材料价差调整的方法
材料价差调整方法
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材料价差调整方法某种材料单价价差=该种材料实际价格(或加权平均价格)-定额中的该种材料价格注:工程材料实际价格的确定①参照当地造价管理部门定期发布的全部材料信息价格②建设单位指定或施工单位采购经建设单位认可,由材料供应部门提供的实际价格某种材料加权平均价=ΣXi×Ji÷ΣXi(i=1到n)式中Xi——材料不同渠道采购供应的数量Ji——材料不同渠道采购供应的价格某种材料价差调整额=该种材料在工程中合计耗用量×材料单价价差按实调差的优点是补差准确,计算合理,实事求是。
由于建筑工程材料存在品种多、渠道广、规格全、数量大的特点,若全部采用抽量调差,则费时费力,繁琐复杂。
2.综合系数调差法:此法是直接采用当地工程造价管理部门测算的综合调差系数调整工程材料价差的一种方法,计算公式为:某种材料调差系数=Σ×K1(各种材料价差)K2式中:K1——各种材料费占工程材料的比重K2——各类工程材料占直接费的比重单位工程材料价差调整金额=综合价差系数×预算定额直接费综合系数调差法的优点是操作简便,快速易行。
但这种方法过于依赖造价管理部门对综合系数的测量工作。
实际中,常常会因项目选取的代表性,材料品种价格的真实性、准确性和短期价格波动的关系导致工程造价计算误差。
3.按实调整与综合系数相结合。
据统计,在材料费中三材价值占68%左右,而数目众多的地方材料及其它材料仅占材料费32%.而事实上,对子目中分布面广的材料全面抽量,也无必要。
在有些地方,根据数理统计的A、B、C分类法原理,抓住主要矛盾,对A类材料重点控制,对B、C类材料作次要处理,即对三材或主材(即A类材料)进行抽量调整,其他材料(即B、C类材料)用辅材系数进行调整,从而克服了以上两种方法的缺点,有效地提高工程造价准确性,将预算编制人员从繁琐的工作中解放出来。
4.价格指数调整法:它是按照当地造价管理部门公布的当期建筑材料价格或价差指数逐一调整工程材料价差的方法。
材料价差调整方法
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由于建筑工程材料存在品种多、渠道广、规格全、数量大的特点,若全部采用抽量调差,则费时费力,繁琐复杂。
2.综合系数调差法:此法是直接采用当地工程造价管理部门测算的综合调差系数调整工程材料价差的一种方法,计算公式为:某种材料调差系数=Σ×K1(各种材料价差)K2式中:K1——各种材料费占工程材料的比重K2——各类工程材料占直接费的比重单位工程材料价差调整金额=综合价差系数×预算定额直接费综合系数调差法的优点是操作简便,快速易行。
但这种方法过于依赖造价管理部门对综合系数的测量工作。
实际中,常常会因项目选取的代表性,材料品种价格的真实性、准确性和短期价格波动的关系导致工程造价计算误差。
3.按实调整与综合系数相结合。
据统计,在材料费中三材价值占68%左右,而数目众多的地方材料及其它材料仅占材料费32%.而事实上,对子目中分布面广的材料全面抽量,也无必要。
在有些地方,根据数理统计的A、B、C分类法原理,抓住主要矛盾,对A类材料重点控制,对B、C类材料作次要处理,即对三材或主材(即A类材料)进行抽量调整,其他材料(即B、C类材料)用辅材系数进行调整,从而克服了以上两种方法的缺点,有效地提高工程造价准确性,将预算编制人员从繁琐的工作中解放出来。
工程合同材料价差调整规定
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工程合同材料价差调整规定一、材料价差调整的基本原则1. 材料价差调整应基于公平、公正的原则进行,确保双方权益得到合理保护。
2. 材料价差调整应以合同约定的基准价格为依据,超出或低于该价格的部分按约定比例进行调整。
3. 材料价差调整应符合国家相关法律法规的规定,不得违反强制性标准。
二、材料价差调整的范围1. 包括但不限于钢材、水泥、砂石、木材等主要建筑材料。
2. 调整范围应明确列出,非范围内的材料价格波动不予调整。
三、材料价差调整的计算方法1. 材料价差调整金额=(实际采购价格-基准价格)×实际使用数量。
2. 实际采购价格应基于有效票据或其他双方认可的证明材料确定。
3. 若实际采购价格低于基准价格,应按相同方法计算节约部分,并相应减少合同总价。
四、材料价差调整的申请与确认1. 承包方应在材料采购完成后的一定时间内,向发包方提交价差调整申请。
2. 申请应包括详细的材料购买发票、价格证明、数量证明等相关文件。
3. 发包方收到申请后,应在约定时间内进行审核,并与承包方协商一致后确认调整金额。
五、材料价差调整的责任与义务1. 承包方应保证所提供的材料价格信息真实、准确,不得虚报价格。
2. 发包方应及时审核并确认材料价差调整申请,避免影响工程进度。
3. 双方应保持良好的沟通,及时解决因材料价格波动引起的争议。
六、其他相关事项1. 材料价差调整的具体操作流程、时间节点等应在合同中明确规定。
2. 若市场价格发生重大变化,双方可根据实际情况重新协商调整基准价格。
