川大锦城创业学复习
四川大学锦城学院《锦城ABC》试卷二答案整理
四川大学锦城学院《锦城ABC》试卷二答案整理一、填空题1.学院是经国家教育部批准成立的独立学院。
2.自主学习、自律管理、自觉实践。
3.教学质量、安全稳定和升学就业。
4.不支持烫染头发、不支持奇装异服、不支持谈恋爱。
5.案例教学法、问题导向法、模拟仿真法、以赛促学法。
6.学习的主动权、生活的自主权和课外活动安排权。
7.助教、助管、助研。
二、简答题1.锦城学院将创业作为必修课,有哪些具体要求?创业教育是我院特色教育的一部分,属于必修课,基本学分2学分,外加奖励学分。
学生接受学院统一安排的创业课程(16学时)教育,并参加课程考核成绩合格者获得1学分。
学生参加创业方案设计,经评估成绩合格者获1学分。
参加创业经营实践活动半年以上,表现合格者可以获得1学分的加分。
创业设计方案参加省、市或四川大学竞赛,并获得奖项,或在创业实践中担任领导团队成员且成绩突出者可获得1学分奖励学分。
2.锦城学院一直致力于树立的公众形象是什么?一是这是一所管理严格、学风严谨的学校。
即院长严格治校、教师严格治学、学生严格自律,讲求认真,一丝不苟。
学院各项管理制度即据此而设。
二是这是一所教书育人、高度负责的学校。
既对学生负责,也对家长和社会负责;既对学生在校的学习成长负责,也对学生毕业后的长远发展负责。
学院“三大教育”和“四大计划”即据此而定。
三是这是一所联系实际、学以致用的学校。
学院以深厚的理论为基础,崇尚实践,能力至上,培养改造客观世界的行家里手和干练人才为要旨。
学院培养“三会两双”人才的目标和开门办学、“四个课堂”并重的措施即据此而立。
3.“十种学习法”是什么?预习设问法、系统认知法、参与互动法、温故知新法、循序渐进法、学思结合法、学用结合法、举一反三法、专注学习法、合作学习法。
4.“三追两谋”的锦城精神具体是指什么?它是一种什么样的精神?“三追”即追求事实、追求真理、追求至善;“两谋”即学院谋特色、学生谋特长。
“三追两谋”的锦城精神是独立思考、自主创新的精神;是实事求是、探索真理的精神;是坚韧不拔、奋斗不息的精神;是追求卓越、止于至善的精神。
创业学13
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姚勇
十、财务计划
1. 投资预算分析:启动资金简介 2. (对已经营的公司)过去五年的财务状况分析 3. 融资后3-5年的财务预估:销售收入与销售成本 预估表、利润表、现金流量表、资产负债表 4. 未来五年损益平衡分析、投资报酬率预估 5. 融资计划说明 6. 投资者回收资金的可能方式、时机、获利情形 及可能性
1. 投资需求计划:投资总额及其构成 2. 投资使用及进度计划:《启动资金投资预算 表》,何时用到 3. 投资形式:货币、无形资产、实物 4. 融资计划:融资渠道,数额,到位时间 5. 资本和股权结构:资产、负债与股权结构 6. 贷款偿还计划:如何还本付息 7. 投资报酬与退出计划:回报形式与退出方式
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十、财务计划
1. 投资预算分析:启动资金简介 2. (对已经营的公司)过去五年的财务状况分析 3. 融资后3-5年的财务预估:销售收入与销售成本 预估表、利润表、现金流量表、资产负债表 4. 未来五年损益平衡分析、投资报酬率预估 5. 融资计划说明 6. 投资者回收资金的可能方式、时机、获利情形 及可能性
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姚勇
三、利润表
营业费用: • 包括销售费用、广告与促销费用 等; • 包括房屋租金、工资、员工福利 管理费用: 费用、通讯费、办公费、物业水 电费、保险费、维修费、折旧费 及开办费摊销等各种费用。
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姚勇
三个利润的比较
1. 利润总额=营业利润+投资收益+营 业外收入-营业外支出 2. 营业利润=主营业利润+次要营业利润 -期间费用
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创业学期复习
1.顾客的问题和需求 2.变化 3.未发展、发展中或退化的市场 4.创造发明 5.竞争 6.差异 7.模仿、延伸与结合 8.新知识、新技术的产生 9.以我为主
第二章:发现和评估创业机会
二、创业机会的价值因素 吸引力
——可能创造的最大利益 可行性
第二章:发现和评估创业机会
投资回收周期 年投平资均总盈额利
(应注意单位)
盈亏平衡分析:
利润 单= 位销售 动 价 成 销 格 本 售 - 量 单 - 位
盈亏平衡点= 固定成本总额 单位销售价格-变 单成 位本 可
第四章 创业的实施
一、企业的创办 组织机构的设置的主要形式:
直线管理制 职能管理制 直线职能制
第四章 创业的实施
五、市场分析 SWOT分析法
第一步 构建SWOT矩阵
内部因素
外部因素
