煤矿井下材料回收管理制度
煤矿井下废旧材料回收管理办法
煤矿井下废旧材料回收管理办法煤矿井下废旧材料回收管理办法为进一步加强材料管理、实现节支降耗，保证在安全生产条件下最大限度的降低材料消耗，提高公司整体效益，实现公司2017年材料成本下降15%的奋斗目标，特制定2017年。
一、回收材料要求对回采工作面在推进过程中上、下两巷原锚网支护的锚杆、托盘、锚索及托盘进行回收。
回收金属锚杆标准长度按1.8米一根，2根1米以上的算作一根，1米以内的视情况折算；树脂托板、锚杆、锚索锁具要求完整。
二、奖励标准对回收交库的材料给予奖励，具体奖励标准为：Φ18*1.8m金属锚杆 5元/根，金属托板1.5元/个，锚网3.5元/m2；Φ18*1.8m树脂锚杆3.5元/根，树脂托板1元/个；锚索锁具4.5元/个，锚索托板3元/个。
对报废的工字钢、废道轨、废钢管、废网子、废托滚、废皮带架、报废挡板、废旧钢丝绳以及废弃的各种设备配件；井下抽放系统回收的坏接头、坏套管均按0.4元/㎏进行回收。
坏弹簧管由通风队收集进行集中存放。
三、回收、交库程序及时间综采工作面每个生产班由班长组织统一回收本班工作面回退出的锚杆、托板、锚索锁具等材料，列出清单由当班值班干部、连队队长签字认可；回收的材料集中放一个地方，每周周五上午由各连队将回收的锚杆等材料交给库房指定地方，由库房出具入库单。
具体数量及折合价款以生产部、企管部计量验收为准。
四、回收材料奖励分配办法由连队凭生产部出具的回收数量及折合价款和仓库出具的入库单到公司企管部领取相应奖励。
奖金奖给直接从工作面回收材料的人员，不得截留和挪用奖金，发放的奖金每月张榜公布一次，并报企管部一份。
以上废旧材料管理办法自下发之日起开始执行。
煤矿废旧物资回收管理办法(修订)2017-03-09 10:34 | #2楼第一章总则第一条为了切实加强废旧物品的回收管理，保证质量标准化的提高，采空区储水水质及环保需求，向矿区供应合格的生产、生活用水，依据公司相关制度，结合我矿生产实际，特制定本管理办法。
矿场收料安全规章制度
矿场收料安全规章制度第一章总则为了规范矿场收料安全工作，防止事故发生，保障人身财产安全，特制定本规章制度。
第二章收料安全管理1.1 矿场收料管理应按规章制度执行，严格按照相关程序进行操作，确保收料工作安全顺利进行。
1.2 矿场应设置专人负责收料工作，该专人必须具备相应的收料操作资质。
1.3 收料工作前必须进行安全交底，包括收料流程、注意事项、紧急处理措施等内容，并全员签字确认。
第三章收料流程2.1 收料工作包括进货验收、搬运装卸、存放管理等环节。
2.2 进货验收时，必须对货物进行严格检查，确保货物质量符合要求，避免因货物质量问题引发安全事故。
2.3 搬运装卸时，必须使用相应的搬运工具，避免人力操作，确保搬运过程安全可靠。
2.4 存放管理时，必须将货物按照规定进行分类、整理，确保货物存放有序，方便管理和查找。
第四章安全防护措施3.1 在进行收料工作时，必须佩戴相关防护用品，包括头盔、手套、安全鞋等，确保人身安全。
3.2 在搬运装卸过程中，必须做好货物固定，避免货物滑落引发意外。
3.3 在存放管理过程中，必须做好货物堆放，避免货物倒塌导致安全事故。
第五章应急处理4.1 在收料过程中，如发现货物存在质量问题或存在安全隐患，必须及时向上级汇报，并按照应急处理程序进行处理。
4.2 在发生意外事故时，收料人员必须立即向相关部门报告，并按照应急预案进行处理，确保事故得到及时处理。