3. 本条款的解释权归双方共同所有,如有争议,应通过友好协商解决。
建筑材料价差的调整方法
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建筑材料价差的调整方法1.优化供应链管理:建筑材料供应链的成本包括采购成本、运输成本、仓储成本等多个环节。
通过优化供应链管理,选择合适的供应商和物流方式,可以降低成本,减少价格差。
例如,采用集中采购的方式可以减少运输成本,加强供应商和分销商之间的合作关系可以获得更好的价格优惠。
2.加强市场监管:加强对建材市场的监管,打击价格垄断和不正当竞争行为,维护市场秩序。
相关主管部门可以通过加大执法力度,对价格欺诈、虚构价格优惠等不法行为进行查处和惩罚,减少不合理的价格差。
3.提高市场竞争程度:加强市场竞争是解决建筑材料价格差的关键。
通过扩大供应商的数量和产品的选择范围,吸引更多的供应商进入市场,提高市场的供求平衡,从而降低价格差。
政府可以采取减少市场准入门槛、加强市场监管、鼓励企业竞争等措施,促进市场竞争的形成。
4.增加信息透明度:建筑材料价格差的一个重要原因是信息不对称,供应商和消费者对市场行情和价格变动不了解,导致价格差异。
政府可以建立行业数据库,收集和发布建材价格信息,提供给供应商和消费者参考,增加信息的透明度,促进市场的公平竞争。
5.支持本地产业发展:一些建筑材料的价格差是由于地区间的供需差异导致的。
政府可以采取措施支持本地建材产业的发展,提高本地产能和供应能力,减少对外地建材的依赖,降低价格差。
例如,政府可以出台优惠政策,鼓励本地企业进行技术研发和技术创新,提高产品质量和竞争力。
总之,解决建筑材料价格差的问题需要综合运用多种手段和方法,从供应链管理、市场监管、市场竞争、信息透明度和地方产业发展等方面入手,打造一个公平、公正、透明的建材市场,使消费者能够获得合理、公平的价格,推动建筑材料市场的健康发展。
材料价差调整方法
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材料价差调整方法某种材料单价价差=该种材料实际价格(或加权平均价格)-定额中的该种材料价格注:工程材料实际价格的确定①参照当地造价管理部门定期发布的全部材料信息价格②建设单位指定或施工单位采购经建设单位认可,由材料供应部门提供的实际价格某种材料加权平均价=ΣXi ×Ji ÷Σ(Xii=1 到 n)式中 Xi ——材料不同渠道采购供应的数量Ji——材料不同渠道采购供应的价格某种材料价差调整额=该种材料在工程中合计耗用量×材料单价价差按实调差的优点是补差准确,计算合理,实事求是。
由于建筑工程材料存在品种多、渠道广、规格全、数量大的特点,若全部采用抽量调差,则费时费力,繁琐复杂。
2.综合系数调差法:方此法是直接采用当地工程造价管理部门测算的综合调差系数调整工程材料价差的一种法,计算公式为:某种材料调差系数=Σ× K1(各种材料价差)K2式中: K1 ——各种材料费占工程材料的比重K2 ——各类工程材料占直接费的比重单位工程材料价差调整金额=综合价差系数×预算定额直接费综合系数调差法的优点是操作简便,快速易行。
但这种方法过于依赖造价管理部门对综合系数的测量工作。
实际中,常常会因项目选取的代表性,材料品种价格的真实性、准确性和短期价格波动的关系导致工程造价计算误差。
3.按实调整与综合系数相结合。
据统计,在材料费中三材价值占 68%左右,而数目众多的地方材料及其它材料仅占材料费 32%.而事实上,对子目中分布面广的材料全面抽量,也无必要。
在有些地方,根据数理统计的 A 、B 、 C 分类法原理,抓住主要矛盾,对 A 类材料重点控制,对 B 、C 类材料作次要处理,即对三材或主材(即 A 类材料)进行抽量调整,其他材料(即 B、C 类材料)用辅材系数进行调整,从而克服了以上两种方法的缺点,有效地提高工程造价准确性,将预算编制人员从繁琐的工作中解放出来。
4.价格指数调整法:它是按照当地造价管理部门公布的当期建筑材料价格或价差指数逐一调整工程材料价差的方法。
建筑材料价差调整方法
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建筑材料价差调整方法
建筑材料的价差调整方法可以从供应链管理、市场竞争、成本控制等
方面入手,通过优化和改进这些环节来实现材料价差的调整。
一、供应链管理
1.建立合理的物流网络:合理的物流网络布局可以降低物流成本,减
少材料运输时间,提高材料的供应效率,从而减少中间环节的费用,降低
材料的价差。
2.优化供应商选择与管理:建立供应商评估体系,评估供应商的质量、价格、交货期、服务等综合指标,选择合适的供应商,并对供应商进行管
理和监督,确保供应链的稳定性和可靠性。
二、市场竞争
1.提高产品质量:通过提高建筑材料的质量,增加其使用寿命,降低
使用成本,提高产品的竞争力,从而实现材料价差的调整。
2.开展市场调研:了解市场需求和竞争情况,为了更好地满足市场需求,调整产品结构,提供符合市场需求的建筑材料,提高市场占有率,实
现材料价差的调整。