五、市场分析 SWOT分析法
SWOT分析评价表
五、市场分析 SWOT分析法 第二步 SWOT战略分析
六营销计划
市场营销是个人和群体通过创造并同他人交换产品 和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。
4P: Product (产品) Price (价格) Place (地点) Promotion(促销)
产品策略 价格策略 地点策略 广告和促销策略 营销目标 营销管理
个体工商户
中外合资经营企业
个人独资企业
我国民营企
中外合作经营企业 业常见的
法律形态
合伙企业
股份有限公司
有限责任公司
股份合作制企业
六营销计划 产品生命周期
引入期(介绍期):在市场上推出新产品,产品销售呈缓慢增长状态的阶段; 成长期:该产品在市场上迅速为顾客所接受、营销额迅速上升的阶段; 成熟期:大多数购买者已经接受该项产品,市场销售额缓慢增长或下降的阶段。 衰退期:销售额急剧下降、利润逐渐趋于零的阶段。 (注意:各阶段的策略)
创业复习(1)[1]
三、锦城洗涤中心已经完成改造并顺利开业。店面租金1500元/月, 租金按月支付,店面装修花费10000元,店内座椅用具需要1000元, 经营设备和器具花费50000元,还要店招制作500元,模拟工商注 册费合计100元。人员工资:员工2个岗,每岗位每月工资1200元, 经理工资300元/月;设备折旧1000元/月;水电费:1000元/月。每 洗涤一缸衣物毛利1.00元。 请回答以下问题(要求有完整的计算过程): (1)以上列出的费用项目哪些属于启动资金的投资部分,总额是多 少?(10分) (2)以上列出的费用项目哪些属于启动资金的流动资金部分,如果 按一月预备,总额是多少?(10分) (3)需要准备多少启动资金?(10分) (4)如果计划五年收回投资,每月的保本收入需要达到多少?(15 分) (5)不考虑其他因素,请计算锦城洗涤中心每天要洗涤多少缸衣物 才能实现盈亏平衡(一月按30日计算)。(15分)
二、锦城学院准备成立第五家院级学生模拟公司——校园印务中 心。店面租金900元/月,租金按月支付,店面装修预计花费5000 元,店内座椅用具需要2000元,经营设备和器具预计花费15000元, 每月消耗品(纸张、耗材等)采购额约5000元,还要做一个店招 预计500元,模拟工商注册费合计100元。人员工资:员工2个岗, 每岗位每月工资1000元,经理工资300元/月;电费:600元/月;电 话通讯费:200元/月;设备折旧500元/月;A4复印的毛利为:0.03 元/张。A4复印纸包装规格:4000张/箱。 请回答以下问题(要求有完整的计算过程): (1)以上列出的费用项目哪些属于启动资金的投资部分,总Байду номын сангаас是多 少?(10分)5000+2000+15000+500+100=17600+5000=22600 (2)以上列出的费用项目哪些属于启动资金的流动资金部分,如果 按一月预备,总额是多少?(10分) 900+5000+1000+300+600+200=8000 (3)需要准备多少启动资金?(10分)8000+22600=30600 (4)如果计划三年收回投资,每月的保本收入需要达到多少?(15 分)22600/(x-8000)=3*12 x=8628 (5)如开业初期只开办A4复印业务,不考虑其他因素,请计算校园 印务中心每月要复印多少箱纸才能实现盈亏平衡。(15分) 8000+500=8500 8500/0.03/4000=71
创新创业锦程网测验答案完整版
客观题 (共 50 题,每题 2 分) 1 融资是企业最重要的工作之一,以下关于企业融资的说法,不正确的是: A. 重视融资成本是融资的首要准则 B. 融资工作要进行专项管理 C. 融资策略随企业成长调整很小 D. 融资工作要有计划性 正确答案:C 2 创业精神也可以概括为“以________为基础的做事和思考方式”。 A. 创新 B. 激情 C. 坚持 D. 超越 正确答案:A 3 关于创业过程中的坚持,以下说法错误的是: A. 坚持是创业的基本要求 B. 坚持需要理想来支持 C. 在创业过程中的任何情况下都要坚持 D. 创业过程中遇到重大挑战时要切实落实坚持的精神 正确答案:C 4 创业成功,是指创业活动实现了创业者的创业意图和目的。那么,影响创业成功的因素有 哪些:①创业者;②人脉资源;③创业项目;④创业市场;⑤战略定位。
D. ①②③④⑤⑥ 正确答案:D 7 关于大学生创业的意义,以下说法错误的是: A. 大学生创业能实现高效能的职业发展 B. 大学生创业对于个人的影响很大,对于国家的意义一般 C. 大学生创业有利于激发大学生的创新精神 D. 大学生创业有利于缓解国家就业压力 正确答案:B 8 对于新创企业而言,创业过程的核心内容是: A. 创建和发展创业团队和组织 B. 管理新创企业 C. 发现和利用市场机会 D. 转化和实现价值 正确答案:A 9 知识经济作为一种经济产业形态确立的时间是: A. 20 世纪 90 年代末期 B. 20 世纪 90 年代初期 C. 20 世纪 80 年代末期 D. 20 世纪 80 年代初期 正确答案:A 10 20 世纪 90 年代之后,以下哪种革命彻底改变了世界的经济: A. 工业革命 B. 创业革命 C. 产业革命 D. 商业革命 正确答案:B 11 按照“重要性”和“紧迫程度”两维度来进行划分的四象限法则可以用于自我管理的哪个 方面: A. 时间管理 B. 目标管理 C. 细节管理 D. 信誉管理 正确答案:A 12 SMART 原则可以用于自我管理的哪个方面: A. 时间管理 B. 细节管理 C. 信誉管理 D. 目标管理