第六章违章处罚5.1 对于违反收料安全规章制度的人员，将按照企业规定进行处罚，包括扣发工资、停职处罚等。
5.2 对于严重违反规定且影响到矿场安全的人员，将进行严肃处理，并追究相关责任人的责任。
第七章其他规定6.1 矿场收料安全规章制度如有需要修改，必须经过相关部门审核，并征得矿场负责人同意后执行。
6.2 矿场收料人员必须经过相关培训，掌握相关安全知识和操作技能，方可上岗从事收料工作。
6.3 矿场收料工作必须严格遵守相关法律法规，禁止从事违法违规行为。
碱沟煤矿关于下发物资回收、复用管理制度
碱沟煤矿关于下发物资回收、复用管理制度 1.根本原则1.1、各单位的安全第一责任人就是各单位物资回收的第一责任人。
1.2、全矿发动，利用各种宣传形式进展宣传教育广阔职工，增加全员的节支降耗意识，提高治理人员和技术人员的业务力量，坚固树立起“节省就是效益”的理念。
1.3、树立“节省制造价值”的观念，千方百计降低本钱，在保证安全生产的前提下，加大节支降耗力度制造更好的经济效益。
1.4、大力培育职工节省意识，人人养成勤俭节省的好习惯，教育职工从点滴做起，从自身做起，从细节做起，节省一滴水、一滴油、一度电，人人为实现节省型企业尽自己的力气。
1.5、强化材料消耗治理，掌握材料支出，严格根据碱沟煤矿内部承包《经营业绩责任书》执行。
各生产单位的吨煤材料费在规划指标的根底上，下降10%，每月考核兑现，超支当月扣回，节余50%返还。
1.6、充分利用强检、点检时间，对设备进展全面保养维护，提高设备的使用率。
加强用电治理，做好避峰填谷工作，削减设备的无效空载运行时间，削减电费支出，降低吨煤本钱。
1.7、加强用水治理，对供水管路做好日常维护，削减供水过程中的跑、冒、滴、漏现象。
2.回收流程：2.1、井下物资的回收，实行区域负责制，由各生产单位负责完本钱区域内的物资回收工作。
各单位回收物资装车后，实施挂牌治理或在矿车外注明单位，以便升井后的登记治理工作。
2.2、回收物资装车绑扎好后，按生产指挥中心划分的区域，运送到指定地点，交给机运队。
机运队电机车司机负责检查清理、绑扎状况是否符合要求。
对清理、绑扎状况不符合要求的，责令回收单位整改，整改完毕后，运送至井底车场，等待升井。
2.3、机运队井下信号工，在回收物资预备升井前，通知生产指挥中心，调度员接到通知后，与驻矿供给站叉车联系，以便物料升井后，准时叉离轨道，保证其他工作的正常进展。
2.4、升井后的物料由机运队回收班人员，在24小时内，按类别、用途分别送入露天库房、机修工房或后院物料回收堆放点，并码放整齐，同时做好登记工作，为修理、再次复用供应条件。
矿井库存材料管理制度
矿井库存材料管理制度一、总则为规范矿井库存材料管理，提高材料利用率，降低成本，确保生产正常进行，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于矿井生产过程中的各类材料的管理，包括但不限于矿物、化学试剂、设备、备件等。
三、管理责任1. 矿井领导班子负总责，全面负责库存材料管理工作；2. 矿井财务部门负责库存材料的账务管理；3. 矿井采购部门负责材料的采购和供应；4. 矿井生产部门负责材料的领用、使用和保管；5. 各部门间应密切协作，保证库存材料管理工作的有效开展。
四、材料采购管理1. 矿井应定期制定材料采购计划，根据生产需要、市场行情等因素确定采购数量和时间；2. 采购部门应根据矿井的采购计划进行材料的招标、比价等程序，确保采购的材料及时、质量符合标准；3. 采购部门应保留材料的购货凭证，确保采购材料的合法性和真实性；4. 采购部门应加强对供应商的管理，建立供应商档案，定期对供应商进行评估。
