财务与会计——针对非财务专业人士 - 副本
财务与会计专业知识点汇总
财务与会计专业知识点汇总财务与会计是商科领域中的重要学科,具有广泛的应用和深远的影响。
在这个信息爆炸的时代,了解财务与会计的基本知识点是每个人都应该具备的能力。
本文将对财务与会计专业的知识点进行汇总和讨论,希望能够给读者提供一个全面而深入的了解。
一、会计学基础在开始了解财务与会计专业的具体知识点之前,我们先来了解一下会计学的基础。
会计学是研究经济单位经营状况和经济活动的一门学科,它主要包括财务会计和管理会计两个方面。
财务会计是指对外提供财务报表的编制和分析,主要涉及资产负债表、利润表和现金流量表等。
管理会计则是为内部管理决策提供信息和支持,主要包括成本会计、预算会计和绩效评估等。
二、财务管理基本知识1. 资金管理资金管理是财务管理的核心内容之一,也是企业生存和发展的重要保障。
资金管理主要涉及资金筹措、资金使用和资金分配等方面。
这些都是企业管理者需要具备的基本能力,通过科学、合理的资金管理,可以实现企业财务目标的优化。
2. 投资决策投资决策是企业管理者面临的重要问题之一。
在进行投资决策时,需要综合考虑项目的风险和收益,进行投资评估和风险分析。
这一方面的知识点主要包括现金流量分析、投资评估技术和投资组合管理等。
3. 融资决策融资决策是指企业筹措资金的决策过程。
企业可以通过内部融资和外部融资来满足资金需求。
融资决策主要涉及资本结构优化、融资渠道的选择和成本的管理等方面。
4. 分红决策分红决策是指企业在取得盈利后,将利润分配给股东或再投资的决策。
分红决策涉及利润分配政策的确定、股票回购和红利派发等。
三、财务会计知识点1. 财务报表编制财务报表是企业向外界提供财务信息的重要工具。
财务报表编制主要包括资产负债表、利润表和现金流量表的编制和整理。
2. 会计准则会计准则是财务会计的基本规范,它规定了财务报表的格式和内容。
在不同的国家和地区,会计准则可能存在差异,需要按照当地的法规和准则进行会计核算。
3. 会计核算会计核算是指对企业经济业务进行记录和分析的过程。
非财务人员的财务知识培训
非财务人员的财务知识培训摘要在当今的商业环境中,人们越来越意识到财务知识在工作和生活中的重要性。
然而,许多非财务人员常常对财务知识感到困惑和无所适从。
因此,对非财务人员提供财务知识培训变得尤为重要。
本文将介绍非财务人员的财务知识培训的必要性,以及如何为他们提供有效的培训。
1. 财务知识对非财务人员的重要性财务知识对于非财务人员来说同样重要。
具备一定的财务知识可以帮助他们更好地理解公司的财务状况,从而做出明智的商业决策。
此外,财务知识还可以帮助非财务人员更好地管理个人财务、提升投资意识等。
2. 设计一个适合非财务人员的财务知识培训计划2.1 确定培训内容非财务人员的财务知识培训应该围绕以下几个方面展开:•财务基础知识:包括会计原理、财务报表、财务分析等。
•资金管理:如预算编制、资金规划、现金流管理等。
•投资理财:如风险管理、投资组合管理等。
2.2 选择培训方式针对非财务人员的财务知识培训可以选择以下方式进行:•线上课程:通过在线学习平台提供财务知识的课程,参与者可以根据自己的时间安排进行学习。
•线下培训:组织专门的财务知识培训班,邀请专业财务人员进行授课,参与者可以实地学习和讨论。
•内部培训:公司内部组织培训班,由内部财务专家或培训师进行教学。
•财务知识分享会:邀请财务专家进行讲座或分享会,非财务人员可以通过聆听经验和故事了解财务知识。
2.3 制定培训计划确定培训内容和方式之后,需要制定一个详细的培训计划。
培训计划应包括以下内容:•培训的时间和地点安排•培训的目标和学习重点•培训的具体内容和教学方式•参与者的选拔和报名方式•培训评估和反馈机制3. 培训评估和效果追踪培训结束后,需要进行培训的评估和效果追踪,以确保培训的有效性。
评估和追踪的方式包括:•培训反馈:询问参与者对培训内容和方式的评价,收集意见和建议。
•考试或测试:考察参与者对培训内容的掌握情况,评估培训效果。
•跟踪调查:在培训结束一段时间后,对参与者进行调查,了解培训对他们的实际工作和生活带来的影响。
非财务人员应具备的财务知识
非财务人员应具备的财务知识引言在现代社会,财务知识已经成为一项非常重要的技能。
不论是在个人生活中还是在工作中,了解财务知识都能够帮助我们做出更明智的决策。
然而,财务知识通常被认为是财务人员的专长,而非财务人员则常常被忽视。
本文旨在介绍一些非财务人员应该具备的财务知识,以帮助他们更好地理解和应用财务概念。
1. 财务基础知识无论是个人还是企业,财务基础知识是每个非财务人员都应该掌握的。
这些基础知识包括但不限于: - 财务报表:非财务人员应该了解财务报表的基本组成和含义,如资产负债表、利润表等。
