的脏、乱、差,物品放置的不
规范,造成医院形象的损坏,患者对医院的不信 任及人员过多的时间在找寻物品上,造成病人的 流失,人员时间的浪费及工作的不效率。本圈圈 员使用脑力激荡法充分发挥大家的主观能动性和 丰富的想象力采用5,3,1打分标准选定主题。
创造一个 目视管理的科室
提高管理水准(大家 提升科室设备干净度(科 加强错误防止力(看到异常
是 否 遵 守 决 定 的 事 室角落、设备的清洁尽 能立刻解决,5S的标准化)
项)
量全面)
1.大家一起5S 具 2.分工合作制
体 3.平行直角运动
的 4.30秒取出放入 5.绿化运动
活 6.安全用具穿 动 戴运动
.
选定的理由
1.对患者而言:为病人提供干净、清洁就医环境,减轻患者院内感染的 几率。

新生儿科品管圈介绍ppt

新生儿科品管圈介绍ppt

责任护士床边综合 能力合格率
=
责任护士床边综合能力考 核90分以上的人次
考核的责任护士总人次
X 100%
4
现状流程
床边综合能力流程图
了解病情 健康教育
汇报病历 基础护理 护理记录
主要护理问题
护理措施
专科护理
护理并发症
总结
此次活动重点
4
目标现状
2017.7.8-2017.7.20对14名护士分别进行2次床边综合能力考核,共考核了28人次,其中16人次成绩在90分以上,合 格率 57%.具体问题总结如下:
主题选定
2
主题说明
责任制整体护理要求责任护士要“以我的病人我负责”的服务理 念去落实,为患者提供全面、全程、优质的护理服务.责任制整体护理 对责任护士提出了更高的要求,我们只有不断的加强护理人员综合素 质的培养,逐步提高责任护士的床边综合能力,才能营造和谐、温馨 的住院环境,提高患者的满意度,达到护理质量持续改进.
在此输入医院名称
品管圈成果汇报
爱心呵护生命 平凡铸就辉煌
汇报人:774688 时间:XX年XX月
CON目T录ENTS
1
2
3
4
5
彩虹圈介绍 主题选定 计划拟定 现状把握 目标设定
11
10
检讨与改进 标准化
9
8
7
效果确认
对策实施 对策拟定 与讨论
6
原因分析
彩虹圈介绍
1 彩虹圈简介
品管圈成立
品管圈第一次会议
2018.5.7,为了更好地落实优质 服务,东七病区召开品管圈第一 次会议,确定了相关成员,并一
起学习了品管圈相关知识
品管圈小组成立

小儿科品管圈主题汇报ppt(2)可修改全文

小儿科品管圈主题汇报ppt(2)可修改全文

品管手法
2.4
2.5
解决问题 能力
责任心
5
4 3.2
3 2 1 0
2.9
团队精神
2.8
2.8
沟通能力
责任荣誉
4
主题定义
床边综合能力定义
床边综合能力是指责任护士运用护理程序的工作方法,找出该病人的护理要点,准确把握病人的整体状况,及时发 现问题和解决问题,同时也培养了护士敏锐的观察力、人际交往能力和沟通技巧,体现人文关怀和灵活性,得到病 人更多的信任和配合。
参考文献
金玉梅、章晓军 床边考核模式在新护士综合能力考评中的应用《护理学报》 2016年04期 凌玉 从护士执业考试看新毕业护士的在职培训《中华护理杂志》 2012年03期
吴旭丽、连瑶、蔡琳 对新护士实施个案模拟实 践考核的探讨《中国实用护理杂志》2010年16期
2
选题理由
对患者而言
为患者提供全面、全程、优 质的护理服务,减轻患者痛 苦,促进患者早日康复。
头脑风暴法 小组讨论、甘特图
东七病区 东七病区
现状把握
李某 流程图、柏拉图、鱼骨图 东七病区
目标设定
黄某某
小组讨论、柱状图 东七病区
解析
全体圈员
头脑风暴法
东七病区
对策拟定
李某
小组讨论
东七病区
对策实施与检讨
王某 头脑风暴法、小组讨论 东七病区
效果确认
黄某某
柏拉图、雷达图
东七病区
标准化
全体圈员 小组讨论、头脑风暴法 东七病区
对策三 对策一 对策二 对策一 对策四
7
对策拟定
全体圈员就每一评价项目,依可行性、经济性、圈能力等项目进行对策选定,评价方式:优5分、可3分、差1分,圈员共 9人,以80/20定律 , 103分以上为实行对策。

