人力资源管理综合模拟试题库与答案十套

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人力资源管理模拟试题与参考答案

人力资源管理模拟试题与参考答案一、单选题（共51题，每题1分，共51分）1.职业纪律的普遍适用性是指（）A、在职业纪律面前，人人平等B、领导可以运用职业纪律处罚一切违背纪律的行为C、即使不是合理的职业纪律也要遵守，不可更改D、职业纪律与人情水火不相容正确答案：A2.()是以工作岗位为对象，釆用科学的调査方法，收集各种与岗位相关的信息和资料的过程。

A、工作岗位写实B、工作岗位调査C、工作岗位评价D、工作岗位研究正确答案：B3.()的说法是正确的A、做人最重要的是以德为先B、君子喻于义，小人喻于利C、取得事业进步的关键因素是具有良好的知识和技能，道德无足轻重D、金钱不是衡量人们成功的唯一尺度，但却是最重要的尺度正确答案：A4.人事部门对自学的管理不包括（）A、指导员工进行自学B、制订自学计划C、提供学习资料D、检査评价自学效果正确答案：C5.（）主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求，而不是工作任务的地点和时空条件。

A、岗位B、职位C、职务D、职责正确答案：C6.职业道德的规范功能是指（）A、规劝作用B、岗位责任的总体规定效用C、爱干什么，就干什么D、自律作用正确答案：D7.非经济性福利中的工作环境保护项目不包括（）A、员工参与民主化管理B、实行弹性工作时间C、缩短工作时间D、实行轮班制度正确答案：D8.与法律相比.道德（）。

A、比法律的适用范围广B、内容上显得十分笼统C、产生时问晚D、评价标准难以确定正确答案：A9.（）是以工作需要为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。

A、用人不疑B、严爱相济C、任人唯贤D、因事择人正确答案：D10.()是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。

A、人员招募B、岗位轮换C、人员选拔D、竞聘上岗正确答案：C11.关于诚实守信，你认为正确的观点是（）A、虽然诚实守信关乎企业形象，但与企业效益无关B、诚实守信是关乎企业长远发展的无形资本C、诚实守信者非但不能贏得利益，还往往吃亏D、宣传诚实守信是为了树立形象，遵守与否要看是否符合自身利益正确答案：B12.无论你所从事的工作有多么特殊，它总是离不开一定的（）的约束。

2024年人力资源管理师模拟试题及答案考试题库(完整版)

1.在人力资源管理成本核算中,人力资源的（）是两个最基本的概念.A.原始成本与皮祝成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本多考答案：A2、（）适用的时象是中层以上管理人员.A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案：D3,在企业发展的（）阶段,更能修暴羯出组织人力资源结构性失衡的状态.A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C4、企业聘请高级管理人才，比较有效的途径是（）.A∙猎头公司B.职业介绍所CSi校校内D.高校校内参考答案：A5、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作绩效的活动。

A.传授观念区传授技能C.传授学问D.传授何历参考答案：C6、岗位探讨首先产生干（）A.美国B∙中国C.%∣51D.英国参考答案：A7、经济运行主体可以分为（）一:个层次.A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A.C,D8、关于团队，去述正确的是（）。

Λ.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单•角色C优秀的团队领导拧能澄清目标和价值观.确保团队成员不偏肉目标D.团队成其可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A,C,D1E9、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.削然S工的工作时间，W1.之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些槐肿的机构E.制定全员轮训安排，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D1E10、劳动争议仲祓的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不股仲裁,只能向法院提出诉讼。

.在双方当犷人都同意的状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正极抉的人应当回渔参考答案：CIk行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A,B,C12、各职能部门在绩效管理方面的主要费任是（）.A∙刚好对员工进行绩效反馈B∙调将部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D,确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与统效考核有关的培训和询问参考答案：Λ,B13、人力资源与其他资源不同，具有（》等特征.A.战略性、能动性和被开发的无限性氏战珞性、能动性和被开发的有限性C∙主动性、创建性、可用性和无限性I）.主动性、主动性、创建性和有限性参考答案：AI1.劳动定额的基本表现形式有（）.A.时间定额B.分管定额C.服务定额D.产筮定额E.消耗定额参考答案：Λ,D15、悔克曲线的探讨对思是组织中的（）A.管理人员B.裔校生C探讨生D.一般科研人员参考答案：C16,以下说法正确的是（）.Λ.聘请总成本=干脆成本，间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现我扑C.培训与开发的需求分析例工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D∙在制定薪酬体系的六个范本步骤中，薪酬分级和定薪在簌酬结构设计之前进行参考答案：A17、工厂平安技术现程主要内容包括（）的平安措施A∙厂房B.生产协助C.道路D.电气设备E.机器设得参考答案：A.C,D1E18,对聘访中实行双向选择的好处，描述正确的是（）A∙使企业不断提高效益，增加吸引力B,使劳动者努力提高科学文化学何、技术业务水平C使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案：A,B.C,E19、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个蚣基本的概念，A.原始成本与重置成本B,干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本I）.实际成本与标准成本参考答案：A20,行为导向型的评价方法主要有（）.A∙行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键1Jf务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C21,我国劳动法现定的劳动年龄为（）A.22、行为导向型的评价方法主要有（）.R∙行为视察法B.行为播定等级评价法C.关键干务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B,C23、行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法I）.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C24、关于定员定颔表述正确的是（R∙定员就是企业用人质量的界限B.定额是俎织生产.指导安揖的暴本依据C定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D25、旨在确保企业在适当的时间狭寿适当的人员的人力资源管埋环节是（）.A∙人员选拔B.培训与开发C职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D26、劳动定额的塞木表现形式有（）。

人力资源管理模拟题及参考答案

人力资源管理模拟题及参考答案一、单选题（共44题，每题1分，共44分）1.关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（）。

A、绩效面谈耍含糊笼统，维护员工自尊B、绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C、绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D、绩效面谈中应避免对立和冲突正确答案：D答案解析：绩效反馈面谈的目的包括：向员工反馈绩效结果，向员工传递组织远景目标，弄清员工绩效不合格的原因，为下一个绩效周期工作的展开做好准备。

2.喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后直到他们在特定的领域内从事各种专业化工作，这类企业的组织文化是（）。

A、棒球队型B、学院型C、堡垒型D、俱乐部型正确答案：B答案解析：本题考查组织文化的类型。

学院型组织是为了那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方，在这里他们能不断成长、进步。

这种组织喜欢雇用年轻的大学毕业生,并为他们提供大量的专门培训。

3.（）是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

A、事业部制B、矩阵制C、职能割D、直线职能稳正确答案：D4.关于绩效计划的说法，错误的是（）A、绩效计划是绩效管理过程的起点B、绩效计划H标可以分为绩效目标和发展目标C、达成绩效合同的过程中，员X和符理者必须进行真诚高效的双向沟通D、绩效计划是一个自下而上的过程正确答案：D答案解析：绩效计划是一个自上而下的过程，也是一个将组#i绩效分解为个人绩效目标的过程。

5.关于岗位抽样，说法不正确的是。

A、观测次数就是岗位抽样的样本数B、样本数量越少，结果可靠性越低C、观测时刻的总时限应以周为单位D、工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具正确答案：C6.下列关于培训与开发组织体系的陈述，不正确的有（）。

A、企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式B、培训与开发机构与人力资源部并列可以保证培训与开发的力度和连续性C、在中小型组织中一般也需要设置专门的培训与开发机构D、培训与开发机构隶属于人力资源部，便于形成协调统一的培训与开发计划正确答案：C答案解析：本题考查培训与开发的组织体系。