这些报表可以帮助我们了解一个企业的财务状况和经营状况。
- 预算管理:了解预算的基本概念和使用方法,可以帮助我们在日常生活和工作中更好地管理个人或团队的经济活动。
- 现金流管理:理解现金流量的概念和重要性,可以帮助我们更好地掌握个人或企业的现金流情况,避免出现资金紧张的情况。
2. 投资和理财知识无论是个人还是企业,投资和理财都是非常重要的。
掌握一些基本的投资和理财知识可以帮助我们更好地规划自己的财务生活,实现财务自由。
以下是一些非财务人员应该了解的投资和理财知识: - 资产配置:了解不同类型资产的特点和风险,进行适当的资产配置可以帮助我们实现财务目标。
- 风险管理:了解一些基本的风险管理原则和方法,可以帮助我们降低投资风险。
- 税务规划:合理的税务规划可以帮助我们减少税务负担,提高财务收益。
3. 应用财务知识的技巧了解财务知识并不只是为了掌握理论,更重要的是能够应用到实际中去。
以下是一些应用财务知识的技巧,非财务人员可以参考: - 分析财务报表:学会分析财务报表可以帮助我们更准确地评估一个企业的财务状况和经营能力。
- 制定预算:合理的预算可以帮助我们控制开支,实现个人或团队的财务目标。
- 管理债务:学会管理债务,合理选择借贷方式和期限,可以帮助我们更好地利用借贷资金,提高财务效益。
结论尽管财务知识通常被认为是财务人员的专长,但对于非财务人员来说,掌握一定的财务知识也是非常重要的。
非财务人员的财务管理培训ppt
衡量企业长期偿债能力,计算公式为 负债总额/资产总额。
速动比率
衡量企业快速偿债能力,计算公式为 (流动资产-存货)/流动负债。
财务趋势分析
纵向分析
将企业不同时期的财务数据进行 对比,以了解财务状况的变化趋 势。
横向分析
将企业与同行业其他企业的财务 数据进行对比,以了解企业在行 业中的竞争地位。
财务决策分析方法
制定财务管理流程
与其他部门共同制定财务管理流 程,明确各部门的职责和分工。
监督与评估
对跨部门财务管理的实施进行监 督和评估,确保达到预期效果。
持续改进
根据实施情况,与其他部门共同 持续改进财务管理流程和方法。
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资产类科目分析
资产类科目包括流动资产、固定资产、无形资产等,通过 分析这些科目的金额和占比,可以了解企业的资产配置和 流动性状况。
所有者权益类科目分析
所有者权益类科目包括股本、资本公积、盈余公积等,通 过分析这些科目的金额和构成,可以了解企业的股东结构 和权益状况。
利润表阅读与分析
利润表概述
利润表是反映企业在一定会计期间内 经营成果的财务报表,通过收入、费 用和利润三个要素的列示,呈现企业 的盈利能力。
行业对比分析
财务预测
将企业财务数据与同行业其他企业进行对 比,了解企业在行业中的竞争地位和优劣 势。
运用财务预测模型和方法,对企业未来的 财务状况进行预测和分析,为决策提供依 据。
CHAPTER 03
熟悉财务指标与决策分析
财务比率分析
流动比率
资费用类科目分析
费用类科目包括主营业务成本、管理 费用、销售费用等,通过分析这些科 目的金额和构成,可以了解企业的成 本费用情况和盈利能力。
非财人员的财务知识
非财人员的财务知识非财务人员在职场中往往需要具备一定的财务知识,以便更好地理解企业的财务状况、参与决策过程以及与财务部门有效沟通。
以下是一些基础但关键的财务知识点,适合非财务专业人员了解和掌握:1. 财务报表的构成:了解资产负债表、利润表和现金流量表的基本概念和它们之间的关系。
2. 会计基础:掌握借贷记账法的基本原理,理解会计方程式(资产=负债+所有者权益)。
3. 财务比率分析:学习如何计算和解读流动比率、债务比率、净资产收益率等关键财务比率。
4. 预算编制:了解如何编制预算,包括收入、成本和支出的预测。
5. 成本管理:区分固定成本和变动成本,理解成本效益分析。
6. 内部控制:了解内部控制的重要性,包括预防和检测错误和欺诈的措施。
7. 税务知识:基本的税务概念,如增值税、所得税以及税务筹划的基本原则。
8. 财务规划:了解企业如何进行长期财务规划和资本预算。
9. 风险管理:认识到财务风险管理的重要性,包括市场风险、信用风险和操作风险。
10. 财务软件和工具:熟悉常用的财务软件和工具,如Excel在财务分析中的应用。
11. 合规性:了解企业在财务活动中必须遵守的法律法规和合规要求。
12. 投资基础:掌握基本的投资概念,如投资回报率、净现值和内部收益率。
13. 财务沟通:学习如何阅读和解释财务报告,以及如何与财务团队有效沟通。
14. 财务政策:了解企业财务政策的制定和执行,包括信用政策和收款政策。