儿科品管圈成果汇报PPT课件

儿科品管圈成果汇报PPT课件

72
80 68
王蔚
李盈 王欣 23 对策三 王娜 12.2 对策三
C精神紧 张
81

12.2
续上表
注:全体圈员就每一评价项目,依可行性、经济性、圈能力等指标进行 对策拟定,评价方式:优5分,可3分,差1分,共6人参与,总分90分, 根据“80/20”原则,72分以上为实行对策,选定6项。
24
对策的实施与检讨(一)
16
影响小儿头皮静脉穿刺的因素
项目
穿刺不熟练 心理因素
频数9%
累积百分比
32.8% 59.7%
病房环境 固定方法不 正确 血管因素
12 9
6
17.9% 13.4%
9%
77.6% 91%
100%
17
改善前柏拉图
18
注:问题三:病房环境影响穿刺
我院已于2013年12月完成儿科内部装修,环境问 题已全部解决
43%
改善前
16.31%
目标值
改善前
目标值
21
要因分析
工作方法欠缺
护士
实际操作少
沟通不到位
思想不重视 穿刺技术不过硬
培训力度不够
工作繁忙,心情不好
心理压力大
专业技能缺乏
紧张
能力不足,缺乏信心 对医务人员要求高, 要求一针见血
长期输液,血管完整性破坏
血管不充盈
肥胖 脱水 高热
恐惧
害怕疼痛 环境陌生
稍有不慎 大发雷霆
急于治疗 催促护士 不能制动
降 低 小 儿 静 脉 穿 刺 失 败 率
患儿
家长
过度溺爱孩子
22
对策拟定
要因 说明 对策方案 总 分 80 采 纳 × 提议人 王红 负责人 执行 时间 对策编号 A培训力 度不够 理论操作 A1耐心、细心的选择血管 经验不足, 实际操作 少、担心 A2制定专科培训计划 操作失败, 主动性差 A3观看他人操作或录像 86 √ √ 王红 王红 12.2 对策一

小儿科品管圈主题汇报ppt

小儿科品管圈主题汇报ppt
✓ 全员分担的体制 ✓ 建立圈员的良好人群关系 ✓ 指导圈员有关QCC方法等
✓ 实施圈长与圈员的品管教育 ✓ 培养圈员自发参与圈会的风气 ✓ 掌握圈员品管活动的想法和做法 ✓ 正确指导品管手法,提高活动能力
✓ 选定活动改善的问题 ✓ 对品管圈无法处理问题给予帮助 ✓ 辅导品管圈活动持续性和永久性
✓ 协助圈会顺利进行
✓ 热心参加圈会,积极的参与活动 ✓ 圈会积极发言,建立活泼的氛围
✓ 扎实落实所分配的项目 ✓ 将发现的问题积极向小组汇报 ✓ 开展品管时与患者保持良好关系 ✓ 确实遵守作业标准、实施作业
1 圈名圈徽选定
候选圈名 翱翔圈
向日葵圈 温馨圈 彩虹圈 给力圈 和谐圈
快乐天使圈
候选圈徽
投票数 1 1 0 4 2 1 0
品管手法
2.4
2.5
解决问题 能力
责任心
5
4 3.2
3 2 1 0
2.9
团队精神
2.8
2.8
沟通能力
责任荣誉
4
主题定义
床边综合能力定义
床边综合能力是指责任护士运用护理程序的工作方法,找出该病人的护理要点,准确把握病人的整体状况,及时发 现问题和解决问题,同时也培养了护士敏锐的观察力、人际交往能力和沟通技巧,体现人文关怀和灵活性,得到病 人更多的信任和配合。
李某某
第三部分
计划拟定
3 活动计划拟定
WHAT
WHEN
WHO
HOW
WHERE
项目
时间 2016.11
2016.12
2017.01
2017.02
2017.03
2017.04 2015.05
3 4 12341234123412341234 1 2