人力资源管理选择考试模拟题(附答案)

人力资源管理选择考试模拟题（附答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、我国社会保障制度的发展大致经历了（）阶段。

A、2个B、4个C、5个D、3个正确答案：B2、在对培训效果进行评价时，通过比较受训者和未受训者的工作，以比较结果对培训效果进行评价的方法是（）。

A、工作态度考察评价法B、工作绩效评价法C、同类员工比较法D、测验的方法正确答案：C3、员工绩效考评应遵循（）原则。

A、5个B、4个C、3个D、6个正确答案：A4、国外人力资源管理发展大致经历了（）个阶段。

A、5B、4C、2D、3正确答案：D5、在对员工进行培训的过程中，让学员对企业过去发生的情况作诊断或解决问题的方法是（）。

A、案例研究B、讲授法C、视听法D、讨论法正确答案：A6、国家为了提高妇女的社会地位和经济地位，保障已婚妇女的合法权益，保护母亲和婴儿的身体健康，保证妇女不因生育而使生活水平下降，通过法律强制实施的有关妇女生育待遇的保险制度是（）。

A、养老保险B、生育保险C、失业保险D、工伤保险正确答案：B7、员工招聘的首要步骤是（）。

A、筛选B、确定招聘策略C、制定招聘计划D、征召正确答案：C8、通过人力资源管理工作，可以合理组织劳动力，科学配置人力资源，可以促使企业以最小的劳动消耗，取得最大的经济成果。

这体现了人力资源管理（）方面的意义。

A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率C、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益D、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势正确答案：C9、企业员工的工作岗位、技术职称、工资等级、技术等级、工作条件由低层次向高层次的变动称为（）。

A、晋升B、变动C、升职D、调动正确答案：A10、人们对某种目标的渴求或欲望称为（）。

A、动机B、欲望C、目标D、需要正确答案：D11、在人力资源管理工作中，通过教育与培训，提高企业员工的素质，使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术，创造出一流产品，使管理者掌握现代化的管理理论与方法，提高企业管理的能力与水平，从而树立企业长期的竞争优势，促进企业的发展。

人力资源管理模拟题(含答案)

人力资源管理模拟题（含答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、在人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法中，属于见效速度慢、可撤回程度中等的是（）。

A、降低流动率B、雇用临时工C、技术创新D、加班加点正确答案：A答案解析：本题考查人力资源避免未来出现劳动力短缺的方法。

具体方法见表5—1。

避免未来出现劳动力短缺的方法2、（）是指通过考查组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。

A、内部分析B、外部分析C、综合分析D、比较分析正确答案：B答案解析：外部分析是指通过考查组织运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。

3、通过无结构小组的交互方式来改善行为的组织发展方法属于（）。

A、敏感性训练B、调查反馈C、质量圈D、全面质量管理正确答案：A答案解析：本题考查组织发展方法。

敏感性训练是指通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法。

4、下列有关制定劳动定额的要求表述不正确的是A、定额的制定应该迅速及时B、制定的劳动定额应先进合理C、定额的制定反映市场行情D、制定的劳动定额应完整齐全正确答案：C5、我国法律规定，年满（）以上的劳动者才能作为劳动合同主体的劳动者。

A、18周岁B、20周岁C、16周岁D、15周岁正确答案：C6、从培训内容上看，（）的培训有赖于在指导者的指导下进行练习或实践。

A、知识B、态度C、领导行为D、技能正确答案：C7、结果评估指标中的硬指标包括（）。

A、产出B、质量C、成本D、以上都是正确答案：D答案解析：结果评估指标包括硬指标和软指标。

硬指标包括产出、质量、成本、时间四大类，易被衡量和量化，容易被转化为货币价值，而且评价也更为客观。

8、小罗是国内重点大学计算机专业毕业的研究生。

找工作过程中他发现，与几年前报考研究生时相比，由于整体经济下滑、计算机专业学生过剩，工作不如当年好找，工资水平也达不到当年的预期。

由于小罗学习成绩优异，在校期间曾开发的一套校园交友软件还被某公司收购，所以他很快通过了一家知名网络公司的专业笔试、面试和心理测试，作为软件编程人员开始在这家公司实习。

人力资源管理综合模拟试题库与答案十套

人力资源管理综合模拟试题库与答案十套综合模拟试题一与答案―、单项选样题.（下列选题中只有一个是正确的，10x1分=1G分）1、在知识经济时代，企业的竞争，妇根结底是（）的竞争。

A、资本B、信息C、人才D、技术2、与人事管理相比，人力资源管理具冇（）A、行政性.B、事务性.C、专、I k t tD、战略性.3、提出科学管理原理的管理学家是（）A、泰罗B、梅奥C、马斯洛D、麦戈雷格4、我W劳动法规定，加班时间每天不得超过（）小时，每月不得超过36 个小时。

A、 1B、 2C、 3D、 45、劳动交易的最终完成的标志是（）A、管理交易B、平等交易C、等价交换D、市场交易6、下列选项中，M于人力资源需求预测方法的是（）A、技能清单法B、德尔非法C、管理人员接替图法D、人员接替模型7、职务分析屮的最小单位是（）A、工作要素B、工作任务C、工作职责D、工作职务8、“字如其人”反映的是一种（）测试方法A、测谎B、®文测试C、字迹测试D、个人品格测试9、下列选项中属于知识类培训的方法是（）A、拓展训练B、特别任务法C、角色扮演法D、讲授法10、容易出现“轮流坐庄”现象的考评方式是（)A、上级考评B、f t我考评C、下级考评D、N级考评二、判断题（.对的画V错的画X, 10x1分=10分）1、H RM足企业屮全体管理荇的共同职责，而不单单记人力资源部门的责任。

2、人力资本理论的奠棊人和主要代表足美W的经济学家燊德沃和罗斯。

（)3、人力资源成木会计以财务会计方法为主耍手段，以对企业内部提供人力资源会计信总为主耍目丨的。

（)4、劳动供给的实质足劳动能力的供给，而+足劳动人数的供给。

（)5、随着企业的发展，工作设计出现了由强调职务工作丰宮化昀强调职务工作内荇专业化的过度。

（）6、德尔非法的主耍特征是让专家公开，独立的对问题作出判断。

()7、一个职务只有一个员工，而一个职位则有多个员工。

（）8、访谈法适用于工作任务周期矫，工作行为不鉍直接观察的岗位。

人力资源管理模拟题及答案

人力资源管理模拟题及答案一、名词解释（共4小题, 每题5分, 共20分）1.人力资源规划2.职业生涯规划3.岗位分析4.薪酬管理二、多项选择题（共5小题, 每题2分, 共10分）1.人力资源管理通过（）的角色定位, 帮助组织在竞争中获取竞争优势。

A.战略伙伴B、员工服务者C、专家顾问D.咨询者E、变革推动者2.岗位分析的方法主要有（）A.观察法B.工作日志法C.关键事件法D.访谈法E、问卷调查F、资料分析法3.面试的类型有（）A.结构化面试B.非结构化面试C.行为描述面试D.压力面试E、公文处理F、无领导小组讨论4.一个稳定的婚庆公司人力资源战略主要有（）战略。

