管理咨询顾问行为规范
咨询行业规章制度范本
咨询行业规章制度范本第一章总则第一条为了规范咨询行业秩序,保障咨询活动的正常进行,保护咨询双方的合法权益,根据国家有关法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我国境内从事咨询服务的各类咨询机构和个人。
第三条咨询活动应当遵循自愿、平等、诚实、信用的原则。
第四条咨询机构和个人应当遵守国家法律法规,不得从事违法行为。
第二章咨询服务第五条咨询机构应当具备国家规定的资质条件,取得相关许可证,并按照许可证规定的业务范围开展咨询服务。
第六条咨询机构和个人应当保持独立、客观、公正的立场,提供真实、准确、完整的咨询服务。
第七条咨询机构和个人在提供咨询服务过程中,应当尊重客户的隐私权,保护客户的信息安全。
第八条咨询机构和个人在提供咨询服务过程中,不得侵犯客户的知识产权和其他合法权益。
第九条咨询机构和个人应当根据客户的需求和实际情况,提供有针对性的咨询服务,不得夸大服务效果。
第十条咨询机构和个人应当建立健全内部管理制度,保证咨询服务的质量和效率。
第三章咨询人员第十一条咨询人员应当具备国家规定的职业资质,取得相关证书,并按照证书规定的专业领域从事咨询服务。
第十二条咨询人员应当具备良好的职业道德,保持公正、客观、中立的态度,不得利用职务之便谋取不正当利益。
第十三条咨询人员在提供咨询服务过程中,应当不断学习新知识、新技能,提高自身综合素质。
第十四条咨询人员应当注重个人形象,遵守职业行为规范,维护咨询行业的声誉。
第四章监督管理第十五条咨询行业的主管部门负责对咨询行业进行监督管理,加强对咨询机构和个人资质的检查和评估。
第十六条咨询机构和个人应当接受咨询行业主管部门的监督管理,如实提供有关资料,接受检查和评估。
第十七条咨询行业主管部门应当建立健全投诉处理机制,及时处理客户对咨询服务的投诉和举报。
第五章法律责任第十八条违反本规章制度的,由咨询行业主管部门责令改正,并处一万元以下罚款;情节严重的,吊销相关许可证或者资格证书。
咨询管理公司规章制度范本
咨询管理公司规章制度范本第一章总则第一条为了加强咨询管理公司的规范化管理,完善各项工作制度,保障公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司全体工作人员,包括管理人员、技术人员和后勤人员。
第三条本公司倡导树立一盘棋思想,全体工作人员必须团结协作,共同为实现公司的目标而努力。
第四条本公司坚持以人为本,注重员工培训,提高员工素质,为员工提供良好的工作环境和职业发展空间。
第二章组织结构与职责第五条本公司设立董事会,负责公司的重大决策和监督工作。
第六条本公司设立总经理,负责公司的日常经营管理。
第七条本公司设立各部门,各部门负责人对本部门的工作负责,并向总经理汇报。
第八条本公司设立员工考核制度,对员工的工作绩效进行定期评估,以保障公司业务的顺利进行。
第三章员工行为规范第九条全体员工必须遵守国家法律法规,遵守公司的各项规章制度,维护公司的合法权益。
第十条全体员工应当树立良好的职业道德,诚实守信,勤勉工作,为公司的发展做出贡献。
第十一条全体员工应当尊重客户,礼貌待人,提供优质的服务。
第十二条全体员工应当保持团结互助,共同进步,不得相互诋毁、诽谤。
第四章工作纪律第十三条全体员工应当按时上下班,遵守考勤制度,不得迟到、早退、旷工。
第十四条全体员工在工作期间,不得串岗、办私事、私拿或损坏公物。
第十五条全体员工应当保守公司机密,不得泄露公司的商业秘密和技术机密。
第五章培训与发展第十六条公司应当定期组织员工培训,提高员工的专业技能和综合素质。
第十七条公司应当为员工提供职业发展的机会,鼓励员工参加各类职业资格考试。
第十八条公司应当对表现优秀的员工给予奖励,激励员工的工作积极性。
第六章福利待遇第十九条公司应当为员工提供合理的薪酬待遇,并根据公司经济效益的提高逐步提高员工待遇。
第二十条公司应当为员工提供社会保险和福利待遇,关心员工的生活。
第二十一条公司应当为员工创造平等的竞争环境,提供晋升机会。
客服中心顾问小组规章制度
客服中心顾问小组规章制度第一章总则第一条为规范和提高客服中心服务水平,保障客户权益,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于客服中心顾问小组员工,顾问小组成员应严格遵守。
第三条顾问小组员工应按照组织安排工作,服从领导,积极配合,保持团结合作。
第四条本规章制度解释权归客服中心管理部门所有。
第二章工作规范第五条顾问小组员工应按时出勤,不得擅自请假、早退、迟到。
第六条顾问小组员工应保持工作环境整洁,保持良好的工作状态和工作态度。
第七条顾问小组员工应按照要求完成日常工作任务,不得拖延、推诿。
第八条顾问小组员工应友善对待客户,解决客户问题,提供专业的咨询服务。
第九条顾问小组员工应严守客户信息保密,不得泄露客户隐私。
第三章奖惩措施第十条对于表现优异的顾问小组员工,将给予奖励,例如表彰、奖金等。
第十一条对于违反规章制度的顾问小组员工,将给予相应处罚,包括扣减奖金、警告、辞退等。
第四章培训与提升第十二条顾问小组员工应接受公司安排的培训,提升自身服务水平和专业知识。
第十三条顾问小组员工可通过个人自学、技能培训等方式提升能力,提升职业素养。
第五章客户满意度调查第十四条客服中心将定期进行客户满意度调查,评估顾问小组服务质量。
第十五条根据客户满意度调查结果,客服中心将对服务进行优化和改进。
第六章其他第十六条本规章制度自发布之日起生效,如有需要修改,应经客服中心管理部门审核批准。
第十七条未尽事宜,由客服中心管理部门解释。
以上为客服中心顾问小组规章制度,顾问小组员工应严格遵守,共同努力,提供优质的服务,谨遵制度规定,以示您的支持和配合。
谢谢!(以上规章制度涉及内容仅为示例,并非正式制度,具体实施以公司规章制度为准。
)。
咨询类管理制度
咨询类管理制度第一章总则第一条为规范咨询类服务管理行为,促进咨询类服务质量提升,保障咨询类服务机构合法权益,根据《中华人民共和国咨询类服务管理条例》及有关法律法规,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于从事咨询类服务的机构和个人,包括咨询类服务机构、咨询师等。
