工程变更中的造价管理
工程施工过程的造价管理
工程施工过程的造价管理一、引言工程施工过程的造价管理是指对工程施工过程中的造价进行合理控制和管理，以实现最终项目的成本目标。
在工程项目中，造价管理是非常重要的环节，它直接关系到项目的投资效益、资金使用效率和企业的发展。
造价管理的核心是对工程项目的造价进行全过程的控制和管理，包括预算编制、合同管理、变更管理、支付管理、决算编制等多个方面。
在工程施工过程中，造价管理必须严格执行，以确保项目的顺利进行和合理利润的实现。
二、预算编制预算编制是工程施工过程中最基础、最关键的一个环节。
预算编制是根据工程设计、施工方案和施工计划来确定项目的建设成本，以指导后续开展工程施工活动。
预算编制的重点在于对项目施工过程中各个工程环节的成本进行准确的估算，以确保预算的合理性和准确性。
预算编制要考虑到材料、工程设备、人工费用、管理费用、利润等多个方面的成本，并结合当地的物价指数、劳动力成本、环境因素等因素进行综合分析和计算。
在预算编制过程中，必须充分考虑项目的技术特点、当地的政策环境和市场行情等因素，以达到科学合理的预算目标。
三、合同管理合同管理是工程施工过程中的一个重要环节，它是在工程施工前后进行的对合同文本的审查和管理。
合同管理的核心在于确保工程项目的合同条款、工期要求、质量标准、付款方式等内容的合理性和合法性。
合同管理不仅包括合同的签订、审查和变更，还包括对合同执行过程中的监督和控制。
在合同管理的过程中，必须确保合同文本的严谨性和合法性，避免因为合同条款的不明确或不完整而产生的纠纷和风险。
同时，合同管理还需要对施工过程中的合同履行情况进行监督和跟踪，以及及时解决施工过程中出现的问题和纠纷。
四、变更管理在工程施工过程中，变更是无法避免的。
工程项目的变更可能由于设计的调整、技术要求的调整、施工方案的变更、市场需求的变化等诸多原因所造成。
变更管理是对工程项目变更进行全过程的控制和管理，以确保变更的合理性、合法性和影响控制。
工程变更造价分析
工程变更造价分析工程施工过程中，常常会出现各种变更，例如设计变更、施工方法变更、材料变更等等。
这些变更将直接影响到工程的造价。
因此，对工程变更造价进行分析，能够为项目管理者提供有力的决策依据，确保工程的顺利进行以及经济效益的实现。
一、工程变更的定义工程变更，指的是在工程施工过程中，由于设计要求、技术标准、设备选型等各种原因，对原有工程方案进行了修改、调整或替代等处理的行为。
二、工程变更的分类1. 设计变更：指的是在工程施工前或施工中，根据实际情况以及相关审查的意见，对原有设计方案进行修改或调整的行为。
2. 施工方法变更：指的是在工程施工过程中，由于多种原因（例如地理环境、施工条件等），对原有施工方案进行修改或调整的行为。
3. 材料变更：指的是在工程施工过程中，由于多种原因（例如供货问题、规格标准等），对原有材料选用进行修改或调整的行为。
三、工程变更的影响因素1. 工程变更的时机：工程变更的时机将直接影响到变更所需的成本以及对施工进度的影响程度。
如果变更发生在工程施工的中后期，将会带来更大的影响。
2. 工程变更的内容：不同类型的工程变更对工程造价的影响程度也是不同的。
例如，设计变更可能会牵涉到重新编制施工图纸，而材料变更通常只需要调整订单或供货合同。
3. 工程变更的数量：工程变更的数量越多，造价分析的难度也就越大。
因此，在进行工程变更造价分析时，需要对变更进行分类、统计，以便于更好地进行成本控制和预测。
四、工程变更造价分析的方法1. 成本计算法：即通过对工程变更所涉及的各种工程量进行定额计算，并结合市场行情，计算出变更所需的具体成本。
这种方法适用于单一变更的情况下，但对于多个变更的情况将会复杂一些。
2. 经验法：即通过历史项目的数据和经验，对工程变更所需成本进行估算和推算。
这种方法比较简便，但需要有丰富的实践经验和准确的数据支持。
3. 参数法：即通过建立数学模型和规划方法，将变更的影响因素进行量化，并通过模型计算和仿真，得出变更所需成本。
工程变更过程中的造价管理
１工 程 变 更 的 内涵
ＦＤＩ 条 款 中 的 工 程 变 更 是 指 设 Ｉ Ｃ
力 。因 此 ＦＤＩ 款 规 定 ， Ｉ Ｃ条 当监 理 工程
第 ５ ２条 的规定 ， 当合同 中有 相应 的计
价 项 目时 ，原 则 上 应 按 其 相 应 项 目的
动 ，除 非 该 项 目涉 及 的款 额 超 过 合 同 价 格 的 ２ ％ ，以 及 在 该 项 目下 实 施 的 ０ 实 际 工 程 量 超 出 或 少 于 工 程 量 表 中规 定 之 工程 量 的 ２ ％以 上 “ ５ 。
制 中应贯 彻合理定价 和有效控 制 的基
本原则 ， 即对 工 程 变 更 的 结 算 中 ． 方 一 面 要 以合 同 为 依 据 ．另 一 方 面 又 要 公 平 合 理 ．客 观 地 反 映 施 工 成 本 以 及 竞
维普资讯
工程 变更 过程 中的造价 管理
◎厦 门市华侨 大学 黄 惠蓉
【 摘
要】 ＦＤ Ｃ条款为基础 ， 据公平 与效率原则从工程 变更的 内涵 、 以 ＩＩ 根 审查、 定价 管理及总价控制等 几方面阐述
了工程变更过程 中造价管理的原则和方法 ， 并以事例进行 了相 应说 明。
师的业 务素质 ．道德 素质无 法满足这 种 要求 或 者 监 理 模 式 有 一定 的 改变 时 ．可 以通过 合同 的专 用条款 对监理
工 程 师 的上 述 权 力 进 行 限 制 ．或 通 过 发 包 人 的授 权 并 且 通 过 其 监 督 和 审 查 来进行 进一步的控制。 在 工 程 变 更 的 审 查过 程 中 ．应 本 着 以控 制 成 本 、 证 质 量 ， 快 进 度 ， 保 加 提 高 效 益 为 原 则 来 确 定 工 程 变 更 的 可 行 性 及 必 要 性 。 当 上 述 原 则 在 实 施 过 程 中存在着不 一致 ． 至相 互矛盾 时 ， 甚 应 加 强 工 程 变更 的 可 行 性 研 究 、 成 本
工程造价变更管理
工程造价变更管理工程造价变更是指在工程实施过程中，由于各种原因导致已确定的造价发生变动的情况。
合理、高效的工程造价变更管理，对于确保工程建设的顺利进行、项目利益的最大化以及合同双方利益平衡具有重要意义。
本文将从工程造价变更的定义、变更管理的重要性、变更管理的原则以及具体的变更管理步骤等方面展开分析。
一、工程造价变更的定义工程造价变更是指在工程实施过程中，由于各种原因导致已确定的造价发生变动的情况。
工程造价变更包括正向变更和逆向变更两种情况。