A.吸引战略B.发展战略C.参与战略D.投资战略E、融资战略F、扩充战略5.员工的薪酬一般是依据（）确定的。

A.能力B.学历C.劳动力市场D.职位E、贡献F、绩效三、简答题（共3小题, 每题10分, 共30分）1.简述岗位分析的作用。

2.招聘的主要渠道有哪些？并对其利弊作简要分析。

3.绩效管理准备阶段需要解决哪些问题？四、案例分析题（请从下列题目中任选两题回答, 每小题20分, 本题共40分）王丽是北京完美婚庆公司的人力资源部经理, 近一个月来, 公司接二连三发生的事情似乎都与她有关, 让她苦不堪言, 尤其是执行总裁杨光, 责令她尽快拿出解决方案。

根据业务发展需要, 公司准备在西部成立一个婚庆子公司, 由于接近年底, 将迎来婚庆行业的黄金期, 所以必须尽快招聘与培训包括策划师、摄影师、前台、花艺师和部门经理在内的近40名新员工。

并且, 在招聘前夕, 要尽快编写出一套完整的各岗位说明书。

为了使新员工尽快熟悉和融入公司, 杨总裁决定要组织一次高质量、高效果、有特色的新员工培训, 请人力资源管理部门也尽快拿出培训方案。

另外, 公司总部希望新成立的子公司能够尽快开展工作, 打开局面, 使完美婚庆公司在西部具有较强竞争优势, 占有一定市场份额。

为此, 人力资源管理部门要想方设法吸引和留住优秀人才, 并为他们创造良好的发展环境, 人力资源管理部门要考虑制定既能实现公司发展目标又兼顾员工个人成才的职业管理制度。