创业学考试知识点(二)2024
创业学考试知识点(二)引言概述:本文将以“创业学考试知识点(二)”为标题,对创业学领域的相关知识点进行介绍和概述。
通过以下五个大点的阐述,我们将深入探讨关于创业学的重要概念和实践经验,帮助读者更好地理解和应用创业学知识。
一、市场调研和分析1. 确定目标市场的规模和潜在需求2. 分析目标市场的竞争状况和市场趋势3. 进行消费者行为分析和用户满意度调查4. 建立市场细分和目标市场定位策略5. 制定市场营销计划和推广策略二、商业模式设计1. 研究不同商业模式的特点和适用场景2. 分析创业企业的价值主张和盈利模式3. 设计关键业务活动和资源配置策略4. 制定营收来源和成本结构的规划5. 完善商业模式的监控和调整机制三、团队管理和组织建设1. 招募和选拔合适的团队成员2. 建立有效的团队沟通和协作机制3. 设计明确的岗位职责和权责分配4. 提升团队的创新能力和问题解决能力5. 管理团队的绩效和激励机制四、风险管理和融资策略1. 识别和评估创业企业面临的风险和不确定性2. 制定风险应对措施和风险管理计划3. 研究不同融资渠道和融资方式的优缺点4. 筹备和执行融资计划,包括融资申请和谈判5. 监控和评估融资效果,优化融资策略和运营资金管理五、创业伦理和社会责任1. 建立企业核心价值观和道德准则2. 重视创业的社会影响和可持续发展3. 遵守法律法规和商业伦理的规范要求4. 推行企业的社会责任和公益活动5. 建立积极的企业形象和社会口碑总结:创业学考试知识点(二)涵盖了市场调研和分析、商业模式设计、团队管理和组织建设、风险管理和融资策略以及创业伦理和社会责任等五个重要方面。
掌握这些知识点,对于创业者在实践中的决策和执行能力具有重要意义。
通过深入学习和认识这些知识点,读者将能够更好地理解创业学的理论框架和实践要求,为未来的创业之路打下坚实的基础。
创业学复习提纲(10345)
创业学复习提纲第一章1. P4 创业价值(1)在经济增长上,通过创业活动,可以为社会积极创造新产品、新价值,这充分推动了社会经济的发展;创业活动对于行业的发展具有重要的推动作用。
(2)在社会发展上,创业活动对于技术发展有促进作用;创业对于就业有促进作用;创业活动对于社会文化有塑造作用;(3)在人的发展上,创业的目标追求将促使创业者在知识、智力、能力、素质等方面都充分全面发展,并达到比较高的程度。
2.P7创业、社会创业(自己查阅资料)创业是创业者发掘创意,捕捉商机,承担风险并投入已有的技能知识,配置相关资源,为消费者提供产品和服务,为个人和社会创造价值和财富的创建新企业的过程。
社会创业是指组织或个人(团队)在社会使命的驱动下.借助市场力量解决社会问题或满足某种社会需求.追求社会价值和经济价值和双重价值目标。
保持组织的可持续发展.最终实现社会问题朝着人们希望的目标改变。
3.P8创业特征,创新性、创业精神、价值创造创业的典型特征为:创新性、创业精神、商机把握、风险承担、价值创造、财富获得。
创新是创业活动的关键和核心特征,是创业的重要和本质属性特征。
创业的思想和行为都统领于创业精神之中,创业精神的核心是创造性,是自强自立精神、开拓创新精神和务实精神的综合体现。
价值创造是创业活动的目的,创业活动的价值创造是多方位的:创业活动带来新产品、新技术,甚至引发新的产业的发展,满足了消费者的需求,为消费者带来价值;创业活动使创业者获得巨大的收益,个人的自我价值和社会价值得到实现;创业活动也为其他所涉及的各个利益相关者带坐值。
4.P11创业的类型(生存型创业、机会型创业,依附型、尾随型、独创型和对抗型创业)生存创业(necessity-push entrepreneurship)是指没有对创业行为进行更好的选择,为了谋生不得不或不完全自觉地走上创业之路。
机会型创业(opportunity-push entrepreneurship)指并非单纯为了谋生,而是为了主动抓住和利用市场创造价值和实现自身理想而走上创业之路。
创业学复习资料
创业学复习资料创业学复习资料创业学是一门研究创业过程和创业者行为的学科,它涵盖了创业的各个方面,包括创业机会识别、创业计划、创业融资、创业团队建设等。
对于想要从事创业或者学习创业知识的人来说,掌握一些复习资料是非常重要的。
本文将介绍一些创业学复习资料,帮助读者更好地了解创业学的核心概念和实践技巧。
一、经典教材1. 《创业学》(作者:彼得·德鲁克)这本书是创业学领域的经典之作,作者彼得·德鲁克被誉为现代管理学之父。