第三条咨询类服务应当遵循自愿、独立、专业、保密的基本原则,保障客户合法权益,提供有针对性的咨询服务。
第四条咨询类服务机构和从事咨询类服务的个人,应当具备相关资质和经验,并接受行业管理部门的监督和指导。
第五条咨询类服务机构和从事咨询类服务的个人,应当不断提高自身专业技能,积极参与行业培训和学习,提升服务质量和水平。
第二章咨询类服务管理第六条咨询类服务机构应当依法注册成立,取得营业执照,并按照规定进行经营活动。
第七条咨询类服务机构应当设立符合要求的办公场所,提供合适的工作环境和设施,保障咨询服务的进行。
第八条咨询类服务机构应当建立健全内部管理制度,包括人事管理、财务管理、服务管理等方面,保障服务质量和安全。
第九条咨询类服务机构应当明确咨询服务的项目范围、服务内容、收费标准等,向客户提供必要的服务信息,并建立健全服务合同管理制度。
第十条咨询类服务机构应当为从事咨询类服务的人员提供必要的培训和指导,保障其专业能力和业务水平。
第三章咨询类服务行为规范第十一条从事咨询类服务的个人应当遵循职业道德,保持客观、公正、真实,不得编造或传播虚假信息。
第十二条从事咨询类服务的个人应当尊重客户的意愿,不得强制客户采纳自己的意见,擅自干预客户的决策。
第十三条从事咨询类服务的个人应当保护客户的隐私,不得泄露客户的个人信息和服务内容。
第十四条从事咨询类服务的个人应当对客户提供的信息和资料保密,不得私自泄露或利用客户信息谋取私利。
第十五条从事咨询类服务的个人应当积极参与行业自律组织的活动,遵守行业规范和管理要求,不得有违职业操守的行为。
第四章监督管理和责任追究第十六条行业管理部门应当加强对咨询类服务机构和个人的监督检查,发现违法违规行为及时处理。
外场咨询师规章制度
外场咨询师规章制度第一章总则第一条为维护外场咨询师的职业形象,促进咨询师与客户之间的良好互动,特制定本规章制度。
第二条外场咨询师必须具备相关专业知识和技能,认真履行职责,树立良好的职业操守。
第三条外场咨询师应当服从公司的管理,遵守国家法律法规,维护公司的声誉。
第四条外场咨询师在工作中应当保护客户隐私,严守商业秘密。
第五条外场咨询师在工作中不得以任何形式接受客户的回扣或贿赂,不得从事违法乱纪的行为。
第六条外场咨询师应当积极参加公司组织的相关培训,并不断提升自身的综合素质。
第七条外场咨询师应当保持良好的职业形象,避免言行不当,不得参与任何损害公司声誉的活动。
第二章工作规范第八条外场咨询师应当认真履行工作职责,按照公司的要求进行咨询工作。
第九条外场咨询师应当维护客户的利益,真诚为客户提供专业服务,不得随意承诺无法实现的承诺。
第十条外场咨询师在工作中应当遵守公司的工作制度,按时完成工作任务,不得擅自调休或旷工。
第十一条外场咨询师在工作中应当认真审查客户资料,确保咨询内容的准确性和合法性。
第十二条外场咨询师在工作中不得泄露客户信息,不得利用客户信息谋取私利。
第十三条外场咨询师应当主动与客户沟通,认真倾听客户需求,解答客户疑问,提供专业建议。
第三章行为准则第十四条外场咨询师在工作中应当遵守职业道德规范,做到廉洁自律,不得利用职权谋取私利。
第十五条外场咨询师应当尊重客户的意见,不得对客户进行人身攻击或侮辱。
第十六条外场咨询师应当保持良好的工作态度,积极完成公司交办的任务,不得懈怠或推诿责任。
第十七条外场咨询师在工作中应当遵守公司的规章制度,不得违反相关规定。
第十八条外场咨询师应当遵守诚实守信的原则,不得说谎或故意误导客户。
第四章处罚措施第十九条对于违反本规章制度的外场咨询师,公司有权采取相应的处罚措施,包括但不限于口头警告、书面警告、暂停职务等。
第二十条对于严重违反本规章制度的外场咨询师,公司有权对其提出解除聘用的建议,并报相关部门处理。
医院医疗美容中心管理规范
___________________________________________________________________________________________________本中心所设立的导医岗位具有以下职能:第一,负责前厅(前台)的迎宾和接待工作。
第二,负责新诊顾客的登记、分诊导诊工作。
第三,负责复诊顾客的档案提取及导诊安排。
第四,负责前台电话接听;前厅环境的保持。
第五,规定的资料填报,日报月报资料收交。
具体工作和职责内容如下:1、热情待客,等待顾客和客人应引座送水,作好等待安抚。
2、认真填报,所有新诊顾客均应完善信息填报,包括老顾客老朋友等介绍来院或者陪同来院者,只要有咨询尽可能填报。
3、合理分诊,按照“分诊导诊制度”认真作好分诊导诊工作。
4、有效协调,在复诊过程中如顾客不满意者,按“分诊导诊制度”作好协调工作。
5、调度配合,在咨询人员或者医生都遇忙时,作好协调工作,并主动匡助完成部份服务工作。
严格遵守并执行医院各项财务管理制度。
1、负责门诊挂号、收费工作,准确掌握各类医疗美容项目收费标准。
3、准时到岗,按时交接班,落实首接负责制,不推委顾客,做好窗口服务工作。
4、备足零钱,收付现金时唱收唱付,与病人当面点清,开具票据,票据打印清晰;对于通过银行卡、支付宝支付、手机支付的客户,要让顾客核对消费记录(银联POS机打印条) 并签字后,再开具票据,对于刷卡后,未即将提示收费成功的情况,要耐心跟顾客解释。
5、严格执行费用核对制度,凭处方和各种治疗单核对电脑收费记录,并加盖收费公章。
做到不错收、不少收、不漏收。
6、每日交班前要编制收入日报表,当日收入现金全部缴交财务部门。
7、每日盘点备用金,多缴少补,并做好盘点情况记录工作。
8、认真保管和使用收费收据,不错用,不跳用。
9、严格遵守医院收费管理规定,不得让非收费人员进入收费区域。
三、本中心所设立的咨询(美容顾问)岗位具有以下职能:第一,负责作好顾客全面咨询服务与现场服务。
心理咨询室规章制度牌
心理咨询室规章制度牌为了保证心理咨询室的正常运作和提升服务质量,制定如下规章制度,并请所有心理咨询室员工和咨询对象严格遵守:一、参与咨询的人员行为规范1. 所有参与咨询的人员需尊重心理咨询师和其他咨询对象,不得进行任何形式的言语或行为上的侵犯。
2. 参与咨询的人员应当自觉遵守心理咨询师的规定,如有违规行为将被暂停咨询资格。