15. 持续学习:财务领域不断变化,非财务人员应该持续学习最新的财务知识和实践。
掌握这些基础知识可以帮助非财务人员在与财务相关的事务中更加自信和专业,同时也能为企业的健康发展做出更有价值的贡献。
非财务人员财会知识要点
(二)新会计准则体系架构 一、会计基本准则
二、会计具体准则
准 准 准 准 准 准准准 则 则 则 则 则 则则则 1 2 3 4 5 678 号 号 号 号 号 号号号
三、准则应用指南
中华人民共和国预算法(1995年1月1日施行 ) 预算会计制度 财政部颁布各类具体预算资金管理办法
四、财会信息的披露法律规定
经济活动
会计 报表
原始 会计 会计 凭证 凭证 帐簿
反映和监 督
会计 报表
二、预算会计与企业会计的区别
预算会计是国家预算管理的重要组成部分,是以货 币为主要计量单位,连续、系统、完整地核算和监 督各级政府、各级行政单位和各类事业单位的预算 资金运动过程及其结果的一门专业会计。
预算会计 体系
财政总预算会计
719
3669 19.6 8.4
雇员酬金成本率%
6.4
资料来源:中油股份公司2006年度报告
2004
6385
14.6 0.62 1955 30.6 3974 38.0
1077
4430 24.3 7.1 5.8
2005
7781
21.9 0.71 2344 30.1 5522 34.8
1396
5437 25.7 6.6 5.4
行政单位预算会计 单位预算会计
事业单位预算会计
主要区别
预算会计
企业会计
目的 适用范围
社会效益 非营利性组织
经济效益 营利性组织
核算原则
收付实现制
权责发生制
构成要素
会计等式
核算内容 与方法
资产、负债、净资产 收入、支出
资产=负债+净资产 +收入-支出
非财务人员的财务管理讲解演示课件.ppt
吴涤非
精选文摘
1
主要内容
财务管理的重要性 财务报告 全面预算管理 成本管理 基本税务常识 融筹资管理 重要财务观点 创业之初—你不可不知的财务知识
精选文摘
2
财务管理的重要性
会计学之父帕乔利(500年前)谈财务 帕乔利认为商业经营成功的三大法宝为:
充足的现金或信用。 优良的会计人员。 卓越的会计信息系统。
精选文摘
3
经营之神-台塑王永庆:企业经营的两大支 柱:
计算机系统 会计制度
台海基董事长辜振甫:以财务管理为中心 开展企业管理。
学会看报表才能深入核心
让辜成允(现台湾水泥董事长)到德勤做 三年查账员
精选文摘
4
财务管理的目标、内容、职能
财务管理目标:企业价值最大化 财务管理内容:筹资管理、投资管理、经
作的预算编制。财务经理为预算委员会常务负责人,职责为组织指导各部门 编制预算,并组织相关人员对预算的执行情况进行分析。各子公司可据需要 适当增加相关部门负责人为预算委员会委员(如人力、技术)。 • 预算委员会下设预算控制小组,各成本、费用中心行政正职担任预算控制小 组组长,小组其他成员由各子公司根据实际情况决定。 • 各子公司可据实际情况在预算控制小组下设班组,以进一步细化预算管控体 制。
可变现净值 在可变现净值计量下,资产按照其正常对外
销售所能收到现金或者现金等价物的金额扣减该 资产至完工时估计将要发生的成本、估计的销售 费用以及相关税费后的金额计量。
精选文摘
17
现值 在现值计量下,资产按照预计从其持
续使用和最终处置中所产生的未来净现金 流入量的折现金额计量;负债按照预计期 限内需要偿还的未来净现金流出量的折现 金额计量。
针对非财务工作人员的财务知识培训
预算工作的基本目的和流程
预算的概念及作用
预算是一种公司整体规划和动态控制的管理方法,是对公司整体经营活动的一 系列量化的计划安排
细化了公司整体战略发展目标和年度经营计划
预算涉及公司所有分、子公司和部门以及各项经营活动,其有效推行为各分、 子公司和部门确定了具体可行的努力目标,同时也建立了他们必须共同遵守的 行为规范
篮子0.5+巧克力2.00+饼干4.00+糖果3.0+装饰材料1.0
0.25 5人×5元(每人)/100件产品 0.20 海报成本-20元/100件产品
9.05 905.0
利润9.05(每篮)×总数100个
答案
利润/每篮 售价 产品成本
劳动力 广告
利润 利润总值($)
净获利 ($)
20.00 10.50
股东期望利润和现金收入的增长,良好的计划必不可少 - 他们依靠公司年复一年稳定的增长
需要做出最优的现金投资或是借贷的决定 在发放贷款给公司前,债权人要求借款方提供完好的财务规划
为制定商务决策提供数据
年度计划和预算的特点
•结合企业战略来设计预算
•预算编制以公司的发展战略目标 •和公司在各具体方面的基本策略 •为编制原则,以良好的组织架构 •自上而下、自下而上相结合的方 •式、明确的职责分工和权限划分 •以及完善的工作流程为基础