他在书中系统地介绍了创业的基本原理和实践技巧,对于创业者来说是一本不可或缺的参考书。
2. 《创业学导论》(作者:戴维·斯托克斯、尼古拉斯·威尔逊)这本书是一本综合性的创业学教材,涵盖了创业的各个方面,包括创业机会识别、创业计划、创业融资、创业团队建设等。
它以案例研究的方式,帮助读者理解和应用创业学的理论知识。
二、学术论文1. 《创业学研究综述》(作者:李德毅、韩德强)这篇综述性的学术论文对创业学领域的研究进行了梳理和总结,介绍了创业学的研究范式、研究方法和研究成果。
它不仅可以帮助读者了解创业学的研究动态,还可以引导读者深入研究创业学的前沿问题。
2. 《创业学研究进展与展望》(作者:黄志刚、王雪)这篇综述性的学术论文对创业学领域的研究进展进行了回顾和展望,介绍了创业学的研究热点和未来发展方向。
它可以帮助读者了解创业学的最新研究动态,以及未来可能的研究方向。
三、实践指南1. 《创业之路:从创业理念到商业计划》(作者:李善友)这本书是一本实用的创业指南,从创业理念的生成到商业计划的撰写,详细介绍了创业的各个环节和技巧。
它以实际案例为基础,帮助读者了解创业的实践过程,并提供了一些实用的工具和方法。
2. 《创业者的成功密码》(作者:杨致远)这本书是一本创业成功经验的总结,作者通过访谈了解了大量成功创业者的经验和故事,总结出了一些创业者成功的关键要素。
它可以帮助读者了解成功创业者的思维方式和行为习惯,从而提高自己的创业能力。
创业教育总复习资料
创业教育总复习资料第一章﹕创业精神1创业的目标指向是人类物质财富与精神财富的积累。
2.创业是开发生产新产品﹐提供新服务等新事业的实践活动过程。
3.创业在当前﹐其主要表现科技成果产业化。
4.层次较高的表现为创新性创业。
5.创业精神是创业的精神动力和思想保证。
6.解放思想﹐事实求是是创业精神最本质的要求。
7.事实求是就是对客观事物及规律的认识和把握。
8.创业心理品质是创业精神形成的基础。
9.信念是一种认识活动﹐是支配自己行动的观念。
10.创业信息是在坚定自己创业实践活动正确性的基础上产生的支配自己行动的心理状态。
11.性格是个人在对现实的态度和行为方式中表现出来的稳定的人格心理特征。
12.意志对心理活动和行为具有重要的调节作用。
一.创业精神的本质属性是什么﹖答﹕首先﹐创业精神是一种观念﹐是解放思想﹐事实求是的思想观念﹔第二﹐创业精神是一种意识﹐是积极探索﹐勇于创新﹐学习外国﹐自强不息的进取意识﹔第三﹐创业精神是一种意志﹐是艰苦奋斗﹐知难而进的顽强意志﹔第四﹐创业精神是一种质量﹐是谦虚谨慎﹐不骄不躁﹐同心同德﹐顾全大局的优良质量﹔第五﹐创业精神是一种准则﹐是勤俭节约﹐清正廉洁﹐励精图治﹐无私奉献的行为准则。
二.在创业实践中要通过解放思想解决的问题有哪些﹖答﹕1.通过解放思想﹐使人们勇于创业﹐使广大人民群众破除思想障碍﹐打破绝对平均主义的观念。
2.通过解放思想﹐使人们善于学习.3.通过解放思想﹐培育人们的市场经济观念。
4.通过解放思想﹐使人们确立新的创业观念﹐情感方式和价值取向。
三.为什么要实施同心同德﹐团结协作的精神﹖答﹕现代社会的创业是建立在社会化大生产的基础上的﹐无论创业者实践的是”作坊式”小业﹐还是具有规模的中业﹐大业﹐都是社会化大生产的一部分﹐这就需要创业者既立足己业﹐又顾全大局﹐同心同德﹐团结协作的精神。
四.创业动机的三大功能是什么﹖答﹕1.激发功能2.指向功能3.维持功能五.创业者要在哪三个方面强化竞争意识﹖答﹕1.要强化审时度势的意识2.要强化敢做感敢为的意识3.要强化智慧为本的意识。
创业学10
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姚勇
示例:P&G的产品组合/产品线
清洁剂
象牙雪1930 德来夫特1933 汰渍1933
牙膏
格利1952 佳洁士1955
条状肥皂
象牙1879 柯克斯1885 洗污1893 佳美1926 爵士1952 保洁净1963 海岸1974 玉兰油1993
纸尿布
帮宝适1961 露肤1976
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姚勇
二、启动资金
• 固定投资: 指那些价值较高的、使用寿命较长的 项目所需要的资金。包括土地和房屋、 建设和装修、设备和工具、开办费等 等。 • 流动资金: 指企业日常经营所需要支出的资金, 又称为经营性支出。原料、人工、营 销、物业以及不可预见费用的备用金 表3-11 等等。 收入-费用=利润
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姚勇
课堂讨论
讨论完成以下内容:
参考表3-11制订启动资金投资 预算表 课下参考教材范本补充完善, 下次课提交电子版。
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姚勇
三、利润表
主营业务收入:• 税前销售收入 主营业务成本:• 生产成本、运输成本和工人工资