儿科品管圈成果汇报.PPT43页

儿科品管圈成果汇报.PPT43页

儿科品管圈成果改革如果不讲纪律,就难以成功。
3、道德行为训练,不是通过语言影响 ,而是 让儿童 练习良 好道德 行为, 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体,养 成儿童 自觉的 纪律性 ,这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克

儿科品管圈活动汇报成品护理课件

儿科品管圈活动汇报成品护理课件

格式不规范
文字排版、图片插入等方面存 在不规范的情况,影响阅读体
验。
缺乏案例分析
汇报中缺乏具体的案例分析, 使得内容显得空洞,缺乏说服
力。
时间安排不合理
汇报时间过长,导致听众注意 力难以集中。
解决方案与改进措施
增加内容细节
对汇报内容进行扩充,加入更 多的数据、图表和案例分析,
使其更加丰富和具有说服力。
目标达成情况
通过品管圈活动,儿科病房的护 理质量和患者满意度得到了明显 提升,护理流程也得到了有效优 化,差错率显著降低,目标达成
度较高。
未达成原因分析
在目标达成过程中,可能存在一 些不可控因素,如患者病情的突 然变化等,这些因素可能导致目
标未能完全达成。
效益评估
经济效益
通过品管圈活动,儿科病房的护理工作效率得到了提高,人力和 物力成本得到了有效控制,经济效益 • •与展望
01
引言
品管圈活动的意义
01
02
03
提升护理质量
通过团队协作和持续改进, 解决护理工作中的问题, 提高护理质量。
培养护理人才
品管圈活动能够培养护理 人员的团队协作、问题解 决和创新能力,提升个人 职业素养。
促进护理学科发展
通过品管圈活动,推动护 理学科的理论与实践相结 合,促进学科发展。
通过本次活动,团队成员的协作能力和解决问题的能力得到了提升,同时也提高了 护理工作的效率和质量。
在实施改进措施的过程中,我们发现了一些新的护理问题,这些问题将在未来的工 作中得到进一步关注和解决。
对策的持续性效果
本次品管圈活动提出的改进措施 已经得到了持续实施,并取得了
良好的效果。
在实施改进措施后,儿科护理工 作的质量和效率得到了显著提升,