3.加强品牌建设:通过加强品牌建设和宣传力度,提高品牌知名度和
美誉度,增加建筑材料的竞争力,降低材料的价差。
三、成本控制
1.优化生产工艺:通过改进生产工艺,提高生产效率,降低生产成本,实现材料价差的调整。
2.减少物料浪费:加强采购与仓储管理,减少物料的浪费和损耗,降
低成本,从而实现材料价差的调整。
3.节约用能:加强能源管理,采用节能技术和装备,减少能源消耗,
降低材料成本,实现材料价差的调整。
总结起来,建筑材料价差的调整方法主要包括供应链管理、市场竞争
和成本控制等方面。
通过优化和改进这些环节,可以降低建筑材料的价差,提高建筑材料的竞争力,满足市场需求,实现价差的调整。
材料价差5%的调整方法
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材料价差5%的调整方法
材料价格波动是建筑工程的一个重要的经济要素。
在建筑工程的施工过程中,材料价格的变化会对工程的经济效益产生重要的影响,因此,材料价格的调整是建筑工程中不可缺少的一个环节。
根据国家有关要求,材料价差5%以上,需要对其进行调整。
那么,材料价格调整的方法是什么?本文将详细介绍材料价格调整的方式。
第二段
材料价格调整的方法有很多种,具体可以分为以下几种:
1、供应商降价:供应商可以降低他们的价格,以满足需求方的要求,从而达到调整材料价格的目的。
2、采购协议:采购协议可以确保材料的价格稳定,实现长期便宜的价格购买,从而调整材料价格。
3、质量改善:材料价格调整也可以通过改进质量来实现,降低成本,从而达到降低材料价格的目的。
4、市场研究:可以通过对市场的研究来发掘出更低的价格,找到最佳的供应商,从而达到材料价格调整的目的。
第三段
除了上述方法,也可以通过技术更新来调整材料价格。
随着科学技术的发展,可以通过技术的更新来提高材料的利用率,降低材料的成本,从而达到降低材料价格的目的。
同时,还可以通过精细成本管理、原材料管理等措施来进一步降低材料价格,提高材料利用效率,减少成本,实现材料价格调整。
第四段
材料价格调整是建筑工程中不可缺少的一个环节,在实施过程中,需要严格遵守国家有关材料价格调整的规定,详细考虑市场上的价格变化,加强材料价格的管理,更新技术,精细成本管理,原材料管理等,才能有效地调整材料价格,实现经济效益的提高。
材料价差调整规定
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材料价差调整规定1.按实调整法(即抽样调整法)此法是工程项目所在地材料的实际采购价(甲、乙双方核定后)按相应材料定额预算价格和定额含量,抽料抽量进行调整计算价差的一种方法。
按下列公式进行:某种材料单价价差=该种材料实际价格(或加权平均价格)-定额中的该种材料价格注:工程材料实际价格的确定①参照当地造价管理部门定期发布的全部材料信息价格②建设单位指定或施工单位采购经建设单位认可,由材料供应部门提供的实际价格某种材料加权平均价=ΣXi×Ji÷ΣXi(i=1到n)式中Xi——材料不同渠道采购供应的数量Ji——材料不同渠道采购供应的价格某种材料价差调整额=该种材料在工程中合计耗用量×材料单价价差按实调差的优点是补差准确,合理,实事求是。
由于建筑工程材料存在品种多、渠道广、规格全、数量大的特点,若全部采用抽量调差,则费时费力,繁琐复杂。
2.综合系数调差法:此法是直接采用当地工程造价管理部门测算的综合调差系数调整工程材料价差的一种,计算公式为:某种材料调差系数=Σ×K1(各种材料价差)K2式中:K1——各种材料费占工程材料的比重K2——各类工程材料占直接费的比重单位工程材料价差调整金额=综合价差系数×预算定额直接费综合系数调差法的优点是操作简便,快速易行。
但这种方法过于依赖造价管理部门对综合系数的测量工作。
实际中,常常会因项目选取的代表性,材料品种价格的真实性、准确性和短期价格波动的关系导致工程造价计算误差。
3.按实调整与综合系数相结合。
据统计,在材料费中三材价值占68%左右,而数目众多的地方材料及其它材料仅占材料费32%.而事实上,对子目中分布面广的材料全面抽量,也无必要。
在有些地方,根据数理统计的A、B、C分类法原理,抓住主要矛盾,对A类材料重点控制,对B、C类材料作次要处理,即对三材或主材(即A类材料)进行抽量调整,其他材料(即B、C类材料)用辅材系数进行调整,从而克服了以上两种方法的缺点,有效地提高工程造价准确性,将预算编制人员从繁琐的工作中解放出来。
材料价差调整方法