人力资源管理期末考试模拟试题参考答案

人力资源管理模拟考试题一、名词解释〔每题3分,共15分〕1、人力资源：特定组织所拥有的能够推动其持续开展,达成组织目标的成员水平的总和.2、人力资源规划：是根据企业总体战略规划,通过对企业未来的人力资源需求和现在人力资源供应状况进行分析与预测,对可能的人力资源进出途径进行系统安排的过程.3、福利：指企业为员工提供的除金钱之外的一切物质待遇.4、工作要素：工作中不能再继续分解的最小动作单位.5、绩效治理：绩效治理即企业对绩效系统的治理过程和方法的总和.二、选择题〔请将正确答案的题号填入后面的括号内.每题1分,共20分〕1、从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？〔C 〕A.体质B .智力C .思想D .技能2、“只有真正解放了被治理者,才能最终解放治理者自己〞.这句话说明现代人力资源治理把人看成什么？〔A 〕A .资源B .本钱C .工具D .物体3、任何人都不可能是一个“万能使者〞,这是针对谁来说的？〔A 〕A .对企业决策层B .对人力资源治理部门C.对一般治理者 D .对一个普通员工4、“好吃懒做、唯利是图〞,符合下面哪种关于人的假设？〔A 〕A .“经济人〞假设B .“社会人〞假设C .“自我实现的人〞假设D .“复杂人〞假设5、企业对新录用的员工进行的集中培训,这种方式叫做〔A 〕A、岗前培训I B 、在岗培训 C 、离岗培训 D 、业余自学6、与“员工同甘共苦、同舟共济〞,反映了人本治理哪方面的根本内容？〔D 〕A .人的治理第一B .以鼓励为主要方式C .积极开发人力资源D .培育和发挥团队精神7、当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种鼓励是〔 D 〕A.内鼓励B.外鼓励C.正激励 D.负鼓励8.工作性质相同,且工作繁简难易程度、责任轻重程度以及所需人员的资格条件上下都十分相近的职位群,构成一个〔A 〕A.职级B. 职等C. 职系D. 职类9.员工的职务晋升、降级、转岗和工作轮换流动属于〔C 〕A.组织间流动B. 改变隶属关系的流动C.组织内流动D. 自由流动10.因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织,这一行为称为〔D 〕A.调出B. 辞职C. 派遣D. 辞退11.影响组织人力需求的因素主要来自〔B 〕A.组织外部B. 组织内部C. 个人因素D. 社会因素12.在人力资源规划中,确定企业适宜的人员数量及与之对应的人员结构的规划是〔C〕A.补充规划B. 培训开发规划C. 人员配备规划D.职业规划13.企业在进行外部人力资源供应的预测时,应侧重于〔C 〕A.关键人员B. 一般人员C. 临时工D. 一线工人14. “金无足赤,人无完人〞表达在人员甄选的原那么上是〔A 〕A.用人所长原那么B. 民主集中原那么C.因事择人原那么D. 德才兼备原那么15.影响工作绩效的主观性因素是〔D 〕A.工作条件B. 群体关系C. 环境好坏D. 技能与态度16.绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律,即〔A 〕A.按"两头小,中间大"分布B. 按"两头大,中间小"分布C.按"从小到大〞分布D. 按"从大到小〞分布17.马斯路提出的需要层次理论属于哪种类型的鼓励理论?〔 D 〕A、内容性鼓励理论 B .过程性鼓励理论C、强化性鼓励理论 D .归因性鼓励理论18.津贴作为一种个人消费品的分配手段,它分配的唯一依据是〔B 〕A.有效劳动时间的长短B. 劳动所处的环境和条件的优劣C.劳动者的技术业务水平的上下D.劳动者的劳动成果的大小19.根本工资的计量形式有〔B 〕A、根本工资和辅助工资 B 、计时工资和计件工资C、岗位工资和技能工资 D 、定额工资和提成工资20.具有以下特点的企业中,适宜采取计时工资的是〔C 〕A、领先体力劳动和手工操作进行生产 B 、劳动成果容易用数量衡量C、产品数量主要取决于机械设备的性能 D 、自动化、机械化程度较低三、简做题〔15分,每题5分〕1、现代人力资源治理与传统人事治理有什么区别？答案要点：现代人力资源治理与传统人事治理的区别有：〔1〕在治理价值上,人事治理是本钱治理,人力资源治理是对资源的治理(2)在治理活动上,人事治理是被动反响型的,人力资源治理是主动开发型的.(3)在部门性质上,人事治理部门是非生产、非效益部门,人力资源治理部门是直接带来效益和效率的生产与效益部门.(4)在治理地位上,人事治理部门处于执行层,人力资源治理部门处于决策层.(5)在治理焦点上,人事治理以事为核心,人力资源治理以人为中央.(6)在治理功能上,人事治理主要对人的“进、出、管〞负责,人力资源治理包括了工作岗位设计、招聘、合理配置和使用、开发、保养、协调工作关系等.(以上答出五点即可得总分值,多答不扣分)2、招聘的程序一般是怎样的？答案要点：员工招聘的根本程序包括：招聘决策、发布信息、招聘测试、人士决策四大步骤.(1)招聘决策：指企业中的最高治理层关于重要工作岗位的招聘和大量工作岗位的招聘的决定过程.(2)发布招聘信息：向可能应聘的人群传递企业将要招聘的信息.(3)招聘测试：在招聘过程中,运用各种科学方法和经验方法对应聘者加以客观鉴定, 从而区分人与人的差异,使适当的人担任适当的工作.(4)人事决策：即人事任免决策,对照招聘决策,参考测试结果,确定初步人选,查阅档案,体检,确定最终人选.(意思答对即可得分)3、职务分析的方法有哪些？各有何特点？答案要点：职务分析的方法分为定性分析和定量分析两大类：(一)定性分析方法：(1)问卷调查法：费用低,速度快,调查面广,易于量化,调查结果科多用途分析；但对问卷设计要求高,可能产生理解上的不一致.(2)观察法：能较多、较深刻地了解工作要求；但不是与高层领导、研究性工作以及不确定性工作.(3)工作日志法：适用于短期内可掌握的工作,不适用于需进行大量练习或危险的工作.(4)面谈法：效率较高,但面谈对象可能持疑心、保存态度,对提问的要求也高.(5)典型事例分析法：可揭示工作的动态性,生动具体；但费时,难以形成对一般性工作行为的总的概念.(二)定量分析方法(1)职位问卷分析法(PAQ:(2)职能工作分析法(PJA :(2)职能工作分析法(FJA):(此题答出五种方法即可得分)四、论述题(20分,每题10分)1、你对人力资源规划是如何熟悉的？答案要点〔根据要点酌情给分〕：对人力资源规划的熟悉应包括以下几点：〔一〕人力资源规划的含义是根据企业总体战略规划,通过对企业未来的人力资源需求和现在人力资源供应状况进行分析与预测,对可能的人力资源进出途径进行系统安排的过程.〔二〕人力资源规划的内容1组织各种人力资源需求与配置的整体规划2整体规划的专项业务规划:职务编制规划；人员配备规划；人员需求与供应规划；人员补充与更新规划；人员晋升规划；人员培训开发规划；人员薪资规划等〔三〕影响人力资源规划的因素组织治理者的治理理念；组织目标的变化；组织形式的变化；员工素质的变化；宏观人事政策的变化；产业结构的开展变化；劳动力市场的变化；〔四〕编写人力资源规划的步骤1.核查组织现有人力资源状况；2.预测组织人力资源需求；3.预测组织人力资源拥有量；4.确定组织人员净需要量；5.制定人员供求平衡规划政策； 6.确定实现人员供求平衡的执行方案；7.执行反响和限制或答：一、人力资源规划的定义及目的目的：针对适当的岗位在适当的时间获得适当的雇员的数量和类型.定义：是在企业战略开展方案的根底上,从数量和质量上确定企业的人力资源需要,将这种需要与现有的人力资源进行比拟,从而决定需要招聘的员工的数目和种类的过程.二、人力资源规划的影响因素企业战略；企业人力资源战略；一般经济环境；政府治理；劳动力市场和人才市场三、人力资源规划的步骤1预测人力资源需求；2分析现有人力资源供应；3设计并评价平衡人力资源供应和需求的各种方案2、如何确定绩效考核的指标和内容？答案要点〔意思对即可得分〕：〔1〕最能表达组织目标和评估目的〔2〕对员工的工作起到正面引导和鼓励作用〔3〕能比拟客观的评价员工工作〔4〕评估方法相比照拟节约本钱〔5〕评估方法实用性强,易于执行五、案例分析题〔30分,每题15分〕〔一〕香港的中资企业的人力资源规划香港的中资企业,是属于国有制的企业,但实行的是资本主义的经营治理方式.企业与员工的关系是雇主与员工的雇佣关系.香港的中资企业在制定人力资源总体规划时的指导思想是积极为业务开展效劳, 最大限度地鼓励全体员工的积极性、创造性,完成和超额完成企业的目标任务.根据这一总的规划指导思想,各单位制定的具体政策内容非常广泛,几乎涉及到员工的衣、食、住、行、康、乐等各个方面.中资企业的人力资源规划具有以下特点：1、具有较大的灵活性.在制定具体的人事政策时,必须考虑到公司的经济承当水平, 人员编制、工资福利、晋升、奖励、招聘、辞退等各个方面都必须根据需要和可能来决定.中旅集团介绍说,他们企业是根据业务开展,广泛收集人力,补充流失,既适当增加又预防人浮于事的指导原那么,从严限制,在执行过程中,各所需单位还可以根据需要增加或减少.业务不好的公司,即使总公司在规划时多给编制数,他们也不会要.2、具有很强的竞争性.人才竞争是企业竞争最突出的表现,在总体规划下的具体人事政策必须适应竞争的需要.在劳动力短缺的香港,人事政策更需要具有吸引力、凝集力,才能留住人才.根据华润、中银、中旅集团人事部的负责人介绍,这几家大的中资企业员工的工资水平属于同行业的中上等,在其他福利待遇、培训教育和工作环境上优于同行业,这一点正好适应了当代香港人做工不仅讲工资,而且讲开展、讲环境的就业观点.因此,香港员工的平均流动率为25-30%,而这三家中资企业只有13溢右.3、严肃性.中资企业制定当地员工治理人事政策时,必须遵守当地的法律规定,并且必须根据法律规定的修改或变动,随时修订企业的人事政策,如果违反了法律规定, 公司或员工可以随时投诉.香港政府专门设有劳资审判处解决此类问题,各集团公司人事部也专门有熟悉当地法律规定的人员负责当地员工的治理,公司与员工相互都必须按“雇佣合约〞议定的条款办事,谁违反了谁就得负法律责任.4、具有相对自主权.中资企业的人事政策,在不违背当地法律规定的前提下,对一些特殊问题各单位可以根据具体情况作出决定.如高于规定标准的各种福利待遇,奖金多少等,各个企业不尽相同.思考题：请用人力资源规划理论加以分析,并指出其经验何在.答案要点：(1)香港的中资企业相对于传统的人事治理实行了现代的人力资源治理.(2)人力资源规划的概念(3)结合文章说明自己的观点,符合现代人力资源治理观点的均可得分.(4)总结(略)(二)贾厂长的治理模式贾炳灿原是上海高压油泵厂厂长,治厂有方,使该厂连获“行业排头兵〞与“优秀企业〞称号,已是颇有名望的治理干部了.这次是他主动向局里请求,调到这问题较多的液压件三厂来当厂长的.局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望.贾厂长到任不久,就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处,需要改革.但他觉得先要找到一个能引起震动的突破口,并能改得公平合理,令人信服.他终于选中了一条.原来厂里规定,本厂干部和职工,凡上班迟到者一律扣当月奖金1元.他觉得这规定貌似公平,其实不然.由于干部们发现自己可能来不及了, 便先去局里或公司兜一圈再来厂,有个堂而皇之的因公晚来借口免于受罚,工人那么无借口可依.厂里400来人,近半数是女工,孩子妈妈,家务事多,早上还要送孩子上学或入园,有的甚至得抱孩子来厂入托.本厂未建家属宿舍,职工散住全市各地,远的途中要换乘一两趟车；还有人住在浦东,要摆渡上班.碰上塞车、停渡,尤其雨、雪、大雾,尽管提前很早出门,仍难免迟到.他们想迁来工厂附近,无处可迁；要调往住处附近工厂,很难成功,女工更难办.所有这些,使迟到不能责怪工人自己.贾厂长认为应当从取消这条厂规下手改革.有的干部提醒他,莫轻举忘动,此禁一开,纪律松弛,不可收拾；又说别的厂还设有考勤钟,迟到一次扣10元,而且是累进式罚款,第二次罚20元,三次罚30元. 我厂才扣1元,算个啥？但贾厂长斟酌再三,这条一定得改,由于一元钱虽少,工人觉得不公、不服,气不顺,就影响到工作积极性.于是在3月末召开的全厂职工会上,他正式宣布,从 4 月1日起,工人迟到不再扣奖金,并说明了理由.这项政策确实引起了全厂的轰动, 职工们报以热烈的掌声.不过贾厂长又补充道：“迟到不扣奖金,是由于常有客观原因. 但早退那么不可原谅, 由于责在自己,理应重罚；所以凡未到点而提前洗手、洗澡、吃饭者,要扣半年奖金！〞这有时等于几个月的工资啊.贾厂长觉得这条补充规定跟前面取消原规定同样公平合理,但工人们却反响冷淡.新厂规公布不久,发现有7名女工提前2分钟至3分钟不等去洗澡.人事科请示怎么办,贾厂长断然说到：“照厂规扣她们半年奖金,这才能令行禁止嘛. 〞于是处分的告示贴了出来.次日中午,贾厂长偶过厂门,遇上了受罚女工之一的小郭,问她道：“罚了你,服气不？〞小郭不理而疾走,老贾追上几步,又问,小郭悻悻然扭头道：“有什么服不服？还不是你厂长说了算！"她一边离去一边喃喃地说：“你厂长大人可曾上女澡堂去看过那像啥样子？〞贾厂长默然.他想：“我是男的,怎么会去过女澡堂？〞但当天下午趁澡堂还没开放,跟总务科长老陈和工会主席老梁一块去看了一躺女澡堂.原来这澡堂低矮狭小, 破旧阴暗,一共才设有12个淋浴喷头,其中还有3个不太好使.贾厂长想,全厂194 名女工,分两班也每班有近百人,淋一次浴要排多久队？下了小夜班洗完澡,到家该几点了？明早还有家务活要干呢.她们对早退受重罚不服,是有道理的.看来这条厂规制定时,对这些有关情况欠调查了解了……下一步怎么办？处分布告已经公布了,难道又收回不成？厂长新到任订的厂规,马上又取消或更改,不就等于厂长公开认错,以后还有啥威信？私下悄悄撤消对她们的处分,以后这一条厂规就此不了了之,行不？贾厂长皱起了眉头.思考题：⑴贾厂长是以一种什么样的人性观来对待员工的？⑵如果你是贾厂长,你准备怎样来对待员工？你想采用什么样的鼓励手段和治理方式？答案要点：(1)贾厂长主要以善的人性观(或称Y理论)来对待员工.(2符合人力资源治理原理和治理学一般原理的均可得分,鼓励手段中应提及薪酬方案的重新设计,治理方式自由.。