正向变更是指在建设过程中，由于设计变更、施工难度增加等原因，导致工程造价增加的情况；逆向变更是指在建设过程中，由于设计优化、技术进步等原因，导致工程造价减少的情况。
二、变更管理的重要性工程造价变更管理对于确保工程建设的顺利进行和项目利益的最大化具有重要意义。
首先，合理的变更管理可以减少工程变更带来的风险。
在工程实施过程中，可能会遇到多种变更情况，如施工条件变更、设计变更、合同范围调整等。
如果没有有效的变更管理，这些变更可能会导致工程进度延误、成本增加等问题。
其次，变更管理可以确保合同双方利益平衡。
在工程变更中，业主和承包商是合同双方，通过变更管理，可以保证双方在变更过程中的权益得到平衡和保护。
最后，变更管理可以提高工程项目的效益。
合理的变更管理可以有效控制项目成本，避免不必要的损失，同时也可以提高工程项目的质量和效率。
三、变更管理的原则在工程造价变更管理中，应遵循以下几项原则。
第一，变更管理应建立在合同约定的基础上。
工程变更是基于合同约定的，双方应按照合同规定的程序和要求进行变更管理。
第二，变更管理应及时、准确、全面。
一旦发现有工程造价变更的情况，应及时进行评估、报告并进行相应的变更管理。
第三，变更管理应合法合规。
在变更管理过程中，应严格按照相关法律法规和政策进行操作，确保合法合规。
第四，变更管理应公平、公正、公开。
在变更管理中，应保证各方利益的平衡，避免发生不公平、不公正的情况。
工程变更造价管理
工程变更造价管理工程项目在实施过程中，由于各种原因可能会出现变更需求。
这些变更可能涉及工程设计、施工计划、材料采购等多个方面，对项目造价产生直接影响。
因此，科学有效地进行工程变更造价管理至关重要。
本文将从变更管理的背景与意义、管理流程、具体措施等方面进行细致探讨。
一、背景与意义工程项目经常需要适应实际情况进行变更，这是常见的现象。
然而，变更过程中的成本控制和管理是一个挑战。
合理的工程变更造价管理可以确保项目的顺利进行，避免造价损失，提高工程质量与效益。
因此，实施工程变更造价管理具有重要的背景与意义。
二、工程变更造价管理流程工程变更造价管理的流程应包括变更申请、评估报告、审批、实施和监控五个环节。
1. 变更申请工程项目的变更申请是工程变更造价管理的起点。
变更申请应由项目相关方提出，并包含详细的变更内容、理由和影响等信息。
变更申请的提交应按照项目管理计划中的程序进行。
2. 评估报告变更申请提交后，工程变更管理团队应根据实际情况进行评估。
评估报告应包括变更项目的造价估算、工期影响、技术难题分析等内容。
评估报告的编制应科学合理，既要考虑变更的必要性，又要兼顾项目的经济效益。
3. 审批评估报告编制完成后，应提交给相关审批机构进行审批。
审批机构应根据评估报告的内容，综合考虑项目的需求、成本和进度情况，及时作出审批决策。
审批决策应注重对变更申请的合理性进行评判。
4. 实施变更申请经过审批后，应及时执行实施。
实施阶段需要严格按照工程变更设计的要求进行，确保变更方案与实际工程的契合度。
5. 监控实施后的变更项目应进行监控和评估。
监控内容包括工程质量、工期进度、造价预警等。
变更管理团队应对实施过程进行跟踪，及时发现和解决问题，确保变更的有效性与成功性。
三、具体措施在工程变更造价管理过程中，需要采取一系列具体措施，以确保变更项目的顺利实施和成本控制。
1. 建立变更管理手册变更管理手册是管理变更的重要工具。
手册应包含变更管理的流程、评估标准、报表模板等内容，规范管理者和相关人员的工作。
工程造价变更管理及应对措施
工程造价变更管理及应对措施近年来，随着建筑工程规模的不断扩大和复杂性的增加，工程造价变更管理成为了一个重要的课题。
工程造价变更是指在工程建设过程中，由于各种原因导致工程造价发生变动的现象。
这种变动可能是由于设计变更、材料价格波动、施工难度增加等原因引起的。
工程造价变更对于工程项目的进展和成本控制都有着重要的影响，因此，合理的变更管理和应对措施显得尤为重要。
首先，工程造价变更管理需要建立一个完善的变更管理制度。
这个制度应该包括变更申请的流程、审批机制、变更记录的保存等方面的内容。
通过建立制度，可以规范变更管理的过程，减少管理中的漏洞和纰漏。
同时，制度的建立还可以提高变更管理的透明度，确保变更的合理性和合法性。
其次，工程造价变更管理需要加强沟通和协调。
在变更管理过程中，各方之间的沟通和协调是至关重要的。
施工单位、设计单位、监理单位等各方应该及时交流信息，共同商讨解决方案。
通过有效的沟通和协调，可以减少误解和纠纷的发生，提高变更管理的效率和质量。
另外，工程造价变更管理还需要注重风险管理。
工程建设过程中存在着各种风险，如技术风险、市场风险、政策风险等。
这些风险可能导致工程造价发生变动。
因此，在变更管理中，需要对各种风险进行评估和控制。
通过建立风险管理机制，可以及时应对各种风险，降低变更带来的不确定性。
此外，工程造价变更管理还需要注重合同管理。
合同是工程建设过程中各方之间的约束和规范，对于变更管理起着重要的作用。
在合同中应明确变更管理的相关条款，包括变更的范围、程序、费用等方面的内容。
同时，合同管理还需要加强对变更的监督和控制，确保变更符合合同约定和法律法规的规定。
最后，工程造价变更管理还需要注重技术支持和信息化建设。
随着信息技术的发展，工程造价变更管理可以借助各种软件和系统进行支持。
通过信息化建设，可以实现变更管理的全面监控和数据分析，提高变更管理的效率和准确性。
同时，技术支持还可以提供各种计算和分析工具，帮助各方进行变更评估和决策。
造价工程师在工程变更管理中的技巧
造价工程师在工程变更管理中的技巧作为一名造价工程师，工程变更管理是我们日常工作中必不可少的一部分。
正确的管理和处理工程变更可以有效地控制项目成本和时间，并确保项目按照计划顺利进行。
本文将介绍一些造价工程师在工程变更管理中的技巧。
一、了解变更的来源和原因在处理工程变更时，我们首先需要了解变更的来源和原因。
这包括但不限于设计变更、施工中遇到的问题和顾客需求的变更等。
通过了解变更的来源和原因，我们可以更好地评估和处理工程变更。
二、及时评估变更的影响对于每一个工程变更，我们都需要及时评估其对项目造价和进度的影响。
这涉及到对设计变更进行技术评估，以确定变更是否会对项目造价和进度产生重大影响。
同时，还需要对施工变更进行现场勘查和评估。
通过及时评估变更的影响，我们可以制定相应的应对策略。
三、与相关方进行及时沟通在工程变更管理过程中，与相关方进行及时沟通非常重要。
我们需要与设计师、施工单位和项目经理等相关方保持密切的沟通和协调，确保变更的相关信息得到及时传达和共享。