3. 参与咨询的人员需保持诚信和真实,不得提供虚假信息或隐瞒重要信息。
二、心理咨询师的专业行为规范1. 心理咨询师应当严格遵守职业道德准则,确保咨询过程的保密性和尊重性。
2. 心理咨询师应当尊重每个咨询对象的个人权利和隐私,不得泄露咨询对象的个人信息。
3. 心理咨询师应当持续学习和提升自身专业能力,不断改进咨询技巧和方法。
三、心理咨询室环境卫生规范1. 心理咨询室应当保持整洁卫生,保证咨询环境的舒适和安全。
2. 心理咨询室应当定期消毒和清洁,确保咨询场所的卫生环境符合相关标准。
3. 心理咨询室应当配备必要的消毒设备和急救药品,确保咨询过程中的突发事件得到及时处理。
四、心理咨询室服务质量保障1. 心理咨询室应当建立健全的服务质量管理制度,确保每一位咨询对象得到专业和有效的心理咨询服务。
2. 心理咨询室应当建立健全的投诉处理机制,对咨询对象提出的投诉和建议进行及时处理和回复。
3. 心理咨询室应当定期进行服务质量评估和满意度调查,不断改进和提升服务水平。
五、心理咨询室安全管理规定1. 心理咨询室应当建立健全的安全管理制度,确保咨询过程的安全和稳定。
2. 心理咨询室应当配备必要的安全设施和应急预案,做好突发事件的预防和处理工作。
3. 心理咨询室应当加强对咨询对象的保护和安全意识培训,提高咨询对象的自我保护能力。
六、心理咨询室管理规定1. 心理咨询室应当建立健全的管理制度和规章制度,完善管理机构和管理人员职责分工。
2. 心理咨询室应当定期组织培训和交流活动,提高员工的整体素质和专业水平。
公司外聘顾问管理制度(3篇)
公司外聘顾问管理制度是指公司外聘顾问的招聘、合同管理、工作分配、绩效考核等各方面的制度规定。
以下是一个典型的公司外聘顾问管理制度的内容:1. 招聘流程:确定招聘需求,发布职位需求,筛选简历,进行面试,最终确定合适的外聘顾问。
2. 合同管理:与外聘顾问签订劳动合同或咨询服务合同,明确双方权利和义务,包括工作期限、薪酬待遇、保密协议等。
3. 工作分配:根据公司需要和外聘顾问的专业背景和能力,合理安排工作任务和工作时间,并制定相应的工作计划。
4. 绩效考核:根据预先确定的绩效指标和目标,对外聘顾问进行定期或项目完成后的绩效评估,评估结果作为绩效薪酬的依据。
5. 沟通协调:建立良好的沟通机制,确保与外聘顾问之间的信息交流畅通,协调解决工作中的问题和困难。
6. 离职流程:外聘顾问离职时,进行离职手续的办理,包括终止劳动合同、结算工资待遇等。
7. 保密协议:与外聘顾问签订保密协议,明确对公司业务机密的保护责任和义务。
8. 监督管理:设立相应的管理岗位或负责人,负责对外聘顾问进行日常管理和监督,确保其按照公司要求履行工作职责。
以上是一个公司外聘顾问管理制度的基本框架,具体的制度内容可以根据公司的实际情况进行调整和完善。
公司外聘顾问管理制度(二)公司外聘顾问管理制度一、总则1.1 目的本制度旨在规范公司与外聘顾问的合作管理,确保公司在外聘顾问的协助下有效实现业务目标,并维护公司的合法权益。
1.2 适用范围本制度适用于公司与外聘顾问的合作关系。
二、定义2.1 外聘顾问指公司委托的具备专业知识和技能的个人或机构,为公司提供咨询、指导、培训等相关服务的人员。
三、外聘顾问的选用3.1 选用原则公司在选择外聘顾问时,应遵循公平、公正、公开、透明的原则,确保顾问的专业知识和经验能够满足公司的需求。
3.2 选用程序(1)明确需求:公司在选用外聘顾问前,应明确与顾问合作的具体目标和需求。
(2)招募顾问:公司可以通过内部推荐、招标、招聘等方式进行顾问的招募。
商会顾问管理制度
商会顾问管理制度第一章总则第一条为了更好地发挥商会顾问的作用,促进商会会员企业的发展,特制订本管理制度。
第二条商会顾问是商会重要的智囊团队成员,负责为商会会员企业提供咨询服务、政策解读、业务指导等方面的支持。
第三条商会顾问管理制度是商会与商会顾问之间的行为准则和规范,规范商会顾问的职责、权利和行为规范,维护商会与商会顾问之间的合作关系。
第二章商会顾问的资格和条件第四条商会顾问应具有较高的社会地位和行业影响力,有一定的管理经验和咨询能力,愿意为商会会员企业提供无偿咨询服务。
第五条商会顾问应具备良好的职业道德和诚信意识,自觉遵守国家法律法规和商会章程,不得利用商会顾问身份谋取私利。
第六条商会顾问应具备熟悉商会会员企业所属行业的专业知识,并具备较强的沟通能力和团队合作精神。
第三章商会顾问的权利和义务第七条商会顾问有权利参与商会组织的各项活动,如会议、培训等,有权利参与商会决策、提出建议,并对商会的工作进行监督和评估。
第八条商会顾问应当积极参与商会组织的各项活动,如义务为商会会员企业提供咨询服务、协助商会进行业务调研等。
第九条商会顾问应当保守商会会员企业的商业秘密和技术机密,不得泄露商会会员企业的相关信息和数据。
第十条商会顾问应当严格遵守商会的工作纪律和规定,服从商会领导的安排和指挥,不得对商会进行谩骂、诽谤等行为。
第四章商会顾问的评价和奖惩第十一条商会将定期对商会顾问的工作进行评估,并将评估结果作为商会顾问继续服务的依据。
第十二条商会顾问如果违反了商会顾问管理制度的规定,商会将给予相应的奖励或处罚,严重者取消其商会顾问资格。
第五章商会顾问的退出和替换第十三条商会顾问可以向商会提出退出商会顾问团队的申请,商会将根据实际情况予以审批。
第十四条商会顾问在服务期满后,如商会认为其表现优异,可以和商会商议继续服务,或者提名为商会荣誉顾问。
第十五条商会顾问如果因故无法履行职责,商会将安排其他人员替换其职务。
第六章附则第十六条商会顾问管理制度的具体解释权归商会所有。
培训机构咨询部规章制度
培训机构咨询部规章制度第一章总则第一条为了规范培训机构咨询部门的工作,提升服务质量,保障机构和客户的利益,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于培训机构咨询部门的所有工作人员,包括咨询师、咨询经理等。
第三条咨询部门的工作宗旨是以客户为中心,提供专业的咨询服务,帮助客户解决问题,实现个人发展或机构发展的目标。
第四条咨询部门的工作原则是客观、尊重、保密、专业。
第二章咨询师的基本要求第五条咨询师应具备相关专业知识和专业技能,能够独立完成咨询工作。