人力资源管理模拟考试题(附答案)

人力资源管理模拟考试题（附答案）一、单选题（共51题，每题1分，共51分）1.张军大学毕业后应聘到一家民营企业做研发工作，经过一年努力，他成功地开发出一种新型软件，企业因此获得良好利润，但张军的工资却没有增加。

这时，这时张军的一个同学劝他到另一家大企业就职，并说工资可以提供五倍。

张军认为自己和企业签订的协议还没有到期，就没有去。

张军的作法，反映了他（）。

A、具有较强的职业责任感B、不懂得维护自身利益C、有着团结合作精神D、不懂得自身的真正价值正确答案：A2.()是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。

A、岗位轮换B、竞聘上岗C、人员招募D、人员选拔正确答案：D3.关于道德规范、法律规范的说法中，正确的是（）A、道德规范是做人的准则，规范个人应该做什么，不应该做什么B、法律规范是做事的准则而非做人的准则，它只规范个人不应做什么C、道德规范以社会舆论和良心发挥作用，但作用十分有限D、法律规范依靠国家强制力发挥效用，比道德规范的社会功能强大得多正确答案：A4.下列关于勤劳节俭的说法中，你认为正确的是（）A、勤劳节俭有利于节省资源，但不能提高社会生产力B、发展社会主义市场经济，只需要勤劳，不必崇尚节俭C、促进经济社会发展，需要培养人们勤劳节俭的品质D、倡导勤劳节俭会降低人们的消费欲望，继而阻碍经济发展正确答案：C5."一天下午，某电器修理部一名男服务员正在聚精会神地看电视转播的足球比赛。

这时，一个小青年抱着一台彩电进来，请求修理。

他叫了一声服务员，服务员没有听见。

小青年就用手拍了一下服务员的肩膀，服务员感到受了侮辱，就沉下脸来对小青年说；“有话好好说，不要动手动脚，你放规矩点。

"小青年听了这话，怒气冲冲地说：“你没带耳朵来？我叫你为什么不理睬？用手碰你一下怎么了！"服务员说：“你再敢碰我一下，我就对你不客气。

"小青年也不甘示弱，两人扭打在一起。

很快，围观的人越来越多，修理部里秩序大乱。

人力资源管理试题库(含参考答案)

人力资源管理试题库（含参考答案）一、单选题（共43题，每题1分，共43分）1、在履历分析的项目中,测评者不能核实的项目有（）A、年龄B、家庭情况C、述职报告D、学历正确答案：C2、工作分析结果的表述主要有四种形式,其中工作描述,主要是对工作环境、工作要素及其结构关系等相关资料的全面记录与说明。

A、√B、X正确答案：A3、在面试的实施阶段中，（）主要任务是面试者要为被面试者创造轻松、友好的氛围，这种氛围有助于舒缓和消除被面试者的紧张心情，以帮助他们最好地表现自己。

A、确认阶段B、核心阶段C、关系建立阶段D、介绍阶段正确答案：C4、工作分析是分析者采用科学的手段与技术，就工作岗位的状况、基本职责、（）等作出规范的描述与说明，为组织特定的发展战略、组织规划以及人力资源管理和其他管理行为提供基本依据的一种管理活动。

A、员工素质B、供需状况C、资格要求D、人员招聘正确答案：C5、有关人格的自测量表很多,最著名的是美国心理学家卡特尔编制的（）A、16种人格因素测验B、瑞文测验C、MBTI性格测验D、霍兰德职业倾向测验正确答案：A6、履历分析项目的筛选依据是()A、工作分析计划B、技能清单C、职务说明书D、职务分析及岗位描述正确答案：D7、评价信息是现代人员素质测评的一种主要形式，指以测评管理素质为中心的标准化的一组评价活动。

A、XB、√正确答案：A8、()说明录用人员是从相对较多的招聘者中挑选出来的人员，素质可能比较高。

A、应聘比较小B、录用比较小C、应聘比较大D、录用比较大正确答案：B9、柯氏培训评估模式中的成果评估即要回答()A、参加者学到东西了吗B、受训者喜欢此次培训吗C、人们在工作中使用了他们所学到的知识、技能和态度了吗D、培训为企业带来了什么影响正确答案：D10、无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对被测者进行集体面试。

A、XB、√正确答案：B11、面试的()占整个面试时间的2%左右，虽然短暂却十分重要，因为它确定了其余面试部分的基调。

人力资源管理模拟试题(含参考答案)

人力资源管理模拟试题（含参考答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、关于岗位抽样，说法不正确的是。

A、观测次数就是岗位抽样的样本数B、样本数量越少，结果可靠性越低C、观测时刻的总时限应以周为单位D、工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具正确答案：C2、（）可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。

A、战略地图B、人力资源计分卡C、标杆超越法D、数字仪表盘正确答案：D答案解析：数字仪表盘可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。

3、（）组织结构主要适用于规模巨大、产品或服务种类较多的企业A、直线职能制B、超事业部制C、直线割D、矩阵制正确答案：B4、劳动关系的调整模式不包括（）。

A、斗争模式B、多元放任模式C、经营者制衡模式D、统合模式正确答案：C答案解析：本题考查劳动关系的调整模式。

包括斗争模式、多元放任模式、协约自治模式、统合模式。

5、集体合同的特点之一就是劳动者一方必须以（）的身份出面，集体合同才能成立。

A、职工个人B、工会或职工代表C、法人代表D、群体代表正确答案：B答案解析：本题考查集体合同签订。

集体合同的特点之一就是劳动者一方必须以工会或职工代表的身份出面，集体合同才能成立。

6、组织中任何层次的领导者都不能逃避有效（）的要求，这是领导行为的重要部分之一。

A、人际技能B、技术技能C、概念技能D、管理技能正确答案：A答案解析：人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。