通过及时沟通，可以减少误解和纠纷，并为变更的及时处理提供支持。
四、制定变更管理程序为了有效地管理工程变更，我们需要制定相应的变更管理程序。
这包括变更的申请和审批流程，变更的记录和跟踪方式，以及变更后的成本和进度控制措施等。
通过制定规范的变更管理程序，可以确保变更的有效管理和控制。
五、合理评估变更造价在变更管理过程中，对变更造价的评估是非常重要的。
我们需要综合考虑变更的各个方面，包括设计、施工和材料等，对变更造价进行准确的估算和分析。
通过合理评估变更造价，我们可以为项目的经济决策提供支持。
六、记录和分析变更经验在每一个工程变更结束后，我们需要对变更的全过程进行记录和分析。
这包括变更的起因、审批过程、变更造价和进度的控制等。
通过记录和分析变更经验，我们可以总结经验教训，并为今后的项目管理提供借鉴。
七、积极参与项目控制和风险管理作为造价工程师，我们应积极参与项目的控制和风险管理。
工程变更对造价管理的影响分析
工程变更对造价管理的影响分析工程变更是指工程施工过程中需要进行调整的相关变化，可能包括更改设计方案，变更施工合同，以及更改材料和工程构造等。
工程变更必定会对项目造价管理造成不同程度的影响，本文将对其中的影响进行分析。
1. 变更造价影响的分析变更对造价的影响主要包括增加或减少项目的总体造价和影响项目进度等方面。
具体而言，根据工程变更的不同，可能会对以下方面造成影响：1.1 人力和时间成本工程变更可能会导致建筑师、工程师、监督人员等专业人员需求的不同，这可能导致经营成本的增加或减少。
此外，为了适应变化，必须重新计划和安排施工过程，这将导致预计完成日期的变更，同时增加或减少时间成本。
1.2 材料和设备成本工程变更可能导致材料和设备的需求量发生变化。
例如，对于建筑工程的变更可能导致对墙体、电气和水暖管等部件的不同要求。
如果工程涉及到外部设备，例如起重设备和照明设备等，则可能需要重新设计并购买适当的设备，从而增加与设备相关的经济成本。
1.3 施工成本施工成本包括项目直接与施工相关的费用，例如劳动力成本和建筑材料的费用。
工程变更会导致一系列施工过程的调整，需要对施工流程进行重新设计和规划。
这可能导致施工成本的增加或减少。
1.4 效益影响工程变更可能对工程的效益产生影响，从而影响管理成本。
例如，如果变更会影响工程的安全性、持续性或使用寿命等，则必须对这些方面进行重新评估，可能需要对工程进行调整或重新设计。
这将导致工程管理成本的增加。
2. 变更控制措施2.1 控制变更的数量和频率首先应该尽力控制变更的数量和频率。
在变更发生之前，应该对计划进行充分的研究和准备，并通过加强管理，能力和沟通等手段尽可能减少变更的可能性。
如果变化必须进行，则应根据合同规定对变化进行控制。
2.2 控制变更的影响如果变更是必须进行的，则应在变更控制过程中采取相应的措施来弥补造价和进度影响。
其中，如果可能的话，应当通过采用更好的管理方法或技术来尽可能减少影响，否则必须进行合理的商业协商以拟定适当的改变协议。
造价工程师工程变更管理重点
造价工程师工程变更管理重点工程变更是指在工程项目实施过程中，由于各种原因导致工程项目需求或条件的变动，从而需要对工程项目进行相应的调整和修改。
作为一名造价工程师，工程变更管理是我们工作中不可忽视的重要环节。
本文将重点探讨造价工程师在工程变更管理中的角色与职责，以及需要注意的重点事项。
一、角色与职责在工程变更管理中，造价工程师扮演着重要的角色。
他们需要对工程变更进行评估、分析和控制，并确保变更后的工程项目仍然符合预算和进度要求。
具体来说，造价工程师在工程变更管理中的职责主要包括以下几个方面：1. 变更评估造价工程师需要评估工程项目变更对成本、进度和质量所产生的影响。
他们需要仔细分析变更的性质、范围和时机，并结合项目的整体情况，评估变更对项目造价的影响程度，以便于制定相应的变更管理措施。
2. 变更控制一旦确认工程项目需要进行变更，造价工程师需要积极参与变更控制的过程。
他们需要与项目经理和其他相关人员进行充分的沟通和协商，确保变更的实施符合相关的法规和标准，同时也要保证变更后的工程项目依然满足预算和进度要求。
3. 变更审批造价工程师必须参与工程变更的审批过程。
他们需要组织编制变更申请书，并提交给相关的审批机构进行审批。
在申请书中，造价工程师需要详细说明变更的原因、范围、影响和风险，并提出相应的控制措施，以便于审批机构对变更进行合理的评估和决策。
4. 变更记录与追踪造价工程师需要对工程变更进行记录和追踪。
他们需要建立变更管理的档案，包括变更申请、批准和实施情况等信息，以便于日后对各个变更的影响进行监控和评估。
二、注意事项在进行工程变更管理时，造价工程师需要注意以下几个重点事项：1. 目标与影响评估在进行变更评估时，造价工程师需要准确把握变更的目标和影响。
他们需要评估变更对工程项目成本、进度和范围的影响，以及可能引发的风险和控制措施，从而在决策时能够全面考虑各种情况。
2. 沟通与协调造价工程师需要与项目经理和其他相关人员进行密切的沟通和协调。
造价工程师的工程变更管理
造价工程师的工程变更管理在建筑工程项目中，工程变更是一种常见的现象。
随着项目的推进，工程变更管理对于项目的成功实施和费用控制具有重要意义。
作为专业人员，造价工程师在工程变更管理中扮演着重要角色。
本文将讨论造价工程师在工程变更管理中的职责、工作内容和重要性。
一、职责造价工程师在工程变更管理中承担着一系列职责。
首先，他们需要与项目管理人员和设计师密切合作，及时掌握工程变更的信息。
其次，他们需要评估每个工程变更的影响，包括变更对工期、质量和成本的影响。
然后，他们需要编制变更估算，根据实际情况进行费用调整，并与相关方进行协商和沟通。
最后，他们需要监督工程变更的实施，确保项目按照变更后的要求进行施工。
二、工作内容在工程变更管理中，造价工程师的工作内容涵盖了以下几个方面。
1. 变更审查：造价工程师需要对每一个工程变更进行审查，包括变更的合法性、可行性和必要性。
他们需要对变更提出建议、分析风险，并评估变更对项目目标的影响。
2. 变更估算：基于变更设计图纸、工程量清单和成本数据库，造价工程师需要编制变更估算。
估算内容包括材料、人工、设备、时间和其他相关费用。
他们需要合理估计每个费用项，并提供详细的估算报告。
3. 变更协商：造价工程师需要与项目管理人员、设计师和业主进行变更协商。
他们需要解释变更估算的依据和过程，并就支付方式、资金来源和时间计划等问题与相关方进行沟通和协商。
4. 变更监督：在变更实施过程中，造价工程师需要对工程变更进行监督。