第六条咨询师应具备敏锐的观察力和良好的沟通能力,能够与客户建立良好的关系。
第七条咨询师应具备良好的道德品质和职业操守,能够保守客户的隐私和机密。
第八条咨询师应具备团队合作精神,能够与同事协作,共同完成工作任务。
第九条咨询师应不断学习和提升自己的专业技能,保持与时俱进。
第十条咨询师应保持良好的心理状态,避免影响工作效率和服务质量。
第三章咨询部门的日常工作第十一条咨询部门应定期进行客户需求调研,及时了解客户的需求和反馈。
第十二条咨询部门应建立客户档案,对客户的基本信息和咨询记录进行妥善保存。
第十三条咨询部门应定期组织团队会议,及时交流工作进展和问题,制定解决措施。
第十四条咨询部门应建立问题反馴制度,及时处理客户的投诉和意见,保障客户的权益。
第十五条咨询部门应定期对咨询师进行考核和评估,对表现优秀的员工进行奖励,对表现不佳的员工进行培训和指导。
第四章咨询部门的保密工作第十六条咨询部门应建立保密意识,对客户的隐私和机密信息进行严格保护。
第十七条咨询部门应建立保密制度,规范员工对客户信息的查看、使用和传递。
第十八条咨询部门应对员工进行保密培训,提高员工的保密意识和技能。
第十九条咨询部门应建立保密档案管理制度,对客户信息进行妥善管理和保存。
第五章附则第二十条本规章制度由咨询部门负责制定和执行,经机构负责人审批后生效。
第二十一条对违反本规章制度的员工,将按照机构的规定进行处理。
咨询行业咨询服务规范
咨询行业咨询服务规范咨询行业在现代社会中扮演着至关重要的角色。
咨询顾问通过提供专业的建议和解决方案,帮助企业和个人解决各种问题。
然而,为了确保咨询服务的质量和效果,对于咨询行业的规范和标准十分必要。
本文将介绍咨询行业的规范要求和服务准则,提供咨询服务从业者和客户参考。
一、服务质量标准1. 专业知识与能力:咨询顾问应具备相关领域的专业知识和技能,具备解决问题的能力。
他们应定期更新自己的知识,并通过培训和认证来提高自己的能力。
2. 诚信和保密:咨询顾问应以诚实、坦率的态度对待客户,并保证客户的隐私和商业机密不会被泄露给任何第三方。
3. 专业道德和行为规范:咨询顾问应遵守专业的行为准则,包括遵守相关法律法规、避免利益冲突、不从事违法活动等。
二、服务过程规范1. 需求分析:咨询顾问应通过与客户的沟通,全面了解客户的需求,包括问题的性质、范围和目标。
2. 解决方案设计:咨询顾问应根据需求分析的结果,制定出符合客户实际情况和目标的解决方案,并与客户达成一致。
3. 项目实施:咨询顾问应按照解决方案的要求和时间表,积极组织实施,并与客户保持良好的沟通,随时报告项目进展情况。
4. 结果评估:咨询顾问应评估解决方案的实施效果,并与客户一起分析和总结经验,为客户提供改进建议。
三、合同签订与管理1. 合同条款:咨询顾问应与客户签订明确的合同,明确双方的权益和责任,包括服务内容、时间、费用等。
2. 变更管理:如果在合同执行期间需要进行变更,咨询顾问应与客户协商一致,并及时修改合同条款,确保合同的有效性和可执行性。
3. 终止与纠纷解决:如果合同需要提前终止,咨询顾问应与客户合理协商,并按合同约定处理双方的权益。
如发生争议,双方应通过友好协商和合法途径解决。
四、客户关系管理1. 沟通和反馈:咨询顾问应与客户保持良好的沟通,并及时回应客户的问题和需求,听取客户的反馈意见,并积极改进服务。
2. 关怀和跟踪:咨询顾问应关注客户的业务发展和需求变化,主动与客户保持联系,提供关键信息和建议,维护客户关系的稳定性和持续性。
培训机构课程顾问规章制度
培训机构课程顾问规章制度第一章总则第一条为规范培训机构课程顾问的行为,加强管理,提高服务质量,特制定本规章制度。
第二条本规章适用于本机构所有课程顾问。
课程顾问应当严格遵守本规章,维护机构形象,服务学员。
第二章课程顾问的职责第三条课程顾问是培训机构与学员之间的桥梁,负责为学员提供课程咨询服务,全面了解学员需求和情况,协助学员选择合适的课程。
第四条课程顾问应当具备扎实的专业知识和良好的沟通能力,善于倾听学员需求,为学员提供专业的课程建议。
第五条课程顾问应当了解培训机构的各类课程信息,随时更新课程内容和教学安排,确保学员得到及时的咨询服务。
第三章课程顾问的权利和义务第六条课程顾问有权对学员的需求进行调查和分析,为学员提供个性化的课程建议。
第七条课程顾问有权向学员宣传及推荐培训机构的课程,提高课程的知名度和影响力。
第八条课程顾问有义务保守学员的个人信息,不得泄露学员的隐私,确保学员信息的安全。
第九条课程顾问有义务根据学员需求提供诚信、准确、清晰的信息,不得夸大虚假宣传。
第十条课程顾问有权向培训机构提出改进建议,促进机构服务的不断提升。
第四章课程顾问的行为规范第十一条课程顾问应当以诚信为本,维护诚信形象,做到言行一致,不得隐瞒事实、误导学员。
第十二条课程顾问应当保持谦逊和耐心,尊重学员的意见和选择,不得强迫学员购买课程。
第十三条课程顾问应当注重协作和团队合作,与同事互相支持、互相尊重,共同推动机构发展。
第十四条课程顾问应当按规定上班时间,不得早退晚到,保证工作的有效性和高效性。
第十五条课程顾问应当认真学习和提升业务能力,不断完善自身素质,提高服务水平。
第五章处罚规定第十六条对违反本规章制度的课程顾问,将根据违纪情节轻重,给予相应的处理措施,包括批评教育、警告、记过、降职或解雇。
第十七条违规课程顾问应当承担相应的责任和后果,对学员造成损失的,应当依法赔偿。
第六章附则第十八条本规章制度解释权归培训机构所有。
第十九条本规章制度自颁布之日起正式执行,如有延误或冲突的,按本规章规定执行。
心理咨询辅导规章制度
心理咨询辅导规章制度第一条为规范心理咨询辅导工作,提高服务质量,保障咨询对象权益,根据相关法律法规和规章制度,制定本规章。
第二条本规章适用于心理咨询辅导工作,包括心理咨询师、心理辅导师等从业人员。
第三条心理咨询辅导工作应当遵循以下原则:(一)坚守专业道德,尊重咨询对象权益;(二)保护咨询对象隐私,保密咨询内容;(三)秉持客观公正的态度,不偏不倚地进行心理咨询;(四)持续学习,提升专业知识和技能。
第四条心理咨询辅导师应当具备以下条件:(一)具有专业心理学、社会工作、心理咨询等相关专业学历;(二)具备心理咨询师资格证书或相关资质;(三)具有一定的工作经验和实践能力;(四)具备良好的沟通能力和人际关系处理能力。