组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。

7、调查反馈属于组织发展方法中的（）。

A、结构技术B、现代组织发展方法C、人文技术D、结构技术和人文技术的混合体正确答案：C答案解析：组织发展方法分为传统与现代两大类。

其中，传统的组织发展方法包括结构技术与人文技术两类，而人文技术又包括：敏感性训练、调查反馈、质量圈和团际发展。

人力资源模拟考试题与答案

人力资源模拟考试题与答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、（）是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。

A、个别指导法B、特别任务法C、工作轮换法D、工作指导法正确答案：D2、非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位（）支付劳动者工资。

A、无需B、部分C、按照正常劳动D、酌情正确答案：C3、（）让应聘者自由地发表意见或看法，以获取信息，避免被动。

A、举例式提问B、封闭式提问C、开放式提问D、清单式提问正确答案：C4、在忽略个体间具体差异的前提下，劳动关系只能是（）。

A、雇主与雇主的关系B、雇员与雇员的关系C、劳动分工协作关系D、雇主与雇员的关系正确答案：D5、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致是（）的主要观点。

A、情境领导理论B、路径—目标理论C、领导者参与模型D、费德勒的权变模型正确答案：B6、以下关于行为锚定等级评级法的说法错误的是（）A、是关键事件法的进一步拓展和应用B、将关键事件和等级评价有效地结合C、绩效评价的等级是5-9级D、设计和实施的费用比较低正确答案：D7、以下关于企业人力资源管理制度规划的表述不正确的是（）。

A、必须与企业集体合同的精神一致B、必须在国家劳动法律、法规的大框架内进行C、保持企业人力资源制度规划的动态性D、与集体合同条款不一致时，修改集体合同正确答案：D8、某车间为完成生产任务需开动机床60台，每台开动班次为3班，看管定额为每人看管2台，出勤率90%，则该工作定员人数为（）人。

A、50B、90C、60D、100正确答案：D9、按照社会实体单位的性质和特点，人员编制不包括（）。

A、行政编制B、企业编制C、组织编制D、军事编制正确答案：C10、生产岗位操作规范的内容不包括（）。

A、工作实例B、完成各项任务的程序和操作方法C、与相关岗位的协调配合程度D、岗位的职责和主要任务正确答案：A11、（）为企业员工的考核、晋升提供了依据。

人力资源管理考试模拟题与参考答案

人力资源管理考试模拟题与参考答案一、单选题（共66题，每题1分，共66分）1.在以下项目中，（）的保障性最强，且带有赔偿性。

A、失业保险B、生育保险C、养老保险D、工伤保险正确答案：D2.劳动者在达到国家规定解除劳动义务的劳动年龄界限，或因年老完全丧失劳动能力退出社会劳动领域后，由社会提供物质帮助，保障其基本生活需要的保险制度是（）。

A、工伤保险B、养老保险C、失业保险D、生育保险正确答案：B3.借助传统的“考卷”来考核企业员工对基础理论、专业技术和文化知识掌握的程度，按卷面成绩来评定高低的考评方法是（）。

A、考试评分法B、排序法C、两两排序法D、民意测验法正确答案：A4.员工招聘的首要步骤是（）。

A、征召B、制定招聘计划C、筛选D、确定招聘策略正确答案：B5.激励的要素有（）个。

A、3个B、5个C、6个D、4个正确答案：D6.（）决定了相应的动机结构。

A、一定的目标结构B、一定的需要结构C、一定的目的结构D、其他正确答案：B7.职位评价是对企业各类职位的（）进行衡量的过程。

A、绝对价值B、性质C、等级D、相对价值正确答案：D8.在我国社会保障制度发展的过程中，在（）阶段我国开始把社会保障制度的建立和改革作为经济体制的一项重要内容进行研究和推进。

A、从党的十四大开始B、从1978年党的十一届三中全会到党的十四大C、从1966-1976年D、建国初期到1966年正确答案：B9.在现实生活中，最典型的需要结构模式有（）。

A、3种B、6种C、5种D、4种正确答案：C10.（）是产生行为的原动力。

A、动机B、需要C、欲望D、目标正确答案：B11.向应聘者了解对招聘工作的意见的表格是（）。

A、信息反馈表B、简历表C、报名表D、登记表正确答案：A12.在对员工进行培训的过程中，通过学员之间的语言交流来解决，巩固和扩大所学得知识的方法是（）。

A、视听法B、讨论法C、讲授法D、案例研究正确答案：B13.员工报酬通常由（）部分构成。

人力资源模拟考试题(含参考答案)

人力资源模拟考试题（含参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、在管理技术上，现代人力资源管理（）。

A、以事为中心B、照规章办事C、追求科学性和艺术性D、追求精确性与科学性正确答案：C2、（）是根据企业责权分配的管理层级结构，建立指挥、命令、执行、反馈的信息系统。

A、纵向信息沟通B、横向信息沟通C、综合信息沟通D、标准信息载体正确答案：A3、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是（）的统一A、战略计划与战术计划B、费用计划与人员计划C、人员计划与组织规划D、战略规划与组织规划正确答案：A4、劳动定员标准属于劳动定额工作标准，即以（）为对象制定的标准。

A、一切劳动消耗B、人力消耗C、资源消耗D、时间消耗正确答案：B5、企业的培训风险不包括（）。

A、培训成本超出预算B、专业技术的保密难度增大C、送培人员选拔失当D、人才流失带来的经济损失正确答案：A6、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。

A、全局性与系统性B、总体性和长远性C、总体性与全局性D、长远性与风险性正确答案：B7、（）是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。

A、生产管理或计划部门B、培训教师C、受训人员D、管理部门和主管领导正确答案：B8、奖励不包括（）。

A、佣金B、红利C、利润分享D、带薪年假正确答案：D9、绩效管理的最终目标是（）。

A、促进企业与员工的共同发展B、提高组织工作效率C、为员工的发展提供平台D、改善组织工作氛围正确答案：A10、关于道德的说法中，正确的是（）。

A、道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求B、道德不是“我”的要求。

而是社会外加于“我”的规范C、道德是无助者的呼唤D、道德内含着一种重要的精神力量正确答案：D11、（）是对大规模的应聘者同时进行筛选、花较少时间达到高效率的人员选拔方法。

A、笔试B、面试C、调查D、档案正确答案：A12、（）为企业员工的考核、晋升提供了依据。

《人力资源》模拟试题附答案

《人力资源》模拟试题附答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 人力资源管理的核心是（）。

A. 人员招聘与配置B. 人力资源规划C. 人力资源培训与开发D. 绩效管理答案：D2. 以下哪项不是人力资源市场的构成要素？（）A. 人力资源供给B. 人力资源需求C. 人力资源价格D. 人力资源政策答案：D3. 在人力资源管理中，以下哪种方法主要用于处理劳动争议？（）A. 合同管理B. 劳动法C. 绩效考核D. 员工培训答案：B4. 以下哪种不属于企业人力资源规划的步骤？（）A. 确定人力资源需求B. 确定人力资源供给C. 制定招聘计划D. 制定薪酬福利计划答案：D5. 以下哪种激励理论认为，激励是由于个体对结果的期望而产生的？（）A. 需要层次理论B. 内容理论C. 过程理论D. 行为改造理论答案：C6. 以下哪种评估方法不属于绩效评估的方法？（）A. 民主评议B. 书面考试C. 绩效考核表D. 观察法答案：B7. 在员工培训与发展中，以下哪种方法不属于培训的方法？（）A. 讲授法B. 案例分析法C. 在职辅导D. 激励法答案：D8. 以下哪种不属于人力资源信息系统的功能？（）A. 招聘管理B. 薪酬管理C. 员工档案管理D. 企业战略规划答案：D9. 以下哪种不属于劳动法的基本原则？（）A. 劳动合同自由原则B. 劳动保护原则C. 劳动公平原则D. 社会保障原则答案：D10. 以下哪种不属于员工关系管理的范畴？（）A. 员工沟通B. 员工参与C. 劳动争议处理D. 企业文化建设答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 人力资源管理的六大模块包括（）。