他们需要确保工程变更符合要求，并与相关方进行交流，解决变更中出现的问题。
三、重要性工程变更管理对于项目的成功实施和费用控制至关重要，而造价工程师在其中扮演着重要角色。
首先，工程变更管理可以帮助项目实现预期目标。
通过变更管理，可以及时修正已识别的问题，满足设计要求和业主需求的变更。
此外，变更管理还可以提高设计质量和施工安全性。
其次，工程变更管理对于项目的成本控制至关重要。
工程变更通常会对项目造成额外费用，如物料采购费用、人工成本和设备租赁费用等。
建设工程变更与造价管理措施
建设工程变更与造价管理措施一、建设工程变更的原因在建设工程的实施过程中，难免会出现一些原因导致建设工程变更，主要原因包括：1.技术原因由于技术手段的进步或者工程设计方案的不足，可能导致需要对建设工程进行修改或调整。
2.安全原因为保障工程安全和施工、运营过程中的人员安全，需要调整、更改建设工程的相关内容。
3.合规原因考虑到环保、消防等相关规定和法律法规，可能需要对建设工程进行更改或改进。
4.经济原因可能由于资金等经济因素的限制，需要对建设工程的相关内容进行调整、修改等。
二、建设工程变更的影响建设工程的变更对工程实施和管理都会产生一定的影响：1.对工程进度的影响建设工程的变更可能会导致工程进度的滞后或者加速。
2.对工程质量的影响建设工程的变更可能会对工程质量产生一定的影响。
3.对工程造价的影响建设工程变更必然会对工程造价产生影响。
4.对工程合同的影响建设工程变更也会对工程合同产生一定的影响。
三、建设工程变更的管理措施为了尽量减少建设工程变更对工程造价和工程进度的影响，应采取一系列的管理措施：1.建立变更管理制度建立建设工程变更管理制度，规定各种变更类型、程序、责任人等要素。
2.强化变更评审对于建设工程变更的申请，应进行严格的评审，以保证变更的必要性和合理性。
3.扩大变更范围对一些小变更，可以通过扩大变更范围或者设计留白来进行处理。
4.强化沟通协调对于建设工程变更，需要加强与业主、设计单位、监理单位等各方的沟通和协调。
5.完善合同管理建立完善的合同管理机制，对合同进行严格的监理和执行。
6.加强招投标管理在招投标过程中，应加强对标书中变更条款的管理，避免在后期出现大量变更。
四、建设工程造价管理建设工程造价管理是指对工程造价进行全面管理，主要包括预算编制、造价控制、成本核算等方面。
1.预算编制建设工程的预算编制应考虑工程的质量、进度和安全等因素，以保证工程预算的准确性和合理性。
2.造价控制建设工程的造价控制包括对建设工程变更进行控制、对施工过程中的人工、材料、机械，以及供水、通电等使用费用进行控制等。
工程造价变更管理的流程与控制
工程造价变更管理的流程与控制工程造价变更是项目实施过程中的常见情况之一，合理有效地管理工程造价变更，不仅可以保证项目的预算控制，还可以提升项目管理的效率和质量。
本文将对工程造价变更管理的流程与控制进行分析。
一、引言工程项目的实施中，由于各种原因，可能会出现工程造价的变更情况。
工程造价变更管理的目的在于控制变更的度，确保项目的整体预算不过度超支，同时保证变更实施的合规性和合理性。
二、工程造价变更管理的流程1. 变更申请变更申请是工程造价变更管理的起点。
在项目实施过程中，当出现需要对工程造价进行变更的情况时，各相关方需书面进行变更申请，并详细说明变更的原因、内容、影响等。
2. 变更评估针对变更申请，建立专门的评估团队进行变更评估工作。
评估团队应根据项目的实际情况，对变更申请进行全面、客观的评估，包括评估对项目进度、质量和成本的影响，以及变更是否符合法规和合同要求。
3. 变更审批变更申请经评估后，需提交给相关职能部门或管理层进行审批。
审批程序应具体规定，确保决策的公正性和合法性。
审批时需充分考虑项目的整体利益，避免个别利益冲突对变更决策的干扰。
4. 变更执行变更申请经审批通过后，变更内容应及时纳入项目实施过程中。
相关部门需对变更进行详细规划，制定相应的实施方案，并及时通知和协调项目团队成员。
5. 变更控制变更执行后，需要进行变更控制，确保变更符合预期，并能够有效控制成本和风险。
变更控制涉及成本控制、时间控制和质量控制等方面。
通过制定变更控制措施和监控机制，保证变更的有效实施。
三、工程造价变更管理的控制措施1. 引入变更管理制度建立健全的变更管理制度，明确管理流程和相关责任，规范变更管理的各个环节。
制度应明确变更的定义、变更申请的要求、变更评估的标准、变更审批的程序等，以确保变更管理的一致性和规范性。
2. 加强变更申请的审核对变更申请进行严格的审核，确保变更申请的真实性和合理性。
审核时需充分考虑变更的影响和风险，并针对变更的具体情况，制定相应的变更控制措施。
建筑工程设计变更的造价管理
建筑工程设计变更的造价管理在建筑工程的施工过程中，设计变更是一种常见的情况。
设计变更指的是在建筑工程施工阶段，由于各种原因，需要对原始设计进行修改或调整的情况。
设计变更的目的是为了提高工程的质量、安全性或者满足业主的新需求。
然而，设计变更带来的一个重要问题是造价管理。
设计变更往往会引起工程原始预算的变动，可能导致工程造价的增加或减少。
因此，对于建筑工程设计变更的造价管理是非常重要的，它直接关系到工程的经济效益和项目的可行性。
设计变更的造价管理主要涉及以下几个方面：1. 变更审核和评估：在设计变更提出之后，项目建设方需要成立专门的变更审核小组，对变更进行评估。
评估的依据包括设计变更的重要性、对工程进度的影响以及造价变动的幅度等。
通过评估，确定变更是否合理、必要，并计算出相应的造价变动。
2. 变更合同的签订：如果设计变更经过评估认定是合理的，那么项目建设方与设计单位需要签订变更合同，明确变更的范围、内容以及相应的造价调整。
变更合同应当详细规定变更后的设计要求、材料规格、人工要求等，以确保变更后的工程能够达到预期目标。
3. 造价控制和追踪：一旦设计变更被实施，项目建设方需要密切关注造价的控制和追踪。
他们应该与承包商保持良好的沟通，确保变更后的工程按照预算进行施工。
如果在施工过程中出现额外费用，项目建设方需要与承包商商议解决办法，并及时调整预算。
4. 质量控制和验收：设计变更可能对工程的质量产生一定的影响。
因此，在实施变更后，项目建设方需要进行严格的质量控制和验收工作，确保变更工程符合设计要求和安全标准。
如果发现质量问题，应及时修复或采取其他措施，以确保工程的整体质量不受影响。
总之，建筑工程设计变更的造价管理对于项目的成功实施至关重要。
通过合理的审核评估、变更合同签订、造价控制和质量控制，可以有效地管理设计变更带来的造价变动，并确保工程质量和安全。