五、材料接收管理1. 矿井接收到采购的材料后，应进行验收；2. 验收应严格按照材料的验收标准进行，对不符合标准的材料应及时通知采购部门退货；3. 验收部门应开具验收单，由接收部门签字确认后，送交财务部门进行登记。
六、材料领用管理1. 矿井生产部门根据生产需要提出材料领用申请；2. 材料领用应严格按照领用标准、数量进行，不得超标领用；3. 订购部门应及时将领用的材料送到生产现场，确保生产不受材料不足的影响。
七、材料使用管理1. 生产部门使用材料时应按照材料的使用说明进行，保证材料的正常使用；2. 对于易损耗的材料，生产部门应设立相应的管理措施，确保材料的有效利用；3. 对于不合格的材料，生产部门应及时通知采购部门退货，不得继续使用。
八、材料存储管理1. 矿井应建立材料的存储档案，包括材料的名称、规格、数量、存放位置等信息；2. 材料存储应按照规范的存放标准进行，不得损坏或浪费；3. 对于易燃、易爆、易腐蚀等危险材料，应按照规定的安全措施进行存储。
工程材料废料管理制度
工程材料废料管理制度制度应明确废料管理的责任主体。
在工程项目中，从项目经理到普通工人，每个人都应当承担起废料管理的责任。
项目管理团队需设立专门的废料管理小组，负责制定废料管理计划，并监督实施情况。
同时，每位参与施工的人员都应接受废料管理的培训，了解废料分类、存放、回收等相关知识。
制度要规定废料的分类标准。
不同材料的废料需要采取不同的处理方式。
例如，金属废料可以回收再利用，而含有有害物质的废料则需要专业处理。
因此，制度中应详细列出各类废料的分类标准和处理方法，确保每种废料都能得到妥善处理。
制度应包含废料的收集与存放流程。
施工现场应设立专门的废料收集点，并配备必要的收集设施。
所有废料必须按照分类标准投放到指定位置。
为了安全和环境保护考虑，制度还应规定废料存放区域的设置要求，如防火、防漏等措施，以及定期清理和消毒的工作指引。
制度要明确废料的运输与处理流程。
废料在运输过程中应避免二次污染，运输工具需具备相应的防护措施。
对于可回收的废料，制度应建立与回收企业的合作机制，确保废料能够得到合理利用。
对于不可回收的废料，则需按照国家相关法律法规进行处理。
制度还应包括监督检查和应急预案。
监督检查机制能够确保废料管理制度得到有效执行，及时发现问题并加以改正。
应急预案则是针对可能出现的废料泄露、火灾等紧急情况，制定快速有效的应对措施，以最小化潜在的环境影响。
制度应鼓励创新和持续改进。
鼓励员工提出废料管理的创新方案，通过技术革新和管理创新，不断提高废料处理的效率和效果。
同时，定期评估废料管理制度的执行情况，根据反馈信息进行调整和完善。
井下物资材料管理办法
关于修订下发《龙泉煤矿井下物资管理办法》以及《龙泉煤矿井下物资回收复用考核办法》的通知所属各单位：为加强井下物资管理，减少物资丢失浪费，最大限度地利用井下物资资源，提高井下物资使用效率，降低生产投入，提高经济效益。
经矿党政研究决定，特修订《龙泉煤矿井下物资管理办法》和《龙泉煤矿井下物资回收复用考核办法》，现予下发，请认真遵照执行。
附件：⒈龙泉煤矿井下物资管理办法⒉龙泉煤矿井下物资回收复用考核办法龙泉煤矿二〇一三年二月二十八日附件1龙泉煤矿井下物资管理办法为进一步加强矿井下物资使用及回收复用管理，减少物资丢失浪费现象，提高物资使用效率，降低生产投入，提高经济效益，提升经济运行质量，保证矿井安全生产需要，特修订本办法。