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材料价差调整方法某种材料单价价差=该种材料实际价格或加权平均价格-定额中的该种材料价格注:工程材料实际价格的确定①参照当地造价管理部门定期发布的全部材料信息价格②建设单位指定或施工单位采购经建设单位认可,由材料供应部门提供的实际价格某种材料加权平均价=ΣXi×Ji÷ΣXii=1到n式中Xi——材料不同渠道采购供应的数量Ji——材料不同渠道采购供应的价格某种材料价差调整额=该种材料在工程中合计耗用量×材料单价价差按实调差的优点是补差准确,合理,实事求是;由于建筑工程材料存在品种多、渠道广、规格全、数量大的特点,若全部采用抽量调差,则费时费力,繁琐复杂;2.综合系数调差法:此法是直接采用当地工程造价管理部门测算的综合调差系数调整工程材料价差的一种,计算公式为:某种材料调差系数=Σ×K1各种材料价差K2式中:K1——各种材料费占工程材料的比重K2——各类工程材料占直接费的比重单位工程材料价差调整金额=综合价差系数×预算定额直接费综合系数调差法的优点是操作简便,快速易行;但这种方法过于依赖造价管理部门对综合系数的测量工作;实际中,常常会因项目选取的代表性,材料品种价格的真实性、准确性和短期价格波动的关系导致工程造价计算误差;3.按实调整与综合系数相结合;据统计,在材料费中三材价值占68%左右,而数目众多的地方材料及其它材料仅占材料费32%.而事实上,对子目中分布面广的材料全面抽量,也无必要;在有些地方,根据数理统计的A、B、C分类法原理,抓住主要矛盾,对A类材料重点控制,对B、C类材料作次要处理,即对三材或主材即A类材料进行抽量调整,其他材料即B、C类材料用辅材系数进行调整,从而克服了以上两种方法的缺点,有效地提高工程造价准确性,将预算编制人员从繁琐的工作中解放出来;4.价格指数调整法:它是按照当地造价管理部门公布的当期建筑材料价格或价差指数逐一调整工程材料价差的方法;这种方法属于抽量补差,计算量大且复杂,常需造价管理部门付出较多的人力和时间;具体做法是先测算当地各种建材的预算价格和市场价格,然后进行综合整理定期公布各种建材的价格指数和价差指数;计算公式为:某种材料的价格指数=该种材料当期预算价÷该种材料定额中的取定价某种材料的价差指数=该种材料的价格指数-1价格指数调整办法的优点是能及时反映建材价格的变化,准确性好,适应建筑工程动态管理;上述四种调差办法,在实际工作运用中经常遇到,这就要求我们预算编制人员能熟练掌握并运用;在实际工作中,不论是在何处工作,收集哪个地方资料,都应尽快了解、适应、熟悉当地的编制习惯与方法,坚持做到有章可循,有据可依;预算与概算有什么区别:1、所起的作用不同;概算编制在初步设计阶段,并作为向国家或者地区报批投资的文件,经过审查批准后,用以编制固定资产投资计划,是控制建设项目投资的依据;预算编制是在施工图设计阶段,它起建筑产品价格的作用,是工程价款的标底;2、编制的依据不同;概算依据概算定额或概算指标进行编制,其内容项目经扩大而简化,概括性大;而预售则依据预算定额和综合预算定额进行编制,其项目较详细,较重要;3、编制的内容不同;概算包括工程建设的全部内容,考虑从筹建到竣工交付使用的所有费用;而预算一般只包括单位工程预算和综合预算书,它不包括准备阶段的费用,如征地拆迁、勘察设计及职工培训等费用;概算和预算还有范围的区别概算除了建安工程之外还包括设备购置、其他费用、财务费用几个部分;预算仅仅包括建安工程;预算定额是在基础定额劳动定额、材料消耗定额、机械台班消耗定额的基础上,将项目综合后,按工程分部分项划分,以单一的工程项目为单位计算的定额;一般是编制施工图预算或甲乙双方结算的依据;概算定额是在预算定额的基础上,将项目再进一步综合扩大后,按扩大后的工程项目为单位进行计算的定额;一般是编制初步设计概算或进行投资包干计算的依据;两者相比,预算定额的工程项目划分的较细,每一项目所包括的工程内容较单一;概算定额的工程项目划分的较粗,每一项目所包括的工程内容较多,也就是把预算定额中的多项工程内容合并到一项之中了;因此,概算定额中的工程项目较预算定额中的项目要少得多;建设工程周期长、规模大、造价高,管理起来困难是很大的,为了提高管理效率和成果,我们的老前辈们根据工程的特点,把工程造价计价分成几个阶段,现在我分别介绍一下,并谈谈它们的区别和作用;1、从工程策划开始到竣工交验全过程中工程造价管理可分为投资估算、初步概算、修正概算、施工图预算、合同价、结算价和竣工决算价;2、投资估算是指通过编制估算文件预先测算和确定建设项目投资额的过程; 概算造价是指在初步设计阶段,根据设计意图,通过编制工程概算文件预先测算和限定的工程造价;与投资估算相比,概算造价的准确性有所提高,但受估算造价的控制; 修正概算是指在三阶段设计的技术设计阶段,根据技术设计的要求,通过编制修正概算文件预先测算和限定的工程造价; 施工图预算是指在施工图阶段,根据施工图纸,编制预算文件预先测算和限定的工程造价;他比概算造价和修正概算更为准确; 合同价是指在工程招投标阶段通过签订总承包合同、建筑安装工程承包合同等合同所确定的价格; 结算价是指在合同实施阶段,在工程结算时按合同调价范围和调价方法,对实际发生的工程量增减、设备和材料价差等进行调整后计算和确定的结算价和竣工决算价;这个是人们通常最容易理解成一样的东西结算价——主要表现为施工单位和建设单位之间的工作;决算价——主要是建设单位的工作,特别是国有资金投资的项目;对整个项目进行经济评价是进行的一项工作。
材料调差计算公式实例
![材料调差计算公式实例](https://img.taocdn.com/s3/m/3c1cd02cb80d6c85ec3a87c24028915f804d847a.png)