项目建设方需要与设计单位和承包商密切合作，共同努力，以保证建筑工程的顺利进行。
工程造价变更管理
工程造价变更管理工程造价变更是指在项目实施过程中，由于一些原因导致工程造价发生变动的过程。
这些原因可能包括设计变更、合同调整、市场价格波动等。
工程造价变更管理的目的是确保变更过程能够合理、有效地进行，保障项目的顺利进行和造价控制的有效性。
一、引言在工程项目实施过程中，造价变更是不可避免的，因为项目的实施过程中可能会出现很多意外情况。
在这种情况下，恰当地管理工程造价变更就变得至关重要。
本文将详细介绍工程造价变更管理的重要性、原则以及可行的方法。
二、工程造价变更管理的重要性有效的工程造价变更管理对于项目的成功实施至关重要。
以下是其重要性的几个方面：1. 确保财务可行性：工程项目的成本是重要的考虑因素之一。
通过合理管理工程造价变更，能够保证项目的财务可行性，并防止造价超支的发生。
2. 增加项目透明度：工程造价变更管理可以增加项目的透明度，使项目相关方能够清楚地了解项目的变更过程和原因，减少信息不对称的情况。
3. 提高变更效率：恰当的工程造价变更管理可以提高变更效率，确保变更过程能够及时进行，并减少项目进展的延误。
三、工程造价变更管理的原则在进行工程造价变更管理时，需要遵循以下原则：1. 合理性原则：变更必须合理，并能够明确变更的原因和依据。
只有在确保变更合理的情况下，才可进行相应的变更工作。
2. 透明性原则：变更过程必须透明，并能够让所有项目相关方都能够清楚地了解变更的内容和影响。
3. 稳定性原则：工程造价变更必须在控制之下进行，不能频繁变更，避免给项目实施带来不必要的困扰。
四、工程造价变更管理的方法在实施工程造价变更管理时，可以采取以下方法：1. 变更审核流程：建立完善的变更审核流程，确保变更经过全面的评估和审批。
变更审核流程可以包括变更提出、评估、审批等环节，确保变更的合理性和及时性。
2. 变更控制措施：制定变更控制措施，对变更进行控制和监督。
这些措施可以包括变更申请书的编制、变更后效果的评估等，以确保每一次变更都符合项目要求并且不会对项目进展造成不利影响。
工程变更的造价管理
浅议工程变更的造价管理【摘要】建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,实践证明,工程建设的不同阶段对投资的影响程度有很大的差异,特别是施工过程中工程合同价的变化,会引发许多问题,从而影响整个工程的建设。
因此,有必要对工程变更中造价控制进行系统的研究,为项目决策和建设管理提供科学依据。
【关键词】工程变更造价控制1 建设项目工程造价控制的意义建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。
控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极的意义是要促进建设、设计、施工单位加强管理,使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用,取得最佳的经济效益和社会效益。
因此做好工程造价的控制工作,对保证和加速经济发展具有一定意义。
2、工程变更中造价控制的理论分析2.1 工程变更概念fidic 条款中的工程变更是指设计文件或技术规范个性而引起的合同变更。
它在特点上具有一定的强制性,且以监理工程师签发的工程变更为必要条件。
在表现形式上它有以下类型:①因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减；②因设计变更而使得某些工程内容被取消；③因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变；④因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、尺寸的改变；⑤为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作；⑥因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。
2.2 工程变更的范围由于工程变更属于合同改造过程中的正常管理工作,工程师可以根据施工进展的实际情况,在认为必要时就以下几个方面发布变更指令。
①对合同中任何工作工程量的改变。
由于招标文件中的工程量清单所列的工程量是依据设计图纸预算的量值,是为承包人编制投标书时合理进行施工组织设计及报价使用,因此实施过程中会出现实际工程量与预算不符的情况。
为了便于合同管理,当事人双方应在专用条款内约定工程量变化较大可以调整单价的百分比。
变更索赔及工程合同管理中造价编制注意事项
变更索赔及工程合同管理中造价编制注意事项在变更、索赔及工程合同管理中，造价编制是非常重要的一环，决定了工程的成本，并直接影响到变更、索赔的计算以及最终的合同管理结果。
在编制造价的过程中，需要注意以下几个方面。
首先，需要全面了解工程合同的内容和范围。
在编制造价时，必须对工程合同的所有条款和要求有一个全面的了解，包括工程的范围、工期、质量要求、材料标准等。
只有全面了解了合同的内容，才能准确的编制出合理的造价。
其次，需要细致的测量和计算工程量。
在编制造价时，需要对工程的各个部分进行细致的测量和计算，确保每个工程量都得到了准确的衡量。
特别是在变更、索赔的时候，如果工程量的计算有误，会导致变更、索赔计算出现偏差，最终影响到索赔的结果。
再次，需要正确的选择造价编制方法。
在造价编制过程中，有多种不同的方法可以选择，例如清单法、模块法、单位工程总价法等。
在选择造价编制方法时，需要根据具体情况进行合理的选择，并且需要符合合同的要求和规定。
同时，还需要根据变更、索赔的特点，选择与之相适应的编制方法。
此外，还需要合理的选择材料和设备价格。
在编制造价的过程中，需要选择适合的材料和设备，并且根据市场价格进行合理的定价。
如果在选择材料和设备价格时，出现了错误或者依据不合理，会影响到最终的造价编制结果，可能引发合同纠纷。
最后，需要根据实际情况进行造价调整。
在编制造价的过程中，需要根据实际情况进行适当的调整。
例如，根据地理环境、气候条件等因素进行调整，确保编制的造价更加准确和合理。
综上所述，变更、索赔及工程合同管理中的造价编制需要注意上述几个方面。
只有在准确了解合同内容、细致测量工程量、选择适当的编制方法、合理选择材料设备价格以及根据实际情况进行调整的基础上，才能编制出准确合理的造价，进而推动变更、索赔和工程合同管理的顺利进行。
工程变更造价控制措施方案