第五条心理咨询辅导工作应当按照咨询对象的需求进行个性化服务,不得强迫咨询对象接受不需要的服务或干预。
第六条心理咨询辅导师应当遵守以下行为规范:(一)尊重咨询对象的自主权,不得强迫或操控咨询对象进行咨询;(二)不得利用职务之便谋取私利或侵犯他人权益;(三)不得泄露咨询对象的隐私信息,保密咨询内容;(四)不得与咨询对象发生不正当性关系。
第七条心理咨询辅导师应当遵循以下工作程序:(一)建立良好的咨询关系,与咨询对象建立信任和尊重的关系;(二)充分了解咨询对象的需求和问题,制定个性化的咨询方案;(三)运用专业知识和技能,进行有效的心理咨询;(四)定期进行咨询评估和调整,持续跟踪咨询对象的变化和进展。
第八条心理咨询辅导师应当定期参加相关培训和学习,提升专业知识和技能,不断提高服务水准和品质。
第九条心理咨询辅导工作中如发现有违法违规行为或有损咨询对象利益的情况,应当及时报告相关部门,配合处理和调查。
第十条本规章由心理咨询辅导机构设立,对心理咨询辅导工作实施监督和管理。
第十一条对于违反本规章的行为,心理咨询辅导机构应采取相应的处理措施,包括警告、记过、停职、开除等。
第十二条本规章自发布之日起生效,对于之前已开展的心理咨询辅导工作,应当依据本规章进行整改和调整。
心理咨询团队公约制度范本
心理咨询团队公约制度范本一、总则第一条本公约是为了加强心理咨询团队建设,规范心理咨询师的行为,保障心理咨询服务质量,提高心理咨询师的业务水平,维护心理咨询师的合法权益,根据国家有关法律法规,制定的团队公约。
第二条本公约适用于我国境内从事心理咨询工作的心理咨询师和心理咨询团队。
第三条本公约的目的是促进心理咨询师之间的相互尊重、协作和交流,建立良好的职业道德和行为规范,提供高质量的咨询服务,保障客户的权益。
第四条心理咨询师应遵守国家法律法规,尊重职业道德,诚信服务,保守客户隐私,不断提高自身业务素质和职业素养。
二、心理咨询师行为规范第五条心理咨询师应尊重客户的人格尊严和意愿,认真倾听客户的需求,提供热情、耐心、专业的服务。
第六条心理咨询师在进行咨询服务时,应保持客观、中立的态度,不得向客户传达个人偏见或意见。
第七条心理咨询师应根据客户的实际情况,制定合适的咨询方案,不得夸大咨询效果,确保客户得到实际帮助。
第八条心理咨询师应注重自身业务素质的提升,参加专业培训和学习,不断更新知识和技能。
第九条心理咨询师应遵守保密原则,对客户提供的个人信息和咨询内容予以保密,不得泄露给第三方。
第十条心理咨询师应避免与客户发展除咨询关系以外的其他关系,不得利用咨询关系谋取不正当利益。
第十一条心理咨询师在遇到无法解决的问题时,应及时向团队其他成员寻求帮助,为客户提供更好的服务。
三、团队协作与交流第十二条心理咨询团队应建立良好的团队氛围,成员之间相互尊重、信任、协作,共同提高业务水平。
第十三条心理咨询团队应定期组织内部培训和学术交流,分享咨询经验和心得,促进团队成员的共同成长。
第十四条心理咨询团队应建立客户档案管理制度,确保客户信息的完整和安全。
第十五条心理咨询团队应建立健全服务质量监控体系,对咨询服务过程进行监督,确保服务质量。
四、违规处理第十六条心理咨询师违反本公约的,团队应予以警告、暂停咨询服务或解除合作关系等处理,情节严重者依法追究其法律责任。
工程咨询规章制度
工程咨询规章制度一、总则1. 本规章制度旨在规范工程咨询活动,提高咨询服务质量,确保工程项目科学决策和高效执行。
2. 工程咨询活动应遵循客观、公正、独立和诚信的原则,确保咨询结果的真实性和可靠性。
3. 本规章制度适用于所有参与工程咨询的单位和个人,包括但不限于咨询机构、咨询人员、项目业主及其他利益相关者。
二、咨询机构资质要求1. 咨询机构应具备国家认可的相应资质等级,并在其资质范围内开展业务。
2. 咨询机构应具备完善的内部管理体系和专业的咨询团队,能够提供全面的工程咨询服务。
3. 咨询机构应定期参加专业培训和考核,不断提升咨询人员的专业能力和服务水平。
三、咨询业务流程1. 咨询业务应遵循需求分析、方案设计、成本估算、风险评估等基本流程。
2. 咨询项目应明确项目目标、范围、进度计划及质量要求,确保咨询工作有序进行。
3. 咨询过程中应及时与项目业主沟通,确保信息的准确传递和需求的充分理解。
四、质量控制与监督1. 咨询机构应建立严格的质量管理体系,对咨询过程进行全面监控。
2. 咨询成果应经过多轮审核和评估,确保其科学性和实用性。
3. 对于重大咨询项目,应设立独立的质量监督小组,对咨询过程和结果进行把关。
五、责任与义务1. 咨询机构应对提供的咨询服务负责,确保咨询结果的准确性和有效性。
2. 咨询人员应遵守职业道德,保守商业秘密,不得泄露咨询内容及相关敏感信息。
3. 项目业主应提供必要的项目资料和支持,保障咨询工作的顺利进行。
六、违约与纠纷处理1. 如咨询机构未能履行合同约定或违反本规章制度,应承担相应的违约责任。
2. 如发生咨询质量争议,应通过协商或依法申请仲裁、诉讼等方式解决。
3. 对于因咨询失误导致的损失,咨询机构应依法承担赔偿责任。
七、附则1. 本规章制度自发布之日起实施,由工程咨询管理机构负责解释。
2. 对于本规章制度未尽事宜,可根据实际情况补充完善。
结语:。
咨询行业咨询服务行为规范
咨询行业咨询服务行为规范引言:咨询行业是指以专业知识和经验为基础,为客户提供解决问题、改善管理和实现目标的服务。
在咨询过程中,咨询师要遵循一定的规范和道德原则,确保咨询服务的专业性和可信度。
本文主要就咨询行业的咨询服务行为规范展开论述,以了解咨询师应如何进行规范的咨询服务。
1. 诚实守信诚实守信是咨询师应当遵守的基本原则。
咨询师应当向客户提供准确、真实和合法的信息,不得隐瞒或歪曲客观情况。
同时,咨询师应当保守客户的商业秘密和个人隐私,不得利用客户的信息谋取私利或泄露给第三方。
2. 尊重客户尊重客户是咨询师应有的职业素养。
咨询师应当尊重客户的意愿和决策,不得强加个人观点。
在咨询过程中,咨询师应当给予客户充分的自主权,帮助客户制定合适的目标和计划,并在实施过程中提供必要的支持和指导。
3. 保持专业性咨询师应当具备一定的专业知识和经验,不断提升自己的专业能力。