材料调差计算公式实例在工程实践中,建设工程材料价差调整通常采用以下几种方法。
1.按实调整法(即抽样调整法)此法是工程项目所在地材料的实际采购价(甲、乙双方核定后)按相应材料定额预算价格和定额含量,抽料抽量进行调整计算价差的一种方法。
按下列公式进行:某种材料单价价差=该种材料实际价格(或加权平均价格)-定额中的该种材料价格注:工程材料实际价格的确定①参照当地造价管理部门定期发布的全部材料信息价格②建设单位指定或施工单位采购经建设单位认可,由材料供应部门提供的实际价格某种材料加权平均价=∑Xi×J i÷∑Xi(i=1到n)式中Xi——材料不同渠道采购供应的数量Ji——材料不同渠道采购供应的价格某种材料价差调整额=该种材料在工程中合计耗用量×材料单价价差按实调差的优点是补差准确,计算合理,实事求是。
由于建筑工程材料存在品种多、渠道广、规格全、数量大的特点,若全部采用抽量调差,则费时费力,繁琐复杂。
2.综合系数调差法:此法是直接采用当地工程造价管理部门测算的综合调差系数调整工程材料价差的一种方法,计算公式为:某种材料调差系数=∑×K1(各种材料价差)K2式中:K1——各种材料费占工程材料的比重K2——各类工程材料占直接费的比重单位工程材料价差调整金额=综合价差系数×预算定额直接费综合系数调差法的优点是操作简便,快速易行。
但这种方法过于依赖造价管理部门对综合系数的测量工作。
实际中,常常会因项目选取的代表性,材料品种价格的真实性、准确性和短期价格波动的关系导致工程造价计算误差。
3.按实调整与综合系数相结合。
据统计,在材料费中三材价值占68%左右,而数目众多的地方材料及其它材料仅占材料费32%。
而事实上,对子目中分布面广的材料全面抽量,也无必要。
在有些地方,根据数理统计的A、B、C分类法原理,抓住主要矛盾,对A类材料重点控制,对B、C类材料作次要处理,即对三材或主材(即A类材料)进行抽量调整,其他材料(即B、C类材料)用辅材系数进行调整,从而克服了以上两种方法的缺点,有效地提高工程造价准确性,将预算编制人员从繁琐的工作中解放出来。
材料价差调整方法.doc
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材料价差调整方法某种材料单价价差=该种材料实际价格(或加权平均价格)-定额中的该种材料价格注:工程材料实际价格的确定①参照当地造价管理部门定期发布的全部材料信息价格②建设单位指定或施工单位采购经建设单位认可,由材料供应部门提供的实际价格某种材料加权平均价=ΣXi×Ji÷ΣXi(i=1到n)式中Xi——材料不同渠道采购供应的数量Ji——材料不同渠道采购供应的价格某种材料价差调整额=该种材料在工程中合计耗用量×材料单价价差按实调差的优点是补差准确,计算合理,实事求是。
由于建筑工程材料存在品种多、渠道广、规格全、数量大的特点,若全部采用抽量调差,则费时费力,繁琐复杂。
2.综合系数调差法:此法是直接采用当地工程造价管理部门测算的综合调差系数调整工程材料价差的一种方法,计算公式为:某种材料调差系数=Σ×K1(各种材料价差)K2式中:K1——各种材料费占工程材料的比重K2——各类工程材料占直接费的比重单位工程材料价差调整金额=综合价差系数×预算定额直接费综合系数调差法的优点是操作简便,快速易行。
但这种方法过于依赖造价管理部门对综合系数的测量工作。
实际中,常常会因项目选取的代表性,材料品种价格的真实性、准确性和短期价格波动的关系导致工程造价计算误差。
3.按实调整与综合系数相结合。
据统计,在材料费中三材价值占68%左右,而数目众多的地方材料及其它材料仅占材料费32%.而事实上,对子目中分布面广的材料全面抽量,也无必要。
在有些地方,根据数理统计的A、B、C分类法原理,抓住主要矛盾,对A类材料重点控制,对B、C类材料作次要处理,即对三材或主材(即A类材料)进行抽量调整,其他材料(即B、C类材料)用辅材系数进行调整,从而克服了以上两种方法的缺点,有效地提高工程造价准确性,将预算编制人员从繁琐的工作中解放出来。
4.价格指数调整法:它是按照当地造价管理部门公布的当期建筑材料价格或价差指数逐一调整工程材料价差的方法。
材料价差调整方法
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材料价差调整方法材料价差是指同一种材料在不同的供应商之间价格的差异。
在建筑和制造业等领域,材料是企业成本的重要组成部分,因此优化材料价差对企业的盈利能力和竞争力都具有重要意义。
下面将介绍几种常见的材料价差调整方法:1.多渠道采购:通过与多家供应商建立合作关系,在不同的供应商之间进行比较和选择,以获取更优惠的价格和条件。
多渠道采购可以提供更多的材料选择,使企业能够找到最适合自己的材料供应商,从而降低成本。
2.集中采购:集中采购是指企业在一定时间范围内将需要的材料集中采购,以获取更大的采购量和更好的价格优惠。
通过集中采购,企业可以与供应商谈判获得更大的折扣和优惠,并统一管理采购过程,减少采购成本。
3.调整供应链:供应链是指材料从供应商到最终用户的流程。