第一条井下物资管理机构一、矿成立井下物资管理领导组组长：矿长党委书记常务副组长：生产副矿长机电副矿长经营副矿长副组长：其他副矿级领导成员：生产科、供应科、机电科、企管办、调度室、财务科、纪委、一采区、二采区、工程区、安装区、抽采区、外运区、运输科、通风科、矸石山治理科等单位负责人。
领导组下设三个专业管理组㈠主材管理组组长：生产副矿长（兼）副组长：生产科科长㈡其它材料管理组组长：经营副矿长（兼）副组长：供应科科长㈢设备、配件管理组组长：机电副矿长（兼）副组长：机电科科长领导组下设井下物资管理办公室，办公室设在企管办，办公室主任由企管办主任兼任。
二、井下物资管理组职责㈠管理领导组职责负责审定批准下发《龙泉煤矿井下物资管理办法》，督促办法的实施，组织井下物资检查并协调解决本办法在运行过程中出现的问题，听取管理办公室对本办法运行情况的工作汇报。
㈡专业管理组职责分别负责主材、其它材料、设备、配件等使用、回收、复用管理工作；负责井下物资的调拨、发放、保管工作，建立井下物资管理台帐；负责对井下物资使用情况进行监督检查，监督使用单位建立物资使用台帐，做到帐、卡、物相符，每月与使用单位对帐；负责向井下物资管理领导组办公室汇报井下物资管理、使用、回收、复用等情况。
井下物资管理制度范文
井下物资管理制度范文第一章总则为了规范井下物资管理工作，提高井下作业效率，保障井下作业人员的安全，制定本制度。
第二章职责分工1. 井下物资管理部门负责制定井下物资管理相关政策和制度，并指导具体实施。
2. 井下作业单位负责具体的井下物资管理工作，对井下物资进行清点、入库、发放和归还。
3. 井下作业负责人负责监督和检查井下物资管理工作，确保物资管理工作的规范和有效。
4. 井下作业人员负责按照规定进行井下物资的使用和管理，保障作业的顺利进行。
第三章井下物资的管理流程1. 井下物资的购买（1）井下物资的购买应当根据井下作业的需要，确定物资种类和数量。
（2）购买井下物资应当选用质量可靠、性能稳定的产品，并确保产品的质量符合国家标准。
（3）购买井下物资应当按照采购程序进行，由专人负责采购。
2. 井下物资的清点（1）井下物资入库前，应当进行清点，确保种类和数量正确。
（2）清点应当由专人负责，清点结果应当登记记录，以备查阅。
3. 井下物资的入库（1）井下物资入库前，应当进行验收，确保产品质量和数量符合要求。
（2）入库应当按照规定的存放位置存放，并按照产品分类进行归档。
（3）入库后，应当制定进出库记录，记录物资的种类、数量和日期。
4. 井下物资的发放（1）井下物资发放应当根据作业需要，确定物资的使用范围和数量。
（2）发放时应当填写发放记录，记录物资的种类、数量和接收人。
（3）发放后，应当根据使用情况，及时调整物资的使用范围和数量。
5. 井下物资的归还（1）作业结束后，井下物资应当全部回收，进行清点和验收。
（2）归还时应当填写归还记录，记录物资的种类、数量和归还日期。
（3）归还后，应当对物资进行清洁和维护，保证物资的质量。
第四章井下物资管理的注意事项1. 物资使用前应当进行检查，确保物资完好无损。
2. 物资使用过程中应当注意防潮、防晒、防震动，保证物资的使用寿命。
3. 物资使用完毕后应当及时清洁、归档，保持物资的整洁和有序。
煤矿设备材料回撤安全技术措施
煤矿设备材料回撤安全技术措施姓名：XXX部门：XXX日期：XXX煤矿设备材料回撤安全技术措施一．目的：人头山矿井始建于1995年，1997年投产，已开采17年，由于原设计拟定人头山矿井整合在文乐煤矿，现接上级主管部门通知将其关闭，我矿决定对井下设备和材料进行回收回撤。