主营业务利润:• 通常说的毛利=销售收入-销售产 品和服务的“直接成本”;还未 减去营业费用、管理费用等期间 费用 营业利润 : • 指缴纳利息和税金之前的利润
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第二个P:分销
1. 根据产品特点、希望加以控制的程度、希望得到的 盈利幅度来决定依靠什么渠道(其渠道长度和宽度 如何)将产品分销出去;或直销商铺的选址。 2. 要视分销成本的高低确定产品分销到多大的地理范 围; 3. 第三要根据周转额大小和周转成本高低来决定产品 库存多少; 4. 最后要认真研究和选择最为快捷、经济的运输方式。
001-1创业概论
创业是为了开发没有开启的市场机会,为顾客创造 价值的创造 价值的过程 创业被定义成为了销售、收入、资产和雇佣的增长, 增长的创造 一种正向的、强烈的导向
一、创业概念
4、创业者 •萨伊 :将经济资源从生产率较低的区域转移到 生产率较高区域的人,并认为创业者是经济活动 过程中的代理人 •熊彼特 :创业者应为创新者 •德鲁克 :寻找变化并积极反应,把它当作机会充 分利用起来的人 •欧美学术界和企业界 :组织、管理一个生意或 企业并承担其风险的人
已有企业 首创活动、做事情、超前认 知与行动 创造变革
资源或生产方式的新组合 管理
统帅资源
所有权 责任、权威之源
战略形成
一、创业概念
2、创业特点: •目的性 •风险性 •创新性 •机会导向 •顾客(市场)导向 •创造性地整合资源 •价值创造 •超前行动 •创新和变革
一、创业概念
3、创业的本质 •创业是创造:创业是富有创业精神的创业者与机 会结合并创造价值的活动
五、创业过程
五、创业过程
五、创业过程
五、创业过程
五、创业过程
第三种描述:大学生创业阶段
•学习创业阶段 •体验创业阶段 •实践创业阶段
五、创业过程
学习创业阶段
•增加商业知识 •学习方法和技能 •训练必要的技术 •学习商业社会游戏规则 •学会团队协作与组织 •了解社会,了解游戏规则 •了解行业熟悉行业
二、创业动机
社会导向: · 创办公众认可的企业 · 为公众和社会创造财富 · 开发新技术或新产品 个人成就: · 改善个人和家庭的生活质量 · 挣更多的钱 · 争取更高的社会地位 · 追求人生的挑战性 · 提高自身的能力 资源驱动: · 利用可利用的创业资本 · 便捷的机会
创业学总复习
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姚勇
创业者素质
企业家精神 1.强烈的欲望 2.冒险精神 3.创新精神 4.忍耐力和意志力 5.鹰眼精神 6.共赢精神
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Байду номын сангаас姚勇
一、创业环境分析
宏观环境分析PEST 1.政治法律:政治体制,产业政策,公司法… 2.经济: 4.技术: GDP,收入水平,财政政策… 专利,IT,新工艺… 3.社会文化:消费习惯,人口,区域文化…
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姚勇
创业计划的基本逻辑架构
创业者要干什么?
1、成立一个什么样的公司? 2、提供什么产品和服务? 3、目标市场是什么? 4、预期收入与收益? 5、融资需求和方法,投资人 回报? 6、管理团队?
为什么可行?
1、法律和政策的可行性? 2、市场机会的可行性? 3、技术的可行性? 4、财务的可行性? 5、经营管理的可行性? 6、风险控制的可行性?
四川大学锦城学院工商管理系
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姚勇
一、创业环境分析
微观环境分析 1.供应商: 3.顾客: 4.竞争者: 5.公众:
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原材料、设备、能源、劳务等 消费者市场、生产者市场等 实际、潜在 公民、政府、媒体等
姚勇
2.营销中间人: 零售商、物流公司、银行等
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竞争战略
波特五力模型与一般竞争战略的关系 一般竞争战略 行业内的五种力量 成本领先战略 具备杀价能力以阻 碍潜在对手的进入 具备向大买家出更 低价格的能力 更好地抑制大卖家 的侃价能力 差异化战略 培育顾客忠诚度以挫伤潜 在进入者的信心 因为选择范围小而削弱了 大买家的谈判能力 更好地将供方的涨价部分 转嫁给顾客方 顾客习惯于一种独特的产 品或服务因而降低了替代 品的威胁 品牌忠诚度能使顾客不理 睬你的竞争对手
大学创业学期末考试复习资料
创业学JG212006——在线考试复习资料2021版一、单选题1.()符合欧洲关于社会企业的定义。
A.可以生产公共利益的私人活动B.慈善与营利组织的中间体C.以社会问题的解决为运营目的的组织D.特殊的公司组织答案:A2.以下哪项不受到《著作权法》的保护()。
A.文字作品B.摄影作品C.互动作品D.计算机软件答案:C3.以下哪项不是公司制企业的优点()。