儿科品管圈成果报PPT课件-V1

儿科品管圈成果报PPT课件-V1

儿科品管圈成果报PPT课件-V1正文:儿科品管圈成果报PPT课件是一份非常实用的工具,旨在帮助儿科医师更好地理解儿科品管体系,进一步提高儿科医疗服务质量。

本文将就该PPT课件进行重新整理,分为以下几个部分进行介绍:一、课件概述儿科品管圈成果报PPT课件由某医院儿科科室品管小组制作,共计25页。

该课件针对儿科品管体系中的各个方面进行了详细阐述,包括儿科门急诊、病房、住院、门诊、家庭医生签约等多个方面。

此外,课件还对儿科品管中的排队、预约、医疗流程等重点问题进行了深入解析,帮助医务人员更好地掌握儿科品管技能。

二、课件主要内容1. 儿科品管概述:本部分主要通过几张图表阐述儿科品管的基本概念、目的和流程,帮助医务人员更好地理解儿科品管的重要性。

2. 儿科门急诊品管:此部分重点介绍儿科门急诊环节的品管工作,主要包括门诊就诊流程、医生和护士的工作内容、患者就诊须知等。

3. 儿科病房品管:该部分主要介绍病房的定位、管理制度、医生及护士团队配备、工作内容等方面,详细分析病房品管工作中的实际应用。

4. 儿科住院品管:此部分主要介绍儿科住院期间的品管工作,包括住院流程、医生及护士的工作内容、患者就诊须知等。

5. 儿科门诊品管:本部分介绍门诊环节的品管要点,详细描述医师与护士的工作职责、医疗流程、医患沟通技巧等。

6. 家庭医生签约品管:该部分主要介绍家庭医生签约服务的品管流程和要点,重点讲解签约服务的必备条件、签约服务的实施步骤、患者需求分析等。

7. 排队预约、医疗流程等品管:本部分主要从排队预约、医疗流程等方面对品管工作进行了总结和归纳,总结了相关法规和政策,并提出实用的品管建议。

三、课件使用意义通过对儿科品管圈成果报PPT课件的梳理和分析,我们可以得出以下几个方面的使用意义:1. 帮助医务人员进一步理解儿科品管概念、重要性和实际应用。

2. 为医院及儿科科室开展品管工作提供理论依据和实践标准。

3. 为医务人员提供实用的品管操作建议和指导意见,提高医护人员的服务质量和能力。

新生儿科品管圈ppt课件

新生儿科品管圈ppt课件

培养品管意识与人才
加强品管圈成员的培训和教育,提高 成员的品管意识和能力,培养一批高 素质的品管人才。
建立完善的激励机制,激发成员的积 极性和创造力,推动品管圈活动的深 入开展。
鼓励成员积极参与国际、国内品管交 流活动,拓宽视野,了解行业最新动 态和发展趋势。
加强与其他科室的合作与交流
加强与其他科室的沟通和协作, 共同解决临床和管理中的问题,
案例三:缩短新生儿住院时间
详细描述 分析影响新生儿住院时间的因素,如诊疗流程、医护协作、护理质量等。
优化诊疗流程,提高诊疗效率,减少不必要的中转和等待时间。
案例三:缩短新生儿住院时间
加强医护协作,建立有效的沟通 机制,确保诊疗工作的顺利进行

提高护理质量,加强病情监测和 护理记录的准确性,及时发现并
确定方法
通过征集、投票等方式, 让成员参与确定圈名和圈 徽,提高成员的归属感和 参与感。
制定活动计划
计划内容
包括品管圈的目标、主题、活动 时间、活动方式、预期成果等。
制定原则
根据实际情况制定计划,确保计 划的可行性和有效性。同时要充 分考虑成员的时间和精力,避免
计划过于紧凑或松散。
调整与完善
在实施过程中,根据实际情况对 计划进行适时调整和完善,确保 计划的顺利实施和目标的达成。
03
新生儿科品管圈的实施
主题选定
总结词
明确性、重要性、可行性和圈能力
详细描述
主题选定是品管圈活动的第一步,需要明确选定主题的原则,确保主题具有明 确性、重要性、可行性和圈能力。主题应与科室业务相关,能够解决实际问题 ,并符合品管圈活动的目的和目标。
目标设定
总结词
具体、可衡量、可达成、相关和时限

儿科品管圈成果汇报护理课件

儿科品管圈成果汇报护理课件
实施计划、责任人、时间安排、效果 跟踪
详细描述
制定对策实施计划,明确责任人和时 间安排,对实施过程进行跟踪和效果 评估,及时调整对策方案。
效果确认
总结词
目标达成情况、效益评估、有无遗留问题
详细描述
对品管圈活动的实施效果进行确认,评估目标达成情况、效益情况,并检查是否有遗留 问题需要解决。
标准化
总结词
1. 制定详细的口服药发放 流程和标准操作规程。
2. 引入电子化管理,实现 药品信息的实时更新和查 询。
4. 对口服药发放流程进行 持续监测和改进,提高工 作效率和患儿满意度。
3. 加强与医生、药师等其 他医疗团队的沟通和协作 ,确保药品发放的准确性 和及时性。
04
未来展望与改进建议
持续改进护理服务质量
脉采血疼痛度。
01
02
03
2. 培训护士掌握正确的采血 技巧和方法,提高采血效率

3. 优化采血流程,减少患儿 等待和滞留时间。
04
05
4. 对采血器具进行改进,例 如使用真空采血管等,减少
对血管的损伤。
成果三:优化患儿口服药发放流程
通过改进口服药发放流程 ,提高了患儿口服药的发 放效率和准确性。
儿科品管圈成果汇报 护理课件
• 品管圈介绍 • 儿科品管圈活动过程 • 儿科品管圈成果展示 • 未来展望与改进建议
目录
01
品管圈介绍
品管圈的定义与目的
定义
品管圈(Quality Control Circle, QCC)是指同一工作现场的人员自动自发地进行品质管理活动所组 成的小组,这些小组作为全面质量管理(Total Quality Management, TQM)的一环,通过集体合 作、集思广益,解决工作现场存在的问题,以达到质量改善的目的。