A. 人力资源规划B. 人员招聘与配置C. 人力资源培训与开发D. 绩效管理E. 薪酬管理F. 员工关系管理答案：ABCDEF2. 企业人力资源规划的主要内容包括（）。

A. 确定人力资源需求B. 确定人力资源供给C. 制定招聘计划D. 制定薪酬福利计划E. 制定绩效考核制度F. 制定员工培训与发展计划答案：ABCDEF3. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度？（）A. 薪酬水平B. 工作环境C. 工作内容D. 同事关系E. 管理者风格F. 企业形象答案：ABCDEF4. 绩效评估的方法包括（）。

人资考试题库及答案

人资考试题库及答案人力资源管理考试题库及答案一、单项选择题1. 人力资源管理的核心目标是（）。

A. 提高员工满意度B. 提高组织绩效C. 降低人力成本D. 增强员工忠诚度答案：B2. 以下哪项不是人力资源规划的内容？（）。

A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工培训计划D. 员工离职管理答案：C3. 招聘过程中，以下哪项是不符合公平就业原则的？（）。

A. 根据应聘者的能力和经验进行筛选B. 根据应聘者的性别进行筛选C. 根据应聘者的教育背景进行筛选D. 根据应聘者的专业技能进行筛选答案：B4. 绩效管理的最终目的是（）。

A. 确定员工的薪酬B. 提升员工的工作表现C. 确定员工的晋升机会D. 评估员工的工作态度答案：B5. 以下哪个是员工培训的直接目的？（）。

A. 提高员工的个人收入B. 提升员工的工作技能C. 增强员工的团队协作能力D. 改善员工的工作态度答案：B二、多项选择题1. 人力资源管理的职能包括（）。

A. 招聘与选拔B. 员工培训与发展C. 绩效评估与反馈D. 薪酬管理与福利答案：ABCD2. 以下哪些因素会影响员工的工作满意度？（）。

A. 工作内容B. 工作环境C. 薪酬水平D. 同事关系答案：ABCD3. 以下哪些是员工离职的主要原因？（）。

A. 薪酬不满B. 职业发展受限C. 工作压力大D. 家庭原因答案：ABCD4. 以下哪些属于员工关系管理的内容？（）A. 劳动争议处理B. 员工沟通与协调C. 员工满意度调查D. 员工福利计划答案：ABCD5. 以下哪些是员工激励的方法？（）A. 物质奖励B. 精神激励C. 职业发展机会D. 工作认可答案：ABCD三、判断题1. 人力资源管理只是人力资源部门的工作，与其他部门无关。

（错误）2. 员工培训是一次性的活动，不需要持续进行。

（错误）3. 绩效考核的结果只用于确定员工的薪酬。

（错误）4. 员工满意度与组织绩效没有直接关系。

（错误）5. 人力资源规划是预测未来人力资源需求和供给的过程。

人力资源管理模拟考试题与参考答案

人力资源管理模拟考试题与参考答案一、单选题（共51题，每题1分，共51分）1.（）适合于初步筛选应聘者。

A、小组筛选法B、材料筛选法C、面试筛选法D、笔试筛选法正确答案：B2.奉献的特征是（）。

A、非强制性及社会性、倡导性B、非明确性及自主性、人本性C、非功利性及普遍性、可为性D、非利己性及随意性、条件性正确答案：C3.某公司处于上升期，需要招聘大量人员，并在社会上迅速扩大影响. 则该公司应选择（）作为招聘信息发布渠道。

A、杂志B、因特网C、报纸D、广播电视正确答案：D4.在进行人员筛选时，体验适宜在（）进行。

A、初次筛选B、背景调査后C、所以筛选方法使用之后D、面试后正确答案：C5.绩效管理在员工层面的功能不包括 ()A、发展功能B、抑制功能C、规范功能D、激励功能正确答案：B6.古人把无人监督的情况下，依然能够坚持自己的道德信念，自觉地按照道德规范要求去做的道德修养境界称之为（）。

A、“慎独"B、"座忘”C、“无我”D、“禅定，正确答案：A7.下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（）。

A、市场经济鼓励人才流动，再提供爱岗敬业已不合时宜B、要做到爱岗敬业就应一辈子在同一岗位上无私奉献C、在现实中，我们不得不承认，“爱岗敬业” 的观念阻碍了人们的择业自由D、即便在市场经济时代，也要提供“干一行、爱一行、专一行”正确答案：D8.从2003年起，我国把“公民道德宣传日"定为每年的（）A、6月5日B、3月15日C、9月10日D、9月20日正确答案：D9."同仁堂是中华药业老字号，奉行“修合无人见，存心有天知"的信条，以诚相待，童叟无欺.1988年，我国南方一些城市爆发甲肝，板蓝根冲剂供不应求，有人提议同仁堂借机提价，获取企业发展资金，但同仁堂坚持“兢兢业业，汲汲济世" 的总之，没有提价。

还有一次，一顾客映他所购买的“天王补心丹” 中混装了一丸“第榆愧角丸"，虽然这两种药混装并无危险，且只有一丸药，但同仁堂还是立即将已经"A、同仁堂小题大做，没有任何实际意义B、为了制造广告效应，同仁堂故意这样做C、同仁堂具有强烈的职业责任感D、同仁堂害怕药品监督部门的处罚正确答案：C10.（）是指在一次平均数之外，所有先进数值的二次平均数。

《人力资源管理》期末考试模拟试题参考答案1

《人力资源管理》模拟考试题一、名词解释（每题3分, 共15分）1.人力资源:特定组织所拥有的能够推动其持续发展, 达成组织目标的成员能力的总和。

2.人力资源规划:是根据企业总体战略规划, 通过对企业未来的人力资源需求和现在人力资源供给状况进行分析与预测, 对可能的人力资源进出途径进行系统安排的过程。

3、福利:指企业为员工提供的除金钱之外的一切物质待遇。

4.工作要素:工作中不能再继续分解的最小动作单位。

5.绩效管理:绩效管理即企业对绩效系统的管理过程和方法的总和。

二、选择题（请将正确答案的题号填入后面的括号内。

每题1分, 共20分）1.从现实的应用形态来看, 下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？（ C ）A.体质B. 智力C. 思想D. 技能2.“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。