利润9.05(每篮)×总数100个
练习二
II. 你的产品确实很有吸引力,被抢购一空。当你在买原材 料是所需资金的一半时从朋友那里借来的。当时你与他 约定不但会还款还会给他一半的利润。你在这笔生意中 到底获利多少?
答案
利润/每篮 售价 产品成本
劳动力 广告
利润 利润总值($)
净获利 ($)
非财务人员需要了解的财务知识
目录
财务基础知识 财务预算与控制 税务知识 财务决策支持 内部控制与审计
财务报表
利润表:反映企业某一会计 期间的经营成果
现金流量表:反映企业某一 会计期间的现金流入流出情
况
资产负债表:反映企业某一 特定日期的财务状况
所有者权益变动表:反映企 业所有者权益的变动情况
内部审计与外部审计的联系:两者都是为了提高企业的管理水平和风险 防范能力确保企业的可持续发展。
内部控制与风险管理
内部控制:企业内部对财务、运营等方面的管理和监督 风险管理:识别、评估和控制企业面临的各种风险 内部控制的重要性:保障企业资产安全提高运营效率 风险管理的重要性:降低企业风险提高企业竞争力
审计方法:抽 样审计、全面 审计、风险导
向审计
审计报告:审 计结果、审计 意见、审计建
议
内部审计与外部审计
内部审计:由企业内部人员进行的审计主要关注内部控制、风险管理和 合规性等方面
外部审计:由外部审计机构进行的审计主要关注财务报表的准确性和合 规性等方面
内部审计与外部审计的区别:内部审计更注重内部控制和风险管理而外 部审计更注重财务报表的准确性和合规性
预算编制
预算编制的原则:实事求是 量入为出统筹兼顾
预算编制的内容:包括收入 预算、支出预算、资本预算
等
预算编制的目的:确保公司 财务资源的合理分配和使用
预算编制的方法:根据历史 数据、市场预测、公司战略
等因素进行预测和编制
成本控制
成本控制的重要性:降低成本提高利润 成本控制的方法:预算管理、成本核算、成本分析等 成本控制的目标:实现成本最小化提高经济效益 成本控制的挑战:市场变化、竞争压力、内部管理问题等
非财务人员的财务知识培训
非财务人员的财务知识培训在当今的社会中,财务知识是一种必备的能力,不仅在职场上,也在日常生活中扮演着重要角色。
然而,很多非财务人员可能对财务知识感到陌生和困惑。
为了帮助这些人提升财务素养,本文将探讨非财务人员的财务知识培训。
第一部分:了解财务基础知识在进行财务知识培训之前,非财务人员首先需要了解一些财务基础知识。
这包括财务报表、会计原理和基本的财务指标等。
1. 财务报表财务报表是反映一个企业财务状况和经营情况的重要文件。
了解财务报表的基本内容和格式对于非财务人员来说是至关重要的。
主要的财务报表包括资产负债表、利润表和现金流量表。
2. 会计原理会计原理是财务会计的基本准则和规定,非财务人员可以通过了解会计原理来理解财务报表的编制过程和内容。
常见的会计原理包括货币计量、确认和计量、持有成本和公允价值等。
3. 财务指标财务指标是衡量企业财务状况和经营绩效的重要工具。
非财务人员可以学习一些常用的财务指标,如利润率、偿债能力比率和周转率,以便更好地理解企业的财务状况。
第二部分:理财技巧和工具除了了解财务基础知识外,非财务人员还可以学习一些理财技巧和工具,以提高个人和家庭的财务管理能力。
1. 预算规划预算规划是个人财务管理的重要环节。
非财务人员可以学习如何制定合理的预算,合理分配收入和支出,避免过度消费和财务困境。
2. 理财产品理财产品是非常有帮助的财务工具,非财务人员可以了解一些常见的理财产品,如基金、股票和保险等。
了解这些产品的基本特点和风险有助于做出明智的投资决策。
3. 税务规划非财务人员可以学习一些基本的税务规划知识,如个人所得税的计算和优惠政策等。
通过合理的税务规划,可以减少税务负担,提高个人的财务状况。
第三部分:案例分析和实践操作学习财务知识最好的方式之一是通过案例分析和实践操作。
非财务人员可以参与一些财务案例分析和实践操作活动,以加深对财务知识的理解和应用能力。
1. 案例分析非财务人员可以参与一些财务案例分析活动,通过分析真实的财务案例,理解并应用财务知识。
非财务会计人员的财务知识培训
KI NG DE E
财务是一种观念和思维方式
•开源节流观:利润=收入-费用 •成本效益观:增值=产出-投入 •全面预算观:业绩=实际利润>预算 •金蝶某业务员2001年的销售额为200万元(平均20万元/人/年),2002年的销售额为220万元,公司的 销售增长率为30%,行业增长率为35%。如何评价该业务员的业绩?