通过调整供应链,企业可以优化流程和成本,进一步降低材料价差。
比如,可以选择更快速和经济的运输方式,减少运输时间和成本;调整库存策略和定货周期,减少库存成本和囤货风险。
4.代理商和经销商合作:与代理商和经销商建立合作关系,可以获得更多的采购渠道和更好的材料价格。
代理商和经销商通常具有更强的采购能力和谈判能力,能够为企业提供更有竞争力的价格和条件。
5.谈判和议价:与供应商进行有效的谈判和议价是获得更好价格的关键。
企业可以通过了解市场行情、对比不同供应商的价格和条件等方式,准确了解材料的真实价值,并在谈判过程中争取更优惠的价格和条件。
6.多样化供应商:建立与不同供应商的长期合作关系,可以让企业在采购过程中具备更大的选择权,并使供应商在价格上更有竞争力。
多样化供应商也可以降低企业的风险,避免因为其中一供应商出现问题而导致生产中断或成本上升。
7.合理运用技术和工具:随着信息技术的发展,企业可以利用各种采购管理软件和工具,来更好地管理和优化材料采购过程。
采购管理软件可以帮助企业实时掌握采购情况、比较不同供应商的价格和条件,并进行数据分析和决策支持,从而提高采购效率和降低成本。
材料价差调整的方法
![材料价差调整的方法](https://img.taocdn.com/s3/m/69ff4e64ec630b1c59eef8c75fbfc77da269970f.png)
材料价差调整的方法材料价差是指同一种材料在不同地区或不同时间所表现出的价格差异。
这种差异主要是由于供需关系、生产成本、运输成本、市场竞争等因素引起的。
在建筑施工领域,材料的价格占到整体成本的很大比例,因此合理调整材料价差对于控制项目成本、提高施工效益具有重要意义。
本文将探讨一些常用的材料价差调整方法。
一、报销运费差异材料价差中的一大因素是运输成本的差异。
不同地区之间的运输费用差异较大,有时甚至超过材料本身的价值。
为了调整材料价差,可以通过报销运费差异的方式来减少成本差异。
例如,在购买材料时,建筑企业可以与供应商协商,要求供应商为其提供在不同地区购买材料的运费补贴。
这样一来,就可以减少材料价差的成本部分。
二、建立统一采购渠道材料价差的一个重要原因是市场竞争不充分,供应商之间缺乏充分的竞争压力。
为了改变这种情况,建筑企业可以考虑建立统一的采购渠道。
通过集中采购,可以有效降低材料的采购成本,并且也能够改善供应商之间的竞争关系,进一步减少材料价差。
三、推行标准化采购标准化采购是指在产品设计、规格、材质等方面进行统一的规范化处理,以达到大规模采购和降低成本的目的。
在建筑施工中,有许多重复性较高的材料和设备,可以通过标准化采购来降低材料价差。
建筑企业可以与供应商协商,要求供应商在其中一标准规格范围内提供材料,以降低成本。
同时,建筑企业还可以通过定期招标的方式来选择供应商,确保采购的材料质量和价格的合理性。
四、引进先进的技术和设备成本差异往往与生产工艺和设备的差异有关。
为了降低材料价差,建筑企业可以考虑引进先进的生产工艺和设备。
通过技术改造,可以提高生产效率,降低生产成本,从而减少材料价差的产生。
同时,建筑企业还可以通过提高设备的利用率和生产效率,降低材料的报废率和损耗率,进一步降低成本。
五、加强供应链管理供应链管理是指以最低的成本和时间实现与供应商之间的协同工作,从而提高供应链的整体效益。
为了降低材料价差,建筑企业可以加强对供应链的管理。
材料价格价差调整怎么做?4个方案轻松应对!
![材料价格价差调整怎么做?4个方案轻松应对!](https://img.taocdn.com/s3/m/31c0e9ab0129bd64783e0912a216147917117e4a.png)
材料价格价差调整怎么做?4个方案轻松应对!一、按实调整法此法是工程项目所在地材料的实际采购价(甲、乙双方核定后)按相应材料定额预算价格和定额含量,抽料抽量进行调整计算价差的一种方法。
按下列公式进行:某种材料单价价差=该种材料实际价格(或加权平均价格)-定额中的该种材料价格注:工程材料实际价格的确定①参照当地造价管理部门定期发布的全部材料信息价格②建设单位指定或施工单位采购经建设单位认可,由材料供应部门提供的实际价格某种材料加权平均价=ΣXi×Ji÷ΣXi(i=1到n)式中Xi——材料不同渠道采购供应的数量Ji——材料不同渠道采购供应的价格某种材料价差调整额=该种材料在工程中合计耗用量×材料单价价差按实调差的优点是补差准确,合理,实事求是。
由于建筑工程材料存在品种多、渠道广、规格全、数量大的特点,若全部采用抽量调差,则费时费力,繁琐复杂。
二、综合系数调差法此法是直接采用当地工程造价管理部门测算的综合调差系数调整工程材料价差的一种,计算公式为:某种材料调差系数=Σ×K1(各种材料价差)K2K1——各种材料费占工程材料的比重K2——各类工程材料占直接费的比重单位工程材料价差调整金额=综合价差系数×预算定额直接费综合系数调差法的优点是操作简便,快速易行。
但这种方法过于依赖造价管理部门对综合系数的测量工作。
实际中,常常会因项目选取的代表性,材料品种价格的真实性、准确性和短期价格波动的关系导致工程造价计算误差。