工程变更造价控制措施方案一、绪论随着工程项目的进行，难免会有一定程度的变更发生。
而工程变更往往会给项目造成一定的影响，其中最主要的就是工程造价的变化。
因此，对工程变更造价进行有效的控制是保障工程项目顺利进行的重要保证。
本文将就工程变更造价控制方案进行详细论述，以帮助工程项目相关人员更好地应对和控制工程变更造价。
二、工程变更的影响因素1. 工程变更的定义工程变更通常指的是在项目进行过程中由于设计、施工、质量、进度等方面的问题所导致的需求变更或者调整。
工程变更会导致原本预算和计划中的一系列变化，由此造成工程造价的增加或者减少。
2. 工程变更的影响因素工程变更的影响因素主要包括以下几个方面：（1）设计变更：设计图纸、规范和标准等方面的变更会导致施工材料、设备、工艺等方面的变化，从而造成工程造价的变化。
（2）施工变更：施工中的变更可能源自材料、工艺、场地等各个方面，会导致人力、设备、材料等成本的变化。
（3）客户要求变更：业主或相关方面的需求变更会导致工程施工计划、质量标准等方面的调整，从而影响工程造价。
（4）需求变更：工程项目本身的需求变更也会对工程造价造成一定的影响，例如增加或减少施工内容、延期或提前施工等。
3. 工程变更的影响工程变更对项目造价的影响主要包括以下几个方面：（1）成本增加：设计、施工等方面的变更会导致项目成本的增加，包括人力、材料、设备等各个方面。
（2）施工周期延长：工程变更可能会导致施工周期的延长，从而增加了项目的施工成本。
（3）质量影响：工程变更还可能对项目建设质量造成一定的影响，由此带来的后续问题也可能导致更多的成本。
（4）合同风险：工程变更也可能导致合同履行风险的增加，因而会对项目的整体造价带来一定的风险。
综上所述，工程变更确实会对项目造价造成一定的影响，并给项目管理带来一定的挑战。
因此，对工程变更造价进行有效地控制就显得尤为重要。
三、工程变更造价控制的原则为做好工程变更造价控制工作，需要遵循一定的原则，以确保相关措施能够有效地落地。
工程造价变更管理技巧
工程造价变更管理技巧工程造价变更是指在工程项目实施过程中，由于各种原因导致工程合同中约定的造价发生变动的情况。
由于工程造价的变更可能涉及到费用的增减和工程时间的调整，因此对于工程造价的变更管理，需要有一套科学合理的技巧和方法来加以处理。
下面将介绍一些工程造价变更管理的技巧。
一、明确变更前后的差异在进行工程造价变更管理之前，首先需要明确变更前后的差异。
这包括对工程合同中的费用、工期等内容进行详细对比，以确定变更后的工程造价和工期情况。
只有充分了解变更前后的差异，才能够有针对性地进行变更管理。
二、及时跟进变更发生的原因对于工程造价的变更，必须要及时跟进变更发生的原因。
这包括工程设计调整、材料价格波动、施工方案改变等多种原因。
只有深入了解变更发生的原因，才能够有针对性地进行后续的变更管理工作。
三、严格执行变更管理流程对于工程造价变更，必须严格执行变更管理流程。
一般来说，变更管理流程包括提出变更申请、评估变更影响、协商确定变更费用和工期、签订变更合同等环节。
只有按照规定的流程进行，才能够确保变更管理的合法合规性。
四、加强与各方的沟通协调在进行工程造价变更管理时，必须加强与各方的沟通协调。
这包括与业主、设计单位、施工方等各方进行充分的沟通，共同商讨变更管理的方案和措施。
只有加强与各方的沟通协调，才能够达成共识，有效推进变更管理工作。
五、合理控制变更费用和工期在进行工程造价变更管理时，必须合理控制变更费用和工期。
这包括通过技术手段和经济手段来降低变更费用和减少工期延误。
只有合理控制变更费用和工期，才能够提高项目的经济效益和工期进度。
六、及时记录变更过程在进行工程造价变更管理时，必须及时记录变更过程。
这包括对变更申请、变更评估、变更协商、变更合同等环节进行详细记录。
只有及时记录变更过程，才能够为后续的审计和评估提供有力的依据。
七、定期进行变更管理评估在进行工程造价变更管理时，需要定期进行变更管理评估。
这包括对变更管理流程、变更费用、变更合同等方面进行全面评估，及时发现问题并进行改进。
造价工程师的变更管理
造价工程师的变更管理变更是建设项目中常见且不可避免的情况之一，对于造价工程师而言，做好变更管理是确保项目顺利进行和最大程度控制项目成本的重要任务。
本文将介绍造价工程师在变更管理中的职责和技巧。
一、变更管理的定义和重要性变更管理是指在项目实施过程中，根据建设需求或者其他原因，对已有的项目计划、工程设计、施工方案等进行调整或修改的过程。
变更管理的重要性表现在以下几个方面：1.确保项目目标的实现：变更管理有助于及时调整项目计划，确保项目能够按照计划顺利进行，避免因为不可预测的情况导致项目失败。
2.控制项目成本：通过变更管理，可以对项目变更进行规范和控制，避免成本的不必要增加，确保合理且有效地利用项目资源。
3.保证工程质量与安全：变更管理应当注重评估变更对于工程质量与安全的影响，以便做出合理的决策，确保项目实施过程中的工程质量与安全。
二、造价工程师在变更管理中的职责作为项目成本控制的专业人员，造价工程师在变更管理中承担着重要的职责，主要包括以下几个方面：1.变更评估与分析：造价工程师要通过对变更进行评估和分析，包括对变更的影响范围、成本变化、工期变化等进行详细研究，从而对变更进行合理的评估和决策。
2.成本估算与控制：造价工程师需要对变更后的项目成本进行估算，并与原计划进行对比，及时进行成本控制，确保变更后的成本控制在合理的范围内。
3.风险管理：在变更管理过程中，造价工程师需要对变更带来的风险进行分析和评估，以便及时采取相应措施，减少风险对项目造成的影响。
4.沟通协调：在变更管理过程中，造价工程师需要与项目各方进行有效的沟通与协调，包括与设计师、工程师、项目经理等进行协作，确保变更的顺利实施。
三、造价工程师变更管理的技巧1.建立健全的管理体系：造价工程师应当建立一套完善的变更管理体系，包括变更管理流程、变更管理文件、变更管理制度等，使得变更管理工作有章可循，规范有序。
2.及时响应变更需求：造价工程师要能够及时响应变更需求，与项目各方保持良好的沟通与协作，确保变更的顺利实施。
工程造价变更管理规定
工程造价变更管理规定一、前言随着社会经济的发展和工程建设的规模不断扩大，工程造价的变动成为不可忽视的问题。
为规范工程造价变更管理，保障各方利益，制定工程造价变更管理规定成为当务之急。
二、定义工程造价变更是指在工程建设过程中，由于各种原因，造成工程造价发生变动的情况。