咨询师应当与客户保持专业关系,不得利用咨询关系从事非法和不道德的活动。
同时,咨询师还应当遵守相关法律法规和行业标准,确保咨询服务的合法性和有效性。
4. 公正公平公正公平是咨询师应当具备的基本品质。
咨询师应当遵循公正公平的原则,不偏袒任何一方,不参与或支持不公正的行为。
在咨询过程中,咨询师应当客观评估客户的情况,并给予公正的建议和指导,不得捏造或歪曲事实。
5. 保护客户利益咨询师应当以客户利益为重,为客户提供最佳的咨询服务。
咨询师应当全面了解客户的需求和期望,并根据客户的实际情况提供个性化的解决方案。
咨询师还应当提前告知客户可能存在的风险和限制,并帮助客户进行权衡和决策,以保护客户的利益。
6. 保护行业声誉咨询师应当积极维护和提升行业的声誉和形象。
咨询师应当遵循行业内的职业道德规范,不得从事虚假宣传或误导客户的行为。
同时,咨询师应当与同行保持良好的竞争关系,不得进行诋毁或抹黑他人的行为,以确保行业的健康发展。
结论:咨询行业作为一个专业化的服务行业,咨询师的行为规范对于维护行业的稳定和可信度起着重要作用。
咨询师的职业道德与行为规范
咨询师的职业道德与行为规范咨询行业作为一项专业服务,致力于提供情绪支持、心理辅导和行为调整等服务。
为了保障咨询师与咨询客户的权益,维护行业的信誉和声誉,咨询师需要遵守一定的职业道德与行为规范。
本文将介绍咨询师的职业道德和行为规范的重要性,以及其中的一些具体内容。
咨询师的职业道德和行为规范对于提供高质量的咨询服务至关重要。
咨询师应该始终以客户的利益为出发点,尊重客户的个人权利和自主决策能力。
他们应该与客户建立互信的关系,确保客户可以安全地分享自己的个人问题和感受。
咨询师应该尊重客户的文化、价值观和信仰,不对客户进行歧视或偏见。
咨询师应该保持职业操守,确保自己的行为在道德和法律的边界之内。
他们应该遵守保密原则,保护客户的隐私和机密信息。
咨询师在与客户交流时,需要确保信息的安全性和保密性,不得将客户的个人问题透露给第三方,除非经过客户的明确同意或在法律规定的情况下。
咨询师还需要提供明确的辅导目标,确保为客户提供的咨询服务是有针对性和有效性的。
咨询师需要持续进行个人和专业发展,以提高自身的专业水平和咨询技能。
他们应该参加相关的培训和持续教育课程,不断更新自己的知识和技能。
咨询师需要进行专业的反思和自我评估,从而不断改进自己的咨询方法和技巧。
同时,咨询师还应该尊重他人的知识产权,不得未经授权使用他人的研究成果和咨询工具。
咨询师也需要与其他咨询师和相关专业人员建立合作关系,以促进行业的发展和提高咨询服务的质量。
他们可以通过参加行业组织和专业协会的活动,与同行交流和分享经验。
咨询师还应该积极参与行业的自律和监管事务,为建立行业标准和规范作出贡献。
咨询师还需要保持自我保护和自我监督的能力。
咨询工作可能会带来一些心理负担和工作压力,咨询师需要学会有效的应对和管理压力的方法。
他们应该确保自己的心理和身体健康,在需要的时候寻求支持和帮助。
咨询师还需要清楚自己的边界和限制,确保自己不会冒险从事自己没有足够经验和能力应对的咨询工作。
咨询服务中心规章制度
咨询服务中心规章制度为了规范咨询服务中心的运作,保障服务质量,提高工作效率,特制定以下规章制度:第一章总则第一条为了规范咨询服务中心的经营行为,保障用户权益,维护公平竞争秩序,依法合规开展工作,制定本规章制度。
第二条咨询服务中心是指依法设立并承担固定公共服务职能的机构,负责为用户提供相关资讯、咨询等服务。
第三条本规章制度适用于咨询服务中心的全体员工和相关人员,必须遵守并执行。
第四条咨询服务中心应遵守国家有关法律法规和政策规定,积极参与社会公益事业,服务社会大众。
第二章服务内容第五条咨询服务中心的主要服务内容包括但不限于:提供各类咨询服务,为用户解答疑问,提供专业建议,提供信息查询等服务。
第六条咨询服务中心应当建立完善的服务项目和服务流程,确保服务的质量和效率。
第七条咨询服务中心应当加强对服务人员的培训和管理,提高服务质量和水平。
第三章服务流程第八条用户可以通过电话、网络、邮件等方式进行咨询,咨询服务中心应当及时回复并提供解决方案。
第九条咨询服务中心应当建立客户档案,记录用户的基本信息和咨询内容,确保服务的及时跟进和反馈。
第十条咨询服务中心应当保护用户的隐私信息,严禁泄露或滥用用户信息。
第四章工作制度第十一条咨询服务中心应当建立健全的工作制度,包括考勤制度、奖惩制度、绩效评价制度等。
第十二条咨询服务中心应当建立健全的知识管理体系,及时更新相关资讯和咨询知识。
第十三条咨询服务中心应当建立健全的客户服务体系,提高产品和服务的竞争力。
第五章管理制度第十四条咨询服务中心应当建立健全的内部管理制度,包括组织结构、职责分工、管理流程等。
第十五条咨询服务中心应当建立健全的财务管理体系,严格执行财务制度,确保经费使用的合理和透明。
第十六条咨询服务中心应当建立健全的风险管理体系,提前识别和防范各类风险。
第六章监督检查第十七条咨询服务中心应当定期组织内部人员对服务质量和工作效率进行评估和监督检查。
第十八条咨询服务中心应当接受相关部门和监管机构的监督检查,积极配合并提供必要的资料和信息。
心理咨询公司经营管理制度
心理咨询公司经营管理制度第一章总则第一条为了规范心理咨询公司的经营管理,提高服务质量,保障客户利益,制定本制度。
第二条心理咨询公司的经营管理坚持诚信、专业、保密、服务的原则,以客户为中心,以提供优质服务为宗旨。
第三条心理咨询公司的经营管理制度适用于公司内部的各个部门和人员。
第二章组织架构第四条心理咨询公司设立董事会、总经理办公室、市场部、咨询部、运营部、财务部等职能部门。
第五条董事会是公司的决策机构,负责公司整体战略规划和重要事务的决策。
第六条总经理办公室是公司的执行机构,负责具体的管理工作和日常运营。
第七条市场部负责公司的市场拓展、客户开发和推广工作。
第八条咨询部负责心理咨询服务的提供,包括心理测试、个案咨询、心理咨询师培训等。
第九条运营部负责公司内部的协调管理、人力资源管理和文化建设。
第十条财务部负责公司的财务管理、预算编制和成本控制。
第三章岗位职责第十一条公司各部门设立具体的岗位和相应的职责,具体由该部门负责人指定。
第十二条公司董事会成员负责制定公司整体战略规划和重要事务的决策。