三、按实调整与综合系数相结合据统计,在材料费中三材价值占68%左右,而数目众多的地方材料及其它材料仅占材料费32%.而事实上,对子目中分布面广的材料全面抽量,也无必要。
在有些地方,根据数理统计的A、B、C分类法原理,抓住主要矛盾,对A类材料重点控制,对B、C类材料作次要处理,即对三材或主材(即A类材料)进行抽量调整,其他材料(即B、C类材料)用辅材系数进行调整,从而克服了以上两种方法的缺点,有效地提高工程造价准确性,将预算编制人员从繁琐的工作中解放出来。
材料价差调整原则及方法
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材料价差调整原则及方法材料价差是指同一种材料在不同时间或地点的价格差异。
由于各种原因,如供需关系、地区差异、期货市场等,材料价差会产生变化。
对于从事材料交易的企业来说,合理调整材料价差是保持盈利的关键之一、下面介绍一些材料价差调整的原则和方法。
1.原则(1)公平原则:在调整材料价差时,要遵循公平原则,即同等条件下,价格差异应合理、公正、透明。
不应借价格差异来获取不当利益或排挤竞争对手。
(2)市场原则:调整材料价差要遵循市场原则,即根据市场供需关系、价格趋势、竞争程度等因素来决定调整幅度和方向。
(3)可操作性原则:调整材料价差要具备可行性和可操作性,避免过于复杂或不切实际的调整措施。
2.方法(1)市场调研:了解材料市场的供需状况、价格趋势、竞争程度等信息,通过市场调研来确定是否需要调整材料价差。
(2)定期评估:定期对材料价差进行评估,分析各种因素对价差的影响,如成本、运输、关税等,以及宏观经济和政策环境的变化。
(3)参考竞争对手:了解竞争对手的材料价格和调整情况,可以作为自身调整的参考,但不应完全模仿,要根据实际情况进行调整。
(4)灵活调整:根据市场供需关系和价格趋势,及时灵活地调整材料价差。
当市场需求增加时,可以适当提高价差,提高利润空间;当市场竞争激烈时,可以适当缩小价差,吸引客户。
(5)考虑成本:调整材料价差时要考虑到实际成本的变化。
成本是影响材料价差的主要因素之一,必须进行科学的成本核算和分析,确定合理的调整幅度。
(6)合理利润:合理设置材料价差可以确保企业正常运营和盈利。
要根据企业的成本、市场定位、竞争对手等因素,确定合理的利润率。
(7)透明公正:在调整材料价差时,要保持透明和公正,向客户提供明确的调整原因和依据,避免产生不信任和疑虑。
(8)风险控制:调整材料价差时要注意风险控制,避免因价格波动过大而带来的风险。
可以通过合理的套期保值、供需平衡等措施来降低风险。
总之,调整材料价差的原则和方法要根据实际情况和市场需求进行科学合理的确定。
材料价差调整原则及方法
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材料价差调整原则及方法
《材料价格差调整原则及方法》
一、综述
随着现代企业经营管理的不断完善,材料价格差调整成为企业控制成本的重要环节。
为了保证企业收入和利润,维护企业的正常经营,调整材料价格的原则和方法是必须掌握的重要内容。
二、调整材料价格的原则
(一)依据实际情况,调整材料价格。
其原则是:根据实际情况确定材料价格,材料价格的调整需要根据企业实际情况考虑,包括市场价格、生产成本、销售利润、质量等因素。
(二)综合考虑因素,调整材料价格。
其原则是:不能以单一因素为依据,而应该综合考虑企业的实际情况,并综合考虑多个因素来决策。
(三)保持材料价格的稳定性。
其原则是:调整材料价格后,需要保持一定的稳定性,尽量减少价格的变动,以免影响企业的正常经营。
(四)谨慎处理材料价格的关系。
其原则是:在调整材料价格时,要谨慎处理与其他材料价格的关系,确保调整后的价格在同行业内的相关性。
三、调整材料价格的方法
(一)价格计谋法
价格调整是根据全局市场价格及其他因素,为企业实施有效的价格调整方案,以便提高企业整体利润水平。
(二)报价法
企业可以根据市场行情,为不同的客户量身定做报价,以增加销量,提高利润率。
(三)综合考虑法
企业应将市场行情及其他利益相关方的需求综合起来,以便做出合理的材料价格调整决策,实现合理的利润率的双赢格局。
材料价差调整方法
![材料价差调整方法](https://img.taocdn.com/s3/m/e6cb97e2d1f34693daef3e68.png)
某种材料单价价差=该种材料实际价格(或加权平均价格)-定额中的该种材料价格注:工程材料实际价格的确定①参照当地造价管理部门定期发布的全部材料信息价格②建设单位指定或施工单位采购经建设单位认可,由材料供应部门提供的实际价格某种材料加权平均价=ΣXi×Ji÷ΣXi(i=1到n)式中Xi——材料不同渠道采购供应的数量Ji——材料不同渠道采购供应的价格某种材料价差调整额=该种材料在工程中合计耗用量×材料单价价差按实调差的优点是补差准确,计算合理,实事求是。
由于建筑工程材料存在品种多、渠道广、规格全、数量大的特点,若全部采用抽量调差,则费时费力,繁琐复杂。