A.股东承担无限责任B.容易募资C.有独立的存续时间D.可以聘用专业管理人员答案:A4.()是新创企业成长最快的阶段。
A.学步期B.稳定期C.青春期D.官僚期答案:C5.()属于企业生命周期模型中的老化阶段。
A.官僚期B.成长期C.稳定期D.学步期答案:A6.创业计划的要求首先是()。
A.对市场做出清晰的分析B.格式严谨C.确定需要的资源D.分析采取的生产技术答案:A7.创业计划书是创业者自我推销的文件,可以用来展示新企业机制、创业者的能力与()。
A.风险把控能力B.企业经营方向C.管理层D.创新思想答案:B8.核心战略主要包括企业使命、产品、()和差异化基础。
A.价格结构B.商业模式C.市场定位D.价值网络答案:C9.价值发现、价值匹配、()就是获取有效商业模式的3个逻辑性原则。
A.创造价值B.价值获取C.价值转让D.价值网络答案:B10.企业的成长往往表现为()的积蓄和成长。
A.资源B.人脉C.融资能力D.价值观答案:A11.()研究主题是创业研究者关注的核心。
A.创新B.创业方向C.创业机会D.所有选项都不是答案:C12.()成为了各地经济发展之中最具活力的新兴产业。
A.服务业B.旅游业C.创意产业D.制造业答案:C13.形成创意的过程是()。
A.创造性、革新的B.模仿的、结合的C.本能的、革新的D.结合的、革新的答案:A14.仅具有结构性能力的团队称为()。
A.独立团队B.功能团队C.依附团队D.管理团队答案:C15.和董事会不同,顾问委员会对企业(),只提供()。
创业学期末复习提纲
创业学期末复习提纲创业学期末复习提纲第一章创业概论1.创业的定义:创业是一个发现和把握商业机会,通过创建企业或组织创新,筹集和配置资源,创造出新颖的产品或服务,最终创造价值并承担风险的活动过程。
2.创业的特征:创新性、风险性、机会性、价值性、回报性。
3.创业的价值:A.创业与经济发展①从经济总量方面。
②从投入方面。
③从消费方面。
④从产业方面。
B.创业与社会进步①推进社会创新。
②提供就业岗位。
③塑造社会文化。
C.创业与个人发展①自身的发展。
②物质的报酬。
③精神的回报。
④有效的就业。
4.创业的类型:①按创业动机分类:A.生存型创业:低门槛,低风险,低利润,发展空间小。
B.机会型创业:创业起点高,技术含量高,资金投入大。
②按照创业资源分类:A.基于技术成果的创业。
B.基于资金的创业。
C.基于市场资源的创业。
③按创业主体分类:A.个人创业。
B.公司创业。
④按照创业周期分类:A.初次创业。
B.二次创业。
5.创业过程:①发现和评估市场机会。
②制定和撰写创业计划。
③新创企业的建立。
④新创企业的成长管理。
6.企业家精神:①强烈欲望②敏锐视野③创新精神④冒险精神⑤执着精神⑥诚信精神⑦共赢精神7.创业者的能力素质:①决策能力②计划能力③执行能力④协作能力⑤专业能力⑥综合能力第二章创业机会分析1.创业机会的定义:创业机会是指在新的市场、新的产出或者两者关系的形成过程中,通过创造性地整合资源来满足市场需求并传递价值的可能性,是一个不断被发现或创造的动态发展过程。
2.创业机会的特征:①吸引力。
②持续性。
③实时性。
④依附于为用户创造或增加价值的产品、服务或业务。
3.宏观环境分析要素(Pest分析):①政治与法律因素。
②经济因素。
③社会文化因素。
④技术环境。
4.微观环境分析(波特五力分析):①供应商的讨价还价能力。
②购买者的讨价还价能力。
③新进入者的威胁。
④替代品的威胁。
⑤行业内现有竞争者的竞争。
5.创业机会价值评估矩阵:①创业机会的吸引力:(1)市场需求规模。
大学创新创业考试复习资料
大学创新创业考试复习资料大学创新创业考试复习资料大学创新创业考试是现如今大学教育体系中的一项重要考试,旨在培养学生的创新思维和创业能力。
对于即将参加这一考试的学生来说,准备复习资料是至关重要的。
本文将为大家介绍一些有效的复习资料,帮助大家更好地备考。
首先,一本好的教材是复习的基础。
选择一本权威、系统的教材对于考试复习非常重要。
这种教材通常会涵盖创新创业的基本概念、理论和实践案例,能够帮助学生全面了解这一领域的知识。
同时,教材中的习题和案例分析也是复习的重要内容,通过解答这些问题和分析案例,可以提高学生的应用能力和理论理解能力。
其次,参加创新创业考试的学生可以通过参加相关的培训班或课程来提高复习效果。
这些培训班或课程通常由经验丰富的老师或专家主讲,他们会根据考试的要求和重点,为学生提供有针对性的指导和辅导。
在这些培训班或课程中,学生可以学到更多的实践经验和案例,同时也可以与其他学生进行交流和讨论,相互学习和借鉴。
这种互动式的学习方式能够提高学生的学习兴趣和动力,有助于更好地掌握知识。
此外,参加模拟考试也是复习的重要环节。
模拟考试可以帮助学生熟悉考试的形式和内容,了解自己在各个方面的不足之处。
通过模拟考试,学生可以发现自己的薄弱点,并有针对性地进行复习和提高。
同时,模拟考试还可以帮助学生掌握答题技巧和时间管理能力,提高应试能力。