为加强各设备回撤安全技术工作，确保井下设备材料安全顺利按时回撤，特制定本矿设备回撤安全技术措施。
二.概况人头山矿井开采标高为+2140m---+2000m,为认真贯彻落实上级关闭矿井的指令。
于2014年4月对该矿进行关闭。
三、回撤设备领导小组为加强设备材料回撤安全技术工作，矿成立设备材料回撤安全技术管理领导小组。
组长：杨昌国成员：龚礼林（技术负责人）、周安兵（安全副矿长）、杨礼华（安全管理人员）、杨玉春（机电副矿长）、机电科成员、安全科成员、通风科成员。
设备回撤安全技术管理办公室设在人头山矿井办公室，机电科成员为专业组人员，主要负责设备回撤日常工作（特别是机电设备）；通风科负责矿井通风以及回撤设备区域通风和各作业点瓦斯及有毒有害气体的检测；安全科负责现场监督检查及隐患排查工作；矿技术科主要负责设备回撤安全技术措施的编制、审批、现场的落实，督促按时完成，对回撤的各设备材料登记、资料的整理存档等。
四、入井回撤设备材料必须做好的技术要求1、回撤设备前，先开启通风机，安全员、瓦检员对全矿风路进行检查；保证井下风路畅通，如发现风路短路等情况时，必须先处理好风路短路的问题，达到风路畅通后方可入井进行回撤作业，并每班严格按瓦斯检查制度对各作业点进行检测。
第 2 页共 7 页2、在保证通风畅通后，安全员和瓦检员首先检查回撤设备作业地点附近顶、帮压力、支护情况，处理好帮、顶的活矸，方可作业。
3、回撤设备工作严禁空帮、空顶作业，靠近工作点10米内的支护在撤之前必须检查，确保无任何隐患时方可作业。
4、要认真坚持“敲帮问顶”制度，及时用长柄工具敲掉危岩。
5、顶帮遇有大块矸石或较大面积离层时，应首先设置临时支护，保证安全后再由里向外慢慢回撤，不得盲目蛮干。
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煤矿井下材料回收管理制度
Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
编制：___________________
日期：___________________
煤矿井下材料回收管理制度
温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。
本文档可根据实际情况进行修改和使用。
煤矿井下材料回收管理制度
为加强井下材料的回收管理, 减少材料浪费, 降低生产成本, 特制订本制度。
1、凡由矿负责投入使用的材料, 各施工队必须认真爱护和加强管理, 不得发生丢失和人为破坏, 造成材料浪费。
2、对由矿负责投入的材料, 实行每月清点制度, 以考核各队使用管理情况, 凡发生丢失和人为损坏的, 一律照价赔偿, 情节严重的,
追加材料损失总额20~50%的罚款。
3、每一工程(含零星工程)结束后, 必须认真清理并运出投入材料, 严禁丢弃的现场, 造成材料损失, 并同时影响文明生产。
凡检查发现
未对剩余材料进行回收的, 责令立即回收, 否则, 按损失材料费加清运人工费合计, 对使用区队进行扣减。
4、对废旧金属材料和检修更换下来的坑木, 一律实行回收利用, 严禁丢弃井下或被私拿出矿。
否则, 一律按材料价值的两倍进行罚款。
其中, 金属材料的投入量与回收量考核, 由材料供应科负责落实;电缆钩、风水管的投入量与回收量, 由机电科负责考核;风筒、压风自救装置、安全管理牌板的投入量与回收量, 由安全科负责考核;如责任科室未认真进行考核的, 严格追究失职责任。