工程造价变更可以包括如下几种情况：1. 设计方案的变更2. 原材料价格的波动3. 劳动力成本的调整4. 环境变化导致的工程需求变更三、工程造价变更管理原则1. 公平公正原则：工程造价变更应根据事实，公平公正地对待各方利益相关者。
2. 法律合规原则：工程造价变更应符合相关法律法规的规定。
3. 事前协商原则：在工程开始进行前，各方应进行充分的沟通协商，明确工程造价的变更机制。
4. 及时通报原则：发生工程造价变更的情况，相关方应及时通报，避免造成不必要的损失。
四、工程造价变更管理流程1. 变更申请：当工程遇到需要变更造价的情况，相应方应及时向责任方提出变更申请，申请内容应包括变更原因、变更内容、变更影响等。
2. 变更评估：责任方在收到变更申请后，应进行评估，包括变更的技术、经济可行性以及影响等方面的分析。
3. 变更协商：在变更评估的基础上，各方进行协商，确定变更方案，并达成一致意见。
4. 变更批准：经过协商一致后，责任方应出具正式的变更批准文件，确认变更内容和变更造价。
5. 变更执行：各方按照变更批准文件的要求，执行工程造价变更，并在相关文书上进行记录。
6. 变更结算：工程完成后，根据变更造价确认的内容，进行变更结算，并办理相关手续。
五、工程造价变更管理的注意事项1. 通过事前协商，尽量减少工程造价变更的发生，降低不必要的成本和风险。
2. 变更申请和变更批准文件要详细准确，避免模糊不清导致的纠纷。
3. 工程造价变更的实施应符合安全、质量和环保要求，不得以变更为借口放松标准。
4. 工程造价变更的记录要准确可靠，便于后续的审计和核算工作。
5. 对于恶意变更的行为，应依法追究相应责任。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程变更中的造价管理工程变更中的造价管理摘要：工程变更表现在工程量的变化、单价的变化、计费项目的变化，或3种变化兼而有之．本文针对几种常见的工程变更分别进行了分析，其中新工作内容的增加、固定总价合同中的变更和工程量变化较大或工作性质有重大改变引起的变更，是比较复杂的，需要造价工程师在核定工程结算造价时，遵循价格公平的原则，根据实际情况具体分析，才能合理地进行造价管理．关键词：工程变更；造价；造价管理Abstract: engineering changes, changes in the project cost changes, billing project changes, or changes in the 3 have both at the same time. In this paper, according to some common engineering change were analyzed, some major changes caused by changes in change and large quantities or the nature of the work, which increased the new content in fixed price contract, is more complex, need to cost engineers in the approved project budget price, follow the principle of fairness, according to the actual circumstances in a specific analysis, in order to manage the cost.Keywords: engineering change cost; cost management;TU723.3工程变更一直是工程建设中困扰投资控制的关键问题．所谓工程变更，是指由于设计文件或技术规范改变以及业主的需求变动，在施工过程中引起的合同内容、范围等的变更．工程变更是以监理工程师签发的工程变更令为载体，具有一定的强制性．工程变更的表现形式：一是工程量的变化，二是单价的变化，三是计费项目发生变化，或3种变化兼而有之．实践证明，工程变更对工程造价的影响较大，一般占工程总造价的5％一15％左右，少数项目超过30％或更多．因此，如何在施工阶段严格控制工程变更，使工程造价得到有效控制是一个非常现实的问题．1 工程变更的范围工程变更的范围非常广，一般包括：工程规模变化引起的任何工程量的增减、某些工程项目内容的调整、因技术规范变化引起的工程质量、性质或类型的改变、工程任何部分的标高、基线、位置和尺寸引起的变化、为完成本工程所必须的任何类型的附加工作、因施工范围的变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变以及不可预见因素带来的施工难度增加或减少等．2工程变更的原因在施工中引起变更的原因很多，设计漏项、地质情况变化、工艺改变、设备选型不当、施工技术等都可能引起工程变更．如工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符，当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生都会引起工程造价的变动．对必须发生的，尤其是涉及到费用增减的工程变更应尽量提前，变更发生得越早则损失越小．若在工程施工前变更则只须修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限；若在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购；若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失．工程变更是施工阶段影响工程造价最大的因素，但客观地讲，任何工程项目都不可避免地会发生工程变更．工程变更既可以由业主(或设计单位)提出的，也可以由承包商提出．工程变更发生后，其审查尤为重要．工程变更无论是由哪方提出，必须经设计单位代表、业主单位代表、总监理工程师、工程咨询单位代表共同签字，经确认后由设计单位发出工程变更通知．可见关于工程变更的估价工作是非常复杂和困难的，这些变更涉及到设计图纸或技术规范的改变、修改或补充，涉及到设计部门、监理单位、建设方、施工方和造价控制部门等各方面的工作．3工程变更的基本类型工程变更有如下几种类型，除专用合同条款另有约定外，在履行合同条款中发生以下情形之一，应按规定进行变更。
3.1取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施，由于承办人违约造成的情况除外。