第十三条公司总经理负责公司的日常管理工作和执行董事会的决策。
第十四条市场部负责公司的市场调研、客户开发、推广策略的制定和实施。
第十五条咨询部负责公司的心理咨询服务,包括心理测试、个案咨询等工作。
第十六条运营部负责公司内部的管理协调、人力资源管理和文化建设。
第十七条财务部负责公司的财务管理和成本控制。
第四章业务流程第十八条公司的业务流程分为市场拓展、客户咨询、服务提供、质量评估、售后服务等环节。
第十九条市场拓展阶段,市场部负责进行市场调研,开展市场推广活动,吸引客户。
第二十条客户咨询阶段,市场部进行初步客户筛选,咨询部负责进行心理测试,制定咨询方案。
第二十一条服务提供阶段,咨询部进行具体的心理咨询工作,根据客户需求提供相应的服务。
第二十二条质量评估阶段,公司进行客户满意度调查,评估服务质量。
第二十三条售后服务阶段,公司进行客户跟踪和维护,及时处理客户投诉和建议。
心理资询室规章制度范本
心理资询室规章制度范本第一章总则第一条为了规范心理咨询室的运作,保障咨询师和咨询者的权益,维护良好的咨询环境,特制定本规章制度。
第二条心理咨询室是一种提供心理咨询服务的场所,咨询师在这里接待咨询者,开展咨询工作,并为咨询者提供专业的心理咨询服务。
第三条本规章制度适用于所有在心理咨询室进行咨询的咨询者和咨询师,必须遵守并执行。
第四条心理咨询室的管理单位应当为咨询师提供必要的工作条件和保障,保障咨询师的专业工作。
第二章咨询师的权利和义务第五条咨询师有权拒绝不符合伦理规范和法律法规的咨询请求。
第六条咨询师有义务保守咨询者的隐私,不得泄露咨询者的个人信息和咨询内容。
第七条咨询师有义务对咨询者进行细致的评估,确保咨询的有效性。
第八条咨询师有责任提供专业的咨询服务,帮助咨询者解决心理问题,促进咨询者的心理健康。
第九条咨询师有义务不断提升自身的专业水平,参加相关的培训和学习,不断提高自己的咨询技能。
第十条咨询师有权向咨询者收取咨询费用,收费标准必须合理合法,并在咨询者同意的情况下收取。
第三章咨询者的权利和义务第十一条咨询者有权选择合适的咨询师进行咨询,有权知情并自主决定是否进行咨询。
第十二条咨询者有权保留自己的意见和看法,有权在咨询过程中提出建议和意见。
第十三条咨询者有义务遵守咨询室的规章制度,配合咨询师进行咨询,积极参与咨询过程。
第十四条咨询者有义务保护自己的隐私,不得泄露个人信息和咨询内容给他人。
第十五条咨询者有义务遵守咨询室的收费规定,准确支付咨询费用。
第四章咨询室的管理第十六条心理咨询室应当设立专门的管理机构,负责管理和监督咨询室的日常运作。
第十七条心理咨询室应当建立健全的档案管理制度,存档咨询者的个人信息和咨询记录,保障信息的安全和机密性。
第十八条心理咨询室应当定期对咨询师进行质量评估和考核,确保咨询服务的质量。
第十九条心理咨询室应当建立完善的投诉处理机制,及时处理咨询者的投诉和意见,维护咨询者的合法权益。
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姿势要领
姿势禁忌
2 3 4 5
来时主人,走时客人 禁使用左手 力度两公斤时间5秒 禁戴墨镜、帽子、手套
6 禁左顾右盼 7 禁初次见面异性做汉堡包 状
•
33
面部表情
面部表情的内容 1 2 3 4 5 头部姿势 脸色和眉毛 眼神 微笑 嘴的动作
表情魅力深刻而鲜明特别是 那双爱 憎分明、绝不妥协的眼 睛。他的表情有明显的 ‚刀‛ 的味道,好象是由钢刀造就的。 最吸引人的是那副满是 皱纹、充满智慧的表情:纯朴、 天真、沉浸于一种回忆和思索之 中
发型和脸型搭配
1 方型脸稍留刘海,遮部分额头 2 梨型脸顶部的头发应长些,修出层次感
3 心型脸留刘海使额头看起来窄些
4 圆型脸把顶部头发修得有层次感,两边可 多留些头发,使脸修长;
24
仪表——头发(二)
男士头发
1 2 3 男士不宜留长发; 脑后的头发不得接触到衬衣的领口处 头发不得盖住耳朵,鬓角不要过长
8
咨询顾问商务着装基本 原则
咨询顾问着装要求:传统、朴素、庄重、保守、合宜 TPO原则是基本原则
1 T表示(Time)时间:早中晚;春夏秋冬 2 P表示(Place)地点:所去之地 3 O表示(Occasion)场合:工作、社交、 休闲
最美的服装是“一种恰到好处的协调和适中”的服务。 —— 著名哲学家笛卡尔
13
西服
1 藏蓝色 2 深灰色 3 浅灰色
色彩选择
尊贵、庄重、权威 优雅、高贵 时尚、随和
正确穿法
1 一般穿西装只扣第一个扣子;
2 如果是三个扣的西装,可以扣前两个扣 子;
3 坐下时应解扣,站起后应随手将扣系上。
禁忌
1 不拆除袖口商标
2 穿尼龙丝袜或白袜配西服 3 以夹克配领带、短袖配领带
14
衬衫
样式质地
1 2 3 4 5 6 7 8
穿法
禁忌
衬衣要干净、整齐,尽量不要穿带有明花、明格的 衬衣; 最好穿质地较好的长袖衬衣; 浅颜色衬衣不要太薄;袖口、领口要干净、平整; 袖口要系好,袖子应比西装的袖子长出1公分,并能 盖住手背; 领角有扣的衬衫即使不打领带也要扣上; 不打领带时,衬衣第一个扣子要解开。 不要穿太旧、起泡或起球的衬衣。 避免休闲、时尚的衬衣
拨打电话
1 要考虑打电话的时间, 对方此时是否有时间或方便; 2 注意确认对方的电话号码、单位、 姓名,以避免打错电话; 3 准备好所需要用到的资料、文件等; 4 讲话的内容要有次序,简洁、明了; 5 注意通话时间,不宜过长; 6 要使用礼貌语言; 7 避免私人电话; 8 外界的杂音或私语不能传入电话内
穿西服的技巧
4 5 6
17
咨询顾问商务休闲装
基本要求 1 2 3 4 5 着装时间 1 2 可不着西装上衣; 可不打领带,但衬衣第一个扣子应解开 ; 可穿质地好带领的T恤衫,不要透明, 或上面有字; 可穿非运动类的便装皮鞋,不能穿运动 鞋和步鞋; 最好不穿牛仔裤。 一般在星期五和周末; 但如果有正式活动或见客户,还要穿正 式的服装。
43
咨询顾问的电话礼仪规范
44
商务电话礼仪的重要性
对个人
☆维系个人社会关系的工具
对公司
☆维系企业公共关系的工具
1 2 3 直接影响企业与客户生意的达成 直接影响企业在客户心目中的形象 直接影响员工之间的人际关系
让客户能通过电话感觉到你的笑容!