2.综合系数调差法:此法是直接采用当地工程造价管理部门测算的综合调差系数调整工程材料价差的一种方法,计算公式为:某种材料调差系数=Σ×K1(各种材料价差)K2式中:K1——各种材料费占工程材料的比重K2——各类工程材料占直接费的比重单位工程材料价差调整金额=综合价差系数×预算定额直接费综合系数调差法的优点是操作简便,快速易行。
但这种方法过于依赖造价管理部门对综合系数的测量工作。
实际中,常常会因项目选取的代表性,材料品种价格的真实性、准确性和短期价格波动的关系导致工程造价计算误差。
3.按实调整与综合系数相结合。
据统计,在材料费中三材价值占68%左右,而数目众多的地方材料及其它材料仅占材料费32%.而事实上,对子目中分布面广的材料全面抽量,也无必要。
在有些地方,根据数理统计的A、B、C分类法原理,抓住主要矛盾,对A类材料重点控制,对B、C类材料作次要处理,即对三材或主材(即A类材料)进行抽量调整,其他材料(即B、C类材料)用辅材系数进行调整,从而克服了以上两种方法的缺点,有效地提高工程造价准确性,将预算编制人员从繁琐的工作中解放出来。
4.价格指数调整法:它是按照当地造价管理部门公布的当期建筑材料价格或价差指数逐一调整工程材料价差的方法。
材料价差调整方法
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材料价差调整方法材料价差是指材料在不同地区或不同厂商之间的价格差异。
这种价差会影响企业的成本和利润,因此对于企业来说,合理调整材料价差是非常重要的。
调整材料价差的方法有很多,以下是几种常用的方法:1.供应链优化:通过优化供应链,减少物流成本和中间环节的利润抽取,可以有效降低材料价差。
企业可以与供应商进行协商,寻找更便宜、质量更好的替代材料。
2.技术创新:不同材料的价差通常与其生产技术相关。
通过技术创新,提高生产工艺和生产效率,可以降低材料的生产成本,从而减小价差。
3.采购策略调整:企业可以通过调整采购策略来降低材料价差。
例如,可以采用集中采购的方式,集中采购大量物料,以获得更低的价格;也可以通过长期合作的方式与供应商建立稳定而互利的关系,以获得更优惠的价格。
4.物料替代:对于价格差较大的原材料,企业可以考虑进行物料替代,寻找价格更低但性能相当的替代品。
这也需要企业对不同材料的性能和成本进行充分了解和比较。
5.价格谈判:企业可以通过与供应商进行价格谈判来降低材料价差。
谈判时,企业可以强调自己的采购规模和重要性,争取更优惠的价格和更好的服务。
除了以上的方法6.扩大采购规模:企业可以通过扩大采购规模,提高自己的议价能力,从而争取到更低的价格。
7.定期评估供应商:企业应定期评估供应商的表现,包括价格、质量、交货准时性等方面。
对于表现较差的供应商,可以考虑寻找替代供应商。
8.建立长期合作关系:与供应商建立长期合作关系,可以获得更优惠的价格和更好的服务。
企业可以与供应商签订长期合同,以确保供应的稳定性和价格的合理性。
总之,调整材料价差是企业中非常重要的一项任务。
企业应根据自身的情况,采取不同的方法来降低材料价差,以提高企业的竞争力和盈利能力。
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如果施工期钢筋价格下调,信息价为4900元/ 吨时
①计算幅度:按施工期信息价与投标报价单价 比:
(4900-5100)/5100=-3.9% 小于-3%可调 ②计算调整金额:按施工期信息价与投标报价
单价比: 4900-5100-(5100*-3%)=-47元/吨 退47元
4.投标报价5100元/吨, 施工期双方就钢筋 市场价格达成一致意见,按确认价5260元/吨 计算材料调整数据
①计算幅度:按施工期确认价与投标报价单 价比:
(5260-5100)/5100=3.14% 大于3%可调
②计算调整金额:按施工期确认价与投标报 价单价比:
5260-5100-5100*3%=7元/吨
材料价差调整的方法
例:钢筋
投标期:
施工期:
信息价 5000元/吨 吨
信息价 5150元/
投标报价 4900元/吨 /吨
双方确认价 5260元
பைடு நூலகம்
投标报价 5100元/吨
合同约定风险幅度±3%
计算幅度和差价时就会有4种结果
1. 投标报价4900元/吨, 施工期双方就钢 筋市场价格达不成一致意见时,应按施工期 信息价格5150元/吨计算材料调整数据
②计算调整金额:按施工期确认价与投标期 信息价计算差价
5260-5000-5000*3%=110元/吨
3. 投标报价5100元/吨, 施工期双方就钢筋 市场价格达不成一致意见时,应该按施工期 信息价格5150元/吨计算材料调整数据
①计算幅度:按施工期信息价与投标报价单 价比:
(5150-5100)/5100=0.98% 小于3%不调
①计算幅度:按施工期信息价与投标期信息 价比:
(5150-5000)/5000=3% 3%不可调
2.投标报价4900元/吨,施工期双方就钢筋 市场价格达成一致意见,按确认价5260元/吨 计算材料调整数据
①计算幅度:按施工期确认价与投标期信息 价比
(5260-5000)/5000=5.2% 大于3%可调