因此,参加模拟考试是复习过程中不可或缺的一部分。
除了教材、培训班和模拟考试,学生还可以通过阅读相关的书籍、期刊和论文来扩大知识面。
这些书籍、期刊和论文通常会介绍最新的创新创业理论和实践,对于学生了解行业动态和趋势非常有帮助。
通过阅读这些材料,学生可以拓宽思路,了解不同的观点和思考方式,提高自己的思维能力和判断能力。
最后,学生还可以参加一些创新创业相关的活动和比赛。
这些活动和比赛通常会提供实践机会,让学生能够将理论知识应用到实际中去。
通过参加这些活动和比赛,学生可以锻炼自己的创新能力和团队合作能力,同时也可以提高自己的实践经验和实际操作能力。
创新创业锦程网考试答案完整版
客观题(共50题,每题2分)1融资是企业最重要的工作之一,以下关于企业融资的说法,不正确的是:A.重视融资成本是融资的首要准则B.融资工作要进行专项管理C.融资策略随企业成长调整很小D.融资工作要有计划性正确答案:C2 ______________________________ 创业精神也可以概括为“以为基础的做事和思考方式”。
A.创新B.激情C.坚持D.超越正确答案:A3关于创业过程中的坚持,以下说法错误的是:A.坚持是创业的基本要求B.坚持需要理想来支持C.在创业过程中的任何情况下都要坚持D.创业过程中遇到重大挑战时要切实落实坚持的精神正确答案:C4创业成功,是指创业活动实现了创业者的创业意图和目的。
那么,影响创业成功的因素有哪些:①创业者;②人脉资源;③创业项目;④创业市场;⑤战略定位。
A.①④⑤B.①③④C.①②③④D.①②③④⑤正确答案:D5创业是一个过程,这个过程一般依次是哪几个阶段:①编制商业计划;②管理新创企业;③组建创业团队和组织;④发现和利用市场机会。
A.③④①②B.④①③②C.④③①②D.④③②正确答案:C6充分的创业准备是创业成功的基础。
那么,创业准备的内容主要包括哪些:①创业者自身的素质和能力;②人脉资源;③创业项目;④创业市场;⑤创业技术;⑥人才资源。
A.②④⑤B.①③④⑥C.②③④⑤D.①②③④⑤⑥正确答案:D7关于大学生创业的意义,以下说法错误的是:A.大学生创业能实现高效能的职业发展B.大学生创业对于个人的影响很大,对于国家的意义一般C.大学生创业有利于激发大学生的创新精神D.大学生创业有利于缓解国家就业压力正确答案:B8对于新创企业而言,创业过程的核心内容是:A.创建和发展创业团队和组织B.管理新创企业C.发现和利用市场机会D.转化和实现价值正确答案:A9知识经济作为一种经济产业形态确立的时间是:A.20世纪90年代末期B.20世纪90年代初期C.20世纪80年代末期D.20世纪80年代初期正确答案:A1020世纪90年代之后,以下哪种革命彻底改变了世界的经济:A.工业革命B.创业革命C.产业革命D.商业革命正确答案:B11按照“重要性”和“紧迫程度”两维度来进行划分的四象限法则可以用于自我管理的哪个方面:A.时间管理B.目标管理C.细节管理D.信誉管理正确答案:A12SMART原则可以用于自我管理的哪个方面:A.时间管理B.细节管理C.信誉管理D.目标管理正确答案:D13创业型经济对创新型人才的素质提出的要求包括哪些:①丰富的创新知识;②敏锐的创新观察;③超前的创新思维;④坚韧的创新意志;⑤科学的创新实践。
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川大锦城创业学复习
1.创业的定义(P1):创业是一个发现和捕捉机会,由此创造出新颖的 产品或服务,并实现其潜在价值的过程。
2.创业的社会意义(P2): ① 创业可以增加社会财富,促进经济繁荣; ② 创业能够提升整个社会的开创精神和创新能力; ③ 创业可以提供就业岗位。
; ④ 创业促进先进技术的转化,促进生产力提高。
3.创业者类型(P4) : ①生存型创业者; ②变现型创业者; ③主动型创业者。
4.企业家精神(P5): ①强烈的欲望; ②冒险精神; ③创新精神; ④百折不饶的忍耐力 和意志力; ⑤鹰眼精神; ⑥共赢精神。
5.创业者能力素质(单选)(P11): ①决策能力; ②计划和组织能力; ③交际能力; ④销售与谈判能 力; ⑤与他人协作能力; ⑥学习能力; ⑦理财能力; ⑧业务能力。
6.大学生自主创业的优势(P14) : ①素质高,起点高; ②思想新颖,思维敏捷,容易接受新鲜事物。
③精力旺盛,身体强壮,能承受创业过程中的辛劳。
④国家对大学生 创业有极大的支持和优惠政策。
7.大学生自主创业的劣势(P15) : ①大学生自身知识结构的限制; ②社会经验缺乏; ③社会大环境为
创业提供支持和服务还需进一步完善; ④缺乏启动资金,难以吸引 风险投资,政府彻底落实尚需时日。
8.创业的一般过程(P16) : ①发现和评估市场机会; ②制定和撰写创业计划; ③组织创业计划 的实施,组建创业企业; ④管理新创业企业。
9.PEST 指(P17) :政治法律(Political) 、经济(Economic) 、社会 文化(Sociocultural)和技术(Technological) 。
10.微观环境组成(P20) : ①供应商; ②营销中间商; ③顾客; ④竞争对手; ⑤社会公众。