3.2改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。
3.3改变合同工程的基线、高程、位置或尺寸。
3.4改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。
3.5为完成工程需要追加的额外工作。
4工程变更中的造价控制工程变更的因素很多，对工程造价的处理相应也会有不同．根据施工招标文件的有关规定，变更工程应根据其完成的数量及相应的单价来办理结算，其中变更工程的单价原则，其一是约定优先原则，其二是公平合理原则。
4．1设计变更引起的工程量的增减这种变更导致的造价核定比较简单，工程量由造价师核定，根据合同中签订的单价，得到变更造价．如工程中任何部分的标高、基线、位置、尺寸的改变引起的工程变更以及设计变更引起的工程量增减，均可按照上述原则来定价，这样能保持合同履行的严肃性，同时能有效地避免双方协商单价时的争议以及对合同正常履行带来的影响．只要合同单价公平合理，那么变更的单价也是合理的．4．2设计变更引起的新增工作内容这种变更若在工程量清单中未列明单价，可根据甲乙双方协商确定工程变更单价，或参照相似工程的变更单价，以实际完成变更工程量确定变更结算造价．例如地下室外墙防水需要增加一道4 mm厚SBS防水卷材，原设计没有，变更单价可按照双方协商议定，或参照类似工程的相应单价，如有争议，可根据当地定额及市场价，以概预算方法为基础核定单价，或到当地造价管理部门咨询或裁定．4．3原合同范围之外的变更项目如果变更的工程项日性质和内容与原来合同不同，则应由建设方和施工方另签新的合同文件，按照变更的工程内容核定工程单价，按新增工程的实际工程量确定变更工程造价．4．4采用固定总价合同的工程变更如果在工程合同中明确约定工程量调整的条件和范围，如约定子项工程量变更在上下幅度范围内0-5％时，不再另行计算，那么在此范围之内的工程量变化不应计算，超出此范围之外的工程量按实际增减，按照原合同中的单价和增减的工程量核定计算工程变更造价．如果在工程合同中没有约定变更增减范围的，可按实际发生量进行调整计算．如果变更项目是新增工作内容，原合同中未涉及，注册造价工程师应参考类似工程结算的单价，与建设方和施工方协商确定变更工程结算单价，按照施工方实际完成的工程量确定变更工程造价．4．5工程量变化较大或工作性质有重大改变在工程量清单计价模式下，工程量清单反映的是一种估算工程量，承包人据此报出综合单价，尽管在合同中已经约定工程量按实际发生量结算，但当工程量发生较大变化时，综合单价也会产生相应的“规模效应”变化，这种情况下继续沿用原有合同单价会损害公平原则，原有的合同单价也应进行变更．FIDIC条款规定了变更合同单价的双控条件：“合同内所含项目的费率或价格不应考虑变动，除非该项目涉及的款额超过合同价格的2％，以及在该项目下实施的实际工程量超出或少于工程量表中规定之工程量的25％以上”．也就是说，当变更的工程量或造价超出限额时，超出部分的工程变更造价可以不根据原有合同规定的费率或单价，应重新核定，但是未超出部分的工程变更单价仍按原合同进行计算．对超出部分的工程变更可按下列3种情况分别进行计算：(1)原合同单价较高，当变更增加工程量较多时，施工方增大规模效益，增加的工程量部分的直接成本和间接成本均会降低，因此，原有合同单价应予以降低．(2)原合同单价适中，工程量变化较大会使得施工方获利，因此可维持原单价．(3)原合同单价偏低，如果工程量大量增加，继续使用原单价会使施工方的亏损更严重，因此违背了公平的原则，应对超出部分的工程单价进行调整，可采用协商的方式确定单价之来计算．4．6已经确认的增减变更造价的优惠问题，已经确认的增减变更、签证工程造价是否合适等：工程变更中的造价管理用投标时施工方承诺的优惠率来进行优惠，这个问题如果合同中没有明确规定，往往造成后期甲乙双方扯皮．所以在施工合同中应明确变更部分是否优惠、优惠多少等问题，这样最终结算时，才能保证对甲乙双方公平、公正．4.7建设方在招标时应尽可能的将招标范围、投标人报价应包含的工作内容等在招标文件中一一明确，投标方应仔细阅读招标文件和设计图纸，要对拟建工程可能发生的一切项目和费用作通盘考虑。
建设和施工双方应在合同中就调整物资和材料的种类、价格标准、调整幅度等做出详细约定，对工程量发生变更时价格调整的方法和工程量清单计算错误或遗漏时的允许调整范围和调整时单价的确定进行规定。
总价包干的项目中，投标人的投标报价中所含的工程量一般不能进行调整。
但竣工结算时，设计变更和因分部分项工程量清单漏项或非承包人原因的工程变更，造成增加新的工程量清单项目应进行调整。
GB 50500-2008《建设工程工程量清单计价规范》中规定：其对应的综合单价按下列方法确定：(1)合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综合单价确定；(2)合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价确定：(3)合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。
在项目招标阶段，工程量清单是招标文件的重要组成部分，是投标人报价的依据，在项目实施阶段和结算阶段，经确定的工程量清单是合同实施和结算支付的依据。
因此建设单位应重视项目前期的贮备工作，适当放宽设计时间，提高图纸设计质量，清单编制单位要加强编制质量，加强校审制度，尽可能的减少错算、漏算。
施工单位应根据自己的优势和管理水平合理报价。
招投标双方和招标代理机构在招标市场活动中针对目前的问题不断完善，规范。
形成一个竞争有序、公平合理的建设市场。
总之，在造价管理实践中遇到的问题很复杂，很多情况不是上述某一种变更，可能是好几种变更掺杂在一起，但不论如何，造价工程师在核定工程结算造价时，应该遵循价格公平的原则，才能合理地进行造价管理．工程变更对投资的影响是复杂和多方面的，因此要求监理工程师要控制好工程变更，造价工程师应准确理解和掌握工程变更的含义和范围，采取正确的计价方法，合理确定结算价格，才能真正达到有效控制投资，提高建设项目经济效益和社会效益的目的．参考文献i[1]柯洪．工程造价计价与控制[M]．4版．北京：中国计划出版社，2006．[2]朱佑国．工程造价管理图解[M]．北京：化学工业出版社，2008．[3]吴琼．最新建设工程定额计价与工程量清单计价对照应用及工程造价全过程控制手册[M]．北京：中国知识出版社，2006．责任编辑：张建合[4]王崴．李勇第4期信阳师范学院学报2009------------最新【精品】范文。