会计帐簿
➢按其性质和用途: 分为序时帐簿、分类帐簿和备查帐簿 •序时帐簿:又称日记帐簿,特点是:它是按照营业活动发生的时间先后顺序进行登记(银行日记 帐、现金日记帐) •总分类帐:包括全部帐户,分类记载商主体经营业务总括情况的帐簿 •明细分类帐是分户记载商业主体某一类业务的明细情况的帐簿 •总分类帐所提供的会计资料和信息比明细分类帐概括,是编制资产负债表、损益表、财务状况变 动表等会计报表的主要依据。明细分类帐提供的会计资料和信息比总分类帐详细,是编制商品销 售利润明细表、主营业务收支明细表等各种明细会计报表的依据。 •总分类帐帐户和明细分类帐帐户之间的关系是统驭和从属的关系
非财务会计人员的财务知识培训
您对财务的映象是什么?
1234567890 1234567890 1234567890 1234567890
作为非财务人员,您如何看待财务
财务部的事,我不管!!!
我部门的业绩、预算完成情况如何
KI
NG DE
如何通过财务数据分析提高部门运营?
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我给企业贡献了多少? 未来的持续贡献从何而来?
50,000 550,000
3,000,000 100,000 200,000
3,000,000 200,000 520,000
资产合计
3,900,000 4,320,000 负债及所有者权益合计 3,900,000 4,320,000
非财务管理人员的财务管理
非财务管理人员的财务管理在当今的商业世界中,财务管理不再仅仅是财务专业人员的专属领域。
即使是非财务管理人员,了解和掌握一定的财务管理知识也是至关重要的。
这不仅有助于更好地理解企业的运营状况,还能为决策提供有力的支持,提升个人的工作效率和价值。
首先,让我们来明确一下什么是财务管理。
简单来说,财务管理就是对企业资金的筹集、使用、分配等活动进行规划、控制和决策的过程。
它涵盖了诸多方面,如预算编制、成本控制、财务报表分析、投资决策、风险管理等等。
对于非财务管理人员来说,理解财务报表是一项基础且关键的技能。
财务报表主要包括资产负债表、利润表和现金流量表。
资产负债表反映了企业在特定日期的财务状况,展示了企业的资产、负债和所有者权益。
利润表则呈现了企业在一定期间内的经营成果,包括收入、成本和利润。
现金流量表则重点关注企业现金的流入和流出情况。
通过读懂这些报表,非财务管理人员能够了解企业的财务健康状况、盈利能力和资金流动性。
预算编制也是非财务管理人员需要掌握的重要内容。
预算是企业未来一段时间内的财务规划,它为各项业务活动提供了明确的目标和资源分配方案。
非财务管理人员参与预算编制,可以更好地规划本部门的工作,合理安排资源,确保业务目标与企业整体战略相匹配。
同时,在预算执行过程中,他们能够及时发现偏差并采取措施进行调整,以保证预算目标的实现。
成本控制对于企业的生存和发展至关重要。
非财务管理人员在日常工作中往往会涉及到各种成本,如采购成本、人力成本、运营成本等。
了解成本的构成和影响因素,有助于他们寻找降低成本的途径。
例如,在采购环节,通过与供应商的谈判和合理选择,降低采购价格;在人力管理方面,优化工作流程,提高工作效率,避免不必要的人力浪费。
投资决策虽然通常由高层管理者做出,但非财务管理人员也可能会参与到一些小型投资项目中。
了解基本的投资评估方法,如净现值、内部收益率等,可以帮助他们评估投资项目的可行性和潜在回报。
同时,在项目实施过程中,进行有效的监督和控制,确保投资目标的实现。
非财务人员的财务基本知识讲座
非财务人员的财务基本知识讲座1.引言财务知识是我们日常生活和工作中不可缺少的一部分。
尽管财务管理通常被认为是财务专业人员的领域,但对于非财务人员来说,了解一些基本的财务概念和技巧也是非常有用的。
本文档将为非财务人员提供一次关于财务基本知识的讲座,帮助他们更好地理解和应用财务知识。
2.什么是财务?财务是指与经济资源的获取、使用和管理有关的活动。
包括资金的筹集、投资和运营等方面。
在个人和组织生活中,财务管理是非常重要的,因为它涉及到资金的流动和效益的评估。
3.财务基本概念在讲解财务知识之前,我们先了解一些基本的财务概念:3.1 资产(Assets)资产是指企业拥有的有形或无形的权益,可以用来获取利益或增加价值。
例如,现金、房产、车辆等。
3.2 负债(Liabilities)负债是指企业对外欠债的义务或责任。
例如,借款、应付账款等。
3.3 负债和所有者权益(Liabilities and Equity)负债和所有者权益是企业的资产来源,包括负债和股东所有权。