儿科品管圈ppt精选课件

儿科品管圈ppt精选课件
=65.16%
ppt精选版
13
目标值柱状图
70
60
50
40
30
20
10
0 改善前
目标值
ppt精选版
14
解析
相关疾病知识不全
做治疗时间过长
护士因素
缺乏主动学习意识
宣教时间过短
缺乏主动沟通意识
沟通障碍
对疾病不了解
沟通技巧差
患儿家属理解能力差 患儿家属语言不通
培训力度不够
ppt精选版
上班人少
机制
15
对策
总。
ppt精选版
10
改善前查检表
❖ 收集数据并分类、汇总,算出累计百分比
影响因素
频数
百分比% 累计百分比%
护士知识匮乏
26
护士主动宣教
22
意识不强
沟通障碍
14
37.14% 31.43%
20%
37.14% 68.57%
88.57%
环境因素
8
11.43%
100%
总数
70
100%
ppt精选版
11
40 35 30 25 20 15 10
赵成贤
宋丽丽
赵成贤
陈宗玥
吴文丽
杨媛媛
宋丽丽
赵娟娟

赵成贤
---
陈宗玥

赵成贤
---
宋丽丽
…表示计划 ---表示实施
9
现状把握
病人

治疗
办理

住院

❖ 本数圈10在6人现,状其把中握对阶患段儿于发教20病15诱年因1、月起1日居-、20饮15食年、2月护1理4日、的用儿药科能住全院面总了人解
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结果