45
影响通话质量的因素
总体效果
电话印象=70%(声音质量)+30%(话语)
42
私人问题5不问:
话题禁忌
1 2 3 4 不问收入 不问年纪(快退休及白领丽人不得问) 不问婚姻家庭 不问健康问题 (健康状况决定发展前途) 5 不问个人经历 (不重过去、只重现在) 6 重要提示:以上原则主要是针对不熟悉的客户, 如果对客户有比较深入的了解,除了第一个禁忌 外,其他问题从中国文化的角度看反而是比较好 的切入点。
9
咨询顾问商务着装的场合及要求
公务场合
1 风格要求:庄重保守 2 具体场合:办公室、商务会面、谈判、庆典、公关活动 服装选择:制服、(深色)西装套装、(深色)西装套裙
社交场合
1 风格要求:时尚个性 2 具体场合:宴会、舞会、音乐会、聚会、拜会 服装选择:时装、礼服、民族服装(中山装、唐装)
10
女性咨询顾问的场合着装要求
示例
36
手势的文化差异
“v”型手势
1 2 3 4 英国、澳、新: 示意搭车 欧美、英:胜利和成功(手心朝外的‚v‛) 希腊: ‘滚蛋’ 英国:侮辱人、下贱(手心朝内的‚v‛)
挑起拇指
1 日本: ‚老爷子‛ 2 希腊:对人不恭 3 中国: 了不起、老大 1 中国、日本:招呼人过来(掌心向 下) 2 美国:召唤狗(掌心向下) 1 2 3 4 欧美:‚OK‛,表示同意、了不起、顺利 日、韩、缅:‚金钱‛ 巴西:引诱女人或侮辱男人 中国:‚零‛的意思
禁忌
2 过分杂乱 3 过分暴露:咨询顾问不能露出胸肩。 4 过分透视:大家是成年人应该知道效果 。 5 过分短小:买童装。 6 过分紧身:你没有权利对所有同事狂轰 乱炸 。
12
男性咨询顾问的场合着装要求
三大基本原则
1 与环境、身份、体形相协调 2 不紧跟时尚 3 魔鬼在细节中
商务场合形象
藏蓝色西装、白色(带袖扣)衬衫 、纯真丝领带、 黑色皮带,皮鞋,公文包、深 色高腰棉袜
女式商务休闲装
21
男鞋
男式皮鞋————推荐穿的款式
男式皮鞋————避免穿的款式
22
女鞋
推荐的女式皮鞋
避免穿的女式皮鞋
23
仪表——头发
基本规则
1 2 3 4 5
头发要保持清洁,经常洗发(每次间 隔不要超过3天) 保持适当长度,经常修剪; 不宜涂抹过多的头油、发胶 不要染成除黑色以外的颜色; 不应有头皮屑;
基本特征
1 规范性(标准化要求) 2 对象性(因人因事而异) 3 技巧性(可操作性)
6
咨询顾问的着装礼仪规范
7
服饰的功能
服饰所传递的信息 社会地位、个性、职业、收入、教养、品位、发展前途
服饰的功能 无声的自我展示和表现成就的工具
服装成就一个人,不修边幅的人在社会上是没有影响力的 ------- 马克.吐温
招手
圆圈O
37
体态语的三忌三适原则
三忌原则Βιβλιοθήκη 1 2 3忌杂乱 忌泛滥 忌卑俗
三适原则
1 2 3 4
适合的时间 适合的场合 适合的对象 运用适合的身体语言
38
咨询顾问的语言礼仪规范
39
布吉林3A原则
ACCEPT
1 2 3 1 2 不轻易说YES/NO,不说是非。 不是原则问题,客人永远是对的。 不要非和别人争白菜是2毛不是3毛 打人不打脸,揭人不揭短。 欣赏对方记住对方,认不了学员名字就故意 跳过最后问谁漏掉了。五星级酒店记住我的 名字来送花,我想说自己不威风都不行!
26
咨询顾问的形体礼仪规范
27
你的行为就是你的第一张名片
表情端庄
举止得体
彬彬有礼
职业化行为
站如松、坐如钟、行如风
---中国谚语
28
标准姿势
正面看
1 头正
2 肩平 1 含颌
侧面看
2 挺胸
3 收腹 1 帮助呼吸,
好处
2 改善血液循环
3 减缓身体的压力
29
男性标准站势
姿势
1 双手自然垂于 身体两侧 2 或相握叠放于 腹前 3 双脚 可以叉开 与肩同宽
APPRICIATE
1 2
肯定对方就是肯定自己 夸人要实事求是,要适应对方
ADMIRE
40
职场语言艺术
基本策略
少说多听 一言九鼎 (智者善听、愚者多说)
职场咨询顾问交谈六不谈
1 2 3 4 5 6
不非议国家和政府 不涉及国家秘密和行业机密 不访及交往对象的内政 不背后议论同行、领导、同事等 格调不高的话题不谈 不涉及私人问题
咨询顾问行为规范
上海易乾企业管理咨询有限公司 2010年10月
求真 务实 实效
主要内容
(一)商务礼仪和行为规范概论
(二)咨询顾问的着装礼仪规范
(三)咨询顾问的形体礼仪规范 (四)咨询顾问的语言礼仪规范 (五)咨询顾问的电话礼仪规范 (六)咨询顾问的用餐礼仪规范 (七)咨询顾问的商务礼仪规范
商务装
1 正式深色职业套裙、制式皮鞋、盘发 2 上班装:具时尚感的职业套装,盘发或束发 1 普通开领七分袖连衣裙,裙长从及膝至长裙不等 2 无袖或无领连衣裙,不过分强调露背或露肩,裙 长同上 1 符合身份 2 以少为佳原则 3 搭配原则
社交场合
首饰佩戴原则
11
女性咨询顾问的场合着装禁忌
1 过分鲜艳:三色原则
好处
体现刚健、潇洒、 英武、强壮
30
女性标准站势
姿势
☆双手自然垂于身体两 侧,或手自然抬 臂至腹 部做提包状,双脚成钉 子步
好处
☆表现轻盈、妩媚、典 雅、娴静
31
男女标准坐姿
1 坐在椅面的三分之二处 姿势 2 与人交谈,身体前倾 3 头不可倾后,脚不可伸
前
32
专业握手礼仪的要领与禁忌
1 伸手尊者居前
41
职场语言艺术:话题
何谓话题?
话题就是身份、知识含量、素质的定位, 谈话时要注意双向定位的问题
合适的话题
谈论或提问对方擅长的话题 1 安全话题(公共话题): 哲学、历史、地理、艺术、建筑、 风 土人情 2 轻松愉快的话题: 电影、电视、体育比赛、流行时尚、 烹饪小吃、天气状况等 3 宏观国民经济、管理问题可以充分体现 咨询顾问的水准。