3.4 收入(Revenue)收入是企业从销售商品或提供服务等经营活动中获得的货币量。
例如,销售收入、服务收费等。
3.5 成本(Expenses)成本是企业为生产商品或提供服务所发生的全部费用。
例如,原材料成本、人工成本等。
3.6 利润(Profit)利润是指企业在一定时期内,从经营活动中获得的净收益。
利润可以通过减去成本和费用后的剩余收入来计算。
4.财务报表财务报表是一种记录和总结企业财务活动的工具。
以下是几个常见的财务报表:4.1 资产负债表(Balance Sheet)资产负债表是企业在特定时间点上的资产、负债和所有者权益的总结。
它展示了企业的资产和负债的价值,并计算出净资产。
4.2 损益表(Income Statement)损益表也被称为利润表或收入表,它记录了企业在一定时期内的收入和费用情况。
通过对比收入和费用的差额,可以计算出企业的净利润。
非财务人员的财务管理与控制
流动负债(偿还期在1年以内的) 长期负债(偿还期在1年以上的)
1.1 会计“语言”
—会计要素
所有者权益:
股东权益(业主权益) 净资产 企业资产减去负债后的余额,即企业
投资人对企业资产享有的权利。
股东投入资本 投入资本的增值
1.1 会计“语言”
—会计要素
所有者权益:
股东权益(业主权益)、净资产
分类:
营业成本 营业税金及附加 期间费用(销售、管理、财务费用) 营业外支出
1.1 会计“语言”
—会计要素
利润:
一定时期内企业收入减去费用后的余额 当利润是负数时,即为亏损
会计等式2: 收入-费用=利润
1.2 会计“语言”
—会计规则
会计规则的层次:
➢会计法 ➢财务会计报告条例 ➢会计准则
确认、计量
反映企业盈利水平
2.2.2 利润表透视
资产净利率
净利润 资产总额平均数
100%
每1元资产,可以获得多少净利润?
反映企业资产管理水平
2.2.2 利润表透视
净资产收益率
净利润 净资产平均数
100%
投资人每投入1元,可以获得多少回报
反映资本盈利能力
2.2.2 阅读利润表
关注人为因素对利润表的影响
➢成本结转方法 ➢折旧年限和折旧方法 ➢资产减值准备 ➢费用摊销(年限) ➢借款利息(是否资本化)
人种类 – 反映企业在特定时点投资人拥有的净资产及其形成
原因 – 对比不同时期的资产负债表,可以发现企业财务状
况发展趋势
2.1.2 阅读资产负债表
阅读资产负债表的程序和方法:
➢1、总额观察
观察总额的变化
非财务人员的财务基础知识培训ppt课件
理报销手续。 上次借款未还清的,不允许再提出借
款(由特殊理由必须说明清楚) 车辆费用报销应注明车牌号,并且和
其他费用分单填写;不同车辆的车辆 费用报销应分单填写。 所有费用报销要求提供正式发票,零 星支出,经审核后,可以只提供收据。
10
应付账款的管理
14
商品的赊销的管理
(1)在市场开拓和产品销售中,凡 利用信用额度赊销的,严格按照每个 客户评定的信用限额进行审批。
(2)财务部主管应收账款的会计每 周对照信用档案核对债权性应收账款 的回款和结算情况,严格监督每笔账 款的回收和结算。及时把应收回来的 账款录入系统。便于随时检查信用的 底数,及时和业务员沟通,预防因为 信用额度导致业务开展不顺。
11
及时冲抵预付账款,财务部收到 供应商开具的发票以后,应该及 时冲抵预付账款。
正确确认、计量和记录折扣 采购回来的商品,及时入库 供应商发回的发票,及时交给财
务部门。
12
应收账款的管理
为保证公司能最大可能的利用客户信 用拓展市场以利于销售公司的商品, 同时又要以最小的坏账损失代价来保 证公司资金安全,防范经营风险,并 尽可能的缩短应收账款占用资金的时 间,加快企业资金周转,提高企业资 金的使用效率,特制定本制度。
应付账款是企业因购买原材料、商品、物 资或接受劳务等而应付给供应商的款项。
按付款日期、折扣条件等项规定管理应付 账款,以保证采购付款内部控制的有效实施。
应付账款的确认和计量应真实和可靠 应付账款的确认和计量必须根据审核无误
的各种必要的原始凭证。(这些凭证主要是 供应商开具的发票、质量管理部门的验收证 明、银行转来的结算凭证等。 应付账款的管理人员须审核这些原始凭证的 真实性、合法性、完整性、合规性及正确 性。
非财务人员的财务培训
非财务人员的财务培训财务管理不是只有财务部门需要掌握的知识,它在企业的各个方面都有着重要的作用,因此,对于非财务人员来说,了解并掌握一些基本财务知识,对于自身职业发展和企业的发展都是非常有益的。