这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（ A ）A. 资源B. 成本C. 工具D. 物体3.任何人都不可能是一个“万能使者”，这是针对谁来说的？（ A ）A. 对企业决策层B. 对人力资源管理部门C. 对一般管理者D. 对一个普通员工4、“好吃懒做、唯利是图”, 符合下面哪种关于人的假设？（ A ）A. “经济人”假设B. “社会人”假设C. “自我实现的人”假设D. “复杂人”假设5、企业对新录用的员工进行的集中培训, 这种方式叫做（ A ）A、岗前培训B、在岗培训C、离岗培训D、业余自学6、与“员工同甘共苦、同舟共济”, 反映了人本管理哪方面的基本内容？（ D ）A．人的管理第一 B．以激励为主要方式C．积极开发人力资源 D．培育和发挥团队精神7、当一个人的行为表现不符合社会需要时, 通过制裁的方式来抑制这种行为, 使其改变行为方向, 这种激励是( D )A.内激励B.外激励C.正激励D.负激励8.工作性质相同, 且工作繁简难易程度、责任轻重程度以及所需人员的资格条件高低都十分相近的职位群, 构成一个( A )A.职级B.职等C.职系D.职类9.员工的职务晋升、降级、转岗和工作轮换流动属于( C )A.组织间流动B.改变隶属关系的流动C.组织内流动D.自由流动10.因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织, 这一行为称为( D )A.调出B.辞职C.派遣D.辞退11.影响组织人力需求的因素主要来自( B )A.组织外部B.组织内部C.个人因素D.社会因素12.在人力资源规划中, 确定企业合适的人员数量及与之对应的人员结构的规划是( C )A.补充规划B.培训开发规划C.人员配备规划D.职业规划13.企业在进行外部人力资源供给的预测时, 应侧重于( C )A.关键人员B.一般人员C.临时工D.一线工人14.“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( A )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则15.影响工作绩效的主观性因素是( D )A.工作条件B.群体关系C.环境好坏D.技能与态度16.绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律, 即( A )A.按"两头小, 中间大"分布B.按"两头大, 中间小"分布C.按"从小到大"分布D.按"从大到小"分布17.马斯路提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?( D )A.内容性激励理论B. 过程性激励理论C.强化性激励理论D. 归因性激励理论18.津贴作为一种个人消费品的分配手段, 它分配的唯一依据是( B )A.有效劳动时间的长短B.劳动所处的环境和条件的优劣C.劳动者的技术业务水平的高低D.劳动者的劳动成果的大小19.基本工资的计量形式有（ B ）A.基本工资和辅助工资B.计时工资和计件工资C.岗位工资和技能工资D.定额工资和提成工资20.具有下列特点的企业中, 适宜采取计时工资的是（ C ）A.领先体力劳动和手工操作进行生产 B、劳动成果容易用数量衡量C.产品数量主要取决于机械设备的性能D.自动化、机械化程度较低三、简答题（15分, 每题5分）1、现代人力资源管理与传统人事管理有什么区别？答案要点:现代人力资源管理与传统人事管理的区别有:（1）在管理价值上, 人事管理是成本管理, 人力资源管理是对资源的管理（2）在管理活动上, 人事管理是被动反应型的, 人力资源管理是主动开发型的。

人力资源管理模拟考试题及答案

人力资源管理模拟考试题及答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、下列做法中，不属于诚实劳动的是（）A、厂里实行集技改，小张认为质量有保证便不再对新产品进行检验B、小李发明一项新技术而缩短工时，减轻体力负担C、小刘经常在网上下载免费软件，以提高自己的工作技艺D、邻居在搬运家具，小邓没有帮助他们搬完便做自己的事情去了正确答案：A2、我国社会主义道德的核心是 ( )A、爱国主义B、改革创新C、为人民服务D、集体利益至上正确答案：C3、人力资源管理费用是指企业()，人力资源部门的全部管理活动的费用支出A、在一个生产经营周期B、劳动争议处理C、企业招聘前后D、人工成本正确答案：A4、能级是指组织机构中各个岗位功能的等级，也就是岗位在组织机构这个（）中所具有的能量等级。

A、操作层B、管理层C、决策层D、管理场正确答案：D5、关于职业选择的意义，你赞同的看法是（）A、提倡自由选择职业会导致无政府主义B、职业选择意味着可以不断变换工作岗位C、职业选择有利于个人自由的无限扩展D、职业选择有利于促进人的全面发展正确答案：D6、在工作过程中，员工为求速度、不顾质量的做法违背了()。

A、善于合作的要求B、公平公正的要求C、诚实劳动的要求D、甘于奉献的要求正确答案：C7、在企业生产和经营活动中，职业道德的作用表现在（）A、企业管理主要靠制度和纪律，没必要特别强调职业道德B、职业道德与企业管理是两个范畴，二者没有任何关系C、职业道德是一种柔性约束力量，几乎不起作用D、企业加强职业道德建设，有助于降低生产成本正确答案：D8、符合会计人员职业道德要求的做法是（）A、一律按照上司的要求填报各种财务报表B、依照会计行业的惯例处理业务工作C、多报成绩，少报不足，以利丁鼓舞员T 的十气D、不做假帐正确答案：D9、从规划的期限上看，()年称为中期计划A、2~5B、广5C、广5D、广3正确答案：D10、下列关于职业良心的说法中，正确的是（）A、职业良心是在职业化发展过程中通过强化职业规范而形成的B、职业良心是人类所持有的与生俱来的天然本性C、职业良心是基于职业责任而产生的内在自觉意识和自我评价D、职业良心是人们在从事某种职业时特殊情感的“突然”发现正确答案：C11、下列关于职业化管理的说法中，正确的是( )A、职业化是一种更加强调结果的管理B、开展职业化管理，员工的聪明才智乃至直觉都显得更加重要C、重视职业道德与科学管理的统一是职业化管理的核心D、在职业化管理过程中，企业家的经营风格居于决定地位正确答案：C12、关于企业文化的说法中，正确的是（）。

人力资源管理考试模拟题(附参考答案)

人力资源管理考试模拟题（附参考答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、上个月，小赵被公司解除了劳动合同，成为失业人员，偏偏他又生病住了院，医疗费用不断增加，小赵犯了愁。

同病房的老王对小赵说，现在失业人员不用缴纳医疗保险费，同样可以享受医疗保险待遇。

小赵将信将疑，但他想起办理解除劳动合同手续时，公司人力资源部的小王曾告诉他，他可以去社会保险经办机构申请领取失业保险金。

小赵担心，因为他没有及时提出申请，可能已经不能享受失业保险待遇了。

小赵于是向医生请假，赶紧跑到社会保险经办机构问个究竟。

小赵如申请领取失业保险金，应当（）。

A、持公司出具的解除劳动合同的证明，先到公共就业服务机构办理失业登记B、直接到社会保险经办机构办理领取失业保险金的手续C、由原公司到社会保险经办机构为其办理领取失业保险金的手续D、自被解除劳动合同之日起15日内到社会保险经办机构报到正确答案：A答案解析：失业人员应当持本单位为其出具的终止或者解除劳动关系的证明，及时到指定的社会保险经办机构办理失业登记。

2、组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和（）。

A、领导体制B、管理风格C、战略水平D、决策模式正确答案：B答案解析：组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和管理风格。

3、集体劳权不包括（）。

A、劳动报酬权B、集体参与权C、民主参与权D、团结权正确答案：A答案解析：劳动者权利根据内容以及实现方式不同，可以分为个别劳权和集体劳权。

个别劳权主要涉及：是劳动者的就业条件和劳动条件。

包括：劳动就业权、劳动报酬权、休息休假权、社会保险权、劳动安全卫生权、职业培训权以及劳动争议提请处理权。

集体劳权由工会来代表劳动者具体行使。

涉及的主要是劳动者如何通过有组织的行动来维护和保障个别劳权的程序性的权利。

主要包括：团结权、集体谈判权、民主参与权以及集体参与权。

4、基本工资的计量形式有A、基本工资和辅助工资B、计时工资和计件工资C、岗位工资和技能工资D、定额工资和提成工资正确答案：B答案解析：本题考察基本工资的计量形式。