顾客和竞争者居于核心地位。
11.波特五力(P22) : ①供应商的讨价还价能力; ②购买者的讨价还价能力; ③潜在竞争 者进入的能力; ④替代品的替代能力; ⑤行业内竞争者现在的竞争 能力。
11.常见的发现创业机会的途径(P25) : ①股金额的问题和需求; ②变化; ③未发展、 发展中或退化的市场; ④创造发明; ⑤竞争; ⑥差异; ⑦模仿、延伸与结合; ⑧新知识、 新技术的产生; ⑩以我为主。
12.创业机会的价值因素(P28) :吸引力和可行性。
13.创业机会价值评估矩阵(P30) : 区域Ⅰ为吸引力大、可行性弱的创业机会; 区域Ⅱ为吸引力、可行性居家的创业机会,该类型创业机会的价值最
大; 区域Ⅲ为吸引力、可行性皆差的创业机会; 区域Ⅳ为吸引力小、可行性大的创业机会。
大
吸 引 力
Ⅰ
Ⅱ
Ⅲ
Ⅳ
小 弱 可行性 强
14.创业计划书的定义(P35): 创业计划书又称商业计划书,是为达到 融资目的,在科学收集整理资料基础上,展示项目投资回报情况的书 面材料。
目的:招商融资。
手段:通过研究,提供有说服力的书面材 料。
创业计划书最早出现在美国。
15.创业计划书的编制原则(P37): ①呈现竞争优势与投资回报; ②市场导向; ③内容全面; ④创意 实在; ⑤突出重点; ⑥明确简练; ⑦逻辑严明; ⑧言之有据。
16.创业计划书内容(P38): 一、封面、标题与目录; 二、创业计划概要; 三、创业企业简介; 四、产品和服务; 五、市场分析; 六、营销计划; 七、生产营运 计划; 八、组织计划; 九、财务计划与投资报酬分析; 十风险评 估; 十一、证明资料。
17.中国民营企业的法律形态(P40):
①个体工商户; ②个人独资企业; ③合作企业; ④有限责任公司; ⑤股份合作制企业; ⑥股份有限公司; ⑦中外合作经营企业; ⑧中外合资经营企业。
18.SWOT 分析法(P43) : 第一步 构建 SWOT 矩阵 Strength 优势 Weakness 劣势
Opportunity 机会
Threat 威胁
SWOT 分析评价表
Strength 优势 企业市场地位优势 成本优势 竞争能力优势 特殊生产能力 产品创新能力 规模经济能力 Weakness 劣势 财务资源优势 竞争能力弱势 产品质量与优势 设备老化 管理人员经验 战略方向不明确 企业品牌信誉优势 竞争地位恶化 企业营销能力 产品范围狭窄 „„ 高 研究开发工作弱 营销水平低 管理能力弱 利润下降情况不明 资金缺乏 相对竞争对手成本较 „„
Opportunity 机会 纵向一体化或横向一体化 市场开拓增长迅速 可以增加开发延伸产品、互补产品 可争取到新的用户群 在同行业业绩优良 外部环境发生有利于企业的事件 客户需求向有利于企业的方向发展„„
Threat 威胁 市场增长慢 竞争压力大 政府政策对企业不利 行业有新竞争者进入 替代品销售额上升 用户讨价还价能力加强 用户需求与爱好的改变„„
第二步 SWOT 战略分析
内部因素 Strength 优势 Weakness 劣势
外部因素 Opportunity 机会 SO WO
Threat 威胁
ST
WT
19.市场营销的定义:市场营销是个人和群体通过创造并同他人交换 产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。
20.4P 指(P46) :产品(Product) 、价格(Price) 、地点(Place) 、 促销(Promotiom) 。
21.产品生命周期(P47):导入期、成长期、成熟期、衰退期。
引入期(介绍期) :在市场上推出新产品,产品销售呈缓慢增长状态 的阶段;
成长期: 该产品在市场上迅速为顾客所接受、 营销额迅速上升的阶段; 成熟期:大多数购买者已经接受该项产品,市场销售额缓慢增长或下 降的阶段。
衰退期:销售额急剧下降、利润逐渐趋于零的阶段。
(注意:各阶段的策略) 22.启动资金分类(P57):①投资(以固定资产为主)②流动资金。
(注意投资和流动资金的区分) 企业开办费属于投资
23.利润表的编制原则(P58) :根据“收入-费用=利润”的会计平衡 公式和收入与费用的配比原则编制的。
24.现金流量表中的现金是指(P62): 企业的库存先进以及随时可以用 于支付的存款。
(银行存款和其他货币资金中不能随时用于支付的存 款不能作为现金,应作为投资) 25.现金等价物是指(P58):企业持有的期限短、 易于转换为已知金额 现金、价格变动风险小的短期投资。
(现金等价物视可作现金) 26.现金流量=真实的现金收入-现金支出(P62) 资产=负债+所有者权益(P64) 27. 资产负债率=负债/总资产 *100%(P66) 投资回收期=投资总额/年平均盈利(P69) 安全边际率=安全边际/正常销售量(P70) 28.组织机构设置的主要形式(P95) :直线管理制、职能管理制、直 线职能制。
29.制度建设(P109):①明晰的产权制度; ②有效的责任制度; ③
完善的人力资源管理制度; ④清晰的财务制度。
。