本文将为非财务人员提供一些财务培训内容,帮助他们快速了解基本财务知识。
一、会计与财务基础1.会计基础知识:会计的产生、基本的会计要素、会计、账户的科目及其组合等基本概念。
2.财务报表:企业的财务报表由资产负债表、利润表、现金流量表和股东权益变动表构成,了解其基本构成要素、财务报表的阅读方法和解读及常用财务指标等。
3.会计准则:通过学习和了解会计准则,非财务人员可以了解规范企业财务管理的原则,例如,记账、报表展示、审计等方面的规范。
4.成本管理:了解成本的概念、基本分类及成本的计算、核算和控制方法。
二、财务管理能力1.预算管理:本条详细解释企业预算管理体系的设计和实施细节,包括预算的编制、执行和监控方式及其概念和技术。
2.资本预算:对企业投资决策的过程和方法进行详细的分析和查看,让非财务人员了解重要投资决策点的评估方法和模型以及投资过程中的注意事项等内容。
3.财务分析:通过分析财务报表及其他财务指标,对企业的财务运营进行监控,研究企业财务状况、经营状况和成长状况等各方面信息。
三、风险管理1.风险管理:了解企业风险管理基础和风险管理流程,并能够识别、定量、分析和规避企业所面临的风险。
2.合规与审计管理:了解内部审计和外部审计的作用和重要性,学习规避财务审核中的常见错误,确保企业经营活动的合规性和透明性。
3.税收管理:学习企业的税收政策和法律,包括企业所面临的各种税收、代扣代缴等方面,提高税收规避能力并降低企业财务成本。
以上是关于非财务人员的财务培训内容,可以帮助非财务人员快速了解基本的财务管理知识和技能,为企业的发展和自身职业生涯的提升打下基础。
希望通过学习财务知识,能够让非财务人员对企业运作有更全面的认知,使企业能够更加稳健地运作。
非财务人员财务知识培训(PPT77页).pptx
26
JJ's 服务公司 损益表
2002年 5月底
销售收入 经营费用
汽油费 净收入
$ 750
50 $ 700
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四、深入理解财务报表—财务分析
评价过去的经营业绩 衡量现在的财务状况 预测未来的发展趋势
•横向的比较分析 •纵向的比较分析 •同期的比较分析
28
四、深入理解财务报表—财务分析
13
期初数
期末数
重新理解资产负债表
2+2=4
14
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
损益表
项
目
主营业务收入
主营业务成本
主营业务税金及附加
营业毛利
销售费用
管理费用
财务费用
营业利润
其他收入净额
利润总额
所得税
*少数股东损益
净利润
上年实际数
8,973,209,721 7,172,485,201
54,894,382 1,745,830,138
272,239,608 665,246,863 310,096,837 498,246,830 -18,530,835 479,715,995 138,708,563 223,391,056 117,616,376
15
本年实际数
11,086,693,741 9,262,834,046 65,464,381 1,758,395,314 141,564,628 872,143,054 249,496,227 495,191,405 50,292,223 545,483,628 110,148,006 230,691,998 204,643,624
现金 应收帐款 存货 固定资产 货车
非财务人员的财务基础培训
非财务人员的财务基础培训随着经济的发展,财务知识的重要性日益凸显。
不仅财务人员需要具备扎实的财务基础,其他非财务人员也应该了解一些基本的财务知识。
本文将介绍非财务人员的财务基础培训,帮助他们更好地理解财务知识。
1. 为什么非财务人员需要财务基础培训非财务人员在工作中可能涉及到财务方面的决策,例如预算控制、投资决策等。
没有财务基础知识的支持,很难做出准确、明智的决策。
因此,非财务人员需要财务基础培训,提高他们的财务素养。
2. 财务基础培训的内容2.1 财务报表财务报表是衡量公司财务状况的重要工具。
非财务人员需要了解财务报表的基本原理和内容,如资产负债表、利润表、现金流量表等。
他们需要学会读懂这些报表,了解公司的财务状况。
2.2 预算控制预算控制对于公司的发展至关重要。
非财务人员需要学习如何制定预算、如何监控预算执行情况。
他们需要了解预算与实际业绩的差异分析,找出问题所在并及时采取措施。
2.3 投资决策非财务人员可能需要参与到一些投资决策中,如购买新设备、开拓新市场等。