本次征集7个候选圈名及圈徽,全体成员投票后(每位成员投一票),彩虹圈获票数最多, 最后我们的圈名确定为彩虹圈。
1 圈名圈徽的含义
彩虹圈
温暖的阳光:寓意在我们的精心护理下患者对战胜疾病充满信心,对疾病的 愈后充满希望,同时也寓意我们的护理品质在持续质量改进中不断的提升, 我们的护理前景充满希望。
1
圈能力值
职务 圈长 圈员
平均
姓名
王某某 李某某 王某某 刘某 杜某某 刘某 王某 魏某
工作年资(30%)
工作年限
15 14 8 8 5 4 3 4
能力值
22.5 21 12 12 7.5 6 4.5 6
学历改善能力(30%)
学历
能力值
主题改善能力(40%) 改善能力 能力值
改善能力
本科
80
本科
80
4
主题定义
床边综合能力定义
床边综合能力是指责任护士运用护理程序的工作方法,找出该病人的护理要点,准确把握病人的整体状况,及时发 现问题和解决问题,同时也培养了护士敏锐的观察力、人际交往能力和沟通技巧,体现人文关怀和灵活性,得到病 人更多的信任和配合。
对护士而言
提高综合素质,减轻工作压 力,提升自我成就感。
对患者而言
增强团队凝聚力,改善工作 效率和品质,提高病区整体 形象。
选题 理由
对护士而言
提高患者满意度,增加社会 效应,提升医院的整体品牌 形象。
2
Байду номын сангаас
主题选定
确立主题
2016年6月8日召开品管圈会议,拟定主题,大家踊 跃讨论,气氛活波。
2
主题选定
专科
60
本科
80
专科
60
专科
60
本科
80
本科
80
4
32
78.5
4
32
77
4
32
62
4
32
68
4
32
57.5
4
32
56
4
32
60.5
4
32
62
65.2
第二部分
主题选定
2
主题说明
责任制整体护理要求责任护士要“以我的病人我负责”的服务理 念去落实,为患者提供全面、全程、优质的护理服务。责任制整体护 理对责任护士提出了更高的要求,我们只有不断的加强护理人员综合 素质的培养,逐步提高责任护士的床边综合能力,才能营造和谐、温 馨的住院环境,提高患者的满意度,达到护理质量持续改进。
✓ 热心参加圈会,积极的参与活动 ✓ 圈会积极发言,建立活泼的氛围
✓ 扎实落实所分配的项目 ✓ 将发现的问题积极向小组汇报 ✓ 开展品管时与患者保持良好关系 ✓ 确实遵守作业标准、实施作业
1 圈名圈徽选定
候选圈名 翱翔圈
向日葵圈 温馨圈 彩虹圈 给力圈 和谐圈
快乐天使圈
候选圈徽
投票数 1 1 0 4 2 1 0
检讨与改进
全体圈员
小组讨论
东七病区
虚线表示计划进度
实线表示实际进度
第四部分
现状把握
4 改善前无形成果
编号
1 2 3 4 5 6
评价项目
责任心 团队精神 沟通能力 责任荣誉 解决问题的能力 品管手法
活动前
合计
平均
29
3.2
25
2.8
25
2.8
26
2.9
23
2.5
22
2.4
注:由圈员9人评分,每人每项最高5分,最低1分
在此输入医院名称
彩虹圈QCC成果汇报
爱心呵护生命 平凡铸就辉煌
目录
对策实施与讨论
彩虹圈简介 原因分析
主题选定
对策拟定
效果确认
标准化
目标设定 检讨与改进
计划拟定 现状把握
第一部分
彩虹圈简介
1 彩虹圈简介
品管圈成立
品管圈第一次会议
2016.5.7,为了更好地落实优质 服务,东七病区召开品管圈第一 次会议,确定了相关成员,并一
✓ 全员分担的体制 ✓ 建立圈员的良好人群关系 ✓ 指导圈员有关QCC方法等
✓ 实施圈长与圈员的品管教育 ✓ 培养圈员自发参与圈会的风气 ✓ 掌握圈员品管活动的想法和做法 ✓ 正确指导品管手法,提高活动能力
✓ 选定活动改善的问题 ✓ 对品管圈无法处理问题给予帮助 ✓ 辅导品管圈活动持续性和永久性
✓ 协助圈会顺利进行
头脑风暴法 小组讨论、甘特图
东七病区 东七病区
现状把握
李某 流程图、柏拉图、鱼骨图 东七病区
目标设定
黄某某
小组讨论、柱状图 东七病区
解析
全体圈员
头脑风暴法
东七病区
对策拟定
李某
小组讨论
东七病区
对策实施与检讨
王某 头脑风暴法、小组讨论 东七病区
效果确认
黄某某
柏拉图、雷达图
东七病区
标准化
全体圈员 小组讨论、头脑风暴法 东七病区
主题
评价项目 重要性
迫切性
圈能力
时效性
总分
顺位
选定
提案人
提高责任护士床边综合能 力的合格率
45
45
39
45
174
1
董某
降低护士体温表丢失率
41
41
33
29
144
2
王某某
降低患者术后并发症发生 率
33
33
33
29
128
3
备注:以评价法进行主题评价,共有9人参与选题过程。 选票分数:5分最高、3分普通、1分最低,第一顺位为本次活动主题。
起学习了品管圈相关知识
品管圈小组成立
2016.6.1,成立品管圈小组,投 票选举辅导员、圈长及圈员,制 定各级人员职责,并提议一周内
选定圈名及圈徽
1
成员简介
辅导员
张某某
圈长
李某某
圈员
王某某
圈员
李某某
圈员
黄某某
圈员
陈某某
圈员
吴某某
圈员
胡某某
圈员
余某某
1
人员职责
圈长职责
辅导员职责
圈员职责
✓ 领导品管圈的活动 ✓ 决定品管圈活动的进行方向 ✓ 建立圈员协助,全员参加发言
李某某
第三部分
计划拟定
3 活动计划拟定
WHAT
WHEN
WHO
HOW
WHERE
项目
时间 2016.11
2016.12
2017.01
2017.02
2017.03
2017.04 2015.05
3 4 12341234123412341234 1 2
担当
品管工具
地点
主题选定 活动计划拟订
突发状况 延期
全体圈员 全体圈员
三颗紧密相连的心:代表了我们东七护士紧密团结在一起,齐心协力,用我 们的真心、爱心、耐心、细心、责任心,给予患者关心、关怀与呵护。
飞翔的翅膀:代表了和平鸽的翅膀,寓意着和谐及安宁的护患关系;也代表 了白衣天使的翅膀,寓意着不断提升的护理品质。
护理理念是“以病人为中心”,把患者真正的放到我们每一位护理人员的心 里,用我们的真心、爱心、耐心、细心、责任心感动每一位患者,共同搭建 良好的护患关系,促进康复,从而实现护理质量持续改进。
参考文献
金玉梅、章晓军 床边考核模式在新护士综合能力考评中的应用《护理学报》 2016年04期 凌玉 从护士执业考试看新毕业护士的在职培训《中华护理杂志》 2012年03期
吴旭丽、连瑶、蔡琳 对新护士实施个案模拟实 践考核的探讨《中国实用护理杂志》2010年16期
2
选题理由
对患者而言
为患者提供全面、全程、优 质的护理服务,减轻患者痛 苦,促进患者早日康复。
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