财务基础培训应该教会他们如何评估投资项目的回报率、风险等因素,以便做出明智的决策。
2.4 成本管理成本管理是公司经营的核心内容。
非财务人员需要学习成本的分类和计算方法,了解成本与利润之间的关系。
他们需要学会如何进行成本控制,提高公司的盈利能力。
3. 如何进行财务基础培训3.1 培训课程针对非财务人员的财务基础培训可以由公司内部或外部机构提供。
培训内容应该根据非财务人员的需求量身定制,注重实践操作和案例分析,帮助学员更好地掌握财务知识。
3.2 在线学习资源互联网上有丰富的财务学习资源,非财务人员可以利用这些资源进行自学。
例如,可以通过在线课程、电子书籍、财务博客等学习财务知识。
同时,还可以参加在线论坛、群组,与其他学习者进行交流和讨论。
3.3 实践操作财务基础培训应该注重实践操作。
非财务人员可以通过模拟案例、角色扮演等方式进行实际操作,加深对财务知识的理解和应用能力。
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财务与会计——针对非财务专业人士
课程目标:
该课程旨在为学员掌握财务要领、熟练运用财务信息,深刻理解其管理决策财务的影响,确保与专业财务人员的有效合作。
本课程将为学员提供一个系统、实用的框架,深入浅出地介绍了非财务经理应该具备的财务管理知识,帮助他们从财务角度分析管理问题、意思到通过报表分析企业发展情况的重要性以及加深对成本控制的意识。
授课对象:
本课程招收对象为各行业各领域的非财务经理,涉及参与财务讨论与决策过程,包括各专业领域的中高层管理人员,包括行政、销售、业务、后期、市场营销、采购、生产、人力资源等。
课程收益:
1)快速见成效,以最快的速度和时间掌握现代财务管理的核心体系、原理;
2)最有价值的收获:学到现代财务管理的根本思维,自己成为专家,甚至高于专业财务;
3)最大收获:已经引您入门并初步培养了财务兴趣,启动了您的自学之门;
4)学会优秀的与财务沟通、交流、配合的技巧
5)万事不求人,自己可以看懂财务报表进行财务分析
6)学会如何使财务与生产物料人力资源设备整个企业管理协调配合的知识技能,全面提高
企业经济效益、整体管理水平与素质
7)最大收获之一:学会理财方法技巧,提高个人经济效益
课程主要内容:
1)财务报表阅读与分析
2)企业税收筹划
3)企业风险与内部控制
4)企业成本控制与全面预算
5)理财投资决策
课程安排:
时间/地点:授课时间两天/广州
《非财务经理的财务管理》
课程大纲:(根据需要可以排版进授课安排方面的内容。
)
一、企业财务报告阅读与分析
1. 财务会计报表的构成分析
2. 资产负债表的阅读(以资产负债为基础的分析)
- 公司财务安全评价
- 公司偿债能力评价
3. 利润表的阅读(以利润表为基础的分析)
- 公司盈利能力评价
4. 现金为王还是利润至上?
- 企业现金流量分析
5. 财务综合分析与预警机制
- 杜邦分析法与Z-SCORE模型
6. 报表审计:如何从会计报表看出问题
模拟演练:分组模拟报表分析(直接从报表中查看整体经营的问题和症结)
7. 职业经理人有用的一招---跳出财务看财务
二、企业税收相关知识
1.主要税种介绍
2.企业赚钱的第三条途径—税务筹划介绍
3.如何有效降低公司的税务风险?
三、企业风险管理与内部控制
1、企业风险管理概述
- 企业面临的七大风险
- 企业风险管理的程序
- 如何进行风险度量
- 国资委全面风险管理指引框架
2、如何建立有效的内部控制
- 内部控制与COSO架构
- 内部控制的设计原则
3、企业内部控制基本规范及配套指引
四、企业成本分析与控制
1、有关成本的基础概念
- 成本的分类与决策
- 从成本结构看企业经营风险
2、企业战略成本管理
- 什么是战略成本管理
- 战略成本管理框架
- 作业成本法与作业成本管理
3、企业成本的削减与控制
- 成本控制的基本思路
- 材料成本的控制与削减
- 人力成本的控制与削减
- 库存成本的控制与削减
五企业全面预算管理
1、全面预算管理基本概念
- 全面预算管理的意义与含义
- 全面预算管理的“天地人和”
- 企业内控制度对企业预算的影响
2、正确的预算怎么编制
- 编制逻辑与框架流程
- 预算编制的一般步骤
3、如何在变化中控制
- 严格资金支出审批手续
- 建立科学的预算执行分析反馈系统
- 建立有效的绩效考核体系
4、预算管理中的行为分析---难点与疑点化解
- 如何保证预算与战略的一致
- 如何应对计划没有变化快
- 如何防止编预算时打埋伏
六理财投资与运作/回顾总结与Q&A。